浅谈建筑工程管理的有效途径_4

浅谈建筑工程管理的有效途径

摘要：建筑工程管理也是保证人民生命安全、国家社会经济效益的关键所在，要了解其主要内容和特点，并研究建筑工程管理的有效途径。

关键词：建筑工程管理；主要内容和特点；有效途径

前言

建筑工程中的管理方法与途径正确与否，不仅关系着建筑工程的质量和进度，进而影响企业的经济效益，也是体现建筑施工企业社会责任感的重要表现，更是关系到人们的生命财产安全。

一、建筑工程管理的主要内容和特点

建筑工程管理的目的内容是研究如何在高质高效地实现项目目标的基础上，对项目进行有效的组织计划和协调控制等，从而使其更好地适应内外部环境。同时组织进行高效率的工作，使各生产要素之间优化组合并合理地配置，在确保生产均衡性的基础上，合理地应用现代化的管理技术及手段等来实现项目目标以及企业的综合效益。工程管理的主要目的是实现质量、进度及成本而进行的一项全方位、全过程的计划组织和控制协调，其对象是项目工程。由于项目具有一次性，因此工程管理需要应用系统工程的理念和方法来进行管理，因而具有科学性、全面性和程序性。

二、建筑工程管理的问题

1、思想上不够重视

近年来，建筑业发展迅猛，建筑企业迎来了良好机遇。各建筑工程企业都以承揽作为首要工作，进而往往忽略了对工程的管理工作，管理混乱以至于工程质量下降、成本增加，最终影响了企业的经济效益和社会形象，不利于企业的长远发展。建筑企业的相关责任人必须要对工程管理给与足够重视，从思想上敲响警钟。

2、施工缺乏质量与技术的管理

施工缺乏质量上的管理，多方面达不到质量管理指标，建筑出现纵向裂缝，不合要求的实体布线工艺等质量隐患。然而，在工程技术管理方面，工程施工现场缺乏有经验的专业人才管理，常常出现这些情况，对新材料、新工艺、图纸掌握程度不熟悉，工作责任心不强，导致工程管理出现许多问题，不规范、违规的施工现象时常发生，建筑工程管理的质量与技术管理开展困难。