公司间致歉信范文

公司间致歉信范文

今日头条创始人、CEO张一鸣4月11日发布致歉信称，产品走错了路，接受处罚，所有责任在自己。今日头条将永久关停“内涵段子”客户端软件及 ___。

以下为致歉信全文：

我真诚地向监管部门致歉，向用户及同事们道歉。从昨天下午接到监管部门 ___到现在，我一直处在自责和内疚之中，一夜未眠。

今日头条将永久关停“内涵段子”客户端软件及 ___。产品走错了路，出现了与社会主义核心价值观不符的内容，没有贯彻好舆论导向，接受处罚，所有责任在我。

自责是因为辜负了主管部门一直以来的指导和期待。过去几年间，主管部门给了我们很多的指导和帮助，但我内心没有真正理解和认识到位，也没有整改到位，造成今天对用户不负责任的结果。

自责也是因为辜负了用户的支持和信任。我们片面注重增长和规模，却没有及时强化质量和责任，忽视了引导用户获取正能量信息

的责任。对承担企业社会责任，弘扬正能量，把握正确的舆论导向认识不够，思想上缺乏重视。

同时，我也辜负了投入无限热情和心血打造了这款产品的同事。产品出现这么大的问题，停止服务，我有领导责任。

3月29日央视报道我们的广告问题后，我不断反思自己以前的想法，反思公司现在的做法，开始大力推进公司员工提高意识、改进管理、完善流程。

我是工程师出身，创业的初心是希望做一款产品，方便全世界用户互动和交流。过去几年间，我们把更多的精力和资源，放在了企业的增长上，却没有采取足够措施，来补上我们在平台监管、企业社会责任上欠下的功课，比如对低俗、暴力、有害内容、虚假广告的有效治理。

我们作为一家十八大后快速发展起来的创业公司，深知公司的快速发展，是伟大时代给的机会。我感恩这个时代，感恩改革开放历史机遇，感恩国家对于科技产业发展的扶持。

我深刻反思，公司目前存在问题的深层次原因是：“四个意识”淡薄、社会主义核心价值观教育缺失、舆论导向存在偏差。一直以

来，我们过分强调技术的作用，却没有意识到，技术必须要用社会主义核心价值观来引导，传播正能量，符合时代要求，尊重公序良俗。

我们必须重新梳理我们的愿景。我们说，要做全球的创作与交流平台。这就要求我们必须保证所“创作”与“交流”的内容是积极向上的、健康有益的，能够给时代、给人民带来正能量。

我们必须重新阐释并切实践行我们的社会责任：正直向善，科技创新，创造价值，担当责任，合作共赢。我深刻地认识到，企业的发展必须紧扣时代和国家发展主旋律。

今天，监管部门、公众和媒体指出了公司存在的问题，是对我们的善意提醒和有力鞭策。我跟我的同事们将立即着手改变，改变自己的思想，改变我们的做法。

一、将正确的价值观融入技术和产品

1、加强党建工作，对全体员工进行“四个意识”、社会主义核心价值观、舆论导向、法律法规等教育，真正履行好企业的社会责任。

2、强化各业务线履行社会责任的制度化机制化，将其列入业务考核范围。

3、进一步深化与权威媒体合作，提高权威媒体内容的分发，保证权威声音有力传播。

4、强化总责任制，全面纠正算法和机器审核的缺陷，不断强化人工运营和审核，将现有6000人的运营审核队伍，扩大到10000人。

二、整治社区秩序，优化社区氛围

1、公司将把4月作为整改月。成立整改委员会，全面清查产品中存在的问题，并定期向监管部门汇报整改进度，向公众同步整改结果。

2、建立黑 ___制度，对违反社区价值观的创作者永久封禁。

3、启动专项未成年人保护措施，从产品、运营、审核等多个维度入手，保证未成年人的身心健康。

4、产品上线反沉迷、反 ___、反低俗系统，从产品和技术入手系统性解决社区问题。

5、成立内容监督专家团，邀请人大代表、政协委员、专家学者、媒体人等社会各界代表以及专业人士，对平台内容和服务进行监督，广泛征集意见，更好地提升内容质量。

最后，我再次向监管部门致歉，向关心我们的朋友致歉。

我们理应做得更好。我们一定会做得更好。

我们真诚地期待社会各界帮助和监督我们的整改。我们绝不辜负大家的期望。

善有善报，恶有恶报，不是不报时间未到，时间一到一切都报！

曾经风光无限，自称“豪门”，人称“范爷”“女神”的范冰冰，在税务部门的稽查下，终于露出了原型。偷逃税四五个亿，追缴总额接近9个亿，创历史上新高，真说的上是“前无古人，后无来者”，不负“范爷”“女神”的美名。

为此，范冰冰发了致歉信，信中表达了一下几方面的内容:

1.没有摆正国家，社会和个人的利益关系，以分拆合同等方式偷逃国家巨额税款，感到羞愧。

这仅仅是没有摆正国家，社会和个人利益关系吗?偷逃税四五个亿，这完全是一副利欲熏心，贪得无厌，为了个人利益不顾一切的行为。在她心里，也许从来就没有国家和社会利益，只有个人利益，又何来摆正?

2.作为一个公众人物，没有起到模范带头作用，在利益面前丧失自我，向大家道歉。

不是没有起到好的模范带头作用，而是起到了坏的模范带头作用。在范冰冰的示范效应带动下，娱乐圈潜规则盛行，天价报酬盛行，道德，良知，甚至脸皮都不要了，乌烟瘴气一团糟，岂能是一句道歉就能了事的?归根揭底还是个人品质的问题。

3.从小热爱艺术，在不少老前辈的提携下，在广大观众的支持下，才有了今天的成就。

她爱不爱艺术不知道，但她把娱乐圈作为淘金工具却是真的。艺术成就更谈不上了，因为她的演技并不怎么样，也没有提供过什么

好的作品。是有不少老前辈提携她，可是怎么来的，她心里应该最清楚，因为这些老前辈并没有教会她如何去演戏，而只是给她提供了不少的出头露面的机会.。

4.惶恐不安，辜负了国家对她的培养，辜负了社会对她的信任，辜负了影迷对她的喜爱。

辜负不辜负已经谈不上了，现在最重要的是，赶快把该交的税款和罚款都交了，接近9个亿，不知道可以盖多少希望小学，支持多少贫困人口。

虽然范冰冰的道歉信有点假，演戏的成分浓重，可有总比没有好。昔日盛气凌人的“范爷”能低下高昂的头，也是娱乐圈一大进步。

当然这次范冰冰被罚的警示作用也是毋庸置疑的，希望娱乐圈借此机会能够得到大力整顿，为社会传递更多的正能量！

如何拒绝公司同事间聚餐?

像这种你请我，我请你，回回带几个混吃的的无聊型同事聚餐，可以一口气拒绝，不用找任何理由。

在外面打工挣个钱不容易，想出去下馆子，一个人最好，想吃什么点什么，反正都是自己请自已，可以选择发工资后吃一回，慰劳慰劳自己。

如果与同事们搞个互请型的聚餐，容易养成天天被下馆子，钱都请吃花了，一年白忙，存不住钱。

我以前就吃过亏。

在东莞打工那几年，十多个同事经常换着请，除了吃一身肥膘、没落一分钱，什么收获也没有。

这些铁哥们、好同事，天南地北，各奔东西后，谁也不联系谁、谁也不帮助谁、谁也不认识谁。

花了那么多钱培养友情，对以后打工却没有一点作用，纯粹吃吃喝喝，没一点意义。

如果你要说公司的价值则是苹果要跟三星差的很远很远.苹果是一个软件公司起家他没有很多工厂.他的东西都是采购来然后找人代工组装的.反之三星呢？全球拥有20万的员工超过60个国家设

有工厂.员工数三倍于苹果厂房数数十倍于苹果.只不过那些都是“低收入人群”所以苹果市值高于三星但是世界500强里面还是跟三星有不小差距的.三星的半导体可以抗衡英特尔三星的液晶板出货量全球出货量第一.甩开LG 5%.三星还有着庞大的产业链说明白点就是公司的总资产苹果还是不如三星多.

但是三星为什么不如苹果市值高呢？

1 美国公司比其他国家的公司市值增长的快.（美国占据世界500强一半以上市值百强6成以上）

2 软件行业公司比硬件行业公司增长的市值快.（苹果微软领军12名谷歌都比三星市值高中国联想很给力但是市值远远不如百度腾讯.不过腾讯百度绑一起买不下半个联想这也就是我问你的你是问市值还是公司价值.甲骨文 E-BUY 亚马逊这些名不见经传的公司通通市值考前，我们耳熟能详的企业英特尔佳能德州仪器惠普通通靠后曾经强大的索尼前40名都没进去.不过索尼的价值足可以买下一打腾讯百度.）

3 高利润公司比低利润公司市值增长的快.（详见当年的微软跟那些石油公司）

4 一个领域的开拓者可以获得夸张市值增长速度（IBM推出的电脑微软推出的WINDOS 美孚推出的民用石油他们都当过市值第一而且摩根推出的金融模式简单的说就是钱生钱蛋生蛋不但是当过第一还把美国推向了世界第一金融的高峰）

5 低消费类产品比高消费累产品市值高（军火商根本没排名波音公司奔驰汽车都离市值前10很遥远.）

6 高关注度商品比低关注度商品市值高（曝光率高房地产没几个进市值100的教育医疗更是不沾边钢铁公司的市值都很 ___.苹果比三星关注度高市值也张的快这是一个很重要的因素）

黑五想海淘买东西，需要比平时耐心点，旺季各个转运公司包裹量肯定会比平时多个几倍，数量上加倍了，入库出库说不定就会迟个2-3天很正常，在加上年底，海关检查会较严，清关这块难免会迟点，这样下来黑五期间，时效上比平时慢点是很正常的。

运费的话，应该每个转运公司都会有搞活动，毕竟也是转运公司一年一次的旺季，像中邮海外购转运有8折、1KG免重码等活动；转运四方也有85折，还有其他活动

具体哪家好没有绝对性的，没有绝对的好转运公司，也没有哪家转运公司是绝对的差的

追求速度快、安全性高用中邮海外购转运；

追求运费较便宜，用转运四方

感谢的。

针对此问题的个人见解如下:

产品品质不稳定分两种情况:

1.产品不稳定，但是仍在允收的范围之内。那确认此问题是否是业内都存在的问题，是目前都无法解决。如果只是自家公司出现这种问题，那么就确认生产过程中存在变数的因素有哪些?在不知的状况按每次生产的条件进行统计，以其后续生产可以达到品质稳定。

2.产品不稳定，有批次超出客户的允收规格。那么这个就是问题缺失。需要从人，机，料，法，环等各个方面去排查确认哪里出了问题。并根据问题进行对策。产品不稳定首先确认操作者人是固定或者经常变化，然后确认生产机器是否有按时保养，每次生产机器

的参数设定是否在规格内，是否也存在设定在规格上下限的状况。然后对于温度等管控是否有落实测试，并不只是通过机器显示。。。。。。各环节确认的可能存在的隐患，针对这些隐患对策即刻。

所以跟客户报告个人认为分这两种情况。只是报告时要表现自己的公司正在下大功夫去做改善，而且态度要好。确实给人家造成生产的困扰嘛

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