尽快唤醒“沉睡”的政府办公大楼

尽快唤醒“沉睡”的政府办公大楼

2016年05月20日14:36 来源：人民网-观点频道手机看新

闻

装修好的办公楼大门紧锁，门前却成了菜地、废品场；主楼空着，既不敢搬又不作他用，几百人依然挤在小配楼里；曾经的豪华政府办公楼，如今改建成了敬老院……近日，有记者再次跟踪调查广受关注的新建办公楼闲置问题，不同地方的差异景象，令人深思：如何唤醒“沉睡”的办公大楼，盘活利用好闲置的公共资源？

时钟拨回到2012年，这是政府新建楼堂馆所的一个分水岭节点。党的十八大之后，中央出台了关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，明确“严格控制新建和装修办公楼”；之后，又印发了《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》。许多已经规划好的、在建的、刚刚建好的地方办公大楼一时成了“烫手山芋”。闲置起来不敢用，又没有合理的处置，造成许多“不亮灯大楼”的尴尬。问题也随之而来，公共资源不能放任不管，更不能弃而废之。如何盘活闲置资源并最大化利用？考验着地方政府的责任担当和施政智慧。

办公大楼被闲置，是一种巨大的浪费。唤醒“沉睡”的公共资源，虽然是各地基本的共识，但还多是停留在认识层面而缺少行动。从不少地方的情况来看，真正被重新使用起来的“沉睡大楼”太少，要么始终荒废着，要么重新改造后也因故不能“入驻”。同时，针对“如

何处置”也存在不少分歧，如市场化招租或拍卖、用于公益事业或公共福利等，都让这个难题没有“确定解”。实际上，在没有认定清责任，甚至没有根据不同情况对闲置楼堂馆所进行“体检”，只是“一封了之”或“想办法甩货”肯定不行。哪些确实是地方政府必需使用的？哪些可以让渡给社会使用？哪些可以成为新产业的“孵化器”？这些都需要重新评估认定，细化标准，分类处置，物尽其用。

公共资源被闲置，本质上也是一种庸政懒政。一些地方政府在新建楼堂馆所上从规划之初就显出“简单思维”，或是“一把手拍脑袋”的“形象工程”，或是为了追求所谓“标志性”，或是为了追求豪华气派……似乎只要建起来就是一种“政绩”，既不考虑自身形象和实际需求，又不把公共财政用在“刀刃上”。同理，面对“中央禁令”，对那些不符合规定的楼堂馆所就一味闲置，在处置上态度不积极、办法不创新，总是透着“躲一躲”“避一避”“拖一拖”的心理，自认为“我不用，就没错”。实际上，任由其荒废，不仅浪费公共资源，更是一种庸政懒政、政治失责。说到底，如何对待和处置闲置的办公大楼，体现着一个地方政府的作风和行政担当，否则，公共资源未合理利用或不能保值增值，就有渎职嫌疑。

闲置的办公大楼，从新到旧，就像一个大大的问号，在拷问着政府的执行力。对此，地方政府决不能抱着侥幸或惰政的心理，应尽快结合实际出台政策规定，合规合法地切实解决公共资源闲置的问题。

而从长远看，从一开始就掐灭“大兴土木”的苗头，从审批和制度管理入手、从纪检和监管上着力、从问责和追查上突破，用制度真正

杜绝更多违规新大楼的出现，才是解决各类公共资源闲置的釜底抽薪之策。

政府机关办公楼物业管理服务方案

政府机关办公楼物业管理服务方案（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）

序言 随着社会市场经济的渐趋成熟，市场分工的逐步细化和专业化， 政府后勤工作社会化经营管理成为新的发展趋势，物业管理服务行业涉足政府物业领域就是一种逐步推广的行业拓展与模式创新的尝试，以社会专业资源结合政府物业和机关行政办公的具体个性化需求，实现管理服务品质与综合效益的合作双赢，是其核心的主导思路。经过初期的实践摸索和理论总结提升，政府物业的管理服务工作也开始走向规范化、系统化、标准化发展的正轨。 第一章物业概况 一、某某区政府机关大院基本物业情况 物业名称：某某区政府机关办公楼 物业类型：政府机关办公楼 坐落位置：南京市某某区珠江镇 占地面积：约4 万平方米 建筑面积：约2 万平方米 绿化面积：约1 万平方米 景观小品：喷泉、水景带、 二、某某区政府机关办公楼设施设备配置情况 主要设施设备清单 表一 设备系统 名称规格 单位数量 备注

电梯系统 奥的斯OTIS 客梯 3 站部1 奥的斯OTIS 客梯5站部1 奥的斯OTIS 客梯7站部2 升降机 3 站部2 空调系统 麦克维尔新风机MSW 系列台19 麦克维尔风机盘管 MCW 系列台299 空调水泵水循环系统 11KW 台4配 电系统 变压器 10KV 台2 变压器1000KVA 台2 高压配电柜个8 低压配电柜个12 给排水 消防水箱24 立方米个 1 给水水泵台2 潜水排污泵台18 喷泉水循环系统 消防系统 烟感探头 待定 温感探头 待定 消防喷淋头 待定 疏散指示牌 待定 消防箱 待定 消防栓 待定 消防泵 18.5KW 台2 喷淋泵 30KW 台2 弱电系统 监控报警系统 摄像头个40 报警探头个20 会议音响系统 卫星电视接收系统 结构化综合布线系统 百兆宽带网络系统

山西某市人民政府综合办公楼加层改造项目建议书

目录 第一章项目概述 (1) 1.1项目概况 (1) 1.2编制依据 (1) 1.3建议书的主要内容 (2) 1.4主要经济技术指标 (2) 第二章必要性和可行性 (3) 2.1项目提出的背景 (3) 2.2项目建设的必要性 (4) 2.3项目建设的可行性 (7) 第三章建设规模与工程方案确定 (9) 3.1规模确定 (9) 3.2工程方案 (10) 第四章投资估算和资金筹措 (14) 4.1编制依据 (14) 4.2投资估算说明 (14) 4.3资金筹措 (15)

第五章结论和建议 (16)

附件： 1、XX市人民政府综合办公楼加层改造项目建议书编制委托 书 2、项目地理位置图 3、《XX市委、市政府办公楼检测报告》 4、山西省建筑设计研究院《关于XX市市级机关综合办公大 楼加层改造的情况说明》

第一章项目概述 1.1 项目概况 1、项目名称：XX市人民政府综合办公楼加层改造项目 2、项目建设单位：XX市人民政府机关事务管理局 3、建设性质：改造 4、项目负责人： 5、建设地址：XX市XX街 6、项目总投资：1693万元 7、资金来源：市级财政资金 1.2 编制依据 1、XX市人民政府机关事务管理局项目委托书 2、《党政机关办公用房建设标准》 3、中共中央、国务院《关于进一步严格控制党政机关办公楼等楼堂馆所建设问题的通知》 4、原国家计委《关于印发党政机关办公用房建设标准的通知》（计投资[1999] 2250号） 5、山西省建筑设计院《关于XX市市级机关综合办公大楼加层改造的情况说明》 6、XX市人民政府机关事务管理局提供的基础资料 7、XX市晋方圆建筑检测有限公司《XX市委、市政府办公

办公楼物业管理方案

办公楼物业管理方案 篇一：政府机关办公楼物业管理方案 “XX公司” 物业服务方案 XXXXXXXXXXXX公司 201 年月日 第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章结束语 XX市XX办公楼物业管理方案 目录 XXXXXXXXX公司简介 XX市XXX办公楼概况及管理特点分析 XX市XXX办公楼物业管理服务思路物业管理服务承诺前期物资装备一览表物业管理服务费用测算固定岗服务方案保洁服务方案紧急事件处理规程管理用房配置方案 XXXXXXXX公司受XX市XXXX委托，拟对XXXXX办公楼（以下简称“XX办公大楼”）提供全委托物业管理服务。针对该办公楼的特点，制定本方案。 第一章 XXXXXXXXX公司简介 1.1 我们的实力 XXXXXXXXXXX公司成立于2010年3月，注册资金50万元，是

具有独立法人资格和国家叁级物业资质的专业物业管理公司。目 前管理着社区高档住宅及商业物业项目 公司大力拓展物业管理业务，以物业管理为主导，保洁服务、绿化服务、维修服务、家政服务以及代租代售等为一体，形成多 元化的服务体系。公司下设综合事物部、品质管理部、物业管理处、财务部。公司一方面确立“寓管理于服务之中，寓效益于服 务之中”的服务指导思想。另一方面挑战物业管理服务新概念， 打造“贴心业主，亲情服务”的公司品牌，即：全方位近距离、 全过程专业化、一站式亲情服务。 公司为了与沿海大城市物业管理的先进理念和方式接轨，每 年都要派出管理人员到上海、深圳、广州等城市的大型物业管理 公司观摩、学习，掌握先进的物业管理经验。 1.2 我们的理念? ? ? 服务宗旨：尽心、尽力、尽责，善待每位客户。质量方针： 为业主创造价值，让客户持续满意。团队精神：企业的命运就是 个人的命运， 企业的发展就是个人的发展。 ? 发展目标：以“生态型发展体系”为依托， 致力于打造成都物业第一品牌。 1.3 我们的目标 ? ? ? 立足基础服务，树立XXX物业诚信高效形象。强化服务意识，

南岸区政府办公楼施工组织设计1改最终版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 第一章编制综合说明 一、编制原则 1、符合性原则：本工程整个施工组织设计严格按照泛华工程有限公司重庆分公司设计的，工程编号为茶园新城区综合服务中心A区建筑工程设计施工图、工程施工招标文件、图纸答疑纪要、图纸会审纪要和工程施工合同文件的要求编制。符合业主对工程施工的要求，符合基本建设施工的程序和客观规律。 2、先进性原则：先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法、先进的管理、优化的配臵、完善的措施，实现先进生产的目的。 3、合理性原则：合理性原则是要求以符合性为前提，以先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，按照本工程的特点、难点，择优选择先进、合理的施工方案和组织管理措施，确保工期、质量、安全目标达到并高于业主要求。 二、编制依据 1、本公司质量体系文件、技术标准、施工工法等有关建筑工程的各项规章制度。 2、现场踏勘对本项目工程场地情况和周围环境了解； 3、本企业现有机械装备，技术、管理能力和人、财、物状况； 4、本公司承担类似建设项目所积累的丰富的施工经验； 5、国家、行业颁发的现行工程施工技术规范、规程，工程施工质量验收

标准和各种规定要求： 第二章工程概况 一、工程设计概况 南岸区机关办公楼、档案馆及公共会议中心工程，位于南岸区长生桥镇沙糖村王家坪社，共有12栋单体建筑，其中7号楼为机关食堂，9号为公共会议

中心，11号和12号为档案馆，10号为门牌，其余均为办公用房。整个项目总占地面积为59397.09㎡，总建筑面积为38185.99㎡，地上建筑为32737.7㎡，地下建筑为5448.29㎡，框架结构，建筑层数二到五层。 本工程抗震设防烈度六度，属二类建筑。建筑结构的安全等级为二级；地基基础设计等级为乙级；建筑桩基的安全等级为二级；建筑抗震设防为丙类；结构构件的耐火等级为二级。 1、基础结构设计概况 本工程各栋号基础形式均为钢筋砼人工挖孔勘岩桩基础，桩径0.9～1.0m，桩深暂定6m，桩基嵌入中风化泥岩层深度大于等于1.5m，泥岩天然抗压强度标准值frc=7.26MPa，地基承载力特征值fa=1434KPa。桩护壁砼强度等级C15，桩身砼强度等级C20，基础梁砼强度等级C30。基础结构具体设计概况详见泛华工程有限公司重庆分公司设计的，工程编号为茶园新城区综合服务中心A区建筑工程设计图。 2、结构设计概况 本工程各栋号主体结构均为钢筋砼框架结构，地下室临土一侧及电梯井设为现浇钢筋砼墙。框架结构最大方柱断面600×600，圆柱断面Ф600；最大梁断面400×1000，现浇钢筋砼墙最大断面宽400mm。结构砼强度等级柱、梁、板、楼梯均为C30。框架填充墙为200mm厚M5混合砂浆砌筑MU2.5加气砼砌块墙。 3、建筑设计概况 门窗工程：本工程各栋号内窗为铝合金断热单框中空玻璃窗。门有甲、乙、丙级防火门，防火卷帘门，其余门二装施工。 内墙、天棚装饰：墙面为混合砂浆基层抹灰，面层二装施工。天棚除水井、

办公楼网络改造工程合同

办公楼网络改造工程合同 要点 乙方受甲方的委托对甲方的办公楼进行网络改造，甲方支付费用，双方协商一致制定本文本，其中包含工程内容及造价、工程完成时间等内容。 网络改造工程合同 甲方： 法定代表人： 乙方： 法定代表人： 甲、乙双方经充分协商，就乙方向甲方承包工程（以下简称本工程”）事宜达成一致意见，特订立本合同，双方共同遵守。 一、工程内容及造价 工程内容：集团办公楼网络改造工程（费用明细及设计方案详见 附件） 工程造价：本工程总金额合计人民币（大写）（Y 元）。（合同总额为包工包料及含税价格） 二、验收与付款方式 合同签订后个工作日内，甲方向乙方支付合同总金额的作为工程预付款；工程完工并经甲方验收合格后个工作日内，甲方向乙方支付到合同总金额的；剩余的作为质量保证金，工程验收合格后个月内付清。 三、工程完成时间 工程完成时间：自 ________ 年月_______ 日起至________ 年 ______ 月 ______ 日止。 工程地点：___________________ 四、质量保证及服务承诺

1. 乙方保证本工程所使用的货物品质、规格符合合同规定及国际、国家商品检验标准。 2. 本工程自竣工验收合格之日硬件质保期为__________ 年，售后免费服务期为 _________ 年（易耗品、人为和不可抗力除外）。 3. 在保修期内，因安装或设备本身质量问题而导致系统无法正常使用的，由乙方负责免费 上门维修、更换，并确保更换的设备和部件均是原设备制造厂家的产品。 4. 硬件质保期后出现故障，或保修期内因不可抗力、甲方使用不当等原因，造成系统无法 正常使用的，乙方应提供维修服务。维修仅收取零部件成本费，不另收人工费用。所有零部件可以通过乙方或甲方自行在市场上竞价采购。 5. 乙方服务承诺：工程系统出现故障后，乙方接到甲方通知后，应在1小时内响应，6小 时内抵达现场维修，8小时内排除故障。否则，每逾期1小时，由乙方向甲方支付违约金人 民币元。同时，乙方应在6小时内为甲方提供免费应急设备，以保障故障处理期间甲 方利益不受损失，否则，由乙方赔偿由此给甲方造成的损失，并按每逾期1小时人民 币元的标准向甲方支付违约金。乙方应为甲方免费进行软件升级并提供最新咨询；免费提供设备的使用说明、安装手册、维修手册和相应质检手续证明文件，否则，由乙方赔偿 由此给甲方造成的损失。 6. 工程竣工验收合格后，乙方在甲方地点，免费培训1-3人，使其掌握整个系统运行及操 作规范，熟悉系统的保养、维护和相关技术。 五、甲方的责任 1. 合同履行期间，甲方应积极履行协助义务，会同乙方共同为合同的履行创造便利条件。 2. 施工期间，甲方应派相关负责人员对工程进度、施工质量进行监督和检查，如发现问题必须及时通知乙方并要求整改，保证工程进度和施工质量符合双方订立的指标。 3. 安装调试完毕后，甲方须在 15个工作日内组织工程验收，验收合格后，甲、乙双方签订 《验收合格证明书》。 六、乙方的责任 1. 本工程所安装的主要设备及全部零部件均由乙方出资购买。乙方应严格按照合同附件规定的产品品牌、型号、规格进行购置。未经甲方许可，乙方不得自行决定更换清单中列明的物资；乙方确保其购置的物资符合甲方工程的特定要求和用途及适合于工程的整体设计及国家相关标准、规范的要求。 2. 乙方必须依照合同规定的期限、按照合同设计方案进行工程施工和调试，并定期向甲方汇报施工情况和工程进度，甲、乙双方保持紧密的沟通和联系，保证工程如期完工。 3. 保证施工对周围环境的影响应符合有关环境保护法律、法规的规定。在施工的同时应保 证施工安全、用电安全，并确保符合有关用电规定，保障施工人员的生命、健康以及财产安全。施工期间出现任何事故由乙方自行承担全部责任，甲方不负任何责任。 4. 乙方必须在规定期限内按照设计方案要求施工完毕并达到验收合格标准，否则，每延迟1

政府机关办公楼物业服务管理方案

政府机关办公楼物业服务管理方案 篇一：政府机关办公楼物业服务管理方案 “XXXXXX公司” 物业服务方案 XXXXXXXXXXXX公司 201 年月日 第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章结束语 XX市XX办公楼物业管理方案 目录 XXXXXXXXX公司简介 XX市XXX办公楼概况及管理特点分析 XX市XXX办公楼物业管理服务思路物业管理服务承诺前期物资装备一览表物业管理服务费用测算固定岗服务方案保洁服务方案紧急事件处理规程管理用房配置方案 XXXXXXXX公司受XX市XXXX委托，拟对XXXXX办公楼（以下简称“XX办公大楼”）提供全委托物业管理服务。针对该办公楼的特点，制定本方案。 第一章 XXXXXXXXX公司简介 我们的实力 XXXXXXXXXXX公司成立于2010年3月，注册资金50万元，是具

有独立法人资格和国家叁级物业资质的专业物业管理公司。目前管理着社区高档住宅及商业物业项目 公司大力拓展物业管理业务，以物业管理为主导，保洁服务、绿化服务、维修服务、家政服务以及代租代售等为一体，形成多元化的服务体系。公司下设综合事物部、品质管理部、物业管理处、财务部。公司一方面确立“寓管理于服务之中，寓效益于服务之中”的服务指导思想。另一方面挑战物业管理服务新概念，打造“贴心业主，亲情服务”的公司品牌，即：全方位近距离、全过程专业化、一站式亲情服务。 公司为了与沿海大城市物业管理的先进理念和方式接轨，每年都要派出管理人员到上海、深圳、广州等城市的大型物业管理公司观摩、学习，掌握先进的物业管理经验。我们的理念 ? ? ? 服务宗旨：尽心、尽力、尽责，善待每位客户。质量方针：为业主创造价值，让客户持续满意。团队精神：企业的命运就是个人的命运， 企业的发展就是个人的发展。 ? 发展目标：以“生态型发展体系”为依托， 致力于打造成都物业第一品牌。 我们的目标 ? ? ? 立足基础服务，树立XXX物业诚信高效形象。强化服务意识，

政府机关办公楼物业服务管理方案

“XXXXXX公司” 物 业 服 务 方 案 XXXXXXXXXXXX公司 201 年月日

XX市XX办公楼物业管理方案 目录 第一章XXXXXXXXX公司简介 第二章XX市XXX办公楼概况及管理特点分析第三章XX市XXX办公楼物业管理服务思路 第四章物业管理服务承诺 第五章前期物资装备一览表 第六章物业管理服务费用测算 第七章固定岗服务方案 第八章保洁服务方案 第九章紧急事件处理规程 第十章管理用房配置方案 结束语

XXXXXXXX公司受XX市XXXX委托，拟对XXXXX办公楼（以下简称“XX办公大楼”）提供全委托物业管理服务。针对该办公楼的特点，制定本方案。 第一章XXXXXXXXX公司简介 1.1 我们的实力 XXXXXXXXXXX公司成立于2010年3月，注册资金50万元，是具有独立法人资格和国家叁级物业资质的专业物业管理公司。目前管理着社区高档住宅及商业物业项目 公司大力拓展物业管理业务，以物业管理为主导，保洁服务、绿化服务、维修服务、家政服务以及代租代售等为一体，形成多元化的服务体系。公司下设综合事物部、品质管理部、物业管理处、财务部。公司一方面确立“寓管理于服务之中，寓效益于服务之中”的服务指导思想。另一方面挑战物业管理服务新概念，打造“贴心业主，亲情服务”的公司品牌，即：全方位近距离、全过程专业化、一站式亲情服务。

公司为了与沿海大城市物业管理的先进理念和方式接轨，每年都要派出管理人员到上海、深圳、广州等城市的大型物业管理公司观摩、学习，掌握先进的物业管理经验。 1.2 我们的理念 服务宗旨：尽心、尽力、尽责，善待每位客户。 质量方针：为业主创造价值，让客户持续满意。 团队精神：企业的命运就是个人的命运， 企业的发展就是个人的发展。 发展目标：以“生态型发展体系”为依托， 致力于打造成都物业第一品牌。 1.3 我们的目标 立足基础服务，树立XXX物业诚信高效形象。 强化服务意识，打造一流物业管理服务品牌。 细化服务质量，倡导“温馨畅想颠峰体验”。 1.4 我们的项目

机关事务管理局市政府办公楼综合维修改造工程招投标书范本

千里马招标网https://www.wendangku.net/doc/6d11901174.html, 竞争性磋商文件 哈尔滨市人民政府机关事务管理局_市政府办公楼综合维 修改造工程（三标段） 项目编码：HC[] 计划编码：FS[] 磋商编号：ZYZB- 哈尔滨市人民政府机关事务管理 局黑龙江中易招标有限公司 -

千里马招标网https://www.wendangku.net/doc/6d11901174.html, 目录 第一部分竞争性磋商邀请................................... 第二部分供应商须知...................................... 第三部分工程范围及技术要求.............................. 第四部分响应文件格式及附件.............................. 第五部分政府采购合同版本.................................

第一部分竞争性磋商邀请 黑龙江中易招标有限公司受哈尔滨市人民政府机关事务管理局委托，对哈 尔滨市人民政府机关事务管理局_市政府办公楼综合维修改造工程（三标段） 进行竞争性磋商方式采购，择优选定供应商。 .项目名称：哈尔滨市人民政府机关事务管理局_市政府办公楼综合维修改造工程（三标段） .项目编码：HC[]、计划编码：FS[]、磋商编号：ZYZB- 3.采购范围：市政府办公楼综合维修改造工程（三标段）（详见工程量清单） 4.资金来源及预算资金：财政资金, ,,.元。 5.工程地点：哈尔滨市松北区世纪大道号。 .计划工期：年月日至年月日，共计日历天。（以实际合同签订开工日 期为准） 、本项目共划分为一个标段 . 供应商资格要求： .符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件； .参加本项目邀请的供应商需在黑龙江省政府采购网上备案登记并报名 (提供审核合格的网上截图及网上报名成功截图)； .参加本项目的供应商须是在中华人民共和国注册的企业法人，供应商 营业执照经营范围须包含本次采购内容； .供应商须具备建设行政主管部门核发建筑工程施工总承包二级及以上 资质；具备有效的安全生产许可证及基本账户开户许可证，并在人员、设 备、资金等方面具有相应的施工能力。 .拟派建造师具有建筑工程专业贰级及以上注册建造师执业资格，具备 有效的安全生产考核合格证书，且不得担任其他在施建设工程项目经理; 供 应商拟派施工员、质量员具有有效的岗位证书；安全员具有有效的安全生产 考核证书；及以上人员在本企业缴纳的近半年的社会养老保险证明。 .单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不 得参加同一合同项下的投标活动； . 拟参加本项目的授权委托人须为建造师本人，并按照要求参加所有竞 争性磋商活动，包括但不限于报名登记、获取竞争性磋商文件、答疑会、任

办公楼改造设计方案

办公楼改造施工 设 计 规 划 书 设计方： 公司地址:

联系人:

联系电话:

项目概况 大厦介绍 ***************** 公司地处************ 交叉口东北150 米，地理位置优越，是集办公、研发、生产于一体的综合性智能化大厦。大厦配套设施完善，有大型中央空调，直梯一部智能化 停车系统。建筑面积万平方米，地上部分4层，一层为餐厅、车间、办公室。二层为会议室及行 政办公室。三层为接待室和普通办公室。四层为会议室、办公室、报告厅和资料室。 本次设计规划涉及空调系统更换、新风系统安装、监控系统更换维修及加装、报警系统可视化、数据点布线、消防报警系统更换、办公室装修、停车场规划等楼体综合施工。 系统设计建议 从智能化大厦的角度来说，技防、人防和物防是公共安全防范体系缺一不可的条件。采用高科技的手段，预防入侵、盗窃、抢劫等违法犯罪和重大政治事故，就是技防一安全防范工程一所要解决的问题。 监控及电子防盗系统，建设一个完整的、集成的、可靠的、易操作的安防系统，使其作为一个有机的整体对整个大厦进行监控和管理，并接入大厦智能化管理系统。这是建立安防系统着重要达到的目标。有效地对所有通道进行科学有序的管理；利用报警系统对无人活动时的重点区域进行自动监测；利用CCTV系统的可视手段满足监督管理要求及发生案件后的查证；从而有效地提高预防和抵抗事故、灾害的发生和加强防御控制的能力；提高工作效率、综合利用保安人员和安全防范工程为大楼安全服务（如可作为消防系统的火灾复核确认及其指挥、调度、疏散的管理手段等），是安防系统建设的总要求。 空调及新风系统，鉴于旧空调系统以无法满足当前的办公需求，我公司采用全空气系统，该系统具备投资最小，性能也非常可靠，对于风冷冷/热水机组而言，中央空调机采用了一台主机 带多个末端装置（风机盘管），满足了办公场所的空调要求，制冷剂的充注量也很少，减少了制冷剂可能的泄漏而造成对环境的污染及导致的维修费用，机组可采用微电脑全自动控制，操作简单，各房间独立控制，又可集中控制，方便实用、便于节电。大多数用户对中央空调的末端设备首选的是风机盘管机组，这是由于风机盘管形式多样，可根据业主喜好、功能使用、室内装饰等进行选择，且安装方便，质量可靠，可与室内整体装修融为一体。该系统的室外机设于阳台上， 将噪音阻隔于户外。且不受层高的限制，同时价位能够让多数人所接受，维护及运行费也较低。 消防报警系统，又称火灾自动报警系统，它是由触发装置、火灾报警装置、联动输出装置

办公楼物业管理方案

第一章提高物业管理服务水平的整体设想及策划 一、认识与定位 （一）全国战略长沙重点 （二）项目定位 二、工作重点和零风险工程 （一）三个重点 （二）零风险工程 三、指导思想、管理模式、管理目标 （一）指导思想：真诚合作、专业保障、长远承担 （二）一种模式：[经营型]物业管理模式 （三）管理目标两项承诺 四、四大优势 （一）观念优势：满意只是起点（以服务客户为最高原则）（二）技术优势：楼宇设备管理技术支持 （三）配套优势：提供综合性物业管理服务 （四）经验优势：外接项目管理服务的实践 五、八项措施 第一章管理方式、工作计划和物资装备 一、管理方式 二、工作计划 三、物资装备 第二章管理人员配备、培训与管理 一、管理人员的配备 （二）管理处人员配置 （三）各部门人员素质要求 二、管理人员的培训 三、管理人员的管理 第三章管理规章制度和档案的 建立与管理 一、管理规章制度的建立 二、档案资料的建立与管理 第五章指标的承诺及其措施 第六章管理成本测算和管理费标准 一、物业管理费标准 二、对物业管理处财务管理的认识 三、管理处控制成本主要措施 四、机关新大院物业管理有关费用测算 第七章办公大楼物业管理的前期介入和后续工程的前期介入一、物业管理的前期介入 （一）施工期的物业管理 （二）办公大楼设施设备调试期物业管理 （三）办公大楼施工验收期及物业接管验收的物业管理 二、办公大楼后续工程的前期介入

三、处理办公大楼与周边施工现场之间各类矛盾的措施第八章社区文化和便民服务 一、社区文化与物业管理关系的再认识 （一）开展社区文化活动是文化需求的重要手段。（二）社区文化是实施物业管理的润滑剂。 （三）社区文化在内容和形式上应和物业管理相联系。（一）社区环境特点 （二）社区总体目标 （三）保证社区文化总体效果的主要措施 三、便民服务 第九章机电设备设施的管理 一、系统的日常运行 二、设备系统的应急处理方案 （一）设备故障处理规程 （二）发生火警处理规程 （三）电梯困人救援规程 （四）供电电源停电故障处理规程 （五）停水及故障处理规程 （六）空调故障处理规程 三、系统的维护保养 （一）维护保养工作方式 （二）日常维护保养、定期维护保养的质量控制（三）主要系统定检工作要点 （四）设备维护保养检修计划和标准 四、节能管理 五、技术改造、更新 六、技术资料的收集、管理、使用 第十章物业维修养护计划和实施 一、房屋本体及公用设施维修养护范围 二、房屋本体及公用设施维修养护运作 三、房屋本体及公用设施维修养护周期 四、房屋本体部分维修计划、标准 五、公用设施维修养护计划及标准 第十一章日常物业管理的综合服务 一、事务管理 三、保安及消防管理 五、设施管理

政府机关办公楼物业管理方案

政府机关办公楼物业管理方案 政府机关办公楼物业管理方案（说明：本文为ＷＯＲＤ格式，下载后可直接使用）

目录 第一章XX公司简介 第二章XX市XX办公楼概况及管理特点分析第三章XX市XX办公楼物业管理服务思路第四章物业管理服务承诺 第五章前期物资装备一览表 第六章物业管理服务费用测算 第七章固定岗服务方案 第八章保洁服务方案 第九章紧急事件处理规程 第十章管理用房配置方案 结束语

xx公司受XX市XXXX委托，拟对XXXXX办公楼（以下简称“XX办公大楼”）提供全委托物业管理服务。针对该办公楼的特点，制定本方案。 第一章xx公司简介 1.1 我们的实力 xxXXX公司成立于2010年3月，注册资金50万元，是具有独立法人资格和国家叁级物业资质的专业物业管理公司。目前管理着社区高档住宅及商业物业项目 公司大力拓展物业管理业务，以物业管理为主导，保洁服务、绿化服务、维修服务、家政服务以及代租代售等为一体，形成多元化的服务体系。公司下设综合事物部、品质管理部、物业管理处、财务部。公司一方面确立“寓管理于服务之中，寓效益于服务之中”的服务指导思想。另一方面挑战物业管理服务新概念，打造“贴心业主，亲情服务”的公司品牌，即：全方位近距离、全过程专业化、一站式亲情服务。

公司为了与沿海大城市物业管理的先进理念和方式接轨，每年都要派出管理人员到上海、深圳、广州等城市的大型物业管理公司观摩、学习，掌握先进的物业管理经验。 1.2 我们的理念 服务宗旨：尽心、尽力、尽责，善待每位客户。 质量方针：为业主创造价值，让客户持续满意。 团队精神：企业的命运就是个人的命运， 企业的发展就是个人的发展。 发展目标：以“生态型发展体系”为依托， 致力于打造成都物业第一品牌。 1.3 我们的目标 立足基础服务，树立XXX物业诚信高效形象。 强化服务意识，打造一流物业管理服务品牌。 细化服务质量，倡导“温馨畅想颠峰体验”。 1.4 我们的项目

行政综合服务中心改造工程可行性研究报告__政府办公楼项目

行政综合服务中心改造工程 项目建议书(代可行性研究报告) 咨询证书编号：工咨甲***3 中国***工程设计建设有限公司 二○○九年十二月

***区行政综合服务中心改造工程项目建议书暨可行性研究报告

目录 第一章总论 (1) 1.1 项目简介 (1) 1.2 建设单位简介 (2) 1.3 项目可行性研究概况 (2) 1.4 主要研究结论及建议 (4) 第二章项目建设背景及必要性 (6) 2.1 项目建设背景 (6) 2.2 项目建设的必要性 (12) 第三章项目场址和建设条件 (13) 3.1 项目选址 (13) 3.2 场址现状 (14) 3.3 建设条件 (16) 第四章工程建设方案 (17) 4.1 工程规划和设计 (17) 4.2 工程方案 (19) 第五章节能评价 (22) 5.1 用能标准和节能规范 (22) 5.2 能耗状况和能耗指标分析 (28) 5.3 节能措施和节能效果分析 (30) 第六章环境影响评价 (34)

6.1 编制依据 (34) 6.2 环境现状 (34) 6.3 项目对环境的影响 (34) 6.4 环境保护治理措施 (37) 第七章工程实施 (41) 7.1 工程招标 (41) 7.2 项目建设进度 (45) 7.3 组织管理 (45) 7.4 劳动安全 (47) 第八章投资估算、资金筹措 (55) 8.1 投资估算 (55) 8.2 投资计划与资金筹措 (60) 第九章社会评价 (61) 9.1 社会影响分析 (61) 9.2 项目与社会的互适性分析 (62) 9.3 社会风险分析 (64) 9.4 社会评价结论 (64) 第十一章问题与建议 (64)

综合办公楼局域网改造及综合布线设计方案

综合布线 设计方案

某某电子科技有限公司二零一四年六月

一、综述 办公楼综合信息化工程建成后，将承载视频、语音、图片等多种富媒体应用，中心办公楼局域网（外网）由于建设时间较早，存在设备陈旧、线路老化、带宽不足、信息点数严重缺乏、安全隐患突出等问题，亟需对现有网络进行升级改造，涉及的信息点数大概为1480个。 设计原则 （一）建设原则 1、先进性：必须采用先进的概念、技术、方法和设备，既要满足当前需求，又要为未来发展留出空间。 2、灵活性：系统应能适应不同用途的需求，同时，还能支撑基于国际标准的不同厂家的有关网络或通信。 3、综合性：支持各种数字、数据通讯、多媒体技术以及通信管理系统，能适应现代和未来几年技术发展的基本要求。 4、可靠性：布线系统需具备高可靠性，确保数据、通讯、设备控制信息的可靠传递。 5、经济性：遵循尽可能降低成本的原则，使有限的投资发挥最大的效益。 （二）建设目标 通过此次行政中心局域网的升级改造，主要是达到以下几个目标： 保证每一个房间都有足够的信息点，不再通过HUB等设备进行级

联； 保证每个房间里的布线都不会暴露在外边，全部都改成墙内走线； 保证局域网内部结构是清晰的，一次走线一次成型，从交换机到终端之间是不存在断点； 保证带宽能够满足政务外网建成后访问业务所需的速率； 保证所有替换后的设备能够保证在未来三年不会出现落后的状况。 设计依据 ●满足下列标准： －ISO11801 国际建筑通用布线标准 －ANSI / TIA / EIA 568B 北美商用建筑电信布线标准 －ANSI / EIA/TIA- 569 北美电信走道和空间的商用建筑标准 －ANSI / EIA/TIA－606 北美商用建筑物电信设备的管理标准 －ANSI / EIA/TIA TSB－75 北美商用建筑物电信设备的管理标准 －ANSI FDDI 100Mbps 北美光纤数据接口高速局域网标准 －ATM 155Mbps/622.5Mbps 异步传输模式标准 －RS232、X.21、RS422 异步、同步传输标准 －YD/T926-2001 中华人民共和国通信行业标准 －GB/T50314-2000 智能建筑设计标准 －GB/T50314-2000 智能建筑设计标准

办公楼物业管理系统服务方案设计

一、物业概况 办公区位于市区路号，始建于年，占地面积为平方米，总建筑面积为平方米，是一个以为主的老科技企业。经实地考察，管理区域内设备设施服务期较长，新旧参差不齐，虽然能为科研、生产、经营提供基本服务，但与时代的发展有较大差距。单位领导班子一致认为，为了使本单位全面快速发展，尽快提高物业管理服务水平势在必行。 二、管理目标 以创建省级优秀物业管理大厦为目标，注重细节，持续改进，加强管理，勇于创新，不断提高本企业的物业管理服务水平，提升物业管理档次。 在现有管理经验及管理资源的基础上，导入先进的管理理念，创造高效、有序、安全、舒适的科研、生产、经营环境，建立一套与业户层次及办公需求相一致的管理模式，使在此工作的全体员工能够真切地感受高品位的物业和高品质的管理所带来的超值享受。 三、客户分析 办公区客户群体以产权单位员工为主，还有少量的房屋承租户。客户以科研管理人员为主，普遍素质较高、眼界宽广，法律观念和维权意识较强，对物业管理服务的期望值较高；同时，也有一些管理相对松散、自由度较高的一般客户群体。这两个群体对环境、文化、环保、信息等方面的要求有所不同，这就给办公区物业管理服务增加了难度，既要注重严肃、大气的氛围，也要体现活泼、随意的环境。因此，根据不同的需求层次，实施高质量、全方位的特色物业管理服务，是该项目的基本要求。 四、项目定位 办公区的整体形象定位是：现代、高效、环保、繁荣。 现代——展示现代化的科研办公形象。

高效——塑造进取、创新和富有效率的科研气氛。 环保——树立注重环保的文化内涵和社会形象。 繁荣——聚集浓厚科研气氛，注重社会效益和经济效益。 五、管理原则 为实现既定管理目标，追求最佳的环境效益、社会效益和经济效益，在物业管理服务过程将始终把握以下原则： (一)业户需要第一，服务质量第一，满意度第一的管理从严原则 “全心全意为业主，认认真真做物业”是服务宗旨，“业户需要第一，服务质量第一，满意度第一”是服务理念，做到从业户的需求出发，强化服务机能，丰富服务内涵，为业户提供优质、周到、及时的服务。 管理从严是服务的保障和基础，包括对物业的维护管理、员工的管理以及对业户不适当行为的管理和劝阻，建立严格、周全的管理制度，实施依法管理、从严管理、科学管理，以确保物业管理服务收到应有的成效。 (二)专业管理与业主自治管理相结合的原则 在日常管理中，要充分发挥两个积极性，即物业中心的积极性和业户的积极性。物业中心应当尊重并按照广大业户的要求，通过物业中心对物业实施专业化的管理，同时努力争取业户的支持配合，使其能正确使用和维护物业，共同创建文明的办公环境。 (三)物业管理为主、多种经营的原则 在做好日常管理和常规服务的同时，从物业的实际出发，开展一系列服务性的多种经营，既满足广大业户的不同需求，又增强物业中心的“造血”功能，增加经济积累，以利于更好地为业户服务。 六、服务项目 根据办公区的实际情况，将物业服务重点放在客户服务、绿化美化、清洁卫生、秩序维护、消防管理、房屋及共用设施设备管理、机动车管理、非机动车管理、职工食堂、交通运输、集体宿舍、商品部、会议室服务、纯净水销售

(精品)浦口区政府机关办公楼物业管理服务方案word格式

政府机关办公楼物业管理服务方案 第一章物业概况 一、浦口区政府机关大院基本物业情况 物业名称：浦口区政府机关办公楼 物业类型：政府机关办公楼 坐落位置：南京市浦口区珠江镇 占地面积：约4 万平方米 建筑面积：约2 万平方米 绿化面积：约1 万平方米 景观小品：喷泉、水景带、 二、浦口区政府机关办公楼设施设备配置情况 主要设施设备清单 表一 设备系统 名称规格 单位数量 备注 电梯系统 奥的斯OTIS 客梯 3 站部1 奥的斯OTIS 客梯5站部1 奥的斯OTIS 客梯7站部2 升降机 3 站部2 空调系统 麦克维尔新风机MSW 系列台19 麦克维尔风机盘管 MCW 系列台299 空调水泵水循环系统 11KW 台4配

电系统 变压器 10KV 台2 变压器1000KVA 台2 高压配电柜个8 低压配电柜个12 给排水 消防水箱24 立方米个 1 给水水泵台2 潜水排污泵台18 喷泉水循环系统 消防系统 烟感探头 待定 温感探头 待定 消防喷淋头 待定 疏散指示牌 待定 消防箱 待定 消防栓 待定 消防泵 18.5KW 台2 喷淋泵 30KW 台2 弱电系统 监控报警系统 摄像头个40 报警探头个20 会议音响系统 卫星电视接收系统 结构化综合布线系统 百兆宽带网络系统 门禁识别系统 开水炉 地下车库 （70-80） 第二章物业管理服务整体思路 一、政府机关物业管理服务的主导思路 以专业的物业管理服务品质为基础，以高度的政治统一为主导， 紧密配合政府工作，树立政府机关办公新形象，维护机关大院的良好

秩序，确保机关后勤服务，持续改进，实现以品牌服务政府、服务社会的综合效益。 以政治为高度，以政府个性化需求为导向，以华侨城物业专业 品质和对政府物业的管理服务经验为基础，整合南京地方社会优秀资源，为浦口区政府提供“持续改进、快速反应、人性化管理、全方位保障”的机关后勤优质服务，达到用专业服务政府，树立新的政府机关办公形象的目的。 二、物业管理服务指导方针 管理服务理念：服务无距离，管理无缺陷 管理服务要求：持续改进、快速反应、人性化管理、全方位保障 建设两个工程：品质工程、形象工程 持续提高两个素质：专业素质、政治素质 培养三个能力：全方位保障能力、应急处理能力、综合管理服务能力第三章浦口区政府物业管理服务中心组织架构 一、组织架构设置策划思路 1、建立“浦口区政府物业管理服务中心”的独立管理单位。 2、明晰管理操作层次，保证组织架构的管理服务实效。 3、以“客户服务中心”为管理服务核心，实现需求服务的主导地位。 4、建立统一协调的职能分工架构，兼顾组织的有效和有序。 5、按需定岗，一专多能，精简设置，紧密配合，以团队整体保障管理服务品质。 6、明确职责规范，做到“事事有人管、样样有人问”。

机关办公楼物业管理委托合同协议

机关办公楼物业管理委托合同范本机关办公楼物业委托合同是提供劳务类合同，其标的是为劳务，这种劳务体现为委托人为受托人处理委托事务。以下是小编为大家精心整理的机关办公大楼物业管理委托合同范本，欢迎参考阅读。 机关办公大楼物业管理委托合同范文篇一 甲方(委托方)： 乙方(受托方)： 根据合同双方协商决定，以政府相关的物业管理法律、法规为框架，双方本着自愿、平等、诚实、信用的原则，就甲、乙双方委托期间的责权利关系，特制订本合同。 第一章委托服务的物业基本情况 名称：**市行政服务中心-阳光大厦 地址： 建筑面积：***平方米 行政服务中心地上*层、地下*层。 1至3层为行政服务窗口，4至5层为办公区域。大厦配套设施功能有：中央空调系统，供配电系统，消防系统，给排水系统，综合布线系统，乘客电梯，大小会议室，技防监控系统及建行服务区等。 第二章委托服务范围与内容 一、大厦的公共设施设备的日常管理。 二、大厦的公共环境卫生保洁。

三、大厦的公共秩序维护。 四、负责大厦的导办、解说。 五、建立本大厦物业基础档案和日常运作档案管理工作。 六、完成合同条款外的由双方协商决定的其它有偿或无偿服务事项。 第三章管理运作方式 一、双方约定本委托合同签订的有效期为壹年，即自20xx年8月1日至20xx年7月31日。乙方对大厦每年服务费用为人民币**万元(大写：***整)，合同签订之日起十日内结算**万元，合同到期之日起十日内结算**万元。 以上费用含员工工资、社会保险、工装费用、器材费用、办公费、福利津贴、税金和利润。明细如下： (一) 人员工资**万元。 其中：保洁员8名，解说、导办员5名，水电维修工2名，弱电系统维护工1名，秩序维护人员11名。 以上合计27人，月工资**元，全年共**万元。 (二)其它费用**万元 1、社会保险：**万元×32.5%=**万元 2、福利费：**万元×2.5%=**万元 3、保安着装费：**人×500元/人=**万元 4、保安器材及保洁工具费：**万元 5、物业公司利润：**万元×4%=**万元

新办公大楼网络信息化建设方案研讨

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新办公大楼网络信息化建设方案 第一章网络方案 一、我局现有网络及设备现状 现有的***局网络系统始建于1999年，是一个运行了多个应用系统（包括办公自动化系统、CTAIS系统、出口退税系统、金税工程系统等）的网络，是一个依附于黔东南州国税局其主干为百兆的以太网。限于当时的技术以及***局信息化的现状，其技术标准相当于《税务系统办公楼综合布线系统工程设计、建设、安装标准》的基本型，每间办公室拥有1－2个信息插座。 随着税务信息化的发展，***局的设备不断在增长，从1999年不足40台计算机，增加到现在的184台计算机，达到了一人一机的规模，原有的网络已不适应工作的需要。在此情况下，***局通过在办公室内级连交换机的方式，对网络进行了扩容。现网络拓扑图如下：

通过级连进行扩容，使得***局的所有计算机接入了局域网，保障了税收工作的正常开展，实现了与全国税收信息化的同步发展，但仍然存在许多不足之处： 1、主干带宽问题，随着业务发展、应用系统的增加、设备数量的增多，信息量越来越大，整个计算机网络系统越来越大，越来越复杂，但整个网络的主干仍为百兆线路，造成整个网络系统性能下降，速度变慢。 2、由于网络设备是逐步投入，造成主要网络设备不统一，兼容性不理想，不利于网络管理和维护，不利于网络的升级和改造。 ★附主要网络设备表 二、新办公楼网络建设需求及分析 ***局为了在搬迁新办公大楼后延续业务的需要，解决以上列出的网络存在的问题，必须对新办公楼网络系统进行重新规划。 1、主干网网络技术选用千兆以太网，将垂直系统建设成为1000M 的光纤线路，彻底解决主干带宽问题。

政府机关办公楼物业服务管理方案

篇一：政府办公楼物业服务管理方案 “” 物业服务方案 成都星海物业管理有限责任公司 年10月 08日 第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章结束语 温江办公楼物业管理方案 目录 成都星海物业管理有限公司简介温江办公楼概况及管理特点分析温江办公楼物业管理服务思路物业管理服务承诺前期物资装备一览表物业管理服务费用测算固定岗服务方案保洁服务方案紧急事件处理规程管理用房配置方案 星海物业管理有限公司受温江委托，拟对办公楼（以下简称“办公大楼”）提供全委托物业管理服务。针对该办公楼的特点，制定本方案。 第一章成都物业管理有限公司简介 1.1 我们的实力 成都星海物业管理有限责任公司成立于年3月，注册资金50万元，是具有独立法人资格和国家叁级物业资质的专业物业管理公司。目前管理着社区高档住宅及商业物业项目 公司大力拓展物业管理业务，以物业管理为主导，保洁服务、绿化服务、维修服务、家政服务以及代租代售等为一体，形成多元化的服务体系。公司下设综合事物部、品质管理部、物业管理处、财务部。公司一方面确立“寓管理于服务之中，寓效益于服务之中”的服务指导思想。另一方面挑战物业管理服务新概念，打造“贴心业主，亲情服务”的公司品牌，即：全方位近距离、全过程专业化、一站式亲情服务。 公司为了与沿海大城市物业管理的先进理念和方式接轨，每年都要派出管理人员到上海、深圳、广州等城市的大型物业管理公司观摩、学习，掌握先进的物业管理经验。 1.2 我们的理念 ? ? ? 服务宗旨：尽心、尽力、尽责，善待每位客户。质量方针：为业主创造价值，让客户持续满意。团队精神：企业的命运就是个人的命运，

党政办公室工作职责及管理制度

甲桑卡乡党政办公室工作职责及管理制度 一、工作职责 1、办公室工作职责 2、乡党政办公室主任工作职责 二、管理制度 1、会议制度 2、办会制度 3、分文处理制度 4、文件收发、传阅、管理制度 5、文印管理制度 6、文书档案管理制度 7、印鉴管理制度 8、信息报送制度 9、保密制度 10 、督查制度 11 、公务接待制度 12 、财务管理制度 13 、办公设备管理制度 14 、办公用品管理制度 16 、请示报告制度 17 、学习制度

16 、值班制度 19 、考勤制度 一、工作职责 （一）办公室工作职责 1、围绕全乡中心工作，当好参谋助手，为各党组织贯彻执行党的路线、方针、政策提供综合服务。 2、负责全乡各类文件、乡党委、政府重要会议（乡书记办公会议、乡长办公会议、乡党代会、人代会）、乡党委、政府主要领导讲话稿的起草及乡党委、乡政府日常的文书处理。 3、负责对乡级机关各党委、站所、各村委会送交乡党委、政府的各类文件的文书处理工作。 4、围绕乡党委、政府中心工作和社会热点、难点问题，做好调查研究、综合分析，为乡党委、政府决策提供参考。 5、围绕乡党委、政府总体工作部署，负责重要信息的收集、整理、综合、传递和上报工作。 6、负责承办自治区、地区、县委、县府重大决策和重要工作部署落实情况的督促检查以及自治区、地区、县委、县府领导指示、批示的查办、催办工作；负责对乡党委、政府工作报告、乡党代会报告部署的工作任务进行分解立项督办；对书记办公会、乡长办公会等会议决定的事项进行督促检查。

7、负责乡党委、政府日常工作，做好全乡重要会议的统筹、乡党委、政府有关会议的筹备及乡党委、政府领导参加的重要活动的组织、安排、协调和联系等服务工作。 8、负责乡党委、政府班子会议的召集、协调等有关事宜。 9、负责乡党委、政府办公室队伍建设，抓好乡党委、政府办公室干部职工的教育、培训、培养工作，统筹、协调、组织全乡党委、政府办公室人员培训工作。 10 、负责管理全乡党政系统机要和保密工作。 11 、负责乡党委、政府办公室人事、党务、后勤等事务的管理工作。 12 、负责乡党委、政府大事记的记录。 13 、完成上级和领导交办的其它任务。 （二）办公室主任工作职责 1、在乡党委、政府办公室主任的领导下，主持乡党委、政府办公室全面工作。 2、负责协助书记、乡长抓好日常工作。 3、负责乡党委、政府办公室干部学习教育等方面的工作。 4、负责做好综合性文稿的起草、审核工作。