财务经理面试问题

面试问题

一、在目前的公司，您是如何管理财务部员工的，部门员工如何分

配工作？

二、若公司法定代表人更换，作为财务经理应如何开展工作？

参考答案：

1、做好财务内部审计前期工作分工，职责明确到人，业务落

实责任；

2、对清理往来、财产物资清理、现金、银行存款监督盘点；

3、排查会计重大事项遗留问题，进行整理，形成说明材料；

4、审核财务报表及会计相关资料，对资产、负债、所有者权

益进行财务比率分析；

5、出具内部审计报告；

6、拟定下一步的财务工作计划。

三、任举一例，说明您在某项税金处理方面的心得和体会。

四、财政年报和汇算清缴报表口径有什么差异？

财政年报一般就是财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表），而汇算清缴报表是指年度企业所得税表。

五、公司开办费如何进行会计核算？所得税清缴时如何进行调整？

开办费计入“管理费用—开办费” 开办费也是你公司为生产经营发生的，取得发票了就能正常税前抵扣，无需调整！没有发票的

话就不能税前扣除了，就得相应在调增会计利润。

六、叙述目前海淀区增值税一般纳税人企业纳税申报程序。

1、申请报告。纳税人申请办理一般纳税人认定，必须向税务机关出具书面申请报告。申请报告应着重说明申请认定一般纳税人的具体理由，以及履行一般纳税人的义务能力。

2、工商行政管理部门批准发放的营业执照。

3、与纳税人的成立以及经营活动相关的章程、合同、协议等资料。

4、银行账号证明。

5、注册资金证明。（商贸企业）

6、法人代表、办税人员的身份证明（居民身份证、护照或其他合法证件）。（商贸企业）

7、房屋产权证明、房屋租赁合同等证件、资料。（商贸企业）

8、税务机关要求提供的其他有关资料、证件。

对与总机构不在同一县（市）的分支机构，在申请办理一般纳税人认定时，还应提供总机构所在地县级以上国家税务局批准其总机构为一般纳税人的证明（总机构《增值税一般纳税人申请认定表》等材料的影印件）。

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七、我公司开设子公司，先暂定子公司只负责来料加工，采购、销

售均在母公司，这样做是否合理，有无问题？

八、您认为子公司财务人员应如何配备，才能满足母子公司业务上

的对接？

财务人员经典面试问题

财务人员面试问题大全 一、工作经验 1.请你谈谈毕业之后的工作经历。 2.你现在或最近所做的工作，其职责是什么？你担任什么职务？ 3.请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。 4.你认为你在工作中的成就是什么？ 5.在你主管的部门中，遇到过什么困难？你是如何处理或应付过去的？ 6.你认为该工作的难点或挑战性在什么地方？ 7.请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。 8.你在工作中有什么收获和体会？ 二、工作动机与期望 1.请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。 2.你对现在的同事和主管怎么看？你认为他们有什么优缺点？ 3.你为什么决定调换工作？你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你？ 4.你为何选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你对我公司提供的工作有什么希望和要求？你为什么要应聘这个职位？(追问)你认为有哪些有利条件？还有哪些不利条件？怎么克服不利条件？ 5.如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办？根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力？如果你被录取，你在工作上有何打算？ 6.你在生活中追求什么？近来个人有什么打算？如果你被录用，由于工作需要，领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办？请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？

7.你所要求的工作条件和待遇大致是什么？如果相差很大，你怎么办？ 8.你喜欢什么样的领导与同事？ 9.对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要？ 10.你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？ 三、事业进取心与自信心 1.你个人有什么抱负和理想？准备怎样实现自己的理想？ 2.你对现状满意吗？为什么？ 3.你认为现在的工作有什么需要改进的地方？ 4.你有向领导提合理化建议的经历吗？ 5.你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象？ 6.你的职业发展计划是什么？如何去实现这个计划？ 7.你认为这次面试你能通过吗？ 8.你对自己在工作中有什么要求？ 9.领导交给你一个很重要但又很艰难的工作，你怎么去处理？ 10.你渴求什么样的成功？其决定因素有哪些？招聘中的这些问题你问了吗? 四、工作态度 1.你认为单位管得松一些好，还是严一些好？ 2.你们单位管得严不严？迟到、早退、怠工现象是否经常发生？你这方面的情况怎么样？ 3.在工作中你看到别人违反规定和制度，你怎么办？ 4.对这个工作你最喜欢哪个方面？最不喜欢哪个方面？ 5.你经常对工作做些改进或向领导提建议吗？ 6.除本工作外，你还在其他单位兼职吗？第二职业做什么？

财务经理面试问题

财务经理职位面试试题 面试题1：你认为一般财务人员财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别？各自要做的事情是什么？他们分别起到一个什么样的角色？ 解析：问这个问题不是考查求职者的专业知识，而是考查求职者对这几个职位之间的相互关系的认识的层次，这几个财务工作职位的名称在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相差很远的，例如有的公司有财务经理，不设财务总监，有的公司“财务主管”是个特殊用词，财务的最高领导就叫“财务主管”。求职者在回答时要注意区分这几个职位的本质区别。 参考答案：财务人员是只做事，财务主管是既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；财务人员做大部分基础性的事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核。 面试题2：如何当好一个财务经理？说一下你的理解。 解析：这个问题是财务类职位中的管理岗位面试中出现的，求职者发挥的余地比较大，但是如何才能真正说出让人心动的东西，才是难点。求职者在作答时要注意与简历相结合因为很可能这个问题就是为了考查你的简历的真实性。 参考答案：作为公司的财务经理，我认为应该第一位的就是在充分掌握财务知识前提下，多熟悉公司的业务流程，提高自身业务水平是以身作责的基础。如果自己连业务怎么开展如何处理都不知道，何以服众呢？ 其次，财务人员也好，财务经理也好，特别是部门领导，都需要不断学习新的知识。所有的知识都是在不断更新换代的，所有的公司业务也不是一成不变的，只有时刻保持对公司各项业务的精通，时刻充实自己的头脑，才能不被淘汰，才不会成为一个失败者。当然只是自己的业务好还不够，作为一个部门的负责人还需要有一定的管理能力。具体管理能力表现在哪些方面呢？我认为需要处理好三个问题： 一、是如何管理好自己部门的人员工作分配问题，根据公司业务性质、业务复杂程度适当分配人手， 并且注意相抵触的岗位必须分开，即使公司业务简单、人手不够也要做好相应的制度管理； 二、是如何处理好部门人员之间的关系，这主要取决于个人魅力，说得简单点就是要能服人，你的规 划、你的计划能够得到有力的执行； 三、是处理好本部门与兄弟部门之间的关系以及与税务局等相关职能机构的关系，其中最主要的是与 外部比如税务局之间要保持好良好、和谐、积极上进的关系。 面试题3：某公司法人代表更换假如你是该公司财务总监你会从哪些方面着手开展工作？ 解析：这也是一道管理类财务岗位的面试题，涉及的问题层次较高，除了需要具备相关的专业知识外，还要求求职者有一定的管理岗位工作经验和处理问题的能力。求职者在作答时要注意条理性和逻辑性。参考答案：我会从以下几个方面着手开展工作。 （1）做好财务内部审计前期工作分工，职责明确到人，业务落实责任； （2）对清理往来、财产物资清理、现金、银行存款监督盘点； （3）排查会计重大事项遗留问题，进行整理，形成说明材料； （4）审核财务报表及会计相关资料，对资产、负债、所有者权益进行财务比率分析； （5）出具内部审计报告； （6）拟定下一步的财务工作计划。 面试题4：假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂有6名财务人员，你是该厂的财务负责人，你将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程？请说明你相关安排的原则。 解析：这是一道情景类面试题，考查得比较全面。求职者可以根据自己的工作经验作答，一般此类题目不会出现在刚参加工作的毕业生的面试中。 参考答案：我会安排会计主管1名、出纳1名、成本核算1名、总账1名、明细账1名、资产管理会

面试必看尤其财务人员面试

封面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途

题一：“请你自我介绍一下” 思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二：“谈谈你的家庭情况” 思路: 1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教育的重视。 5、宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感。 问题三：“你有什么业余爱好？” 思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 问题四：“你最崇拜谁？” 思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、不宜说自己谁都不崇拜。 3、不宜说崇拜自己。 4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题五：“你的座右铭是什么？” 思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口” 问题六：“谈谈你的缺点” 思路： 1、不宜说自己没缺点。 2、不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。 问题七：“谈一谈你的一次失败经历” 思路： 1、不宜说自己没有失败的经历。 2、不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、所谈经历的结果应是失败的。 5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。 问题八：“你为什么选择我们公司？” 思路： 1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信

(财务经理职责)财务经理经典面试思路

问题一：“请你自我介绍一下” 思路： １、这是面试的必考题目。 ２、介绍内容要与个人简历相一致。 ３、表述方式上尽量口语化。 ４、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 ５、条理要清晰，层次要分明。 ６、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二：“谈谈你的家庭情况” 思路： １、家庭状况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 ２、不要简单地罗列家庭人口。 ３、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 ４、宜强调父母对自己教育的重视。 ５、宜强调各位家庭成员的良好状况。 ６、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 ７、宜强调自己对家庭的责任感。 问题三：“你有什么业余爱好？” 思路： １、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 ２、最好不要说自己没有业余爱好。 ３、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 ４、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能会令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 ５、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 问题四：“你最崇拜谁？” 思路： １、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 ２、不宜说自己谁也不崇拜。 ３、不宜说崇拜自己。 ４、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 ５、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 ６、所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 ７、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题五： “你的座右铭是什么？” 思路： １、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 ２、不宜说那些易引起不好的联想的座右铭。 ３、不宜说太抽象的座右铭。

财务经理面试技巧

财务经理面试技巧 【篇一：财务主管面试题和面试技巧】 已经在这里找到了: 面试119，财务主管面试题和面试技巧，面试自 我介绍都有。百度一下“面试119” 很详细 mhx1212009-12-28 16:05:56123.186.133.* 面试必答题一：你日常都干些什么？财务部门内部具体如何分工的？评：这个题目不仅要回答好，而且要回答得有层次（磊说的），否 则给对方留下你简历是否真实，是否胡诌的印象。 首先我说下我们部门人员情况，包括我一共五个人，下面有一个出纳，负责日常现金、银行收支业务和现金、银行日记帐的管理；我 们财务帐有三个模块，总帐模块、固定资产模块和库存材料模块， 其中一个会计是管库存材料模块和固定资产模块的，包括日常的材 料收支、固定资产的增加减少等变动情况；还有一个负责收入确认 和税金计提以及日常工资、个人往来、和上级单位供应商等往来对 帐的管理；还有一个是负责日常费用成本的归集和控制，并提出相 应建议。我负责整个财务部，所以我都需要非常清楚，我负责监督 和检查他们的完成情况。 我们财务部是要对项目经理负责，同时也要对公司财务经理负责， 所以每个月我们都要对上报财务报表，包括a股和h股报表，同时 每个月都要给项目经理汇报项目的成本、利润情况以及计量结算的 数据，给项目经理决策提供资料。每月我们都要还开成本经济分析会，就是对上个月成本支出、费用支出情况做一个总结并与预计的 支出想比较，分析差异存在情况和原因。 面试必答题二：如何当好一个财务经理？说下你的理解 评：这个问题发挥的余地比较大，但是如何才能真正说出让人心动 的东西，才是难点。作为财务经理，我认为应该第一位的就是充分 掌握财务知识前提下多熟悉公司的业务流程，提高自己业务水平是 以身作责的基础。如果自己连业务应该怎么开展如何处理都不知道，那何以服众呢？ 其次财务人员也好财务经理也好，特别是一个部门的领导，都需要 不断学习新的知识。所有的知识都是不断更新换代的，所有的企业 业务也不是一成不变的，只有时刻保持对公司业务的精通，时刻充 实自己的头脑，才能不被淘汰成为一个失败者。

财务经理面试问题及答案.doc

财务经理面试问题及答案 财务经理专业面试问题 1.在财务管理、预算管理、投资融资等方面，你有哪些经验，请详细介绍。请介绍工作中的具体事例。 2.你觉得自己最大的长处为何?你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么? 3.在目前的工作上，你觉得做的比较好的是哪些方面?比较困难的部分在哪里? 4.请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。 5.你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的评语? 6.对于工作表现不尽理想的人员，你会以什么样的激励方式来提升其工作效率? 7.你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗? 8.请描述目前***行业内的财务管理状况是怎样的? 9.你对于我们公司了解多少? 10你认为这个***行业在未来5年内的趋势如何? 11.你的工作通常能在时限内完成吗? 12.对于明知实施后会引起反弹的政策，你仍能贯彻到底吗? 13.你认为"成功"的定义是什么? 14.你觉得他人的肯定对你很重要吗?以预算与成本核算这样性质的工作而言，通常是容易引起各部门的一些意见的，你如何让自己保持冲劲、坚持原则呢? 15.请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分。

16.什么样的管理风格是你所欣赏的? 17.你如何做出决策?如果上级不同意你的决策时你会如何处理?如果下级不服从你的决策时你会如何处理? 18.谈谈最近一次因为工作而情绪失控的情形。 19.如果你接到某个部门的抱怨电话，要求追加部门费用预算，你确知无法立即解决他的问题时，你会如何处理? 20.你曾经与晋升的机会失之交臂吗?以后你对这类事情会如何处理呢? 财务经理面试问题及解析 1、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用? 企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。财务管理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的，任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门,是企业内部管理的中枢，在企业管理中处于基础地位。 财务活动是上层控制企业一切活动的重要活动之一，涉及产、供、销各个环节，为各个管理层面提供准确的信息，财务管理是建立现代企业制度的最大保证，通过核算，分析对比历史、同业的经营情况，发现问题、解决问题，财务管理是企业谋求效益的重要保障。财务管理区别于其他经济管理工作，所涉及面广、综合性强、灵敏度高,在企业的筹资活动、投资活动(项目投资、证券投资)、资金营运活动和公司取得收入的分配活动中均起着不同的作用。财务管理以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置资产，提高资本的运营效率。因此财务管理在企业管理中发挥着计划、控制和监督作用。

财务经理面试问题大全

财务经理面试问题大全(1) 一、工作经验 1．请你谈谈毕业之后的工作经历。 2．你现在或最近所做的工作，其职责是什么？你担任什么职务？ 3．请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。 4．你认为你在工作中的成就是什么？ 5．在你主管的部门中，遇到过什么困难？你是如何处理或应付过去的？ 6．你认为该工作的难点或挑战性在什么地方？ 7．请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。 8．你在工作中有什么收获和体会？ 二、工作动机与期望 1．请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。 2．你对现在的同事和主管怎么看？你认为他们有什么优缺点？ 3．你为什么决定调换工作？你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你？ 4．你为何选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你对我公司提供的工作有什么希望和要求？你为什么要应聘这个职位？（追问）你认为有哪些有利条件？还有哪些不利条件？怎么克服不利条件？ 5．如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办？根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力？如果你被录取，你在工作上有何打算？ 6．你在生活中追求什么？近来个人有什么打算？如果你被录用，由于工作需要，领导（主管）把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办？请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？ 7．你所要求的工作条件和待遇大致是什么？如果相差很大，你怎么办？ 8．你喜欢什么样的领导与同事？ 9．对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要？ 10．你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？ 三、事业进取心与自信心 1．你个人有什么抱负和理想？准备怎样实现自己的理想？ 2．你对现状满意吗？为什么？ 3．你认为现在的工作有什么需要改进的地方？ 4．你有向领导提合理化建议的经历吗？ 5．你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象？ 6．你的职业发展计划是什么？如何去实现这个计划？ 7．你认为这次面试你能通过吗？ 8．你对自己在工作中有什么要求？ 9．领导交给你一个很重要但又很艰难的工作，你怎么去处理？ 10．你渴求什么样的成功？其决定因素有哪些？招聘中的这些问题你问了吗?

财务经理面试题

财务经理面试题目 简单寒暄 二、观察（或听取表述） 1、仪表仪容，衣着整齐度 2、精神面貌 3、行、坐、立动作等肢体语言 4、口头禅、礼貌用语、谈话表情、眼神等" 三、口头语言表达能力. 1、请用3—5分钟左右的时间简要介绍一下自己。 2、你认为自己应聘的职位在公司里应当承担的主要职责是什么你认为财务经理最重要的是什么你有哪些方面的优点和缺点，请用一个词概括一下，并作简要的阐述 四、工作动机及灵活应变能力（也涉及工作态度） 1、您为何要离开目前工作的单位（答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待其回答完毕后继续发问）——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过（如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果） 2、除了简历上的工作经历，您还会关注哪些领域（或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业）？ 3、你觉得你在以前类似于财务经理这个工作岗位上的工作经历中有哪些方面做的不足——（若答有，问）如果到我们公司来任职有没有改善措施？ 4、你认为此工作岗位应当具备哪些素质（测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度） 5、你的人生目标是什么目前达到了几成？ 六、情绪控制力与灵活应变能力（压力承受力） 1、我们的工作和生活历程并不是一帆风顺的，谈谈你的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低谷期，你是如何克服的？ `——（如果回答无此经历，问）你的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，你觉得自己的成长来自于哪些方面？ 2、请你举一个你亲身经历的事例来说明你对困难和挫折有一定的承受力 3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，追求完美的人，时常给你巨大压力的人，

财务经理经典面试思路

财务经理经典面试思路 问题一：“请你自我介绍一下” 思路： １、这是面试的必考题目。 ２、介绍内容要与个人简历相一致。 ３、表述方式上尽量口语化。 ４、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 ５、条理要清晰，层次要分明。 ６、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二：“谈谈你的家庭情况” 思路： １、家庭状况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 ２、不要简单地罗列家庭人口。 ３、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 ４、宜强调父母对自己教育的重视。 ５、宜强调各位家庭成员的良好状况。 ６、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 ７、宜强调自己对家庭的责任感。 问题三：“你有什么业余爱好？”

思路： １、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 ２、最好不要说自己没有业余爱好。 ３、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 ４、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能会令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 ５、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 问题四：“你最崇拜谁？” 思路： １、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 ２、不宜说自己谁也不崇拜。 ３、不宜说崇拜自己。 ４、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 ５、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 ６、所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 ７、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题五： “你的座右铭是什么？” 思路： １、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 ２、不宜说那些易引起不好的联想的座右铭。

财务主管财务经理面试理论测试题答案

财务主管测试题 姓名：分数： 一、填空题（本类题共10空，每空1分，共10分） 1．知之者不如好之者，（）。??? 出自《论语》 2．（），千金散尽还复来。????? 出自《将进酒》 3．战战兢兢，如临深渊，（）。出自《诗·小雅·小曼》 4．财务管理中涉及到的杠杆主要有营业杠杆、（）、联合杠杆。 5．加权平均资本成本计算常用的价值基础有账面价值、( )、目标价值。 6．公司法定盈余公积金可用于弥补亏损，也可用于转赠资本，但转赠资本后其余额不得低于注册资本的（）%。 7．固定资产的加速折旧方式有两种，分别为年限总和法、（）。 8．分为四档：基本税率17%、低税率13%，征收率和（）。 9．从（）起，员工个税起征点调至3500元。 10．遗失税务登记证时，应在（）日内书面报告主管税务机关，并登报声明作废。 二、单项选择题（本类题共10小题，每小题1分，共10分） 1．下列关于自行建造固定资产会计处理的表述中，正确的是（）。 A．为建造固定资产支付的职工薪酬计入当期损益 B．固定资产的建造成本不包括工程完工前盘亏的工程物资净损失 C．工程完工前因正常原因造成的单项工程报废净损失计入营业外支出 D．已达到预定可使用状态但未办理竣工决算的固定资产按暂估价值入账 2．2008年7月1日，甲公司从二级市场以2 100万元（含已到付息日但尚未领取的利息100万元）购入乙公司发行的债券，另发生交易费用10万元，划分为交易性金融资产。当年12月31日，该交易性金融资产的公允价值为2 200万元。假定不考虑其他因素，当日，甲公司应就该资产确认的公允价值变动损益为（）万元。 A．90 B．100 C．190 D．200 3．下列各项负债中，其计税基础为零的是（）。 A．因欠税产生的应交税款滞纳金 B．因购入存货形成的应付账款 C．因确认保修费用形成的预计负债 D．为职工计提的应付养老保险金 4.甲公司2009年度财务报告于2010年3月5日对外报出，2010年2月1日，甲公司收到乙公司因产品质量原因退回的商品，该商品系2009年12月5日销售；2010年2月5日，甲公司按照2009年12月份申请通过的方案成功发行公司债券；2010年1月25日，甲公司发现2009年11月20日入账的固定资产未计提折旧；2010年1月5日，甲公司得知丙公司2009年12月30日发生重大火灾，无法偿还所欠甲公司2009年贷款。下列事项中，属于甲公司2009年度资产负债表日后非调整事项的是（）。 A.乙公司退货 B.甲公司发行公司债券 C.固定资产未计提折旧 D.应收丙公司货款无法收回 5.下列关于无形资产会计处理的表述中，正确的是（）。 A.将自创的商誉确认为无形资产 B.将已转让所有权的无形资产的账面价值计入其他业务成本 C.将预期不能为企业带来经济利益的无形资产账面价值计入管理费用

06-财务经理面试题

更多人力资源HR 资料，微信搜索"人事资料库"微信公众号关注获取！ 更多人力资源HR 资料，微信搜索"人事资料库"微信公众号关注获取！财务经理面试题 考察内容：财务综合能力 谈谈你之前工作中有关成本管理措施及财务报表方面的内容。 1.谈谈企业财务运转程序和你的工作思路。 2.简述企业资金池的作用。 3.考察内容：风险控制 财务的风险如何控制？ 1.哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？ 2.考察内容：成本意识 你怎样核算营销成本和营销效益？ 1.企业收入与成本不成比例怎么处理？ 2.考察内容：预期能力 公司的开支预算如何推行？开支标准或成本标准如何确定？ 1.企业上市有什么利与弊？ 2.公司筹划上市，财务因做哪些准备工作？有无融资的经验？ 3.考察内容：制度及规划 你有起草建立公司财务管理制度的经验吗？ 1.如何制定财务规划，并监督实施？ 2.考察内容：领导能力 从财务管理的角度，如何加强对分、子公司或者事业部财务的管理？ 1.到新的单位，作为财务经理如何领导下属开展全面工作？ 2.你的部门下属工作状况不够理想，如何处理？ 3.考察内容：保密及应对能力 你的同学在其他公司做财务，急切向你借用公司的财务相关流程、文件和报表之类的做参考，而这直 1.接影响他能否顺利转正，你会怎么处理？ 你怎样应对上级税务部门的突击检查？税务机关要检查我们的电脑怎么办？ 2.考察内容：职业操守及责任心 你经常对工作做些改进或向领导提建议吗？有哪些？ 1.你如何看待竞业保密？ 2.考察内容：工作方式与部门沟通合作 你接到某个部门的抱怨电话，要求追加部门费用预算，你确知无法立即解决他的问题时，你会如何处 1.理？ 与人力资源部合作推行过薪酬体系、绩效考核吗？ 2.你怎样协调财务部门与经营部门的关系？ 3.

财务人员面试经典问题

财务人员面试经典问题 企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。下面就由为大家介绍一下财务人员面试经典问题的文章，欢迎阅读。 财务人员面试经典问题篇1 1.你认为单位管得松一些好，还是严一些好? 2.你们单位管得严不严?迟到、早退、怠工现象是否经常发生?你这方面的情况怎么样? 3.在工作中你看到别人违反规定和制度，你怎么办? 4.对这个工作你最喜欢哪个方面?最不喜欢哪个方面? 5.你经常对工作做些改进或向领导提建议吗? 6.除本工作外，你还在其他单位兼职吗?第二职业做什么? 7.你在工作中常与主管沟通，向他汇报工作吗? 8.你对自己现在的工作状况满意吗?为什么? 9.你如何看待超时工作，周末和休息日加班? 10.你认为你能对我公司做出什么贡献? 财务人员面试经典问题篇2 1.你认为自知之明是否最重要?你的长处和短处是什么?怎样做到扬长避短? 2.你认为自己的工作有什么不足或欠缺?

3.你认为在你选择的工作领域里，要想取得事业的成功，自己的哪些个性和素质是必须的? 4.你的上级主管和同事怎么评价你?你认为评价得准确吗? 5.领导与同事批评你时，你如何对待? 6.你听见有人背后议论你的不是或说风凉话，你怎么处理? 7.在部门大会上，领导当众错误地批评了你，你如何处理? 8.最近一段，你发脾气或与人争吵的原因是什么? 9.你工作很努力，也有许多成果，但你总是没有别的同事收入高，你怎么办? 10.在一次会议上，你的讲话，领导非常不满意并当众批评你，你会怎么办? 11.假如这次招聘你未被录取，你今后会做哪些努力?招聘中的这些问题你问了吗? 财务人员面试经典问题篇3 1.你担任过什么社会工作?你喜欢去做一种常与陌生人会谈的工作吗? 2.你经常参加哪些社团活动，喜欢哪种集体活动和聚会? 3.在聚会或集体活动中，你一般扮演什么角色? 4.你经常和同学、朋友聚会吗?你常常发起这样的聚会吗? 5.你喜欢和哪些人交朋友?你和同事之间相处得很好吗? 6.你习惯与陌生人交谈吗?是否只习惯和关系很亲密的人相处? 7.从一个熟悉的环境转入陌生的环境，你是否感到不适应?你能

财务经理笔试练习题复习.doc

精品 文 档 财务人员笔试试题 一、单项选择题（每题2分，共30分） 1．甲公司为增值税一般纳税企业。2005年度，甲公司主营业务收入为1 000万元，增值税销项税额为170万元；应收账款期初余额为100万元，期末余额为150万元；预收账款期初余额为50万元，期末余额为10万元。假定不考虑其他因素，甲公司2005年度现金流量表中“销售商品、提供劳务收到的现金”项目的金额为（ ）万元。 A ．1 080 B ．1 160 C ．1 180 D ．1 260 2．下列各项，计入财务费用的是（ ）。 A ．销售商品发生的现金折扣 B ．销售商品发生的销售折让 C ．销售商品发生的商业折扣 D ．委托代销商品支付的手续费 3．乙工业企业为增值税一般纳税企业。本月购进原材料200公斤，货款为6 000元，增值税为1 020元；发生的保险费为350元，入库前的挑选整理费用为130元；验收入库时发现数量短缺10％，经查属于运输途中合理损耗。乙工业企业该批原材料实际单位成本为每公斤（ ）元。 A ．32.4 B ．33.33 C ．35.28 D ．36 4．下列各项，不纳入母公司合并会计报表合并范围的是（ ）。 A ．宣告破产的子公司 B ．直接拥有其半数以上权益性资本的被投资企业 C ．通过子公司间接拥有其半数以上权益性资本的被投资企业 D ．直接和通过子公司间接合计拥有其半数以上权益性资本的被投资企业 5．甲公司2005年3月在上年度财务会计报告批准报出后，发现2003年9月购入并开始使用的一台管理用固定资产一直未计提折旧。该固定资产2003年应计提折旧20万元，2004年应计提折旧80万元。甲公司对此重大会计差错采用追溯调整法进行会计处理。假定甲公司按净利润的10％提取法定盈余公积，不考虑其他因素。甲公司2005年度利润分配表“本年实际”栏中的“年初未分配利润”项目应调减的金额为（ ）万元。 A ．72 B ．80 C ．90 D ．100 ６．下列会计处理，不正确的是（ ）。 A ．由于管理不善造成的存货净损失计入管理费用 B ．非正常原因造成的存货净损失计入营业外支出 C ．以存货抵偿债务结转的相关存货跌价准备冲减管理费用 D ．为特定客户设计产品发生的可直接确定的设计费用计入相关产品成本 ７． 根据财务管理理论，按照资金来源渠道不同，可将筹资分为（ ）。 A. 直接筹资和间接筹资 B. 内源筹资和外源筹资 C. 权益筹资和负债筹资 D. 短期筹资和长期筹资 ８．. 某企业按年率5.8%向银行借款1000万元，银行要求保留15%的补偿性余额，则这姓名： 编号：

财务经理面试问题

财务经理面试问题 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

1.你要求的待遇是多少你认为你为什么值这个价钱你能为公司带来什么 2.如果公司高管的报销不符合公司的规定你会怎么做比如差旅费中的士票,他出差的是A城市,拿的是B城市的的士票,问高管时,高管说出差A城市的士票忘了要或丢了,你会怎么做 3.作为一个财务经理,你如何开展工作 4.作为一名合格的财务经理,你认为应该具备哪些能力 5.作为一名合格的财务经理,你认为会计核算方面应该具备哪些能力 6.你了解我们公司的招聘要求吗,你认为你有哪些能力胜任这个职位你认为你在哪些方面比其他求职者更有优势胜任这个职位 7.假如你的一位下属工作态度很诚恳,但工作能力达不到公司的要求,1天能完成的工作他(她)要3天或者更久的时间完成,你会怎么做 8.在你之前的工作中,你有没有遇到过特别难处理的事情你是如何处理的 9.你认为成本控制要抓哪些方面的工作 10.你如何看待销售费用,你认为是应该严格控制还是积极鼓励开支为什么 11.你是如何管理和领导一个团队你在上一家公司在管理和领导团队方面有哪些成功之处和需要改进的地方需要改进的地方在今后的工作中你将如何改进 12.你对下属是如何考核和评价的 13.财务工作是一个容易得罪人的工作,你如何看待财务工作 14.你如何看待工作与家庭的关系你如何平衡这两者的关系 15.采购成本对成本影响很大,对采购成本你有什么管理和控制措施 16.你做为一位新的财务经理到一家新的公司,你发现你下面的一位主管来公司时间比较长,能力也非常不错,但在工作上不服从或配合你,你将会如何处理 17.假如有财务经理和财务主管两个职位让你选择,这两个职位的待遇一样或相差不是很大,你会选哪个职位为什么 18.你如何看待税务筹划你之前的工作中有没有做过税务筹划,有的话能否举个例子说说你是如何进行筹划的如你回答没有,则接着问在你之前的工作中你没有为

财务经理面试问题

1.你要求的待遇是多少你认为你为什么值这个价钱你能为公司带来什么 2.如果公司高管的报销不符合公司的规定你会怎么做比如差旅费中的士票，他出差的是A城市，拿的是B城市的的士票，问高管时，高管说出差A城市的士票忘了要或丢了，你会怎么做 3.作为一个财务经理, 你如何开展工作 4.作为一名合格的财务经理, 你认为应该具备哪些能力 5.作为一名合格的财务经理, 你认为会计核算方面应该具备哪些能力 6.你了解我们公司的招聘要求吗，你认为你有哪些能力胜任这个职位你认为你在哪些方面比其他求职者更有优势胜任这个职位 7.假如你的一位下属工作态度很诚恳，但工作能力达不到公司的要求，1 天能完成的工作他（她）要3天或者更久的时间完成，你会怎么做 8.在你之前的工作中, 你有没有遇到过特别难处理的事情你是如何处理的 9.你认为成本控制要抓哪些方面的工作 10.你如何看待销售费用, 你认为是应该严格控制还是积极鼓励开支为什么 11.你是如何管理和领导一个团队你在上一家公司在管理和领导团队方面有哪些成功之处和 需要改进的地方需要改进的地方在今后的工作中你将如何改进 12. 你对下属是如何考核和评价的 13. 财务工作是一个容易得罪人的工作，你如何看待财务工作 14.你如何看待工作与家庭的关系你如何平衡这两者的关系 15.采购成本对成本影响很大,对采购成本你有什么管理和控制措施 16.你做为一位新的财务经理到一家新的公司，你发现你下面的一位主管来公司时间比较长 能力也非常不错，但在工作上不服从或配合你，你将会如何处理 17. 假如有财务经理和财务主管两个职位让你选择，这两个职位的待遇一样或相差不是很大你会选哪个职位为什么 18. 你如何看待税务筹划你之前的工作中有没有做过税务筹划，有的话能否举个例子说说你是如何进行筹划的如你回答没有，则接着问在你之前的工作中你没有为公司进行过税务方面的筹划，你

财务主管面试常见问题及解析

财务主管面试常见问题及解析 今天给大家带来的是财务主管面试问题解析，欢迎大家阅读。 财务主管面试问题篇11、请问：你为今天的面试作了哪些专业知识准备?你认为准备得充分吗?还有哪些不足?(考核点：是否重视这份工作，是否针对上次面试了解的公司基本情况，复习或学习相应的专知识)2、如果财务工作分为：会计核算、涉税业务、资金管理、内部控制、财务预算和分析五个方面，你过去的工作经验主要侧重哪些方面?现在更希望从事哪方面的专业工作?(考核点：一方面了解知识结构，另一方面考查与专业知识相关的表达能力)3、今年以来，你进行了哪些专业学习?(时间、方式、内容)。 你目前最关注的税务法规是什么(主要内容、与工作关联及影响)?(考核点：专业兴趣、学习习惯和方式)4、企业需要核销一笔金额为200万元的应收款项，据你所知，企业内部应该如何组织核销，核销应收款项，需要收集哪些证据，如何收集?如果需要报废价值200万元的一幢房屋，报废程序大体有哪些?需要收集哪些证据，如果准备(考核点：资产管理相关知识)5、在建工程科目下，一般设置哪些二级科目，依据什么设置的(考核点：考核会计核算知识，以及对基本建设财务管理规定的熟悉程度)。 6、应付职工薪酬科目，包括哪些内容，你会如何设置二级科目?(考核点：随机选择一个内容，考核会计核算基本知识) 7、某建材市场为吸引商家入驻、扩大社会影响，出台一营销措施：凡在本市场内商家购

货，给予购货金额1%的现金补贴(请注意几者关系：商家承赁建材市场门面，顾客向商家购买货物，建材市场现金补贴顾客)。 如果你是建材市场财务主管，请问：(1)从内部控制角度，你认为补贴行为有哪些风险，应如何设计相关财务手续，确保发放补贴的真实性;(2)从涉税角度，你认为补贴行为有哪些税务风险，可以如何规避?(3)从会计核算角度，补贴支出如何核算?进哪个科目?(综合考核：处理会计业务时的财务管理意识)8、假如你是集团公司财务主管，下属某施工企业子公司会计，向你电话咨询业务问题：(1)我公司在公路工程施工中需实施爆破，将爆破劳务分包给专业的爆破公司，在签订合同时，爆破公司提出：如果不开发票，单价为8元/方，如果开发票，单价为8.5元/方(高出6.25%)，请你从财务角度提出专业意见。 (2)我公司施工的高速公路，工程价款1亿元，现在只付了80%的工程款8000万元，我们也开8000万元的建安发票。 另外2000万元的工程款，需要工程结算审计后才能付款(预计还需要一年多时间)。 预计今年之内建筑业要实施营改增，则剩余的2000万元未开票的工程款，在营改增实施后，不能再按3%交营业税，据说要按11%缴增值税。 那么可能要多缴8%的税，也就是160万元。 我们是否需要先缴税、先开票，还是坐等政策明朗再行应对?请你从财税角度提出专业分析意见。

财务总监面试题

财务总监面试题目 1、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别？各自要做的事情是什么？他们分别起到一个什么样的角色？ （财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核及统筹） 2、中小企型民营企业上市的最低标准和要求是什么？ 最低标准是：企业净资产在发行前不少于2000万元，在创业板发行后的股本总额不少于3000万元。同时对财务状况上的标准是，企业在最近两年连续盈利、净利润累计不少于1000万元，且持续增长；或者最近一年净利润不少于500万元、营业收入不少于5000万元，最近两年营业收入增长率均不低于30%。 3、如果公司计划在三年内上市（或者公司制定新的发展战略目标），请问财务部门需要做那些方面的工作？ （财务部门要准备相关的财务报表，配合审计的进行等。要和那些债券公司、政府搞好关系，制定财务战略，财务预算等，还要主持制定相关的财务制度和财务政策，完善健全财务体系，还有内部控制制度，税收筹划等，财务总监还要熟悉相关的上市的规定，准备相应的材料，说起来很简单，但实际的工作量会很大。） 4、你如何来指导全公司进行预算的过程 公司预算过程控制的实质是事前控制越来越多的公司践行全面预算管理制度， ,预算编制、过程监控、业绩考评是全面预算管理的三大环节。预算目标确定后，预算的过程监控成为企业预算管理的核心，是预算目标顺利完成的必要保证。 一、预算控制主体的构建 公司预算控制主体是公司实施预算控制的各个部门机构，是预算执行者之间的自我控制和相互控制的结合。预算控制主体一般分为四个层次，自下而上分别为基层员工、责任中心、财务部门和预算委员会。 （一）基层员工。基层员工是企业开展各种业务活动的起端，是预算控制的第一道“闸门”，也是最小的控制责任单元。员工的基本素质包括归属感、忠诚度、职业道德、控制意识及技能等是实施第一层控制的基础，建立员工控制责任机制是重要保证。 （二）责任中心。企业的责任中心一般分为成本中心、利润中心及投资责任中心，是承载企业预算目标的主体，也是预算控制的直接责任人。责任中心的主要任务是通过实施各种控制手段，保证责任目标的实现。 （三）财务部门。财务部门是预算控制中心和预算信息处理中心，负有主要预算控制责任。财务部主要任务是构建预算控制关键点体系和建立信息快速沟通机制，确保预算责任执行到位。 （四）预算委员会。预算委员会是公司预算管理的最高机构，是预算控制的指挥官，负责预算的调控决策及仲裁，为公司预算目标严肃、一贯执行保驾护航。 公司预算控制必须构建以上四个层次的控制主体，各尽其责、各伺其职，又必须相互监督、相互控制，才能发挥最大的控制效能。 公司预算过程控制方法

财务经理面试自我介绍_自我介绍

财务经理面试自我介绍_自我介绍 尊敬的领导： 你好！我叫**,来自**,**年毕业于**大学**学院，我的专业是**.毕业后在**公司工作x年, 后又在**公司工作过x年的时间.人往高处走,水往低处流.前两份工作因没有太大的发展潜力, 故我辞去工作,以谋求更好,更有发展前途的工作.之前x年的工作使我有了丰富的财务管理能力.我认为我可以很好的胜认贵公司的**一职.谢谢! 财务经理面试自我简介1、分析自己哪种type的人是财务所看重的呢？在自己的经历中寻找可以证明自己具备各个qualification的例子（最好是小故事），注意，不建议去编故事，欺骗的结果会很惨的。如果你的经历较少，建议你先将自己的经历仔细分析和挖掘一下，考虑这些经历可以着重说明你具备哪种技能，进而在今后的面试中将面试官向这些方面引导，胜算会更大。 财务经理面试自我简介2、分析行业真正的去了解财务这方面的事情，知道这个行业在做什么、未来的发展方向怎样、有哪些重要的player以及他们之间的核心竞争力差异等等 财务经理面试自我简介3、分析目标公司知道这个公司的优势在哪里（去网站上仔细看看吧），曾经做过哪些deal和拥有的大客户，他们的文化等等。 财务经理面试自我简介4、分析你要申请的部门和职位投行有很多部门，工作性质差异非常大，对每个人的要求也就不太一样。而且，在列举公司业绩的时候也要有的放矢。 财务经理面试自我简介5、熟悉求职简历上写的都是自己曾经做过的事情，没有理由不知道具体的内容。内行里的人喜欢看细节、刨根问底，希望你对简历上所有的细节都100％了解并可以很好的陈述，从而不至于面试官误认为你是在欺骗。 财务经理面试自我简介6、模拟面试如果有可能的话，请一个有财务经理面试经历的同学给你一个mock interview，会让你很快的进入状态的，模拟面试后，你自己也可以给自己打分，并进行改进。 分享让人快乐，欢迎下载使用