某项目楼盘营销推广计划及费用预算申请

2013年度营销推广计划及费用预算申请

为保证项目的营销推广“开好头、不断节、效果佳”的工作思路，实现7-8月项目营销“蓄水期”的目标，使项目、产品在社会上形成较高的认知度和广泛的影响，从而塑造起良好的恒大地

保为10月份的开盘积聚最高的市场人气和有效客户积累总量，实现项目成功开盘；。

根据既定项目总体营销方案和推广计划，本着“切忌推广形式单一，节奏、频率慢而低，积极采取‘整体与重点结合’、‘主、辅分明，齐头并进’、‘形式多样，立体式运作’的推广模式”的基定如下2010年年度营销推广运作计划，并提交费用预算申请。

请领导批示!

提交人：日期

日期

2、为达到理想推广效果，具体各媒体的投放在总预算不变的情况下，根据实际执行情况合理调整比例结构。

1、项目可售房源套，总建筑面积约万 ㎡，地下车位 个，总销售额预估为 亿，静态市场均价暂按 /㎡预估，车位万/个，2011年推广费用为 万。注明

恒大地产品牌和项目自身形象。确极采取‘整体与重点结合’、‘主、辅分明，齐头并进’、‘形式多样，立体式运作’的推广模式”的基本工作思路，现拟