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RDD-C-01文件图面需求申请单

流程：申請人→課級主管→部級主管→核發人→工程師→研發主管

物品申请书模板

物品申请书模板篇一：办公用品申请报告范文办公用品申请报告 XX部门（或领导，你要向谁请示，抬头写谁）：我部门同事因工作需要，经常拷贝资料，且一直无U盘，较为不便。近日，因承担XX工作，工作量较大，因此，拟购置XX牌XX型号10个，配发我部门员工每人一个(此处列出所须购买的办公用品)。涉及费用XX元。当否，请批示。 XX部门（章）年月日同意申报。（部门领导出具意见并签字）篇二：办公用品申请表模版附件一：###集团办公用品申请表 ###集团办公用品申请表说明： 1.每月25日前填写该表报集团行政； 2.表内领用数量和办公用品领取人，在领用时填写，申报时不予填写。1 篇三：物品申请书进口自用物品申请表

中华人民共和国海关进口自用物品申请表申请人姓名___________________________________________________________ _______Thenameoftheapplicant_________________________________ __________________国籍___________________________________________________________ _____________nationality_____________________________________ ____________________________申请人单位名称___________________________________________________________ ___Thenameoftheapplicant'sdept.___________________________ ________________职衔___________________________________________________________ _____________Rank__________________________________________ ______________________________身份证件号码___________________________________________________________ _____identitycardno.__________________________________________ _________________住址及电话___________________________________________________________ _______add.&Tel.no.inPRc____________________________________ __________________现申请进口下列物品：___________________________________________________________

物资管理系统操作手册

1.文档说明 1.1.文档类别本文档是基于鹿洼公司物资管理项目业务实现方案编写而成，属于软件系统操作说明类文档。 1.2.使用对象关键用户

2.材料管理（设备管理） 2.1.物管科计划操作 2.1.1.各工区计划录入、审核（1）计划输入操作菜单：“供应链”—“采购管理”—“物资需求申请”—“维护物资需求申请” 各矿各工区人员登陆各矿所属帐套录入物资需求计划，在“维护物资需求申请”功能中点击“增加”按钮，如下图：各矿各工区人员在“维护物资需求申请”输入需求计划，包括选择需求类型、需求库存组织、申请人、核算单元、资金来源，表体里选择录入物资编码、数量、需求库存组织、需求仓库，“保存”。各矿各工区人员在“维护物资需求申请”输入需求计划并“保存”。（2）计划审核操作菜单：“供应链”—“采购管理”—“物资需求申请”—“维护物资需求申请” 各工区负责人进入“维护物资需求申请”功能，点击“查询”按钮，输入“申请日期”、“登陆库存组织”等查询条件后，点“确定”，查询出本各工区提交的需求计划，对计划进行审核后，点“审核”确认，如下图：在查询条件中选择“登陆库存组织”，如下图：查询出各工区提交的计划，选择需要查看的明细计划，点击“卡片显示”，显示出选中计划的卡片显示界面，进行详细查看，如下图： 2.1.2.物管科计划审核、汇总操作菜单：在“供应链”—“采购管理”—“物资需求申请”—“物资需求申请处理” 物管科人员在“物资需求申请处理”节点，点“查询”，选择“平衡库存组织”，点“确定”，可以查看出各个区队提报上来的计划，如下图：选中要处理的某个区队，然后点“选择”按钮选择明细的计划进行处理，根据情况确认“满足数量”，如下图：如果需要对计划做退回处理，则先选择要退回的明细计划，选中“退回”，输入“退回原因”，跟正常计划一起“审核”即可，退回的计划会回退到原提报计划的“物资需求申请”节点。

项目需求申请表

需求变更流程规范文件编号Document Number 文件名称Document Title 版本号Document Version 起草人Written By 姓名Name 职位Position 签字Signature 日期Date 审核人Reviewed By 姓名Name 职位Position 签字Signature 日期Date 批准人Approved By 姓名Name 职位Position 签字Signature 日期Date

目录一、目的 (3) 二、角色与职责 (3) 3.1 需求分析人员 (3) 3.2 项目研发人员 (3) 3.3 方案设计部中心 (4) 3.4 测试人员 (4) 3.5项目经理 (4) 3.6文档负责人 (4) 三、需求变更处理流程图 (5) 4.1 常见的3种变更情况 (5) 4.2 对应变更情况的处理流程 (5) 四、需求变更相关附件 (8) 附件一：文档编号01-01 (8) 附件二：文档编号01-02 (8)

一、目的控制需求变化引起的开发、测试与需求不一致的情况，约束需求分析的完整性。保证每一次的需求改动都能有相关的记录。二、角色与职责 3.1 需求分析人员 1、负责产品需求的提交以及解答项目开发过程中遇到的需求问题。 2、负责与客户的沟通确认，并及时反馈客户最新需求。 3、负责与项目经理的沟通 4、负责与客户协调沟通需求变更中需求部分存在的差异 5、负责将需求变更中的需求提供给客户签字确认 3.2 项目研发人员 1、负责协调变更的需求并对变更的需求有拒绝的权利 2、负责对变更的需求部分设计的修改 3、保证项目的开发与需求的一致性而无偏差 4、确定开发进度是否需要进行变更

《IT需求申请单》

IT 需求申请单注：上述小时是指工作日内工作时间的小时，接单时间是由接到申请人主管审批完毕后的审批单开始计算，请申请人注意采购标准周期，提前安排好提交申请单的工作。

IT资产领用/借用协议甲方：北京同仁堂健康药业股份\药品经营有限公司（以下简称甲方）乙方：申请人（以下简称乙方）为了加强甲方的IT资产管理，明确乙方相应义务和责任，保证各项IT资产的安全、完整，提高IT资产使用效率，特制定如下协议： 1.乙方需对领取IT资产妥善保管，保持外观完整、清洁，爱护设备，不得对计算机设备的硬件及外观进行改动，并保证相关标识的可见完整，设备重要标识信息（如快速服务编码、SN号、资产标签等）； 2.乙方不能私自拆卸机箱或更改IT资产的配置； 3.乙方不能私自将IT资产送交供应商进行维修； 4.乙方不得私自将公司IT资产转移至他人使用； 5.乙方离职时或不论任何原因使得资产在一个月内不再使用时，需提前将IT资产归还至资产管理员处，并办理归还手续； 6.乙方借用资产，需在约定时间内将资产进行归还；借用到期时，如继续使用资产则需到IT采购管理部办理延长借用时间的手续； 7.如因使用或保管不当致其损坏，乙方需承担全部维修费用；如因使用或保管不当致其严重损坏以致设备经维修后不能继续使用，或者致使物品遗失者，乙方需按物品净值赔偿； 8.乙方领用资产为3G网卡时，需自行监控流量使用情况，如超出公司指定套餐流量，超出部分的费用由乙方自行缴纳到公司财务处；如因使用或保管不当致其严重损无法维修或者致使物品遗失的，乙方需赔偿网卡价值及办理费用500元到公司财务，财务开具收据后到IT共享中心IT资产管理员办理手续； 9.计算机发生硬件故障需送修时，除硬盘故障外，其余情况下IT共享中心应拆卸硬盘交由用户自行保存后方可送修设备或资产领用人自行进行数据备份，否则IT共享中心不承担在送修到外界服务公司后的数据安全风险； 10.计算机非人为损坏，由IT共享中心在厂家指定的维修机构进行维修，维修时间以维修机构进度为准，如需要，IT共享中心可提供备用设备，需用户自行到IT共享中心办理； 11.本协议乙方如有需要可自行复印； 12.本协议的解释权归北京同仁堂健康药业股份有限公司IT共享中心。领用资产清单如下：领用时间自年月日至年月日甲方：北京同仁堂健康药业股份\药品经营有限公司乙方：年月日

软件需求开发申请表

软件需求申请表申请单号：________________ 申请日期：__________________ 部门：________________ 负责人：__________________ 需求类型：□新增□变更□删除□其他_________________ 需求详细内容：附件截图：

甲方单位意见：期望完成日期：______________ 需求描述是否准确：□是□否负责人签字确认：______________________ 备注：__________________________________________________ 项目组意见：预完成时间：________________ 预测试日期：_______________ 项目组负责人签字：_____________________ 备注：__________________________________________________ 研发部回复：预计完成时间：_______________ 预计测试时间：______________ 需求是否可行：□是□否需求描述是否准确：□是□否负责人签字确认：__________________________________________ 备注：___________________________________________________ 项目组测试意见：功能测试情况：□非常不满□不满意□满意□非常满意测试意见：_________________________________________________ 测试人签字：_______________________测试时间：______________ 甲方验收意见：功能测试情况：□非常不满□不满意□满意□非常满意验收意见：_________________________________________________ 验收人签字：_______________________验收时间：______________

物资申请报告范文

物资申请报告范文篇一：尊敬的连锁公司领导：因长期开展培训和会议，我司现有两个无线话筒（已使用十余年），现已出现网头脱落、音质差、有啸音、信号干扰大的问题，已无法满足正常工作需要。为便于日后重要会议、培训工作的顺利开展，达到更加满意的效果，现特向公司申请无线话筒一对、话筒架两个。经过考察与对比，从国内排名前十的麦克风品牌中罗列出以下三款产品：经过对比分析，舒尔uk666性价比较高，推荐选择购买，即818元/对。当否，请批示。 xx公司二〇一三年十一月二十一日篇二：翟老师：你好！为了全力配合雨期维护部正常工作的开展，全体维护人员在公司领导的指导下，积极主动开展各项有利于宽带装维的工作。但是由于近期雨期来临，装维人员防雨工具缺少特向领导申请购买如下工作用品： 1、雨衣20套；特此申请，望予以批复为盼！申请人：丰县维护部申请时间：2013年7月3日篇三： xx部门（上级）：我单位是****（性质和任务），现有科室部门**个，人员**人，行政办公条件主要以台式电脑为主，目前共有台式电脑**台。现因工作需要补充购置笔记本电脑**台，购置理由主要简述如下： 1、申购理由：随着办公自动化的迅速普及，我单位内部办公条件基本实现电脑操作，台式电脑基本能够满足日常办公需求。但是，单位主要领导因公需要随身文件和数据；各部门公务出差人员逐渐增多；单位接待外部业务需要演示样品和介绍；单位在会议室内进行电教片播放等等，都对笔记本的需求在逐步增多。为了满足以上需求，便以工作顺利进行，特向贵部门申请购置笔记本**台。 2、经费预算：以当前市场中档笔记本的价格，预算每台购置价8000元，**台共计*****元。特此申请，当否，请批示。申请单位：******（章）年月日篇四李主任：由于新领导工作方法变化，我室现有的日常公用品严重不足，已无法适应工作需要，现急需购买文件夹50个，文件袋80个，装订机1台，碎纸机1台，共需要资金1000元。特此申请，望批准为盼。

用户需求书

用户需求书一、项目概况为规范公司范围内的物品搬运工作，保证员工正常办公，现对运营分公司所辖范围各车站、场段间物品的搬运服务进行统一认定。二、项目要求 1、须提供以比选申请人全称登记的货车行驶证复印件加盖公章，提供全线通行证复印件加盖公章（含单位名称、号牌、类别等信息） 2、比选申请人须在中国人民共和国境内依法注册，经营范围须包含搬家服务或家务服务等项目； 3、单项报价包含配件价格及出厂检验费、运输费、装卸费、各种税费、保险费、管理费、人员工时费、交通费等以及比选申请人企业利润、税金和政策性文件规定和合同包含的所有风险、责任等一切费用。 4、人员配备要求：配备项目管理人员1人。 5、人员工作要求：应配备专业的搬运或空调拆装人员，要求身体健康具体要求如下： 1）相关人员必须经过专业培训。 2）工作人员应着装整洁，服务热情，态度端正，用语文明，不得与比选发起人或客户发生争执。 3）工作人员在装卸过程中应做到轻拿轻放。 4）严格遵守运营分公司的各项规章制度。 5）工作中注意安全操作，不得私自提价或者拒搬。 6、合同期限：自合同签订之日起二年。三、服务要求 1、搬运服务包括物品的搬运、装卸、空调拆装、增加氟利昂等；

2、接到比选发起人搬运或空调拆装清单后，三日内完成修理及配件更换； 3、每季度汇总服务清单报比选发起人相关人员审核后，开具增值税专用发票； 4、在完成搬运或空调拆装工作后，须让需求提报部门在验收单上签字确认； 5、对于比选发起人的紧急服务需求，比选申请人须在2小时内响应，8小时内到达现场。四、质量要求 1、工作人员应按规定时间到达比选发起人要求的所在地，如不能按时到达应及时通知比选发起人。 2、搬运前，工作人员应对需要包装的物品采取打包等保护性措施。所采用的打包材料应尺寸适当，大小和强度足可保护所包装的物品。 3、工作人员在搬动过程中应避免物品损伤，并注意对墙壁、门框、电梯间的保护，避免污染和损伤。 4、装车时工作人员应对物品摆放合理，不可多装也不可少装。 5、装车后工作人员应采取加固措施，避免物品在运输过程中倒伏、碰撞而受损。 6、物品搬运至目的地后，工作人员应按比选申请人要求放置到指定位置，不得乱堆乱放。 7、在空调拆、装验收合格之日起90天内保证空调正常使用(包含所有更换的零部件，人为原因除外)。五、服务项目清单

软件开发项目用户需求申请单(模板)

For personal use only in study and research; not for commercial use 用户需求申请单

仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。 For personal use only in study and research; not for commercial use. Nur für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden. Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales. толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях. 以下无正文

样品需求申请单

样品领用管理规定(讨论稿) 为规范和约束样品的领用工作，合理控制成本，提高客户服务意识,制定本规定。一、需要领用样品的部门或人员,必须填写书面《样品需求申请单》(附件一)。由总经理审批;销售内勤负责领用信息统计;仓管人员负责样品的出库、登记的日常管理工作。二、在下列情况下,部门或人员可以向公司提交领用样品的申请报告: 1、开拓新客户(或老客户需要新产品),客户要求公司提供样品的，需提供该客户资料以便销售支持专员备案，避免重复领用; 2、公司认为有必要向客户提供样品的其他情况。 3、市场部推广活动需要领用样品、赠品的情况; 三、样品申领人员应对样品的安全负责,如有损坏或丢失的情况,应赔偿公司的经济损失(物流运输造成的损失除外)；推广活动剩余的样品需在每周五之前返回仓库入库，超时未返回的申领人负激励30元/次，申领人部门领导50元/次。四、凡是要求领用样品的部门或人员,必须填写《样品需求申请单》。必须填写《样品需求申请单》，由本部门经理或相关部门负责人审批；由仓管人员负责办理出库手续并发放。仓管人员进行登记时,注明发放品为“样品”、“市场推广用品”。五、如遇业务员出差在外,应由销售支持专员根据业务员的电话、微信、邮件等通知内容，代替申领人员填写《样品需求申请单》,并注明代谁申领。由本部门经理或相关部门负责人审批后,做好信息登记,交由仓管人员办理出库手续安排发货。待业务员返回后,补充签字。六、《样品需求申请单》由销售支持专员做好备案保管。《客户收货回执单》(附件二)由销售支持专员根据《样品需求申请单》填写样品情况,交至申领人。七、样品申领人将样品交付客户后,应由客户在《客户收货回执单》上签字确认,交由销售支持专员登记备案。如样品申领人不能直接带回回执,可由销售支持专员以电子版扫描件发送至申领人部门经理邮箱及抄送相关负责人。八、如试用用品存在质量问题或未使用,应由申领人带回公司或物流、快递寄回公司,交先关部门处理。九、样品、活动推广产品成本列入申领人部门客户开发费用中。

样品申请表

样品申请单申请日期：编号：客户名称联系人电话传真发样日期是否送货上门送样第次发样地址序号内部型号外部型号数量（KG）备注1 2 3 样品测试与应用要求：申请人：样品测试与应用配比、工艺要求：工艺工程员：技术分析及注意事项：技术人员：营销部审批意见：营销部负责人：测试与应用结果反馈：工艺工程员：申请流程：申请人—工艺工程员—技术人员—营销部负责人—业务助理—仓库填写说明：若填写内容较多，表格区域不够，请另起一页以附件形式附在申请单后。

填写要求： 1、要求准确填写，及时传递，有效承接。 2、申请流程：申请人—工艺工程员—技术人员—营销部负责人—业务助理—下单 3、业助按编号进行追踪、存档，并将包含反馈结果的完整表格提交至技术部应用小组汪博火。（具体存档及提交负责人由营销部负责人确定。建议：在样品发出后，所有申请单汇总至此负责人处，由其负责提醒申请人追踪反馈结果并接收来自袁海松的反馈结果。） 4、编号原则：按不同区域经理进行标号，取区域经理姓名的大写首字母加数字编号，格式如：XXX-140901。 5、此表涉及部分配方工艺，属内部文件，任何人不得外泄。 6、样品到达客户后20天内，申请人须向工艺工程员反馈详细试样结果。 7、从此表正式发布至2014年12月31日，为试行缓冲期。从2015年1月1日起，无反馈结果的当事申请人将全额承担与之相关的所有发样费用或如数退回样品，寄样及退样费用也由当事申请人承担。此部分费用将从包干费用中直接扣除。 8、为简化单据传递流程，此表格中的签名除营销部负责人须手写审核签名外，其他相关人员签名可打印。单据传递方式请务必采用邮件传递。