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北京城建集团企业战略管理研究报告

北京城建集团企业战略管理研究报告
北京城建集团企业战略管理研究报告

企业战略管理课程大作业北京城建集团企业战略研究报告

专业:工商管理

班级:商10级1班

姓名:崔晨

学号: 2106141211511

指导老师:张俊

经济与管理工程学院

2013 年 6月 7 日

目录

一、企业基本情况 (4)

1、背景与历史 (4)

2、行业与产品 (4)

3、使命、远景与目标 (5)

4、企业战略概括 (5)

二、外部环境分析 (6)

1、宏观大势分析——PEST分析模型 (6)

2、产业环境分析——波特五力分析 (7)

3、区域环境分析 (7)

4、产业机会分析 (8)

三、企业内部分析 (9)

1、北京城建集团SWOT分析 (9)

2、北京城建集团价值链分析 (10)

四、企业现行战略运行效果分析 (11)

1、公司总体战略运行分析 (11)

2、经营战略运行分析 (12)

五、企业战略发展建议 (13)

参考文献 (15)

一、企业基本情况

1、背景与历史

北京城建集团有限责任公司成立于1983年,是中国企业500强之一,国际225家大承包商之一,具有房屋建筑工程、公路工程总承包特级资质,以及市政公用工程施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级、地基与基础工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、公路路面工程专业承包一级和城市轨道交通工程专业承包一级资质。

2006年集团公司被中组部、国务院国资委党委授予全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体,荣获“中国企业社会责任十大杰出企业”、“全国优秀施工企业”、“全国工程总承包先进企业”、“首都十大功勋企业---经济建设功勋企业”、“全国建设系统企业文化建设先进单位”,并再次荣获“全国最具影响力企业”称号。

北京城建集团现有总资产630亿元,自有员工26500人,2012年年经营额652亿元,施工面积3000万平方米以上,自营房地产开发面积300万平方米以上。现有120余家法人企业、42家分公司,包括上市公司1家,全资、控股子公司29家。集团公司及所属40家企业通过了ISO9000、ISO14001、OHS18000认证。

2、行业与产品

北京城建集团优质高效完成了国家体育场、国家大剧院、国家博物馆、国家体育馆、北京奥运会篮球馆、奥运村、首都机场3号航站楼、银泰中心等国家和北京市重点工程,以及国内外多个城市的地铁和高速公路等重大工程,71次荣获中国建筑业“鲁班奖”、国家优质工程奖和詹天佑大奖。

北京城建集团是北京奥运工程建设唯一一家受到党中央、国务院表彰的施工企业集团,为国家成功举办奥运会做出了突出贡献。胡锦涛主席称赞鸟巢建设的成功谱写了中国建筑史上的光辉一页。集团还先后获得全国思想政治工作先进单位、全国建设系统企业文化建设先进企业等荣誉称号。

3、使命、远景与目标

北京城建集团组建已30周年。30年间,集团由小到大,由弱到强,从名不见经传到全国闻名;30年间,集团累计获得国家、住房建部和北京市各类科技进步奖123项,共收获各类技术创新成果1671项。在这一发展历程中,企业持久的技术研发和科技创新能力为北京城建集团腾飞提供了强大的助力。

北京城建集团始终把“科教兴企”作为企业发展重要途径并作为自己的使命,以培养优秀人才队伍成为集团可持续发展的源动力。北京城建公司中长期发展目标:思路决定出路,采用标准化模式的管理,牢固把握企业现代发展的方向,走市场开拓和经营化创新发展之路。中国现在正处于飞速发展阶段,需要各个方面的人才,而北京城建集团就是把建设中国未来作为远景,成为中国建筑行业的龙头。

4、企业战略概括

凭借着08奥运的契机,让更多的人认识了北京城建集团,这个富有“铁军”精神的企业。

集团公司组建以来,大力实施“走出去”战略,已优质快速地完成了一大批国家、省市重点工程、外资工程和国际工程,55次获得中国建筑业最高奖“鲁班奖”和国家优质工程奖,673次获得北京市“长城杯”奖和省市优质工程奖。集团在国内近30个省市承担业务和项目,在亚洲、欧洲、非洲等20多个国家承建了工程项目,创造了良好的信誉。

作为集团先期改制的企业之一,北京城建北方建设有限责任公司始终坚持贯彻实施集团“走出去”的发展战略,践行集团“立足北京,扩大外埠,拓展国际”的营销策略,不断加大国内外市场的开发力度,逐步形成了“三足鼎立”的经营格局,由北京本地成功进军国内、国际市场,顺利实现了由单一国内经营向占领两个市场、利用两种资源的转变,迎来了企业改制后的跨越式发展。

二、外部环境分析

1、宏观大势分析——PEST分析模型

(1)政治法律

面对房地产这几年的疯涨,国家制定了很多相关的政策法律来限制他的价格。而这些具体的政策也给房地产业带来了很大的冲击。

如:税收政策、限制房地产开发的的贷款管理、规范土地储备管理、加强住房消费贷款管理等

(2)经济环境

经济环境是指与国家或地区经济发展状况相关的各种要素。房地产业的发展与经济环境息息相关,经济的发展的水平和增长速度决定或制约着房地产业的发展水平,经济环境对房地产市场的宏观层面和微观层面均有着重要的影响。

影响如下:国民生产总值持续高速增长,这是影响房地产行业的最主要的经济因素,因为只有需求的增加才能真正的促进供给的增加;提高存款准备金,存款加息;股市影响。

(3)社会文化环境

社会文化环境是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素的总和。

居民可支配收入升高,但是我国贫富差距逐渐拉大,不同收入者对住房有着不同的要求,房地产企业应该满足他们不同的需求。

中国城市化进程发展迅速,房地产需求也在逐年变大这对于房地产企业来说是好消息。

消费倾向,人们的健康环保意识逐渐增强,社会心理的影响,这些因素对于房地产企业来说,既是艰巨的挑战也是从众企业中脱颖而出的机会。

(4)技术环境

技术环境包括目前的社会技术总水平、引起革命性变化的创造发明,以及与企业生产密切相关的新技术、新工艺、新材料的发展趋势和应用前景。当前,人们对于房地产商品的需求日益呈现出个性化和现代化等特点,并日益向绿色、环

保、节能、智能化等方向发展这就促使房地产企业要跟上技术变革的步伐,不能掉队。

所以,从PEST模型分析来看,对北京城建集团并不是十分有利,需要企业及时作出相应对策。

2、产业环境分析——波特五力分析

(1)供应商的议价能力,在房地产企业可理解为出卖地皮的个人或者政府,以及建筑施工单位的议价能力。所以,在试图购买地皮和盖楼之前,科学的策划方案变的尤为重要。在土地拍卖之前,进行实地调查与估值,并与政府协调关系,达成协议,合理规划利益分配,既不让公司利益受损,也可让政府的议价能力大幅度下降。这是一个地产策划人必备的素质之一。施工单位是开发商密不可分的合作伙伴,寻找优质,诚信的施工单位,并在保证双方利益的情况下进行合同签订,尽量达到共赢。

(2)购买者的议价能力,在房地产行业,客户的议价能力非常弱,几乎接近于零,但策划人必须在保证市场行情下进行优惠活动的策划,恶性竞争不会带来更多的客户,只会把公司一步步推向深渊。

(3)新进入者的威胁,可理解为新的生产能力进入,对于传统地产企业也是影响微小,但对策划人本身来说是一种挑战,因为可能会出现,有人可以更便宜更完美的来做你的工作,所以策划人的继续培训尤为重要。

(4)替代品的威胁,公积金住房和廉租房是商品房唯一的替代品,但毕竟这些替代品的缺陷较大,竞争力弱。

(5)同行业竞争程度,同行业竞争几乎是市场经济下每个私有企业都有的烦恼,在传统行业尤为重要,房地产也不例外。目前中国一线城市商品房的空置率达到了百分之三十,炒房团是其中一个原因,还有就是同行恶性竞争,开发商盲目的开发再加上房价飞升,导致消费者的购买力无法满足商家的供求度。这无疑会造成房地产行业的泡沫现象,也是地产策划人面临的最大困境。所以,我建议从优化银行房贷这方面入手,再开展各类促销的优惠活动。从消费者的根本利益考虑,就会在同行的竞争中脱颖而出。

3、区域环境分析

(1)人口:1月20日,北京市统计局、国家统计局北京调查总队联合发布的数据显示:到2012年末,北京常住人口已达2069.3万人,比上年末增加50.7万人。其中,在京居住半年以上的外来人口达到773.8万人,增加31.6万人。(2)地理:北京市面积16,807.8平方公里。建成区面积1289.3平方公里(中

国城市第1名),但是这几年飞速发展,建成区面积增加,建筑行业在北京的发展愈发艰难。北京气候夏季高温多雨,冬季寒冷干燥,春、秋短促,今年沙尘暴,雾霾天气频频出现,空气质量下降。

(3)交通:交通四通八达但堵车严重,地铁成为新的代步工具。

(4)教育:中国最好的教育城市

综上所述,北京城建集团在区域环境上占有一定优势,但这种优势近年逐渐下降,影响企业的发展,立足北京本地扩大外埠市场才是当前的发展趋势。

4、产业机会分析

从2011年开始,面对复杂多变的国际形势和国内经济运行出现的新情况新问题,我国建筑业实现了平稳较快的发展。

投资比重攀升:2011年,我国的建筑业全社会固定资产投资额为3252.75亿元,增速为42.9%,投资额占到全社会固定资产投资总额的1.08%,占比较2010年上升0.11个百分点,为近几年来最高,可见在国内外经济形势波动较大,政策环境趋紧的形势下,我国的建筑业表现较好,固定资产投资依然保持了较高水平。

新签合同额增速下降:2011年,我国建筑行业的新签合同累计为126922.29亿元,与2010年相比同比增长15%,增幅略有所下降。随着国家抑制通货膨胀的紧缩性货币政策的实施和调控房价的房地产政策的毫不放松,我国的建筑业新签合同受到了一定的影响。

同时再结合今年的发展趋势,我们不难发现,行业景气下滑,企业需要的是把握结构性机会。

(1)有下滑趋势的行业:

交通基建投资进入平稳期,交通基建投资增速长期下滑趋势明显。

房地产开工数据下滑迹象明显

房地产投资开始迈入下行通道

(2)有上升趋势的行业:

公共设施投资平稳增长,水利投资一枝独秀

北京城建集团有限责任公司物业管理分公司_中标190920

招标投标企业报告 北京城建集团有限责任公司物业管理分公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:北京城建集团有限责任公司物业管理分公司统一社会信用代码:91110108801986615B 工商注册号:110108004566031组织机构代码:801986615 法定代表人:杨军成立日期:1998-09-29 企业类型:有限责公司分公司(国有独资)经营状态:在业 注册资本:/ 注册地址:北京市海淀区北太平庄路18号城建大厦 营业期限:1998-09-29 至 / 营业范围:物业管理(含出租房屋),仓储服务,购销建筑材料。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 中标/投标情况(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()

钢筋混凝土圆管涵、倒虹吸施工方案

钢筋混凝土圆管涵、倒虹吸施工方案机关会签表 工程名称安庆市外环北路(机场大道~皖江大道)工程K18+165~K21+429.971 施工组织设计 (施工方案)名 称 钢筋混凝土圆管涵、倒虹吸施工方案 建筑面积(公里 数) 3.2km 结构型式道路+桥梁 建设单位施工单位北京城建设计发展集团股份 有限公司 设计单位监理单位合肥市工程建设监理有限公 司 编制单位编制人 会签领导技术负责人会签领导安全负责人会签领导生产负责人 会签意见: □ 同意□ 不同意 会签人: 年月日会签意见: □ 同意□ 不同意 会签人: 年月日 会签意见: □ 同意□ 不同意 会签人: 年月日 会签部门技术质量部会签部门安全管理部会签部门生产管理部 会签意见: □ 同意□ 不同意会签人: 年月日会签意见: □ 同意□ 不同意 会签人: 年月日 会签意见: □ 同意□ 不同意 会签人: 年月日 会签部门经营管理部会签部门综合办公室会签部门 会签意见: □ 同意□ 不同意会签人: 年月日会签意见: □ 同意□ 不同意 会签人: 年月日 会签意见: □ 同意□ 不同意 会签人: 年月日

钢筋混凝土圆管涵、倒虹吸施工方案项目部会签表 工程名称安庆市外环北路(机场大道~皖江大道)工程K18+165~K21+429.971 施工组织设 计(施工方 案)名称 钢筋混凝土圆管涵、倒虹吸施工方案 建筑面积 (公里数) 3.2km 结构型式道路+桥梁 建设单位施工单位北京城建设计发展集团股份 有限公司 设计单位监理单位合肥市工程建设监理有限公 司 编制单位编制人 领导会签项目经理领导会签总工程师领导会签安全主管 会签意见: □ 同意□ 不同意 会签人: 年月日会签意见: □ 同意□ 不同意 会签人: 年月日 会签意见: □ 同意□ 不同意 会签人: 年月日 领导会签生产主管会签部门安全生产部会签部门技术质量部 会签意见: □ 同意□ 不同意 会签人: 年月日会签意见: □ 同意□ 不同意 会签人: 年月日 会签意见: □ 同意□ 不同意 会签人: 年月日 会签部门经营管理部会签部门会签部门 会签意见: □ 同意□ 不同意 会签人: 年月日会签意见: □ 同意□ 不同意 会签人: 年月日 会签意见: □ 同意□ 不同意 会签人: 年月日

北京城建集团十条强制性规定

北京城建集团有限责任公司文件 城建安全发〔2017〕XXX号 关于印发安全管理十条强制性规定的通知 各单位: 近期北京市安全事故频发,建筑业安全事故占比达51%,集团安全生产形势严峻。为进一步落实好企业安全生产主体责任,彻底扭转集团安全生产的严峻形势,确保到年底集团安全生产无事故,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开,特制定安全管理十条强制性规定。 一、严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作机制。 各单位董事长、党委书记、总经理为企业安全生产第一责任 —1—

人,对企业安全生产工作共同负责。系统主管领导抓业务的同时必须抓安全。现场管理职能部门落实职能的同时,必须落实安全责任。因失职导致事故发生的,一并追责。 二、加强体系建设,落实主体责任。 (一)集团总部统筹抓好安全生产体系建设,安全、生产、技术质量、行保等现场管理职能部门必须发挥监督职能,监督检查各工程总承包部、各成员企业安全生产体系建设、安全职责落实情况。 (二)各工程总承包部具体落实集团公司的安全生产主体责任,特别要加强对成员企业以集团公司资质承揽工程的管理。各成员企业落实本单位安全生产主体责任,按照满足履约需求配备好项目部资源,并监督检查项目安全管理的有效运行。 (三)项目经理是安全生产第一责任人,负责项目现场安全履约管理。 三、足额配备安全生产管理人员。 (一)各单位设立安全总监,不得低于助理级待遇。 (二)各单位必须设置独立的安全生产管理机构,专职安全生产管理人员不少于4人,特级资质的不少于6人。分公司、区域公司、三级公司不少于2人,并应依据实际生产需要配备。 (三)建筑工程、装修工程项目,5万平方米及以上的工程专职安全生产管理人员配备不少于3人,且每5万平方米应至少增加1人;土木工程、线路管道、设备安装工程1亿元及以上的—2—

北京城建集团有限责任公司质量管理办法

北京城建集团有限责任公司 质量管理办法 第一章总则 第一条为加强北京城建集团(以下简称“集团”)质量管理工作,规范工程、产品和服务(以下简称“经营业务”)质量管理行为,落实“营造健康环境,创建精美工程,提供满意服务”的质量方针,保证经营业务质量,结合集团实际情况制定本办法。 第二条集团质量管理贯彻《质量管理体系要求》标准,规范企业质量管理行为,健全质量保证能力。严格执行各经营业务相关的国家及地方法律法规(《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国物权法》、《建设工程质量管理条例》、《物业管理条例》等)、规范、标准、规程及集团规章制度。 第三条本办法适用于集团公司所属各事业部、全资、控股、参股子公司(以下简称“各单位”)经营业务质量管理工作。 第二章质量管理体系与职责 第四条集团公司设置质量管理部,配备质量管理人员,负责集团质量管理工作,监督指导各单位的质量管理工作。 第五条集团公司建立健全质量管理体系,并制定质量管理制度,确保质量管理体系的有效运行和持续改进。 第六条集团公司对各单位质量管理体系进行定期和不定期地检查,督促各单位各经营业务质量管理体系的正常运行。

第七条各单位负责人是本单位质量第一责任人,负责按业务建立健全各经营业务的质量管理体系,保证所经营的各类业务质量管理体系分类全覆盖。 各单位应设置质量负责人,负责人由领导班子成员担任。 各单位应设置质量管理部门,配备专业齐全且具有相应资格和能力的质量管理人员,负责本单位经营业务的质量管理工作;开展多种业务企业,应配备与质量管理相适应的组织机构和人员,明确质量管理岗位职责。质量管理部门负责产品质量评定,产品制造者及其管理部门对产品质量负责。 第八条各单位应根据各经营业务内容,分别制定质量管理办法,办法应包含公司级、子(分)公司级、工程项目(产品或服务)级的质量管理、控制的内容。 第九条各单位应保证质量管理体系有效运行,对体系定期和不定期地进行检查。并根据内部管理需要和环境的变化,对质量管理体系进行持续完善与改进。 第三章质量管理 第十条各单位所开展各经营业务的项目质量管理策划书应确保编制、审核、审批100%,健全对应的质量标准、工艺标准、做法和管理措施。 第十一条各单位年度工程、产品、服务质量合格率应达到100%,质量履约率应达到100%,质量投诉解决率100%,杜绝重大质量事故。

北京城建设计发展集团股份有限公司企业经营报告-鹰眼通

北京城建设计发展集团股份有限公司企业经营报告

本报告生成日期:2021年1月27日 您所看到的报告内容为截止至该时间点该公司的鹰眼通数据快照。 1、公司背景 1.1工商信息 企业名称:北京城建设计发展集团股份有限公司 工商注册号: 110000000574583 统一信用代码: 91110000101360785M 法定代表人:裴宏伟 组织机构代码: 10136078-5 企业类型:其他股份有限公司(上市) 所属行业:工程勘察设计 经营状态:在业 注册资本: 134867万(元) 注册时间: 1990-08-01 注册地址:北京市西城区阜成门北大街五号 营业期限: 2001-09-14 至无固定期限 经营范围:工程勘察;工程设计;互联网信息服务;工程咨询;工程造价咨询;对外劳务合作;施工总承包;专业承包;劳务分包;施工图设计审查;规划管理;技术开发、技术转让、技术服务;投资管理;物业管理;货物进出口;技术进出口;代理进出口;设计、制造、代理、发布广告;教育咨询(不含中介及办学);承办展览展示活动;会议服务;经济贸易咨询;产品设计;软件开发;计算机系统服务;销售铁路机车车辆(含动车组)、城市轨道交通车辆、机械设备、电子产品、家用电器、环保设备;租赁

机械设备。(“1、未经有关部门批准,不得以公开方式募集资金;2、不得公开开展证券类产品和金融衍生品交易活动;3、不得发放贷款;4、不得对所投资企业以外的其他企业提供担保;5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益”;领取本执照后,应到住建委取得行政许可。企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;工程勘察、工程设计、互联网信息服务以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) 登记机关:北京市工商行政管理局西城分局 1.2对外投资(36条)

北京城建集团企业战略管理研究报告

企业战略管理课程大作业北京城建集团企业战略研究报告 专业:工商管理 班级:商10级1班 姓名:崔晨 学号: 2106141211511 指导老师:张俊 经济与管理工程学院 2013 年 6月 7 日

目录 一、企业基本情况 (4) 1、背景与历史 (4) 2、行业与产品 (4) 3、使命、远景与目标 (5) 4、企业战略概括 (5) 二、外部环境分析 (6) 1、宏观大势分析——PEST分析模型 (6) 2、产业环境分析——波特五力分析 (7) 3、区域环境分析 (7) 4、产业机会分析 (8) 三、企业内部分析 (9) 1、北京城建集团SWOT分析 (9) 2、北京城建集团价值链分析 (10) 四、企业现行战略运行效果分析 (11) 1、公司总体战略运行分析 (11) 2、经营战略运行分析 (12) 五、企业战略发展建议 (13) 参考文献 (15)

一、企业基本情况 1、背景与历史 北京城建集团有限责任公司成立于1983年,是中国企业500强之一,国际225家大承包商之一,具有房屋建筑工程、公路工程总承包特级资质,以及市政公用工程施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级、地基与基础工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、公路路面工程专业承包一级和城市轨道交通工程专业承包一级资质。 2006年集团公司被中组部、国务院国资委党委授予全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体,荣获“中国企业社会责任十大杰出企业”、“全国优秀施工企业”、“全国工程总承包先进企业”、“首都十大功勋企业---经济建设功勋企业”、“全国建设系统企业文化建设先进单位”,并再次荣获“全国最具影响力企业”称号。 北京城建集团现有总资产630亿元,自有员工26500人,2012年年经营额652亿元,施工面积3000万平方米以上,自营房地产开发面积300万平方米以上。现有120余家法人企业、42家分公司,包括上市公司1家,全资、控股子公司29家。集团公司及所属40家企业通过了ISO9000、ISO14001、OHS18000认证。 2、行业与产品 北京城建集团优质高效完成了国家体育场、国家大剧院、国家博物馆、国家体育馆、北京奥运会篮球馆、奥运村、首都机场3号航站楼、银泰中心等国家和北京市重点工程,以及国内外多个城市的地铁和高速公路等重大工程,71次荣获中国建筑业“鲁班奖”、国家优质工程奖和詹天佑大奖。 北京城建集团是北京奥运工程建设唯一一家受到党中央、国务院表彰的施工企业集团,为国家成功举办奥运会做出了突出贡献。胡锦涛主席称赞鸟巢建设的成功谱写了中国建筑史上的光辉一页。集团还先后获得全国思想政治工作先进单位、全国建设系统企业文化建设先进企业等荣誉称号。

北京城建设计发展集团股份有限公司济宁分公司_中标190920

招标投标企业报告 北京城建设计发展集团股份有限公司济宁分公 司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:北京城建设计发展集团股份有限公司济宁分公司统一社会信用代码:91370811MA3PRDXD4T 工商注册号:/组织机构代码:MA3PRDXD4 法定代表人:吕英康成立日期:2019-05-16 企业类型:其他股份有限公司分公司(上市)经营状态:在业 注册资本:/ 注册地址:山东省济宁市任城区任城大道中德广场A座1915室 营业期限:2019-05-16 至 / 营业范围:在公司营业范围内开展业务;工程勘察设计;工程咨询;工程造价咨询,互联网信息服务,施工总承包、专业承包;建筑劳务分包;施工图设计审查;规划管理;技术开发、转让;广告设计、制造、代理、发布。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

【VIP专享】北京城建集团有限责任公司(应急预案)

北京城建集团有限责任公司 重、特大生产安全事故应急救援预案 第一章:总则 第一条:为及时、有效地开展重、特大生产安全事故应急救援工作,最大限度地减少生产安全事故给企业和从业人员造成的损失。根据《中华人民共和国安全生产法》,结合集团公司的实际,制定本预案。 第二条:本预案适用于集团所有进行生产经营活动的企业发生的重、特大生产安全事故的应急救援。 第三条:本预案实行统一指挥,分工负责,相互配合、快速高效、单位自救和集团救援相结合的原则。 第四条:各单位应根据集团的预案,制定本单位的生产安全事故应急救援预案。同时有义务支持、配合集团重、特大生产安全事故的应急救援工作,并提供事故抢救所需的一切便利条件。 第二章:组织机构和职责 第五条:集团设重、特大生产安全事故应急救援指挥部(以下简称“指挥部”,指挥部组成人员名单附后),统一组织指挥,协调重、特大生产安全事故的应急救援工作。 第六条:指挥部总指挥由集团总经理担任,副总指挥由生产副总经理担任,成员由安全管理部、施工管理(设备)部、技术部、行保部、劳务中心、宣传部、财务部、门诊部和工会等部门及下属单位总经理和集团抢险大队组成。

第七条:指挥部主要职责 (一)、组织重、特大生产安全事故的施救、安全保卫、医疗救护和善后处理。 (二)、统一协调集团各部门、各单位重、特大生产安全事故的施救。 (三)、统一调动各单位救援人员、物资、设备和材料。 (四)、组织落实集团领导交办的其它任务。 第八条:指挥部下设办公室、施救组、安全保卫组、医疗救护组和善后处理组,各组设组长一名,副组长一名,联络员一名。 第九条:指挥部办公室设在集团安全部,办公室主任由安全部长担任,成员由施工管理(设备)部、技术部、行保部、人力资源部、劳务中心、宣传部、财务部、门诊部、工会及各单位主要负责人和集团抢险大队负责人组成。 第十条:办公室主要职责: (一)、负责传达指挥部各项指令。 (二)、负责事故应急处理的综合协调工作。 (三)、负责协调施救组、安全保卫组、医疗救护组、善后处理组工作。 (四)、负责协调施救组调用施救物资、设备、人员和器材。 (五)、保障施救用电的供给,燃气管制和施救通讯畅通。 (六)、负责信息采集和指挥部交办的其他工作。 第十一条:施救组按照事故类别,由集团有关部门牵头,相关

企业大学方案

北京城建设计研究总院企业职工大学规划提纲 企业大学的目的和宗旨 各个企业大学的名称、定位虽然有所不同,但是建设的目的一般不外乎三这样几种: 第一、梳理和传播企业文化。传播企业文化的对象包括对内和对外两个方面。对内针对公司员工,对外针对供应商、合作伙伴以及客户。通过企业大学传播文化理念以提高企业在员工中的形象,并让合作伙伴认同企业的文化。 第二、建设公司知识的平台。企业中有一些优秀的经理讲课非常好,但是没有形成标准的课程与固定的体系,当这个经理离开了公司,他的课程也留不下来。企业大学能为内部的学员建立起标准的课程体系,把散落在经理人手中的好课程和案例整理成管理经验,成为公司的文化财富。 第三、整合培训资源。在大规模的公司成立企业大学,对于课程开发、内部讲师的共享都有很多好处。 办好企业大学的五大关键点 要将企业大学运作成功,涉及到多方面的问题,必须要做好以下几项工作: 第一、内部培训师的管理。惠普商学院目前有50余位老师,配备专人负责老师的管理工作。商学院所有的老师都是惠普公司的在职经理人,这是惠普商学院的特点。中国惠普的总裁、副总裁、中高层的经理都是商学院的老师。在职经理担任老师的好处显而易见,不仅能带来最鲜活的经验与案例,还能帮助客户分析经营中存在的问题。但也有弊端,因为讲课不是他们的主业,有时会与工作产生矛盾。化解这些矛盾使之更好地为商学院服务,我们自己做了许多方面的努力。如: 建立内部培训师筛选体系。商学院制定了详细的标准,通过各式各样的渠道在惠普几百个经理人中筛选老师。除了已有老师的推荐与高层经理推荐之外,商学院每年会在公司内部网站张贴“招贤榜”,有意愿的人员可以报名参加。 惠普的讲师筛选体系中最重要的一项是讲师认证机制。所有讲师上台开讲之前都要通过一次2-3小时的试讲,讲完之后现场听课的同事、客户进行打分、点评,如果评估的分数达到要求就可以上台讲课,没有通过就要进行再次试讲。很多高层经理试讲通不过,碍于面子就不想进行再次试讲,因此,要事先订好工作的流程,制作标准的文档,让老师觉得这是一个正式严肃的流程,而不是个人之间的事情,这样就很容易让试讲的流程坚持和贯彻下去。 加强老师的日常管理。预约老师的时间、协助老师做课前访谈、整理客户背景资料、安排课程的实施、教材分析整理等都需要有专门的人员来做。惠普商学院除了付给老师课时费之外更侧重精神奖励,为老师提供很多发展和学习的机会,组织老师参加各种培训与论坛讲座。每年的教师节,商学院都会为老师准备礼物,同时在全公司范围内开展优秀老师的评选活动,并把评选结果做成海报张贴在出来进行表彰,让大家觉得作惠普商学院的老师是非常荣耀的

北京城建集团安全生产绿色施工标准化图集(安全防护)

绿色安全施工管理标准化图集 (安全防护部分) 北京城建集团有限责任公司 二○一五年四月

编写依据 1、《安全帽》GB2811-2007 2、《安全带》GB6095-2009 3、《建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准》JGJ 184-2009 4、《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120-99 5、《施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准》DB945-2012 6、《地下有限空间作业安全技术规范》DB11 852.1-2012 7、《地下有限空间作业安全技术规范》DB11 852.2-2013 8、《北京地区大直径灌注桩规程》DBJ01-502-99 9、关于印发《北京市建设工程有限空间作业安全生产管理规定》的通知京建施(2009)521号 10、《建设工程施工现场标准化安全防护设施图册》北京城建集 团有限责任公司 2013.05

目录 一、个人防护标准 (5) 一)安全帽佩戴要求 (6) 二)安全带佩戴要求 (7) 三)电工安全防护用品标准 (8) 四)电焊工安全防护用品标准 (8) 二、临边防护标准 (9) 一)防护栏杆做法 (9) 二)屋面楼层四周、阳台边防护标准 (17) 三)楼梯防护标准 (18) 三、孔洞防护标准 (19) 一)短边大于25mm小于500mm的洞口防护标准 (19) 二)短边大于500mm小于1500mm的洞口防护标准 (20) 三)短边长度超过1.5m的孔洞防护标准 (22) 四)伸缩缝和后浇带处防护标准 (25) 五)室内电梯井防护门 (26) 四、高处作业防护 (28) 一)施工安全通道防护棚 (28) 二)施工现场临时通道等其他防护措施要求 (30) 三)密目式安全网封闭严密 (32) 四)水平安全网设置 (33) 五)钢结构施工作业面个人防护措施 (35)

技术创新支撑企业转型升级——北京城建集团技术创新工作综述

江苏建筑2019年第1期(总第195期) 技术创新支撑企业转型升级 —— —北京城建集团技术创新工作综述【张晋勋】(1967-)博士,教授级高级工程师,北京城建集 团有限责任公司副总经理、总工程师,首批“科技北京”百名领军人物、北京首届“高创计划”科技领军人才、北京学者、享受国务院特殊津贴,国家百千万人才工程人选,先后主持参加了天安门广场改建工程、北京银泰大厦、马尔代夫维拉纳国际机场改扩建、国家大剧院、国家博物馆、国家体育场、北京长安大桥、北京大兴国际机场、国家速滑馆等工程建设。主持国家“十三五”国家重点研发计划、国家级企业技术中心创新能力建设、省部级重大科研项目,在超高层及大型公建施工、城市轨道及地下空间开发、深大长基坑施工技术等方面取得了大量创新成果,多项科研成果达到国际领先水平。获国家科技进步二等奖1项、北京市科学技术二等奖2项、三等奖3项。 [摘 要]传统建筑企业面对新形势新时代的发展挑战和机遇,尤其针对京津冀协同发展,首都功能定位调整,北京城建集 团依托国家级企业技术中心、国家工程试验室、院士工作室、博士后工作站等研发平台,建立三级研发管理机制,统筹集团企业技术创新联动和协同,结合企业城建工程、城建设计、城建地产、城建园林、城建资本等6大产业布局发展的新需求,做强做精优势板块,着力加强产业协同发展,发挥集团全产业链的优势,有效地支撑企业转型升级发展。文章从技术创新平台建设、三级研发机制、核心技术培育、产业链协同创新等方面介绍了北京城建集团技术创新工作,可供类似建筑企业参考借鉴。 [关键词]技术创新;企业技术中心;三级研发管理;产业链;转型升级;协同创新 [中图分类号]TU-021[文献标识码]A [文章编号]1005-6270(2019)01-0009-04 Technological Innovation Supports Enterprises Transformation and Upgrade —— —Summary of Technological Innovation of Beijing Urban Construction Group Co.,Ltd ZHANG Jin-xun (Beijing Urban Construction Group Co.,Ltd,Beijing 100088China ) Abstract :Traditional construction enterprises are facing challenge and opportunity of new situation and new era,especially in the state of Beijing ,Tianjing and Heibei province coordinative development,capital function readjustment ,Beijing Urban Construction Group relies on state enterprises technical center,state engineering laboratory,academician workshop,postdoctoral working station established three classes research and development mechanisms,in entirety planed groups enterprises technological innovation linkage and coordination,combined with six industries development demand of urban design and engineering urban real estate,urban landscape and construction capital.It will strengthen the preponderant industries and its 张晋勋 (北京城建集团有限责任公司,北京100088 ) 9

北京设计院排名以及给应届毕业生的忠告(仅供参考)

北京设计院排名以及给应届毕业生的忠告(仅供参考) 1 中国建筑设计研究院 2 铁道第二勘察设计院 3 铁道第三勘察设计院 4 铁道第一勘察设计院 5 铁道第四勘察设计院 6 中国石油集团工程设计有限责任公司 7 中讯邮电咨询设计院 8 国家电力公司中南勘测设计研究院 9 中国石化工程建设公司 10 中国联合工程公司(机械工业第二、三、五中联西北... 11 中京邮电通信设计院(原信息产业部北京邮电设计院... 12 北京国电华北电力工程有限公司 13 北京市建筑设计研究院 14 中交第二公路勘察设计研究院 15 中冶集团武汉勘察研究院有限公司 16 中交第一公路勘察设计研究院 17 黄河勘测规划设计有限公司 18 中冶集团北京钢铁设计研究总院 19 国家电力公司昆明勘测设计研究院 34 中国电子工程设计院 20 大庆油田工程设计技术开发有限公司 21 中冶赛迪工程技术股份有限公司 22北京首钢设计院 23 中国石化集团上海工程有限公司 24 中国电子系统工程第四建设有限公司 25中国寰球工程公司

26 北京国电水利电力工程有限公司 27 中国纺织工业设计院 28 中水东北勘测设计研究有限责任公司 29 中国航空工业规划设计研究院 30 中国冶金建设集团马鞍山钢铁设计研究总院 31 中机国际工程咨询设计总院 32 中国公路工程咨询监理总公司 33 北京城建设计研究总院有限责任公司 34 中国建筑西南设计研究院 35 中国冶金建设集团鞍山焦化耐火材料设计研究总院 36 中水北方勘测设计研究有限责任公司 37 中元国际工程设计研究院 38 中国天辰化学工程公司 39 中船第九设计研究院 40 胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司 41 中国石油集团工程设计有限责任公司东北分公司 42 中交第四航务工程勘察设计院 43 中交第三航务工程勘察设计院 44 中国建筑技术集团有限公司 45 北京机械工业自动化研究所 46有色工程设计研究总院 47 中国市政工程西南设计研究院 48 北方设计研究院(中国兵器工业第六设计研究院) 49 中国成达工程公司 50核工业第二研究设计院 51中交第一航务工程勘察设计院 52 五洲工程设计研究院(中国兵器工业第五设计研究院... 53 清华大学建筑设计研究院 54 中材国际工程股份有限公司

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