建设工程监理概论试题与答案

建设工程监理概论

一、单项选择题（10题，每题2分，共计20分）

1 工程建设监理是针对（C）所实施的监督管理。

A 工程

B 工程项目

C 工程项目建设

D 工程项目施工

2.工程建设监理的（A）是监理单位。

A 行为主体

B 行为客体

C 对象

D 责任主体

3.工程建设监理的实施需要（B）。

A 上级主管部门批准

B 项目法人委托和授权

C 建设单位委托和授权

D 建设主管部门批准

4.监理单位是工程建设活动的“第三方”意味着工程建设监理具有（B）。

A 服务性

B 独立性

C 公正性

D 科学性

5．实施建设工程监理的基本目的是( D )。

A．对建设工程的实施进行规划、控制、协调B．控制建设工程的投资、进度和质量

C．保证在计划的目标将建设工程建成投入使用 D．协助建设单位在计划的目标将建设工程建成投入使用

6．实施建设工程监理( B )。

A．有利于避免发生承建单位的不当建设行为，但不能避免发生建设单位的不当建设行为.

B．有利于避免发生建设单位的不当建设行为，但不能避免发生承建单位的不当建设行为。

C．既有利于避免发生承建单位的不当建设行为，又有利于避免发生建设单位的不当建设行为。

D．既不能避免发生承建单位的不当建设行为，又不能避免发生建设单位的不当建设行为。

7. 在工程监理行业，能承担全过程、全方位监理任务的综合性监理企业与能承担某一专业监理任务

的监理企业应当协调发展，这体现的是建设工程监理( A )的发展趋势。

A．适应市场需求，优化工程监理企业结构 B．以市场需求为导向，向全方位、全过程监理转化C．与国际惯例接轨 D．加强培训工作，不断提高从业人员素质。

8．依据《建设工程监理围和规模标准规定》，下列工程项目必须实行监理的是 ( C )。

A．总投资额为2亿元的电视机厂改建项目B．建筑面积4万平方米的住宅建设项目

C．总投资额为300美元的联合国粮农组织的援助项目D．总投资额为2000万元的科技项目9．工程监理企业应当拥有足够数量的、管理经验丰富和应变能力较强的监理工程师骨干队伍，这是建设工程监理( B )的表现。

A．服务性 B．科学性C．独立性 D．公正性

10．我国建设工程监理制中，吸收了FIDIC合同条件的有关容，对工程监理企业和监理工程师提出了( C )的要求。

A．维护施工单位利益 B．代表政府监理C．独立、公正 D．承担法律责任

二、多项选择题（5题，每题3分，共计15分）

1、建设监理的主要任务包括（ABDE）

A．投资控制 B．进度控制C．质量管理 D．合同管理E. 信息管理和组织协调

2、工程项目承发包模式及其监理模式包括（ACD ）

A．平行承发包B．设计/施工总承包C. 工程项目总承包D. 工程项目总承包管理

3、工程项目承发包模式及其监理模式包括（ ACD）

A．按照监理工程造价的百分比计取B．按照实际成本加固定费用计取

C. 按固定总价计取

D. 按监理服务时间和人数计取

4、工程招标的类型包括（ABC）

A．公开招标B．邀请招标C. 议标D. 部议标

5、按照施工专业分类，工程招标可分为（ABCD）

A．土建工程施工招标B．安装工程施工招标C. 装饰工程施工招标D. 其他专业工程施工招标

三、辨析题（3题，每题10分，共计30分）

1.辨析建设工程监理大纲、监理规划、监理实施细则三者之间的关系。

答监理大纲、监理规划、监理实施细则是相互关联的都是构成建设工程监理工作文件的组成部分它们之间存在着明显的依据性关系在编写监理规划时一定要严格根据监理大纲的有关容来编写二在制定监理实施细则时一定要在监理规划的指导下进行

( 1监理大纲。监理大纲又称监理方案它是监理单位在业主开始委托监理的过程中特别是在业主进行监理招标过程中为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。监理单位编制监理大纲有以下两个作用一是使业主认可监理大纲中的监理方案从而承揽到监理业务二二是为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案。 ( 2 监理规划。监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后在项目总监理工程师的主持下根据委托监理合同在监理大纲的基础上结合工程的具体情况广泛收集工程信息和资料的情况下制定、经监理单位技术负责人批准用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。从容围上讲监理大纲与监理规划都是围绕着整个项目监理机构所开展的监理工作来编写的但监理规划的容要比监理大纲更翔实、更全面。 ( 3 监理实施细则。监理实施细则又简称监理细则其与监理规划的关系可以比作施工图设计与初步设计的关系。也就是说监理实施细则是在监理规划的基础上由项目监理机构的专业监理工程师针对建设工程中某一专业或某一方面监理工作编写并经总监理工程师批准实施的操作性文件。监理实施细则的作用是指导本专业或本子项目具体监理业务的开展

2.从管理主体的视角，建设项目管理的类型可分为业主方、设计单位、施工单位以及材料、设备

供应单位的项目管理。试从服务阶段分析建设项目管理的类型分为哪几种。

答这根据为业主服务的时间围建设项目管理可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理。其中实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理所占的比例越来越大成为专业化项目管理公司主要的服务领域

3.剖析CM模式以及EPC模式的特征及适用条件。

答CM 模式的特点是将建设工程的实施作为一个完整的过程来对待并同时考虑设计和施工的因素力求使建设工程在尽可能短的时间、以尽可能经济的费用和满足要求的质量建成并投入使用。CM 模式是以使用CM 单位为特征的建设工程组织管理模式具有独特的合同关系和组织形式CM 模式分为代理型CM 模式和非代理型CM 模式两种类型。CM 模式的适用情况( l 设计变更可能性较大的建设工程。 2 时间因素最为重要的建设工程。 3 因总的围和规模不确定而无法准确定价的建设工程。

四、论述题（35分）

1.试论述建立项目监理机构的步骤。（10分）

答一确定项目监理机构目标建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提项目监理机构的建立

应根据委托监理合同中确定的监理目标制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。二确定监理工作容根据监理目标和委托监理合同中规定的监理任务明确列出监理工作容并进行分类归并及组合。监理工作的归并及组合应便于监理目标控制并综合考虑监理工程的组织管理模式、工程结构特点、合同工期要求、工程复杂程度、工程管理及技术特点还应考虑监理单位自身组织管理水平、监理人员数量、技术业务特点等。如果建设工程进行实施阶段全过程监理监理工作划分可按设计阶段和施工阶段分别归并和组合。三项目监理机构的组织结构设计 1 选择组织结构形式组织结构形式选择的基本原则是

有利于工程合同管理有利于监理目标控制有利于决策指挥有利于信息沟通2 确定管理层次与管理跨度项目监理机构中一般应有三个层次 ( 1 决策层总监理工程师和其他助手 ( 2 中间控制层协调层和执行层各专业监理工程师 ( 3 作业层操作层监理员、检查员等。管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各项规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等按监理工作实际需要确定。 3 划分项目监理机构部门 4

制定岗位职责及考核标准 5 安排监理人员我国《建设工程监理规》规定项目总监理工程师应由具有 3 年以上同类工程监理工作经验的人员担任总监理工程师代表应由具有 2 年以上同类工程监理工作经验的人员担任专业监理工程师应由具有1 年以上同类工程监理工作经验的人员担任。并且项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足建设工程监理工作的需要。四制定工作流程和信息流程

2.论述建设工程监理组织协调可采用哪些方法。（10分）

答一、项目监理机构部的协调 1 、项目监理机构部人际关系的协调 1) 、在人员安排上要量才录用2 )、在工作委任上要职责分明 3 )、在成绩评价上要实事 4 )、在矛盾调解上要恰到好处 2 、项目监理机构部组织关系的协调1)、在职能划分的基础上设置组织机构 2) 、明确规定每个部门的目标、职责和权限 3 )、事先约定各部门在工作中的相互关系 4 )、建立信息沟通制度 5 )、及时消除工作中的矛盾和冲突 3 、项目监理机构部需求关系的协调 1 )、对监理设备、材料的平衡 2 )、对监理人员的平衡二、与业主关系的协调 1 、监理工程师要理解建设工程的总目标、理解业主的意图 2 、做好监理宣传工作增进业主对监理工作的理解 3 、尊重业主让业主一起投入到建设工程的全过程三、与承包商的协调 1 、坚持原则、实事严格按规、规程办事 2 、协调不仅是方法、技术问题更多是语言艺术、感情交流和用权适度 3 、施工阶段的协调工作容 1 )、与承包商项目经理关系的协调 2 )、进度问题的协调 3 )、质量问题的协调 4 )、与承包商违约行为的处理 5 )、合同争议的协调 6 )、对分包单位的管理 7 )、处理好人际关系四、与设计单位的协调 1 、真诚尊重设计单位的意见 2 、及时向设计单位提出施工中出现的问题以免造成大的损失 3 、注意信息传递的及时性和程序性五、与政府部门及其他单位的协调 1 、与政府部门的协调 1) 、做好与工程质量监督站的交流和协调 2 )、发生重大质量事故敦促承包商及时向政府有关部门报告接受检查和处理 3 )、工程合同应公证、并报政府建设管理部门备案做好施工现场的文明施工等2 协调与社会团体的关

3.分析建设工程质量控制及投资控制的具体含义。（15分）

答建设工程质量控制的目标就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施在满足投资和进度要求的前提下实现工程预定的质量目标。建设工程质量控制的系统控制应从以下几方面考虑避免不断提高质量目标的倾向、确保基本质量目标的实现、尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用。建设工程投资控制的目标就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施在满足进度和质量要求的前提下力求使工程实际投资不超

1.何谓建设工程监理？建设工程监理的涵义可从哪些方面理解？

答：所谓建设工程监理，是指工程监理单位受建设单位的委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

建设工程监理行为主体：是具有相应资质的工程监理单位。2)建设工程监理实施前提：是建设单位的委托

和授权；3)建设工程监理的依据：包括法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同。4)建设工程监理围：目前，建设工程监理定位于工程施工阶段5)建设工程监理基本职责：通过合同管理和信息管理，以及协调工程建设相关方的关系，控制建设工程质量、造价和进度三大目标还需履行建设工程安全生产管理的法定职责。

2.建设工程监理具有哪些性质？

建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公平性。

服务性工程监理人员利用自己的知识、技能和经验以及必要的试验、检测手段，为建设单位提供管理和技术服务科学性工程监理单位以协助建设单位实现其投资目的为己任，力求在计划目标完成工程建设任务，因此只有采用科学的思想、理论、方法和手段才能驾驭建设工程独立性工程监理单位与被建立工程的承包单位以及供应单位不得有隶属关系和其他利害关系公平性需要公平的对待建设单位和施工单位

3.建设工程监理的法律地位1)明确了强制实施监理的工程围。2)明确了建设单位委托工程监理单位的职责。

3)明确了工程监理单位的职责。4)明确了监理人员的职责。

11.工程招标投标制与工程监理制的关系是什么？

工程招标投标制是实行工程监理制的重要保证。通过工程监理制招标，有利于建设单位优选高水平工程监理单位，确保建设工程监理效果。

工程监理制是落实工程招标投标制的重要保障。实行工程监理制，建设单位可以通过委托工程监理单位做好招标工作，更好的优选施工单位和材料设备供应单位。

12.合同体系的主要容：

建设单位的主要合同关系。工程承包合同；勘察合同；设计合同；材料设备采购合同；监理合同；保险合同；贷款合同等。

施工单位的主要合同关系。分包合同；运输合同；加工合同；租赁合同；劳务分包合同；保险合同；材料设备采购合同等。

合同管理制与工程监理制的关系1）合同管理制是实行工程监理制的重要保证。建设单位委托监理时，需要与工程监理单位建立合同关系，明确双方的义务和责任。工程监理单位实施监理时，需要通过合同管理控制工程质量、造价和进度目标。2)工程监理制是落实合同管理制的重要保障。实行工程监理制，建设单位可以通过委托工程监理单位做好合同管理工作，更好地实现建设工程项目目标。

1.建设工程监理相关法律、行政法规有哪些？1)法律：《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》。

2)行政法规：《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《招标投标法实施条例》。

2.建设单位申请领取施工许可证具备的条件

已经办理该建筑工程用地批准手续；在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证；需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求已经确定建筑施工企业；有满足施工需要的施工图纸及技术资料有保证工程质量和安全的措施；建设资金已经落实；法律、行政法规规定的其它条件。

施工许可证的有效期是多少？

1)建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月开工。因故不能开工的，应当向发证机关申请延期；延期以两次为限，每次不超过3个月。2)在建的建筑工程因故中止施工的，建设单位应当自中止之日起1个月，向发证机关报告，并按照规定做好建筑工程的维护管理工作。

8.各类工程的最低保修期限分别是多少？

基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体机构工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限。2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。3)供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期。4)电气管道、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。

12.项目监理机构人员的任职条件是什么？工程项目目标控制及安全生产管理的监理工作容有哪些？

总监理工程师：应由注册监理工程师担任。总监代表：法定代表人同意，由总监书面授权，代表总监行使其部分职责和权力。具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验

并经监理业务培训的人员担任。专业监理工程师：具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任.监理员：具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员。

目标控制及安全生产管理的监理工作

项目监理机构应根据建设工程监理合同约定，遵循动态控制原理，坚持预防为主的原则，制定和实施相应的监理措施，采用旁站、巡视和平行检验等方式对建设工程实施监理。1)工程质量控制：包括审查施工单位现场质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员资格；审查施工方案等等。2)造价控制：进行工程计量和付款签证；对实际完成量与计划完成量进行比较分析；审核竣工结算款，签发竣工结算款支付证书等。3)进度控制：审查报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划；检查施工进度计划的实施情况；比较分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程总工期的影响等。4)安全生产管理的监理工作：审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况；审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格；审查施工机械和设施的安全许可验收手续；审查专项施工方案；处置安全事故隐患等。

13.《建设工程监理与相关服务收费标准》所规定的建设工程监理服务计费方式有哪些？相关服务费用标准是什么？

铁路、水运、公路、水电、水库工程监理服务收费按建筑安装工程费分档定额计费方式计算收费。2)其它建设工程监理服务收费按照工程概算投资额分档定额计费方式计算收费。

2.工程监理企业资质相应许可的业务围包括哪些容？

综合资质可承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务甲级资质可承担相应专业工程类别建设工程项目的工程监理业务乙级资质可承担相应专业工程类别二级以下（含二级)建设工程项目的工程监理业务.丙级资质可承担相应专业工程类别三级建设工程项目的工程监理业务。事务所资质可承担三级建设工程项目的监理业务，但国家规定必须实行强制监理的工程除外。

6.工程监理企业经营活动准则

1)守法：遵守法律法规，依法经营2)诚信：诚实守信。在不损害他人利益和社会公共利益的前提下追求自身利益3)公平：在监理活动中既要维护建设单位利益，又不能损害施工单位合法权益。

9.注册监理工程师的权利和义务权利：使用注册监理工程师称谓。在规定围从事执业活动。依据本人能力从事相应的执业活动。保管和使用本人的注册证书和执业印章。对本人执业活动进行解释和辩护。接收继续教育。获得相应的劳动报酬。对侵犯本人的权利的行为进行申诉。

义务：遵守法律、法规和有关管理规定。履行管理职责，执行技术标准、规定和规程。保证执业活动成果的质量，并承担相应责任。接受继续教育，努力提高执业水准。在本人执业活动所形成的建设工程监理文件上签字、加盖执业印章。保守在执业中知悉的国家秘密和他人的商业、技术秘密。不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其它形式非法转让注册证书或者执业印章。不得同时在两个或两个以上单位受聘或执业。在规定的执业围和聘用单位业务围从事执业活动。协助注册管理机构完成相关工作。

注册监理工程师职业道德守则

1)维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公平、科学”经营的活动准则执业。2)执行有关工程建设法律、法规、标准和制度，履行建设工程监理合同规定的义务。3)努力学习专业技术和建设工程监理知识，不断提高业务能力和监理水平。4)不以个人的名义承揽监理业务。5)不同时在两个或两个以上工程监理单位注册和从事监理活动，不在政府和施工、材料设备的生产供应单位兼职。6)不为所监理工程指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法。7)不收受施工单位的任何礼金、有价证劵。8)不泄露所监理工程各方认为需要的事项。9)坚持独立自主地开展工作。

1.建设工程监理招标方式和特点

1))公开招标：是指建设单位以招标公告的方式邀请不特定工程监理单位参加投标，向其发售监理招标文件，按照招标文件规定的评标方法、标准，从符合投标资格要求的投标人中优选中标人，并与中标人签订建设工程监理合同的过程。

优点：公开招标属于非限制性竞争招标，能够充分体现招标信息公开性、招标程序规性、投标竞争公平性，有助于打破垄断，实现公平竞争。缺点：准备招标、资格预审和评标的工作量大，招标时间长，费用高。

2)邀请招标：是指建设单位以投标邀请书方式邀请特定工程监理单位参加投标，向其发售招标文件，按照招标文件规定的评标方法、标准，从符合投标资格要求的投标人中优选中标人，并与中标人签订监理合同的过程。

优点：不需要发布招标公告，也不进行资格预审，使招标程序简化，节约招标费用，缩短招标时间。缺点：由于限制了竞争围，选择投标人的围和投标人竞争的空间有限，可能会失去技术和报价方面有竞争力的投标者，失去理想中标人，达不到预期竞争效果。

2.建设工程监理招标程序中包括哪些工作容？P69

招标准备;发出招标公告或投标邀请书;组织资格审查;编制和发售招标文件;组织现场踏勘召开投标预备会;编制和递交投标文件;开标、评标和定标;签订建设工程监理合同;

3.建设工程监理招标文件包括哪些容？投标邀请函；投标人须知；评标办法；拟签订监理合同主要条款及格式，以及履约担保格式等；投标报价；设计资料；技术标准和要求；投标文件格式；要求投标人提交的其它资料。

4.建设工程监理评标容

工程监理单位的基本素质。资质、技术及服务能力、社会信誉和企业诚信度，以及类似工程监理业绩和经验。2)工程监理人员配备。3)建设工程监理大纲。4)试验检测仪器设备及其应用能力。5)建设工程监理费用报价。

8.编制建设工程监理投标文件注意事项？

投标文件编制原则：

1响应招标文件，保证不被废标。

2认真研究招标文件，深入领会招标文件意图。3投标文件容详细、层次分明、重点突出。

注意事项：

1投标文件应对招标文件容作出实质性响应2项目监理机构设置应合理，突出监理人员素质，尤其是总监人选，将是建设单位重点考察的对象3应有类似建设工程监理经验；4监理大纲能充分体现监理单位的技术、管理能力；5监理服务报价应符合国家收费规定和招标文件对报价的要求，以及工程监理成本-利润测算6投标文件既要响应招标文件要求，又要巧妙回避建设单位的苛刻要求，同时还要避免为提高竞争力而盲目扩大监理工作围

建设工程监理投标策略有

1)以信誉和口碑取胜

2)以缩短工期等承诺取胜

3)以附加的服务取胜

4)适应成员发展战略

1.建设工程监理委托方式

监理委托方式的选择与建设工程组织管理模式密切相关。

1)平行承发包模式下的监理委托方式：业主委托一家监理单位实施监理。建设单位委托多家监理单位实施监理。2)施工总承包模式下的监理委托方式：（是指建设单位将全部施工任务发包给一家施工单位作为总承包单位，总承包单位可以将其部分任务分包其它施工单位。业主委托一家监理单位实施监理。3)工程总承包模式下的监理委托方式是指建设单位将工程设计、施工、材料设备采购等工作全部发包给一个承包单位。也称“交钥匙工程”业主委托一家监理单位实施监理。

3.实施建设工程监理的基本原则

公平、独立、诚信、科学的原则2)权责一致的原则3)总监理工程师负责制的原则总监理工程师是建设工程监理的责任主体’权力主体’利益主体4)严格监理，热情服务的原则5)综合效益的原则6)实事的原则

4.设立项目监理机构的步骤

确定项目监理机构目标。

确定监理工作容。

项目监理机构组织结构设计。

制定工作流程和信息流程。

项目监理机构的组织形式

1)直线制组织形式。任何一个下级只接受唯一上级的命令。

优点是：组织结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，地属关系明确。

缺点是：要求总监通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。

2)职能制组织形式。是在项目监理机构设立一些职能部门。将相应监理职责和权利交给职能部门，各职能部门在其职能围有权直接发布指令指挥下级。

优点：加强了目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效益，减轻总监负担。缺点：下级人员受多头指挥，如果指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。

3)直线职能制组织形式。将管理部门的人员分为两类：一是直线指挥部门的人员，拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，只能对下级部门进行业务指导，不能对下级直接进行指挥和发布命令。

优点：保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的特点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。

缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通信息。

4)矩阵制组织形式。是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统。两套管理系统是相互融合的关系。

优点：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性。缺点：纵横向协调工作量大，处理不当造成扯皮，产生矛盾。

8.项目监理机构中各类人员的基本职责有哪些？

总监理工程师职责

确定项目监理机构人员及其岗位职责；2)组织编制监理规划、审批监理实施细则；3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。4)组织召开监理例会。5)组织审核分包单位资格。6)组织审查施工组织设计、（专项)施工方案。7)审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8)组织检查施工单位质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9)组织审核施工单位付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。10)组织审查和处理工程变更。11)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。12)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。13)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。14)参加或配合工程质量安全事故的调查和处理。15)组织编写监理月报，监理工作总结，组织质量监理文件资料。

总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

1)主持编写监理规划、审批监理实施细则；2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。3)组织审查施工组织设计、（专项)施工方案。4)签发工程开工令、暂停令和复工令。5)签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。6)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。7)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告、参与工程竣工验收。8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

(2)总监理工程师代表职责

1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

(3)专业监理工程师职责

1)参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监报告；3)参与审核分包单位资格；4)指导、检查监理员工作，定期向总监报告本专业监理工作实施情况。