马研的工作计划
马克思主义研究会的工作计划
迎新当天的计划：
1，首先，放《国际歌》。（若时间允许的话，可以组织马研的部分会员大合唱，示情况而定。）
2，给大家介绍一下马克思主义研究会成立的背景（可以以故事的形式讲述。）
3，做一个PPT介绍马研的职能以及本协会的一些情况。招新条件：
由于本协会的成员比较特殊，再加上这一届的新生中没有党员，所以这一届的招新不得不改变策略，我打算大一的班长，团支书直接晋升为本协会的会员，因为，第一，党的宗旨是：全新全意为人民服务。在一个班级中，班长团职书是为同学们付出最多的，所以很符合我们的要求。第二，一般情况下，班长团支书也是最早接触党的信息，只有把他们带领了，班级的同学才能真确的了解党的含义，才能体现本部门存在的意义与价值。班长团支书加入以后，其他的人有选择性的招入，标准是：思想积极向上，有组织，有纪律，有奉献精神，当然，最重要的是对本协会感兴趣。
招新后的工作计划：
招新后，对内的活动：1，聚餐，让大家在聚餐中对彼此有个深入的了解。2，把我们的社歌定为：国际歌，让大家在一定的时间内学会。3,若条件允许，带大家去参观周恩来
纪念馆(也可以是其他地方)，开阔大家的眼界。对外的活动，1，经过一段时间后，等大家对本协会的性质，职能有了更深入的了解后，可以考虑与其他学院马研会的联谊，交流一下大家的心得体会以及工作方法，便于本协会更好的发展。2，举办一个院级的活动，活动以问答的形式展开，每个班选出一个队，（条件：班长团支书必须参加），这个作为一项班级荣誉。3，个人的活动，根据大家的意见，可以进行笔试，也可以网上答题。4，组织大家观看与本协会有关的电影……
我是一个责任心很强的人，既然当了马研的会长，就一定要把它当好，在我当会长的一年里，我会带领我的会员把马原搞好，让大家对我们协会有个全面的了解，让它的职能发挥到极致，让大家知道，我们协会不是一个可有可无的协会！我也希望，我们马克思主义研究会有一个更加辉煌的明天！
韩笑
马研会总结
马研会总结 经过了一学期的学习，对58期的马研会，我做了以下的个人总结 1，经过一学期的学习，我对我党有了进一步的了解，在个人思想，党的章程，党的规章制度等等方面有了进一步的认识。例如，记得一次马研会的时候，马新浩书记对我们说过，在座的很多人虽然是积极分子，但是在对党的称呼方面仍然说中国共产党。我们是积极分子，是要加入党的人，希望大家把称呼改为我党。在那一刻，我真正佩服马新浩书记，他作为一个党员，为我们树立了榜样。 2，在这一学期的马研会学习中，我对自身有了更加清楚的认识，在临场发挥，材料准备，与人交流方面仍有许多不足。有人说过，不论你喜欢与否，外界对一个人的判断，并不是看他的学识或行为如何，也不是看他讲话内容的好坏，而是根据他讲话的方式。 所以，讲话也是一门艺术，在我认识的同龄人中，我很佩服蒙代伟书记的讲话方式，他的讲话很有说服力，带有一定的感染力，这些是一个合格的党员应该具有的品质，这些都是我需要学习的。 3，我已经上过一次马研会了，两次马研会都给我带来了很多收获。我一直相信一句话，机会是留给有准备的人的。马研会让我有了更多的机会去表达自己的想法，更多的机会去提升自己，完善自己。有更多的机会去了解平时我没有涉及的地方。比如香港占中事件，虽然我没有参与讨论，但是这个主题也让我了解了香港占中这一事件的始末，以及带来的影响。当然，现在香港占中事件现在已经接近尾声了。再比如关于“毕业后是考研还是找工作”这一主题的辩论，让我对我
现在迷茫的道路有了进一步的规划。等等的讨论，我就不一一详说。 最后，很高兴认识在座的各位，无论你们是否认识我，我都很荣幸能够参加58期马研会。人生就是要敢于挑战自己，勇敢的超越自己。我想，当我年老的时候，想起现在的我，我应该不会后悔。 谢谢大家！
社联活动部工作计划doc
社联活动部工作计划 篇一：社联活动部章程 四川工商学院 院团委社团联合会 活 动 部 规 章 制 度 社团联合会活动部 XX年11月 社团联合会活动部规章制度 第一章总则 第一条活动部是四川工商学院院团委学生社团联合会六大部门之一，坚持为全校学生社团服务，是指导全校学生社团开展活动的重要部门。 第二条活动部主要负责社团联合会内部各项活动的策划以及活动的执行，按照《学生社团联合会章程》开展各项工作，行使权力和履行义务。 第三条活动部以配合学生社团联合会开展各项社团工
作为目的，以全心全意为社团服务为宗旨，严格对各社团的活动策划进行审阅，并负责社团联合会各活动的策划。 第二章部门职能第一条对社联的各项活动进行前期策划，在遵循社联活动宗旨的前提下，不断开拓新的社联活动模式，扩大社联活动的影响。 第二条建立有关信息档案，收集校内外资料，使社团活动形式多样、内容丰富。 第三条加强对各社团活动的管理并配合社团为各类活动服务，争取打造出不一样的具有创新性的特色活动。 第四条以活动形式加深了解，培养大学生的业余爱好。 第五条加强对各社团活动的管理，从而加强对社团的间接管理，规范各社团的活动，营造健康、公平、和谐的活动气氛。 第三章工作制度 (一) 部长 1、负责统筹活动部工作，管理部门成员，进行工作指导，并针对学生社团联合会活动部工作计划做安排。 2、定期对工作进行总结。 3、和副部长负责共同制定本学期工作计划。 (二) 副部长 1、配合部长开展日常工作，并且负责活动部工作具体事宜。
2、对各社团活动部进行监督管理。 (三) 干事 1、认真履行部门的各项工作安排，积极主动的完成自己的工作，坚决履行部门的规章制度。 2、协助各社团制定活动策划书，为各社团活动做服务型工作。 3、拟写社联各类活动策划书。 4、与监察部、宣传部组成监察小组不定期对各社团活动进行监督。 5、定期对各社团活动部成员进行工作培训，提高整体素质。 6、定期对各社团活动部进行量化评分。 7、配合社团为各类活动服务，如协调活动场地、物品的借用等。 8、协助主席团展开其他工作，指导各社团的公共关系工作。 9、与学院其他部门建立联系机制，协调分配各种活动。 10、规范和优化学生社团联合会和学生社团联合会干部的整体形象。 第四章活动审批 第一条学生社团开展活动不得审批违反学校有关规定的活动。 第二条活动安排不能影响学校的正常教学秩序。
新媒体运营工作计划表
新媒体运营工作计划表 篇一：新媒体运营工作规划 新媒体运营工作规划 一、账号运营，搭建平台 （一）定位 重点：新媒体特色：内容运营：IT 知识、产品、心灵鸡汤、行业动态、活动；文章，公众号，微信，微博，博客，贴吧，论坛，百科，问答等宣传导客方案 （二）运营 （1）账号资料库的建立 1.资料网站 2.资讯网站 3.内容素材 4.图片 5.文案 6.活动 （2）工作准备 1.内容准备 2.素材收集 3.运营规划 （3）定期总结与改进 二、宣传导客方案 （一）文章
公司产品软文推荐，准时推送，可以不必每日推送，一定要有规律。计划：一周一到两次，上午11:00——2:00，或下午6:00——8:00进行推送 其他文章推送：每日推送行业动态、技术文章、心灵鸡汤吸引顾客，以达到引流效果 （二）公众号 1.进行公众号注册 2.定位目标人群，关键词罗列 目标人群：IT爱好者，技术爱好者，企业及IT行业相关人群,数码产品爱好者 3.消息推送 每天发布一条推送消息，包含六篇文章，准备从以下几方面入手IT知识、产品、心灵鸡汤、行业动态、热点话题、活动； 4.每周进行数据统计，累计关注数以及图文的查看数，转发数； 5.与粉丝进行互动，例：设置签到活动，投票活动；
6.通过公众账号对客户进行分类管理，维护好老客户； 7.自动回复的设定，让用户觉得我们在乎他； 8.公众号一级栏目与二级栏目的设定； 9.利用微信制作工具，如易启秀，秀米进行消息制作，以及排版。 （三）微信 1.微信互推，个人账号带动公众账号，通过小号多做宣传 2.通过空余时间摇一摇的方式将小号传递出去 3.漂流瓶：用小号丢瓶子，写诱导留言 4.朋友圈推送消息，除产品之外体现对用户关怀，文章，消息发布 5.利用微信群发布消息，扩大知名度 （四）微博 1.文章关键词设置，优化文章关键词，方便搜索引擎抓取，提高文章的自然排名
工作计划与执行力
工作计划与执行力 篇一：工作效率问题与执行力问题(新 工作效率问题与执行力问题 一、什么是工作效率 进行某任务时，取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。产出大于投入，就是正效率；产出小于投入，就是负效率。工作效率是评定工作能力的重要指标。 二、怎样有效的提高工作效率 1、不管你面对的工作怎样艰巨，你都保持心平气和，集中精力，把自己需要完成的事情都记录下来。 2、把整件工作划分为几个独立完成的部分，每个部分又分成多个容易解决的步骤，使工作变得有条理，方便自己着手进行。 3、每天为自己制定出先完成的工作目标，并且分先后次序，一切按照计划进行。 4、把较为复杂又艰巨的工作，放在最先完成，这样可以帮助你减轻工作的压力，发挥你的潜能。 5、把你已经完成的步骤写下来，再看看你还有什么需要改进的地方。 6、为每一个独立步骤定下最后完成的期限，不论在什么情况下，都不要让自己拖慢工作的进度。
7、不要只顾工作，忘了经常反省一下，要知道如果只是自己一味埋头苦干，就很可能连走失了方向都不知道。 8、很多时候，我们的时间都被自己的“优柔寡断”给浪费掉 了，你得想办法克服这个毛病。 三、提高工作效率的附带条件 1、工作激情。工作激情也可以说是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是积极主动、认真负责地工作，还是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。 2、工作方向。工作方向也是工作的目标，正所谓有目标才有动力。 3、工具的选择和使用。选择好的工具能使得事半功倍，而工具的使用就要求我们不懂莫装懂，能够虚心请教他人。自己懂的，也能不因自己的私利而无视工作同伴的求教，毕竟，每个工作都不是仅凭个人能力就能完成的。工作本是一个集体项目，愉快的合作才能提高效率。 4、懂得劳逸结合。无论学习还是工作，劳逸结合是很重要的，它能使人事半功倍。如果为工作操劳过度，影响的不仅仅是身体的健康，也会伴随工作效率的降低。长时间工作是为了更好的完成工作 执行力
总裁办年度工作计划
总裁办年度工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。下面是总裁办年度工作计划，请参考！ 总裁办年度工作计划今年历史上全新、最好的发展时期，是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年，各项工作取得飞跃的发展。一年来，总裁办在公司领导的正确领导下，在行政总监的带领下，在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下，紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点，立足服务，强化管理，做了大量工作，较好地完成了公司领导交办的各项工作任务，服务和管理水平有明显提升，充分发挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司的发展做出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下： １、认真组织开展各项全局性活动。一年来，总裁办紧紧围绕“以公司业务发展为核心”组织一系列活动：如XX 年工作总结暨XX年年经营计划工作会议、XX年年上半年经营工作总结暨下半年经营工作计划会议、公司各经营部门11
年销售指标下达、11年经营工作计划分期分批内部汇报、长白山暑期文化游览活动、公司中高层管理人员培训、公司文化衫制作、文化墙布置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春联欢会、XX年圣诞庆祝活动等。在各项活动中，总裁办按公司的总体部署，认真做好实施方案的制定、动员安排，组织、宣传等一系列工作。 2、协助公司领导健全规范每周办公例会制度。为加强公司经营管理重大决策的科学性，及时跟踪各部门业务动态，使公司始终保持持续、健康的发展，由总 裁办召集每周召开一次公司领导办公例会，重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关方面的问题。XX 年年，总裁办共组织例会近50次。 3、把行政管理向纵深推进。围绕公司经营指标和战略指标，按照“工作要细,落实要快，督办要勤”的要求，认真搞好每周公司领导办公例会纪要的整理,并配合行政总监对会议的各项决定，将会议精神上传下达、工作情况内外沟通、问题处理左右协调；对各项阶段性重点工作，进行督办和落实，强化督办、计划、检查、汇总与情况通报，有力地推动公司各项工作目标的落实与完成。 4、充分发挥总裁办的服务保障职能：及时完成和处理公司领导交办的临时、紧急的、特别的任务，为领导服好务。
相声小品大赛策划书
资源环境学院 相声小品大赛 策 划 书 主办：西南大学资源环境学院 承办：西南大学资源环境学院马克思主义学习研究会一、活动背景
相声是中国的传统文化艺术，充分显示着中国的博大文化艺术内涵，为人们的生活增添了不少色彩。但随着人们物质文化的提高，对于相声这一传统文化艺术的追随者越来越少，因此，相声出现了前所未有的没落期。作为当代大学生，我们应让这样的艺术继承下去。相声作为一种传统的文化艺术，深受同学们的喜欢，尤其是当同学自己演译并出现属于我们自己的舞台上时，那种亲切和欢喜是不言而喻的。话剧起源于西方，但在中国各大学高校倍受青睐。著名戏剧理论家刘厚生认为，中国目前还谈不上商业戏剧，当代中国话剧作为舶来品，既要继承自己的传统，也要继承国外话剧本身的传统。中国艺术研究院研究员马也提出“成败兴衰戏剧观”——许多戏剧家和剧院失败在戏剧观上，他认为话剧的最高本性决不是娱乐，而是要解剖、表现和发现人与人性本身。所以我们要让更多的人喜欢话剧、相声、小品等表演。 二、活动目的及意义 相声、小品是我国特有的文化艺术形式之一，它时而回首过去，时而反映现实，时而展望未来。它有时以幽默、反串等形式给观众带来无限欢乐，有时有以深刻动人的情节使人们陷入沉思，是一种丰富活泼的文化艺术形式。为调动同学们对相声、小品的热情，丰富大学校园文化生活，营造良好的校园文化氛围，拓展同学们的文化视野，提高文化艺术修养，培养创新意识，我们将举办以“感受语言魅力，丰富校园文化”为主题的相声小品大赛以提高同学们的综合素质。 三、活动主题
以“艺术”的名义，激扬青春的活力 四、活动时间 报名时间：2011年5月4日至5月7日 初赛时间：2011年5月15日下午4:00—6:00 复赛时间、决赛时间另行通知 五、活动地点 35教215教室 六、活动对象 资源环境学院全体师生 七、活动安排 （一）活动前期准备 1．申请教室 5月11日由马研会负责去教务处二楼申请教室，要注意教室大小要与参加大赛人数的统一。 2．邀请嘉宾 由主席团负责邀请参加相声小品大赛的嘉宾，办公室负责发出请柬和邀请函，并于5月14日确定到场嘉宾人数，诚恳地邀请嘉宾到场。 1)资源环境学院院领导 2)资源环境学院辅导员办公室的各位老师; 3)资源环境学院团委学生会副书记和主席
活动策划部工作计划范文-范文
活动策划部工作计划范文 积累——耕耘的结果，收获——秋天的主题！活动策划部经过不断的认真总结和学习，以及09级新鲜血液的注入，在新的学期，我们将有一个新的开始，我部必将带着一年的积累，收获丰收的果实！ 我们08级策划人正在一步步成长，渐渐趋向成熟，积累了不少经验，真正做到在实践中摸索，在摸索中成长。本学期制定如下工作计划： 1 提高部门执行力： 对上级交给的任务，要“及时”，“落实”，“按时”。 “及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点，及时下达命令通知，及时进行具体安排。各部员接到命令后及时做好计划工作； “落实”是指部员将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧； “按时”是指，在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务，做到不延迟不拖欠。 2 工作问责制： 将每项工作，每个任务进行明确的责任划分，即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因，这样做可以使分工更加明确，使问题迅速解决，而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心。
3 发展原创活动： 积极策划原创活动，并努力开创属于我们自己的活动，丰富协会内部和我院学生的课余生活以及激发全院师生的志愿服务意念。本学期，我们会充分发挥部门职能，做到活动有创新，有影响力，更好地锻炼成员的交际，实践，工作及领导能力，提高大学生应有的基本素质，继续发扬“奉献，友爱，互助，进步”的理念。现初步拟定活动如下： 1 天气预报 为了更好的服务同学们，让大家注意天气变化，预防其带来的不便，拟定在近期开展天气预报工作，在各寝室楼下张贴第二天的天气情况。 2 联谊活动 为了加强我校与江北各大院校的交流与了解，增进彼此友谊，在甲流疫情得到有效控制的前提下，拟定与广厦学院青年志愿者协会，黑龙江科技学院（主校区）校青年志愿者协会等高校举行联谊活动。 3 献血活动 4 国际志愿者日活动 作为青年志愿者协会独有的国际性节日，拟定举行系列活动，中心活动有节日当天志愿者宣誓，前期的献血活动，防艾宣传活动，还有后期一些针对校园内部的志愿服务活动。
最新学生会新媒体中心工作计划
学生会新媒体中心2016工作计划经过大家的努力，继教院第一届学生会和分团委成立。新媒体中心作为学院创新性建立的部门，将会在新学期为同学们带来不一样的风景。 一、 二、工作目标 1. 2.新媒体中心将继续发挥，与同学们沟通、联系、交流的职责，进一步深入到同学中，扩 大影响力。 3. 4.招收新部员，扩充部员人数，完成技术组和编辑组的人员组成；邀请相关指导老师，对 部员进行培训，加强部员技能。 5. 6.与团委宣传部、学生会新闻部合作，定期发布学院新闻、活动预告，充分发挥继教院微 信平台的宣传功能。 7.在实践中发现、制定、完善适合新媒体中心的管理制度，使中心的每一位成员都能发挥 和锻炼自己的能力，有所收获。 8. 9.给中心营造一个积极主动，奋斗向上的工作氛围。 三、新媒体中心的管理建设 1.明确新媒体中心的工作定位，并具体细分到每一位部员。 2.做好每一次的活动记录，为考核部员的工作态度和工作成绩提供依据。
3.专门成立外联组，主要负责与团委和学生会其他部门之间的联系，做到及时交流，沟通 无障碍。 4. 5.设计和完善继教院微信平台的功能，及时了解同学们对平台功能的需求，做出相应调整， 在最大程度上做到学生会需求和同学需求的平衡。 四、 五、具体工作 1.新媒体中心每两周召开一次部门例会，总结上阶段的工作，布置下阶段的工作内容；并 对上阶段工作中的不足做总结、修正和提升。 2.部员应在做本职工作——学生的基础上，积极参与部门工作，由主任和副主任做监督。 3.主任和副主任做好带头作用，在学习和生活上严格要求自己。 4. 5.主任需结合定期和不定期检查，考核部员的工作态度和能力，主要考核工作态度。 6.结合其他部门的工作和学院活动，定期发布对同学们有益的微信推文，引导大家积极主 动参与学院活动，及时发布考试相关讯息及考试成绩。 7.尽最大努力，将微信推文做的吸引同学；丰富同学们的课余生活，为大家留下宝贵的大 学回忆。 四、 五、工作寄语 新媒体中心将在新学期发挥自己的作用，为继教院贡献自己的努力，为以后的学弟学妹打好坚实的基础。
工作计划与执行力
工作计划与执行力 篇一：计划与执行力 计划与执行力Tags: 计划执行力计划的重要性不言而喻.越是复杂庞大的工作,越是需要详细的计划,这是高效的达到目标的前提,也是衡量进度并做出相应调整的标准.个人同样也需要制定计划,否则就会没目标,被很多要紧而不重要或者根本就没意义的事情牵着鼻子走, 或者觉得无所事事,游戏打发时间.希望我们团队每个成员都给自己制定一个短期的计划,同时每天有个计划,首先把重要的事情都完成. 执行,就是想到,说到,做到. 执行力直接决定计划是否能有效完成.大部分项目,赢在执行.相信不少人都计划过,每天背五个或者十个单词,或者每天看一页英汉词典.计划好后, 执行一段时间,就放弃了,之前背的也都忘记,没有任何成果.其实每天执行的工作量是比较小的,难度也不大,就是执行力不够.就算这么低难度,小工作量的事情,如果执行到位了,成果非常巨大,大家可以随便算一下.那么当我们整个团队十多个人专职的做这个项目的时候,如果执行力能够保证,那我们的力量会是非常强大的. 打造团队执行力,必须从以下三个方面入手:1,打造领导的执行力;2, 第二步:培养员工的执行力;3,创建执行力的团队. 第一步: 第一步:打造领导的执行力领导,是团队的领航者,首先要做到以身作则.领导的身体力行,对员工将产生强大的震撼力.员工也乐意服从和跟随.曾有历史学家感叹:国民党的军官对士兵说"给我冲",而共产党的干部对士兵说"跟我冲",这就暗示了战争的结局. 领导还需要具备很高的威信.领导在员工心目中的威信高,员工就高度信赖领导,严格落实领导的各项安排.树立威信,领导就能够做到一呼百应. 领导还必须务实,踏踏实实做事,为企业做事,为下属做事.领导,要想为社会做事,想为社会做点好事,想为社会做点有意义的事. 第二步: 第二步:培养员工的执行力工作是大家去完成的.领导的执行力,远远不够.那么,如何培养员工 的执行力呢? 首先是挖掘悟性.悟性高的员工,能够迅速领会领导的意图,知道自己需要做些什么,以及工作的标准和追求的效果.只有掌握了这些,员工才会知道做什么,如何做,才会思想上引起重视,追求执行的速度,落实的力度,以及完成的效果.员工的悟性高,还可以借鉴他人的成功经验,举一反三,少走弯路,少犯错误.其次,提高计划能力.工作千头万绪,如何保证按时完成?这就要掌握工作的轻重缓急,要科学规划,合理计划,掌握关键.科学的计划,明确各项工作的主次和时间限制,便于进行合理统筹,实现有效管理,提高工作效率.计划, 保证员工明确工作的进度和标准,及时对自己的工作进行 总结 和调整. 第三, 增强指挥能力.我们要引导员工,让员工指挥自我,管理自 我.同时, 第三,增强指挥能力我们还要引导员工指挥他人.这样既能提高员工的协调能力,又增强了员工的合作意识和团队意识. 第四,加强过程控制.对执行过程的检查监督,既能促使员工从思想上给予第四,加强过程控制重视,强调执行速度,又能促进团队内部的交流和沟通,明确掌握工作进度和工作标准.控制的过程,既是抓落实,讲考核的过程,又是增进沟通,统一思想的过程. 第五,培养协调能力.引导员工重视协调,既能提高员工解决问题的能力, 第五,培养协调能力培养员工的沟通能力,又能实现员工思想的统一,促进团队成员间互相理解,紧密合作. 第六,培养授权能力授权能力.授权,对领导来说,是智力和能力的延伸,可以集中第六,培养授
某公司总裁办工作计划
某公司总裁办工作计划 上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强治理、审计促发展的原则，积极 配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很 好的控制，收入成本率有了明显的降低。 今年历史上全新、最好的发展时期，是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战 略关键的一年，各项工作取得飞跃的发展。一年来，总裁办在公司领导的正确领导下，在 行政总监的带领下，在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下，紧紧围绕综 合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点，立足服务，强化 管理，做了大量工作，较好地完成了公司领导交办的各项工作任务，服务和管理水平有明 显提升，充分发挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公 司的发展做出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下： 一、综合协调，充分发挥参谋助手作用 1、认真组织开展各项全局性活动。一年来，总裁办紧紧围绕“以公司业务发展为核心”组织一系列活动：如XX年工作总结暨XX年年经营计划工作会议、XX年年上半年经营工作总结暨下半年经营工作计划会议、公司各经营部门11年销售指标下达、11年经营工 作计划分期分批内部汇报、长白山暑期文化游览活动、公司中高层管理人员培训(协助)、 公司文化衫制作、文化墙(牌)布置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春联欢会、XX年圣诞庆祝活动等。在各项活动中，总裁办按公司的总体部署， 认真做好实施方案的制定、动员安排，组织、宣传等一系列工作。 2、协助公司领导健全规范每周办公例会制度。为加强公司经营管理重大决策的科学性，及时跟踪各部门业务动态，使公司始终保持持续、健康的发展，由总裁办召集每周召 开一次公司领导办公例会，重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关方面的 问题。XX年年，总裁办共组织例会近50次。 根据洪泽县委1号文件《中共洪泽县委关于加强党建工作的若干意见》的精神，2020年，我们将在洪泽县委和省市公司党组的正确领导下，按照“围绕发展抓党建、抓好党建 促发展”的指导思想，把加强基层党建与生产经营紧密结合，努力把党的政治优势转化为 企业科学发展优势，把激发基层党组织的活力转化为推动企业转型发展的动力，为战胜各 种困难和挑战提供坚强保证，促进企业的和谐构建和稳定发展提供坚强的政治保证。现将 洪泽移动公司贯彻落实县委1号文件精神和整体党建工作计划报告如下： (5)增强、增加为学生进行更多的有偿服务项目。目前，物业管理公司对学生的有偿 服务项目有两项，一个是全自动投币式洗衣机;另一个是在学生公寓安装了纯净水饮水机，
纪检小组
经管学生会字…2011?号 关于经济与管理学院团委学生会成立纪律监察小 组的通知 院学生会、马研会、自律管理委员会、各班级： 为进一步加强与完善学生会内部作风建设，深刻领会学生会1至4号文件精神，深化学生会内部体制改革，加快学生会各项机制向正规化、有序化、长效化发展。经学院团委、学生会主席团讨论通过，成立团委学生会纪律监察组，现将有关事项通知如下： 经济与管理学院纪律监察组，以服务于广大同学为出发点，推进学生干部作风建设为落脚点，纪律检查工作为着力点，在完善自律、自检体系的基础上，进一步加强他律机制构建，旨在提高学生干部自身素质、修养的同时，保障学生会其它各项制度、体制的落实与完善。 纪律监察组直属学生会主席领导。核心成员16名，由专职副主席挂职带领，组内不设任何职位。核心成员年终考核均享有副部长级待遇，无特殊情况，年终换届将从小组内部择优选拔。 纪律监察组将严格按照《经济与管理学院学生干部考核办法》《经济与管理学院学生干部评分细则》等文件的有关规定，采用“一对一”深入部门内部的方式对各部门成员在平日工作的各个领域进行逐一考核。一月一汇总，一月一通报，一月一轮换。定期向团委及学生会主席团提交工作简报。 年终总评时纪律监察组将根据部门各成员分数，加权平均后得到部门考核结果。
纪律监察组将不定期在全学院进行“满意度测评”工作，广开言路，积极构建交流、反馈平台，“测评”对象覆盖部长级及以上主要学生干部。 经济与管理学院学生会 二〇一一年五月十三日 主题词：成立纪律监察小组通知 主送：校团委校学生会经管学院团委经管学院院办 抄报：主管院领导各辅导员 抄送：各班级班委会 南昌大学经济与管理学院学生会 2011年5月13日印发 校对：王亚打印：石航千
活动策划工作计划
活动策划工作计划 活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。活动策划工作计划范文，欢迎参考。 活动策划工作计划一：为更好地体现活动策划部风采，使本部会员都有份参与到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。 为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状，我部决定实行以下制度： 1. 干事、会员记分制(细则后详) 2. 小组制度 将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担任小组长，干事起到承上启下的作用，及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注)，这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。( 散文网： ) 3. 纪录监察制度 (1)实行部内积分制，年底评选优秀干事、优秀会员，细则后详。 (2)由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤情况，若会员无故缺席一次，扣一分;无故
缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。 1. 干事纳新(6-8人) 2. 部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名 3. 选拔礼仪小组、文艺小组成员 4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致如下： 第一环节会员多元化多形式展示自己 第二环节以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛 两轮下来，根据相应排名给予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。 会员风采大展初定时间、、 5. —继续开展“瓶换花”活动 6. 、29 希望能够继续开展协会经典活动——“卫生进社区，服务你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用“会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿服务。 7. —年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学
办公室新媒体部工作计划(新编版)
办公室新媒体部工作计划(新 编版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
办公室新媒体部工作计划(新编版) 导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 【篇一】办公室新媒体部工作计划 一、工作概要 本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作安排，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，积极协助学生会其他部门，鉴于新闻部自身的特点，本学期进行一些团队内部活的建设，以加强团队内部交流，同时新闻部计划举办一次面向全院学生的活动。 二、制度建设 新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体计划如下： 1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。
2、每个成员的基础分是60分，按照平时工作量和工作积极性予以评判。 奖励制度： 1)每发布一篇新闻通讯加5分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分; 2)大型活动报道一篇加10分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分; 3)每做一张海报，海报制作成员加5分; 4)每发表一篇文章加5分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分; 5)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分; 6)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分，其余个小组成员加10分。 惩罚制度： 1)在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，按照两周内最低发稿量减去相应的分数;
提高执行力工作计划
[提高执行力工作计划]全面提高执行力 狠抓决策落实 中共台儿庄区委书记 陈兆同 提高执政能力，对于县级来讲，根本的是要提高执行力，保证上级各项决策全面、有效地落实，推动区域经济健康、快速发展，提高执行力工作计划。近年来，我们把全面提高各级干部的执行力作为加强干部作风建设的突破口，狠抓各项决策的落实，有效推动了各项工作的开展。 一、健全决策机制，提高执政水平。正确决策是正确执行的基础，是各项工作成功的重要前提。领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。提高执行力首先要提高决策能力。近年来，区委充分发挥“总揽全局、协调各方”的领导核心作用，树立科学决策观念，建立健全了重大问题集体决策制度、专家咨询制度，完善决策方式，规范决策程序，强化决策责任，保证决策的正确有效。一是规范决策程序。我们坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步规范和完善各级、各部门党委决定重大事项规则，对决策内容、程序、纪律等作出明确规定，使班子决策有制度遵循。二是完善民主决策机制。从2001年开始，我们坚持对重大事项实行党政联席会集体决策，充分发挥每一位领导成员的聪明才智。会议决策前，班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识，提高了决策效率。三是完善科学决策机制。我们在决策前充分调查研究、广泛论证咨询，还先后聘请了国家有关部委领导、中国国土经济学研究会部分会员以及高等院校的教授、外籍专家、先进发达地区的领导干部作为政府工作顾问，遇到重大决策，及时征求他们的意见，借助外脑、外智完善决策，使我们的各项决策既符合上级精神，又切合本地实际，既体现时代性、又富于创造性。 二、健全责任机制，提高执行意识。我们强调，在决策过程中要充分发扬民主，而一旦形成决议就必须严格执行，不能打任何折扣。执行中注重明确任务、分清责任，提高执行的自觉性和坚定性。一是合理划分工作层次。区委将全局工作按不同的层次分成三种类型：第一类是区委牵头抓的工作，主要是事关全局的、具有前瞻性、战略性的工作，涉及各个方面和领域需要由区委牵头，把人大、政府、政协及纪检、组织、宣传、统战、政法等方方面面的智慧集中起来、力量协调起来，在全区范围内形成合力。第二类区委推动的工作，主要是改革、发展、稳定的重大任务，区委提出总体目标要求，各方配合支持，由区政府具体组织实施。在实施中，区委听取阶段性进展情况汇报，协调各方力量，共同推进。第三类是区委支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部门具体实施，区委予以支持。通过以上三类工作的划分，理清了工作层次，抓住了重点，明确了责任，使方方面面在区委的统一领导下，能够更好地各司其职，各尽其责，相互配合，推动了
2020年总裁办公室工作计划
总裁办公室工作计划 机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，分享了总裁办公室的工作计划，欢迎欣赏！ 今年历史上全新、最好的发展时期，是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年，各项工作取得飞跃的发展。一年来，总裁办在公司领导的正确领导下，在行政总监的带领下，在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下，紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点，立足服务，强化管理，做了大量工作，较好地完成了公司领导交办的各项工作任务，服务和管理水平有明显提升，充分发挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司的发展做出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下： 一、综合协调，充分发挥参谋助手作用 1、认真组织开展各项全局性活动。一年来，总裁办紧紧围绕“以公司业务发展为核心”组织一系列活动：如XX年工作总结暨XX年年经营计划工作会议、XX年年上半年经营工作总结暨下半年经营工作计划会议、公司各经营部门11年销售指标下达、11年经营工作计划分期分批内部汇报、长白山暑期文化游览活动、公司中高层管理人员培训(协助)、公司文化衫制作、文化墙(牌)布置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春联欢会、XX年圣诞
庆祝活动等。在各项活动中，总裁办按公司的总体部署，认真做好实施方案的制定、动员安排，组织、宣传等一系列工作。 2、协助公司领导健全规范每周办公例会制度。为加强公司经营管理重大决策的科学性，及时跟踪各部门业务动态，使公司始终保持持续、健康的发展，由总裁办召集每周召开一次公司领导办公例会，重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关方面的问题。XX年年，总裁办共组织例会近50次。 3、把行政管理向纵深推进。围绕公司经营指标和战略指标，按照“工作要细,落实要快，督办要勤”的要求，认真搞好每周公司领导办公例会纪要的整理,并配合行政总监对会议的各项决定，将会议精神上传下达、工作情况内外沟通、问题处理左右协调;对各项阶段性重点工作，进行督办和落实，强化督办、计划、检查、汇总与情况通报，有力地推动公司各项工作目标的落实与完成。 4、充分发挥总裁办的服务保障职能：及时完成和处理公司领导交办的临时、紧急的、特别的任务，为领导服好务。从没有发生因工作失误而影响全局的事情。办理公司领导办理出国手续20余次，安排公司领导重要活动60余次。 5、体现公司人文关怀，增强公司凝聚力：a、协助工会组织对公司员工进行各种慰问活动：员工生日庆祝120余次;慰问生育员工5人次;慰问结婚员工7人次;探望过的生病员工7人次;慰问直系家属去世员工2人次。b、为保证晚间加班员工的用餐，提供“加油站”服务。这些举措从人性化管理的角度提高了员工的积极性，在公司中
马研会总结
马研会总结 -标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
马研会总结 我很荣幸自己上学期参加了校级党课的培训在，这学期我很光荣的成为一名入党积极分子，让我更加自豪的是本学期加入院里第57届马研会继续学习，更深刻更全面的了解党，使我对党的崇敬和爱戴之情更深了，使我更加热爱我们伟大的中国共产党，坚定了我为共产主义事业奋斗终身的信念，在马研会的学习中，通过与大家的交流讨论，拓宽了我的知识面，升华了我的思想境界，我认为这次马研会的学习是我迈向党组织的重要一步，使我更加明确了作为共产党员应该具备的条件和素质，更加明确了自己应该怎样来提升和完善自己，如何才能早日成为一名合格的共产党员。 在本次马研会上，我们所讨论的话题较为广泛，上至全球局势，下至我国民生，学习期间我们以叙利亚局势为切入点，分析了世界各国的军事动态及发展方向，使我们深度的了解了国际局势，以及我国所处的环境和基本国情，这对于作为社会主义接班人的我们来说无疑是一份重大的收获，这为我们指明了努力的方向，使我们清楚了我们应该从哪些方面入手建设我们伟大的祖国，使他更加繁荣昌盛。 其次我们了解了国夫人彭丽媛的一些事迹，论公论私他都为年轻的我们树立了榜样，从她身上我们看到了一个共产党员应有的品质，理解了什么才是真正的共产党员她低调谦虚，平易近人，从来没有因为自己高贵的身份而耍大牌，他勤俭朴素，始终把国家放在第一位，哪怕是出使他国也不忘将国产品牌穿在身上，这些无不坚定了我们要做一个合格共产党员的信念。 党的宗旨是全心全意为人民服务，作为一个共产党员而言，这一点在任何时候都是不能忘记的，时刻要为人民着想，把人民的利益放在第一位，俗话说“国以民为本，民以食为天，食以安为先”，所以在我们的马研会上就离不开食品安全这一重要话题，通过大家的交流及相关资料的查阅，我们了解了一些关于食品安全的基本常识，例如：购买食品时要注意食品包装袋上有无生产厂家、生产日期，是否过保质期，有无QS标识；打开包装袋时检查食品是否具有本身应有感官性状。只有掌握了堤防不良食品的有关方法，才能更好的服务于人民，人民才能安居乐业，我们才有可能尽到一个共产党员应尽的责任。 国以民为本，人民的健康也是我们关心的事，说到健康就不得不提到医疗，所以我们以“我国民众何以向往免费医疗”为话题，探讨了我国现在医疗制度的有关状况，同时也提出了一些改善的基本措施，其实我们所向往的免费医疗只是乌托邦罢了，医疗服务全部免费不仅不符合医疗卫生规律，而且还会造成医疗资源的巨大浪费，这与我国的基本国情不符，如果从经济学意义上讲，免费的医疗服务是违背市场规律的，英国就是最好的例子，英国曾实施免费医疗，结果实践证明公立医院效率低下，而到政策实施后期，私人医生，私人医院重新出色，免费医疗政策宣布失败。免费医疗虽然是不可行的，可民间舆论对免费医疗的呼唤不断，其实更多是在表达对现实医疗制度的不满。医疗资源分配双轨制、公务员公费医疗挤占过多资源、医疗腐败频发，更不用说看病难、看
新媒体部工作计划
计算机学院新媒体部工作计划 新媒体部是团委中负责新闻文化传播的技术部门，主要工作是以微信公众平台进行活动报道和文化传播。下学期为了更好地促进新媒体部的发展，加强与其他部门的沟通交流，服务全系师生。结合第一学期的总体工作情况和经验教训，特制定新学期部门工作计划，已备工作之需。内容如下： 一、工作概要 新学期新媒体部的工作重点是提升成员的通讯稿写作能力和新媒体平台的管理能力。同时，落实各项工作制度，让工作有章可循。还有培养好接班人，以至于接班人下一学年领 导整个部门前进。 二、总体构想 1. 调整部门新学期的工作重点。把培养成员的摄影能力转化为培养成员的写作报道能力上，进而提高新媒体部门通讯报道的质量； 2. 加强新媒体部的宣传配合作用加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我院的宣传工作再添亮点； 3. 充分利用微信公众平台，做好学院活动的宣传工作； 4. 改革新媒体内部的运行机制。让部门每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间； 5. 进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量； 6. 加强部门自身建设和部门间的交流。鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解 其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起 到宣传作用。 三、宣传工作方面（新媒体） 1. 微信公众平台的运行管理 微信公众平台关注人数已到达592,但是图文阅读人数很低，对此新媒体部根据以往存 在的不足与问题，计划丰富图文消息内容，更加系统地完善微信公众平台。并且计划在本学 期把微信关注人数的比率提到二分之一以上。 2. 微信公众平台的创新 （1 ）整体目标 当下微信平台其强大的信息推送功能，简介明了的页面正在飞速发展。本部门借鉴了其他学院微信管理经验，为我院微信平台制定了以图为主、贴合我院专业特点，同时又能提 高同学文化品位，为学生就业考研指点迷津的高质量内容推送路线。 目前，我系的微信平台关注人数为592人，本学期的目标粉丝数为900人，根据近期 粉丝量增长情况分析，该目标具有挑战性与可行性。 从曲线上看出，新学期到现在，关注度呈时增时减趋势，中间有人取消关注，新媒体队伍在新学期认真分析问题所在，力求增加粉丝量呈递增趋势变化。为把微信推送信息精心 筛选、力求精品成为我系新媒体工作的一个特色任务而努力。
总裁办2017年工作总结与2018年工作计划(最新版)
总裁办2017年工作总结与2018年工作计划 总裁办2017年工作总结与2018年工作计划 总裁办2017年工作总结与2018年工作计划文章标题：总裁办2017年工作总结与2018年工作计划200７年是****历史上全新、最好的发展时期，是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年，各项工作取得飞跃的发展。一年来，总裁办在公司领导的正确领导下，在行政总监的带领下，在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下，紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点，立足服务，强化管理，做了大量工作，较好地完成了公司领导交办的各项工作任务，服务和管理水平有明显提升，充分发挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司的发展做出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下： 一、综合协调，充分发挥参谋助手作用１、认真组织开展各项全局性活动。一年来，总裁办紧紧围绕“以公司业务发展为核心”组织一系列活动：如2016年工作总结暨2017年经营计划工作会议、2017年上半年经营工作总结暨下半年经营工作计划会议、公司各经营部门08年销售指标下达、08年经营工作计划分期分批内部汇报、长白山暑期文化游览活动、公司中高层管理人员培训（协助）、公司文化衫制作、文化墙（牌）布置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、2016-2017新春联欢会、2017圣诞庆祝活动等。在各项活动中，总裁办按公司的总体部署，认真做好实施方案的制定、动员安排，组织、宣传等一系列工作。2、协助公司领导健全规范每周办公例会制度。为加强公司经营管理重大决策的科学性，及时跟踪各部门业务动态，使公司始终保持持续、健康的发展，由总裁办召集每周召开一次公司领导办公例会，重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关方面的问题。2017年，总裁办共组织例会近50次。 3、把行政管理向纵深推进。围绕公司经营指标和战略指标，按照“工作要细,落实要快，督办要勤”的要求，认真搞好每周公司领导办公
策划部活动工作计划表文档
策划部活动工作计划表文档Planning department activity schedule document
策划部活动工作计划表文档 小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会 现状，我部决定实行以下制度： 1.干事、会员记分制（细则后详） 将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担任小组长，干事起到承上启下的作用，及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分（加分细则附注），这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。 （1）实行部内积分制，年底评选优秀干事、优秀会员， 细则后详。
（2）由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动， 每小组成员出勤情况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。 1.10.28 干事纳新（6-8人） 2.10.30 部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名 3.11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员 4.每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致如下： 第一环节会员多元化多形式展示自己 第二环节以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间 治病偏方”为内容的竞赛 两轮下来，根据相应排名给予不同分值的加分，累积到 年底的积分榜。 会员风采大展初定时间 11.13、11.27、12.11 5.11.19—11.21 继续开展“瓶换花”活动