浅谈机械加工企业的成本控制

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浅谈机械加工企业的成本控制

作者：陈海红

来源：《财经界·中旬刊》2017年第11期

摘要：2017年5月14日习近平在北京“一带一路” 国际合作高峰论坛会上发表主旨演讲，要弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神。这给一带沿线国家特别是中国带来了经济发展的大好时机，作为国内国企的机械加工企业要抓住大好的发展时机，争取更多的加工业务，提高利润空间。因此，采取有效的成本管理措施对机械加工企业稳定发展具有重要的意义。本文通过阐述机械加工企业成本控制的重要性，全面分析机械加工企业的成本控制存在的问题，并针对实际情况提出机械加工企业的成本控制策略，有利于全面提升机械加工企业的成本控制水平。

关键词：机械加工成本控制企业发展

随着社会与科技的不断创新，现代机械加工企业已非单纯的加工制造业，而是需如同其他行业一样不断更新技术及研发新产品，如此方能更好地面对竞争越来越激烈的现代市场。除此之外，针对同样的产品，企业除了需保证产品质量的不断提高外，尚需适当降低产品价格，如此才能始终保持强力的竞争势头，进而满足企业的发展需求。

一、机械加工企业成本控制的重要性

（一）有利于提高企业的核心竞争力

当前的市场价格波动较大，因而作为机械加工企业，其无论是在材料的采购、产品的加工或是成品的销售方面都需依照一定的市场行情来运行，而若在此过程中，企业依然坚持传统粗放式的经营方式，势必会造成材料的严重浪费，进而导致企业经营利润的降低，最终导致自身于竞争激烈的现代市场中处于不利地位。因此，机械加工企业应务必对自身的成本控制工作给予足够重视，并积极采取有效的成本控制策略，进而形成全员全过程成本控制理念，并将之融入机械加工的各环节，以严格按照成本管理标准，实现对资源的优化利用，从而在降低企业运营成本的同时提升企业的核心竞争力。

（二）有利于降低企业管理成本

由于工序成本的管理，其具体的工作内容与传统的成本管理之间本身便有着较大的差异，因而在实施具体的工程成本控制工作时，应必须注重采取正确的工作方法与管理策略，此前的成本管理，其大致过程为：首先，机械加工与设计人员以加工步骤为依据来判断企业的加工成本，随后便交由企业负责人进行审核，而对于这种具有一定主观性的预测，企业负责人所进行的审核工作也往往过于粗放，至于之后的指令下达则通常采取的是逐级下达的方式，因而使得此种管理模式容易出现两大弊端，其一为指令的传达速度较慢，阻碍了企业整体运作效率的提