主要设备开箱检查验收管理规定范本

公司管理制度范本

内部管理制度系列公司管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-45542 公司管理制度 Model of company management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工

队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。财务管理制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大

设备开箱检查记录(通用表)

设备名称加压送风风机出厂编号SWF-I-NO.9 设备检杳情况 包装情况完好无损 设备外观完好无损 设备零部件目录齐全无损 其它 _____________________________ ____________ 技术文件检杳情况装箱单 1 合格证 1 说明书 1 设备图 1 其它—------------------ 存在问 题的处 理意见 无 施工单位项目技术负责人： 记录人： 年月日 监理 （建设） 单位 监理工程师（建设单位代 表）： 年月日 其它 单位 代表： 年月日 型号规格制造厂名江苏中亚实业有限公司SWF-I

设备名称加压送风风机出厂编号SWF-I-NO.7 设备检杳情况 包装情况 完好无损 设备外观完好无损 设备零部件目录齐全无损 其它 _____________________________ ____________ 技术文件检杳情况装箱单 1 合格证 1 说明书 1 设备图 1 其它—------------------ 存在问 题的处 理意见 无 施工单位项目技术负责人： 记录人： 年月日 监理 （建设） 单位 监理工程师（建设单位代 表）： 年月日 其它 单位 代表： 年月日 型号规格制造厂名江苏中亚实业有限公司SWF-I

设备名称加压送风风机出厂编号XBDZ-3.2 设备检杳情况 包装情况 完好无损 设备外观完好无损 设备零部件目录齐全无损 其它 _____________________________ ____________ 技术文件检杳情况装箱单 1 合格证 1 说明书 1 设备图 1 其它—------------------ 存在问 题的处 理意见 无 施工单位项目技术负责人： 记录人： 年月日 监理 （建设） 单位 监理工程师（建设单位代 表）： 年月日 其它 单位 代表： 年月日 型号规格制造厂名江苏中亚实业有限公司XBDZ

公司管理规定格式3篇

公司管理规定格式3篇 二、在工作中，损坏东西，责任由自己承担。 三、工作期间，员工必须穿工作服，违者每车次罚款2元。 四、有将本公司业务外输，即偷业务者，给予300元罚款。 五、员工必须做到实事求是地汇报结帐及开支情况，如有漏报、瞒报给予100元处罚。 六、工作时，不准拿客户一针一线，违者罚200元。 八、公司员工必须按时上班，迟到一次，罚款5元，旷工罚款40元。 九、新员工开学徒工资(全工资50%-70%)至学会。 十、公司员工不准以任何理由挪用公款，违者罚款500元。 十一、公司员工业余时间积极参加义务劳动，搞好环境卫生。 为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守： 一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。 二、工作期间不可因私人情绪影响工作。 三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。 六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。 八、员工服务态度： 使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。 九、电话接听 遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主。 接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接 听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以 外的电话，违者扣罚10元/次。 十、考勤： 1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工 (1)迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以 上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前 办理请假手续，否则按旷工处理。(2)月迟到、早退累计达六次者， 扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。工作 时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理;3、上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事，违者扣罚10元/次;4、每个月进行优秀员工奖励，奖励100元，(条件：必须是满勤员工， 无客户投诉者)。 十一、辞职条件： 1、员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经 批准方可离职，离职只发放工资;2、未满一个月离职者只发放工资 的60%。 十二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：

名片管理规定

知识内容水平要求Ⅱ人体神经调节的结构基础和调节过程1.Ⅱ2．神经冲动的产生和传导Ⅰ．人脑的高级功能3Ⅱ．动物激素的调节4Ⅱ．动物激素在生产中的应5． 通过神经系统的调节第一讲． 一、人体神经调节的结构基础和调节过程1．反射和反射弧：完整(1)神经调节的基本方式是反射，反射活动需要经过_____结构或功能上受的反射

弧来实现，如果反射弧中任何环节在___________损，反射就不能完成。．神经中枢感受器传入神经、 __________(2)、反射弧通常由、 ____________________传出神经和 ____________________组成。效应器2．神经元的结构和功能：细胞体和突起两大部分构成，突起又可(1)神经元是由__________树突轴突分为短 而多的____________________和长的。内、外兴奋__________神经元接受(2)。________环境的刺激会产生二、神经冲动的产生和传导1．兴奋在神经纤维上的传导过程和特点：静息(1)在未受到刺激时，神经纤维处于

__________状态。这时外正内负细胞膜两侧的电位表现为 ________________________，这称为静息电位。当神经纤维某一部份受到刺激时，这个部位的____________暂时性的电位变化，由______________ 膜两侧出现__________变为外正内 负外负内正外正内负 ______________。，而邻近的未兴奋部位仍是______________电位差的 存在而导致电在兴奋部位和未兴奋 部位之间由于__________局部电流 局部电流又刺激荷移动，这样就形成了__________。这种____________电位变化，如此进行下去，将相近的未

主要设备开箱检查验收管理规定(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 主要设备开箱检查验收管理规 定(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

主要设备开箱检查验收管理规定(通用版) 1、主要设备的质量，对确保电厂安全可靠和经济运行具有决定性意义，必须十分重视，按各方相应的职责和责任层层把关。主要设备检查验收管理程序见程序。 2、监理人员应参加主要设备的开箱检查，对货物的外观质量、数量、文件资料及其与实物的对应情况进行检验，并对设备的保管提出建议或意见。 3、对进入现场的设备质量应符合下列要求： 3.1设备型号、规格、数量、性能、安装要求应与设计图纸和技术协议要求相符； 3.2设备安装环境及使用条件是否符合本工程的具体要求； 3.3设备技术性能和工作参数以及控制要求是否能满足设计要求。 4、设备开箱验收程序和注意事项：

4.1开箱检验是对货物的外观质量、数量、文件资料与实物对应情况的检验，开箱前对包装质量先进行验收； 4.2开箱后清点设备及附件是否与装箱单相符合，装箱单是否与合同相符合； 4.3设备外形及接口应与工艺设计相符合； 4.4装箱资料应齐全，一般包括： 4.4.1设备清单和说明书； 4.4.2设备总图； 4.4.3基础外形图和荷载图； 4.4.4性能曲线； 4.4.5使用维护说明； 4.4.6出厂检验和性能试验记录。 5、设备开箱验收由设备保管单位主持，并发出“设备开箱申请单”，经监理单位同意后进行。 5.1开箱前保管单位应积极准备并组织实施，建设单位委托的物资管理单位、设备供货商、监理单位、施工承包商等代表应如期参

L公司名片制作管理规定范本

工作行为规范系列 L公司名片制作管理规定（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-81573 L公司名片制作管理规定 Regulatio ns for the p roduct ion of bus in ess cards of company L 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 公司名片制作管理规定 1.目的为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造， 特制定本办法。 2.适用范围本办法适用于集团各分公司名片制作和使用管理 总部职员名片由香港公司制作）。 3.名片格式公司名片格式、尺寸、LOGO字体、颜色、纸张、版式 请各公司参照集团VI-B部分“应用系统一一办公用品系列” 个人名片格式。 4.名片印制程序 4.1人力资源及行政部统一负责对外印制名片的印刷业务。 4.2因业务需要印制名片者，申请人填写《名片印制申 请单》，经部门负责人审核，人力资源及行政部复核并负责承 办。 4.3人力资源及行政部应检查申请人职务是否与名片职

务相符，因工作需要经有关领导批准，可以使用比实际较高的职务头衔，但不享受其待遇。 4.4名片英文使用须符合国际惯例和规范要求。 4.5名片中文字体、公司标志、颜色、阿拉伯数字必须 VI规范要求一样，不得擅自更改。 4.6名片印制由人力资源及行政部指定专业名片制作商 印刷，不得擅自到其他地方印刷。 5.名片使用 5.1名片使用须恰到好处，不可像撒传单般滥用，掌握 使用范围。 5.2掌握名片递送礼仪和交换规则。公务、客户名片须 在公司内共同使用，不得占为己有。 5.3员工离职时应将剩余名片交回公司人力资耕牛及行 政部处理，不得将名片带离公司。 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

企业管理制度范本

企业管理制度范本 下面是小编为您整理的企业管理制度范本，欢迎阅读! 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理(或指定其他总公司领导)主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理(或指定副总经理)主持，总公司其他领导、各

部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。

公司制度管理规定范文

公司制度管理规定范文 公司制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定的制度，是公司管理的依据和准则。下面是公司制度，欢迎参阅。 第一章总则 第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 第二条：适用范围。 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 第二章录用 第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。 第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用;但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。 第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件： 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。 三、身份证原件及复印件。

四、一寸半身免冠照片二张。 六、其它必要的证件。 第七条：凡有下列情形者，不得录用。 二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。 三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。 四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。 六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。 七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。 八、其它经本公司认定不适合者。 第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。 第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。 第三章工作守则 第十二条：员工应遵守下列事项： 一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。 二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。 三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。 四、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。 五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。

销售公司管理制度范本

销售公司管理制度范本 第一条：根据公司的发展战略、销售目标和市场状况，由企划部于每年第一季度末制定并提交公司年度产品促销计划、费用预算，经公司批准后组织实施。 第二条：企划部负责制定促销方案的详细工作规程和细则，监督按程序作业。负责销售促进的全程跟进工作，包括物品的购置，物品的运输，方案的执行，方案的临时调整，人员的安排，物品的发放与管理，效果的评估，销售促进的总结。 第三条：企划部统一管理公司产品市场促销工作，各区域市场负责单个市场促销活动的组织、实施，整理评估促

销效果，提出初步促销工作总结，企划部汇兑并撰写市场促销工作报告，供公司领导和有关部门决策参考。企划部应确保公司存有备用促销方案及促销品，以应对市场竞争的需要。 第四条：企划部促销文员根据市场动态及时制定促销方案及具体实施办法，协助区域市场开展促销活动，整理、评估促销效果，总结经验及资料的分类建档，协调各区域及本部门促销相关事务和传递工作。每季度以书面报告形式呈报上季度促销工作总结及下季度促销活动安排。 第五条：企划部广告文员负责促销有关的市场广告方案及制作工作。企划部信息文员及时了解市场动态，提出开展促销活动的建议。 第六条：各区域经理负责具体组织该区域市场促销活动，培训促销员，维护客情关系，收集、整理活动基础数据，提出初步效果评估报告。根据本市场的实际情况，提出促销建议及促销活动申

请。 第七条：企划部经理负责公司整体市场促销活动的指导，协调相关业务并对相关人员的工作业绩进行考核。 第八条：所有参与市场促销活动的人员要严格遵守促销活动的规定程序，及时管理市场促销品的发放，不得弄虚作假、徇私舞弊、挪做它用，否则严肃处理。 第九条：本制度未涉及的内容，参照公司其它相关制度执行。

名片管理制度

名片管理制度 为统一公司对外形象，规范名片管理，特制订本制度 一、制作范围 公司正式员工因工作所需，涉外业务人员，经部门经理人审批后可申请制作名片。 副经理或总经理申请名片即老板审批后方可制作。 二、制作规范 1、因版面更新，统一规格，统一地址，统一电话、传真、微信、QQ 等，由行政部负责，在公司制定印刷处印刷。 2、确保名片上印制的相关内容的准确性，所属部门，职务，手机等，如发生变化，及时修改。 3、名片制作印刷需有行政部负责实施，各部门不得擅自印制名片。 4、印刷完毕后由行政部管理样张。 三、使用规范 1、名片的使用涉及公司的对外形象，使用人要注意名片的整洁和完整，交往中，掌握名片递送礼仪和交换规则，维护公司形象，不适用污损或过时的名片。 2、不得擅自使用他人名片进行对外交往。 3、不允许个人私自印刷名片，或擅自扩大使用范围，损害公司形象。 四、名片印制流程 1、行政部为名片印制、审核、及样张保管的责任人，负责名片的版样审核，印制及样张保管，确保名片印制符合集团统一要求。 2、印制名片，增印名片需由申请人本人填写《OA名片制作申请》，写清楚名片基本信息，由部门经理批准后方可印制。 3、由行政部收集《OA 名片制作申请》，并制作电子版统一交给厂商制作， 4、名片样板完成后，由行政部制作人核对申请时的个人信息是否正确，在周六日安排印刷，加急名片请OA 申请是写清加急事由，核对后方可加急制作。 5、名片印好后，由行政部负责通知各部门领取，并填写《片领用登记表》登记签字。 五、废弃收回 1、名片使用者离职后，部门负责人将员工未使用完的名片全部收回。 2、由于名片内容信息发生变更需要重新印制名片时，行政部门将负责将所有未使用完的旧名片全部收回。 3、回收的名片需由行政部彻底损毁后丢弃，不可挪作他用。

S公司规章管理制度范文

内部管理制度系列 S公司规章制度范文（标准、完整、实用、可修改）

编号: S公司规章制度范文 Model Compa ny Rules and Regulatio ns 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 公司规章制度是为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，下面为大家介绍公司规章制度模板，具体内容请查看全文。 管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管

理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高 经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识， 为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员 工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入 和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待 遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各 项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则

小型公司管理制度范本

第一部分：综合办管理制度 第一节、综合管理办公室职责 一、综合管理办公室主任的岗位职责 1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、 保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2、主持综合办公室的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。 3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完 成。 4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状，并监督、检查、落 实目标管理完成情况。 5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。 6、负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、 考核、评定。 7、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。 8、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部 门申报办公用品购置计划进行审核。 9、认真完成总经理交办的其他临时性工作。 二、办公室干事岗位职责 1、建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制， 随时向主管提供人事档案资料。 2、协助部门主管做好办公室日常工作。 3、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。 4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。 5、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。 6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 7、做好公司的文秘、打印等工作。 8、完成部门主管交办的其它临时性工作。

第二节、综合办公室管理制度 一、印鉴管理 1、本公司印鉴由综合办主任负责保管。 2、综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文，都要仔细核实，并有详细的登记记录。 3、公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况需要开具时，应经综合办主管签字后方可开出。 二、办公财产管理 1、综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。 2、办公用品由综合办统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。 3、综合办严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。 4、各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由综合办登记造册保管。 5、各部门办公用品或财产要认真管理，实行部门领导负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失，由部门或个人负责。 6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。 7、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还单位。 8、综合办要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理。 三、会务管理 1、综合办须及时发出会议通知，并向与会者明确召开会议的时间、地点、参加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。

主要设备开箱检查验收管理规定标准版本

文件编号：RHD-QB-K9214 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 主要设备开箱检查验收管理规定标准版本

主要设备开箱检查验收管理规定标 准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1、主要设备的质量，对确保电厂安全可靠和经济运行具有决定性意义，必须十分重视，按各方相应的职责和责任层层把关。主要设备检查验收管理程序见程序。 2、监理人员应参加主要设备的开箱检查，对货物的外观质量、数量、文件资料及其与实物的对应情况进行检验，并对设备的保管提出建议或意见。 3、对进入现场的设备质量应符合下列要求： 3.1设备型号、规格、数量、性能、安装要求应与设计图纸和技术协议要求相符；

3.2设备安装环境及使用条件是否符合本工程的具体要求； 3.3设备技术性能和工作参数以及控制要求是否能满足设计要求。 4、设备开箱验收程序和注意事项： 4.1开箱检验是对货物的外观质量、数量、文件资料与实物对应情况的检验，开箱前对包装质量先进行验收； 4.2开箱后清点设备及附件是否与装箱单相符合，装箱单是否与合同相符合； 4.3设备外形及接口应与工艺设计相符合； 4.4装箱资料应齐全，一般包括： 4.4.1设备清单和说明书； 4.4.2设备总图； 4.4.3基础外形图和荷载图；

4.4.4性能曲线； 4.4.5使用维护说明； 4.4.6出厂检验和性能试验记录。 5、设备开箱验收由设备保管单位主持，并发出“设备开箱申请单”，经监理单位同意后进行。 5.1开箱前保管单位应积极准备并组织实施，建设单位委托的物资管理单位、设备供货商、监理单位、施工承包商等代表应如期参加。对进口设备还应有商检局人员参加，如核对凭证中发现问题，应取得供货商代表和商检局人员签署的商务记录，按时提出索赔。 5.2设备开箱检验后，若货物的外观质量、数量、随箱文件资料与实物对应情况没有发现问题，参加开箱检验的人员都应在“设备开箱检验会签单”上签字。若某单位代表确有其它原因无法参加，并向主

名片管理制度

名片管理制度 一、总则 1、为规范管理行为，维护公司形象，强化对外公关形象的塑造特制定名片管理制度。 2、集团公司、分公司（学校）行政人事部（管理中心）为名片职能管理部门。 二、名片格式： 1、纸张：纸质为XX纸，硬度为XXg，LOGO为X色。 2、尺寸：XX*XXmm 3、字体： 4、式样如下图 三、名片印刷 1、因工作需要以下岗位具备名片印制申请资格： （1）公司XX级以上人员 （2）市场XX （3）分公司（学校）XX （4）其它岗位确因工作需要印制名片的，需行政人事部（管理中心）经理批准。 2、行政人事部（管理中心）统一负责名片的印刷业务，任何人不得擅自印刷。 3、如因工作需要印制名片，须填写《名片制作申请表》经部门负责人审批。 4、经部门审批同意后的申请表须交至行正政人事部（管理中心）检查并确认申请人所属部门、职位的中、英文信息等，并报人事行政部经理（管理中心负 责人）审批后安排印刷；因工作需要经XX批准，可以使用比实际较高的职务头衔，但不享受其待遇。 5、行政人事部（管理中心）名根据《名片制作申请表》内容，通知印刷厂按照要求进行印制； 6、印刷公司根据所提供信息做出名片小样并交回行政人事部（管理中心）进行核对名片上的版面与要求是否完全相符，信息准确无误并签字确认后方可印制，以防止由于未确认而产生费用损失； 7、印刷公司交货时，行政人事部（管理中心）应严格检查名片的版式规格、数量、内容信息均确认无误时，方可收货并安排付款；如因印制公司工作失误而产生的问题，例如：颜色不符、文字错误、纸质问题等，不予接受，要求印制公司重新提供； 8、印刷数量： （1）正式员工：管理人员印制数量：1 盒/人/次，备用数量：1 盒/人； （2）销售人员印制数量：1 盒/人/次，备用数量：1 盒/人； （3）未转正员工：印制数量：1 盒/人/次，备用数量：零；

化妆品公司管理制度范本

乐活雅尚员工管理制度 第一节、办公室职责 、办公室主任的岗位职责 1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2、主持综合办公室的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。 3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。 4、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。 5、负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、考核、评定。 6、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。 7、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。 8、认真完成总经理交办的其他临时性工作。 二、办公室其他人员岗位职责 1、协助部门主管做好办公室日常工作。 2、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。 3、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。 4、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。 5、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 6、做好公司的文秘、打印等工作。 7、完成部门主管交办的其它临时性工作。 第二节、综合办公室管理制度 、办公财产管理 1、综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。 2、办公用品由综合办统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。

3、 综合办严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、 限 额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。 4、 各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由综合办 登记 造册保管。 5、 各部门办公用品或财产要认真管理，实行部门领导负责制，办 公财 产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原 因或个人 原因损坏、丢失，由部门或个人负责。 6、 单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相 关 人员责任。 7、 因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须 归还 单位。 8、 综合办要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并 将核 查情况汇总上报总经理。 二、会务管理 1、 须及时发出会议通知，并向与会者明确召开会议的时间、地点、 参 加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关 事项。 2、 须认真做好会议记录，并做到会议结束后的文件退收工作，会议 文 件的立卷归档，会议文件汇编，完善会务工作。 对相关部门执行会议决议情况进行督办， 并将其执行结果注册归档。 若 举办大型会议，必须事先开好工作人员会，让其明确与会者的各 以便各负其责，相互衔接，密切配合，保证会议顺利进行。 爱护会议室的设施，保持会议室清洁，任何人不得将会议室的桌椅、 茶具、烟缸等财产带出去。 第三节、员工管理制度 一、为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司的活力，促 进公司的发展，特制定本条例。 1、上班期内认真完成本职内或领导要求的工作。 2、请假必须提前至少一天告之部门领导。无故旷工者，口日工资的双 倍。 3、 4、 内部会议必须做到保密。 5、 自分工， 6、

公司员工管理制度范文

公司员工管理制度范文 、职员必须清晰地了解公司的经营范围和治理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司事情。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答，切别可冒犯对方。 3、在任何场合应用语规范，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。 4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时刻（包括午餐时刻）办公 室内应保证有 人接待。 5、接听电话应及时，普通铃响别应超过三声，如受话人别能接听，离之最近的员工应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时刻太长。 6、职员在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待宾客时，必须时间注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及降款。 7、职员在工作时刻内须保持良好的精神面貌。 8、职员要注重个人仪态仪表，工作时刻的着装及修饰须慷慨得体。 二、日子作息 1、职员应严格按照公司统一的工作作息时刻规定上下班。 2、作息时刻规定 1）、夏季作息时刻表（4月——9 月） 上班时刻早 9： 00 午休 12：00——13： 00 下班时刻晚 18： 00 2）、冬季作息时刻表（10月——3 月） 上班时刻早 9： 00 午休 12：00——12： 30 下班时刻晚 17： 30 3、职员上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，别得托、替他人签 到。 4、职员上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 5、职员如因事需在工作时刻内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公 司。 6、职员遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 7、事假需提早向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方 可歇息。 8、职员享有国家法定节假日正常歇息的权利，公司别提倡职员加班，鼓舞职员在日常工作时刻内做好本职工作。如公司要求职员加班，计发加班工资及补贴;职员因工作需要 自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。 1）、加班费标准 公司规定加班费标准为 10 元/小时 ; 2）、加班费领取 加班费领取时刻为每月 24 日（工资发放日）。 三、卫生规范 1、职员须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。 2、职员须自觉保持公共区域的卫生，发觉别清洁的事情，应及时清理。 3、职员在公司内接待来访客人，事后需马上清理会客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的职员应关闭空

设备开箱检验程序

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1范围 （1）本程序规定了东华工程科技股份有限公司内蒙古康乃尔乙二醇项目部现场设备/材料开箱检验的职责、工作程序和记录等内容。 （2）本程序适用于EPC的设备/材料开箱检验作业。 （3）当本程序与业主的相关程序要求不一致时，以业主规定为准。 2职责 （1）东华装置项目部质量经理和采购经理组织由业主、监理、总承包和施工单位进行现场到货设备/材料的开箱检验。 （2）东华装置项目部各专业工程师、材料工程师按照标准和规范的要求参与并实施到货设备材料的开箱检验。 3工作程序 3.1设备/材料开箱检验的提出 （1）设备/材料到达施工现场，由装置项目部采购部门收集全设备的相关资料并交至项目文控,提交给监理单位《工程材料/构配件/设备报审表》后，在一日内由东华装置项目部确定参加开箱验收的人员，并及时作出安排，业主、监理、总承包、施工单位、供货单位（国外进口设备还应与商检部门）商定开箱检验的具体时间和地点。 （2）参加开箱检验的工程师应是熟悉该设备/材料的专业工程师，在开箱验收前应到现场察看开箱条件（包括场地、气候、人员和必要的起重运输设备的准备

工作等）并提出相应意见。各单位专业工程师一起到现场进行到场设备/材料的检查验收。 3.2 开箱检验的主要项目 设备/材料开箱检验的范围根据总承包单位的申请确定，但以下主要设备必须参 加开箱检验 （1）机械专业：风机、泵、压缩机、离心机、起重机、搅拌器、减速器、大型阀门等。 （2）设备专业：换热器，转化器，各种罐体，反应釜，安全阀，冷凝器，冷却器，回收塔，过滤器，反应器，加热器。 （3）汽机专业：汽轮机转子、汽缸、轴承座、隔板、调速器、部套、主汽门、调速汽门、电动汽动给水泵组、凝结水泵、循环水泵、高加、除氧器、进口阀门、凝汽器铜管等。 （4）电气专业：发电机定子、转子、大型变压器、110KV及以上断路器、控制保护盘、隔离开关及互感器。 （5）自控专业：自动和保护装置的机柜、屏、台、计算机、显示仪、控制器、程控装置等设备。 3.3 设备/材料开箱检验的主要内容 3.3.1常规检验内容。所有实施开箱检验的设备均应检查以下内容： （1）箱体是否在运输或卸车、存放期间损坏。 （2）设备和部件的外观检查，有无运输途中受冲击、碰撞痕迹。 （3）设备、部件和专用工具规格、数量检点。

名片印制管理制度

名片印制管理制度 1 范围 本标准规定了名片印制申请、印制、领取要求。 本标准适用于公司各部门主管、经理级及经理级以上以上管理人员，及其他需对外联络的员工。 2 职责 2.1 各部门文员负责将本部门经负责人确认的《名片印制申请表》交办公室后勤保障部。 2.2 办公室后勤保障部负责名片制作，并交由申请人。 3 管理内容及方法 3.1 申请 3.1.1 公司总经理如需印制名片，由办公室后勤保障部填写《名片印制申请表》（见附录A），并于3个工作日内办理完毕。 3.1.2 其他班子领导成员如需印制名片，由本人填写《名片印制申请表》（见附录A）后交办公室后勤保障部，办公室后勤保障部交公司总经理签字审核后于3个工作日内办理完毕。 3.1.3 总监级管理人员如需印制名片，由本人填写《名片印制申请表》（见附录A），由部门文员交办公室后勤保障部，办公室后勤保障部交分管领导签字审核后于5个工作日内办理完毕。 3.1.4 主管、经理级员工及其他部门对外联络人员如需印制名片，由本人填写《名片印制申请表》（见附录A），信息确认无误后交本部门文员。本部门文员交本部门负责人签字同意后，于每月30日前统一交办公室后勤保障部，办公室后勤保障部于次月初办理完毕。 3.2 印制 3.2.1 公司名片采用公司规定的设计样式和排版，任何人不得擅自更改模板，或私自印制公司名片。 3.2.2 紧急情况名片印制应至少提前5天申请，并注明要求完成时间。 3.3 领取 3.3.1 公司总经理、其他领导班子成员名片由办公室后勤保障部予以派发。 3.3.2 各部门总监、经理级、主管等管理人员及其他对外联络人员名片印制完毕后，由办公室后勤保障部通知各部门文员，各部门至办公室后勤保障部领取。 3.3.3 领取名片时请各部门文员填写《名片领用登记表》（见附录B）。 3.4 使用注意事项 3.4.1 公司名片仅用于与公司业务相关的场合，严禁滥用。 3.4.2 使用中，员工应掌握名片递送礼仪和交换规则，维护公司形象。 3.4.3 员工离职，应将剩余公司名片交办公室后勤保障部处理。

公司管理制度标准范本.docx

公司管理制度范本 第一章：人事管理制度 第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 第二章：人事管理权限 第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。 第五条人力资源部工作职责： 一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 二、负责管理公司人事档案资料。 三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 四、负责薪资方案的制定、实施和修订。 五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 六、组织公司平时考核及年终考核工作。 七、组织公司人事培训工作。 八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 九、负责公司各项保险、福利制度的办理。

十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第六条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。第三章：人员需求 第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。 第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。 第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。 第四章：职员的选聘 第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行： 一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。 二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。 三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。 第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。 第十二条上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。

公司行政管理制度(范本)

公司行政管理制度(范本) 员工行为规范 1 目的和适用范围 1.1 规范员工行为，提升员工精神面貌，树立公司良好的对外形象。 1.2 本规范适用于公司全体员工。 2 管理与组织 2.1 本规范由行政部与人力资源部负责检查和监督执行。 2.2 各部门经理有对本部门员工行为是否规范进行监督和管理的职能。 3 基本规定 3.1 仪表 3.1.1 仪表应端正、整洁。 3.1.2 头发要保持清洁，梳理整齐，请不要留怪异发型和怪颜色。3.1.3 男员工请不要留长指甲，发不过耳，不留胡须。 3.1.4 女员工上班提倡画淡妆，要体现清洁健康的形象，饰物的佩带应得当，不得浓妆艳抹，不用香味浓烈的香水。 3.1.5 衬衫领口、袖口要清洁。 3.1.6 出席重要场合要符合着装要求，大方文雅得体。 3.1.7 上班前不得喝酒或吃有异味的食物，口腔保持清洁。 3.2 着装 3.2.1 员工在周一至周四的工作时间内请着正装，建议为： 3.2.1.1 男士

3.2.1.1.1 西装：深色（深蓝、藏青、灰、铁灰）西服套装，以不易起皱的面料为最佳。 3.2.1.1.2 衬衫：单色长袖衬衫。 3.2.1.1.3 领带：以单色或带有小巧的几何或条纹图案为最佳。 3.2.1.1.4 皮鞋：以黑色、深色的皮鞋为最佳。 3.2.1.1.5 袜子：颜色应以深色、单色为宜，最好是黑色。质地以纯棉、纯毛为宜。避免穿与西装对比鲜明的白色袜子。 3.2.1.1 女士 3.2.1.2.1 职业套装：以黑色、灰色、暗红色或藏青色为最佳。 3.2.1.2.2 袜子：穿西服套裙必须穿长袜，以中性颜色为主。 3.2.1.2.3 皮鞋：着职业套装或西服套裙必须配相应的皮鞋。 3.2.2 夏季男士可不用穿西装外套，可只穿款式简单的长或短袖衬衫，以单色为主；不用佩带领带（若有接待任务、正式会议等必须着正装、佩带领带）；应穿长西裤结皮带，款式、颜色庄重得体，建议以黑、深/浅灰、深蓝、棕色等深色或中性色为主。 3.2.3 夏季女士着装应以庄重、大方、得体的职业套装为主；可穿衬衫、、短袖衬衫、针织开衫或裙子；有领有袖的连衣裙配长袜；如穿无袖连衣裙，应外套长袖或短袖的上衣。 3.2.4 如果没有接待任务、正式会议等，每周五工作时间可着便装；要求为： 3.2. 4.1 男士：建议上衣为带领的T恤衫或休闲外套，不要透明或上面有字；下衣为单色休闲长裤；鞋为便装皮鞋，运动鞋.