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选调生录用流程

发布招考简章、通知。按照省委确定的选调原则和要求，选调前发布招考简章，下发选调通知，就选调的有关问题向社会和各高校公布。

报名。高等院校按照选调要求，进行动员和部署，讲明选调的意义、条件，以系为单位组织报名，报校(院)党委研究同意后，填写《高等院校应届毕业生选调报名登记表》，报省委组织部进行资格审查。

考试。省委组织部会同省考试中心，对符合选调条件的毕业生进行国家公务员录用考试，按录用人数1:1.5的比例从高分到低分确定考察对象。通知高校填写《高等院校应届毕业生选调分配登记表》一式两份，报省委组织部。

考察。对确定为考察对象的选调生，省委组织部组织人员进行全面考察，逐一形成考察材料，研究提出拟录用的初步名单。建立考察责任制，对考察情况考察人要逐一署名，如发现考察失实，要追究考察人的责任。所在院校也要如实介绍学生的情况，如发现与实际情况有较大出入，对院校予以通报批评，情况严重的，取消下一年度的选调计划。

体检。对研究确定的拟录用人选，通知高校组织其到统一指定的市地级以上医院进行体检。

录用。体检合格后，作为正式录用人选，办理国家公务员录用手续。选调生一经省委组织部确定录用，高校和本人不得另找其他接收单位。

分配、派遣。选调的毕业生由省委组织部根据工作需要和地域情况分配到市地。市地委组织部根据省里确定的分配原则，分配到乡(镇)或市地属国有大中型企业工作。少量的也可安排到农村工作。分配意向确定后，报经省委组织部同意后实施。

选调生纳入省毕业生分配计划，由省毕业生分配部门根据省委组织部确定的分配去向，办理派遣手续。

档案转递。高校接到选调生的报到通知后，按照分配去向，及时将其档案转递到市地委组织部，由市地委组织部转递到有关县(市、区)委组织部。

职务、工作安排。选调生到基层后，本着有利于成长的原则一般安排到乡(镇)担任乡(镇)长助理或村党支部副书记。到企业工作的选调生也要安排相应的职务。到乡(镇)工作的选调生，列入乡镇行政编制，作为国家公务员管理;到企业工作的选调生，将来调入机关时，免于国家公务员录用考试。

选调生面试自我介绍技巧_自我介绍

选调生面试自我介绍技巧_自我介绍一、面试最易忽略的细节问题在面试带班过程中，经常有学员会出现这样的失误： 1、进入考场，面对考官会不自觉说出令自己发笑的话：“各位考生大家好！” 2、有的考生在思考问题过程中，会出现自言自语、把答题纸或题本拿起来（这样一紧张，纸容易抖）或者小动作特别多，如：咬嘴、转笔、抖腿、抓耳挠腮等，这些令人反感的小动作，同时也把考生紧张的心理暴露无疑。 3、对时间把握不好，出现思考时间过长，甚至才答一道题时间就到的现象。 4、有些考生在面对考场突发情况或考场压力时，表现的惊慌失措、垂头丧气等。然而，考生留给考官的第一印象，往往决定了他能否赢得考官的青睐，拿到通关券。公考专家认为，考生一方面要学习一些面试技巧和面试礼仪，争取第一印象效应；另一方面要调整自己的状态，让自己轻松、自然的展现自己。这两方面相辅相成，才能给考官留下深刻的第一印象。二、面试言语举止应对策略接下来，就考生在面试中容易出现的举止仪表问题提出应对策略。 1、考生出现“语无伦次”现象，一方面是由于“怯场”，另一方面则是平时积累少，词不达意。针对“怯场”，公考专家认为考生需要调节心态，面试只是提供一个考生和考官交流的平台，并不存在地位上的高低，考生要放下心里的包袱，保持平和的心态，充分的展现自己的才能；有些考生面对对手，觉得笔试成绩不如别人，而产生自卑心理，其实，只要在面试考场上完美答题，很可能在面试中脱颖而出，成功翻盘，因为面试比的'不单是能力、知识储备，更多的是心态的比拼。所以，坦然的面对考试。针对词不达意，则需要考生在备考时，多加练习，并且不断总结方法和经验，结合自己的经历形成专属自己的个性回答。 2、有些考生不能很好的进行时间安排，面对这种情况可以在平时加以练习，也可以自己戴表，在思考时头脑中就要有一种意识与计划，统筹安排好思考与答题的时间。 3、面试考场遇到自己不会答的题目，不要表现出慌张或者情绪激动，更不可以放弃，而是要努力冷静，控制好自己的情绪，做到“宠辱不惊”。在面试中，考官所设置的题目并非天马行空——让考生一点思路都没有的怪题，题目设置往往是围绕事业单位日常工作，所以考生在上考场前，一定要了解自己报考职位的相关信息。当然，在气氛紧张的面试过程中，考生要真正做到“宠辱不惊”，并非一件易事，需要考生有良好的心理素质和抗压能力，同时要有过硬的岗位基础知识，再加上考前不断的练习，掌握并运用面试技巧来突破自己，超越自己，这样才能在面试中，摘得桂冠！分享让人快乐，欢迎下载使用

选调生面试题(有参考答案)

选调生面试题（有参考答案）本一一、选调生到基层工作后，会遇到许多预想不到的困难，你如何面对这一问题？测试要点：围绕参选大学生择业目的、动机的阐述，侧重考察面试者的语言表达能力。二、你正要去向领导做一个重要汇报，这时，一些上访群众进门要反映问题，你该怎么办？测试要点：侧重考察面试者组织协调能力、应变能力和自我情绪控制能力。答案要点： 1、冷静应对 2、工作的合理摆布 3、稳定群众情绪，控制事态发展三、一大学校园门口帖出了一则广告，某大学生要招聘生活助理，对这种现象你怎么看待？测试要点：侧重考察综合分析和逻辑思维能力答案要点： 1、紧扣问题，观点明确 2、联系实际，辩证地分析问题 3、阐述要有较强的说服力

题本二一、有些人扎根基层工作了一辈子，对此，你能理解吗？测试要点：围绕参选大学生择业目的、动机的阐述，侧重考察面试者的语言表达能力。二、有人要来你单位学习，领导不在需要你做好接待，你怎样处理这件事情？测试要点：侧重考察面试者组织协调能力、应变能力和自我情绪控制能力。答案要点： 1、找准自己在工作的定位 2、及时与领导进行联系、沟通 3、注意协调，搞好接待服务三、在公共汽车上歹徒持械抢劫，乘客却无动于衷，你怎么看待这种社会现象？测试要点：侧重考察综合分析和逻辑思维能力答案要点： 1、紧扣问题，观点明确 2、联系实际，辩证地分析问题 3、阐述要有较强的说服力题本三

一、有人认为：“大学生择业，既要突出个人才能的发挥，又要考虑经济利益的实现”，你如何看待这个问题？测试要点：围绕参选大学生择业目的、动机的阐述，侧重考察面试者的语言表达能力。二、为提高职工法律素质，单位决定由你组织一次普法宣传活动，你将如何组织？测试要点：侧重考察面试者组织协调能力、应变能力和自我情绪控制能力。答案要点： 1、方案的拟定 2、人员的组织、场地的安排 4、搞好活动总结三、某地一化工厂是利税大户，但对周围环境污染很大，影响了当地百姓正常生活，你认为当地政府该怎么办？测试要点：侧重考察综合分析和逻辑思维能力答案要点： 1、紧扣问题，观点明确 2、联系实际，辩证地分析问题 3、阐述要有较强的说服力题本四一、“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来”，艰苦的环境更有利于选调大学生的锻炼成长，你如何看待这个问题？

最全面的招聘流程(附流程图)

招聘流程一、招聘主要工作 1.确定招聘需求； 2.选择招聘渠道； 3.进行人员甄选； 4.进行招聘评估。二、填写《人员需求申请表》 1.当组织机构变化、部门人员离职、业务扩展等原因导致某部门需补充人员时，该部门可向人资部门申请领取《人员需求申请表》； 2.申请部门需认真填写《人员需求申请表》，签批完毕后提交到人资部门。三、选择招聘渠道人资部门根据任职资格、招聘数量等条件选择合适的招聘渠道。 1.招聘人员不多，且公司内部较为稳定、人员储备比较充足时可选择内部招聘； 2.所有招聘岗位，内部人员推荐的合适人员优先面试和录用； 3.大规模多岗位招聘储备人才可通过学校双选会招聘； 4.招聘普通专业人员、管理人员可通过网络、参加招聘会等方式； 5.招聘经验丰富专业人员、高级管理人员或高级技术人员可通过网络或猎头招聘。四、进行人员甄选 1.初选（1）根据任职资格等要求对求职简历进行筛选；（2）对有特殊要求的岗位组织笔试。 2.面试

（1）根据不同招聘岗位和招聘方法选择合适的面试方式；（2）中层以下人员由人资部门和用人部门共同面试，特殊岗位专业技术人员可邀请相关分管副总共同参加；（3）中层及以上人员面试由总经理、分管副总、用人部门及人资部门共同面试。 3.录用（1）面试结束后由人资部门、用人部门、分管副总确定录用人员和候补人员，并向总经理汇报；（2）向被录用人员发放录用通知，并告知入职需准备事项；（3）若被录用人员不能入职，及时向候补人员发放录用通知，并告知入职需准备事项；（4）为被录用人员办理入职手续。五、进行招聘评估总结招聘过程，对招聘成本、招聘方法、面试过程、招聘人员工作情况进行评估。附：《招聘流程图》

选调生录取一般考察常见问题

选调生录取考察常见问题 1、录取考察的基本原则是什么？录取考察工作要坚持实事求是、客观公正的原则，按照德才兼备、以德为先的用人标准，遵循注重实绩、突出能力、综合择优的导向，确保考察结果全面、真实、准确。 2、录取考察工作由谁组织实施，主要方法有哪些？由省级公务员主管部门按公务员录用的有关规定，组织政法等有关部门进行。招录机关组织考察时应成立考察组，每个考察组由2名以上工作人员组成。考察组成员应当坚持原则、公道正派、责任心强，并具有一定的考察工作经验。考察组成员与考察对象有公务员法第六十八条所列回避关系的，应当回避。考察前，招录机关应对考察组成员进行业务培训。方法：（一）向考察和政审对象所在党组织、工作单位（学校）人事保卫等部门以及户籍所在地和居住地的公安派出所、社区（村）了解情况，并要求出具书面证明材料；（二）向考察和政审对象的配偶、直系亲属和近亲属所在党组织、工作单位（学校）人事保卫部门以及户籍所在地和居住地的公安派出所、社区（村）了解情况，并要求出具书面证明材料；（三）同考察和政审对象本人及其他有关人员个别面谈；（四）查阅考察和政审对象档案及有关资料。 3、录取考察的主要内容有哪些？考察和政审的内容主要包括考察和政审对象的政治思想、道德品质、遵纪守法、能力素质、工作（学习）表现和录用资格条件、应回避的情形以及配偶、直系亲属、近亲属的情况等。并对考察对象的报考资格进行进一步审查。 4、在录取考察中，哪些人员不得确定为拟录取人员？招录机关应当对考察对象进行全面、深人、细致的考察。考察对象不具备报考资格条件、未达到公务员基本素质标准，有公务员职业应当禁止的行为的或者曾有违法违纪违规行为影响公务员形象以及其他不宜担任公务员职务情形的，招录机关不得将其确定为拟录用人员。对于录用后有可能影响国家安全的，不得确定为拟录用人员。 5、哪些情况属于未达到公务员基本素质，不得确定为拟录用人员？考察对象有以下行为的，均属于未达到公务员基本素质标准，不得确定为拟录用人员：散布有损国家声誉的言论，组织或者参加旨在反对国家的集会、游行、示威等活动的；组织或者参加非法组织，组织或者参加非法罢工的；玩忽职守，贻误工作的；压制批评，打击报复的；弄虚作假，误导、欺骗领导或公众的；贪污、行贿、受贿，利用职务之便为自己或者他人谋取私利的；违反财经纪律，浪费国家或集体资财的；滥用职权，侵害公民、法人或

选调生扎根基层工作心得体会

经过严格的考试审查等选拔程序，又有一大批优秀的应届大学毕业生充实到我们的公务员队伍当中来，他们有着一个特殊的名字—选调生。选调生与普通公务员有着很多方面的区别，学历高、眼光高、自我要求高是他们刚刚踏上工作岗位时的共同之处。可是几年之后，曾经一同走来的选调生们会在职位、待遇上出现很大差别，于是在心态上也发生着巨大的变化。一些人无法接受乡镇工作的枯燥和环境的艰苦，不能接受现实情况与理想之间的巨大差距，开始怨天尤人，郁郁寡欢，将大部分精力都用在了与他人的攀比和自我嗟叹上面，渐渐消磨掉了当初的斗志，忘记了立足基层，成长成才的选择初衷，受到社会上一些不良思想的影响，一心只想升官发财，做工作只为应付上级检查，忘记了自己作为一名党员和基层干部的宗旨和首要任务，不思进取，得过且过。其实，当前党和国家十分重视人才的培养使用，尤其是对大学生这一群体的就业问题特别重视，制订了各种相关政策，以提高大学生的就业率，为他们的发展提供更为广阔的空间。近年来，国家大力推行各项惠农政策，新农村建设进行的如火如荼，对于选调生来说，扎根基层，踏实工作，开拓创新，是完全可以大有作为的。我国的服务型政府正在不断地优化和完善，具体实施在最基层的政府，需要去做的还有很多。虽然国家有“三支一扶”“大学生村官”“大学生村医”“选调生”等多项农村的人才引进和培养计划，向农村基层输送了大批人才，但由于种种原因，人才流失严重，真正扎根基层，安心服务农村农民的人并不多。目前，很多乡镇政府的高学历的专业人才并不是很多，尤其是在计算机和网络应用、公文处理等方面的人才可以说是凤毛麟角。近年来，家电下乡、新农合、新农保等政策陆续落实，基层政府的工作量不断加大，对工作人员政策理论知识和业务操作能力的要求也不断提高。作为年轻的选调生，应该充分抓住这些时机，充分调动自己的积极性，利用高学历、专业性强、见识广阔、人脉丰富，创意多等优势，扎实服务农村的同时，把自己锻造成为基层工作的多面手，在人民群众需要的时候冲在最前头，想千方设百计解决群众困难，能够独当一面，踏踏实实，埋头苦干，将多年来寒窗苦读获得的知识，广泛运用到实际工作当中，提高工作质量和效率，提升群众满意度。等到工作做实了，能力培养的够强大了，组织上自然会为你提供一个更广阔的个人发展平台，让你发挥出更大的作用。

公司内通知公告流程图

公司内通知公告流程图如下图P3-70所示： P3- 1 流程说明： 1.申请：由通知发布部门申请人填写通知内容，确定通知的性质，用户填写完，系统判断是否总部或郑州分公司，如果是则提交给当前部门领导审核，如果不是，而是其他分公司，则提交给所属分公司综合部领导。 2.审核：部门领导对公告内容进行审核，如果内容不符合要求可以退回给申请人修改。在内容符合要求的前提下，如果是总部直属部门，则直接发布，如果是郑州分公司，则提交给所属分公司综合部领导。 3.审核：所属分公司综合部领导对提交的通知公告内容进行审核，如果内容不符合要求可以退回给申请人，在内容符合要求的前提下，如果是郑州分公司，则审批后即可发布，如果是其他分公司，则提交给分公司领导审批。 4.审批：分公司领导审批自己所在分公司提交的通知公告，如果不同意发布，

可以退回给申请人，如果同意，则需要提交给公司综合部领导审批。 5.审批：公司综合部领导对分公司提交的通知公告进行审批，如果同意则直接发布，如果不同意，则退回给申请人。重要通知发布流程图如下图P3-71所示： P3- 2 流程说明： 1.申请：由通知发布部门申请人填写通知内容，确定通知的性质，用户填写完，系统判断是否总部或郑州分公司，如果是则提交给当前部门领导审核，如果不是，而是其他分公司，则提交给所属分公司综合部领导。 2.审核：部门领导对通知内容进行审核，如果内容不符合要求可以退回给申请人修改。在符合要求的前提下，如果是总部通知，则提交给公司综合部领导审批，如果不是，则需要提交给分公司综合部领导批准。 3.审核：分公司综合部领导对分公司提交的通知公告内容进行审核，如果内容不符合要求可以退回给申请人。在符合要求的前提下，如果是郑州分公

企业完整招聘流程图

企业招聘流程一、业务流程二、工作内容及工作依据流程环节部门、岗位工作内容工作依据 1.需求1.1工作分析用人部门负责对部门工作进行分析，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。 1、公司与部门目标，责； 2、人力资源规划/计门人力资源现状 1.2拟定用人需求用人部门负责人1、根据工作分析填写《用人需求申请表》，交人力资源部门。 2、一般岗位提前1个月、重要岗位提前2个月、 1、工作分析结果。 2、薪酬福利制度。 1.1工作分析 1.2拟定用人需求 2.4审批招聘方案 1.5招聘服务申请 1.3审核用人需求 1.4审批用人需求 1.6审核招聘服务申请 2.1储备人才查找 1.需求 3.4背景调查 2.3拟定招聘方案（含费用预算） 3.1资格审查、初步筛选 3.3复试 2.5发布招聘信息 3.2初试 2.6应聘登记、人才搜索 2.2分析招聘渠道、方式 4.1录用意向洽谈 4.2确定拟录用人选 4.7入职面谈 4.3录用审批 4.8入职培训 5.1制订试用目标计划 4.6录用手续办理 4.5体检 4.4录用通知 5.2指导与面谈 5.3规划职业生涯 5.4试用期总结与自评 5.5试用期考评 5.6考评结果审批 5.7考评结果通知 5.8办理相关手续 2.招募 3.甄选 4.录用 5.试用

员工异动后补员及时提出。 1.3审核用人需求人力资源部门负责人 1、用人需求的必要性； 2、需求表描述的准确性、合理性； 3、需求表填写的规范性。 1、人力资源规划、计 2、定岗、定编、工作 3、薪酬福利制度。单位负责人或授权人按上栏内容审核部门负责人以上人员的用人需求。集团人力资源部门审查本单位部门负责人以下员工用人需求的必要性、报批程序的规范性，并批示。 1、人力资源规划、计 2、工作分析结果。审查各单位部门及以上负责人用人需求的必要性、报批程序的规范性，并批示。单位负责人或其授权人单位人力资源部门招聘人员单位人力资源部门根据集团总部与各单位招聘职责分工，向集团人力资源部门提交招聘服务申请。集团人力资源部门组的范围： 1、总部员工、各单位以上负责人； 2、集团内招聘； 3、各单位申请招聘服集团人力资源部门同意 4、应由集团组织招聘情形。董事局主席或其授权人集团人力资源部门招聘人员及负责人审查各单位申报的服务申请是否符合制度规定。 2.招聘2.1储备人才查找集团/单位人力资源部门招聘人员从内、外部人才储备库查找适合需求岗位人选。用人需求申请表 2.2分析招募渠道与方式集团/单位人力资源部门招聘人员分析各种渠道与方式的优劣势，择优选择一个或多个招聘渠道和方式。 1、对各种招聘渠道的调查情况。2、用人需表。 2.3拟定招聘方案（含费用预算）集团/单位人力资源部门招聘人员需发生一次性费用的招聘需制订招聘方案。1、用人需求申请表。 2、拟定的招聘渠道与 2.4审批招聘方案集团/单位负责人或其授权人审查专场招聘会或费用超年度预算的招聘方案的合理性，并批示。 1、人力资源规划、计 2、用人需求或人才储要性。集团/单位人力资源部门负责人审查非专场招聘会或费用超年度预算的招聘方案的合理性，并批示。 2.5发布招聘信息集团/单位人力资源部门招聘人员根据既定渠道发布招聘信息用人需求申请表。 2.6应聘登记、人才搜索集团/单位人力资源部门招聘人员 1、通过邮件、传真、人才网络、电话、现场填写应聘登记表等形式接受应聘者报名。 2、对市场稀缺的人才采取寻聘的方式，通过网上搜寻、熟人推荐等方式多方寻找人才。 1、用人需求申请表。 2、招聘方案。 3.甄选3.1资格审查、初步筛选 3.2初试人力资源部门负责人用人部门相关人员 1. 2.人力资源部门组织并负责综合素质测评，用人部门负责专业素质测评 1、 2.用人需求申请表

选调生面试经验谈

本科选调，面试成绩95.6 。总成绩第2 录取30个人其实以我的资质和水平不管从笔试还是面试来讲都有很大程度的运气成分经历这次考试好好的思考总结系统一下自己的思维既能让自己提高又能给一部分朋友一些借鉴。礼仪相关的我就不说了说说应试技巧首先。选调生面试是结构化面试结构化面试是一种面试形式，这种形式很容易应对，模式比较老套，针对复习立竿见影。面试形式就是主考官读题，同时你面前也有一份题，给你思考时间，依次作答。不存在许多评委向你提问问题和让你和其他考生讨论，无领导小组讨论的形式。这种面试形式已经走入死胡同相信以后会逐步的改变。其次面试一定要准备，不打无准备之仗。有人认为面试时反映一个人的综合素质重在平时积累厚积薄发认为一时的临时抱佛脚没有用但是面试前针对题型做一些充足的准备非常有必要。对于结构化面试形式一定要做充足的准备可能起到关键作用。

我没有上过面试辅导班但有人给我点拨过对于选调面试，那人给我总结的有以下几个题型。（请好好看，一定会有帮助的）一。求职动机这类题一般会问你为什么考选调考上后会怎样做或者问作为应届大学生应该怎样做答题时一定要按照公务员的要求去答比如说为什么考选调一定要谈及为了实现自己的人生价值理论和实践相结合农村需要有知识的高素质人才为了回报祖国奉献社会之类的话还可以从自己的经历和性格方面作答可以说自己对农村感情深厚从性格上来说也能做好基层工作自己的学习态度为人处事理想和价值取向都可以谈及万变不离其宗第一道题不管怎样问都是可以从这些方面作答

不信的话可以看下历年的选调面试题是不是可以这样答。二。综合分析题这类题跟申论有点像一般分3部分作答分析一个问题要全面客观这类题目不好临时突击因为这和所掌握的知识水平紧密相关但是把握好原则一样可以出奇制胜。沉着冷静自圆其说就一定能得高分三组织协调这类题就是组织一次活动这个活动有可能是一次调查或是一次会议回答这个题时要注意分条作答切忌一次答完回答时说一二三或者首先其次再次都可以分条作答的效果很好条例清晰评委才会给高分。比如说上级领导要来检查新农村建设的情况，领导让你筹办。要从以下几方面作答。（我所说的都是框架，内容还需填充）

选调生基层工作五年经验

选调生乡镇基层工作五年来源：（https://www.wendangku.net/doc/6517736151.html,）发布时间：2009-05-07以下是本人在基层工作将近五年的个人工作总结，现以个人工作总结范文写出以供大家借鉴指导。时光荏苒，作为一名省委组织部选调生，我在基层工作将近五年了。近五年来，本人始终坚持四项基本原则，认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，思想上、政治上、行动上始终同党中央保持一致，努力实践“三个代表”重要思想，时刻牢记为人民服务的宗旨，以共产党员的标准严格要求自己，虚心学习、潜心研究、用心工作，在组织的培养下，在领导的关怀下，在同事们的帮助下，在农村基层干部的支持下，我从一名刚出校门的大学生逐渐成长为一名党的基层干部。2002年度被评为湛江市优秀团员；2005年度被评为湛江市固本强基工作先进个人、XX区固本强基工程宣传报道工作先进个人、XX 镇优秀党务工作者；2003、2004、2005年度考核被评为优秀。现将近五年来的工作总结如下：一、注重学习，内强素质古语云：“是非明于学习”。为适应好新环境、新工作，应对好新挑战、新要求，我十分重视学习，并通过学习不断提高自身素质，提高为人民服务的本领。一是学习政治理论，提高政治思想觉悟，坚定政治立场。理论是指导我们前进的指挥棒。作为党的干部，肩负着

推进改革开放和现代化建设的历史任务，应时刻不忘自己的使命，不忘党和人民的重托，必须努力提高自身的素质，尤其是马克思主义理论素质。近五年来，“讲学习”始终摆在我生活和工作的首位。我坚持每天晚上都抽出一个多小时进行理论学习。认真系统地学习了毛泽东思想、邓小平理论，学习了党的各级会议精神，学习“三个代表”重要思想，学习新党章，认真写学习心得和读书笔记，深入理解其中精髓，使自己的政治理论水平和思想觉悟跃一个新的台阶。二是学习政策、法律、法规，提高自己的决策、管理才能，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。作为一个基层的工作者，就必须认真学习国家的政策、法律、法规特别是有关农村和农民问题的法律法规，不断用理论和政策武装自己的头脑和指导解决农村和农民存在的问题。如在农村换届选举等工作中，我由于业务知识熟练而成为业务骨干，为农村基层政权的稳定出自己的一份力量。三是积极学习公文写作和新闻写作。基层单位比较缺乏“笔杆子”，从我到单位起，领导便要求我积极加强写作能力。几年来，我在深入学习理解《国家行政机关公文处理办法》、《中国共产党机关公文处理条例》的基础上，还不断拓宽学习渠道，通过利用网络资源、远程教育等学习公务文书写作、新闻写作等，不断提升自身写作水平。二、端正心态，外树形象回首几年，我始终安心工作，静心思考，细心调研，平常心对待，树立了良好选调生形象。一是安心基层工作。2001年7月，到市委

选调生面试注意事项

选调生面试注意事项 1、答题之前，最好先思考一下。不是抢答竞赛，审题、思考，有利于准确而有条理地答题。何况，主考官已经提示你可以先思考再答题。 2、思考的时间，不宜过长。不思考不好，思考过长也不好。沉默或思考的时间，感觉过得总是很慢。面试考官其实很辛苦，想早点收工，时间长了，他们可能会烦燥。一般来说，思考时间1分钟左右为宜，最好不超过一分半钟。 3、合理使用草稿纸。由于时间短，你不可能像一样在草稿纸上写大段大段的话，最好只记几个关键词。如果你讲着讲着突然忘记说什么，看看关键词有助于烣复记忆。当然，也有不提供草稿纸的，你要有心理准备。

4、一定不能冷场。越冷场，考生可能越紧张，考场气氛也不太好。确实没话说，先念念题目都可以，再谈谈平时背下的可能与考题有关的内容，哪怕跑点儿题，也会缓和一下紧张的情绪。情绪缓和了，说不定后面你会理清思路。 5、不抬头看考官是最大的忌诲。你不看主考官，他是会生气的，呵呵。千万记住，这是面试，不是笔试，感性重于理性。印象分丢了，答得再好也会打折扣。比如，你喜欢一个人，会无意识地忽略他的缺点;你不喜欢一个人，总是一眼就看到他的缺点。让考官喜欢你，是面试答题的基础。 6、看清题意，不要答非所问。答非所问是最划不来的，因为你说的再多也白答。这一点，前面的手记中有讲到。 7、考生思考完后，最好提示考官现在开始答题，结束后要说答题完毕。这是基本规矩，最好不需要人提醒。

8、时间到的铃声提示后，就干脆说答题完毕算了。差不多没有考官会听得进你后面的话的，哪怕这些话都是精华。 9、上台前，向考官席鞠一躬，道声好，是最基本的礼仪。本来不鞠躬也不会扣分，但大家都鞠了，你不鞠就显得另类，会被误认为缺少教养。一些基本礼数，不做，或做得过头，都不利于增加印象分。 10、农村考生不要以为亮明农家孩子身份会增加同情分，要知道，考官都是城里人，他们的想法千差万别。合理的表达，展现实力与自信才会得到更多认同。 11、结构化面试没有环节，但有些题目可以巧妙地融入自身的经历。比如你是博士或硕士，或学生会干部，或有基层工作经历，会增加印象分的。但切记，不能过度渲染，随口似乎无意中提及效果会更好。 12、选调生面试不同于一般单位的招聘面试，考官压根儿就不

人力资源部招聘流程图及分析

招聘流程图

招聘流程

1、凡公司招聘人员（新增编人员或编制内缺员）必须由用人部门填写《人员需求申请表》，经主管领导审核，送人力资源部核对是否符合定编定岗要求，再由人力资源主管报公司总经理批准并列入公司招聘计划。审批流程：用人部门申请→主管领导审核→人力资源部主管审核→总经理审批。 2、人力资源部主管根据人员需求申请表拟订招聘方案和岗位说明，与相适合的媒介统一发布公开招聘信息或从公司人才库里选聘合适的人才。 3、聘任各级员工以品德优秀、学识、外形、能力、经验、体格适合于所任岗位为原则。 4、＊日常招聘：应聘人员由人力资源部接待、预约，指导应聘人员填写求职申请表，调查了解核实应聘人员所提供信息的真实性，初步筛选后，再协同用人部门复试，最后上报总经理批示。＊集中招聘：应聘人员由人力资源部初选，再由用人部门、公司领导成立招聘考核组，由考核组集中面试考评，并将集体研究意见报总经理批示。＊如遇特别优秀人才，人力资源部主管可随时向总经理汇报，采用简易程序，以避免错失人才。 5、试用人员到职前应到公司人力资源部报到，经人力资源部进行企业文化教育和岗前公司制度培训合格，并将员工试用通知表送交用人部门后方可上岗。 6、试用人员经试用考核合格者(表现优秀者可建议缩短试用期)，在试用期满后由其部门主管及时填报员工转正审批表，由试用者本人填写个人评定及个人总结，经人力资源部主管审核，呈报公司领导批准后办理有关转正员工的手续。 7、在试用期间，若试用人员表现欠佳者，应由其直属主管建议延长试用或停止试用，并在员工试用通知表上签署意见，由试用者本人签字确认，经人力资源部主管审核后辞退。 8、如各部门未按上述规定流程擅自聘用人员，公司将不予认可，并不予计发工资。 9、公司一般员工由人力资源部及部门面试合格后，上报总经理签字，批准录用；主管以上员工需人力资源部及部门面试完后，由总经理进行最后面试确认方可录用。在进行薪酬管理时，应结合企业在册员工薪酬和各岗位特点平衡考虑，特别是新入职的员工 1、新员工起薪的标准 ▲考察以下几个因素： A、员工的生活费用，如果薪酬不能够让员工维持基本的正常生活，员工可定会另谋出路； B、同地区同行业的市场行情，如果企业的起薪低于其他企业的同等水平，则会增大招聘的难度； C、新员工的实际工作能力也非常重要，在满足前两个条件的基础上，应该尽量的与公司同等能力的老员工持平，考虑到工作年限的差异，可以比老员工低一些。 ▲三种员工的起薪确定： A、是普通的职能部门员工，比如行政文员、人事助理等等； B、是企业非急需的专业技术人员，包括高级专业技术人员； C、应届大专或以上学历的毕业生。 ▲这三种员工的起薪根据企业的薪酬政策就可以确定。对于能力较强的员工，可以参照当前与其能力相当员工的薪酬确定。许多企业会考虑以岗位技能工资作为必要的补充，同时对大专或以上学历的毕业生入职，也提供一个相应的“学历等级”工资补贴方式。 2、在对急需岗位的起薪标准问题某企业由于需要实施一个项目，企业急需招聘两名技术人员。按照正常的起薪标准，该企业已经找到了一名适合的，而另一名迟迟不能招到。如果这时有一位应聘者与前面那名技术人员的各方面能力相近，但起薪却要求高出50%以上。该企业是否同意应聘者的起薪要求呢？ ▲相应分析： A、如果答应了起薪要求，势必会让其他员工产生不满。虽然很多企业实行了薪酬保密制度，但

选调生面试：需要准备的六个“话题”故事

【导读】马鞍山中公教育https://www.wendangku.net/doc/6517736151.html,/为您提供：欢迎加入马鞍山国家公务员交流群：260238420。公务员面试是通过考官和考生面对面的交流来增进考官对考生的全方位了解，从考官的角度来说，他们要想尽办法来考察应试者是否具备相关的素质和条件，不仅需要精心设计面试试题，而且还需要在面试过程中对应试者进行认真的观察和倾听，从而尽可能准确、全面地把握考生的相关信息。考生则需要千方百计地展示自己与职位相关素质，包括面试前相关知识和技能的精心准备与个人形象的“设计”，以及面试中注意力的高度集中与敏捷的思维反应、高超的语言表达能力等。为了做到有备无患，为了充实答题内容，为了充分运用例证法，中公教育专家建议广大考生准备六个话题的小故事，这些话题故事可以灵活运用到综合分体能力、自我认知能力、言语表达能力等考察要素中去。一、关于“挫折”的话题。战胜挫折需要极大的勇气和坚强，考生要通过自身真实的案例来证明自己是一个能够战胜挫折的人，一个坚强、勇敢的人，一个能够在未来生活和工作中不会轻易言败、被困难打倒的人。二、关于“责任”的话题。一个有责任心的人，才能把工作做好，才会在工作中精益求精，才能带领好团队，组织好工作，任何一个岗位都需要员工是一个有责任心的人，所以考生需要用事实向考官证明你是一个有责任心的人。三、关于“梦想”的话题。每个人都有梦想，梦想有大有小，小是自身的梦想，大到伟大的中国梦。考生可以讲述自己为了实现梦想不断追逐的过程，可以讲述梦想在人生过程中的指导性作用。四、关于“选择”的话题。人的一生中会面临无数次选择，职业的选择、婚姻的选择、目标的选择，如何做出正确的人生选择至关重要，考生可以谈谈关于选择的话题，也可以讲讲自己所报考的岗位与自己选择的辩证关系，正视自己的选择，为自己的选择负责。五、关于“人生观”的话题。正确的人生观、价值观能够指引人朝着正确的方向前行，错误的人生观可能会导致人生的挫败和终结，作为国家公务人员更要树立正确的人生观，树立“权为民所用、利为民所谋”的正确观念，只有这样，才会在职业的道路上越走越远、越走越宽。六、关于“职业规划”的话题。

公司招聘流程图

公司招聘流程一、业务流程 1.1工作分析 1.2拟定用人需求工 2.4审批招聘方案 1.5招聘申请 1.3审核用人需求 1.4审批用人需求 1.6审核招聘申请 2.1储备人才查找 1.需求 3.4背景调查 2.3拟定招聘方案（含费用预算） 3.1资格审查、初步筛选 3.3复试 2.5发布招聘信息 3.2初试 2.6应聘登记、人才搜索 2.2分析招聘渠道、方式 4.1录用意向洽谈 4.2确定拟录用人选 4.7入职面谈 4.3录用审批 4.8入职培训 5.1制订试用目标计划 4.6录用手续办理 4.5体检 4.4录用通知 5.2指导与面谈 5.3规划职业生涯 5.4试用期总结与自评 5.5试用期考评 5.6考评结果审批 5.7考评结果通知 5.8办理相关手续 2.招聘 3.甄选 4.录用 5.试用

二、工作内容及工作依据流程环节部门、岗位工作内容工作依据 1.需求1.1工作分析用人部门负责对部门工作进行分析，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。 1、公司与部门目标，部门职责； 2、人力资源规划/计划，部门人力资源现状 1.2拟定用人需求用人部门负责人1、根据工作分析填写《用人需求申请表》，交人力资源部门。 2、一般岗位提前1个月、重要岗位提前2 个月、员工异动后要及时提出。 1、工作分析结果。 2、薪酬福利制度。 1.3审核用人需求人力资源部门人员1、用人需求的必要性； 2、需求表描述的准确性、合理性； 3、需求表填写的规范性。 1、人力资源规划、计划。 2、定岗、定编、工作分析。人力资源部门负责人按上栏内容审核部门负责人以上人员的用人需求。 1.4审批用人需求人力资源部门负责人审查部门负责人以下员工用人需求的必要性、报批程序的规范性，并批示。 1、人力资源规划、计划。 2、工作分析结果。总经理或其授权人审查部门及以上负责人用人需求的必要性、报批程序的规范性，并批示。 1.5招聘申请人力资源部门招聘人员人力资源部门根据各部门招聘人员进行分类，向人力资源部门负责人提交招聘申请。人力资源部门组织招聘的范围： 1、员工、各部门及以上负责人； 1.6审核招聘申请人力资源部门负责人审查各部门申报的招聘申请是否符合制度规定。 2.招聘2.1储备人才查找人力资源部门招聘人员从内、外部人才储备库查找适合需求岗位人选。用人需求申请表 2.2分析招聘渠道与方式人力资源部门招聘人员分析各种渠道与方式的优劣势，择优选择一个或多个招聘渠道和方式。 1、对各种招聘渠道的了解，调查情况。2、用人需求申请表。 2.3拟定招聘方案（含费用预算）人力资源部门招聘人员招聘需制订招聘方案。1、用人需求申请表。 2、拟定的招聘渠道与方式。 2.4审批招聘方案人力资源部门负责人人审查专场招聘会或费用在预算范围内的招聘方案的合理性，并批示。 1、人力资源规划、计划。 2、用人需求或人才储备的必要性。总经理或其授权人审查非专场招聘会或费用超预算的招聘方案的合理性，并批示。 2.5发布招聘信息人力资源部门招聘人员根据既定渠道发布招聘信息用人需求申请表。 2.6应聘登记、人才搜索人力资源部门招聘人员 1、通过邮件、传真、人才网络、电话、现场填写应聘登记表等形式接受应聘者报名。 2、对市场稀缺的人才采取寻聘的方式，通过网上搜寻、熟人推荐等方式多方寻找人才。 1、用人需求申请表。 2、招聘方案。

大学生选调生面试真题及复习资料解析

选调生考试面试经典问答 (自我介绍)各位考官好,今天能够站在这里参加面试,有机会向各位考官请教和学习,我感到非常的荣幸.希望通过这次面试能够把自己展示给大家,希望大家记住我.我叫****。今年***岁.*族,***专科.我平时喜欢看书和上网浏览信息.我的性格比较开朗,随和.并且对生活充满了信心.在外地求学的三年中，我养成了坚强的性格,这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难,积极进去. 我刚刚从校园走向社会，希望能够用自己所学到的知识，为家乡做出一点贡献。如果我有机会被录用的话，我想,我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值.同时, ,我认为我有能力也有信心做好这份工作..雷锋说过:人的生命是有限的,而为人民服务是无限的,我要把有限的生命投入到无限的为人民服务当中去.希望大家能够认可我,给我这个机会! 1、为何要报考选调生？类似题目：1.你为自己的人生设定了一个怎样的目标？你觉得在我部门能实现自己的目标吗？2.你不报考选调生，你还有可能去干什么？或者你最希望去干什么？3.如果这次不录取你，你会怎么想？4. 为何要考选调生？你有什么专长可以胜任这个岗位？）答：（1）我对选调生的认识。选调生是履行国家公务的人员，代表着国家从事社会公共事务管理的。选调生在国家政府机构运作中的作用和重要性，有位杨博士作了形象比喻：老百姓像是坐车的人，而选调生则像司机，既要懂技术，还得认路，判断方向，

把一车的人带好，别掉沟里。（2）我考选调生的目的。主要是想充分发挥自己所长，更好地为国家和人民服务，以实现自身的价值。同时，选调生收入稳定、在社会上具有一定的地位也是吸引我报考选调生的原因之一；（3）我所具备的报考选调生的条件。国际贸易专业毕业，对创业具有敏锐的视觉，具备一定的文字处理能力；具有较强的协调组织能力；能相当熟练地使用计算机进行各种操作（比如文字处理、编制报表、日常维护、常见故障排除、网上收发邮件、查找资料、设计简单的软件、制作一般的网页等等），完全能满足现代文秘工作的需要；同时在中文方面的兴趣爱好，使我对所报考的岗位充满了高涨的工作热情；充满活力，我记得有人说过，如果能把自己的兴趣、爱好和事业很好地结合起来，便可以做到最好，我想我可以。你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?(你为何要报考这个职位)？(你的择业观?) 答：（1）每个人都有自己的职业期望，这个期望值：首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的.作为一名选调生是我从小的梦想.其次要看这个职位能不能发挥自家的优势和专业知识,我觉得在这个专业对口职位上能充分发挥我在管理上的长处. （2）人往高处走,水往低处流,往往进步意味着向上发展,取得一个更重要的脚色.

《【选调生培训心得体会】做好基层选调生：听说读写想》

《【选调生培训心得体会】做好基层选调生：听说读写想》赵子任首先感谢衡阳市委组织部、深圳衡阳商会、北大研究生院等组织和各位领导为我们提供此次培训，七天紧凑而充实的学习中，老师们独特而深刻的见解让我既有内心产生共鸣时的激动，又有耳目一新时的敬佩，还有见解不一时的对比与思考。我将此次培训的收获总结五个字：听、说、读、写、想。多听过来人传授经验和知识。开班仪式上何发菊指挥长的谆谆教诲，培训中徐友军主席、周友德老先生等诸位老师对深圳改革开放、粤港澳大湾区、城乡关系、基层治理、乡村振兴、基层公务员能力、衡阳承接东部产业转移、网络舆情、后开发区时代的美丽城市等深刻而精彩的授课让人沉醉。同样，工作当中我们也应当秉持“空杯心态”多和单位领导、前辈交流，吸取他人的长处，加以思考，在实践当中运用。 “说”包含两个方面。一是平时工作和生活中多积累素材。徐友军、袁晓江、朱迪俭、李津逵等老师的课程中完全脱稿，很多数据信手拈来，足见其功力之深。二是慎言。不止一位老师告诫我们作为刚到单位的年轻人，要管住自己的嘴，多干活少说话，切忌了解皮毛就大放阙词，话要想清楚再讲，想不清楚就不要讲。读书在此次培训中也是个高频词，有老师大力提倡，也有老师认为“多则恶”，读万卷书不如行万里路，用“三分法”来看待这些观

点都有利有弊。很多事情都是处于动态平衡当中，没有人知道自己每天应该看多长时间的书，应当看什么书，忙于工作的时候或许没有时间看书，清闲下来或许又想运动。但书肯定是要读，政府工作的公文也要读，应当根据自己的实际情况来定，缺什么补什么。写是公务员必备的技能。第一点是积累。巧妇难为无米之炊，只有脑子里积累足够的词语、句型和素材，用的时候才能展示出来。第二是分类。每一个材料都要有结构，素材要按照逻辑分类填充到结构中。第三是标题。袁晓江老师讲到，现在读者看文章基本都是先看标题，标题吸引人才会看下去。学习产生知识，但思考才能产生智慧。老师们对于问题都有自己的见解和想法，但是对我们自己和当地的实际情况来说不一定是最恰当和完全适用，要理性对待，客观思考。而且越发觉得政府工作跟做人相似，如果把本职工作做好，自身实力提升，讲诚信，群众会与政府团结一心，干劲十足，充分发挥主观能动性，发展壮大本地经济实力。进入良性循环以后，大型企业和沿海省市也会更加愿意跟我们合作。目前承接产业转移是我们衡阳再次发展腾飞的机遇，如何做好这项工作很多老师和专家给出了很好的意见和建议，但最关键的是最后一公里的落实，要切实吸纳好的意见并按照建议整改问题，营造一个良好的产业和政治环境。内容仅供参考

集团公司审批流程

集团公司各公司业务流程、对应业务规则及表单 1、业务招待申请审批流程 (2) 2、差旅费用报销审批流程 (4) 3、汽车费用报销审批流程 (6) 4、质量问题处理申请审批流程 (9) 5、费用报销审批流程 (11) 6、材料采购申请审批流程 (13) 7、包装材料采购制度流程 (15) 8、公章使用申请审批流程 (17) 9、借款申请审批流程 (20) 10、用款申请审批流程 (22) 11、付款申请审批流程 (24) 12、请假申请审批流程 (26) 13、食堂采购付款申请审批流程 (28) 14、财务档案销毁审批流程 (30) 15、毛鸡运费付款申请审批流程 (32) 16、产品退款退款申请 (34) 17、工资付款申请审批流程 (36) 18、车间工资发放表单审批流程 (38) 19、毛鸭付款申请及合同退款申请 (40) 20、毛鸭价格审批流程 (42) 21、汽车费用申请审批流程 (44) 22、生产车间招聘流程 (46) 23、班组长培训流程 (48) 23、福利领取审批流程 (50) 24、办公用品申领流程 (52)

25、材料采购申请审批流程 (54) 26、文件呈报审批流程 (56) 27、外来学习申请审批流程 (58) 28、代扣检疫费申请 (60) 29、油价调整通知流程： (62) 30、胴体出成调整通知流程 (64) 31、保价鸡合同政策调整通知流程 (66) 32、会议室使用申请流程 (68) 32、住宿申请审批流程 (69) 33、离职申请审批流程 (70) 34、人事变动审批流程 (71) 35、档案借阅申请流程 (72) 36、收文审批流程 (73) 37、奖惩申请审批流程 (73)

猫头鹰自我介绍

猫头鹰自我介绍篇一：20XX如何作精彩的自我介绍 20XX如何作精彩的自我介绍欢迎大家来到学习啦，本文教大家如何作精彩的自我介绍。欢迎大家阅读。在选调生面试中，”请做一个自我介绍”常常出现在面试的考题中。虽然这道题目并不是很难，但考生往往会觉得很突然而没有把握好。其实做好自我介绍，对于给考官一个良好的第一印象是非常重要的，选调生考试网建议考生可以把功夫用在平时，在考前多雕琢一下该如何进行自我介绍。第一、自我介绍的结构虽然自我介绍并不难，但是很多考生不知要从何说起。关于自我介绍的结构，我们可以追求”全”或者”精”。所谓”全”，就是通过自我介绍，来展示自己(:猫头鹰自我介绍)的方方面面，力求通过自我介绍来让考官全方位地认识自己，也同时表明了考生对于自身的认识全面。可以是”学习中、工作中、生活中”来展开，也可以是”认识上、行动上、要求上”来进行阐述。在这里，选调生考试专家建议考生可以多用一些形象的词汇或者诗词进行概括，比如”我个人可以用三个词来概括：黄牛、猫头鹰、猎犬”，这样可以更加突出自己的特点，也可以较为快速地吸引考官。所谓”精”，就是通过一个自己最闪耀的点来展开，

可以是政治素养、知识背景、成长经历、兴趣爱好甚至是自己的优缺点，不求全，但是力求生动形象、有内容。第二、自我介绍的内容在确定好自我介绍的结构之后，接下来再说内容。结构和内容的关系就好像是枝干和花叶的关系一样，再笔直的枝干，没有花和叶的充实也是不好看的。有些考生觉得自己一无是处，或者说没有什么特别鲜明的特点，只能泛泛而谈。这样的自我介绍很容易被考官所忽视。所以教育专家认为在我们具体展开的时候，一定不能只用概括性的语句或者词汇，后面必须要有具体的例子或者经历来证明自己确实具有这方面的特点或者能力。在举例子的时候要尽量具体，可以选择一些细节进行描述，从而达到真实的再现，但是一定要注意点到即止，只讲跟前面摆明的观点有关的部分，不要长篇累牍、尾大不掉，引起考官的厌烦，从而失去听下去的耐心。第三、自我介绍的要求无论如何，自我介绍一定要真实，有些考生可能会想编造一些经历来丰富自己的自我介绍，这种做法是极不可取的。各位考生不要想着在作自我介绍的时候把自己定位成一个”高”“大”“全”的形象，这也不是公务员的基本要求，更不是考官想要听到的东西。我们只需要把自己平淡但是真实的经历，饱含自己的感情和理解向考官讲述即可。总之，富有真情实感，把握住和岗位的匹配性，语言详略得当，选调生考试网相信考生一定会做好一个精彩而又与众不同的自我介绍，从而在面试中脱颖而出!