电力企业安全文化

电力企业安全文化

电力在国民经济和人民生产中处于十分审要的位臵随着科学技术的发展～电力日益被广泛地运用在生产、建设、科研等诸多领域的各行各、1k～成为国民经济的命脉。中国的电力发展正在经历一个大发展、大变革的时期～装机总量从新中国成立时的185万千瓦增加到现在已突破5亿千瓦～因而电力行业安全生产的特殊性、重要性也就越来越明显。长期以来～安全生产在电力行业中始终被放在突出、重要的基础地位～电力系统的安全问题往往?中一发而动全身?。电力工业的事故～除了人身伤亡和没备损坏外～还包括停电的损失和影响。特别是电网事故～不仅会造成电力企业自身的重大经济损失～而且还会造成重大的社会影响～产生一系列的次生事故～带来一系列的次生灾害～甚至成为社会的灾难。

我国电力行业为厂进一步完善电力企业安全生产管珂方法和手段～真正调动广大电力员工的安全生产工作积极性～建立电力企业主动安全的机制～通过借鉴国外核电安全文化建设的经验～不失时机地将安全文化的概念引入到电力企业～用它来改变企业在安全生产中的被动局面,电力企业安全文化建设作为一种新的管理模式正逐步在电力企业中开展起来。

矽第‘节电力企业安全文化的内涵

电力行业在长期的生产管理和经营过程巾～形成了具有自身行

业特色的电力企业文化体系:在改革后～电力企业文化在保持和继承电力仁心文化精髓的同时～又有新的发展。这包括电力企业的企、毗精神全业价值观、企业道德观、企业安全观、企业工作作风和行为准则、企业斗茸巴想、企业管理模式、人才知识观等一系列企业文化的核心部分。电下〒～乏它文化作为电力企业文化的子文化～是其重要的组成部分～具有非常重要的地位。以下具体剖析电力企业安全文化的含义和结构内容～全面阐释电力企业安全文化的内涵。

一～电力企业安全文化的含义

电力安全是社会公共安全的重要组成部分～关系企业稳定～关系社会和谐～一旦发生大面积停电事故～将给社会经济造成重大损失和影响。投有安全～就没有一切。要杜绝安全隐患～必须从生产的各个环节抓起。在电力企业中～电力企业安全文化从使用和实践意义出发～作为一种安全管理模式～是以创造一个安全、舒适、高效的人文环境和生产条件为目标～以?以人为本?的理念为指导～以已有的安全生产实践经验为基础～以激发员工的内在潜能为动力～以系统工程思想为整合方法～上下齐心协力～建立起可靠的安全保障体系。通过宣传、教育～培育职工具有本企业提倡的安全价值观、安全精神、安全伦理道德、安全行为规范和安全知识及技能,通过贯彻?安全第一、预防为主、综合治理?的安全生产方针～不断完善和落实安全生产责任制和各项规章制度～研究和应用先进的安全设备及科技手段～制订预防灾害、特

大事故的应急救援预案并建立应急救援体系～使企业变为一个有扎实安全基础、有市场竞争力和良好形象的经济实体。这个全员、全方位、全过程的管理行动～称为电力企业安全文化建设系统工程。由此而继承、创造的一切安全物质财富和安全精神财富就是电力企业安全文化～它是电力企业中个人和集体安全价值观、安全态度、安全能力和安全行为方式的总和。电力企业安全文化中所包含的电力生产?安全第一～预防为主、综合治理?的安全方针～就是体现了电力安全超出一切之上的观念～得到了企业的高度重视～成为企业上下的共识。

我们所说的安全文化并不是仅停留在口头上的标语、宣传条幅～真正的安全文化是需要安全意识时刻深入到电力企业每一个员工的思想深处～安全管理的实现要渗透到电力企业管理的每一条规章制度～安全生产的理念要融汇到电力企业内部生产管理的各个环节和各项标准条文中。具体体现在以下几个方面:

(1)?电力安全～以人为本?的价值观已经成为企业员工的共识～而不是需要反复强调才会得到重视。

(2)安全保障已经和经济效益、生产技术等一样～成为电力企业的一种内在需求～而不是表面宣言。

(3)企业中所有员工都确信～安全生产已经成为自己拥有的一种权利～而不会经常被忽视。

(4)所有员工都能够承诺和落实他们对自己、对同事、对电力生产、对社会安全保障的责任～而不会言行不一。

(5)企业员工充分掌握安全规章和操作技术等安全知识事故～自觉做到?不伤害他人～不伤害自己～不被他人伤害?～

通过以上几个方面我们可以来衡量电力企业安全是否已经达到了一定的水平～是否在电力企业中建立起来了真正、持久、积极的安全文化。长期的电力生产已经形成一整套安全生产管理体系。如操作票制度～不仅在电力调度的生产中使用～而且也引入到信息网络的网络控制管理中。电力企业提出的〃违章就是事故?、?安全无小事?、?安全生产要始终保持忧患意识?等都体现了广大电力员工对安全的正确认识。要充分认识到安全与企业的经济效益相统一。安全的观点是企业发展的基本点～在电力体制改革后～仍然是正确的、必要的。竞争不忘安全～安全才出效益。对于安全要警钟长鸣～从我做起。要充分认识到个人的安全是家庭的幸福～电网的安全是社会的稳定。〃安全是基础、安全是生命、安全是效益?。在安全文化中～应当把安全臵于企业的方方面面～融人企业管理实实在在的条例执行中。

二、电力企业安全文化的结构体系

电力企业安全文化是电力企业文化的重要组成部分。一般来讲～电力企业安全文化包括了电力企业安全理念文化、电力企业安全行为文化和电力企业安全形象文化三个基本内容～其结构如图2—1所示。

电力企业安全理念文化是形成安全形象文化和安全行为文化的思想基础～是企业安全文化的核心和灵魂。最外层的电力企业

安全形象文化和中间层的电力企业安全行为文化都要服务于、服从于核心层的电力企业安全理念文化。处于中间层的电力企业安全行为文化约束和规范着安全形象文化和理念文化的建设。没有严格的规章制度规范安全生产行为～电力企业安全文化将无从谈起。电力企业安全形象文化处于电力企业安全文化的最外层～它必须服务于、服从于处在中间层的电力企业安全行为文化～同时它又是形成电力企业安全理念文化层和安全行为文化层的重要条件和物质基础。这三个层次是紧密联系～相互影响的。

(一)电力企业安全理念文化

电力企业安全理念文化处于电力企业安全文化的核心层～主要指的是电力企业的领导和员工在长期的安全生产活动中形成的共同信守的基本信念、价值现、行为准则以及精神风貌。安全理念文化层是电力企业安全文化的核心和灵魂～是形成安全形象文化层和行为文化层的基础和依据。电力企业安全文化建设要有一个共同的〃愿景?～就是电力企业安全生产的长期愿望及未来状况。艺是电力企业发展的蓝图～体现电力企业永恒的追求。同时电力企业安全理念文化层也是电力企业解决其安全生产过程中各种矛盾和协调安全生产过程中各种关系所遵循的安全生产价值准则理念～具体体现在电力企业的安全生产宗旨、方针、目标、计划、体制和机制等方面。

1(电力企业安全生产方针

安全生产方针是电力企业安全生产工作中必须遵循的基本原

则～是电力企业安全文化的核心理念～是开展安全生产的总纲。电力企业安全生产的方针是:?安全第一～预防为主～综合治理?。它明确了电力企业安全工作在所有工作中处于第一的地位～规定了电力企业应如何开展安全工作。

(1)〃安全第一?具体体现在当电力企业安全生产工作同其他诸如进度、效益、质量发生矛盾时～应该把安全放在第一位。安全是电力企业一切生产经营活动的基础～同时也是电力企业较以生存与发展的前提。

(2)?预防为主?是电力企业安全生产工作的具体方法。由于电力生产工作的特点～事故一旦发生～波及面广～会造成严重的后果～事后补救已经无法挽回巨大的损失。因此必须要在工作前就针对生产过程中可能发生危险的隐患～做好预防措施～防止事故发生。

(3)?综合治理?是在原来的?安全第一～预防为主?安全生产方针基础上增加的内容～是对安全科学认识的升华。安全生产是一个系统工程～造成事故的原因是综合性的～只有摆正?两个主体?的位臵～全面落实?两个负责制?～实行?综合治理?～才能实现标本兼治。?安全第一～预防为主～综合治理?的安全生产方针～在国家电网公司及各大发电公司的(安全生产工作规定)中都已经明确～并且在《中华人民共和国安全生产法)(简称《安全生产法》)中也作了明确规定。为了将这一理念落到实处～国务院又颁发了《重特大安全生产事故行政处分规定》。现在～电力企业安全生产的决策者与各级管理人员已经高度关注企业的安全生产～能保证安全生产的有效投入。在?预防为主?方面目前普遍开展了安全性评价～危险点预测、预控～以及建立应急救援体系～建立安全生产预警体系～二十五项反事故措施的落实。这些工作的开展充分体现了电力企业安全生产管理基本实现了〃预防为主?。在电力企业安全生产中?安全第一～预防为主～综合治理?的理念已经被绝大多数的电力企业员工所接受～正在融入电力企业安全文化的核心理念。

2(电力企业安全生产管理性理念

电力企业安全生产管理性理念～就是指在安全生产管理活动中员工应具有的价值理念。因此～电力企业安全生产管理性理念实际上就是电力企业在处理安全生产内部矛盾和协调各种关系时～形成的一种价值理念～或者说是电力企业在安全生产

管理活动中所使用的一些价值理念。电力企业通过这些理念来界定和处理在安全生产管理过程中所遇到的各种矛盾和各种关系。

电力企业安全生产管理性理念的主要体现有人本管理珲念、责权利匹配管理理念、风险与收益共担理念、共享管理理念、互动管珲理念等。

3(电力企业安全生产体制性理念

电力企业安全生产体制性理念～是指为了维护电力企业安全生产体制的存在～电力员工所应该拥有的价值理念。也就是说～电力企业安全生产规章制度的建立需要有电力企业安全生产体制性

理念的指导。同时～员丁在执行电力企业安全生产规章制度时～也需要有电力企业安全生产体制性理念作保证。电力企业安全生产规章制度的建立和执行都要有体制性理念的支持～在价值理念上电力员工要对电力企业安全生产规章制度有充分的认同。电力企业安全生产体制性理念能保证电力企业安全生产规章制度的有效运行。

从电力企业的实际情况出发～所建立的安全生产体制性理念很多～主要有契约理念、共赢平台理念、团队精神理念、敬业进取理念、等级差别理念、制度至上理念以及求真务实理念等。

[资料]

?相互关爱～共保平安?——坚持以人为本～牢固树立?关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会?的思想～以对党和国家事业、对人民生命财产高度负责的态度～全面落实安全责任～坚持?安全第一、预防为主、综合治理?～以人员、时间、力量?三个百分之百?～确保电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐。(国家电网公司安全理念)

?生命至上～安全第一?——?生命至上?是指员工的生命高于一切。企业有责任为员工创造健康、安全的工作环境,员上有权力-掺扩自己的生命安全与身体健康

～也有5C~-m让同事因为自己的过失受到安全伤害～～?安全第一?是指安全是一切工作的基本保障～要始终将确保安全臵于第一位～控制各种危险因素～全面消除安全隐患。 (中国大唐集团公司安全理念)

?一切事故都可以预防?——安全生产是公司的生命线～坚决同?违麻痹、不负责任?三大安全敌人作斗争～除人力不可抗拒的自然灾害外～所有事故都可以预防～任何安全隐患都可以控制和消除,增强全员安全意识～认真落实各项安全措施～严格落实各项规章制度～全面落实安全生产责任制,提高电网设计标准～提高电网设备装备水平～提高抵御自然灾害的能力,做好事故预想～完善应急预案～确保电网安全～确保人身安全～确保电力供应。(中国南方电网公司安全理念)

(二)电力企业安全行为文化

电力企业安全行为文化处于电力企业安全文化的中间层～它是在电力企业安全文化核心层指导下的～既包括电力企业各项安全管理规章制度～又包括企业、员工在安全生产过程中对各项安全规章制度的认同程度和工作行为方式。安全行为文化对电力企业的安全生产和员工的生产行为产生了规范性、约束性的影响和作用～具体体现了安全理念文化对企业领导和员工在安全生产过程中的行为要求。

1(电力企业安全制度的构架

电力企业安全制度的构架是指企业中存在的一些带有普遍意义的安全工作制度、安全管理制度以及各种安全责任制度的组成结构。建立和完善一整套的管理制度、程序～控制着各项安全管理工作的正常运作:电力企业安全生产过程中的每一项活动、每一个环节均应处于相关程序的规范和约束之下～实现人与制度的和谐统一。一般来说～电力企业安全制度的构架大致可划分为两类。

(1)体现公司管理理念和价值观的管理制度类程序。规定了企业按照国家电力安全法规的要求必须建立的组织机构的运作方式～规定了企业日常运作的工作流程和管理者的各种期望。

(2)保障电力企业安全稳定运行的安全管理类程序和工作类程序。安全管理类程序～如安全生产工作规定、安全奖惩规定以及安全监督规定等～这些规定是指导电力企业系统开展安全生产各项工作的基础性综合管理规章制度。工作类程序～如运行规程、维修规程和作业指导书等～这些程序是基于安全准则、系统设计功能要求和设备性能所制定的。由于这类规章制度规定了员工的每一步操作和验证～一般都经过了科学地分析和逻辑推理～并详细分析可能导致的对安全的影响和后果～井经各级授权人员审查批准～因此必须保证工作程宇在日常工作中得到不折不扣地执行。

2(电力企业安全制度的执行落实

建立健全的安全生产工作的各项管理制度是电力企4k安全制度文化建设的重要工作～但这并不意味着安全制度文化仅仪局限于从书面文字上建立起来的条条框框就万事大吉。因为安全制度的合理与否和完善的科学程度～只有靠实践去检验～通过不断地检验完善日趋准确和科学。再者～制度是一种客体～再完善、再合理～也都要靠人去落实和执行。人的安全意识不尽相同～有的员工能自觉对照一丝不苟地按照安全制度执行～而有的员工却臵

若罔闻～视制度而不顾～这就需要各级管理机构和管理者在建设安全制度文化的同时～加强对制度执行的检查督促指导～对发现的安全隐患及时提出限期整改～明确整改责任人～实现制度与执行的统一性。

【资料】

国家电网公司安全行为要求:按照?三个百分之百?要求～深入开展?百问百查?活动～林?三基?(从基础抓起、从基层抓起、从基本功抓起)～用?三铁?(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反?三违? (违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)～杜绝?三高?(领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阉)现象～坚持

?四全?(全面、全员、全过程、全方位)保安全～实现?三控?(可控、能控、在控)。

(三)电力企业安全形象文化

电力企业安全形象文化是电力企业安全文化的表层部分。安全形象文化层是电力企业安全理念文化层和行为文化层的重要载体～它所包含的内容非常丰富～体现在安全生产设施、安全生产劳动保护用品、员工的作业环境以及各种安全警示标志、标语等～也包括安全生产宣传氛围、员工安全生产风貌等～是企业安全生产的综合反映。电力企业为了预防事故、保障人身和设备安全不仅要制造和使用各种安全设施、设备～还需要努力营造一种舒适的安全人文环境。电力企业的安全生产形象是在一定的安全工作环境和安全人文环境中产生井逐渐发展起来的。透过电力企业安

全形象文化层往往能反映出该企业安全生产的管理思想、安全意识、安全态度及工作作风等。

1(电力企业安全生产设施设备的本质安全

设备是安全生产的基础～企业的本质安全主要起始于设施设备的安全基础牢固程度～即利用设备本身构造的安全性和运行的适应性～防止事故的发生。由于电力企业属于资金技术密集型企业～生产设施设备的稳定运行是电力企业安全生产的重要保证。在进行电力企业安全物质文化建设的同时～必须加大对安全的投入力度～首先要保证生产设施设备的本质安全化～做到人、机、环境的高度和谐统一。一方面保证安全生产过程中所有设备运行正常、稳定～并且自始至终都处于受控状态,另一方面要求不断改进防护器具、安全报警装臵等安全防护装臵～实现安全本质化。

2(电力企业安全生产观念的载体

电力企业安全生产观念的载体包括电力企业安全标志、安全警示以及安全宣传手册等～作为电力企业安全物质文化的重要组成部分～其作用是强化安全生产理念～营造安全生产氛围～通过各种途径向电力企业员工或与电力安全生产有关的人员传递电力企业安全生产的信息。

3(电力企业安全生产的形象

电力企业产品和电力企业文明生产共同构成了电力企业安全生产的形象。其中～电力企业的产品——电力～作为电力企业安全生产形象是显而易见的。电力企业文明生产则主要是指生产发

展到较高阶段和具有较高文化的生产。电力企业文明生产是电力企业安全物质文化的重要内容～同时也是电力企业安全文化的主要外在表现形式。企业的厂容厂貌、员工服饰、生产环境的美化等都是企业文明生产的体现～综合反映了电力企业安全管理水平和综合实力。电力企业安全文化的建设能够促进企业安全生产形象的不断完善,同时～良好的企业安全生产形象又会反过来推动安全文化的建设～两者相辅相成。

第二节电力企业安全文化的特性

由于电力行业有别于其他的行业～产、供、销一体化同时进行～其本身就是一个复杂的网络系统～影响面广～影响力强。而电力生产的同时性、整体性、快速性、连续性、实时性等都要求在整个电力生产过程中确保安全～这样才能确保整个电力系统的安全稳定。电力企业安全文化是电力企业文化的一个分支～因此电力企业的安全文化除了具备电力企业文化所体现出的客观性、整体性、指导性、约束性和发展性等共性特征外～还具备有自身特色的安全文化特性。

一、电力企业安全文化具有社会影响性

电力供应涉及干家万户～具有明显的公用性特点。电力企业安全文化建设的影响远远超出行业本身～具有广泛的社会影响性。电力企业安全文化是一扇向社会展

示电力企业安全管理水平的窗口。透过它不仅可以展示电力企业规范比、科学化的水平～以及企业、员工群体优秀的整体素质～更可以展示企业的精神风范～树立良好的企业形象～提高企业的市场竞争力、社会知名度和美誉童～有助于推行企业形象战略。可见～电力企业的供电可靠性与用户的满意度直接相关～其特点直接决定了电力企业安全文化体现出的社会影响性～这是其他行业所不具备或难以达到的。

[资料]

电力系统突发性灾害最严重的后果是大面积停电～大面积停电会使正常的工作与生活秩序陷入瘴痪～速成重大的经济损失和社会影响。

2006年7月1日晚～河南省经历了一场多年罕见的电力故障。正值河南电网进入用电高峰～500干伏嵩郑双回线路突然发生故障先后跳闸～造成豫西、豫中部分220千伏线路过载跳闸～电网运行出现波动。三门峡、洛阳、济潭、开封等地区受到影响～郑州市区内也多处出现突然停电现象～部分用户正常用电受到影响～少数市民遇到冰箱损坏、被困电梯等麻烦。

二、电力企业安全文化具有操作严谨性

众所周知～电流速度和光速以及电磁波的速度一样～都是30万千米,秒。由于电力生产中所蓄积的电能、热能或动能对人的伤害都是瞬时发生的～发、墙、供、配所构成的电力网络无论哪个环节出现事故～灾难性的大面积停电事故对社会造成的影响也都是瞬时发生的。世界上许多国家相继发生过大停电事故～现代电网的特殊性使偶然的事件、局部的事故迅速波及整个网络～并在相连的巨大电网间传递～大城市顷刻间陷入瘫痪。町见～在电

力生产过程中任何疏忽大意都可能带来严重后果。电力员工在生产时必须高度保证严谨的态度和准确的操作动作。因此～电力企业的安全文化必须具有与电力生

产特点相适应的一丝不苟的作风～体现为电力企业安全文化建设的第二个特性～即操作严谨性。

[资料]

2002年11月27日～某(集团)公司某分公司配电施工班工作负责

人谢x x带领正式ar-2名、临时工7名进行景泰县二期农网改造低压立杆、放线工作～新架议10米水泥杆5基～放400伏低压线230米。填写丁线路第一种工作票～9:20工作班人员开始工作～13:20完成了5基低压线路立杆工作。14:田工作班分成3个组分头作业～谢x x带领3名临时工在环东114城区二线路50号杆工作～杆上有配电变压器台架及3层横担～最上层为10千伏高压线路～第二层为400伏低压主线～第三层为新装枷伏低压引线～上层高压线距第二层横担1(5米～第二层横担距第三层横担o(4米～第三层横担距地面6(4米。工作内容为在第三层横担上搭接引流、放紧线。谢x x上杆后～右腿玲在第三层横担上～安全带系在第二层横担上方的杆子上～进行第三层新架设400伏低压线与第二层400伏低压主线的搭接引线工作～当完成D相导线固定、搭接后～15:07转位准备拆A相旧导线时～左手误硅上层10千伏高压引线A相而触电～安全带下滑至第二层横担～谢x x被吊在空中自行脱离电源。其他工作班成员立即对其进行救护～将谢x x从空中放下～送医院经抢救无效死亡。

三、电力企业安全文化具有自觉约束性

自觉约束是企业文化管理的重要作用。对于电力企业来说安全文化自觉约束性的要求显得尤为明显～主要体现在电力生产全天候不间断进行～而且许多甲位布局分散～所以电力企业安全文化具有在严格制度基础上的自觉约束性特苎:主力企业安全文化是在制度管理的基础上～通过提炼和发展内化而成的。制度变为习惯～习惯形成文化～文化对企业群体行为进行导向和规范～形成安苎舆论和氛围～促使大

家自觉约束不安全的行为～以文化全面渗透的方式弥补制度管理的不足～做到?可控、在控?。

们说电力企业安全文化是一种监督力～它能够为电力企业的安全管理有效节约监督成本。通常安全生产过程的监督主要靠人的自觉性和技术保障～相苎而言～人的可靠性远远不及技术、设备～要保证电力企业安全生产的稳定更多的是靠人的自觉性。在电力安全生产过程中有大量的岗位和工作是无法做到时时刻刻监督到位的～比如?佩戴安全帽?、?系好安全带’’等～很多员工在操作过程中常常忘记～更有甚者嫌麻烦把这些安全用品放在了作业场所的旁边oI司时～在生产监督过程中完全靠?人盯人?、电子眼等通过对人力、设备的管理投人而产生的监督成本非常高～且收效不见得很好。电力企业安全文化严苎子的是一种无时无处不在的监督力量——员工自律～自觉约束自身在安全生严中的操作行为。

四、电力企业安全文化具有技术创新性

电力企业是技术密集型企业～电力系统是高参数、大机组、集中控制的系统～技术、设备不断更新换代。特别是近年来～生产技术迅猛发展～我国电力企业的装机容量越来越大～电压等级越来越高。相应地～对安全技术也有了更高的要求。生产人员的综合业务素质如果达不到新的要求～就无法保障安全生产。良好的安全文化素养是电力企业安全生产的重要保证。因此～在安全生产技术创新过程中～形成了电力企业安全文化的特性——技术创新性。通过引导员工关注安全生产技术的创新和采用～激励员工不断学习吸取新知识～以适应一岗多能、一专多责的要求。

[资料]

某供电公司110干伏的少油开关～液压计在夏季经常出现缺压的现象。一位检修班长经过长期观察测试分析～得出主要原因是昼夜温差大大～出现压力不正常的现象。他带着自己班组的人员～经过技术改造(大大降低了这类事故的发生奉。

五、电力企业安全文化具有团队合作性

现代化的社会化大生产使得人与人之间岗位与岗位之间、企业与企业之间的联系越来越紧密。从属于第二产业的电力企业～其系统化的紧密联系体现的尤为明显。从电力生产的系统性特点来看～要求设计、建设、安装、发、辖、供、配等不同企业之间～机、炉、电、热、化、环保等各个部门之间以及具体到各工种之间的每一个环节既有细化的分工又有密切的合作。分工与合作相

结合～哪一个环节出现了问题～安全生产都难以得到保障～这就需要一种奋发向上的团队精神。有关调查发现～对于安全生产过程中同事间的团队合作性～电力企业的得分远远高于其他企业。电力企业的安全文化能有效地促进企业员工形成积极向上的安全生产的共同价值观和信念～既充分发挥自己的能力和创造性～又懂得关心他人和善于合作～形成技术互补～相互支撑、相互配合～才能及时、全面实现安全生产。

六、电力企业安全文化具有生产实践性

研究和建设电力企业的安全文化不能离开生产实践。电力企业安全文化来源于生产实践～作用于生产实践。安全文化贯穿于电力企业安全生产的全过程～影响着安全生产的全过程。离开生产实践的安全文化是无源之水、无本之木。因此～电力企业的安全文化必须密切的结合电力生产实践。电力安全文化不能脱离电力生产～脱离生产实际～否则将会失去竟义。在生产过程中～常见的一些安全警句朗朗上口、形象生动～与生产实际紧密结合～比起枯燥的条文规章更容易让员工记忆。这些都是电力企业的安全文化指导生产实践的具体体现。

[资料:

来自生产现局的安全警句

电气操作很重要～操作之前三对照,

模拟演练不能少～监护复诵莫忘掉。

八制三措五不干～停电验电挂地线,

挂好地线是关键～安全保证生命线。

第三节电力企业安全文化的作用

随着电力生产科学技术的进步～许多岗位的工作已经由体力劳动转变成脑力劳动。两种劳动所呈现出的特点大不相同～脑力劳动者更多地倾向于受文化和精神氛围的约束～这样就使得安全生产的成效越来越取决于员工在安全生产中的主动性、创造性和敬业精神。因此～对于管理体力劳动者非常有效的传统的、简单的、行政命令式的安全管理在脑力劳动者集中的企业中所发挥的作用越来越小～已经不适应形势发展的需要。通过安全文化的建设～可以有效地促进和保障电力企业安全生产管理水平的提升～激发起员工安全生产的自觉性～在开创和谐、稳定的安全生产局面中发挥着重大作用。

一、电力企业安全文化的导向作用

电力企业安全文化作为企业内全体员工认同的价值观念和行为准则～必然会对职工的一言一行起指导作用。企业安全文化提倡、祟尚什么～将通过潜移默化的作用～使员工的注意力逐步转向其所提倡、祟尚的内容～接受共同的价值观念～从而将个人的目标引导到企业目标上来。同时～这种作用还将影响企业安全生产的决策和管理。成功的电力企业安全文化可以促使企业把安全生产导向积极的精神状态和健康的文化氛围。

)早向增强企业社会青任 (一

安全文化导向电力企业社会责任感的确立。电力安全生产关系

国家的能源安全和社会的平安稳定～承担着为经济社会发展提供坚强电力保障的基本使命～肩负着包括经济发展、社会和谐、家庭幸福、生态平衡等在内的巨大的责任。2咄年～国家电网公司发布厂我国中央企业第一份社会责任报告～引起了社会各界的广泛反响。责任的重要程度反映了一个企业在社会中的地位高低。作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨于企业～电力企业肩负着十分重要

的经济责任、政治责任和社会责任。电力企业的公用性、社会性十分明星～关系到千家万户的用电问题。一旦出现事故～大面积停电将严重影响到社会活动的方方面面。那么～电力企业所承担的社会责任中最重要的就是要向用户持续不断地提供可靠的、优质的电源。电力企业的安全文化使得电力企业对安全生产高度重视～关注的焦点不仅局限于企业内部～更关注于企业自身对这种社会责任的履行程度以及安全文化导向社会责任方面的程度。通常～安全文化的程度越高～企业的社会责任感就会越高。

(二)导向提高员工安全素质

安全文化导向电力企业员工安全素质的提高。建设安全文化的过程～就是电力企业员工安全价值观形成的过程～也是其安全素质养成和提高的过程。众听周知～电力企业的安全生产在很大程度上取决于生产一线的技术操作人员的安全素养。安全素养一旦形成～员工的安全意识和安全能力也会相应地提高～他们会努力钻研生产过程中需要的安全技术和安全知识～不断提高自己的安

全警觉性。而电力企业安全文化的建设有助于员工从根本上牢固树立安全意识～自觉规范安全行为。在浓厚的安全文化氛围中～能有效地导向电力企业的员工不断充实、提高和完善自己。目前～有的电力企业已经在努力地营造良好的安全文化氛围～员工的安全素养正在不断得到强化提高。

二、电力企业安全文化的凝聚作用

文化是形成凝聚力的黏合剂。从某种意义上讲～一个民族的兴衰～可以在文化上找到根源,一个企业的成败～也可以从文化中找到症结。文化具有丰富的精神内插和强大的精神力量。安全文化的伟大功能之一～就在于它在安全生产中可以凝聚人心、增强合力。

(一)疑聚企业员工向心力

现代企业管理中的系统管理理论告诉我们～集体力量的大小取决于该组织的凝聚力～凝聚力又取决于全体员工的向心力。组织的凝聚力、向心力不可能通过简单的制度、纪律等刚性约束产生。在当今大力倡导科学发展观～落实到安全方面就是要以人为本～在安全上全面协调做到可持续发展～推动电力企业的经济发展和全体员工的全面发展。如果企业片面追求经济效益～员工的身心健康甚至生命得不到有效保障～将很难凝聚员工～难以激发员工的安全生产积极性。电力企业通过努力建设?安全第一?、?生命至上?的安全文化～为员工创造良好的安全生产环境和氛围～让员工感受到企业关注其安全的程度～可以大大增强员工对企业的信赖感和责任感。

(二)凝聚行业与社会共筑安全的合力

电力企业安全文化积极倡导的是通过提供优质、可靠能源的优良服务和积极协作保安全的精神～促进所有关联电力企业共同的安全价值观的形成～促进社会所有电力用户共铸安全。在电力行业内部～每个企业之间相互协作～使安全文化的理念探人人心～得到所有企业上下一致的认可～如黏结剂般将电力系统内各个企业团结起来～为社会提供安全、可靠、优质的能源。?人民电业为人民～人民电业人民爱?～同样～电力企业与广大用户之间又结成了一个安全用电的联合体～与社会也团结起来形成了合力～促进电力行业进入到一种良性的发展中。

三、电力企业安全文化的激励作用

作为自然人～每个人都有力气～有基本思维能力,作为社会人～每个人又都有精神需要～蕴含着巨大的精神力量。在未获得激励时～人发挥的只是物质力量～获得激励后～人的精神力量就得到开发。积极向上的企业安全文化就是一把自我激励的标尺～员工通过对照自己的行为～找出差距～改进工作。同时～电力企业内共同的价值观、信念、行为准则又是一种强大的精神力量～它能使员工产生安全感、归属感、认同感～起到相互激励的作用。

(一)数励企业安全生产的积极性

心理学研究表明～人们越能认识安全生产行为的意义～就越能产生安全生产行为的推动力。电力企业安全管理过程中～应该高

度重视人这一最积极的因素～不能忽略员工作为社会人所具有的思想、情感、需要。电力企业安全文化强调员工对企业安全管理责任目标的认同与共识。当企业安全管理目标与员工的个人目标是一致时～企业安全管理目标的实现也就意味着个人目标的实现和个人需要的满足～这样就极大地激发广大领导、员工们认真落实企业各项安全规章制度、齐抓共管企业各项安全管理工作的积极性和自觉性～使企业的安全工作面貌发生根本性的变化。

(二)激励员工安全生产的创造性

电力企业安全文化大力倡导以人为本的理念～处处体现了〃人才就在企业里～人才与企业一起成长?的观念。电力企业让员工广泛参与到企业的安全文化建设中来～努力改善员工的工作环境～并积极开展演讲、表演、书法等丰富多彩的各种安全文化活动。员工在活动中提高了安全意识～同时也潜移默化地拉近了每一位员工的心。电力企业竞争的核心是人才竞争～企业为员工创造良好的安全教育培训～提高大家驾驭安全生产的能力～在安全生产实践中考察识别人才。积极开展创优评先活动～树立安全生产的模范标兵～形成一种学习先进、赶超先进的良好风气。时时、事事为员工的安全工作、生活考虑～促使员工对企业产生信任感～并自觉地将自己与企业融为一体～从而释放出无穷的干劲。企业安全文化氛围越浓厚～就越能激发员工～就是通过发挥人的主动哇、创造性和智慧力～使员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。

四、电力企业安全文化的调控作用

电业安全事关国家经济安全、人民生活安定～多年来国家、政府时时都在强调电力的安全～而电力企业的安全管理经历了一个漫长而卓有成效的历程。经过这一

历程～在电力安全方面打下了坚实的基础～积累了很多经验～并将部寸经验转化成了电力企业行之有效的规程、标准、制度等有形的东西。这些都是电力企业安全文化的重要组成部分～在实际的安全生产过程中直接影响到电7企业安全管理工作的水平和员工的安全生产行为～无形中使得两者在这种良正的安全文化氛围中得到有效的自我控制和自我协调。

(一)调控企业安全管理水平

电力企业安全管理是一个复杂的系统工程～在人与环境、人与机械、安全邑想建设与安全设施建设、安全管理者与被管理者等所有的人、组织以及各环干、各要素之间充满着矛盾。如果一味强调刚性的强制管理～会出现一些对立情绪～产生不必要的摩擦和耗损。良好的安全文化通过刚柔并济的方式～可以促进企业在安全生产过程中产生和谐的人际关系～将企』k与员工、领导与员工、员工与员工之间的利益融为一体。通过遵循一定的安全文化准则和精神、价值来协调各种关系～解决各类矛盾～〃使安全管理系统的各方面都能处于有序运行、和谐配合、协调发展的状态。用电力企业安全文化改善以往简单的?人盯人?式的监督与被监督的管理模式～是电力企业现代化安全管理的升级～能更好地促

进员工安全素质和企业安全管理水平的提高～最终产生整体效应～实现安全生产的目标。

(二)调控企业员工的安全生产行为

在生产活动中～一些员工习惯性违章等不安全行为屡禁不止。例如～移动电气设备本有明文规定～一定要先拉闸停电～后移动设备～绝不要带电移动,把电动机等带金属外壳的电气设备移到新的地点后～要先安装好接地线～并对设备进行检查～确认设备无问题后才能开始使用。但总有入不按照规程操作～导致人身伤亡事故发生。某供电公司的统计表明～73 8,的违章作业属于习惯性违章。

个体性的习惯性违章来自?聪明人?的?发明创造?～集体性的习惯性违章糠于企业的安全文化氛围薄弱。当习惯性违章形成了气候时～简单地采用制度约束难以收效。只有坚持不懈地进行安全文化建设～加强安全教育培训的力度～灌输正确的安全价值理念～强化员工的安全意识～促进员工安全文化素质的提高～靠无形的约束调控员工安全生产行为～安全生产行为才能得到有效的规范。

电力企业安全文化手册

电力企业安全文化手册 第一部分安全文化概述 安全文化的概念： 安全文化，是人类在从事生产活动中所创造的安全生产和安全生活的思想观念、行为方式、物态等的总和。企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映，为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。 安全文化的内涵： 安全文化作为企业文化的重要组成部分，其内涵是坚持以人为本，保护员工身心健康，实现员工安全价值。安全文化是全体员工对安全工作形成的一种共识，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力，是实现安全长治久安的强大动力。 安全文化的作用： 1)教育作用：营造深厚的安全生产环境，引导全体员工树立牢固 的安全意识，以唯物论和辩证法来看待安全生产，以发展和变化的态度 来对待安全生产，坚定“一切事故都是可以预防的”安全生产理念。 2)规范作用：规范员工安全生产行为，帮助员工克服不良习惯， 强化相关安全法令、规章和规程的规范性和约束力。 3)协调作用：以统一的安全文化准则和精神，来协调人与环境、 人与设备、安全工作与其他工作等各种关系，处理各类矛盾，使安全管 理系统的各个方面都能处于有序运行、和谐配合、协调发展的状态。

4)发展作用：文化是在发展过程中进行传递和积累的，不断地提 炼、发展安全文化，有利于创造出新的安全文化成果，实现在发展中对 安全工作的正确认识。 5)效益作用：安全是一切工作的基础，不断提炼、发展安全文化， 夯实安全基础，有利于提升企业安全管理的水平和层次，提升企业的盈 利能力和核心竞争力。 企业安全理念： 关爱生命控制风险重在预防 人的生命高于一切，这是公司安全管理工作的出发点和归宿点。关爱生命，就是通过采取各种安全措施，杜绝人身伤亡事故的发生。控制风险、重在预防，就是坚信一切事故都是可以预防的，就是指要将各类预案和各项预防工作做在前面，提高安全工作的主动性，强化各级人员的安全意识，不断完善安全管理机制，提高安全执行力，确保人员和设备安全，为公司取得良好效益夯实基础。 第二部分安全生产准则和规范 “五个说清楚”： 1)发生事故要说清楚； 2)降低出力要说清楚； 3)机组伴油运行要说清楚； 4)大设备缺陷要说清楚； 5)燃料的采、耗、存问题要说清楚；

企业安全文化建设包含哪些方面

企业安全文化建设包含哪些方面 从文化的形态来说，安全文化的范畴包含安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。安全观念文化是安全文化的精神层，安全行为文化和安全管理文化是安全文化的制度层，安全物态文化是安全文化的物质层。 1、安全观念文化主要是指决策者和大众共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。安全观念文化是安全文化的核心和灵魂，是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。 目前我们需要建立的安全观念文化是以预防为主的观念;安全也是生产力的观念;安全第一的观念;安全就是效益的观念;安全是生活质量的观念;风险最小化的观念;安全超前的观念;安全管理科学化的观念等，同时还要有自我保护的意识;保险防范的意识;防患于未然的意识等。 2、安全行为文化 指在安全观念文化指导下，人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。行为文化既是观念文化的反映，同时又作用和改变观念文化。 现代工业化社会需要发展的安全行为文化是进行科学的安全思维;强化高质量的安全学习;执行严格的安全规范;进行科学的安全领导和指挥;掌握必需的应急自救技能;进行合理的安全操作等。 3、安全管理（制度）文化 安全管理文化是企业行为文化中的重要部分，因此放在专门的地位来探讨。管理文化指对社会组织（或企业）和组织人员的行为产生规范性、约束性影响和作用，它集中体现观念文化和物质文化对领导和员工的要求。 安全管理文化的建设包括从建立法制观念、强化法制意

识、端正法制态度，到科学地制定法规、标准和规章，严格的执法程序和自觉地守法行为等。同时，安全管理文化建设还包括行政手段的改善和合理化;经济手段的建立与强化等。 4、安全物态文化 安全物态文化是安全文化的表层部分，它是形成观念文化和行为文化的条件。从安全物质文化中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度，反映出企业安全管理的理念和哲学，折射出安全行为文化的成效。所以说物质是文化的体现，又是文化发展的基础。 企业生产过程中的安全物态文化体现在：①人类技术和生活方式与生产工艺的本质安全性;②生产和生活中所使用的技术和工具等人造物及与自然相适应有关的安全装置、仪器、工具等物态本身的安全条件和安全可靠性。

构筑现代供电企业安全文化理念(新版)

构筑现代供电企业安全文化理 念(新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0015

构筑现代供电企业安全文化理念(新版) 建立现代供电企业安全文化，这是一种全新的企业文化理论和企业文化理念。这种管理理论和管理理念的出现是供电企业管理理论的创新和发展。是供电企业在安全生产管理中逐步形成的、占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。认真探析供电企业安全文化对强化供电企业的安全管理，促进规范化管理具有重要的意义。一个企业会在其生产经营管理中形成自己的传统、自己的思想和决定其行动抉择的价值理念，他是在特定的空间和时间中形成的，是地缘的、历史的现象，是在生产经营管理过程中不断继承和发展的。他反应了企业的组织体系、组织功能的设置以及实现各职能的资源配置和各级管理层的责任诸多方面。这种不断继承和发展的价值理念就可称谓是企业的文化。如果企业的这种文化是以“安全”为价值取向的，就称之为“安全文化”。

电力企业的安全事关国家经济建设、人民生活安定，多年来国家和政府时时都在强调电力的安全，而电力企业的安全管理经历了一个漫长而卓有成效的历程，在电力安全工作方面打下了坚实的基础，积累了很多经验，并将部分经验转化成了电力企业行之有效的规程、标准、制度等有形的东西，用来规范参与电力生产的人的行为。同时，制度、规定以及多年的安全生产实际工作经验的应用，形成了大量的规范人行为的无形的东西既安全意识。 供电企业安全文化理念应该是一个完整的体系，其核心为一个中心四个基础。一个中心是供电企业的安全生产的管理活动。供电企业的安全文化理念是从企业安全生产管理过程中产生和发展的，反过来它又促进供电企业安全生产的管理，使供电企业获得较好的经济效益和社会效益，因此，供电企业的安全文化必须紧紧地围绕供电所的安全生产经营这个中心来运转。四个基础即为观念基础、制度基础、机制基础和劳动环境基础。 (一)观念基础 1.在电力企业的安全生产系统中，人是最为重要的元素。安全

电力企业安全文化建设浅析(最新版)

( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电力企业安全文化建设浅析(最 新版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

电力企业安全文化建设浅析(最新版) 摘要：安全是一种文化，不管何时何地，它都应该牢牢地扎根在我地意识当中，为预防和减少各类安全事故的发生,我们必须在安全理论全文化及其文化建设建设上进行阐述和实践，不断深入，才能为杜绝安事故提供强有力地支持和保障，从而真正地实现电力企业生产安全。 关键词：电力企业；安全文化；建设 1引言 安全是电力企业永恒的主题。安全文化作为电力企业文化的重要组成部分和核心内容，为电力安全生产提供强大的精神动力和智力支持。安全文化作为安全管理的“母体”，是统率安全管理工作的灵魂，代表了当前电力安全管理的发展方向。建设安全文化作为一个时代的命题，在安全管理工作中的地位和作用日益提升。

安全文化的提出，是将安全问题由自然科学向人文科学的转化和深化，是对安全管理思想和理论的一种新认识。倡导和建设电力企业安全文化，是实现电力生产长治久安的治本之策，是树立电力安全形象，提高企业效益和竞争力，实现企业跨越式发展的客观要求。 2企业安全文化建设的现实意义 1)以人为本，树立和落实科学的安全发展观。以人为本，是科学的安全发展观的本质和核心。坚持以人为本，对电力企业来说最关键、最根本的是确保电力设备安全运行，为广大用户及相关方提供安全、可靠的优质电能。安全文化在注重设备管理的同时，更加注重对人的管理，全面落实尊重人、理解人、关心人、爱护人的时代人文精神，充分体现以人为本的思想。以人为本建设企业安全文化，既可以提高干部职工的思想道德素质、科学文化素质和身体健康素质，强化干部职工保安全的过硬技能，把干部职工的思想意识、价值取向、安全行为、精神面貌凝聚到共同的安全理念之中，实现人的全面发展，又可以进一步提高电力企业的安全保障能力，为用

企业安全文化理念建设(标准版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 企业安全文化理念建设(标准版)

企业安全文化理念建设(标准版)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。 随着经济的发展和社会的全面进步，安全生产已成为构建和谐企业的重要组成部分，安全文化建设则成为加强企业安全生产管理的重要内容。现结合实际，就建设安全文化，提高职工安全素质和企业安全生产管理水平，构建和谐企业，谈几点粗浅的看法。 一、改善物质条件，坚持文明生产。 一是加大资金投入，改善基础条件，做到物态安全。从客观上看，生产工艺、设备的技术水平先进与否、作业环境优劣和安全设施是否健全等等，是直接影响安全生产的重要因素。因此，必须加大资金投入，为文明生产提供一个良好的物质基础。二是加强生产组织，优化要素组合，做到协调运转。安全生产是一项复杂的系统工程，是人与人、人与物、物与物、工艺流程与操作环节等要素组合的结果，只有将这些组合达到科学、协调、顺畅的状态，生产组织才能在安全有序的轨道上运行。因此，提高企业生产组织水平，科学配置各种生产要素，是确保安全生产的关键因素。

某电力企业安全文化建设规划(正式版)

文件编号：TP-AR-L1547 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 某电力企业安全文化建设规划(正式版)

某电力企业安全文化建设规划(正式 版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、创建具有云南电力集团公司特色企业安全文 化的动因 1.要做大做强云电集团，把云电集团建设成卓越 的电网经营企业，必须有强有力的安全生产保证。 2.要使云电成为员工安居乐业的美好家园，就必 须确保员工的安全与健康，只有从根本上解决安全问 题，才能使这一美好愿景得以实现。 3.创立企业安全文化，全面提高安全生产管理水 平，确保员工的安全与健康，是贯彻落实“三个代 表”重要思想生动、具体的体现。通过构筑具有云南

电力集团公司特色的企业安全文化，实现电力安全生产的创新，用先进、科学的安全价值观塑造云电员工，并保证其工作过程中的安全与健康，是云电主要的价值观之一。 4.中国加入WTO后，良好的职业安全卫生状况，是企业在全球化浪潮中抢滩国际市场的基本要求。由于历史和经济的原因，中国的职业安全卫生状况与发达国家相比依然存在较大差距，不迅速采取措施，迅速改变工伤事故频发，职业危害严重的职业安全卫生状况，将直接威胁到企业的生存。 5.确保电网的安全稳定运行，向社会提供安全、经济、可靠的能源，是实践公司“兴企报国、追求卓越”信念，坚持诚信天下、服务云南、回报社会的基础性工作。也是公司立足于社会，树立和提升“云电”品牌，打造云电核心能力的重要一环。

搞好电力企业安全文化建设(通用版)

搞好电力企业安全文化建设 (通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0760

搞好电力企业安全文化建设(通用版) 安全文化概念的正式提出是在20世纪80年代中后期，最先由国际原子能机构在前苏联切尔诺贝利核电站泄漏事故的分析报告中作为核安全对策提出，之后国际原子能机构出版了《核安全文化》一书，详细论述了核安全文化，认真分析了安全文化的特征，并且提出了对决策层、管理层、执行层的不同要求和定性指标。近年来，安全文化在我国各界引起了重视。 安全文化，是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。所谓企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的由决策层倡导，为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。 安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。电力工业是提供动力的基础产业，2002年以来相继发

生的美加大停电、伦敦大停电、意大利大停电事故，警示我们：电力安全，事关国家安全和社会稳定。长期以来，安全生产在电力行业中始终放在突出、重要的位置，完善的规章制度，健全的监督管理网络，先进的设备和逐年加大的安全投入，为确保电网安全稳定运行，确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。但是，在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下，事故隐患依然不能杜绝，要实现“除不可抗力，任何意外和事故均可避免”的目标，很多领导和职工还是心中无数，一谈起安全生产，依然觉得“如临深渊、如履薄冰”。 如何搞好电力企业安全文化建设，提高职工安全素质和企业安全管理水平，实现安全生产目标，是现阶段企业进行安全文化建设的首要任务。 1改善物质条件，提高电力文明生产水平 电力安全工作的物质条件，包括电力生产作业环境、工艺设备、管理机构、安全设施等。要改善安全物质条件，应做好2方面的工作。

企业安全文化建设规划(修改版)

温州力引管桩有限公司企业安全文化建设纲要 根据《企业安全文化建设导则》，结合总公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动我司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案： 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。 1. 充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。 2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。 3. 从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运行。 三、安全文化建设的适用范围和主要内容 (一)安全文化建设的适用范围 本建设方案适用于公司各级部门，公司安全生产的相关方也应熟悉、了解安全承诺和行为规范与程序，执行并及时反馈改进意见。 (二)安全文化建设的主要内容 根据国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-2008)，企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等7个要素组成。 1. 安全承诺 1.1 建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺，安全承诺应： (1)切合公司特点和实际，反映共同安全志向; (2)明确安全问题在组织内部具有最高优先权; (3)声明所有与公司安全有关的重要活动都追求卓越; (4)含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解 1.2 领导应对安全承诺做出有形的表率，应让各级管理人员和员工切身感受到领导对安全承诺的实践。应做到： (1)提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注; (2)在安全生产上真正投入时间和资源; (3)制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施; (4)接受培训，在与公司相关的安全事务上具有必要的能力; (5)授权组织的各级管理人员和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题; (6)安排对安全实践或实施过程的定期审查;

电力企业安全文化评价专家系统的研究实用版

YF-ED-J3152 可按资料类型定义编号 电力企业安全文化评价专家系统的研究实用版 Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

电力企业安全文化评价专家系统 的研究实用版 提示：该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等方面的管理，使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1991年，国际原子能机构对前苏联发生的 切尔诺贝利核泄漏事故进行调查分析，在其后 编写的INSAG—4《安全文化》中首次提出了安 全文化的概念，并建立了一套核安全文化建设 的思想和策略[1]。近年来，在软对策和硬技术 的双重作用下，核事故得到了很好的控制，核 电行业的安全文化建设初显成效。事实证明： 安全文化是保证安全的最持久因素。 安全文化建设的一个重要环节就是安全文 化评价。只有对安全文化状况做出科学的、客

观的、全面的评价，才能从整体上了解安全文化建设的状况，把握住安全文化建设达到的广度和深度，才能有针对性地采取措施进行改善，进一步减少不安全因素，从而提高安全水平。当前，核电行业已经建立了一套较完整的安全评价方法，如关键要素评价法、业绩性能指标法、目标管理法、比较鉴别法等。例如，欧盟核安全机构提出了核电企业安全文化推进指南，日本核安全机构在其核安全文化推进指南研究报告中结合10个大项36小项131个问题，提出了详细的安全文化评价体系并开发了相应的评价工具[2]。 我国在电力企业安全文化方面的研究起步较晚[3,4]，如何借鉴国外先进的核安全文化思想和理念，建立适合我国电力企业实际情况的

电力企业安全文化建设实施方案参考(DOC 29页)

安全文化建设实施方案 企业安全文化是被企业组织员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。企业安全文化建设是通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。为推进公司的安全文化建设，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人素养，达到人、机、环境的和谐统一，为打造安全高效型企业奠定基础，从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。公司决定在全公司范围内推进安全文化建设。为此，特制定推进安全文化建设实施方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“珍爱生命、安全发展”的理念及“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针统领安全文化建设全局，以提高员工综合素质为核心，以转变员工思想观念为主线，以亲情教育和素质教育为依托，以创建安全文化体系为手段，以规范员工操作行为为抓手，以构建人、机、环境的和谐统一为基础，以打造安全高效型企业为目标，以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的，大力推进安全文化建设。 二、组织领导 1、安全文化建设领导组 组长：白XX

常务副组长：孙XX 副组长：吕XX 郭XX 冯XX 王XX 成员：各党群部门，各总支、支部书记，各单位、部门负 责人。 领导组下设办公室。 办公室主任：王XX（兼） 副主任：张XX 凌XX 马XX 罗XX 王XX 李XX 王XX 张XX 崔XX 2、安全文化建设领导组职责 负责提炼公司安全文化核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标；确定安全文化体系建立的模式和推行办法；制定推行安全文化体系考核管理办法；组织安全文化理念和体系建设培训；宣传安全文化理念、指导安全文化体系建设。 3、部门职责 （1）工会负责掌握员工家庭、生活、工作状况，及时为员工排忧解难。 （2）党工部负责公司安全文化的推广宣传工作，利用广播、报纸、标语、板报等形式，营造安全文化氛围，使安全文化尽快深入人心。并负责组织工会、人力资源部、安质部等部门对各部门安全文化建设情况进行督查和考核。 （3）人力资源部负责安全文化的集中培训，提高全体干部、员工对安全文化重要性的认识。

电力企业安全文化建设体系实用版

YF-ED-J8833 可按资料类型定义编号 电力企业安全文化建设体 系实用版 Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

电力企业安全文化建设体系实用 版 提示：该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等方面的管理，使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 虽然安全文化从表现角度可以说是由体制 和个人响应两方面构成，但从安全文化的建设 体系来看可以分为三个层次即决策层、管理层 和个人的安全文化构成。 1、决策层与安全文化建设 影响企业安全文化的最高领导是决策层， 他们为企业奠定了安全文化的基础。决策层推 行的政策创造了工作环境，支配着每一个人的 行为。 ?公布安全政策

?建立管理体制 ?提供人力物力资源 ?自我完善 2、电厂管理层与安全文化建设 每个人的工作态度深受他们各自工作环境的影响。个人安全文化建设的关键是在实践中形成有益于安全的工作环境和养成重视安全的工作态度，管理人员的责任就是根据本单位的安全政策和目标开展这样的安全实践活动。 ?明确责任分工； ?安全工作的安排和管理； ?人员资格审查和培训； ?奖励和惩罚； ?监察、审查和对比； ?承诺；

企业安全文化建设与发展(通用版)

企业安全文化建设与发展(通 用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0181

企业安全文化建设与发展(通用版) 摘要：安全文化建设对企业的安全生产具有重要作用，安全文化是规范人的思想和行为。一切事故的发生归根结底都是人的问题，是人的思想行为问题，是人的安全文化素质问题。因此，加强安全文化建设弘扬安全文化，推进企业安全发展是企业安全生产的一把金钥匙。 关键词：安全文化安全生产弘扬发展 安全文化就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和，其核心是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化，并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。企业安全文化是企业长期安全生产实践的沉淀，是企业员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统一，是全体职工

安全素质和良好习惯的体现。 一、企业安全文化的作用 1.企业安全文化具有对安全生产的导向作用。企业安全生产决策者是在一定的观念指导和文化气氛下进行决策的。它不仅取决于企业领导及领导层的观念和作风，而且还取决于整个企业的精神面貌和文化气氛。优秀的文化不是“管理”之功，而是“领导”之功。积极向上的企业安全文化可为企业安全生产决策提供正确的指导思想和健康的精神氛围。 2.企业安全文化具有对安全生产的激励作用。积极向上的思想观念和行为准则，可以形成强烈的使命感和持久的驱动力。心理学研究表明，人们越能认识行为的意义，就越能产生行为的推动力。积极向上的企业安全生产精神就是一把员工自我激励的标尺，他们通过自己对照行为，找出差距，可以产生改进工作的驱动力，同时企业内共同的价值观、信念、行为准则又是一种强大的精神力量，它能使员工产生认同感、归属感、安全感，起到相互激励的作用。 3.企业安全文化具有对安全生产工作起凝聚、协调和控制作用。

企业安全文化建设的目标

仅供参考[整理] 安全管理文书 企业安全文化建设的目标 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页

企业安全文化建设的目标 企业安全文化建设的目标有其长远的和阶段性的，随着企业的发展和时代文化的特点，具体安全文化建设的活动及形式，可能有与时俱进的变化，但其建设的原则是相对稳定的。因此，企业安全文化建设的目标，应以企业安全生产经营活动为中心，至少还包括：增强企业安全意识，提高全体员工的安全素质，实现对群体、对企业、对社会的安全需求，在提倡以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人的基础上，把安全第一作为企业生产经营的首要价值取向，形成与时俱进的安全文化氛围，使企业普及安全文化知识教育，安全管理制度健全，安全生产政令畅通。安全信息反馈及时，安全操作规范达标，安全预警预报系统灵敏可靠，意外事故应急处理快速有效。在企业安全文化建设目标实现的全过程中，就能使事故大大减少，或将事故损失降低到最低水平。 为实现企业安全文化建设目标，达到预期目的，必须做到以下几点：1．决策层中建立起安全第一，预防为主的机制，并贯彻于一切生产经营活动之中 用安全制度文化要求企业的一把手，真正负起安全生产第一责任人的责任，做到安全责任重于泰山，在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，必须有落实安全工作的考核指标；在安全生产问题上运用决定权、否决权、协调权、奖惩权；在机构、人员、资金、执法上为安全生产提供保障条件。 各单位主管领导必须要各司其职，本着谁主管、谁负责以及抓生产必须抓安全的原则，抓好其业务领域的安全工作。 2．不断健全安全制度文化建设 完善和健全安全文化宣传教育制度、各级安全生产责任制、安全生 第 2 页共 4 页

某电力企业安全文化建设规划(通用版)

某电力企业安全文化建设规划 (通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0291

某电力企业安全文化建设规划(通用版) 一、创建具有云南电力集团公司特色企业安全文化的动因 1.要做大做强云电集团，把云电集团建设成卓越的电网经营企业，必须有强有力的安全生产保证。 2.要使云电成为员工安居乐业的美好家园，就必须确保员工的安全与健康，只有从根本上解决安全问题，才能使这一美好愿景得以实现。 3.创立企业安全文化，全面提高安全生产管理水平，确保员工的安全与健康，是贯彻落实“三个代表”重要思想生动、具体的体现。通过构筑具有云南电力集团公司特色的企业安全文化，实现电力安全生产的创新，用先进、科学的安全价值观塑造云电员工，并保证其工作过程中的安全与健康，是云电主要的价值观之一。 4.中国加入WTO后，良好的职业安全卫生状况，是企业在全球

化浪潮中抢滩国际市场的基本要求。由于历史和经济的原因，中国的职业安全卫生状况与发达国家相比依然存在较大差距，不迅速采取措施，迅速改变工伤事故频发，职业危害严重的职业安全卫生状况，将直接威胁到企业的生存。 5.确保电网的安全稳定运行，向社会提供安全、经济、可靠的能源，是实践公司“兴企报国、追求卓越”信念，坚持诚信天下、服务云南、回报社会的基础性工作。也是公司立足于社会，树立和提升“云电”品牌，打造云电核心能力的重要一环。 6.安全生产持续改进，需要文化支持，确立安全文化，是公司实施文化创新战略的重要组成部分，也是在安全生产工作中实施创新战略的必然选择。多年的实践告诉我们，众多规章制度，健全的安全网络，仍然无法杜绝事故的发生。仅仅靠监督与被监督的传统管理模式，仍然难以确保安全目标的实现。忽视“以人为本”的安全管理，将无法形成主动、自觉的安全文化氛围。安全生产，必将长期处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。我们只有超越传统安全监督管理的局限，用云电安

电力企业安全文化理念参考文本

电力企业安全文化理念参 考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

电力企业安全文化理念参考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、安全生产方针：安全第一预防为主综合治理 安全第一：安全是企业“天字号”的大事，安全责任 重于泰山，把“安全第一”落到实处，是管理者和员工义 不容辞的责任。 预防为主：切实推进“全员、全方位、全过程、全天 候”的四全管理，将安全管理的重心下移，安全管控的关 口前移，以防为主，防控结合，打造石热立体化、精细化 安全管控体系，提高安全管控水平，预防安全事故发生。 综合治理：加强对作业现场的综合检查，规范安全生 产行为，落实安全主体责任，建立危险防范机制，发挥智 能两票及电子监察的作用，用先进的科学信息技术手段强 化现场监察工作，实现全过程管控。发挥专业优势，分析

解决安全生产中的重点和难点问题，持续开展隐患排查治理，提升作业现场安全裕度，安全管理工作横到边，竖到底，切实做到“预防为主，实时监控，及时化解”。 二、安全核心理念：人身安全绝对第一 安全的最终目的是为了人。安全是企业的头等大事，员工是企业最宝贵的财富，人身安全就是重中之重，是安全管理不能触碰的红线，必须认真落实“以人为本”的理念，强化“人身安全绝对第一”的意识，注重员工的安全素质提高，突出员工的主体地位，关心员工的人身安全和身体健康，从本质安全的角度出发，依靠科技进步，不断改善劳动环境和工作条件，提高安全生产技术手段，营造安全、和谐的工作氛围。 三、安全管理目标：十不发生 不发生人身重伤及以上事故；不发生重大、特大设备事故；不发生重大火灾事故；不发生重大恶性误操作事

浅析电力企业安全文化(标准版)

浅析电力企业安全文化(标准 版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0683

浅析电力企业安全文化(标准版) 【摘要】 本文概论了安全文化的定义、并结合安全生产管理、安全应急实际，保护人的生命和健康，阐述了为广大员工的合法利益不受侵犯，应如何做好生产管理，和电力施工企业的根本要求。 【关键词】安全文化、安全生产 一、安全文化的定义 安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和。这种定义建立在“大安全观”和“大文化观”的概念基础上，在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等；在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容，也包括行为、环境等实践和物质的内容。也可以说是安全意识，要真正做到警钟长鸣，居安思危，言危思进，常抓不懈，

认真执行各项法律规定，完善企业内部安全生产规章制度。 二、如何建立安全文化 要想真正建设好电力企业的安全文化，并不断将其推动和发展，就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上，也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式，而要做好涉及到电力企业的人、物、环境的各个方面，与电力企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关的一切管理工作。所以要做好企业安全文化的前提就是，平时必须做好一切准备工作、过程管理工作、安检工作。 （一）做好准备工作，确保生产顺畅 现场管理是安全管理的出发点和落脚点，也是一个企业安全的主要因素，然而现场管理工作的要点在于做好相关系列准备工作。因此，必须提前做好准备工作，加强现场管理，搞好环境建设，规范岗位作业标准化，预防“人”、“物”的不安全因素，确保生产顺畅。 1、培养工人专业能力，提高防患意识

企业安全文化建设

行业资料：________ 企业安全文化建设 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共11 页

企业安全文化建设 从“要我安全”到“我要安全”的企业文化建设 安全意识是安全工作的灵魂。企业要想保证安全生产，就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中，员工是安全工作的关键因素。员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的。 本文试图对安全文化建设工作作一些理论上的探讨，旨在真正提高全员安全意识，落实安全责任，培育和建设企业的安全文化。 企业安全文化是指企业管理组织在组织企业生产作业过程中及职工在生产生活过程中，为维护自己免受意外伤亡及职业伤害而创造的各类物质的和意识形态领域成果的总和。它是从保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安全理念和安全精神的动力。将安全生产工作提高到安全文化高度去认识，依靠安全文化的潜移默化作用，就能从根本上提高全员安全意识和整体安全文化素质，最终使“要我安全”变为“我要安全”。 首先，消除企业安全文化建设的认识误区 加强安全文化建设，当务之急是要克服两种思想误区： 一是认为我们的安全管理已经很不错了，没有必要再搞什么安全文化建设把安全文化与安全管理混为一谈。笔者以为，安全管理是企业安全文化的一种表现形式，科学的企业管理是企业安全文化的范畴。安全文化不是纯粹的安全管理。企业安全管理是有投入、有生产、有目标、有实践的生产经营活动的全过程。安全文化是企业安全管理的标识和折射，安全文化是企业安全管理的基础和背景，是管理理念和精神支柱。 第 2 页共 11 页

电力企业安全文化理念.doc

电力企业安全文化理念 一、安全生产方针：安全第一预防为主综合治理 安全第一：安全是企业“天字号”的大事，安全责任重于泰山，把“安全第一”落到实处，是管理者和员工义不容辞的责任。 预防为主：切实推进“全员、全方位、全过程、全天候”的四全管理，将安全管理的重心下移，安全管控的关口前移，以防为主，防控结合， 打造石热立体化、精细化安全管控体系，提高安全管控水平，预 防安全事故发生。 综合治理：加强对作业现场的综合检查，规范安全生产行为，落实安全主体责任，建立危险防范机制，发挥智能两票及电子监察的作用， 用先进的科学信息技术手段强化现场监察工作，实现全过程管 控。发挥专业优势，分析解决安全生产中的重点和难点问题，持 续开展隐患排查治理，提升作业现场安全裕度，安全管理工作横 到边，竖到底，切实做到“预防为主，实时监控，及时化解”。 二、安全核心理念：人身安全绝对第一 安全的最终目的是为了人。安全是企业的头等大事，员工是企业最宝贵的财富，人身安全就是重中之重，是安全管理不能触碰的红线，必须认真落实“以人为本”的理念，强化“人身安全绝对第一”的意识，注重员工的安全素质提高，突出员工的主体地位，关心员工的人身安全和身体健康，从本质安全的角度出发，依靠科技进步，不断改善劳动环境和工作条件，提高安全生产技术手段，营造安全、和谐的工作氛围。 三、安全管理目标：十不发生 不发生人身重伤及以上事故；不发生重大、特大设备事故；不发生重大火灾事故；不发生重大恶性误操作事故；不发生全厂停电及严重危害电网安全的事故；不发生大面积停止供热事故；不发生垮坝和水淹厂房事故；不发生重大污染事故及因本单位责任造成严重社会影响的事件；不发生重大交通事故；不发生直接经济损失500万元以上事故。 四、安全九大理念：

企业安全文化建设企业文化

企业安全文化建设企业文化 企业的员工人数众多，在自身的修养方面各有差异，层次区分明显，因此对安全的理解深浅不一，通过开展丰富多样的企业安全文化活动，可以引导员工关注安全、体会安全、共同提高。因此，企业安全文化建设很有必要。 企业安全文化，抽象地来说，是指：企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化，结合企业的历史、现状和发展趋势，从企业的生产实践中总结，提炼出企业安全生产理念或价值体系，以作为企业安全生产的方针和原则。具体一点来说，就是围绕企业安全生产而形成的一系列理论。曾经有不少的企业认为，提高安全管理水平无非就是出几本宣传手册，组织一些员工开展开展文体活动、搞搞培训而已。其实企业安全文化的内容远不止于此，这种形式上的工作也许可以使企业看上去欣欣向荣，但实际对企业生产经营的作用不大。日本经营业先驱松下幸之助指出：“企业可以凭借自己高尚的价值观，把全体员工的

思想引导到自身意想不到的高境界，产生意想不到的激情和工作干劲，这才是决定企业成败的根本”。 大家也许听说过，在日本企业，许多员工能以为企业贡献为荣，甚至放弃双休日、节假日。而在有的企业，即使给了加班费都有不愿意加班的现象存在。海尔的首席执行官张瑞敏在分析海尔经验时说过：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容是价值观。”这与松下幸之助的观点不谋而合。事实上，海尔文化的形成完全是自身努力的结果，是不断探索积累的结果。 众所周知，国企的改革难度很大，难在人的思想、行为的改变上。然而海尔在八十年代就开始推行自己的管理模式，海尔文化 的延续是在兼并中求发展。当年兼并青岛洗 衣机厂时，只派了三个人去，一个总经理、一个会计师、一位企业文化中心经理，他们用海尔的企业文化、海尔的管理模式救活了这个 企业，短时间内使其扭亏为盈。当时有 20几人上街闹事，排斥这种管理模式，理由是

浅谈电力企业安全文化建设

浅谈电力企业安全文化建设 电力企业安全文化是企业全体员工在长期的工作实践中形成的一种共识，是企业管理的基础和发展之宝，是企业实现安全生产强有力的支撑，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是凝聚人心的无形资产和精神力量。 标签：安全文化重要性方法 近年来，面临电力体制改革不断深化的现实，国家电网公司围绕企业价值观架构，提出了建设“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化。电力企业认识到企业要真正实现长治久安、和谐发展，必须要“以人为本”，实现在先进的文化理念指导下进行企业生产与经营管理活动。为此从安全文化建设入手，积极探索，创新实践，通过电力企业安全生产管理和安全文化建设有机融合，使企业文化理论在企业落地生根，实现“安全基础扎实”愿景目标。 1 安全文化的概念和内涵 文化，是一个国家综合国力的重要体现。随着社会的进步，安全文化作为文化创新的一项重要内容，带动全新的价值观念，“关注安全，关爱生命”及“以人为本”的安全管理理念下弘扬和倡导安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流，逐渐为企业领导者所重视，安全文化借助于即定的安全生产目标，全面增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力，将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念，建立尊重生命、保护健康的企业文化，从而实现预防事故、提高效益的最终目标。 所谓安全文化，从大安全、大文化的观点来看，是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。 2 电力企业安全文化建设的重要性 2.1 有利于企业文化建设 企业的观念文化，决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化的核心是企业成员的思想观念，在企业文化与企业安全文化建设的过程中，要有三个结合，这种结合，可以通过建设与国际接轨的安全管理模式，安全文化建设与实现企业可持续发展有机结合，与企业管理创新有机结合，与建立现代企业制度有机结合，实施职业安全管理体系，推行现代企业安全方法等来实现。对于一个企业的生存和发展来说，企业文化是最持久的因素。它虽看起来效果不明显，但并不代表它的作用是可以忽略的。 2.2 有利于开展作业现场尤其是小型作业现场安全管理