120款高效率推广运营策划常用工具(最新版)(1)(2)
120 款高效率推广、运营、策划常用工具
（不断更新中）
一、脑图工具 (2)
二、流程工具 (2)
三、数据统计 (2)
四、趋势指数 (2)
五、数据中心 (2)
六、产品文档 (2)
七、原型工具 (2)
八、短网址 (3)
九、在线云写作 (3)
十、创意设计网站 (3)
十一、图标 (3)
十二、字体 (3)
十三、工具汇总 (3)
十四、推送服务 (3)
十五、视频剪辑 (4)
十六、公关活动素材网站 (4)
十七、各大媒体平台 (4)
十八、图文排版编辑器 (4)
十九、微场景编辑器 (4)
二十、二维码生成器 (5)
二十一、高清图库平台 (5)
二十二、付费渠道 (5)
二十三、行业数据来源 (5)
二十四、场地选址网站 (5)
二十五、海报设计网站 (5)
二十六、在线问卷调查 (6)
二十七、数据查询网站 (6)
二十八、PPT 模板 (6)
二十九、活动发布平台 (6)
三十、广告投放 (6)
三十一、物料设计 (6)
三十二、行业视野 (6)
一、脑图工具
1）Mindjet：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/ 2）百度脑图：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
3）MindPin：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
二、流程工具
1）isio：需下载
2）ProcessOn：实时在线免费使用
3）OmniGraffle：需下载
4）亿图edraw：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
三、数据统计
1）百度统计：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/ 2）友盟：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
3）CNZZ：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
4）腾讯罗盘：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
四、趋势指数
1）百度指数：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
2）淘宝指数：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/ 3）友盟指数：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/ 4）好搜指数：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
五、数据中心
1）艾瑞咨询：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/ 2）百度风云榜：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
3）流量研究院：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/ 4）百度指数：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
5）易观数据：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/ 6）优酷指数：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
7）微数据：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
9）数据魔方：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
六、产品文档
1）原型里写产品文档
2）原型里写prd 原件下载
3）word 版prd 文档
4）word 版prd 原件下载
七、原型工具
1）Axure：需下载
2）墨刀：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,
八、短网址
1）新浪短网址：http://sina.lt/
2）百度短链接：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
3）缩我：http://www.suo.im/
九、在线云写作
有道云笔记：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
印象笔记：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
墨客：https://shimo.im/sheets/ZH8dEGRlk7E8YEQm/MODOC 锤子便签：需下载
十、创意设计网站
1）Reeoo：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
2）UI 中国：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
3）黄蜂网：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
4）爱果果：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
5）dribbble：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
6）花瓣网：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
7）站酷：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
8）UI 设计网：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
十一、图标
1）Easyicon：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
2）阿里巴巴矢量图标库：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
3）Findicons：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/upload
4）ionicons：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
十二、字体
1）站长字体：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
2）字体宝库：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
3）字体之家：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
4）求字体：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
十三、工具汇总
1）网站流量查询：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
2）APP Annie：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/cn/
3）TestinAPP 测试：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
十四、推送服务
1）个推：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/cn/index.html
3）百度推送：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
4）云巴推送：https://yunba.io/
十五、视频剪辑
1）快剪辑：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/home.html?src=ade
2）爱剪辑：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
3）优酷ido：（需下载）
十六、公关活动素材网站
1）黑猫会：app
2）元素谷：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
3）活动创意仓：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
4）益闻网：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
5）站酷：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
6）广告门：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
7）TOPYS-创意分享平台：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
8）UiiiUiii 灵感频道：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/inspiration 9）稿定设计：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
十七、各大媒体平台
1）公众号：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
2）头条号：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,
3）网易号：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/login.html
4）大鱼号：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
5）百家号：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
6）企鹅号：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
7）搜狐号：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
8）一点号：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
十八、图文排版编辑器
1）新榜编辑器：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
2）135编辑器：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/beautify_editor.html
3）i 排版：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/bianji
4）秀米_图文排版：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/#/
十九、微场景编辑器
1）初页：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
2）点点客：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
3）Epub360：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
4）易企秀：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
5）MAKA：http://maka.im/
6）兔展：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
二十、二维码生成器
1）草料：https://cli.im/
2）二维工坊：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
3）微微在线：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
二十一、高清图片平台
1）堆糖：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
2）视觉中国（注意版权）：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
3）花瓣网：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
4）Yestone创意图片库：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
5）WallHaven：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
二十二、付费渠道
1）百度（SEM+信息流）
2）今日头条信息流
3）爱奇艺视频贴片
4）腾讯社交广告（广点通+微信广告）
5）新浪微博
二十三、行业数据来源
1）媒体微博排行榜：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/xmt
2）农业大数据应用云平台：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/agriculture/index.action
3）国家数据：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
4）主要城市拥堵排名：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/traffic/
5）中国综合社会调查：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
6）易车汽车指数：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
7）友盟+：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
8）电视台收视率排行榜：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,tv.hk/archives/category/tv
二十四、场地选址网站
1）会小二：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
2）酒店哥哥：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
3）活动行：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
二十五、海报设计网站
1）设计师网址导航：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
2）创客贴：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/designtools/startdesign
3）懒人设计：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
4）图怪兽：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/?route_id=15674967127842&route=1,&after_route=1 1）暴走漫画制作器：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
2）canva 海报设计：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,
二十六、在线问卷调查
1）问卷星：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
2）调查派：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
3）问卷网：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
4）麦客：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
二十七、数据查询网站
1）百度指数：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/v2/index.html#/ 2）微指数首页：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/index
3）梅花网：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
4）新榜：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
5）百度搜索风云榜：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
二十八、PPT 模板
1）逼格PPT：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
2）优品PPT：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
3）锐普PPT：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
4）千图网：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
二十九、活动发布平台
1）活动行：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
2）互动吧：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/hangzhou/
3）活动酷：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
4）活动家：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
三十、广告投放
2）微播易：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
3）新榜：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
4）领库：https://https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
三十一、物料制作
2）广告邦：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
3）云印：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
4）长颈鹿网：https://www.wendangku.net/doc/635775723.html,/
三十二、行业视野
2）创业邦
3）虎嗅
4）36氪
5）钛媒体
6）i黑马
7）吴晓波频道8）哈佛商业评论9）经济学人
产品运营策划方案
产品运营策划方案 策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。下面我们来看看产品运营策划方案，欢迎阅读借鉴。 (一)目录 (二)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容： (1)整个产品在当前市场的规模。 (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。 (4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。 (10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。 (三)运营计划 一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。 (1)产品投入市场的政策 在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节; 1、确定目标市场与产品定位。 2、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 3、制定价格政策。 4、确定销售方式。 5、广告表现与广告预算。 6、促销活动的重点与原则。 7、公关活动的重点与原则。 (2)销售目标 所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点： 为检验整个营销策划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基矗
抖音营销策划推广运营方案
抖音营销策划推广运营方案
什么产品适合做抖音？ 有些达人自己拍自己就能火，这是一这个问题可以先从做抖音需要投入什么来说。个人的团队。而我们投入了十几个人，有专业的设备、影棚、演员、策划、设计。亿多，性价比还是很高的。5 在这样的投入下，我们的视频总计播放量达到 因为我们在抖音上看在舍得投入的前提下，我认为绝大部分的产品都可以玩抖音。火App 到：玩具火了、冰激凌店火了、小茶馆火了、奶茶店火了、智能硬件火了、了、小程序火了、公众号火了……即使是卖挖掘机的，抖音上也可以让挖掘机排成一排组团跳一个海草舞吧。 什么样的内容在抖音容易火？ 条，供你参考：从自己的观察出发，列了10 其实这个问题，有很多人已经做了盘点，甚至我看到有人做了很全面的思维导图，几乎涵盖了所有热门玩法，比我总结得要详细得多。
其实这些总结，只是最表面的一些东西，或者说是已经出现的一些东西，很快就会过气。你需要记住的是抖音现在的slogan：记录美好生活。 我们知道快手的slogan 叫“记录生活”，抖音和快手相比，多了一个“美好”，这就是“什么样的内容在抖音容易火”最底层的答案，就是它希望视频能够更美感、更潮酷、更年轻化，这是以后各种不同玩法生长出来的根基。 比如，做抖音别想着走捷径，踏踏实实创作和生活相关的优质内容才是王道。所以无论我们用什么套路，用户认可我们最底层的理由是，他们通过看我们的内容可以了解科技、提升生活品质。
这就和抖音的定位“记录美好生活”在一个主旋律上，因此我们优秀的爆款作品转。发量可以达到20w+ 当然，我也不能只跟你说这些虚的，下面我将介绍抖音的算法规则、运营抖音的5 条经验、在抖音获客的4 个方法、从零运营抖音账号的5 个步骤，来帮助你在抖音火起来。 如何利用好抖音的算法？ 抖音的流量分配是去中心化在我看来，抖音的算法是极具魅力的。这个魅力在于，的。 在微博和公众号上，如果你没有粉丝的话，你发的内容就不会有人看。但是抖音就不一样，你可以完全没有粉丝。所有的抖音的用户，你拍的任何一个视频，无论质量好还是质量坏，发布了之后一定会有播放量，从几十到上千都有可能。 之这个我们把它叫做流量池，抖音会根据算法给每一个作品的人分配一个流量池。后，抖音根据你在这个流量池里的表现，决定是把你的作品推送给更多人，还是就此打住。 因此，抖音的算法让每一个有能力产出优质内容的人，得到了跟大号公平竞争的机会。
网站运营、推广方案
某网站年网站运营计划 1.目标计划 计划：以1年为周期计划实施前期目标： 目标：打响网站品牌 任务：提高网站的流量、培养客户的黏性 策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。 第一阶段：网站平台完善期（1个半月）：20~30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化；20~30天的信息搜集，每天50条活动的完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。 目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。 第二阶段：网站试运营期（2个半月）：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。 目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。 第三阶段：网站运营中期（5个月）：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家线下推广。 目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。第四阶段：网站运营后期（3个月）：建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。主要是：对网站
数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站产品。 目的：市场开拓、为占领市场做准备。 2.任务分配 (1)网站内容和服务 网站的内容建设和服务包括：网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。 (2)业务开拓推广 网站业务开拓：网站产品和服务推广（主要是线下推广）、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。 a)网站推广 负责网站的市场推广活动的策划和管理工作，以及网站品牌推广。推广工作包括：活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。 b)客户信息分析 了解客户需求、搜集客户需求信息，反馈给网站编辑人员，进行整理。 (3)客户服务 及时解答用户对于网站的疑难问题，配合好市场人员，搜集市场反馈过来的信息，同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员，做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外，同时审核活动信息、商家信息。 (4)技术维护 技术维护方面，包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。网站美工和技术人员，应配合好网站编辑人员的改版和栏目结构设计要求，即使完善网站的一些功能贯联和界面的设计美观。同时网站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。 3.团队建设 网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。团队基本结构包括：市场推广部、网站技术部、网站编辑部。 市场推广部负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作，负责市场
网站推广运营计划书
网站运营推广计划书 1 搜房，蓝房，新浪乐居分析 每个网站都有自己独特的地方，但是大同小异，模式可以照搬，但是必须有自己的特色。 A 三者相同点：都具有几个频道，如新闻中心及各种新闻频道及新闻评论，新房，二手房，租房，装修，写字楼租赁，论坛，博客。由于公司人员配备和规模限制，不可能拿出120个人来做这个事情，所以我建议保留几个关键吸引眼球的频道。站内搜索的功能也必须要保留，这样可以使购房者很容易找到自己希望得到的资源。把网站定位成为一个综合地产服务性网站，使客户能在我们这里找到自己需要的资料即可。 B 三者各具特色：相对而言，我个人认为搜房网比较适合我们的风格，因为其经营已有10年左右，年盈利很高，做到这一点不难，需要人员和资金的支持，现阶段，我们可以将网站作为公司的一个产业链，在某些方面与公司业务挂钩，与张晓伟沟通过，设计了几种模式，下面在第二部分中做详细阐述。 C 盈利模式：三家网站的广告招租位非常多，这说明这三家网站均是以吸引房地产商投入广告来进行生存的。据我所知：搜房也经常搞一些看房活动和其他活动来进行盈利。我们在建站初期，可能不会把这种方式带入到公司运营模式盈利的首位。我们会在初期（6-12个月）推广阶段，采用和各大房地产商联合置换广告的模式进行生存。
D 推广方式：三家网站现在已经发展的非常成熟，不需要大量资金来做宣传，我们在创业初期可能会遇到PV，独立IP访问量不足的现状，首先赚眼球，然后寻找到目标客户，我希望用3年时间做到日均访问量3-5万！（窝窝团投资6亿，在全国45个城市布点，现在用1年时间青岛站访问量达到日均6万，但是必须要做好前期投入，看到效果，不要盲目投入）。 2 公司网站频道设置和运营架构 A 由于资金和人员限制，我建议保留几个消费者比较青睐的频道作为公司主营线路。首先，在醒目位置放置一个搜索框。新房资料，二手房资料，租房（合租）资料，写字楼租赁资料，新闻中心，业主论坛。做一个大的资料库，买房者来到这里，所有青岛市的资料全部齐全，可以省去他们的很多麻烦。 B 页面简洁明了，不要过分杂乱，拉长，消费者心里承受不起。 C 体现特色：与公司业务挂钩，比如公司在哪里接到一个策划方案，来运作整个楼盘，我们便可以做整个楼盘的运营专题，在我们的网站上首推这个楼盘的购买策略和方案，重点推荐，还可以做BANNER 广告，这样对于我们业务人员去谈客户有很多的帮助，我们可以告诉客户，我们公司网站上可以给你做一个网站大幅推广，我们的写手也会给你带来意想不到的售卖效果。这样我们可以在他们的售楼处发放我们的网站宣传单页等礼物。互惠互利，达到共赢。 D 把网站作为公司一个的产业链的一环中去。不要单独拿出来作为
21种网游运营活动类型模板
二十一类网游运营活动模板及特点分析 一、注册类活动 1、活动方式： 包括预注册、在线注册即送游戏礼包、派送媒体礼包激活码等主流活动方式，深度点可做特色差异性礼包，分不同媒体渠道或平台给予不同奖励类型，甚至注册即送实体奖（如话费、手机抽奖等）等活动方式。 2、活动目的及特点： （1）短时间内吸引玩家进驻游戏欲望 （2）可为产品市场推广高度结合，提供宣传点，增加媒体曝光量 （3）*预注册活动可有效提高玩家留存率，且在市场推广方面有很高的价值3、活动缺点分析： 实体奖比虚拟奖对新玩家更具吸引力，但如果游戏质量本身不高，容易造成活动结束后人气和在线人数的急剧滑落，还容易造成大量小号生成对数据模型产生偏移。
4、奖品建议： 普通礼包奖励。通常发送的道具是为调整新玩家对游戏的入手难度，或可赠送普通高级武器，或限时型道具，刺激玩家升级欲望。不建议给予新玩家消费性道具暗示。 二、征集类活动 1、活动方式： 通常指在指包括在官网、论坛、贴吧、线下等社区平台的玩家征集活动，征集内容可为测评建议、游戏攻略心得、BUG收集、人气玩家照片，游戏心情故事、老玩家回归等。 2、活动目的及特点： （1）深入了解目标玩家群体的资料及游戏心理特性。 （2）易在玩家之间形成讨论点和话题，可在网站和论坛一定时间内聚集人气。（3）玩家的截图和征文可作为软文素材，可提供一定的宣传点。 （4）了解玩家的游戏建议和想法，可作为游戏运营和修改的参考。 3、活动缺点分析：
征集活动需要专门人员对征集的信息进行分类整理，审核周期较长，多数都由人工手动进行。 4、奖品建议： 特殊纪念性道具 三、评选类活动 1、活动方式： 可分为游戏外和游戏内两种方式。游戏外通常指在官网论坛、贴吧、各大游戏媒体等玩家聚集较多的社交平台进行的美女玩家评选、代言人评选等有推广目的的软广型评选活动；游戏内则包括本服的人气公会，人气玩家角色，人气NPC等评选活动。 2、活动目的及特点： （1）通过造成玩家自发拉票行为，增近玩家间互动，通过玩家和好友间拉票行为，引入潜在用户并能宣传游戏 （2）利用美女、最强等话题性词眼做噱头，吸引媒体及玩家注意，提升游戏关注度
产品运营推广方案
产品运营推广方案 一、推广目的 1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果缩短新产品推广期的时间长度尽快进入成长期创造效益 2.使目标消费群产生试用的欲望并逐步将其培育成品牌忠诚者 3.提高品牌知名度和美誉度 4.提高现场售点的产品的销量 5.巩固通路经销商的客情关系抢占通路、终端的高铺货提升经销商的信心和积极性 二、前期市场调查 本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广提供科学的依据其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示 市场调查实施情况表 调查内容1.管理层深度访谈 2.营销人员小组座谈或问卷调查 3.渠道调查：矿泉水销售渠道类型及特点知名品牌的渠道政策 4.终端调查：矿泉水销售终端类型及特点终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等 5.经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等
6.消费者调查：对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等 调查地点区域 三、产品策略 1.产品定位：品牌定位于中高档系列 2.价格策略 (1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一利于品牌形象的建设 (2)保证经销商一定的高利润可以吸引更多的经销商加入提高市场拓展速度 (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间 四、产品推广 1.广告方面 本公司针对桃花岛生态矿泉水推出的广告主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益 电视广告以市级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的桃花岛哦生态矿泉水进行宣传以达到如下效果 (1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣 (2)提升企业及品牌形象 2.促销
移动互联网产品推广运营方案
移动互联网产品推广运营方案 一、App运营推广概念 引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，APP 推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。 运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为： 1.基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2.用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3.内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 4.活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。 5.渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App运营推广工作 前期的准备工作： 1.保证产品能正常运行。 2.明确产品定位和目标。 3.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。 4.确定团队分工并执行。 上线初期的工作： 1.保障产品的正常使用
某知名app运营推广策划案
某知名app运营推广策划案| 市场总监必看 近几年移动互联网飞速发展，PC端流量已经慢慢往移动端流量转移，移动互联趋势锐不可当，各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。 笔者从事电子商务，网站运营实战十多年，接触过B2B,B2C，第三方平台（天猫，淘宝），移动APP等类型网站运营。以下我就从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。至于关于移动互联网，移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字，不展开说了。篇幅较长，做个简单目录： 一竞品分析 二产品定位 三推广方案 四推广预算 五推广目标 六团队架构 七绩效考核 八团队管理 一竞品分析 1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个) 如何获取竞品？ A 百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类APP，你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B 各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。 C 行业网站上查找最新信息，比如旅游APP，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣旅游网，环球旅讯，劲旅网等搜索APP相关信息。 D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。 2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论)
一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度， 1、市场趋势、业界现状； 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略； 3、目标用户； 4、市场数据； 5、核心功能； 6、交互设计； 7、产品优缺点； 8、运营及推广策略； 9、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3，4,7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游APP来说，运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 3.根据结论，得出建议 通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二产品定位 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻，越清晰，对于后期产品推广起关键性助推作用。 1 产品定位： 一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。 如：陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具。 QQ空间：一个异步信息分享和交流的平台，是QQ即时通讯工具的补充。 91运营网：分享互联网产品，电子商务运营干货 2 产品核心目标： 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻，产品核心目标越准确。如： 360安全卫士解决用户使用电脑的安全问题。
网站运营推广计划及方案
目录
某某网站营运计划及方案 一、网站运营概述 1、网站运营概述 做运营，特别是网站项目的运营，它是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就的。它是需要经过一个市场培育过程，不断发展完善的。只有符合市场需求我们才可能开展出有实际成效的业务。所以就要求我们在做网站运营的时候，需要一个段落一个段落的去考虑，而不是想到这里说这里，想到那里说那里。当然，前提是要有一个明确的整体发展方案与方向，而且团队的集体思想也很重要，我们要的就是合理分工、共同协作、统一思想下的工作模式，这是要干成事业的基本法则。 2、网站运营定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转，而某某网站运营概念与一般意义上的网站运营不同，除了对网站内容的运维和人气的聚敛外，还要考虑网站的整体市场营销推广。即结合网站内容生产和市场推广与一体的方法来充实网站，吸引、固化更大的用户群体。 3、某某网项目概述 某某网站项目从1月份以来经过了项目调研、项目立项、项目需求分析、项目业务策划阶段，目前网站项目正在进行紧张的开发，预计可以在6月18号上线公测。网站推广计划和推广方案等也在积极的准备中。本运营方案针对某某网站项目平台建设的具体功能特点，将部署网站项目线下储备期和初期运营的各项工作，以此来实现某某网站项目的整体实施计划，完成网站各阶段运营目标。 4、网站运营的年度目标 1.初步树立某某网站的品牌，使其在业界有一定的知名度和良好的口碑； 2.构建一个稳定运行的、功能完整的、易于未来扩展的原创音乐互动小区平台； 3.制作符合用户需求的、经常使用的产品内容，实现短片数量250部(150网站制作+100 某某制作)并接入电视栏目、网络电视、电台； 4.至07年底实现网站注册用户数10万，争取有5千至1万的活跃用户 5、网站运营的周期划分 某某网站是一个从无到有的过程，运营方案需要配合这一过程由浅入深展开，每个阶段的运营目标都不相同，因此在项目的投入产出方面都具有一定的阶段性，为了实现今年的任务目标及运营好网站，特根据实际情况我们划分三个阶段来进行运营。 运营周期概要表（4.1－12.30） 运营周期时间周期主要任务 线下储备期 4.1－6.18 网站策划，内容录入、储备系统上线内容
游戏运营工作内容(1)
游戏运营工作内容 一、游戏接入 1.游戏市场分析，争对手分析； 2.完善该游戏的下的【需求】（官网等），【计划】（开服计划等），【报告】(调研等)，【策划】（活动）等文档； 3.完成新游戏接入文档工作，主要有编写，汇报，存档； 4.熟悉这款游戏的运营资料；定主要的联运对接人； 5.建立运营对接群，给予联运方负责人群管理员身份，并拉相关人员加入（运营与联运方技术、商务等） 6.制作游戏官网；确定游戏左边栏；导入网站内容；熟悉联运方后台等； 7.分析这个款游戏玩家的市场渠道来源，如某些群体玩家会玩这款游戏； 8.寻找发掘游戏的推广渠道和推广资源；提交至市场部分析； 9.广告创意；搜集广告素材；确定广告主题和游戏关键字；提交市场部制作广告页面及关键字SEO优化； 10.策划平台活动方案，体现出平台特色，加强市场竞争力； 11.建立玩家交流群； 12.确定首服开启时间； 13.开启游戏测试服（测试周期为1-3天）； 二、新游首服
1.开服申请邮件； 2.发布开服公告，活动公告，指导员招募公告等（开服前一天发布）； 3.配置服务器，测试服务器； 4.宣传平台活动（百度贴吧等玩家聚集的地方）； 5.新手指导员招募； 6.检查广告链接； 7.内部资源申请发放，首服额外资源申请（开服后申请，可提前确定内号）； 8.开服后，以活动的名称命名游戏角色，放在新手村或者NPC的位置，同时在可以看见其他玩家形象或者场景可显示玩家角色名情况下，可建立小号放在新手村，提升新手村气氛； 9.游戏活动的宣传，组织，执行（主要方式可在游戏内喊话，或组织新手指导员宣传，尽量不要使用游戏内公告方式，防止投诉，奖励发放要及时）； 10.开服后数据观察，数据整理； 11.控制游戏的留存率以及流失情况，并针对情况做出合理的解释并记录到该游戏服务器的运营日志； 12.调整服务器运营过程中出现的非预期的情况； 13.活动信息反馈总结，确定是否调整或取消活动 三、日常开服工作 1.安排每周开服计划，并通知各个部门，协调安排全平台下游戏的市
最完整的一个App运营推广计划方案
史上最完整的一个App运营推广计划方案 史上最完整的一个App运营推广计划方案 一、App运营推广概念 任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。 运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 前期的准备工作： 明确产品定位和目标。 确定团队分工并执行。 保障产品的正常使用 上线初期的推广策略 产品的更新 活动策划 数据分析
如何为你的App定制合适的推广渠道和方式? 第二考虑：目标群体习惯和属性 三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标 当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。例如APP初期，我们更加关注下载量和用户数。之后，我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以，运营阶段的不同，我们所关注数据的侧重点也会有所不同。 相关数据指标分析： 留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。 次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。 渠道留存：因为渠道不一，用户质量也会有差别，所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后，再去比较次日，周留存，可以更准确的判断产品上的问题。 用户每天既会不断新增，也会不断流失，如果单独只看每日活跃用户数，是很难发现问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在逐渐下降的，所以经过一个长生命周期
常见的18种游戏运营活动优缺点 10月24日
常见的18种游戏运营活动优缺点 平台游戏要成功，运营活动必不可少，各种运营的活动到底有怎样的规律？以下总结常见的18种游戏运营活动的优缺点。其实再多的方法论都需要与实践结合，以下所述，所有的活动类型都有利弊，选择一个最适合你的，才是最好的。 一、征集式活动 优点： 1,易在玩家之剑形成讨论点和话题，可在网站和论坛一定时间内聚集人气 2,玩家的截图和征文可作为软文素材，可提供一定的宣传点 3,讷讷感了解玩家的游戏建议和想法，可作为游戏运营和修改的参考缺点： 需要专门人员对征集的信息进行分类整理，审核周期较长 二、注册式活动 优点： 1,短时间内吸引大量玩家注册帐号，利于游戏人数提升 2,可为市场提供宣传点，增加媒体曝光量 缺点： 实体奖比虚拟奖对新玩家更具有吸引力，但也容易造成活动结束后人气和在线人数的急剧滑落，还容易造成大量小号生成对数据模型产生偏移。 三、评选式活动 优点: 1,利于拉票，曾近玩家间互动，通过玩家和好友间拉票行为，引入潜在用户并能宣传游戏 2,利于美女、帅哥、最强等词眼做噱头，吸引媒体注意，提升关注度 3,通过参赛人员的八卦新闻来延长曝光周期，配合软文达到炒作效果缺点： 投入成本较高，在活动期需要不断制造花边新闻来维持热点 四、充值式活动 优点： 1，能在短期内促使付费玩家充值大量现金，提升营业收入 2，吸引潜在的未付费用户进行付费，提升付费率
3，能促使付费用户在之后较长的期间内驻留不易于流失 缺点： 促销会减少部分收益，同时出现较多的高级道具会间接影响游戏平衡，加剧了付费用户和非付费用户之间的差距。应当注意首次促销给予的奖励数量，避免恶性循环造成盲目送礼。 五、抽奖式活动 优点： 1，以极品道具或者实体奖为诱饵，利用玩家赌博心理，获取高额收入 2，准入门槛低，通过页面抽奖形式让更多的用户浏览官网，利于游戏推广 缺点： 1，活动页面涉及小游戏需要进行开发和测试，策划周期长 2，对于抽奖类的活动玩家会认为有内定中奖嫌疑，公开公平公正是玩家所关心的重点 3，政府监管下对赌博性质的处罚 六、其他式活动 优点： 此类活动基本属于穷吆喝，获奖门槛很高，主要为的是媒体曝光度 缺点: 需要进行量度限制以及活动详细条款的指定，避免产生活动漏洞。 七、比赛式活动 特点： 能激发潜在消费大户的热情，增加此类玩家的付费额并提升游戏兴趣度 缺点： 参与面过窄，普通玩家通常认为此类活动是专门针对特定玩家打造 八、帮派式活动 特点： 利用团队凝聚力为启动要点，人为设置玩家之间纷争，让玩家体验团队对抗乐趣同时增加游戏道具消耗，侧面提高收入 缺点： 程序支持的内置公会对抗活动受网络等因素影响较大 九、冲级式活动 特点：
关于产品运营推广方案
关于产品运营推广方案 导语：运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。那么关于产品运营推广方案有哪些呢？欢迎阅读！ 一、推广目的 1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益，产品运营推广方案。 2.使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。 3.提高品牌知名度和美誉度。 4.提高现场售点的产品的销量。 5.巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。 二、前期市场调查
本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。 市场调查实施情况表 调查内容 1.管理层深度访谈 2.营销人员小组座谈或问卷调查 3.渠道调查：矿泉水销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政 策 4.终端调查：矿泉水销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等 5.经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、 对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等 6.消费者调查：对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买 的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等
调查地点 ________________________区域 三、产品策略 1.产品定位：品牌定位于中高档系列。 2.价格策略 (1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设，规划方案《产品运营推广方案》。 (2)保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。 (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。 四、产品推广 1.广告方面
网站运营推广计划及方案
目录 一、网站运营概述 (1) 1、网站运营概述 (1) 2、网站运营定位 (1) 3、某某网项目概述 (1) 4、网站运营的年度目标 (1) 5、网站运营的周期划分 (1) 二、网站运营计划 (2) 1、第一阶段4-6月 (2) 1.1、工作重点 (2) 1.2、四月工作计划 (2) 1.3、五月工作计划 (2) 1.4、六月工作计划 (2) 2、第二阶段7-9月 (3) 2.1、工作重点 (3) 2.2、七月工作计划 (3) 2.3、八月工作计划 (3) 2.4、九月工作计划 (3) 3、第三阶段10-12月 (3) 3.1、工作重点 (3) 3.2、十月工作计划 (3) 3.3、十一月工作计划 (4) 3.4、十二月工作计划 (4) 三、人员配置与分工 (4) 1、内部人员配置及分工 (4) 2、兼职人员配置方案 (4) 四、网站推广 (5) 1、推广手段 (5) 1.1、互联网 (5) 1.2、媒体 (6) 1.3、活动 (7) 1.4、广告 (7) 2、网站推广方案 (7) 2.1、A方案 (7) 2.2、B方案 (9) 五、考核目标 (9) 1、整站运营指标考核 (9) 1.1、外在参考指标 (9) 1.2、内部参考指标 (9) 1.3、合作推广 (9) 1.4、口碑传播 (9)
1.5、互动程度 (10) 1.6、活动促进指标 (10) 2、分项内容考核 (10) 六、运营预算 (10) 七、运营方案变更记录表 (11) 八、附件 (12) 1、方案 (12) 1.1网站策划方案 (12) 1.2、网站上线推广方案 (12) 2、表格 (12) 2.1、网站资料统计 (12)
策划一个高效的市场推广运营方案总结
近几年移动互联网飞速发展，PC端流量已经慢慢往移动端流量转移，移动互联趋 势锐不可当，各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。笔者从事电子商务，网站运营实战十多年，接触过B2B,B2C，第三方平台（天猫，淘宝），移动APP等类型网站运营。以下我就从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案，以下我就从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案，至于关至于关于移动互联网，移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字，不展开说了。 一、竞品分析 1、选择竞品，做好定位 ①百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类APP，你可以输入 主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。 ②各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。 ③行业网站上查找最新信息，比如旅游APP，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣 旅游网，环球旅讯，劲旅网等搜索APP相关信息。 ④咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。 2、竞品分析，得出结论
一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度， ①市场趋势、业界现状； ②竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略； ③目标用户； ④市场数据； ⑤核心功能； ⑥交互设计； ⑦产品优缺点； ⑧运营及推广策略； ⑨总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3，4,7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推 广策略。这里拿一款移动旅游APP来说，运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的 渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 3、根据结论，得出建议 通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二、产品定位
运营推广方案
运营推广方案 APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。 运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。App产品运营推 广要做的事。 前期的准备工作： 1.竞品分析 2.保证产品能正常运行(产品各个资料完善)。 3.确定产品的定位和目标。 4.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。 5. 确定团队分工并执行。 上线初期的工作： 1.保障产品的正常使用 2.根据推广数据，定期优化产品信息 3.产品上线初期的推广策略 后期的日常工作： 1.产品内容更新 2.产品用户维护 3.推广渠道维护 4.数据分析及意见反馈 一、竞品分析 APP分析方法和分析任何一款产品时做的竞品分析是一样的，这里把之前 总结过的一些竞品分析的内容整理了下。 1、选择竞品，做好定位
一般来说，竞品分析选择两个产品最好，最多三个，那么我们该如何获取 竞品呢？ A、百度搜索类似产品关键词，产品是一款表，可以输入主要关键词“名表”“手表”都行，一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品，包括下面显示的快照。 B、各大搜索平台移动应用市场上用关键词查找，如应用市场，应用宝，豌豆荚等。(包括各大搜索以及新媒体社交) C、行业网站上查找最新信息。 还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息， 2、竞品分析，得出结论 选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论，一般来说，比较全面的 竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。 运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长 等来进行竞品分析。 运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体，大搜，线下广告等。 二、产品定位（一款名表价格查询的平台） 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性，清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基础，目标用户群分析的越透彻，越清晰，对于后期产品推广起关键性作用。 1、产品定位 一句话描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场，比如： 2、产品核心目标 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题，这个问题分析的越 透彻，产品核心目标越准确。 如：现在有的杀毒软件解决用户使用电脑的安全问题；微信为用户提供流 畅语音沟通的移动应用。
游戏运营的分析
北京威事电子科技-合肥运营中心 什么是游戏运营
游戏运营的工作非常庞杂琐碎，运营专员甚至被冠以“打杂”的头衔，不过根据职能所起的作用分为八个模块，具体如下： 1、活动策划 活动策划是游戏利润生成的关键职位，需要协调玩家、产品、KPI之间的关系。玩家是否买账关系活动效果的好坏，而产品本身是否支持活动进行则决定了活动能否开展，当然了，活动策划受雇于公司，老板有KPI的要求、短期或长期的计划，也需要考虑该活动带来的利润。活动策划的职责是设计活动(线上线下)、统计分析活动效果并作出反馈。 2、数据分析 数据分析的前提是数据统计，即把目标区服、渠道一定周期内的游戏数据统计出来，包括登陆数、活跃数、活跃时段、留存率、付费率等。但统计数据并非最终目的，以现有数据分析玩家状况、提出版本及活动优化建议，才是数据分析员的本质工作。 3、渠道运营 即与各大市场的商务负责人取得联系，谈分成、排期、推荐计划，并推产品上线;在产品上线后，维护渠道论坛与专区，配合渠道做活动与分发礼包等。 4、媒体运营 从事媒体运营的员工称为媒介，是负责产品外部宣传、对产品形象负责的人员，根据产品不同测试阶段的要求，做外宣计划并执行。主要工作有软文撰写投稿、媒体礼包投放、推荐位预约、广告创意设计、
制定软广投放计划并执行，主要对游戏的百度指数、渠道热度、产品形象负责。 5、市场推广 监控产品上线后各大市场的下载、登陆数据、市场评论，进行各项提升产品排名、市场热度及好评率的操作，如投放CPA、CPC、刷好评等。 6、事件管理 即处理游戏运营过程中的例行事务与突发事件，例如制定开服计划并通知渠道与运维，游戏维护提前通知、维护补偿的发放、日常数据异常的监控。 7、玩家管理 这是一向面对玩家的工作，但并不是像客服那样直接玩家打交道，而是根据玩家的付费率、付费金额、VIP等级、活跃等指标，进行VIP 玩家管理，收集玩家的BUG建议并择优提交相关人员，跟进BUG解决的进度。制定充值返利的额度与折扣。 8、社区管理? 社区是一个玩家聚集的地方，包括QQ群、贴吧、论坛、公会、游戏盒子等，玩家与玩家之间直接交流，往往也是玩家抱怨、建议以及问题出现最频繁的地方。一个好的社区管理员，能处理意见建议、平息玩家怨气、及时安抚，还能提高社区的活跃、做出社区的特色。比如UC的公会有公会群、社区以及QQ群，论坛的热度直接影响新游期待榜的排名。
运营推广计划方案
一份完整运营推广计划方案 一、运营推广概念 引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。 运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。
运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 运营的分工和种类进行细分，运营可以分为： 1. 基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2. 用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3. 内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 4. 活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。 5.渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、产品运营推广要做的事情 前期的准备工作：
1. 保证产品能正常运行。 2. 明确产品定位和目标。 3. 选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。 4. 确定团队分工并执行。 上线初期的工作： 1. 保障产品的正常使用 2. 根据运营状况，阶段性的跳转优化产品 3. 上线初期的推广策略（请见CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧） 后期的日常工作： 1. 产品的更新 2. 内容运营 3. 活动策划 4. 用户运营 5. 数据分析 6. 意见反馈 定制合适的推广渠道和方式 第一考虑：产品定位 第二考虑：目标群体习惯和属性 第三考虑：公司资源 三、运营推广过程中需要重点关注的数据指标
棋牌游戏运营活动策划方案
棋牌游戏运营活动策划方案 本文由扬速科技提供 根据百度百科的定义：“线上活动是指依托于网络的，在网络上发起，并全部或绝大部分在网络上进行的活动，于网络上发布活动信息，募集活动人员，在网络上进行活动的流程。”最近笔者一直在做一个产品的线上活动策划，方案反反复复讨论丶修改，其中不乏精疲力竭的时候，终于悟出策划果真是一件辛苦的活儿。一般来说，线上活动的策划案分为两个大类，创意案和执行案。两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基础，创意案只需要展示出活动的基本思路丶想法，而执行案则需要详尽的展示出活动的细节。 一丶活动创意案 活动创意案要求简单明了丶不需要很多的内容，但是要把活动的创意展示出来。一般来一个活动创意案会有2~3个创意可供选择。如果你是做方案给客户的话，建议你自己先对创意做个简单的排序？比如，你现在有三个创意，根据自己的满意程度分为好丶较好丶一般，那么在做创意案的时候应该如何排序呢？笔者建议的排序方式是较好丶好丶一般。为什么这么安排？笔者不再这里详述，欢迎各位加我的微博讨论@曾炜-互联网观察者。创意案的框架比较简单，一般来说分为两个部分，创意来源（引子），活动基本内容。说清楚两点即可。 创意来源： 即活动的灵感，如果能结合时下的热点则更好。在制作PPT时最好能够配图说明，从感官上更易被接受。 活动基本内容： 说清楚活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做即可。 二丶活动执行案 活动执行案是在确定了活动创意案之后进行的，有些公司做活动策划的时候是没有创意案的，尽管如此，即使没有创意案，做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容，否则会浪费策划大量的时间。活动执行案是非常考一个策划的功底的，在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质： 网感——对互联网要有一定的了解，特别是对论坛丶微博这些常用来做活动的平 台需要了解其特点丶规律等。 创意——活动的平台有限丶活动的形式来来去去也就那些，所以一个线上活动能 否成功，需要一个好的创意。 系统思维——活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环 境丶公司的实际情况丶产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。 沟通表达能力——一个活动从创意到执行，往往需要与不同的部门接触丶沟通，