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领导干部在廉政建设中要处理好四种关系

领导干部在廉政建设中要处理好四种关系
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领导干部在廉政建设中要处理好四种关系

作者:孙玉平

来源:《领导之友》2010年第06期

当前,在构建社会主义和谐社会,深入学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的过程中,面对经济社会越来越多的诱惑和考验,每名领导干部都应把握好自身的角色,规范廉洁从政行为。“物必自腐,而后虫生”。内因是事物发展的决定性因素。领导干部只有具备良好的党性修养和高尚的道德品质,正确对待和行使权力,正确对待和处理利益问题,才能杜绝腐败行为的发生。因此,各级领导干部必须始终保持理智的判断和清醒的头脑,主动处理好四种关系,提高拒腐防变和抵御各种风险的能力,做到堂堂正正做人,清清白白为官,踏踏

实实干事,永葆共产党员本色。

第一,处理好权力与党性的关系。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出,“全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品性、作表率。”中共中央政治局常委、中央书记处书记、中央党校校长习近平在中央党校2010年秋季学期开学典礼中强调,新的形势和任务对领导干部不断提出新的要求,国际国内环境深刻变化使领导干部面临的挑战和考验越来越大。各级领导干部要坚持向书本学习,向实践学习,加强党性修养和锻炼,牢固树立正确的世界观权力观事业观,坚定崇高理想,坚持立党为公、执政为民,尽心尽力干好工作。“政者正也”。领导干部只有不断强化党性观念,才能坚持正确的政治方向、政治立场和政治观点,切实解决权力关、地位关、利益关的问题,才能在改革开放的环境中,正确理解党的基本路线和各项方针政策,在

政治风浪中辨明方向,站稳立场,不被形形色色的错误思潮动摇,有效地处理和解决新形势下出现的各种新矛盾与新问题;才能不断增强党性观念,时刻做到自重、自省、自警、自励,自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律,肩负起团结、带领和依靠广大人民群众建设中国特色社会主义的重任。对各级领导干部来说,坚持党性是用好手中权力的关键,要把握好以下三个基本点:一是“一切权力属于人民”。人民群众是历史的创造者,权力在本质上是属于人民的,绝不允许任何领导干部把人民授予的权力据为己有 ,随心所欲,为所欲为。二是“权力必

须服务于人民”。党员领导干部不能辜负人民群众的重托,要把人民赋予的权力用来为人民谋利益,办事情,而绝不能滥用权力,把权力当做谋取个人私利的“特权”,当做“摇钱树”。三是“权力要保证政令畅通”。每个领导干部一旦有了权力之后,要认真贯彻党的路线、方针、政策,保证政令畅通,自觉克服“各行其是、各自为政、互相扯皮、互相拆台”的不良倾向,不能搞“你有政策,我有对策”,更不能“权力在手,我行我素”,要确保大政方针政策真正落到实处。

第二,处理好权力与责任的关系。“任重者其忧不可以不深,位高者其责不可以不厚”。领导干部不论职位高低,权力大小,都面临着是运用权力全心全意为人民办事,还是滥用权力以权谋私这一考验。能否经受住这一考验,是衡量一个领导干部素质高低、贡献大小的综合尺度,是一个领导干部能否廉洁自律、无私奉献的重要标志。对领导干部而言,权力意味着责任和付出,权力越大,责任越大,付出越多。“官”是为人民服务的岗位,“权”是为人民服务的工具。每名领导干部都拥有与其职位相称的权力,其在行使权力的过程中不仅应履行一定的义务,而且应承担一定的责任。权力和责任是相互依存的矛盾统一体,从来没有无权力的责任,

个人岗位廉政承诺书

根据干部廉洁自律有关规定和作风建设有关要求,本人承诺如下: 1、认真履行岗位职责,严格执行党风廉政建设各项规定,廉洁从政,秉公办事。积极抓好分管线党风廉政建设责任制。 2、严格遵守台州市委“七个减少”、“四个不”、温岭市政府“三项禁令”,做到不在工作日午餐饮酒;不在工作时间内进行网上聊天、炒股、玩电脑游戏;不在下基层开展公务活动时,接受基层单位在经营性酒店的招待。 3、不利用职权收受单位和个人的礼金、礼券、礼卡和礼品,报销属于个人支付的费用,为本人、亲友及他人谋取非法利益。 4、不违反规定干预和插手工程建设招投标活动。 5、不用公款相互吃请、游山玩水和进行高消费娱乐等行为。 6、不违反规定驾驶和使用公车。 7、不参与任何形式的封建迷信、赌博等活动。 8、对服务对象态度热情,言行礼貌,办事到位,不“吃、拿、卡、要”。 9、带头遵守开发区的各项规章制度,维护和树立开发区机关的良好形象。

根据干部廉洁自律有关规定和作风建设有关要求,本人承诺如下: 1、认真履行岗位职责,热情礼貌,廉洁从政,秉公办事。 2、严格遵守党风廉政建设责任制和开发区的各项规章制度,不“吃、拿、卡、要”。 3、做到不在工作日午餐饮酒;不在工作时间内进行网上聊天、炒股、玩电脑游戏;不在下基层开展公务活动时,接受基层单位在经营性酒店的招待。 4、不利用职权收受单位和个人的礼金、礼券、礼卡和礼品,报销属于个人支付的费用,为本人、亲友及他人谋取非法利益。 5、不违反规定干预和插手工程建设招投标活动。 6、不用公款相互吃请、游山玩水和进行高消费娱乐等行为。 7、不参与任何形式的封建迷信、赌博等活动。 8、不违反规定驾驶和使用公车。

党员干部党风廉政建设个人总结

党员干部党风廉政建设个人总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 党员干部党风廉政建设个人总结 根据市局党组《关于对xx年度党风廉政建设和反腐败工作实施意见的通知》精神,我认真对照党风廉政建设责任制对自己工作情况进行了自查,具体总结如下: 一、认真学习,加强修养,构筑防腐拒变的道德防线 党员领导干部廉洁从政是新时期从严治党、端正党风的重要前提,是贯彻落实党的路线、方针、政策,促进改革开放和经济建设,维护政治、社会稳定的重要保证。端正党风、反腐倡廉是新时期赋予每位领导干部肩上的一项长期而又艰巨的任务。作为一名党员领导干部,自己能在日常工作和生活中高度重视学习,不断加强思想修养,努力提高对党风廉政建设的认识,不断构筑防腐拒变的道德防线。一是认真学习好“两个条例”、党纪条规和廉洁自律手册,以及中央、省、市有关党风廉政建设的文件精神。二是积极参加市局区委中心学习组学习。在学习中认真准备,主动发言,畅谈体会,提高认识,最后达到了共同提高的目的。三是认真贯彻落实中央、省、市关于利用重大典型案件对党员干部进行警示教育的精神,带头参加警示教育学习。四是认真学习党的基本理论和基础知识,做“三个代表”的忠实实践者。 通过以上学习活动,自己在党风廉政建设方面的认识有了很大的提高。自己更加自重、自省、自警、自励,树立了更加牢固的马克思主义的世界观、人生观、价值观,真正从思想上筑起了一道永不倒塌的拒腐防变的坚固防线。 二、严查细找,狠抓落实,带头严格执行党风廉政建设责任 第2 页共6 页

正确处理三种关系

正确处理三种关系 张永刚 一、正确处理正副书记之间的关系 正副书记之间的团结是贯彻民主集中制的基本保证。哪个单位正副书记之间团结好,哪个单位党组织战斗力就强,部队建设形势就好,民主集中制就能很好地贯彻落实;反之,正副书记“各吹各的号,各弹各的调”,不能很好地配合,贯彻民主集中制就无从谈起。因此,正确处理好正副书记之间的关系,是贯彻民主集中制的首要环节。从解决这方面问题的实践来看,主要是引导党委正副书记做到“三个明确”和“三个互相”。一是明确正副书记是搭挡的合作,不是对手的竞争,思想上要互相信任不猜疑。正副书记是一个单位的军政主官,但如果不能正确理解党委集中领导下的首长分工负责制,缺乏全局观念,或是把自己分管的工作看得过重,不注重与别人分管的工作衔接和配合,就会使搭挡的合作成为对手的竞争。久而久之,就会因工作上的一些矛盾,逐渐转化为相互之间思想感情上的分歧,出现不团结现象。所以,处理好正副书记之间的关系,首先必须从思想上相互信任和相互谅解,不乱猜疑。二是明确正副书记是工作上的分工,不是权力上的分配,工作中要互相支持不拆台。有的正副书记之所以闹不团结,往往是把自己分管的工作看成是个人的“特权”,在自己的“自留地”里抛开党委集体领导,大权独揽,把“分工”看成是“分权”。这就背离了党的民主集中制,也是党的纪律所不允许的。为此,正副书记要从党委建设的大局出发,工作上勇挑重担,自觉配合,特别是对一些棘手问题更要积极负责,互不推诿。在行使权力上不争高低,不争“谁说了算”,不争“拍板权”,不树立个人的权威;在执行党委决议中不搞随意性,不以行政首长的身分擅自改变党委的决议;在党内不搞“家长制”,自觉摆正个人与集体的位置,充分发扬民主。三是明确正副书记在党内是平等的关系,是一个战壕里的战友,不是两股道上的“马车”,感情上要互相沟通不冷淡。正副书记既有工作关系,又有感情关系。彼此之间感情深了,大事好商量,小事能善断;感情隔膜了,小事能闹大,大事能闹炸,自然民主集中制就贯彻不好。因此,正副书记要注重在工作中培养感情,多沟通、多交流,珍惜共事的友谊。达到“在位是战友,离开是朋友,共事时间有限,友谊地久天长”的境地,从而创造和优化贯彻民主集中制的良好环境。 二、正确处理民主与集中的关系 党内民主与集中是相互依存、相互制约和相辅相成的。民主与集中具有内在的一致性,正确认识和处理民主与集中的关系,是贯彻执

工程项目管理人员廉洁从业有关规定

工程项目管理人员廉洁从业有关规定(草) 工程项目管理是一个系统的工程,党风廉政建设至关重要。工程项目管理人员的廉洁自律是完成好一个工程项目的根本保证。为了加强工程建设管理工作和规范工程项目管理人员的廉洁自律的行为,根据工程管理中不同阶段的实际情况特制订本准则。 一、总则 工程项目管理人员在工程项目管理的全过程中严格执行和遵守国家的法律和法规,执行和遵守政府颁发的各项基本建设管理制度。党员和干部要严格遵守党的纪律和中央制订的一系列廉政制度和规定并要在行动上做出表率。 二、工程廉政协议 1、廉政协议书的主要内容:(见附件) 三、工程招投标 1、项目部工程招投标的文件必须经过集体讨论形成一致意见后才能发出。 2、项目部的领导不参加本工程项目的评标,项目部派出参加评标的人员经研究后在招标前24小时通知本人。

3、项目部原则商委托招标公司的人员参加评标专家的抽取工作,特殊情况下也可以委派项目部的管理人员参加评标专家的抽取工作。 4、参加评标的人员必须遵守评标工作纪律和评标工作规则。 5、工程项目管理人员不得参与工程招投标中投标单位的任何活动,不能收受贿赂和有价证券。 6、参加评标的工程项目管理人员,要接受评标监督单位的监督和检查。 四、材料设备的招标和采购 1、按国家和政府的规定必须实行招标的材料和设备执行国家和政府的规定。 2、项目部自行组织的材料设备招标和采购首先要编写设备材料招标采购的技术标准,提供技术文件和资料,制订《设备材料招标采购清单》,经集体讨论后发出。 2.1 招标采购原则上选择三家以上的供应商进行公开招标采购。 2.2 评标结束后项目部总经理办公会进行决标。 3、招标采购期间原则上不去供应商厂家考察,不参加供应商的任何邀请活动,不收受贿赂和有价证券。

个人廉政建设承诺书

个人廉政建设承诺书 个人党风廉政建设承诺书 为了认真贯彻上级党风廉政建设的各项规定,落实公司有关“一岗双责”、改进作风的安排部署,我自愿在党风廉政建设方面做出如下承诺: 1、保证自觉贯彻落实上级和公司“惩治和预防腐败体系建设”的各项工作要求,保证阳光安全评价业务,清清白白做人。 2、保证在自己职责内具体落实“一岗双责”,搞好自己分管工作范围内的党风廉建设工作。 3、保证对职责范围内的反腐倡廉工作负责,做到党风廉政建设工作与日常评价工作一同布置,一同检查,一同考核。 4、保证认真落实公司“八坚持、八不准”,严格规范自己的从业行为、行业作风。在技术服务中,坚持公开、公平、公正的原则,绝不弄虚作假。 5、积极参加“警示教育”、“传统教育”等思想教育活动,在政治思想上始终保持警钟长鸣,在工作生活中严格依法要求自己。 6、保证遵守《廉政准则》、“九条纪律”和“双五条规定”,不在实施评价项目过程中收取礼金、有价证券、支

付凭证、商业预付卡等。保证不发生以权谋私、权钱交易、收受贿赂和失职渎职等违纪行为。 承诺人: 北屯粮食分局领导干部廉政承诺书 为全面落实党风廉政建设责任制,不断加强党风廉政建设和反腐败工作,根据《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等有关规定,结合工作实际,现对个人廉洁从政公开承诺如下: 一、自觉同党中央保持高度一致,认真落实党风廉政建设责任制。严格遵守党的政治纪律、组织纪律;坚持“一岗双责”,在管好自己的同时,加强对分管科室人员的廉政教育,做到经常联系、及时提醒、有效预防。对职责范围内的党风廉政建设切实负起领导责任。 二、提高认识,加强思想建设。对不良现象、不正之风敢抓敢管,真正履行一个党员领导干部职责;不阳奉阴违、自行其是;不滥用职权、玩忽职守;不独断专行、放任自流;严格按民主集中制原则办事,依法行使权力。 三、严格规范公务活动、社交活动和个人活动。廉洁办事,不接受任何影响公正执行公务的利益;不索取、收受管理、服务对象以各种名义馈赠的礼金、有价证券和贵重物品;不收受与职务、公务有关的所谓好处,一旦发生,自觉拒收并主动退还或及时上交并登记在册;不参与任何形式的赌博

青年学生阅读要处理好三种关系阅读附答案

青年学生阅读要处理好三种关系 ①当前,“让阅读成为一种生活方式”逐渐成为人们的共识。但是,毕竟时间有限,对于广大青年学生来说,“读什么”“如何读”则是亟须解答的问题。笔者认为,青年学生读书要处理三种关系。 ②就读书内容来说,要处理好本末关系。所谓“本”就是关切到修身立德,有助于我们走向善道、树立核心价值观的好书。所谓“末”,就是与核心价值观关系不大,非主流文化的著作。 ③一个时代有一个时代的主题和核心价值观。我们的时代主题就是为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗,核心价值观就是社会主义核心价值观。社会主义核心价值观与古代优秀文化“一以贯之”,培育社会主义核心价值观必须根植于中华优秀传统文化的深厚沃土。广大青年要在阅读中华优秀传统文化经典著作上下功夫,把古代优秀的思想积淀、文化传统内化为我们修身的基础,转化为忠孝仁义之行。这样,就为培育社会主义核心价值观确立了文化根基。 ④诸多反映时代主题的优秀作品,也要成为青年学生的朋友。根据著名作家路遥的长篇小说《平凡的世界》改编的同名电视剧播出后,在社会上引发了人们重温时代优秀经典的热情。《平凡的世界》彰显的伟大精神正是自强不息、坚忍不拔的中国精神!厚道、友善、诚信、刚毅的美德不正是我们时代所应该大力弘扬的吗? ⑤就读书次第上说,要处理好先后关系。读书既可以明志,又可以丰富自己的学识。以《诗经》为例,既可以学到“迩之事父、远之事君”的道理,又“多识于鸟兽草木之名”。阅读可以使我们获得道德与学识的双重提高。《论语·学而》篇的“行有余力,则以学文”,意思是指学有先后,先学孝悌谨信仁爱之事,再去学习六艺之文。即先修德,再去学习知识与技能,“尊德性而道问学”。所以,青年学生读书,应该先读修德之书,再读拓展专业技能之书。否则,才高八斗,德基不厚,何以成为“人才”! ⑥就读书用力上说,要处理好厚薄关系。《中庸》说“致广大而尽精微”。“尽精微”与“致广大”就是“厚”与“薄”的关系。我们读书既要“致广大”,又要“尽精微”。哪些书需要致广大,哪些书需要尽精微,则须加以区分。需要常读、研读、深读的著作,就是需“尽精微”的著作。这种书需要反复品味,涵泳其中,学思结合,越读越厚,最后熟知于己。千百年来的经典著作,原文不长,但注释很多,书越读越厚。我们读这些著作,就要尽其精微,发起精髓。否则,其书之精,其理之微,只依靠泛泛阅读是难以体察的。有些书则须要博览、快速、略读,开拓视野、扩大知识面。 ⑦在电子化阅读时代,电子书、微博、微信等多种电子阅读方式迅速来袭,大有取代传统阅读之势,但电子阅读作为“致广大”则可,作为“尽精微”的阅读方式则不可。因为电子阅读方式使得我们无法迅速反复翻阅前后文内容,更无法及时写下我们的批注,无法深入研读。电子书的优势在于其自身强大的查询与检索功能,但用电子书研读经典,久而久之,就如同过眼云烟,无法积淀出醇厚的思想。在新兴媒体阅读时代,传统阅读方式不可丢弃,更不可为了“致广大”,求新奇,而忽略“尽精微”的传统阅读。 (选自2015年11月5日《中国科学报》有删改) 1.读完这篇文章,你对青年学生阅读“读什么”“如何读”的认识是 2.阅读第⑤自然段,说说作者如何论述读书的先后关系的。 3.阅读⑥⑦自然段,以一部文学名著为例,说说你是怎样做到“尽精微”的。 1.答案示例:要多读、先读修德之书,少读、后读非主流文化的书;精读与略读相结合。 2.答案示例:首先以《诗经》为例阐述读书的双重作用;接着引用《论语》中的话论证

工程项目管理的高效团队建设与管理

题目:工程项目管理的高效团队建设与管理 学号: :

工程项目管理的高效团队建设与管理 摘要组织是目标实现决定性因素,而目标的实现要通过好的管理得以实现,这就说 明好的管理必须建立高效团队。高效的团队在企业经营活动中显示了强大的生命力,团队部成员通过协作共同解决问题,使管理目标得以实现。项目团队是以项目组织的规建立为基础,并形成于项目组织框架之中。项目运作实践表明:项目管理组织的规 建立是高效项目团队建设的基础。表现在:首先,项目管理组织建立的原则决定影响高效团队建设。优秀项目团队更能产生在按这样几个原则建立的项目组织里:一是有明确目的性——使企业生产要素的配置按项目的需求处于动态组合状态。二是保证决策指挥的统一——有利于企业部多项目之间的协调和企业对各项目的有效控制。三是要使施工企业管理体制与机制和工程项目管理体制与机制要求一致。四是创造人尽其才的环境,减少管理层次,精干人员,强化自有资源,组装社会资源。五是有利于强化合同管理与履约责任。因此如何塑造高效项目团队问题,不仅是一个人才战略问题,而且是推行项目管理中一个必须重视与解决的现实问题。 关键词:工程项目团队建设高效性 一.团队建设的意义 众所周知, 一个项目管理的成败好坏是和项目建设中的项目经理和项目成员密不可分的, 项目团队成员对项目的成功是极其重要的。项目经理要依靠项目团队, 因为他通常并不具有项目需要做的所有工作的专业知识。对于任何项目团队, 必须有一个指挥所有工作的领导, 保证使项目团队明确项目所要求的结果, 保证项目团队成员知道对他们的期望以及分享信息的重要性。项目经理必须保证他的项目团队了解并把重点放在项目所要求的结果上。项目经理还要在沟通冲突解决办法和项目绩效方面起到一个促进者的作用。对于一个成功的项目, 项目经理必须建立和领导一个有效的项目团队。团队建设是一个对不同的个人组成的群体施加影响的过程, 群体里的每个个人都有自己的目标、需要和观点, 他们为了搞好项目而有效地在一起工作, 团队实现的成就应当多于个人成就之和。每个团队都需要激励, 团队激励是一种过程, 项目经理借助它影响队员完成该做的工作。那么如何在团队部形成统一、有序、高效的工作气氛, 怎样才能使项目成员有效地组织起来, 创造出一种开放、自信、团结、协作的团队氛围, 使项目成员强烈希望为实现项目目标做出贡献。为此, 我认为应该项目管理组织的组织形式也决定与影响高效项目团队建设。对承包人来说,施工项目组织形式在实际工作中具体形式一般有以下四种:1、部门控制式施工项目组织。其特点是:它是按照职能原则建立的施工项目组织;不打乱企业现行建制;项目终止后建制归原。2、混合工作队式施工项目组织。这一组织形式的特点是:它是按照对象原则建立的施工项目组织;企业职能部门处于服从地位;项目实施中自主权比较大。3、矩阵式施工项目组织。这一组织形式的特点是:它是现代大型项目中新型的组织形式;它把职能原则与对象原则结合起来,既发挥职能部门的纵向优势,又发挥项目组织的横向优势。4、事业部式施工项目组织。其特点是:它是比较流行的项目组织,特别是适宜母—子公司模式,特别适用于远离公司本部的工程承包;享有相对独立经营权,可以是一个独立单位。在以上四种组织形式中,从组织实践看,矩阵式项目管理组织与事业部式项目管理组织比较有利于优秀项目团队的产生。前

监理过程中的廉政建设管理

廉政建设管理 一、设立廉政建设管理机构 由公司监察部与总监联合建立监理服务项目廉政建设管理小组,公司主管监察工作部部长为领导小组组长,总监办设立廉政建设监察员(项目副总监兼任),监察员每月向公司监察部递交监察报告,公司监察部不定期向项目承包人或建设单位发放监理工程师效能调查表,效能调查表将记入项目总监和各专业监理工程师管理档案,并与监理人员的年终奖挂勾。 二、向业主或承包人发放项目调查单 1、征询项目管理过程情况 2、征询监理工程师工作情况 3、征询项目建设管理情况 4、征询项目五大控制情况 三、建议项目廉政建设管理制度 1、监理工程师工作岗位职责 根据工程项目管理的需要,公司将在项目设立总监理工程师、副总监、合同管理专业工程师、试验检测工程师、测量专业工程师、桥梁专业工程师、隧道专业工程师、安全环保工程师、交安设施专业工程师等监理岗位工程师,所有工程师签署的文书资料均应加盖项目公章才为有效,项目公章由专人保管,所有盖章必须进行登记; 工程数量签署确认是监理工程师工程现场管理的重要手段,确保客观真实有效地从事工程计量是每位监理工程师的义务,任何监理人员无权以工程量签认作为筹码要胁承包人,其要胁行为均属违法,当受到法律的制裁;公司决定在每个施工现场建立相互制约机制,由专业监理确认初始计量数据,报总监办测量专业工程师、安全环保工程师和合同管理专业工程师共同验收并确认,经总监代表核

查签发业主审定。安全环保工程师对安全文明施工专项资金有绝对计量否决权,除此以外,对于存在安全隐患的分项工程计量仍有否决权,当安全环保工程师提出否决而专业监理工程师有不同意见时,由总监代表作为协调人最终裁定。 监理员设立计量统计员、桥梁监理员、隧道监理员、试验员、安全监理员、测量员,现场监理员负责日常的统计监理工作、当好监理工程师的助手、巡视施工现场、及时反馈发现的施工现场问题(包括安全、质量、进度和环保等)、做好施工旁站记录等有关监理工作,监理员未经总监办授权无签字确认权。 被公司正式聘为监理工程师和监理员,在公司工作期间,除每月收入发放中扣除相应风险金外,其相关证件必须至少滞留一件有效证书(职称证或监理工程师资格证)。 2、监理工程师的行为管理规定 (1)监理工程师应遵循独立、客观、公正、公平、公开原则,严格按照监理合同从事工程监理活动;每天两次巡查工地,记录每天所发生的和所处理的工程施工事件,对已完成的分项工程组织评定及检查验收;按月向总监办上交监理日志及分项工程评定报告。 执行监理人已经检查发现并已责令整改的项目,执行监理人应独立负责跟踪落实,未曾整改完成虚假签署证明整改完成视为执行监理人的严重不作为行为。因此造成事态扩大化并已出现事故,相关责任人除承担法律责任外,还应负担公司的经济损失,经济赔偿一般不低于主管部门对事故处罚额的15-20%。 (2)不得利用工程请款、现场签证等监理工作收受承包人礼金、有价证券、贵重礼品等贿赂。不得接受承包人吃请、高档娱乐消费或到风景名胜区旅游;不得利用工作时间或法定工作日的休息时间聚众赌博或者以赌博方式向承包人管理人员索取贿赂; (3)坚持秉公监理,不得有意控制承包人,索要各种好处,不得故意刁难或包庇纵容承包人;不得以工程质量、工程数量及安全管理等约束条件作为索贿条件进行实质性经济交易,或串通相关监理工程师故意隐瞒工程质量问题,降低工程质量标准,更换建筑材料的规格、品种和材料数量,以此达到个人目的。 (4)不得要求承包人为其购置办公用品、通讯、交通工具,监理检测仪器、设备等,或为其报销交通、通讯的费用; (5)监理人员必须常驻施工现场执业,不得脱岗,或同时在两个或两个以上监理单位执业;或执业不敬业、不作为,不处理日常的监理工作,经常性寻求工作责任的推卸方法。

岗位廉政承诺书

根据领导干部廉洁自律有关规定和党风建设有关要求,本人郑重承诺如下: 1、认真履行岗位职责,严格执行党风廉政建设各项规定,廉洁从政,秉公办事。积极抓好分管线党风廉政建设责任制。 2、严格遵守昆明市委“七个减少”、“四个不”、市政府“三项禁令”,做到不在工作日午餐饮酒;不在工作时间内进行网上聊天、炒股、玩电脑游戏;不在下基层开展公务活动时,接受基层单位在经营性酒店的招待。 3、不利用职权收受单位和个人的礼金、礼券、礼卡和礼品,报销属于个人支付的费用,为本人、亲友及他人谋取非法利益。 4、不违反规定干预和插手工程建设招投标活动。 5、不用公款相互吃请、游山玩水和进行高消费娱乐等行为。 6、不违反规定驾驶和使用公车。 7、不参与任何形式的封建迷信、赌博等活动。 8、对服务对象态度热情,言行礼貌,办事到位,不“吃、拿、卡、要”。

根据干部廉洁自律有关规定和作风建设有关要求,本人承诺如下: 1、认真履行岗位职责,热情礼貌,廉洁从政,秉公办事。 2、严格遵守党风廉政建设责任制和各项规章制度,不“吃、拿、卡、要”。 3、做到不在工作日午餐饮酒;不在工作时间内进行网上聊天、炒股、玩电脑游戏;不在下基层开展公务活动时,接受基层单位在经营性酒店的招待。 4、不利用职权收受单位和个人的礼金、礼券、礼卡和礼品,报销属于个人支付的费用,为本人、亲友及他人谋取非法利益。 5、不违反规定干预和插手工程建设招投标活动。 6、不用公款相互吃请、游山玩水和进行高消费娱乐等行为。 7、不参与任何形式的封建迷信、赌博等活动。 8、不违反规定驾驶和使用公车。

根据干部廉洁自律有关规定和作风建设有关要求,本人承诺如下: 1、认真履行岗位职责,执行党风廉政建设责任制,廉洁从政,秉公办事。 2、严格遵守河南市委“七个减少”、“四个不”、温岭市政府“三项禁令”,做到不在工作日午餐饮酒;不在工作时间内进行网上聊天、炒股、玩电脑游戏;不在下基层开展公务活动时,接受基层单位在经营性酒店的招待。 3、不利用职权收受单位和个人的礼金、礼券、礼卡和礼品,报销属于个人支付的费用,为本人、亲友及他人谋取非法利益,不接受能对公正执行公务有影响的宴请。 4、不利用职权和职务上的影响为配偶、子女及他人强行推销经营的产品及书报杂志等。 5、不违反规定干预和插手工程建设招投标活动。 6、不用公款相互吃请、游山玩水和进行高消费娱乐等行为,不接受下属单位或企业安排的私人旅游活动。 7、不违反规定驾驶和使用公车。 8、不参与任何形式的封建迷信、赌博等活动。 9、对服务对象态度热情,言行礼貌,办事到位,不“吃、拿、卡、要”。 10、严格遵守各项规章制度,维护和树立机关的良好形象。

党员干部廉政个人总结

党员干部廉政个人总结 党费是党员向党组织交纳的用于党的事业和党的活动的经费。交纳党费是党员对党组织应尽的义务,是党员关心党的事业的一种表现。下面是职场范文网和大家分享党员干部党风建设廉政个人总结文章,仅供参考,欢迎大家喜欢阅读。 根据上级纪检部门的具体安排,我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,系统学习了党的和十八届三中全会精神。按照上级关于加强党风廉政建设的指示,切实落实党风廉政建设责任制的各项要求,把党风廉政建设工作与本职工作相结合。现结合本人的实际,将个人执行党风廉政建设情况总结如下: 一、本人廉洁自律执行情况 1、加强学习,不断提高思想认识,增强了自觉执行党风廉政规定的自觉性。 认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习有关廉政建设方面的规定政策,深入学习党的会议精神、十八届三中全会精神、《党的十八届三中全会(报告)学习辅导百问》、《履职故事〃走近党代表》、《理论学习2013》等,还紧密结合我场工作实际,学习了林业理论和职业道德建设方面的有关规定,以及旅游知识法律法规等内容。通过学习和对照检查,思想认识有了新提高。切实把为全场人民造福作为自己的行动指南。按照上级纪检部门的有关要求,经常性的学习党

纪法规和廉政建设的有关规定,学习中纪委提出的关于领导干部廉洁自律的“八项规定六条禁令”。不断增强自律意识,提高自身思想修养,与党中央和上级保持一致,以此端正工作作风、生活作风。 2、正确对待权力,认真履行好职责。按照党风廉政建设落 实情况,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定,一年来,没有违反廉政规定和制度的行为。对家人能严格要求,严以律己。从来没有利用职务为家庭谋私利,从事个人经商活动。在公务活动中由本人经手的事务,一律经主要领导审批同意,本人不自作主张。对分管范围内的党风廉政建设责任制能抓好落实,与同志们能经常进行思想交流,互相鞭策,互相促进。在财务报销方面,先请示申报,再逐级审批,杜绝了违纪违规事件的发生。 3、努力做好本职工作,积极配合主要领导做好工作。 能够同全场干部职工团结一致,密切配合,勤奋工作。真正做到该做的事情积极去做好,不该做的事情不去管闲事,该忙的忙,不该忙的不忙。廉洁自律,保持共产党员本色。按照场纪委和上级党风廉政建设的要求,对照各项规定: (1)、没有收受过任何单位和个人的现金、有价证券、支付凭证等;

当你负债累累时,处理好与这三种人的关系,你将走出沉重

当你负债累累时,处理好与这3种人的关系,你将走出沉重 一个人在生活中,难免会有负债累累的时候,这个时候,每天心情都是沉重的,看天的颜色也是凝重的,即使晚上睡觉,也会被穷醒,这种滋味真是难受啊。 债主天天打电话催债,身边的亲朋好友也会看不起你,你的心情糟透了,有时真想逃离这个世界,可是自己身负重债,逃到哪儿都逃不掉这债务的压力,即使你走到了一个新的地方,你的爱人孩子也会受到连累,所以只能干着急。 那么一个人在背负重债的时候,是不是就一点希望也没有呢?其实,不是你没有希望,而是你的心沉浸在这巨大的压力中,不能自拔,你也就没有动力去赚钱,导致这种生不如死的感觉。一个人在负债累累时,只要处理好与这三种人的关系,那么,你就可以减轻心理负担,轻装上阵,从而更好的状态去赚钱,还掉债务。 那么,是哪三种人呢? 第一,处理好与债主的关系 有人说,欠债的人与债主天生就是一对冤家,其实不然,当初债主把钱借给你,是信任你的,支持你的,可见债主与你以前可能是极要好的朋友,只是他现在要用钱,而你又没能力还钱,所以才导致你们关系紧张的。 当然,债主天天逼债,是怕你把债赖掉,本意不是不让你过好日子,你现在的状况也是不可能还债的,所以他心里很着急。这种情况下,你要主动跟债主沟通,说明自己只是暂时还不上,但绝不可能不还钱,你要让他觉得,你还是一个值得信赖的人。 你可以保证在一个期限里,把钱完全还上,并且在这个期限里,每一个阶段打一笔钱,这样保证之后,你就获得了一个缓解压力的空间,你要用这宝贵的时间,争取多赚钱,把朋友的钱按时还上。 第二,处理好与至亲的关系 当你受到了债主的威胁后,你的父母爱人孩子都知道了这件事,他们会心痛你,也会恨铁不成钢,没想到以前光鲜的你,现在欠了人家这么多债。他们会责备你,但是绝对不会轻蔑你,只会为你担心。 当然了,他们的心情也不好受,毕竟你欠了这么多的债,对家庭生活是有很大的影响的,爱人的护肤品,衣服,包包买不成了,孩子想要的玩具,想要去玩的地方去不成了,这些你看在眼里,心里很难受,但是更让你心痛的是,父母这么大年纪,为了给你还债,竟然去打工,他们本该好好的安度晚年,但是为了孩子,他们任何付出都不怕。 这时,你要尽可能安抚好家人的情绪,让他们不为你担心着急,好好做他们的思想工作,并且拿出实际行动,尽可能的多赚些钱,当然你的赚钱方式要合法合理,这样当你有了稳定的经济收入,并且债务也可以一点点的偿还了,那么你的家人就会对你放心了。

项目管理中的如何管理团队建设

项目管理的方法相对是现代的,它是以一套独特而相互联系的任务为前提,通过项目经理和项目团队的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制,旨在实现项目特定目标的管理方法体系。 纵观项目管理的发展史,项目经理在管理项目时一贯参照三条标准:成本、进度和质量。认为其他的考虑都是次要的。实践证明:无论用上述三条标准中的哪条标准去衡量,这种项目管理方法都不是很成功。 用上述三条标准来衡量,为什么结果并不令人满意?问题的答案就在于:只有进度、成本和质量三条标准是不够的,另外一条很重要的标准被忽略了,那就是人力因素。人力因素在保证低成本、快速度和高质量地完成项目的过程中发挥着重要的整合作用。 因此,把握项目管理中人力资源的特点,有针对性地对项目团队形成期的人力资源整合、项目团队震荡期的人力资源协调、项目团队正规、表现期及以后的人力资源激励和安抚进行统筹管理,才会项目管理的成功。 一、项目中的人力资源 对于项目而言,人力资源就是所有同项目有关的人的能力。项目团队成员属于内部人力资源,而其他则为外部人力资源。项目人力资源管理与一般企业和事业单位的人力资源管理不同之处在于项目寿命周期各阶段任务变化大,人员变化也大,相同之处在于都要对人力资源进行外在和内在因素的管理。 对人力资源外在因素进行量的管理主要是根据项目的进展情况进行人员调配,使人力资源及时地满足项目的实际需要,在数量上做到不多也不少。要做到这种程度,项目人力资源管理就要同项目管理的其他方面例如项目进度管理紧密结合起来。

对人力资源内在因素进行管理主要指对人力资源进行心理和行动的管理。这就需要运用科学的方法了解项目团队成员和其他利害关系者的心理和思想,进行必要的教育和引导,对其行为进行矫正、控制和协调,充分调动他们的主观能动性、积极性和创造性,进而保证项目目标的实现。这也就是我们平常所说的激励。 二、项目人力资源管理的主要内容项目管理论坛 项目人力资源管理包括三个前后联系的方面:组织规划、建立项目管理团队和进行项目管理团队建设。 1.组织规划。组织规划就是确定项目管理需要的角色,各角色应负的责任以及诸角色之间的从属关系。一是项目同其他组织的联系。项目总是处于一定环境之中,项目团队必然要同环境发生各种联系。二是对项目管理人员的要求。 这些要求包括性别、年龄、品德、性格、经历、学历、专业技术水平、工作能力、责任心、何时需要、需用多长时间等等。三是限制和约束组织规划的各方面情况。组织规划工作会受到各种客观条件的限制。 2.建立项目管理团队。从各种渠道物色团队成员,同有关负责人谈判,将合乎要求的人编人项目团队,将组织规划阶段确定的角色连同责任分配给各个成员并明确他们之间的配合、汇报和从属关系,这就是建立项目团队的工作内容。 这项工作要以人员配备计划为依据。项目团队成员可从组织内部和外部招收。考虑内部来源时,项目团队成员人选除了满足人员配备计划的要求以外,至少还要考虑以下几点:以前的经验、个人性格和爱好。从外部招收项目团队成员有多种方式:兼职、借调、咨询、承包等。人员配备计划要求的项目团队成员全部到位之后,项目团队才算组建完毕。项目管理者联盟文章

项目廉政建设管理办法

巴中市交通发展总公司在建工程项目 廉政建设管理办法 第一章总则 第一条为切实做好廉政建设工作,坚决贯彻执行中纪委十七届五次会议要求,四川省第九届纪律检查委员会第七次全体会议精神、巴中市第二届纪律检查委员会第七次全体会议的决议。结合巴中市交通发展总公司在建工程项目的实际情况,特制定本办法。 第二条凡参与巴中市交通发展总公司在建工程项目的建设、施工、监理单位,要充分发挥党组织的战斗堡垒作用,加强对全体干部职工的廉政教育,强化全体干部职工全心全意为人民服务的思想,树立勤政为民、一心为公、清正廉洁的意识,培养一批政治清廉、业务过硬、工作踏实、作风正派的干部职工队伍,确保“工程优良,干部优秀”,把巴中市交通发展总公司在建工程项目建设成为成为合格工程。 第二章廉政建设规定 第三条凡参与巴中市交通发展总公司在建工程项目建设的全体施工及管理人员要认真学习和坚决贯彻执行中纪委、省纪委、市纪委的相关会议要求和决议的规定,切实把西华山隧道新建工程项目建设的勤政廉政工作落到实处。 第四条在工程建设中坚决贯彻执行交通部、省纪委及监察厅、建设厅联发《关于建设工程承包和工程廉政“双合同”制的通知》的精神,以及《反对不正当竞争法》等有关法律、法规,在签订工程承包及其它大宗采购等合同时,同时签订廉政合同。 第五条凡参与巴中市交通发展总公司在建工程项目的建设单位应严格按照中纪委、四川省纪委、巴中市纪委的廉政规定与纪律要求,规范在建工程项目的招标行为和施工管理行为。 第六条坚决反对挥霍公款、奢侈浪费,大手大脚讲排场等歪风,切实贯彻执行业务招待标准和中央关于厉行节约,制止奢侈浪费行为的八条规定和《廉政准则》。 第七条建设、施工、监理单位各级领导干部不准以私人名义承揽工程建设、设计等项目,从中谋取私利;不准家属、子女和其他亲属在自己管辖范围内分包项目活动、承揽工程及劳务承包。

党员干部个人廉政承诺书.doc

党员干部个人廉政承诺书

廉洁是指清廉、清白,不只是针对政府工作人员,所有的从业者都应该廉洁。下面是为大家搜集的党员干部个人廉政承诺书,供大家参考。党员干部个人廉政承诺书一党政领导廉政承诺书 我们作为领导干部,愿以自己的党性原则和人格作保证,自觉遵守如下承诺,如有违反,愿接受党纪、政纪处分,并承担相应的法律责任,欢迎广大群众监督。 1、严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守; 2、带头严格遵守党纪、政纪和《中国共-产-党党员领导干部廉洁从政若干准则》的规定,看好自己的门,管好自己的人; 3、不利用职权违反规定干预和插手建设工程招投标、经营性土地使用权出让、房地产开发及政府采购等市场活动; 4、廉洁奉公,不收受与自身行使职权有关系的部门(单位)及个人的现金、有价证券、贵重物品和支付凭证; 5、严格教育管理配偶、子女、亲属和身边工作人员,不默许或授意他们打着自己的旗号以权谋私; 6、公道正派,秉公办事,不任人唯亲、营私舞弊、与民争利; 7、不参与经商办企业,不到任何厂矿、酒店、公司和其他私营企业入股分红,不以任何理由和借口到自己职权范围内的下属部门、企事业单位、私营企业报销应由个人和亲属支付的各种票据或抵冲发票等。 8、艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受,不参与违反规定的各种娱乐休闲活动; 9、不违反规定操办家庭成员的婚丧喜庆事宜。 党员干部个人廉政承诺书二作为普通党员在反对四风加强作风建设教育实践活动中,坚决克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,保持共产党员先进性,在今后的工作中,我郑重向党组织承诺: 一、遵守党的政治纪律。高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚定理想信念,严格遵守党章,坚决与政府党组保持高度一致。 二、坚持求真务实、开拓创新。不做表面文章,重实干、求实效,把全部心

当前党员领导干部廉洁自律方面存在的问题和其治理对策的研究

当前党员领导干部廉洁自律方面存在的问题及其治 理对策的研究 中共新天镇委员会 一、新天镇基本情况: 新天镇现有18个行政村,22个党支部,有76名村干部、51名在职机关干部,1047名党员。长期以来,镇党委坚持把党员领导干部廉洁自律工作作为勤廉度评价体系的 重要建设内容和反腐倡廉工作的主要组成部分扎实推进。同时,也把此项工作作为在新形势下密切党群、干群关系的主要任务来抓,取得了显著成效。特别是随着学习实践科学发展观活动和创先争优活动的深入开展,广大党员的整体素质得到了普遍提高,党员的先锋模范作用得到较好地发挥,领导干部廉洁自律意识有了进一步增强。极大多数党员干部积极投身于本地经济建设和社会发展,形成了党风正、政风实,以实际行为积极实践“三个代表”重要思想良好局面,树立了为民、务实、清廉的良好形象。但由于客观环境的某些不利因素和个人素质等原因,极少数领导干部从政行为不廉洁,或多或少、或轻或重的存在这样那样的问题,影响党群、干群关系,影响科学发展观的贯彻落实和和谐社会的构建。 二、当前存的突出问题

1、对廉洁自律认识不足、重视不够。有的农村党员干部认为廉洁自律主要是针对上级领导,自己处在最基层,没多大的权力,缺乏滋生腐败的土壤,强调廉洁自律是小题大做;有的认为廉洁自律在基层只是一些小问题,过于认真,会影响团结;有的则认为廉洁自律完全是领导干部个人的思想道德修养问题,忽视了组织监督制约的必要性。由于认识上的偏差,致使一些农村党员领导干部对廉洁自律工作重视不够。 2、廉洁自律考核落实不到位。虽然年初把廉洁自律工作纳入倒了各支部党风廉政建设责任考核的内容中,但由于指标体系不太科学、完备,其结果不能真实、准确地反映被考核支部的工作情况,考核结果一般没有和领导干部的奖惩、任用挂起钩来,致使廉洁自律工作基本上是抓和不抓、抓得好和抓得差一个样。 3、少数党员理想信念淡化、宗旨意识淡薄。一是个别党员干部思想颓废,不求上进,对群众无真情,对事业无真心,在工作中避重就轻,避实就虚,避难就易,为官一任,一事无成。二是有的党员领导工作热情不高,敬业精神不强,作风上拖拉懒散,浑浑噩噩;思想上小富即安,满足于现状;工作中要求不严,标准不高,不图有功,但求无过,攀比待遇,意志消沉;三是极少数党员在原则问题上采取事不关己,高高挂起的态度,奉行“你好、我好、大家好”的处事哲学,

《青年学生阅读要处理好三种关系》阅读附答案

《青年学生阅读要处理好三种关系》阅读附答案 青年学生阅读要处理好三种关系 ①当前,“让阅读成为一种生活方式”逐渐成为人们的共识。但是,毕竟时间有限,对于广大青年学生来说,“读什么”“如何读”则是亟须解答的问题。笔者认为,青年学生读书要处理三种关系。 ②就读书内容来说,要处理好本末关系。所谓“本”就是关切到修身立德,有助于我们走向善道、树立核心价值观的好书。所谓“末”,就是与核心价值观关系不大,非主流文化的著作。 ③一个时代有一个时代的主题和核心价值观。我们的时代主题就是为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗,核心价值观就是社会主义核心价值观。社会主义核心价值观与古代优秀文化“一以贯之”,培育社会主义核心价值观必须根植于中华优秀传统文化的深厚沃土。广大青年要在阅读中华优秀传统文化经典著作上下功夫,把古代优秀的思想积淀、文化传统内化为我们修身的基础,转化为忠孝仁义之行。这样,就为培育社会主义核心价值观确立了文化根基。 ④诸多反映时代主题的优秀作品,也要成为青年学生的朋友。根据著名作家路遥的长篇小说《平凡的世界》改编的同名电视剧播出后,在社会上引发了人们重温时代优秀经典的热情。《平凡的世界》彰显的伟大精神正是自强不息、坚忍不拔的中国精神!厚道、友善、诚信、刚毅的美德不正是我们时代所应该大力弘扬的吗? ⑤就读书次第上说,要处理好先后关系。读书既可以明志,又可以丰富自己的学识。以《诗经》为例,既可以学到“迩之事父、远之事君”的道理,又“多识于鸟兽草木之名”。阅读可以使我们获得道德与学识的双重提高。《论语·学而》篇的“行有余力,则以学文”,意思是指学有先后,先学孝悌谨信仁爱之事,再去学习六艺之文。即先修德,再去学习知识与技能,“尊德性而道问学”。所以,青年学生读书,应该先读修德之书,再读拓展专业技能之书。否则,才高八斗,德基不厚,何以成为“人才”! ⑥就读书用力上说,要处理好厚薄关系。《中庸》说“致广大而尽精微”。“尽精微”与“致广大”就是“厚”与“薄”的关系。我们读书既要“致广大”,又要“尽精微”。哪些书需要致广大,哪些书需要尽精微,则须加以区分。需要常读、研读、深读的著作,就是需“尽精微”的著作。这种书需要反复品味,涵泳其中,学思结合,越读越厚,最后熟知于己。千百年来的经典著作,原文不长,但注释很多,书越读越厚。我们读这些著作,就要尽其精微,发起精髓。否则,其书之 精,其理之微,只依靠泛泛阅读是难以体察的。有些书则须要博览、快速、略读,开拓视野、扩大知识面。 ⑦在电子化阅读时代,电子书、微博、微信等多种电子阅读方式迅速来袭,大有取代传统阅读之势,但电子阅读作为“致广大”则可,作为“尽精微”的阅读方式则不可。因为电子阅读方式使得我们无法迅速反复翻阅前后文内容,更无法及时写下我们的批注,无法深入研读。电子书的优势在于其自身强大的查询与检索功能,但用电子书研读经典,久而久之,就如同过眼云烟,无法积淀出醇厚的思想。在新兴媒体阅读时代,传统阅读方式不可丢弃,更不可为了“致广大”,求新奇,而忽略“尽精微”的传统阅读。 19.读完这篇文章,你对青年学生阅读“读什么”“如何读”的认识是。 20.阅读第⑤自然段,说说作者如何论述读书的先后关系的。 21.阅读⑥⑦自然段,以一部文学名著为例,说说你是怎样做到“尽精微”的。 答案解析:

浅谈项目管理中的团队建设_李莹

[摘要]项目管理,分七个方面介绍团队建设。中国古人把成功必备的三个条件归纳为“天时,地利,人和”,而在现代的管理理念中 “人和”主要就是指有一个优秀的团队。这个团队大可以到一个国家,小可以到一个企业、一个部门上。特别是在IT 的这个新兴行业中,人的创造力成为企业核心的发展力,谁拥有最多最强的人才,谁就是市场的胜者。而使这些充分发挥他们在项目中的作用,团结协作,则是团队建设的主要任务,所以项目的团队建设对于项目的成败也是起着至关重要的作用。[关键词]项目;管理;团队;建设浅谈项目管理中的团队建设 李莹 (石家庄供水集团,河北石家庄 050021) 中国古人把成功必备的三个条件归纳为“天时,地利,人和”,而在现代的管理理念中“人和”主要就是指有一个优秀的团队。这个团队大可以到一个国家,小可以到一个企业、一个部门上。特别是在IT 的这个新兴行业中,人的创造力成为企业核心的发展力,谁拥有最多最强的人才,谁就是市场的胜者。而使这些充分发挥他们在项目中的作用,团结协作,则是团队建设的主要任务,所以项目的团队建设对于项目的成败也是起着至关重要的作用。以下是对做好团队建设的几个建议: 一、明确工作目标 我们知道团队的一个主要特点就是要有一个共同的工作目标,团队目标是一个有意识地选择并能表达出来的方向,它能促进组织的发展,使团队成员有一种成就感,能够为团队运行过程中的决策提供参照物,同时能成为判断团队进步的可行标准,而且为团队成员提供一个合作和共担责任的焦点。有了这个目标大家才有了共同努力的方向,在项目管理中,这个目标就是项目的任务和职责,而一个好的团队,每一个队员都应该明确知道工作目标和自己在项目中职责。 二、团结协作 有了共同的目标,而队员不向这个目标共同努力,还是不行的,因此在团队中需要一种协作的精神,这是团队建设的关键所在。就像是我们的双手,要想完成日常工作,单靠一根手指是做不到的,只有五根手指协作起来,才能完成我们想做的事情。团队精神的核心在于协同合作,强调团队合力,注重整体优势,这样才能充分利用和发挥团队所有成员的个体优势去更好的完成这项工作。 三、岗位分工明确,职责清晰 在项目中每个人的工作能力是不同的,因此合理进行人员分配在团队建议中是非常必要的。通过对工作岗位进行划分,明确岗位职责,不仅让员工明确知道自己的任务,有了个人的工作目标,而且对管理者可以更好的界定个人工作能力,进行绩效考评。 我们公司曾经做过一个水厂生产自控系统项目。由于这个项目的时间紧,任务重,公司特地从三个部门,一个是自控部门,一个是网络部门,一个是软件开发部门抽了几名骨干组成了项目组。为了加快进度,项目经理只对工程进行了大致划分,没有把任务明确分给到个人,只是让队员进行个人协调。因为前期的用户需求没有调查详细,工作任务也没有分解细化,在工程实施中问题暴露出来,一是工作过程中有人一直很忙碌,有人却做完仅有的一点工作后无所事事,造成了人员的极大浪费;二是工作分工不明确导致工作交叉较多,出现问题确认不了具体的责任人,而不得不靠各职能部门领导来进行协调,并且到最后绩效考核时引起了队员的很大争议 四、相互信任、相互尊重 人与人之间的交往的前提是互相尊重,不懂得尊重人,一切都无从谈起。这个尊重是有形的,是可以看得出来、感觉得到的,比如说:你对人的守时、守信、虚心听取意见等等。最大、最可贵、最有效地的尊重是信任,这个信任在项目管理中体现为对团队成员的合理、有效的授权和委任。 授权与予责应该是同时的、并列的,授予权力必然要承担相应的责任,承担责任必须授予相应的权力以支持。有权无责是浪费权力职能,会影响主管者的威信,引起员工的不满或怠工;有责无权必然会导 致职责落实不到位,影响工作目标的实现。项目经理在授权时,应把任务、目标、效果等向被授权者交代清楚,至于如何去实现,应由被授权者自主解决,充分发挥其主观能动性,而不应多加掣肘。 被授权者在实施过程中所形成的错误或失误,项目经理应勇于承担责任,并帮助其寻找原因和解决措施,为授权者创造一个良好的环境,以充分调动其积极性。授权以后,不要因被授权者稍有差错就将权力收回。否则,一是容易使被授权者觉得自己不被信任,产生被欺骗的感觉,影响其工作情绪;二是如果授权他人或自己亲自处理的结果仍然很差,则会产生更大的副作用,直接影响授权者的威信。因此,要允许被授权者犯错误,并指导其改正错误,将功补过,而不是一棍子打死。 五、做好沟通工作 沟通是人们分享信息、思想和情感的过程。项目经理最重要的工作之一就是沟通,通常花在这方面的时间应该占到全部工作的75%~90%。良好的交流才能获取足够的信息、发现潜在的问题、控制好项目的各个方面,可以说没有沟通就没有项目。在项目中,很多人也知道去沟通,可效果却不明显,似乎总是不到位,由此引起的问题也层出不穷。其实要达到有效的沟通有很多要点和原则需要掌握,尽早沟通、主动沟通就是其中的两个原则,实践证明它们非常关键。 现在的很多科技公司是在原来的国企基础上进行改制后成立的,在过去国有企业中的组织结构是一种金字塔型结构的层级组织,它层次过多、传递信息的渠道单一而且过长,反应迟缓。新的公司虽然已经打破了的“等级森严”的管理制度,但是原来固有的沟通模式还存在着很大的影响,这对团队建设是很不利的,对项目管理也是有很大负面影响。在我们就近开发的水厂调度系统改造项目中,由于沟通不善,工作中就出现了一个纰漏。该项目的项目负责人是我们网络工程部的主管,由于项目经理一直在计算机系统集成方面工作经验丰富,工作的测重点也就放在了这方面,而在水厂自动控制方面,没有进行系统的调查,没有与自控工程师进行详细的方案沟通,最后出现了新旧系统不能兼容,总体设计方案不得不进行更新补充的结果。从这个例子可以看出如果团队沟通处理好的话,这个问题是完全可以避免发生的。 六、要有良好的激励机制 在项目团队的建设过程中,要想真正激励每一个团队成员就要做好以下几方面工作: (一)制定精确、公平的激励机制 激励制度首先体现公平的原则,在激励中严格按制度执行并长期坚持;其次要和考核制度结合起来,这样能激发员工的竞争意识,使这种外部的推动力量转化成一种自我努力工作的动力,充分发挥人的潜能;最后是在制定制度是要体现科学性,也就是做到工作细化,全面了解员工的需求和工作质量的好坏,不断地根据情况的改变制定出相应的政策。 (二)物质激励要和精神激励相结合 物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励员工工作。物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因,所以,物质激励是激励的主要模式,也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。但在实践中,不少单位在使用物质激励的过程中,耗费不少,而预期的目的并未达到,职工的积极性不高,反倒贻误(下转第43页)

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