班组每周安全例会记录(20200420182741)

班组每周安全例会记录分析

简要内容： 1、加强安全意识，服从管理。 2、严禁在工地打架斗殴，说脏话。 3、各队需进行施工人员培训，掌握人员数量及情况，分工应明确 4、在施工中遇到问题需要协调的，提前上报项目部。 5、各施工队的施工现场应按标准化施工作业施工。 6施工现场安全器具的配置要到位。 7、现场抓好安全，安全第一、质量是重点。 记录人:

1、对施工三个队伍的检查发现了许多安全及文明施工中存在的问题如下: （1）、施工现场警示牌、标志牌不全； （2）、部分施工人员在施工现场安全帽佩戴不标准； （3）、施工现场灭火器材摆放位置存在问题； （4）、模板支撑的支撑物过少； （5）、现场有2人在工作期间抽烟； （6）、现场布置混乱，钢筋及材料的堆放不符合项目部的要求。 记录人:

简要内容： 1、各队队长要认真负责起来，有解决不了的问题要及时的汇报给项目部，发现违反安全的问题要严格管理，女口：发现用电开关没有触电保护器，用电设备没有接地，现场施工工人没有戴安全帽，材料堆放杂乱等，一经发现要求施工队进行整改，如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。 2、各队队长头脑一定要清晰，首先是安全管理组织机构，明确安全负责人，安全员的管理职责： 3、绝对部能存在侥幸心理；要狠抓严管建立施工良好习惯。 4、抓好临时通道、场地平整、工完场净；把环保工作落实到位。 记录人:

春节放假期间安全教育 简要内容： 一、节前检查 在节前针对重点区域、重点部位认真查找存在的安全隐患， 提前防范，对查 出的隐患要立即整改。 二、生活区清理 1、 放假前清理生活区卫生，所有垃圾全部运至指定地点堆放。 三、值班安排 1、 落实人员值班，严格值班制度。加强工地值班人员的管理，做好值班记录， 严禁无关人员和社会闲散人员随意进出工地。 2、 放假期间工地实施两班倒值班制度，对施工现场进行全天不间断巡查，杜 绝偷盗现象发生。 3、 强调值班纪律，值班期间不得喝酒、打牌、迟到早退、睡觉或擅离职守。 4、 值班人员应不定期对工地进行巡视，发现问题及时上报主管领导并做好临 时处理措施，积极处置。 5、 工地留守值班人员要保持手机 24小时开机，确保信息畅通，以方便及时 沟通。 四、防盗工作安排 1、 春节假期较长，放假时对重要的文件资料和贵重物品进行妥善保管。 锁好 门窗，切断电源，做好防火防盗工作。 会议地点 参加人员 木工、钢筋工、水石工、 电工 项目部会议室 会议时间 讲评人 会议议题

安全生产会议记录

安 全 生 产 会 议 记 录 云南玉溪水电集团有限公司

安全生产会议记录 工程名称：澄江县万松寺水库除险加固工程 时间：年月日 会议主持人：马国富会议地点：工程项目部会议室会议记录人：陈辉 参加会议人员：详见后页会议签到表 会议议题：加强安全意识，抓好安全生产 1、加强安全意识，服从管理。 2、严禁在工地打架斗殴，说脏话。 3、各队需进行施工人员培训，掌握人员数量及情况，分工应明确。 4、在施工中遇到问题需要协调的，提前上报项目部。 5、各施工队的施工现场应按标准化施工作业施工。 6、施工现场安全器具的配置要到位。 7、现场抓好安全，安全第一、质量是重点。

会议签到表 序号职务签到人姓名备注

澄江县万松寺水库除险加固工程 安全生产会议记录 工程名称：澄江县万松寺水库除险加固工程 时间：年月日 会议主持人：李界红会议地点：工程项目部会议室会议记录人：陈辉 参加会议人员：详见后页会议签到表 会议议题：基础安全文明施工 1、对施工三个队伍的检查发现了许多安全及文明施工中存在的问题如下： （1）、施工现场警示牌、标志牌不全； （2）、部分施工人员在施工现场安全帽佩戴不标准； （3）、施工现场灭火器材摆放位置存在问题； （4）、模板支撑的支撑物过少； （5）、现场有2人在工作期间抽烟； （6）、现场布置混乱，钢筋及材料的堆放不符合项目部的要求。 2、各队队长要认真负责起来，有解决不了的问题要及时的汇报给项目部，发现违反安全的问题要严格管理，如：发现用电开关没有触电保护器，用电设备没有接地，现场施工工人没有戴安全帽，材料堆放杂乱等，一经发现要求施工队进行整改，如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。 3、各队队长头脑一定要清晰，首先是安全管理组织机构，明确安全负责人，安全员的管理职责： 4、绝对部能存在侥幸心理；要狠抓严管建立施工良好习惯。 5、抓好临时通道、场地平整、工完场净；把环保工作落实到位。

班组安全例会、班前会会议制度

班组安全例会、班前会会议 制度 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

班组安全例会、班前会会议制度 第一章总则 第一条为规范班组安全活动的开展，促进公司基础安全管理工作；认真落实“四不伤害”防护措施，杜绝违章行为，消除安全隐患，预防安全事故的发生，制定本制度。 第二章会议组织 第二条班组安全例会、班前会（交接班会）由班组长或当班负责人组织并主持召开。 第三条班组安全例会每周召开一次，会议由班组长主持，班组全体成员参加，无特殊情况不得缺席，工段长及工段管理人员每月不少于四次参加各班组安全会议。 第四条班前会于每班次上班前15分钟召开，由当班人员（长白班）或交、接班人员参加。 第三章会议程序和内容 第五条班组安全例会： （1）根据集团、区域近期安全工作安排或本公司近期安全工作重点，确定会议主题，根据主题召开会议，及时传达公司安委会、安全例会精神，传达安全检查通报，对相关内容进行研讨学习。 （2）对集团下发的安全事故通报和公司内部的事故通报及时组织在班组安全会议上学习和讨论，并根据通报事故性质，及时组织相关的班组内部专项安全检查，教育班组全

体员工提高安全防范意识，进一步落实“四不伤害”防护要求，防止类似安全事故的再次发生。 （3）提出生产工作中存在的安全问题并讨论解决办法；或者结合有关事故案例、违章行为和事故隐患的危害进行讨论，吸取经验教训，提高安全防范意识。 （4）班组安全会议召开前，先要组织班组内部安全自查，将检查中出现的安全隐患记录于班组安全会议记录本后（班组安全自查记录栏内)，对上周检查出的安全隐患整改情况进行验证 （5）开展其它形式的安全活动。 第六条班前会： （1）完成交接班工作，并进行交接班人员签到。 （2）布置当班工作任务，同时布置作业安全防范事项，指定责任人落实防范措施。 （3）检查员工劳保用品穿戴和身体、精神状态以及防护用具配备情况。 第七条两会参加人员不得缺席、迟到或早退，确因作业需要等原因经主持人同意请假的，由会议记录人在记录中注明。 第四章会议落实

班组安全例会班前会会议制度

班组安全例会、班前会会议制度 第一章总则 第一条为规范班组安全活动的开展，促进公司基础安全管理工作；认真落实“四不伤害”防护措施，杜绝违章行为，消除安全隐患，预防安全事故的发生，制定本制度。 第二章会议组织 第二条班组安全例会、班前会（交接班会）由班组长或当班负责人组织并主持召开。 第三条班组安全例会每周召开一次，会议由班组长主持，班组全体成员参加，无特殊情况不得缺席，工段长及工段管理人员每月不少于四次参加各班组安全会议。 第四条班前会于每班次上班前15分钟召开，由当班人员（长白班）或交、接班人员参加。 第三章会议程序和内容 第五条班组安全例会： （1）根据集团、区域近期安全工作安排或本公司近期安全工作重点，确定会议主题，根据主题召开会议，及时传达公司安委会、安全例会精神，传达安全检查通报，对相关内容进行研讨学习。 （2）对集团下发的安全事故通报和公司内部的事故通报及时组织在班组安全会议上学习和讨论，并根据通报事故性

质，及时组织相关的班组内部专项安全检查，教育班组全体员工提高安全防范意识，进一步落实“四不伤害”防护要求，防止类似安全事故的再次发生。 （3）提出生产工作中存在的安全问题并讨论解决办法；或者结合有关事故案例、违章行为和事故隐患的危害进行讨论，吸取经验教训，提高安全防范意识。 （4）班组安全会议召开前，先要组织班组内部安全自查，将检查中出现的安全隐患记录于班组安全会议记录本后（班组安全自查记录栏内)，对上周检查出的安全隐患整改情况进行验证 （5）开展其它形式的安全活动。 第六条班前会： （1）完成交接班工作，并进行交接班人员签到。 （2）布置当班工作任务，同时布置作业安全防范事项，指定责任人落实防范措施。 （3）检查员工劳保用品穿戴和身体、精神状态以及防护用具配备情况。 第七条两会参加人员不得缺席、迟到或早退，确因作业需要等原因经主持人同意请假的，由会议记录人在记录中注明。 第四章会议落实 第八条两会内容必须认真做好记录，会议安排的各项

班组每周安全例会记录分析

班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人 参加人员 会议议题加强安全意识，抓好安全生产 简要内容： 1、加强安全意识，服从管理。 2、严禁在工地打架斗殴，说脏话。 3、各队需进行施工人员培训，掌握人员数量及情况，分工应明确。 4、在施工中遇到问题需要协调的，提前上报项目部。 5、各施工队的施工现场应按标准化施工作业施工。 6、施工现场安全器具的配置要到位。 7、现场抓好安全，安全第一、质量是重点。 记录人：

班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人 参加人员 会议议题基础安全文明施工 简要内容： 1、对施工三个队伍的检查发现了许多安全及文明施工中存在的问题如下：（1）、施工现场警示牌、标志牌不全； （2）、部分施工人员在施工现场安全帽佩戴不标准； （3）、施工现场灭火器材摆放位置存在问题； （4）、模板支撑的支撑物过少； （5）、现场有2人在工作期间抽烟； （6）、现场布置混乱，钢筋及材料的堆放不符合项目部的要求。 记录人：

班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人 参加人员 会议议题基础安全文明施工 简要内容： 1、各队队长要认真负责起来，有解决不了的问题要及时的汇报给项目部，发现违反安全的问题要严格管理，如：发现用电开关没有触电保护器，用电设备没有接地，现场施工工人没有戴安全帽，材料堆放杂乱等，一经发现要求施工队进行整改，如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。 2、各队队长头脑一定要清晰，首先是安全管理组织机构，明确安全负责人，安全员的管理职责： 3、绝对部能存在侥幸心理；要狠抓严管建立施工良好习惯。 4、抓好临时通道、场地平整、工完场净；把环保工作落实到位。 记录人：

班组安全建设模板【精编版】

班组安全建设模板【精编版】

山东菏泽玉皇化工有限公司 班组安全建设 车间：生产及辅助 班组： 年季度 目录

班组安全活动台账-------------------------------------------------3 班组安全活动记录-------------------------------------------------4 班组安全会议台账------------------------------------------------10 班组安全会议记录------------------------------------------------11 班组安全检查台账------------------------------------------------23 班组安全检查记录------------------------------------------------24 班组安全隐患整改台账--------------------------------------------48 班组安全隐患整改记录--------------------------------------------50 班组安全培训台账------------------------------------------------65 班组安全培训记录------------------------------------------------66 班组安全奖惩台账------------------------------------------------78 班组劳动防护用品发放台账----------------------------------------80 班组班组应急演练记录--------------------------------------------83 危险性较大的临时性工作安全措施记录------------------------------89 危险源（点）监控记录--------------------------------------------94 安全合理化建议记录----------------------------------------------95 班组特色安全文化活动记录----------------------------------------96

项目安全例会管理制度范本

内部管理制度系列 项目安全例会制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-72573 项目安全例会制度 Project Safety Regular Meeting System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1、项目部安全生产领导小组定于每月初，召开本标段安全生产工作会议，参加人员包括项目领导、各部门负责人、施工队负责人、专兼职安全员，或根据需要临时召开扩大会议，分析安全生产形势，贯彻传达上级有关安全生产文件、指示、协调解决安全工作中的重大问题。 2、安全科每个月不定期组织部门、施工队召开专项安全会议，总结通报安全生产隐患排查、安全检查巡查、隐患整改、违规处罚以及设备管、用、养、修等情况，提出现阶段安全监控重点;传达贯彻落实上级有关会议及文件精神;讨论、分析施工中出现的突出安全问题及影响安全施工的不利因素，制定有效措施，及时做好预防工作。 3、各施工队必须根据项目部安全例会的精神，及时组织召开班组安全会议，传达项目部有关安全管理及相关上级部

门的安全文件精神，通报违章违规处罚及相关违规现象，及时对施工人员进行安全教育。同时，布置近期安全隐患整改内容及要求，明确具体分工及实施人职责。 4、各施工队要定期组织本管理范围内的驾驶和特殊工种人员参加的专题安全例会，主要内容为:总结安全操作规程执行情况，开展相关安全操作的心得体会交流。 5、施工工地的班组会要认真组织，班组长在安排总结工作的同时，要针对本班组的生产工作实际情况，提出安全防危措施和安全注意点，要对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析，拿出处理办法，明确整改责任人和实施人。 6、项目部安全例会地点设在项目部会议室。提前以书面或电话形式通知具体日期和时间。相关人员不得无故缺席、迟到。因特殊原因不能准时参加或不能参加会议，应事先请假，否则分别以迟到、无故缺席处罚。 7、无故缺席处罚200元/次;迟到5分钟内的处罚20元/次、迟到5-10分钟的处罚50元/次、迟到10-20分钟的处罚100元/次，迟到20分钟以上的以缺席论处。

公司安全生产例会制度

安全生产例会制度 第一章总则 第一条为加强对安全生产工作的领导、强化安全管理，及时研究解决存在的问题，总结安全生产经验，保障安全生产，制定本制度。 第二条本制度适用于本公司所属各单位（含子公司）。 第三条安全生产例会分公司安全生产委员会、公司安全工作例会、二级单位（子公司）安全生产会议、班组安全生产会议四级。 第二章会议组织 第四条公司安全生产委员会会议由公司总经理负责组织，全体安全生产委员会成员参加，每季度至少召开一次，总结分析公司安全生产工作情况，对公司安全生产巨大事项进行决策，安排安全生产重点工作。 第五条公司安全工作例会由公司分管安全生产工作的副总经理负责组织，安全管理部门和各单位主管安全生产领导及技安员参加，每月召开一次，传达上级有关安全生产文件、会议精神，总结上月安全生产工作，协调解决安全生产中存在的各类问题，安排布置下月安全生产工作。 第六条二级单位（子公司）安全生产会议由单位主要负责人负责组织，单位安全生产领导小组成员参加，每月召开一次，对本单位的安全生产工作进行总结，分析存在的问题，研究解决办法，制订详尽的安全保证措施。 第七条班组安全生产会议由班组长负责组织，每周召开一次，各班（勤）长或本班组全体人员参加，对班组一周的安全生产工作进行小结，针对生产中存在的问题，制定并落实安全生产保证措施。 第三章会议记录 第八条各级安全生产例会必须做好会议记录，公司安全生产委员会会议由公司办公室负责记录，公司安全工作例会由公司安全管理部门负责记录，二级单位和班组安全生产会议分别由二级单位和班组负责记录。

第九条每次会议应进行签到。 第十条会议记录按照公司有关会议记录要求进行记录。第十一条各级会议记录分别由所负责记录的单位进行保存，保存期限至少三年。 第十二条公司安全生产委员会会议精神由公司办公室下发会议纪要，二级单位安全生产会议精神可由二级单位下发会议纪要或通过其他形式传达到班组、员工。 第四章附则 第十三条各级安全生产例会必须按时召开，保证会议质量，未按时按要求召开的，按公司有关规定进行考核。 第十四条本规定由公司安全管理部门负责解释。 第十五条本规定自印发之日起执行。

班组每周安全例会记录

班组每周安全例会记录班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日 会议地点项目部会议室讲评人 参加人员 会议议题加强安全意识，抓好安全生产

简要内容： 1、加强安全意识，服从管理。 2、严禁在工地打架斗殴，说脏话。 3、各队需进行施工人员培训，掌握人员数量及情况，分工应明确。 4、在施工中遇到问题需要协调的，提前上报项目部。 5、各施工队的施工现场应按标准化施工作业施工。 6、施工现场安全器具的配置要到位。 7、现场抓好安全，安全第一、质量是重点。 记录人： 班组每周安全例会记录 班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人

参加人员 会议议题基础安全文明施工 简要内容： 1、对施工三个队伍的检查发现了许多安全及文明施工中存在的问题如下： （1）、施工现场警示牌、标志牌不全； （2）、部分施工人员在施工现场安全帽佩戴不标准； （3）、施工现场灭火器材摆放位置存在问题； （4）、模板支撑的支撑物过少； （5）、现场有2人在工作期间抽烟； （6）、现场布置混乱，钢筋及材料的堆放不符合项目部的要求。 记录人： 班组每周安全例会记录

班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人 参加人员 会议议题基础安全文明施工

简要内容： 1、各队队长要认真负责起来，有解决不了的问题要及时的汇报给项目部，发现违反安全的问题要严格管理，如：发现用电开关没有触电保护器，用电设备没有接地，现场施工工人没有戴安全帽，材料堆放杂乱等，一经发现要求施工队进行整改，如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。 2、各队队长头脑一定要清晰，首先是安全管理组织机构，明确安全负责人，安全员的管理职责： 3、绝对部能存在侥幸心理；要狠抓严管建立施工良好习惯。 4、抓好临时通道、场地平整、工完场净；把环保工作落实到位。 记录人： 班组每周安全例会记录 班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人

(完整版)建筑工程施工安全例会制度

建筑工程施工安全例会制度 为了加强对安全工作的领导，落实项目部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。? 安全会议分为：年终总结会议、年中会议、季度会议、月度会议、周会议、班前班后会议、安全专项工作会议。其中月度会议定于每月月底召开，周会议定于每 1 2 法律、 研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。? 2.4对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。? 2.5汇报本次安全生产情况；通报本次安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下一部安全生产工作计划。?

3、安全工作例会的召开? 3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出席时，可由主管安全副经理或项目安全部召集和主持。? 3.2安全工作例会的出席人员：项目部安全领导小组人员及施工班组负责人。? 4、安全工作例会议事程序? ? 存档。 5 5.1安全工作例会的记录，由安全部负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。? 5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安全部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。? 5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定

事项的过程和内容不得随意向外泄露。? 5.4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向项目经理请假，无故不参加者按项目部规定给予相应处罚。 江西有色建设集团有限公司 金色光场项目部

安全生产例会制度

安全生产例会制度 所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保 证从业人员的人身安全。现在，就来看看以下三篇安全生产例会制 度的文章吧! 安全︱安全生产例会制度 1目的 1.1为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公 司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度 2适用范围 2.1公司、部门、班组级安全生产会议 3职责 3.1安全主任负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 3.2各部门负责本制度的贯彻执行工作 4工作程序 4.1安全生产管理小组安全会议 4.1.1公司安全生产管理小组安全会议，每一个季度召开一次, 特殊情况可随时召开，由公司安全主任召集，安全小组组长主持， 全体委员参加。时间为每个季度完后的第一个星期内，地点由召集 人决定。 4.1.2会议主要内容：研究、讨论新法律法规。审定、分解考核 公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在

会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处 理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的 要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理 决定和通报等。 4.1.3会议记录由安全主任负责，会议对所议事项以及作出的决 定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关 部门主管。安全主任负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并 形成记录。 4.2部门(车间)级、班组级安全会议 4.2.1部门(车间)级、班组级安全会议，每月至少召开一次，由 部门(车间)负责人、班组长主持，部门/班组全体员工参加，时间为 次月的第一个星期内，地点由召集人决定。 4.2.2会议主要内容：讨论本部门、班组如何贯彻执行上级和公 司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。 4.2.3部门(车间)级、班组级安全会议可不做记录。 4.3各专业性安全会议 4.3.1由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开。由主管职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。 4.4不定期安全会议 4.4.1由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时 召开安全生产会议。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、 检查和考核。 4.5相关要求 4.5.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议 上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。 按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

项目部周例会记录

项目部周例会记录 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

每周施工协调会议纪要 （2017年10月11日晚） 会议内容： 1、明确现场施工例会的召开时间为每周二晚上19：00，如无特殊情 况，要求项目部管理人员和各工班承包人（及带班长）准时出席。 （会议迟到罚款制度：迟到10分钟100元；无故缺席第一次200 元，第二次500元。）如有特殊情况的要向项目部提前请假。 2、各班组对新进工人名单要立即上报项目部，及时做好三级安全教育记 录卡及综合保险卡和信息卡，应付上级部门检查，对于不办综合保险卡及信息卡的，查到罚款由班组承包人负责。 3、各班组希望不要把小孩带到工地上，招生女工不要多，如要招生要提前 通知项目部，每天上班之前对工人进行安排一天工作的同时，必须做好安全交底工作。由班组长填写好安全活动、周讲评记录，每周开例会时交由项目部安全科。 4、各分项工程施工前，各班组长要先到项目部接受安全、技术交底，以按 项目部要求做好此分项工程，同时在工作过中碰到问题时各班组成员不准于项目部人员及塔吊驶机吵架，事故严重者，向工班承包人罚款1000元。 5、工程已开展，希望班组要图纸熟悉，有问题及时要向项目部进行沟通。 对于上述目标，望各班组要有此质量、安全意识，齐心协力把此工程做

6、对于项目部需要抽调各班组工人时，各班组要及时调动安排出人员，配 合项目部的工作。各班组做好各自的落手清工作。 7、宿舍里的电饭堡、电炒锅、电炉、热得快等决不允许使用，发现使用 者，立即没收，一次查到500元，二次1000元。工地愉盗者，抓到一次罚款1000元，罚款费用全由工班承包人负责。 6、钢筋、木工等班组对于大材料（钢筋、夹板、方档等）要提前2天上 报项目经理处，各种小材料提前1天上报项目经理处。 7、对班组所要进场材料原则上有班组自己负责卸货，同时要堆放整齐。 对工地上的大材料各班组不准使用。对于小材料方面如要使用，要向项目部负责人审请。

安全生产例会制度范本

安全生产例会制度 一、目的 为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。 二、适用范围 公司内部各部门安全生产会议 三、职责 3.1安全环保部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。 四、工作程序 4.1公司安全生产委员会会议 4.1.1公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。 4.1.2会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。 4.1.3会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的

决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.2公司级安全生产会议 4.2.1公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全部门召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。 4.2.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等 4.2.3会议记录由安全环保部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安技部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.3部门（车间）级安全会议 4.3.1部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。

安全例会制度

安全例会制度 灵宝锦悦华庭项目 安 全 例 会 制 度 编制: 审核: 审批: 中国有色金属工业第六冶金建设有限公司 灵宝锦悦华庭项目部 2017年2月 安全例会制度 为加强项目部安全管理，提高项目部职工安全意识，项目部将于每周一下午5：00准时在项目部现场办公室召开安全例会。目的： 1、学习党和国家的方针、政策和安全工作方面的法律、法规，掌握有关安全工作知识的内容。 2、汇报本部门的安全工作情况，对查出的隐患处理结案情况，要有书面的汇报材料。 3、互相交流安全工作方面的经验，通报存在的安全隐患和问题，研究处理意见，提出具体要求和下一步工作计划。

4、及时传达上级领导指示精神，及时了解施工现场施工动态，更好的服务生产、经营， 特制定本制度。 内容： 1、总结每周存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况，提出进一步搞好安全生产的对 策和要求。并对每周安全奖惩情况进行通报。 2、学习上级部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术 知识，并对各类安全器材使用方法进行培训。 3、结合上级部门下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸 取教训。 4、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处 理能力的培训，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。 5、定期进行安全技术操作等安全知识的学习和考试。 6、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 要求： 1. 每周安全例会必须做到有项目部安全部门领导参加、有职工签名、有会议内容、有会 议记录。 2. 项目所有管理人员必须准时参加安全例会，不迟到、不早退，及时签名（不准代签），会议当天，不准请假，若特殊情况需请假的必须报主持人批准，否则按缺席处理。另需于周二上午12:00之前到项目部办公室补学会议精神，对于逾期无故不参加安全例会的项目部部人员和施工队负责人分别给予50元和200元的罚款。 3、会议期间，需将手机调为震动或静音。 4、会上，对涉及本部门、本人的事宜要详细认真记录，若在会上未听明白的，会后要立 即向有关人员询问清楚。 5、由签到负责人负责会议的组织和考核，并将考核情况报财务部，由财务负责扣除个人 或施工队罚款。 6. 要充分发挥队长及班长的作用，落实班组及个人的安全职责。 7、会议内容要有专人负责记录，会后组织并形成书面语言下发至施工队。

班组安全会议记录内容

班组安全会议记录内容 时间：20xx年x月x日 会议地点：办公室 会议主持人： 会议记录人： 出席人：公司各部门人员 缺席： 会议主题：春节回来后，各种工作(岗位职责、安全、卫生)的安排 会议资料： 厂长发言维修员岗位职责及安全管理措施具体总结如下： 1、认真贯彻和执行国家和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本维修厂安全生产领导组和安办的领导下，负责本维修厂的安全监督管理工作。

2、按规定参加国家有关部门或行业协会举办的有关安全生产管理知识的教育培训活动，并经考核合格取得安全员证书，而后按时参加复训。自觉学习研究有关安全生产的法律法规和规章制度，用心参与安全生产文化建设。 3、参与编制并落实维修厂长远规划，年度安全措施计划，参与制定并落实安全生产目标和计划、安全生产职责制、安全操作规程、安全管理制度等工作。 4、会同有关部门做好维修厂安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。每月按时报送本维修厂的《安全生产工作状况统计表》。做好总结的报送。 5、对维修厂重大危险源进行监督管理，参与制定各类事故应急救援预案。 6、参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好安全生产事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。 7、经常对工作现场(包重要的生产岗位和部门)进行安全检查，

及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。发现违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，或可能造成重大伤亡的事故隐患，状况危急时，有权下令停止生产，并且立即报告上级领导处理。对严重违反安全生产管理制度的维修厂职工有权进行批评教育并向上级汇报，或向上级提来源罚推荐。 8、会同有关部门做好本维修厂防火防爆、防尘、防毒、防暑降温和女职工保护工作。 9、参与建立健全维修厂安全生产管理网络，加强安全基础建设，建立安全生产基础档案，并实施动态管理。 10、承办维修厂领导及安全生产领导组的其他安全生产管理工作事项。

班组例会制度

班组会议管理制度 为确保各班组管理有序推进，全面强化班组职能，进一步规范班组工作流程，确保班组会议制度化、科学化、规范化、常态化，切实提升班组管理水平，特制定《班组会议管理制度》。 一、目的： 通过班组例会的形式，及时总结分析班组工作中存在的问题，明确班组工作重点和工作目标，讨论制定班组工作计划和实施办法，安排部署班组工作具体任务，确保班组工作质量不断提升，切实强化各单位基础管理水平。 二、适用范围： 本制度适用于机械二队所有班组。 三、例会制度具体内容： 各班组根据工作安排和实际工作需要，认真开好班组例会，详细做好会议记录，切实破解实际问题，不断改善工作缺陷。 （一）班前例会 1、周期与时间：每班前10—20分钟，特殊情况需要延长会议时间由班组临时决定。 2、参会人员：各班组根据会议内容确定参会人员。 3、会议地点：各班组根据需要确定会议地点。 4、会议内容： （1）班前点名：所有参会人员以班组为单位到指定地点集合，等待班组长点名。

（2）班前排查： ①查衣着：检查工作服穿着情况，有无不符合要求； ②查安防：检查安全防护用品是否佩戴正确； ③查人员精神状态：观察员工是否有班前饮酒、情绪波动等不利于工作的状态，确保员工精神饱满，能够以最佳状态投入工作。 （3）班前学习：根据工作需要，组织学习公司文件、传达公司的会议内容、读书活动交流。 （4）布置工作： ①交问题：分析上一班工作中存在（遗留）的问题； ②交任务：提出当班工作重点和目标任务，并分解到人； ③交方法：明确当班工作的具体实施办法和要求； ④交安全：分析存在的安全隐患，制定防范措施，并落实安全责任。 （5）安全宣誓：宣读各班组安全誓言； （6）会议总结：总结提炼会议内容。 （二）周例会 1、例会周期：每周三，上午九点。特殊情况需要延期召开需提前通知各班组。 2、主持及参会人员：会议由班长负责主持，全体人员参加。 3、会议内容： （1）会议讨论：

班组安全会议纪要格式范文

班组安全会议纪要格式范文 班组是企业生产组织的基本单位,是一切安全管理工作的出发点和落脚点。为本次的班组安全会议做一个记录，本文是班组的安全会议纪要范文，仅供参考。 班组安全会议纪要格式范文篇一本班组安全会议记录会围绕以下条目进行逐条学习 1、码头不许骑车，特别电瓶车与摩托车。 、码头不许打伞。 、安全知识应知应会卡片必须随身携带，熟知内容 、冬天天气变化注意防寒保暖。 、维修人员在设备上检修或维修时，必须二人或以上一起进行，并采取必要的安全防范措施。 、各种设备保养维修时，必须断电，并在开关处悬挂禁止牌后，方可进行维修保养。 、清理机电设备及周围环境卫生时，严禁擦拭设备运转部位，冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。 、维修人员应穿戴齐全劳保用品，做好安全防范工作。 、维修人员应严格执行本岗位操作规程和安全生产规程，特别注意四不伤害。 10、具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的部位，必须通风。 11、各种临时线路必须符合安全要求，使用完毕后，应

立即拆除。 12、上班严禁饮酒，严禁穿拖鞋。 13、操作人员应熟悉触电的急救方法。 班组安全会议纪要格式范文篇二班组木工、钢筋工、泥工 日期0xx年x月x日 主持人 刘锋 记录人 邹晓静 参会人员 (签字) 刘建国、王胜元、刘其淑、蒋先成、黄帝明、邱世平、赵华、冉斌、董泽波、刘世云、肖正明会议内容： 1、进入施工现场必须戴安全帽、严禁穿拖鞋、高跟鞋进入工地。 、严禁在工地打架头殴，说脏话。 、作好临边防护工作。 、严禁私拉乱接电线。 、严格机械操作程序使用施工机具,定期维护施工机械。 、严格按照操作规范施工，坚持安全第一，预防为主的方针，发现安全隐患及时上报，本工程严格按照文明施工标准执行。

安全会议制度

安全生产会议制度 一、目的 为了及时了解和掌握各部门的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。 二、适用范围 公司各部门：生产部、配送部、总仓、人事行政部、财务部 三、职责 3.1安全部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 3.2各部门负责本制度的贯彻执行工作。 四、内容 4.1公司安全生产委员会会议 4.4.1公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。 4.4.2会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各职能部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。 4.4.3会议记录由公司行政部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关项目主管。公司工程部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.2公司级安全生产会议 4.2.1公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全部门召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、安全员、部门主管和生产主管并

根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。 4.2.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。 4.2.3会议记录由安全部门进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关项目主管。安全部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.3部门级安全会议 4.3.1部门级安全会议，每月至少召开一次，由安全生产主管主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。 4.3.2会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。 4.3.3会议记录由召集人记录，部门安全员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。 4.4班组安全会议 4.4.1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点生产部主管自定。 4.4.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。 4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安全员每月进行定期检查并签字。 4.5各专业性安全会议由各主管职能领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管职能领导对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

安全会议记录范文 安全会议记录内容(范本15篇)

安全会议记录范文安全会议记录内容(范本 15篇) 安全会议记录资料 （一） 会议时间：××年××月××日 会议地点：公司三楼会议室 主持人：××× 参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人 会议记录资料： 本次会议由*****主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。 1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查状况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作状况。 2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。 3、厂内车辆管理。此刻我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须要制止或通知

保卫部处理。 4、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，此刻要着手制定各区域兼职安全职责人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。 5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。 6、项目安全标示制作上墙。此刻高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，立刻要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示必须要根据下发的国家规定去做。 7、严禁吸烟。此刻每一天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么状况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。 8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否贴合规定;此刻有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。 9、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增

安全工作例会制度

安全工作例会制度 Prepared on 22 November 2020

安全工作例会制度 1.目的 为了更好地贯彻上级有关安全生产的方针政策，解决项目部重大的安全施工和工业卫生问题，及时总结安全管理工作的以验和教训，使安全管理工作在健康、有序、高效地轨道上运行。为保障员工的安全与健康，制定本制度。 2.适用范围 适用于本项目部、专业施工队各级安全工作例会。 3.编制依据 《安全生产规程规定》 4.职责 项目经理、各专业负责人 负责主持本单位项目安全工作例会，及时研究解决安全工作中存在的问题。 项目副经理 负责在生产调度会上布置、安排安全文明施工工作，及时解决生产中存在的安全问题，对严重事故隐患限时、限人及时解决。 项目总工 负责定期召开技术安全专题会，按照“五同时”的要求研究、协调、解决和布置安全技术工作。对于施工过程中发现的因技术措施，技术方案，技术管理等方面的安全隐患要及时纠正，严格控制技术安全、设施安全等安全事故的发生。 项目专职安全员 参加项目部组织的安全员工作例会。

参加工地安全工作例会和生产调度会，协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。 参加班组主持的安全工作例会，日常监督班组安全生产管理工作。 专业专工 负责组织本项目每月一次的安全情况分析会，提出本专业内安全要求，解决安全隐患，督促下属进行隐患排查和整改。 班（组）长 负责组织每周一次的安全日活动、及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录。 负责进行每天的“站班会”和班后安全小结，并做好记录。 5.安全例会的分类 安全例会分为项目部级、安全部门级、班组级、例会等。 6.安全例会的时间安排 项目部每月召开一次。 项目安全监察部门，每周召开一次，时间为每周一。 班组每周召开一次。 7．会议主要内容 （一）项目部安全工作例会 参加人员：本项目“安全生产委员会”全体成员，项目安全监察部负责人。 会议主题: a）讨论贯彻公司关于安全工作的要求； b）总结上月的安全工作，对上月出现的安全事故和未遂事故进行分析处罚总结；汇总事故台账，安委会领导签字后报公司安监部，对需表扬和奖励的予以奖励。