污水管网改造工程施工组织设计方案

XX污水管网改造工程

施工组织设计

工程名称：XX污水管网改造工程建设单位：XXXXXXXX

编制单位：XXXXXXXX

编制日期：XXXXXXXX

目录

一. 编制说明及依据………………………………

二. 工程概况………………………………………

三. 组织机构及项目经理情况……………………

四. 施工准备……………

五. 施工进度计划…………………………………

六. 施工进度计划保障措施………………………

七. 主要机具使用计划……………………………

八. 主要工序的施工方法及技术措施……………

九. 质量保障措施…………………………………

十. 安全生产保证措施…………………………十一. 文明施工保证措施…………………………

XX污水管网改造工程

施工组织设计

一. 编制说明及依据

1. 编制说明

本施工组织设计是根据施工图及有关施工说明,结合我方现勘察进行编制。本施工组织设计对施工总体布属、质量控制、主要项目的技术措进行了说明

2编制依据

（1）XXXX污水管网改造工程施工图

（2）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）

（3）国家建筑标准设计给水排水标准图集（合订本1994年版）

（4）市政排水管道工程质量检验评定标准（CJJ3-90）

（5）工程网络计划技术规范（CG/T1001-91）

（6）XXX排水管理处质量管理手册（QB/CH-1999）

二、工程概况

1、简介

本工程及XX污水管网是XX污水管网改造工程的一部分，该工程完工后，能够满足沿线的污水排放需要。该工程坐落于XXXX

建设单位：XXXXX

设计单位：XXXXX

（1）工程地点：XXXXX

（2）工程内容：①原有现浇砼路面及砼连锁块路面拆除

②管道开挖及相应土建工程

③废弃污水管道拆除，新污水管道敷设安装

④井室砌筑

⑤现浇砼路面及砼连锁块路面恢复

（3）工期要求：XX天

（4）质量等级：优良

2工程特点：

本工程位于XXX属于X污水管网改造工程的一部分，沿线将拆除翻新旧有污水管道。道路一侧为商业集贸市场、迎宾路小学等，人流量较大。现场施工场地狭小，经现场勘察排水管道设计埋深于地表以下1.6m—2.5m，该区域地下水位深1m.原有管道埋深于地表以下1.1m—1.5m，由于该管线正在使用中，管道中污水量较大，污水中杂质较多。因此施工难度较大

3主要工程项目及工程量

（1）原有现浇砼路面拆除79.2平米，500*500砼板路面拆除76平米，砼连锁块路面拆除550平米

（2）拆除废弃石砌检查井22座，拆除废弃DN500*4000钢筋砼污水管190M ，DN600*2000钢筋砼污水管128M

（3）DN500*4000新污水管道敷设安装190M，DN600*4000新污水管道敷设安装186.5M,砌筑检查井22座

（4）现浇砼路面恢复79.2平米，500*500砼板路面恢复76平米，砼连锁块路面恢复550平米

三、施工组织机构及项目经理情况

该工程实行项目法施工，由项目经理部对工程质量、施工进度、施工成本及文明施工全面管理

1、机构设置及主要管理人员职责

（1）项目经理

a、实施项目经理负责制，统一领导项目施工，对工程质量、安全生产、文明施工

全面负责

b、严格执行有关法令、法规，遵守操作规程，全面履行合同条款，满足业主要求

c、优化项目经理部，选派经验丰富、技术水平高、工作能力强的单智勇担任该标

段项目经理，健全质量管理体系，对其有效的运行负责

d、科学组织材料供应工作，合理调配人员、机械，及时解决施工生产中存在的问

题，确保施工生产按期正常进行

（2）技术负责人

a、负责工程施工的技术管理工作，对工程质量负全面责任

b、负责组织编制施工组织计划和施工方案，并对其实施效果负责

c、处理施工中的技术和质量问题，组织并参加各级质量分析会，对质量问题提出处理意见。

D、监督指导各专业管理人员履行质量责任，并负责整理汇总单位工程竣工资料

四、施工准备

1、建设单位负责解决事项

1）、提供建设场地的水准点，现场平面布置图及地质勘察报告

2）、提供由建设单位负责的材料进场计划

3）、负责提供电源、水源等临时设施

2、现场施工准备

1）、临时设施准备

2）、工程所须电、水均用原有设施

3）、施工前技术准备

a施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，并做好相应记录，确定施工规范、标准

b组织相关技术、施工人员到现场进行实地勘察，认真组织编制施工组织设计，并在施工前经建设单位审批

c要求建设单位提供施工现场煤气、自来水、电力等各种管线图纸，会同有关部门

摸清沿线地下各种管线设施，并用标志表示，采取妥善保护措施

五、施工进度计划

由于本工程施工工期紧，工地又处于闹市区，人流量较大因此拟将本工程分段依次施工，首先分段拆除现有道路、地面障碍物并进行施工现场维护，同时在J5、J12井位置处同时做倒流，然后依次进行开挖,拆除旧有管道及检查井，同时进行管道工程，施工分段进行拆除道路恢复及收尾工程施工

六、进度计划保证措施

1、为保证工程如期完工交付使用，我单位在工程组织上派对污水管网工程有丰富经验的项目部及施工班组进行施工管理及现场作业

2、施工程序上，采用分段流水网络计划法组织施工以充分展开工作面，提高劳动效率，施工中严密组织，合理调配、充分利用机具、设备

3我单位在人员、材料、设备上全面支持投入充足的劳动力及机械设备

4、各工序转换时下道工序施工人员提前进入施工现场。对上一道工序的各种技术指标完成情况进行了解，并对施工中可能出现的问题提前采取措施

5、施工现场设置管理人员值班，及时解决施工中出现的各种问题

七主要机械设备计划

八、主要工序的施工方法及技术措施

1、破除砼道路，拆除砼连锁块及管线上、两侧障碍物

2、测量定位

a根据设计图纸上的相对位置，测设管线的其止点及位置管线的其止点、转点、构筑物的中心点等均应设控制桩

b由于管道中心桩再施工中被破坏，在易于保存桩位的地方测设控制引桩，在其止点外中心线的延长线上测设中心控制桩

c、线距离用钢尺丈量，并进行倾斜修正

d、管线定位完后对各控制点作好明显标记，并做好记录

e、在管线沿线用S3水准仪每40-50m引测施工用水准点，并对所有水准点进行闭合和复核

3、沟槽开挖

a、本工程场地狭窄、地下管线密布，管沟采用人工开挖。由于本工程施工工期紧，工地又处于闹市区，人流量较大因此拟将本工程分段依次施工，首先分段拆除现有道路、地面障碍物并进行施工现场维护，同时在J5、J12井位置处同时做倒流，然后依次进行开挖拆除旧有管道及检查井，同时进行管道工程，施工分段进行拆除道路恢复及收尾工程施工。按照设计要求开挖段管道基础采用弧行基础，要求地基土为原状土，且在施工排水中不受扰动。为此施工中要经常测量和符合平面位置、标高和边坡是否与设计相符

b、本工程因属于污水管网改造工程其施工沿线须拆除原有污水管线、检查井，因其沿线旧管线正在使用中，管线内污水量较大，污水中杂质较多。管沟从下游往上开挖，同时在J5、J12井位置采用2台3寸泥浆泵同时做倒流。开挖土方时从上到下分层分段依次进行随时保持一定的坡势，以利泄水，并制定防止地面水流入挖方场地及沟槽的措施

c、弃土堆坡脚至挖方上要保持一定距离，以保证边坡的稳定。挖方下侧弃土时应将弃土堆表面整平，低于挖方场地标高并且向外倾斜，并在弃土堆与场地之间设置排水沟，防止地面水流入挖方场地

d、开挖过程中遇基底土质与设计不符或障碍物时，及时与设计、建设、监理单位沟通解决

e、基坑分段挖完后及时有关单位分段验收

f、沟槽允许偏差（见表）

4、管道基础

管道基础可直接铺设在土质好的素土上，淤泥或杂填土地段应铺设沙基础，管道基础应表面平整，两井之间应顺直。管道基础允许偏差（见表）

5、

a、管子铺设前在沟槽上排管、核对管节、管件，并进行外观检查发现裂缝缺口等缺陷及时退还，鉴定合格的管道，清除管口外和管口内的油污、杂物，并将选定的橡胶圈套入插口朝内，同时应保证平顺无扭曲

b、沟槽验收合格后，吊装下管时设专人指挥，统一信号，管子插入前在平顺无扭曲的单体胶圈表面均匀的涂刷中性润滑剂放置在管道插口第一和第三根肋槽内，然后将承插口端的中心线对齐，用力将插口缓缓插入承口预定位置，管子两侧的哈夫见同时扭动，使胶圈正确就位

c、下管稳管时重点检查控制管道的轴线位置和高程。管子轴线位置的控制采用中心线法用经纬仪直接控制

d、管子按装后及时复核管子的高程、中心线，检查管口之间的间隙量不得大于９mm，管子接缝处的承口周围不被涨裂，橡胶圈无脱槽，挤出、扭曲等现象，衬垫不脱落且紧管工具放松后，管子无回弹现象发生。自检合格后报请有关单位分段验收

e、管道铺设允许偏差（见表）

6、检查井随管道工程施工同时进行。砌筑前对基底标高进行依次复检后做Ｃ２０砼底板１５０mm厚。井室砌筑时保证灰浆饱满，灰缝平直，抹面压光。因地下水位较高，采用内外全部抹光，流槽平顺，踏步安装牢固、位置准确，井径根据设计采用98S7/29--32页，井径采用长1100mm*1000mm，砼盖板厚150mm ，盖板至井盖上平H= 300mm。(有地下水)

７、管道安装完毕后应尽快回填，用人工填管子两侧及管顶以上500mm范围内并分层夯实，回填时不将直径大于100mm的土块及石头填入，以防破坏管子

８、闭水实验

管道安装完毕后进行闭水实验，闭水实验按要求抽段进行闭水实验，闭水实验应在管道灌满水后２４小时再进行实验。闭水实验的水位应在实验段上游管道顶上２Ｍ，所选管段为监理单位、建设单位随机抽选

九、工程质量保证措施

本工程具有工期紧、质量要求高，其施工边程中各专业间、各工种、各工序相互穿插作业给工程质量管理带来很大难度，为确保质量目标的实现，达到予期目的，项目部将严格按科学化的管理、规范化的施工来要求自己，工程组织机构将严格按科学化的管理、规范化的施工来要求自己，以保证工程顺利进行。强化施工管理，树立操作人员的质量意识，使之能在各自岗位上把好质量关。具体措施如下：

1、建立强有力的质量管理机构，健全各项质量、检查、监督、奖罚制度，强化全员质量意识

2、在施工管理过程中，认真贯彻执行各项技术标准及施工验收规范，在条件允许下，尽量推行新材料、新工艺、新技术，加大前期准备工作确保万无一失

3、严格把好原材料成品进场关，按质量计划书的规定，严查材料质量的证明文件，做好材质检验复测工作，决不允许不合格材料和半成品使用

4、组织专人抓好现场的各项试验工作，针对本工程情况和特点制定现场试验管理办法，并认真贯彻执行

5、抓好施工过程中的质量管理，随着工程的动态变化，对每一个分部分项工程进行质量控制，在施工前组织操作者学习操作规程，使每个人在施工过程中都能做到心中有数。主要采取如下措施：

（1）技术员在做好施工前技术交底工作时，必须提出各工序各部位的质量要求，明确责任，奖罚办法等，并按工序部位记录好操作人员名单，作为奖罚依据