主持企业会议技巧
主持企业会议技巧
公司成员聚在一起开会时，目的是要办事 – 收集信息、讨论问题、并对如何解决或处理这些问题做出决定。企业选择的开会方法常常取决于会议的类型和规模。例如，年度股东大会通常在大房间举行，有很多人参加，讨论重点是企业前一年的业绩。董事会会议、干部会议或委员会会议的参加人数较少，与会人员围坐在会议桌旁，讨论政策和经营问题。不管会议是什么类型、规模大小，要举行有效的会议都必须精心计划和准备。这份资料简报的目的是讨论举行有效会议必不可少的五个要素。这些要素是：主席、日程、决策过程、掌控恰当的讨论和卓有成效的实际筹划。
主席
会议主席应精心挑选。主席负责主持会议，应熟悉议会议事程序并树立始终如一实施该程序的榜样。作为会议的主持，主席必须了解企业的规章制度和政策、会议的目标和目的，而且认识与会人员并鼓励他们的参与。如果开会中有成员对程序提出任何问题或发生冲突，主席有权维持对会议的控制。
主席发挥以下的重要作用：
认识与会人员并帮助他们参与
确定与会人员的技巧和能力，鼓励他们参与指定的活动，检查进程并提供指导和协助。
提前计划
确定需要在会议上讨论的业务项目，决定可供选择的方法，然后选择完成任务的最好方法。
为会议做准备
需要时，在干事和其他干部的协助下计划日程并检查所有会议安排。
主持会议
在会议中提出议事规则，由会议成员批准接纳，按照日程依序开会，让与会者参加讨论并确保秩序。
评价会议
评价每次会议，确保会议达到了预期目的。
以下是会议决策的两种方法：议会议事程序比较正式，更适合大型会议如年度股东会议，另一种方法是基于一致同意的决策，用于小型会议，如董事会会议、干部会议或委员会会议。尽管正式使用议会议事程序更适合大型会议，其原则应指导所有会议。
1. 议会议事程序：
对于“按惯例”采用议会议事程序的会议，以下是有关议事程序的常见问题和答案。我们使用了《罗伯特议事规则》作为参考。
问：提出提案和表决步骤的正常顺序是什么？
答：提案可经过九个步骤：
1.提议 – 与会者提出的建议，只需陈述“我提议…”
2. 附议 – 另一个与会者觉得建议值得讨论，就说“我附议这个提议”。
3.陈述 – 由主席或干事确认措辞记录的正确性，而且每个人都理解提议的目
的。
4.讨论 – 任何人发言前，都必须向主席致意，并仅仅就提议发言。提出提议的
与会者有权首先发言，并应被邀请首先发言。讨论中，每个与会者都有权就同
一个提议发言两次。
5.修正 – 通过增删或替换词语，改变提议的措辞和/或目的。注意：每次修正都
要经过如提案相同的九个提出提案和表决的步骤。
6.宣告 – 经过充分讨论，提出提议、讨论和表决以结束辩论，并接着对主要提
议进行表决，或由主席自行决定宣告举行表决。
7.重新陈述 – 向会议全体成员宣读提议，确保每个人都理解表决内容。
8.表决 – 主席宣布以下选择：“赞成的？”、“反对的？”或“弃权的？”，并为各种
投票计票。
9.宣布 – 表决结果由主席宣布，并由干事记录在会议记录中，作为将来的参
考。
问：对提议可进行多少次修正？
答：修正案有两种，关于提议的修正案为“一级修正案”（提议的修正案），关于提议修正案的修正案为“二级修正案”（提议修正案的修正案）。只能在提案程序中，
同时讨论每个级别的一个修正案。大部分提议可进行无数次修正，但“二级修正
案”不能修正（即不允许修正修正案的修正案）。
问：到会人数未达到法定人数时，能否开会？
答：法定人数是必须出席特定会议（如年度股东大会、董事会会议）的有资格的投票人的最低人数，达到法定人数才能开会。法定人数通常在组织的规章制度中
规定。对于董事会会议，法定人数通常为董事会成员的多数。如果在指定的开
会时间未达到法定人数，则：
- 主持会议的干部可解散到会人员；
- 到会人员可同意非正式开始会议日程，等待未来的会议批准该非正式会议所做
出的任何决定；或
- 到会人员可讨论感兴趣的问题，但不做任何决定。
问：谁是主持会议的干部？
答：规章制度往往指定总裁主持会议。一些组织指定前任总裁、特别主持人或不同成员轮流主持会议，这样总裁就可以参加关于政策的讨论了。
问：经过很多辩论，我们还是没有准备好对提议表决。我们该怎么办？
答：大家可考虑提议把这件事搁置到下一次会议，这样可收集更多信息。提议搁置后，会议可以暂时放下悬而未决的问题。
或者，如果没有人反对，提议者也可以撤回提议。
问：如果有人在会场上大声说“问题”，该怎么办？
答：会场上有人大声说“问题”，表示有人想提议表决。只有主席觉得提议已进行了合理的辩论，大部分成员已准备好表决，才能要求表决（如“赞成的？”等）。主席
可就应否表决的问题，要求与会者表决。
问：会议应如何处理委员会的报告？
答：提议“收到”一份报告暗示并未接纳会议报告的结论或建议，例如每月的未审计财务报告。
提议全部或部分“通过”一个报告，即会议接纳报告的一些或全部建议，并往往暗
示着要采取一些行动。
提议“接受”一个报告意味着会议完全接受这个报告。
问：有时，当考虑一个提议时，另一个提议可能更好。如何提出这个提议？
答：另一个提议的提议者和附议者请求主席的许可，宣读另一个提议。如果主席认为另一个提议同会议目的和讨论方向一致，就可以容许宣读。如果主席认为另
一个提议同讨论不一致，就可以拒绝准许提议者和附议者宣读另一个提议。
如果另一个提议同会议目的一致，主席就可以询问原提议的提议者和附议者，
是否撤回他们的提议。
如果原提议撤回，就会提议和附议另一个提议。
如果原提议没有撤回，另一个提议的提议者和附议者就会通知会议，如果原提
议受挫，就会提出他们的提议，从而督促成员表决反对原提议。
议事日程
议事日程是会议将涉及的业务项目一览表。议事日程帮助会议集中焦点、降低业务项目被忽略或遗忘的可能性。以下的议事日程要点很常用：
1. 宣布开会
2. 议事日程的批准
3. 上次会议记录的宣读和批准
4. 干部的报告，即总裁、副总裁、干事和司库的报告
5. 委员会报告
6. 未完成业务或延期业务
7. 新业务
8. 休会
受邀参加会议的人应提前几天收到暂定议事日程。通知时间往往根据企业的规章制度决定。提前通知能在以下各方面帮助与会者：
?提醒他们参加会议；
?确保没有忽略重要的业务项目；
?帮助他们确定重要项目并准备讨论这些项目；以及
?帮助他们在会议上把焦点放在重要问题上。
在会场应有供分发的议事日程。
决策
在会议上，做决定可能很复杂并充满挑战性。重要的是，让大家有机会讲话并表达意见。同时，细心进行、倾听别人关注和意见、并考虑别的选择也很重要。这样，做决定时，更有可能大多数与会者都会接受并支持这个决定，因为他们参与做出了这个决定。匆忙做出决定时，很可能有些人和他们的意见被忽视。
以下过程可用于组织决策：
1. 确定问题。明确陈述问题并在需要时写下来。
2. 收集有关这个问题的所有信息。需要了解全部有关事实和意见，与会者和主席必须
区分事实和意见。通常大家需要推迟决定，以便收集更多的信息。
3. 列出所有可能的解决方法或行动。鼓励讨论，以便产生新的意见和选择。
4. 选择尽可能最佳的解决方法。使用淘汰过程，精选并结合步骤3的列表。
5. 做出决定。准备提议，作为会议采取行动的正式建议或决定，表决后记录结果。
6. 评价结果。通常在决定实施后进行，可通过一般讨论或准备书面报告。
大部分会议使用某种形式的议会议事程序，如《博柴斯尼议会规则及形式》或《罗伯特议事规则》作为指导，并确保维持民主会议的传统原则。这些原则是：
?开会时每位参与者都享有相同的权利；
?实现多数人的意志；
?听取少数人的意见，并保护他们的权利；以及
?同时只考虑一个主题。
2. 小组会议规则：
“按惯例”的议会议事程序适用于大型会议讨论大量业务时提供清楚的议事过程。这些规则非常正规和严格。小型会议的与会者可同意放宽议会议事程序。
在这样的会议上确保有效决策的一个方法就是构思提议，进而通过一致同意做出决定。小组普遍同意决定时，就达到一致同意。这种方法往往能消除复杂的修正程序，而且鼓励大家充分参与。使用正式议会议事程序时，常常会有修正案。
如果使用“放宽的”议会议事程序规则的小型会议发现，未能维持民主会议的四项传统原则，使应重新采用更正式的程序。
小组讨论
掌控良好的会议让所有与会者都参与决策过程。以下是为了鼓励和支持参与和讨论，主席可使用的一些技巧：
主席征求意见
主席可建议，欢迎小组的意见，并实际上请求具体个人与大家分享他们的意见。这样，参与者可听到几个简短的意见，而不是一两个长篇讲话。
调查
经过简短的讨论，主席要求大家很快举手表决，以决定对所建议的想法的支持。这能够帮助主席决定如何进行。这样可以鼓励参与者表达意见。
小组
小组在大型会议的决策过程中非常有用，对让参与者提出新意见也非常有用。会议分成小组，每组四到八人，在短时间内讨论指定的问题，选出一人做记录，列出小组的结论。然后，小组向整个会议汇报他们的想法。这样产生的其它选择会帮助会议解决问题，并做出大家都能接受的决定。
集思广益
这个过程激发大家自发提出多样化的想法，可帮助构思各种方案，协助解决正在讨论的问题并做出决定。集思广益的指导原则是：
?集思广益过程中不要批评别人的想法；
?不实际的建议可能激发其他与会者实际的想法；
?想法越多，产生好想法的机会就越大；
?在别人的想法基础上产生自己的想法，改进原来的想法或将几个想法结合为一个想法；
?选一个人在挂图上记录所有的想法，这样大家都可以看到这些想法，而且有记录可查；以及
?集思广益过程后，批评性筛选列表上各想法，找出四、五个一致的项目或主题。同时，如果集思广益分小组进行，可从各小组的列表中找出相似的问题。最后，将
“筛选后列表”上的想法发展为可选择方案，让大家从中挑选决定。
冲突
在会议讨论中，可能会发生冲突。很多人假定冲突是消极的，但讨论问题时如果冲突可导致创新、积极的变革或一致同意，就是积极的。重要的是要记住，在小组决策过程中需要不同意见。主席可能在会议中需要调解冲突，以达成可接受的决定。以下是解决冲突时有用的步骤：
1. 承认有冲突并找出引起不同意见的问题。
2. 收集有关冲突的所有信息，分享并评估这些信息。
3. 建议可能的解决方案，包括评述这些方案的后果。
4. 不使用高压手段，寻找各方可接受的解决方案。
5. 执行协议并评价其有效性，由各方分享评价结果。
如果会议失控，可短暂休会。会议重开时，主席可总结在发生冲突为止的讨论，或由对立的各方总结各自的立场。然后，主席可试图引导对立各方商谈解决方案。
实际筹划
开会实际场所和环境对会议卓有成效非常重要。要考虑到参加会议的人数。例如，对于参加人数多的年度股东大会，在会议室中心设置麦克风会有用处，这样每个与会者都可以听到会议上的发言。
音像设备可增强发言的效果，向出席会议人士澄清提出的信息，发言所需音像设备需事前考虑并安排。而且，再强调一遍，做计划时必须考虑到房间的大小和出席会议的人数。在很多人出席会议的大房间，屏幕必须设置在所有与会者都可以看到的高度。
大家亦应考虑会议的长短和时间。如果与会者需长途跋涉参加会议，可能要调整会议的开始时间和结束时间，使他们能够长途跋涉到会和离会。提前安排休息时间也很重要。休息时间可向与会者提供非正式见面的机会，并讨论他们不想同整个小组讨论的问题，从而增强会议的效果。
有助于召开会议卓有成效的其它实际因素包括以下各项：适当的照明、房间的大小、音响、电话、温度、通风、座位的舒适感和位置、书写材料、卫生间、外衣架、停车场、人名卡、茶点、电源延长线和电源插口的位置。
编制单位：萨斯喀彻温省地区经济合作发展厅
加拿大 – 安大略省工商企业服务中心（COBSC/CSECO）以加拿大官方语言 - 英语和法语 - 提供商业信息。为了方便用户，我们还将一些最常用的文件资料翻译成了其它语言。如果您需要额外的商业信息，请致电 1-888-576-4444 与COBSC/CSECO信息官员接洽。
各种主持词有哪些
三一文库（https://www.wendangku.net/doc/6112167653.html,）/礼仪/主持词 各种主持词有哪些 会议主持技巧 大纲 一、会议主持人的角色要求 1.会议主持人的角色 2.会议主持人的素质 二、主持人如何打破会场的僵局 1.提问有利于打破会议僵局 2.对领导人的提示 3.应该避免的一些问题 三、会场的控制 1.与会者发难 2.与会者分心
3.与会者争议 4.与会者拒绝参与 5.与会者情绪变化 6.少数人垄断会议 知识点汇总 t01：会议主持人的角色 t02：会议主持人的素质 t03：会场的特殊情况 正文 一、会议主持人的角色要求 1.会议主持人的角色 有人说：“会议的主持人有如乐队的指挥。”这句话只说对一半。会议的主持人固然有如乐队的指挥那样具有举足轻重的作用，但是担当会议的主持人却比担当乐队的指挥更加困难，因为前者在主持会议过程中需要扮演多种角色，而后者在主持演奏过程中则始终扮演同一角色。现将主持人在各种会议中所扮演的角色阐释如下： (1)提供信息
在这一类会议中，主持人所扮演的角色是信息的提供者。主持人不但要令与会者了解信息的内容，而且要避免使他们对信息产生误解或曲解。为了达到这个目的，主持人应尽量避免以单向说教的方式垄断整个会议，而最好是能留出一些时间(比方说10%的时间)解答与会者的疑问。在这种情况下，主持人又扮演了解说者的角色。 (2)培育训练 在这一类会议里，主持人所扮演的角色是传道、授业、解惑的教师。主持人的参与程度要视课程的性质，以及与会者对课程的熟悉程度而定。例如课程本身颇为深奥，而且与会者对该课程相当陌生，则主持人的参与程度恐怕非高达会议总时间的 75%-90%不可。但若课程本身很适合采取专案讨论或角色扮演等方式进行，那么即使与会者对该课程不甚了解，主持人的参与程度大概可以降低到会议总体时间的50%左右。再如与会者对课程相当熟悉，而且课程本身又适合广泛的讨论，则主持人的参与程度甚至可以减至会议总时间的20%。 (3)宣传政策 在这一类会议中，主持人为使与会者按受新政策，他首先必须扮演提供者的角色，将他所要宣传的政策作一番叙述。其次，他必须扮演媒介的角色，鼓励与会者对他所提供的政策发生兴趣。再次，他必须扮演解说者的角色，对与会者的任何疑问提供
会议主持词开场白范文
会议主持词开场白范文 1、回顾20xx 年，我们公司取得了可喜可贺的成绩。在这座有着4000 多年历史的古城XX，聚集了来自四面八方的一群志向高远、独具魅力的凡人，他们在自古以来就商贾云集的古城繁华闹市间又筑起一座现代化的魅力商城，他们用汗水与智慧在这座古城掀起一场商业风暴，这些成绩离不开在座各位领导的大力支持、离不开各位商户的鼎力相助，更离不开公司同仁的不懈努力。 2、各位领导、各位同志：经镇党委、政府决定，今天召开20XX 年度全镇经济工作会议。这次会议的主要任务是：回顾总结我镇20XX 年的经济工作，表彰奖励20xx 年在我镇经济建设和社会发展中涌现出来的先进集体和先进个人，安排部署20xx年经济工作，进一步动员全镇上下在更新观念、锐意进取、开拓创新，全力推进我镇经济再上新台阶。出席今天会议的有：镇三套班子成员，驻镇各单位的领导，定报企业负责人，镇机关全体工作人员，镇属事业单位的全体工作人员，村全体定编干部。 3、各位领导，同志们：今天，我们在这里隆重举行平定县关心下一代工作会议，这是我县关工委成立以来的一次规模较大、规格很高的重要会议。我县关工委成立于1993年10月，多年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的有力指导下，全县的关心下一代工作取得了可喜的成绩，突出的特点是工作效果越来越明显，工作方式越来越多元，主题活动越来越突出，机构建设越来越完善，参与人数越来越广泛，可以说，一个全新的育人铸魂的环境正在逐步形成。从事关心下一代工作的老同志们克服了因总结近段时期的工作，进一步调整充实关工委组织机构，部署新的工作任务，确立新的工作目标，在全社会更加营造关心下一代的良好氛围，通过大力宣传关心下一代工作的重要性和必要性，促进全县关心下一代工作实现新突破，取得新成绩。 4、各位鉴定员、各位同仁：大家上午好! 欢迎大家来到这座科技文化名城——苏州，在座的很多人都是远道而来，你们辛苦了! 在这沉甸甸的秋季，我们隆重地召开20xx 年**** 有限公司服务站保修鉴定员会议。 5、各位代表、同志们：xxxx 第一次工会会员代表大会在中心工会的亲切关怀下，在段党支部的正确领导下、在段行政的大力支持下，通过工会筹备领导小组的积极工作以及各部室的大力支持，今天正式开幕了。受大会筹备组的委托，由我担任本次会议的执行主席。现在，召开预备会议。 以下是由小编推荐的会议主持词开场白： 1、回顾2014年，我们公司取得了可喜可贺的成绩。在这座有着4000多年历史的古城xx，聚集了来自四面八方的一群志向高远、独具魅力的凡人，他们在自古以来就商贾云集的古城繁华闹市间又筑起一座现代化的魅力商城，他们用汗水与智慧在这座古城掀起一场商业风暴，这些成绩离不开在座各位领导的大力支持、离 不开各位商户的鼎力相助，更离不开公司同仁的不懈努力。 2、请大家坐好，现在开始开会。今天召开的全市依法治市领导小组工作会议，是
公司会议主持词范文
公司会议主持词范文 目录 第一篇：公司会议主持词开场白 第二篇：公司会议主持词 第三篇：保险公司会议主持词范文 第四篇：平安保险公司会议主持词开场白 第五篇：公司工作会议主持词 更多相关范文 正文 第一篇：公司会议主持词开场白 1、回顾20xx年，我们公司取得了可喜可贺的成绩。在这座有着4000多年历史的古城xx，聚集了来自四面八方的一群志向高远、独具魅力的凡人，他们在自古以来就商贾云集的古城繁华闹市间又筑起一座现代化的魅力商城，他们用汗水与智慧在这座古城掀起一场商业风暴，这些成绩离不开在座各位领导的大力支持、离不开各位商户的鼎力相助，更离不开公司同仁的不懈努力。 2、各位领导、各位同志：经镇党委、政府决定，今天召开20xx 年度全镇经济工作会议。这次会议的主要任务是：回顾总结我镇20xx 年的经济工作，表彰奖励20xx年在我镇经济建设和社会发展中涌现出来的先进集体和先进个人，(来自)安排部署20xx年经济工作，进一步动员全镇上下在更新观念、锐意进取、开拓创新，全力推进我镇经济再上新台阶。出席今天会议的有：镇三套班子成员，驻镇各单位的领
导，定报企业负责人，镇机关全体工作人员，镇属事业单位的全体工作人员，村全体定编干部。 3、各位领导，同志们：今天，我们在这里隆重举行平定县关心下一代工作会议，这是我县关工委成立以来的一次规模较大、规格很高的重要会议。我县关工委成立于1993年10月，多年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的有力指导下，全县的关心下一代工作取得了可喜的成绩，突出的特点是工作效果越来越明显，工作方式越来越多元，主题活动越来越突出，机构建设越来越完善，参与人数越来越广泛，可以说，一个全新的育人铸魂的环境正在逐步形成。从事关心下一代工作的老同志们克服了因总结近段时期的工作，进一步调整充实关工委组织机构，部署新的工作任务，确立新的工作目标，在全社会更加营造关心下一代的良好氛围，通过大力宣传关心下一代工作的重要性和必要性，促进全县关心下一代工作实现新突破，取得新成绩。 4、各位鉴定员、各位同仁：大家上午好!欢迎大家来到这座科技文化名城——苏州，在座的很多人都是远道而来，你们辛苦了!在这沉甸甸的秋季，我们隆重地召开20xx年****(苏州)有限公司服务站保修鉴定员会议。 5、各位代表、同志们：xxxx第一次工会会员代表大会在中心工会的亲切关怀下，在段党支部的正确领导下、在段行政的大力支持下，通过(更多精彩文章请关注好：..)工会筹备领导小组的积极工作以及各部室的大力支持，今天正式开幕了。受大会筹备组的委托，由我担任本次会议的执行主席。现在，召开预备会议。 第二篇：公司会议主持词
实现高效会议主持人的关键技巧
实现高效会议主持人的关键技巧 世界是一个时时处处充满会议的世界。会议是一个集思广益的渠道，显示着一个企业或一个组织的存在，是一种群体沟通的方式。那么何为高效会议呢？高效的会议能帮助我们迅速解决实践中遇到的问题，实现资讯共享，并且在一定程度上鼓舞员工士气。但由于种种原因，会议并不能达到理想中的高效，其中，主持人的技能便是高效会议的三大致命伤之一。 作为一名主持人，要实现高效会议管理，首先应当认清并扮演好自己在会议中的角色。有人说：“会议的主持人有如乐队的指挥。”这句话只说对一半。会议的主持人固然有如乐队的指挥那样具有举足轻重的作用，但是担当会议的主持人却比担当乐队的指挥更加困难，因为前者在主持会议过程中需要扮演多种角色，而后者在主持演奏过程中则始终扮演同一角色。主持人在各种会议中大多扮演着提供信息、培育训练、宣传政策、解决问题或收集信息的角色，主持人在不同的会议中，需要扮演不同的角色，甚至在同一个会议中，也要扮演多种不同的角色。因此，除非主持人能够恰如其分地扮演各种角色，以及适当地从事角色转换，否则他将难以实现会议目标。 其次，一次成功的会议背后一定是非常充分的准备工作，高效会议要求主持人循序渐进、按部就班的做好会前的各项准备工作。第一，设定沟通目标；第二，制定行动计划；第三，预备可能的争执；第四，进行SWOT分析，即分析自身的优、劣势与你所进行的这次会议主持工作对你周围的环境（也包括你自身）可能带来的机会或是威胁。俗话说，“士，不打无准备之仗”，良好的准备工作为会议的开始打下了奠基。 然后，会议的时间分配与掌握能够帮助主持人从宏观上掌控会议的进程与发展。在会议开始时，用3—5分钟的谈话简洁、系统的阐述开会目的、时间安排、议事方式、纪律规则等。在会议中，掌握议事进度对一次会议的成功可谓至关重要，控场也就成为一个主持人最应训练的技巧之一。熟练的运用语言方式与非语言方式便能使主持出色的完成控场。所谓语言方式，是指主持人用一些比较有技巧的话语来控制会议的议事进度，而非语言性的方式无非是通过眼神、手势等面部表情告诉发言人说多了或者别说了，或者是说得不够接着说等，这也是掌控议事进度的更有效的方式。语言和非语言这两种形式的合理运用，可以做到有效的控场，使会议既不会太短，也不会太长，准时开始，准时结束。 最后，沟通漏斗告诉我们：如果一个人心里想的是100%，那嘴上说的就是80%，别人听到的则只有60%，别人听懂的变成40%，而别人行动，最后只有20%。 沟通的效率是如此之少，而即便这20%是否能保证，还系于主持人。主持人能否引导大家真的说出80%，又能让其他人真的听懂40%？主持人究竟需要怎样的管理会议技巧？ 其实很简单，那就是“听”和“说”。 倾听的礼节包括三项内容：首先学会倾听别人的故事，进而倾听别人完整的故事，而 最好能在听完别人完整的故事之后再发言。只有听完别人完整的故事之后，主持人才能换一个角度，站在他人的立场上，充分理解他人的处境、他人当时的心情，也才能帮助主持人做出正确的判断，以免犯下无法弥补的错误。倾听是有一定礼节的行为，一定要充分重视。倾听时最好保持点头且微笑的精神面貌，主持人的眼神要与交谈者相互接触，要使交谈者有一种被重视、在沟通的感觉。另外还要发出一些倾听的声音，例如“就是”、“好好”、“是这样吗？”“不错”、“真的”这样的话，这些语言会激励对方越说越多，因为他会觉得自己是被倾听的。此外，身体前倾也是倾听的有效技巧，这种往前倾的姿势是保证精力充沛的良好方式，同时还可以保证主持人不走神，身体前倾时，也会给被倾听者其很受尊重的印象。倾听的关键则是重复和总结，当然也要做好相关的记录。 说话的技巧，在会议中，主持人应掌握一下几种。 展示，即主持人使用流利的话语把自己的想法展示给大家； 探询，与会者面对主持人的展示发言会持有许多不同意见，这时候主持人要用一些经典的探询式问话来了解与会者的意见； 评论，与会者回答完主持人的探询问话之后，主持人将对与会者的回答作出评论； 建立，评论之后需要采用“建立”的说话技巧，“建立”就像搭积木一样，是指主持人将与会者表达的思想按照层次逐级归纳，从低级到高级，由初级协议至中级协议再到最终达成一致；
会议主持人主持好商务会议的技巧与会议主持人开场白汇编
会议主持人主持好商务会议的技巧 商务会议是企业或公司管理工作的重要内容，开好每一个会议事关企业或公司的生产和经营。一次出色的商务会议，除了会议主办者的组织、准备工作做的完善外，与主持人的出色主持也功莫大焉。 做一个出色的商务会议主持人，必须要掌握如下几点主持技巧： 1、开会时主持人的主持方式。 主持人在会议上开始讲话时，是否受到与会者欢迎，第一步将取决于与会者的初步印象。这个印象取决于很多因素，如：主持人是否做好充分准备；眼睛是否闪亮而活泼；声音是否悦耳动听；脸部表情是否生动；对周围的反应是否机智灵活；是否能用简明扼要的话陈述自己的观点。下列秘诀有助于主持人建立一个受人欢迎的形象： ⑴主持人要果断而自信。 在会议开始前，主持人可以先用几秒钟的时间面带微笑地审视一下会场的与会者，表情友好真诚，这样做可以起到两个作用： 一是让与会者感觉到自己对他们的尊重。 当主持人望着与会者时，台下的无数双眼睛也会同时聚集到主持人身上，他们也都在观察着要演讲的主持人。在即将开始演讲的一刹那，与会者将会对主持人的精神、热情、知识、学识、声音、目光接触以及身体语言等各方面做出评价，最后形成对主持人的初步印象。 第二是可以给自己留一点空间。在扫视会场时，可以让自己在瞬间中调节情绪，更好地发挥自己的主持才能。 ⑵准时宣布会议开始。 会议是否准时开会，是与会者最为关注的问题，很多主持人不能准时开会，令与会者不满。有的主持人认为推迟会议，责任不在自己，他们的理由是，“责任不在我，因为还有人没准备好，要等他们。”这种自我开脱并不是理由。要真的面临这种情况时，比如，临时出现了某人的演讲稿需要改或是演讲的人迟到了等等问题时，主持人可以向与会者微笑数秒钟，表示自己和他们一样，也在期待着早点把信息传递给他们。如果能由主持人来指出演说后会有答疑时间，可以利用开会前的这段时间声明，请与会者在那时提问。 ⑶开场出奇制胜。 会议气氛是否起轻松愉快，决定与支持人的开场白，在会议开始的时候，主持人为了同与会者拉近距离，可以先介绍一下自己的情况，也可以让与会者互相介绍，以便于他们能互相认识。有时，为了缓和会议的严肃气氛，让与会者轻松一下，最好能有个简洁、贴切而幽默的开场白。 第1 页共6 页
公司部门会议主持词串词
公司部门会议主持词串词 导读：本文公司部门会议主持词串词，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 【篇一】各位领导，同志们： 此刻开始开会。这天会议的主要资料是传达贯彻国家和省“十二五”规划编制工作会议精神，安排部署我市"十二五"规划编制工作以及扎实推进中央新增投资项目工作。 参加这天会议的有：市委常委、常务副市长翟笃培、市政府副秘书长刘方，各县市区常务副县市区长、发改局长，云龙示范区负责人，市直有关部门主要负责人以及部分大中型企业负责人等。 会议有两项议程：一是请市发改委主任曾侃融同志传达国家和省“十二五”规划编制工作会议精神;二是请市委常委、常务副市长翟笃培同志发表重要讲话。 下面，进行会议的第一项议程：请市发改委主任曾侃融同志传达国家和省“十二五”规划编制工作会议精神。 …… 接下来，进行会议的第二项议程：请市委常委、常务副市长翟笃培同志作重要讲话，大家欢迎。 …… 刚才，市发改委侃融同志传达了国家和省"十二五"规划编制工作会议精神，市委常委、常务副市长翟笃培同志就如何做好我市"十二
五"规划编制和中央新增投资项目工作作了重要讲话，提出了明确要求，期望各级各有关部门认真领会，抓好落实。下面，就进一步贯彻落实好这次会议精神，我再强调三点意见： 一是传达好会议精神。各县市区和各部门与会同志回去后要向一把手作好汇报，尽快召开专题会议进行研究部署，并结合本地区本部门实际，制定切实可行的工作方案。 二是要强化时间观念。按照国家和省里的要求，11月底要完成前期研究，12月底要完成规划基本思路的确定。时间紧，任务重。因此，大家要强化时间观念观念，争取时间，争取主动，抓紧启动和开展相关工作，保证我市"十二五"规划编制按要求进度完成。 三是要强化大局意识。编制“十二五”规划，实质上就是对我市今后一个时期的发展目标和任务进行准确定位、认真求证和科学决策，它不是发改委或哪一个部门的事情，而是一项系统工程，是全社会的一件大事。因此，各级各部门要站在全市发展大局的角度，予以高度重视，将"十二五"规划编制工作列入重要议事日程，切实增强职责感和紧迫感，以国际化的眼光，抓紧启动、扎实做好各项规划编制工作，确保高标准、高质量完成规划编制任务。 四是要扎实推进中央新增投资项目。国家、省对去年以来中央扩内需新增投资项目实施状况高度重视，这次中央扩内需检查组来我省检查项目实施状况是由中纪委牵头，开展全面深入的检查。因此，各级各有关部门务必予以高度重视，严格按照会议要求，认真进行排查整改，加快工作进度，加大工作力度，确保“三个100%”，确保顺
实现高效会议管理主持人的关键技巧
实现高效会议管理主持人的关键技巧 在会议效率不高的原因中，有一条就是主持人的能力不够，可见会议主持人是事关一次会议能否成功的重要角色。为了达到会议目标实现高效会议管理，主持人要贯穿其中。会议主持人需要做到合理地设计会议流程并游刃有余的控制住场面，以及处理各种突发事件。在会议的过程中主持人要把与会者的精力集中到一起，鼓励和引导所有与会者参与其中，使之展开充分的讨论，并且在讨论中保护与会者不受人身攻击，最后和与会者一起去找到最好的方案。 根据高效会议的要求，主持人应该具备一定的能力，在能力支持下主持人能够掌握些技巧对会议的成功召开是非常必要的。先简单介绍一下会议主持人应具备的能力：良好的亲和力、沟通能力、表达能力、引导能力，善于倾听和总结归纳的能力，很好的时间管理能力和控制能力，科学的决策能力。 接下来，详细说明一下会议主持人的技巧。 一、做好会前准备工作 会议主持人在会前必须清楚此次开会的时间、地点、目的、内容、议程，做好充足的准备工作，这是保证会议顺利进行的必要条件。 二、准时开会，做好开场白 会议要准时召开，主持人首先的不能迟到，主持人遵守会议规则。开场白要做到系统、简洁、有目的性。 1、自我介绍和人员介绍。 自我介绍，主持人应该清楚阐释自己的角色，让与会者感觉到自己是、只是会议的服务者而不是意志强加者。人员介绍，如果与会者之间都已非常熟悉，则身份介绍可省略；如果是有特殊人员或陌生人参与的（尤其是在大型会议中），应该简短介绍与会者身份，提醒与会者在会议中的角色，也便于大家更好的沟通。 2、明确会议目的，规范会议议程。 一般会议的主要目的是充分整合与会者的智力资源以达成共识和解决问题。当然具体到各个会议就需要主持人强调此次会议主要目的，要解决的问题，有利于集中大家的注意力。确定会议议程是保证会议有序进行的关键。如会前已经确定好议程则需要主持人概括一下，让大家对会议内容有所了解；没有确立的，要临时建立议程，征求大家对议程的设计，然后在最短的时间内确定并且是一致通过。
商务会议主持技巧
商务会议主持技巧 商务会议主持技巧 商务会议是企业或公司管理工作的重要内容，开好每一个会议事关企业或公司的生产和经营。一次出色的商务会议，除了会议主办者的组织、准备工作做的完善外，与主持人的出色主持也功莫大焉。做一个出色的商务会议主持人，必须要掌握如下几点主持技巧： 1、开会时主持人的主持方式 主持人在会议上开始讲话时，是否受到与会者欢迎，第一步将取决于与会者的初步印象。这个印象取决于很多因素，如：主持人是否做好充分准备；眼睛是否闪亮而活泼；声音是否悦耳动听；脸部表情是否生动；对周围的反应是否机智灵活；是否能用简明扼要的话陈述自己的观点。下列秘诀有助于主持人建立一个受人欢迎的形象： ⑴主持人要果断而自信。在会议开始前，主持人可以先用几秒钟的时间面带微笑地审视一下会场的与会者，表情友好真诚，这样做可以起到两个作用：一是让与会者感觉到自己对他们的尊重。当主持人望着与会者时，台下的无数双眼睛也会同时聚集到主持人身上，他们也都在观察着要演讲的主持人。在即将开始演讲的一刹那，与会者将会对主持人的精神、热情、知识、学识、声音、目光接触以及身体语言等各方面做出评价，最后形成对主持人的初步印象。第二是可以给自己留一点空间。在扫视会场时，可以让自己在瞬间中调节情绪，更好地发挥自己的主持才能。
⑵准时宣布会议开始。会议是否准时开会，是与会者最为关注的问题，很多主持人不能准时开会，令与会者不满。有的主持人认为推迟会议，责任不在自己，他们的理由是，“责任不在我，因为还有人没准备好，要等他们。”这种自我开脱并不是理由。要真的面临这种情况时，比如，临时出现了某人的演讲稿需要改或是演讲的人迟到了等等问题时，主持人可以向与会者微笑数秒钟，表示自己和他们一样，也在期待着早点把信息传递给他们。如果能由主持人来指出演说后会有答疑时间，可以利用开会前的这段时间声明，请与会者在那时提问。 ⑶开场出奇制胜。会议气氛是否起轻松愉快，决定与支持人的开场白，在会议开始的时候，主持人为了同与会者拉近距离，可以先介绍一下自己的情况，也可以让与会者互相介绍，以便于他们能互相认识。有时，为了缓和会议的严肃气氛，让与会者轻松一下，最好能有个简洁、贴切而幽默的开场白。①如果眼前的会议与以前的会议内容有关，主持人可以简要地概述一下上次会议的结论。但是别忘记这次会议的重点，无让自己的谈话离题万里。②要明确地说明这次会议所要讨论的主题或要解决的问题。③在指出此次会议的目的时，应该声明已安排了紧凑的会议事项。 ⑷集中精力解决问题和提出行动计划。当主持人告诉与会者应该采取什么措施时，应使用合理的方法，启发他们思考解决的办法以及应采取的行动。也可以在提出问题的解决办法后向与会者做出解释，向他们提供一些解决问题所必需的信息。 ⑸注意自己的语速。语速影响表达效果。主持人在主持会议时，
2018会议主持词开场白范文五篇
2018会议主持词开场白范文五篇 篇一 各位领导，各位来宾，同志们，朋友们： XXX年郑州首届科技学术年会现在开幕! 今天，我们很荣幸地邀请到了中国科协书记处书记冯长根同志，中国工程院院士邹德慈同志出席开幕式，并将作主场学术报告，让我们以热烈的掌声对冯长根书记和邹德慈院士的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 出席今天开幕式的领导有：省科协同志、市委副书记马懿同志、郑州市副市长龚立群同志、市人大副主任尚有勇同志、市政府副市长龚立群同志、市政协副主席王薇同志。 出席今天开幕式的还有：我市各县(市)区委、政府领导，市直各局委办负责人，各级科协、各市级学会、协会、研究会负责人，我市各大专院校、科研院所负责人，我市各条战线上的科技工作者，以及来自新闻界的朋友们。让我们以热烈的掌声，向各位领导和嘉宾的到来表示衷心的感谢! 正当全市人民满怀热情迎接党的十七大胜利召开之际，由中共郑州市委、郑州市人民政府主办，郑州市科协承办的郑州首届科技学术年会隆重开幕，本届年会的主题是“增强自主创新能力，推进郑州跨越发展”，年会将围绕这一主题，突出“大科普、
综合交叉、为郑州市经济社会跨越式发展服务”的特色，充分探讨郑州科技创新和经济社会发展面临的形势和挑战。 今天上午的议程有两项，首先进行年会开幕式，然后是主场报告会。下面请中共郑州市委副书记马懿同志致开幕词。请河南省科协副主席××同志作重要讲话。开幕式到此结束。 篇二 同志们： 中共×××第×次代表大会就要召开了。今年以来，×党委始终把第×次党代会的筹备工作作为重要大事来抓，先后召开多次党委会专题研究党代会筹备工作。在县委的正确领导和县委组织部的具体指导下，经过全×各级党组织和广大党员的共同努力，经过党代会筹备工作领导小组及各工作小组紧张有序的工作，我×第×次党代会的筹备工作已基本完成。为了确保开好大会，我们召开各代表团临时召集人会议。这次会议的主要内容有两项：一是布置推选代表团团长;二是布置各代表团酝酿讨论中共×××第×届委员会提出的大会议程(草案)和大会主席团成员、大会秘书长、代表资格审查小组组成人员建议名单。 下面，进行第一项议程，请工作人员宣读各代表团团长建议名单。
企业工作会议主持词(完整版)
企业工作会议主持词 企业工作会议主持词 第一篇： 年度企业工作会议主持词 同志们： 今天我们在这里，组织召开江苏省金元置业有限公司成立以来首次工作大会，总结xx年度工作，部署xx年度工作。出席本次大会的有公司董事长、总经理同志，副总经 理、、同志，公司本部全体员工，分公司主管以上员工以及在xx 年 度工作中表现优异的将受到表彰的先进集体代表、先进个人。 今天上午会议的议程有： 1、公司董事长、总经理同志做公司工作报告；‘ 2、公司副总经理同志宣读公司xx年度先进集体、先进个人表彰决定； 3、公司总经理层为受表彰的先进集体代表、先进个人颁发荣誉证书、锦旗并合影； 现在请公司董事长、总经理同志做重要讲话，大家热烈欢迎。 --------- 刚才董事长代表公司董事会做了工作报告，总结了公司xx年度工作，对今年的工作乃至今后三年公司的发展做了重要的部署和规划，董事长的报告立意高远，鼓舞士
气，振奋人心，对全公司发展做出了科学的规划，大家要深入学习董事长的报告，下午分组分别讨论学习，要深刻领会报告的精神。下面进入第二项议程，请副总经理宣 读关于对xx年度工作突出的先进集体、先进个人进行表彰的决定。 ---------- 下面由公司领导为先进集体代表、先进个人颁奖。 ------------ 下面请公司领导与受表彰的先进集体代表、先进个人合影。 ------- 上午的会议到此结束，下午1： 30开会，请大家分组学习、讨论董事长、总经理同志公司工作报告。 下午： 上午董事长代表董事会做了工作报告，下面请大家进行分组学习、讨论董事长的工作报告，3： 30由各小组召集人分别向董事会报告讨论情况。 下面请公司副总经理同志做总结报告，大家热烈欢迎。 -------- 今天我们在这里召开了金元公司xx年度工作会议，会议开的很及时，也很成功，为今后的工作指明了方向，极大的鼓舞了全体员工的士气，请大家回去分别召开全体员工大会， 把本次大会精神特别是董事长的报告向全体员工传达学习，并且把学习的情况1月30日前书面报公司办公室。
主持会议的用语技巧
主持会议的用语技巧 第4章 工作口才：成功领导工作用语艺术 仔细斟酌你的言辞，以免它们变成利剑。 ——卡莱尔 工作口才，也可以说是领导者日常工作中的用语。现实场景中，一个领导者要想实现自己的有效领导，就必须善于运用语言艺术。换句话说，工作口才对于领导者的成功来说，无异于润滑油之于发动机。 1、主持会议的用语技巧 领导者主持会议的技巧关系到会议的成败。领导者主持会议，在用语上必须达到控制节奏、紧扣主题的总体目的。这就要求会议主持的领导者必须明确开会的目的，把握会议的主题，事先作好充分的准备，成竹在胸，方可临危不乱，游刃有余。尤其是会议的导入阶段更是一个会议讨论的关键。 ·说好会议的开场白 随着中国市场经济建设的不断推进，改革开放进程的进一步深入，而今的领导者在主持会议时，如果不掌握相应的语言技巧就如同一个迷航的舵手。稍有些生活经历的人，大多不会忘记，在“文化大革命”期间，凡是主持会议的开场白不是“最高指示……”，就是“东风浩荡，晴空万事，祖国处处红旗飘，四面八方传捷报”等等空话、套话，不仅毫无意义，更令与会者生厌。时至今日，类似的遗风仍然会在一些主持会议的领导者口中出现。 欲使会议的顺利进行，不仅有赖于良好的会议气氛，更依赖于精彩的开场白。它可以使与会者感到要讨论的是与自己切身利益相关的问题或是普遍受到关注
的问题，这样就能激起与会者的兴奋点，吸引其注意力，充分调动各种积极因素，将会议引向成功。 （1）开宗明义，先声夺人。 所谓开明宗义，先声夺人，就是指会议开场白不能拖泥带水，既要把开会目的讲明，又要把重点说清楚，使与会者有思想准备，为领导会议精神打下良好的基础。同样，也不能以三言两语草草收场，意不明，言已尽，使与会者不明白会议的议题，失去对会议的兴趣。好的会议开场白可以一下子抓住与会者，给人以深刻的印象，如同看一部引人入胜的电影，开始就兴味盎然，人们自然愿意继续了解下面的情节。 （2）困境制宜，营造气氛。 开场白中陈述会议主题、意义和议程等内容是必不可少的，但这并不是要囿于程式，而是要根据实际情形，因境制宜，灵活变通。 会议的类型多种多样，所需营造的气氛也不同。征求意见会要求各方畅所欲言，集思广益，需要的是生动、热烈的氛围；研究解决问题的会议则需要的是严谨、严肃的气氛；欢迎会上的气氛要热情洋溢；欢送会上则要流露出依依惜别之情。营造会场气氛，调动与会者的情绪，靠的是主持人的口才技巧，不是粗声厉气。下面是一篇较为成功的会议的开头： “春来谁做韶华主，总领九英是牡丹。古城洛阳迎来了第九届牡丹花会。热情好客的洛阳人，诚挚地欢迎外国朋友、港澳台同胞和来自祖国各地的客人光临……” 会议领导者的欢迎词真诚感人，令人如沐春风，烘托出喜庆的气氛，遣词造句又恰到好处，与当时的场合极其吻合
(主持技巧)商务会议的主持的四个技巧
商务会议的主持的四个技巧 商务会议是企业或公司管理工作的重要内容，开好每一个会议事关企业或公司的生产和经营。一次出色的商务会议，除了会议主办者的组织、准备工作做的完善外，与主持人的出色主持也功莫大焉。 做一个出色的商务会议主持人，必须要掌握如下几点主持技巧: 1、开会时主持人的主持方式。 主持人在会议上开始讲话时，是否受到与会者欢迎，第一步将取决于与会者的初步印象。这个印象取决于很多因素，如：主持人是否做好充分准备；眼睛是否闪亮而活泼；声音是否悦耳动听；脸部表情是否生动；对周围的反应是否机智灵活；是否能用简明扼要的话陈述自己的观点。下列秘诀有助于主持人建立一个受人欢迎的形象: 主持人要果断而自信。 在会议开始前，主持人可以先用几秒钟的时间面带微笑地审视一下会场的与会者，表情友好真诚，这样做可以起到两个作用: 是让与会者感觉到自己对他们的尊重。 当主持人望着与会者时，台下的无数双眼睛也会同时聚集到主持人身上，他们也都在观察着要演讲的主持人。在即将开始演讲的一刹那，与会者将会对主持
人的精神、热情、知识、学识、声音、目光接触以及身体语言等各方面做出评价, 最后形成对主持人的初步印象。 第二是可以给自己留一点空间。在扫视会场时，可以让自己在瞬间中调节情绪，更好地发挥自己的主持才能。 准时宣布会议开始。 会议是否准时开会，是与会者最为关注的问题，很多主持人不能准时开会, 令与会者不满。有的主持人认为推迟会议，责任不在自己，他们的理由是, 任不在我，因为还有人没准备好，要等他们。”这种自我开脱并不是理由。要真的面临这种情况时，比如，临时出现了某人的演讲稿需要改或是演讲的人迟到了等等问题时，主持人可以向与会者微笑数秒钟，表示自己和他们一样，也在期待着早点把信息传递给他们。如果能由主持人来指出演说后会有答疑时间，可以利用开会前的这段时间声明，请与会者在那时提问。 开场出奇制胜。 会议气氛是否起轻松愉快，决定与支持人的开场白，在会议开始的时候，主持人为了同与会者拉近距离，可以先介绍一下自己的情况，也可以让与会者互相介绍，以便于他们能互相认识。有时，为了缓和会议的严肃气氛，让与会者轻松一下，最好能有个简洁、贴切而幽默的开场白。
2020会议主持词开场白范文
2020会议主持词开场白范文 会议主持词开场白 会议主持词是会议主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性 的讲话。一般大型或正规的会议都要有会议主持词，所以其使用频率 较高。主持词和其他公文一样，也有其特点，有其特有的写作套路， 不熟悉它，不掌握它的写作规律，就难以得心应手，更难达极致。所以，有必要对其实行研究和探讨，以便使写出的会议主持词更规范、 更具体。 一、会议主持词的特点 有人把会议主持词比喻成音乐指挥、报幕员、导游，这不无道理，但严格地说，会议主持词要根据会议的安排，对相关内容和事项作出 说明，对一些重要问题实行强调，对领导讲话作出简明扼要的评价， 并对会后如何贯彻落实会议精神提出要求、布置任务。会议主持词有 以下几个特点： (一)地位附属 主持词是为领导讲话和其他重要文件服务的，其附属性表现在两 个方面：从形式上看，主持词的结构是由会议议程所决定的，必须严 格按照会议议程谋篇布局，不能随意发挥；从内容上看，主持词的内 容是由会议的内容所决定的，不能脱离会议内容。主持词的附属性地位，决定了它只能起陪衬作用，不能喧宾夺主。所以，在撰写主持词 的过程中，从结构到内容乃至遣词造句、语言风格、讲话口气等，都 要服从并服务于整个会议，与会议相协调，相一致。 (二)篇幅短小 主持词的篇幅一般不宜过长，要短小精悍，抓住重点，提纲挈领。而篇幅过长，重复会议内容就会造成主次不分、水大漫桥。 (三)语言平实
与严肃的会议气氛相适合，会议主持词在语言使用上应该平实、 庄重、简明、确切。要开门见山，直入主题，尽量不用修饰和曲笔。 说明什么，强调什么，提倡什么，反对什么，有什么要求、建议和意见，都要一清二楚，一目了然，切忌含糊其辞，模棱两可。 (四)重在头尾 会议主持词的主要部分在开头的会议背景介绍和结尾的会议总结 任务布置两部分，中间部分分量较轻，只要简单介绍一下会议议程就 能够了。所以，会议主持词的撰写，重点在开头和结尾。 (五)结构独立 会议主持词分为开头、中间和结尾三个部分，而且每部分都相对 独立。 二、会议主持词的写作方法 (一)开头部分 这个部分主要介绍会议召开的背景、会议的主要任务和目的，以 说明会议的必要性和重要性。可分为五方面内容：一是首先宣布开会。二是说明会议是经哪一级组织或领导提议、批准、同意、决定召开的，以强调会议的规格以及上级组织、上级领导对会议的重视水准。三是 介绍在主席台就座的领导和与会人员的构成、人数，以说明会议的规模。四是介绍会议召开的背景，明确会议的主要任务和目的，这是开 头部分的“重头戏”，也是整篇文章的关键所在。介绍背景要简单明了，“这次会议是在镲情况下召开的”，寥寥数语即可。因为，介绍 背景的目的在于引出会议的主要任务来。会议的主要任务要写得稍微 详尽、全面、具体一些，但也不能长篇大论，要掌握这样两个原则： 一是站位要高，要有针对性，以体现出会议的紧迫性和必要性；二是 任务的交代要全面而不琐碎，具体中又有高度概括。五是介绍会议内容。为了使与会者对整个会议有一个全面、总体的了解，在会议的具 体议程实行之前，主持人应首先将会议内容逐一介绍一下。如果会议
怎样做好会议主持人
同志们，今天的会议有二项内容，第一是根据新集团要求，召开一个加强班组管理工作的推进会议，第二是根据新集团党委要求，在公司召开“四员一站”成立会议。会议大约需要一个半小时。 会议进行第一项： 1．首先是由李总传达集团公司班组建设推进会议精神；2．由董总传达白国周安全管理的经验材料； 3．由神马博列麦公司班组管理先进单位发言。 首先请神马博列麦公司化验室班组发言。 下面请神马博列麦公司设备维修工班组发言。 最后请制造厂谈一谈在班组建设方面的先进管理经验。 4下面，请王总对我公司的班组管理工作提出具体要求。 会议进行第二项： 由李总宣布神马博列麦公司“四员一站”机构成立，并对以后机构的活动提出具体要求。 今天会议的两项议程全部进行完毕，会议到此结束，散会！
多数时候，部门会议的主持人就是部门主管本人。但是，主管们，你是否真正知道，主持人的责任有多重大？ 沟通漏斗可以告诉你：如果一个人心里想的是100%，那嘴上说的就是80%，别人听到的则只有60%，别人听懂的变成40%，而别人行动，最后只有20%。 沟通的效率是如此之少……而即便这20%是否能保证，还系于主持人。主持人能否引导大家真的说出80%，又能让其他人真的听懂40%？主持人究竟需要怎样的管理会议技巧？ 其实很简单，那就是“听”和“说”。 你会“听”吗？ 每个人都会听，但对主持人来说，要做的是真正“中立”地听。把自己的思想、期待、成见和愿望暂时全部抛弃，全神贯注地来理解讲话者的内容，和他一起去体验，感受整个过程。这可是一种管理技巧。要知道这看似简单，实际上你未必能做得到。 倾听本身就是一种互动。来点儿眼神的碰撞，点头，简短的“不错”、“是的”等小反馈，或者把身子稍微前倾，如此可以增强对方的被尊重感，激发他的发言热情。 最关键的则是重复和总结。重复和总结既是对发言者最有效的反馈，也有助于帮助大家准确理解发言者的意思，提高沟通效果。 倾听还是一个排除“杂质”的过程。比如：有些发言者天生就是个“跑偏的人”。他可能在讲与主题无关的故事，很久才进入主题，或者讲得太模糊。还有些人则喜欢攻击别人，总是给予消极的意见。主持人真正去全神贯注地听，就会迅速发现这些偏离点，马上采取对策，比如：给予一些非语言性的暗示，低头看看手表，或者提议“能给点具体的建议吗”。
招标会议主持词开场白范例
招标会议主持词开场白范例 【篇一】 尊敬的各位来宾： 大家上午好！我是本次开标会主持人俞锐，欢迎各位投标人百忙之中前来参加南通市东方大道快速路高架桥2标项目部钢筋、商品砼、声测管招标开标会。现在是北京时间2012年5月16日上午10：00，投标截止时间已到。我宣布：南通市东方大道快速路高架桥2标项目部钢筋、商品砼、声测管招标开标会议现在开始。 一、宣布开标会纪律 1．所有参会人员请将通讯工具设置为无声状态，以免由于外界干扰而影响开标。 2．请勿大声喧哗，未经允许请勿来回走动。 3．开标室内禁止吸烟。 二、递交标书情况 3名投标人购买了招标文件， 三、介绍参加开标会的单位代表： 参加今天开标会议的领导与代表有： 招标人代表：南通市东方大道快速路高架桥2标项目部物资部长朱道乾。 依法对本次招标的开标和评标过程进行监督的监督人员是：中铁大桥局集团有限公司纪委、监察部陈卫民副部长。
四、下面请两家单位上来检查投标文件密封情况（看递交名单选择两家） 【篇二】 各位领导、各位来宾、大家上午好！ 霸州市农村信用社营业网点标准化装修改造工程截止11月18日上午9：30共有家公司分别对该工程10个营业网点三个标段报名竞标，根据霸州市农村信用社营业网点标准化装修改造工程招标文件的规定，招标会议现在准时召开了。受霸州联社的委托，由我们几位对本项目招标实施全过程代理。在此，我代表招标小组向各位朋友对本项目招标给予的支持表示衷心的感谢！ 现在我宣布霸州市农村信用社营业网点标准化装修改造工程招标会议正式开始。 一、首先宣布开标会议纪律 1、每个参加竞标的单位人员只能是单位法人、项目经理或委托代理人，最多不超过3人，凡与招标无关人员请退出会场，未经许可，不得进入； 2、与会人员必须遵守招竞标规则和程序，任何单位和个人不得有徇私舞弊行为； 3、竞标人应按照招标文件要求，提供有关证件、资料，并对所提供的有关证件、资料的真实性负责； 4、招标会场不得大声喧哗，与会人员应主动将手机等通讯工具关闭或设置为震动、静音状态，不得在场内随意走动、大声喧哗，不准中途退场，自觉维护会场秩序； 5、竞标人如有疑问，应举手申请并经主持人同意后发言；
如何做好会议主持人
如何做好会议主持人（司仪） 司仪的定义 司仪也叫主持人——是将演讲的主题、主讲嘉宾、演讲的程序及目的跟听众有机的联系起来的那个人。 主持人与报幕员的区别： 报幕员是僵持的，只是复制了别人为他（她）写的程序，将台词背下来，唱高调； 主持人是活泼的，说词都是自己组织的，创造性的，语调自然，易接近观众，当主讲嘉宾在讲时，主持人在倾听主讲嘉宾在讲什么，感觉什么，在家里准备不了，背不了的。 司仪的作用 纽带、配角、 B 角色——是把听众、主讲嘉宾、主题及程序自然串联在一起。 他（她）是引导我们成功的进到演讲主题内部，是对那个我们想听的内容进行考核，引起兴趣；他（她）也应当去建设成功者讲到那个内在的事实，让我们去思考主讲嘉宾的重要；他（她）是跟我们去探讨成功的事实。但是，最蹩脚的主持人最大的错误，就是喧宾夺主——很希望听众去注意他（她），他（她）把角色搞颠倒了，非常关心自己的举动。 这个世界很有意思，你越想引起别人的注意，别人越不会注意你。 司仪的条件 1. 有一定的形象、气质及亲和力，最重要的是要有热情和激情； 2. 有一定的团队及业绩资格； 3. 系统的成功者，操作、技巧是最优秀的； 4. 经过系统严格培训且有三次以上司仪经验或模拟训练。 司仪的准备 1．早到 10 ～ 30 分钟，专业或职业套装、整理自己的仪容；
2．跟主讲嘉宾、分享嘉宾认识，特别要记住他们的姓名、背景等。确定演讲的主题、方式及分享； 3．主要职责： A．清洁会场、桌椅； B．调试音响及麦克 ( 话筒 ) ； C．检查白板笔、板擦； D．给主讲嘉宾送水（茶）、递纸巾； E．供应商资料、产品示范工具； F．系统推荐书、录音带、 CD 、 VCD 、 BBS 票 司仪的流程 1. 自我介绍，致欢迎词； 2. 感谢今天带你来的朋友； 3. 宣布会场纪律； 4. 引出会议主题，不要提公司、系统、产品、制度； 5. 推崇并请出主讲嘉宾； 6. 配合主讲嘉宾拿出产品、推荐书、工具； 7. 主讲完后，感谢主讲嘉宾； 8. 请勿发表个人意见； 9. 请勿总结主讲嘉宾的分享； 10. 请出分享嘉宾； 11. 不能单独推崇你的上级部门，而是系统； 12. 推崇系统推荐书籍、录音带、 CD 、 VCD 、 BBS 票；
反馈会议主持词开场白怎么写
反馈会议主持词开场白怎么写 导读：本文反馈会议主持词开场白怎么写，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 【篇一】 尊敬的副市长，各位领导，同志们： 上午好! 根据国务院《质量发展纲要》和省政府20xx年印发的《XX省质量工作考核办法》的要求，省政府从今年起组织对各市级政府质量工作进行考核。受省政府委托，XX省质量强省工作领导小组成员单位及有关领域专家，组成了3个核查组，从X月X日—X月X日分赴全省X个市(市、区)开展实地核查工作。我们这个组是第X组，一行X人，由省XX局XXX副局长担任组长。 昨天上午，核查组一到XX市，先与副市长见面，向副市长介绍了核查组人员、核查工作来意、主要安排等有关事项。随后分为两个小组，1个小组由XX副局长带队到现场核查，另一个小组主要是由专家负责材料审查。 按照核查工作方案，现在我们召开反馈会，主要议程有三项：一是请XX市政府介绍质量工作情况。二是请核查组组长XX副局长讲话，通报现场核查情况。三是请XX市人民政府领导作表态讲话下面进行第一项议程，请XX市政府介绍质量工作情况。…… 非常感谢副市长作了详细的情况介绍。
下面进行第二项议程，请核查组组长XXX副局长讲话，通报现场核查情况。 …… 刚才，XXX副局长充分肯定了XX市的质量工作，反馈了核查中发现的三个方面主要问题，对今后的工作提出了四点意见和建议，供大家参考，对反映的问题，请大家结合实际，认真加以改进，不断提升全市质量工作的水平。 下面进行第三项议程，请XX市人民政府领导表态讲话。谢谢副市长。 …… 其它参会同志是否有问题或建议?没有的话， 今天的会议到此结束，感谢XX市委市政府长期以来对质量工作的高度重视和对本次核查工作的周到安排，感谢XX市质监局及有关职能部门辛勤努力。 谢谢大家! 【篇二】 (现在开会) 尊敬的杨主任、高处长，督查组各位领导，与会各位人员： 大家上午好!参加今天督查评估反馈会的甘肃省“两基”迎国检省级督查评估组各位领导，市委、市教育局、财政局相关领导，华池县五大班子分管领导，20个成员单位负责人，县教育局班子成员及各股室负责人，各乡镇负责人，各学区主任、各中学校长，共计90