20160908石河子市水务PPP项目存量资产移交方案的分析

石河子市水务PPP项目实施方案附件一

存量资产移交方案的分析

项目简介

石河子市水务PPP项目包括存量资产与新建工程两部分。

石河子市污水处理厂一期工程，污水处理规模10万m3/d，工程总投资1.5亿元，2005年底投入运行；二期工程污水处理规模10万m3/d，工程总投资2.31亿元，2013年9月投入运行。石河子市污水处理厂一期、二期存量资产评估价值约为3.02亿元（土地约0.63亿）。

石河子市污水处理厂污水深度处理及再生水管道工程，建设总投资约为7.03亿元，主要针对石河子市污水处理厂一期、二期现状的排放标准与出水水质，增加新的处理设施并对其进行扩能提标改造。

本项目总投资约为9.42亿元，土地以划拨形式保留在原产权单位，不计在总投资内。若项目资本金比例暂定为30%，则项目公司注册资本取整为2.80亿元。若政府方控股51%，政府方出资义务约1.43亿元。即：

（7.03+3.02-0.63）×30%×51%=1.43（亿元）

针对存量资产部分，本项目拟采取TOT（转让-运营-移交）模式进行运作，具体移交方案有以下四种供选择：

方案一、现金出资+资产经营权转让

国资公司指定产权所有人组织开展存量资产评估工作。由政府方出资代表（泽众水务）与选定的社会资本合资组建项目公司，项目公司资本金比例为30%，贷款比例为70%。政府方以现金形式出资，占项目公司51%股份。社会投资人以现金形式出资，占项目公司49%股份。由项目公司与产权所有人签署经营权转让协议，并支付经营权转让价款，有权运营维护该等资产并取得相应收益。合作期限届满后，项目公司将资产经营权无偿移交给政府或指定机构。

方案说明：

资产经营权转让，是指资产的所有权依然归属于原产权单位，由产权单位转让项目公司污水处理设施的经营权和使用权，移交存量资产除处分权之外的占有权、使用权、收益权。产权单位对该等资产享有所有权，但在合作期限内不得对资产进行处分。根据《中华人民共和国物权法》规定，“所有权人有权在自己的不动产或者动产上设立用益物权和担保物权”，“用益物权人对他人所有的不动产或者动产，依法享有占有、使用和收益的权利。”

根据《国有资产评估管理办法》（国务院令第91号）第三十条，“自创或者自身拥有的未单独计算成本的无形资产，根据该项资产具有的获利能力评定重估价值。”由于本项目属于政府付费，获利能力取决于投标人投报的服务费价格，

经营权价值很难由评估机构先行评估。为防止国有资产流失，建议经营权转让底价不低于实物资产评估价，该处理方式已在国内TOT项目中广泛使用。

由于政府方出资义务与经营权转让价款皆为分期支付，实操过程中政府方可逐步以转让价款分步注资。转让价款剩余部分可用于项目前期自备井关停、中水补贴、员工安置等相关支出。

方案优点：

1、转让过程中不需办理产权过户手续，移交程序更为简洁。国有资产所有权转让则须履行专门的操作程序。

2、本项目土地使用权保留在原产权单位，资产经营权转让保证了资产与土地的整体性，不会出现“地物分离”现象。

方案缺点：

1、转让过程中增值税费难以规避

根据《财政部国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税…2016?36号）相关规定，“销售无形资产，是指转让无形资产所有权或者使用权的业务活动。”“其他权益性无形资产，包括基础设施资产经营权、公共事业特许权、配额、经营权（包括特许经营权、连锁经营权、其他经营权）等。”“经营租赁服务，是指在约定时间内将有形动产或者不动产转让他人使用且租赁物所有权不变

更的业务活动。”

根据以往TOT项目经验，为合理规避转让过程中的相关税费，降低政府支付责任，财政部门可为该项目设立财政专户，将转让价款纳入财政非税收入。但通过与当地国税增值税部门与财政非税收入部门的沟通，最新营改增政策下避税难度较大，项目公司可能需要交纳1000万到2000万的增值税费，导致每年财政支出增加100-200万元。若该税费可通过某种方式规避，本方案从操作层面上最为简洁。

2、提标改造过程中会拆除部分存量资产，可能对产权单位资产管理存在影响。

方案二、现金出资+产权转让

国资公司指定产权所有人组织开展存量资产评估工作。由政府方出资代表（泽众水务）与选定的社会资本合资组建项目公司，项目公司资本金比例为30%，贷款比例为70%。政府方以现金形式出资，占项目公司51%股份。社会投资人以现金形式出资，占项目公司49%股份。由项目公司与产权所有人签署产权转让协议，受让全部实物资产以及相关债权、债务、劳动力，并支付产权转让价款。合作期限届满后，项目公司将该等资产无偿移交给政府或指定机构。

方案说明：

根据《关于印发<关于进一步规范师市企业国有产权流转有关事项的通知>的通知》（师国资发…2015?134号），产

权指“国有独资、国有控股公司及其所属子公司所拥有的国有产权（即所有者权益）。”

《通知》规定，“发生转让、报废、盘亏事项由企业依据现行财务规定，报财务主管部门核批”，“发生对外投资、无偿调出事项，报师市国资委并按师市规定程序核批”。

操作层面上，由于产权转让价款（约2.4亿元）原则上应一次性结清，则项目公司首次应出资本金为7200万元（占价款30%），贷款16800万元（占70%），用于缴纳转让款项。对应政府方首次出资义务约为3600万元。转让价款支付后，可用于政府方下一轮现金出资，直到1.43亿元出资义务履行完毕。

方案优点：

1、转让过程中税费较少

根据《国家税务总局关于纳税人资产重组有关增值税问题的公告》（国税2011年第13号）“纳税人在资产重组过程中，通过合并、分立、出售、置换等方式，将全部或者部分实物资产以及与其相关联的债权、负债和劳动力一并转让给其他单位和个人，不属于增值税的征税范围，其中涉及的货物转让，不征收增值税。”

由于评估报告中资产评估价值低于资产账面价值，增值率为负，资产转让过程中不需缴纳所得税。

资产过户过程中涉及房屋权属（约1.64亿元）的转移，

项目公司应缴纳契税492万元（税率3%）。但契税等与本项目相关地税可与地税部门协商解决，以降低政府支付义务。方案缺点：

1、转让程序较为繁琐。

根据相关规定，产权转让应在国资委指定的产权交易机构公开进行，并及时办理产权过户手续。

2、政府方需首次现金出资3000-4000万元，才能使项目公司有能力支付首笔产权转让价款。

3.项目公司资产类别混乱，产权转让中存量资产将计入项目公司固定资产。而根据《财政部关于印发企业会计准则解释第2号的通知》（财会[2008]11号），“BOT业务所建造基础设施不应作为项目公司的固定资产”，“项目公司将基础设施建造发包给其他方的，不应确认建造服务收入，应当按照建造过程中支付的工程价款等考虑合同规定，分别确认为金融资产或无形资产”。则项目公司存量资产与新建资产类别不同。

进场交易解决方法：

PPP模式与传统产权交易的区别之处在于，PPP模式不仅包含了存量资产的转让，还包含了该资产的运营与无偿移交；共同之处在于，均采用公开公正的方式选取社会资本或产权受让方。但由于PPP新生政策与国有产权转让政策的衔接尚未完善，出现了重复招标的矛盾，影响PPP项目的落地。

财政部与住建部首批PPP示范项目中第一个落地的池州市排水设施购买服务TOT项目，采取资产所有权转让模式，期满由项目公司无偿将资产移交给政府。为促进推动PPP项目落地，经各部门协商，市政府同意最终仅在政府采购平台进行PPP项目招标，由中标社会资本受让存量资产。

乌鲁木齐水务PPP项目中涉及的甘泉堡工业污水厂经营权转让，因项目进度要求，最终仅通过政府采购平台进行PPP 项目招标，在实施方案评审过程中已由国资部门出具意见。

综上，建议在PPP采购过程中一并完成产权转让程序，避免二次招标风险。若能简化产权转让程序，该方案下政府出资义务最轻。

方案三、实物资产出资+剩余产权转让

国资公司指定产权所有人组织开展存量资产评估工作。由政府方出资代表（泽众水务）与选定的社会资本合资组建项目公司，项目公司资本金比例为30%，贷款比例为70%。政府方以实物资产形式出资，占项目公司51%股份。社会投资人以现金形式出资，占项目公司49%股份。由项目公司与产权所有人签署产权转让协议，受让剩余部分实物资产以及相关债权、债务、劳动力，并支付产权转让价款。合作期限届满后，项目公司将所有资产无偿移交给政府或指定机构。方案优点：

1、不需现金出资，政府方以实物资产形式直接出资。

2、税负较少，政策依据与方案二相同，政府出资义务轻。

方案缺点：

1、操作程序较方案二可能更为繁琐，过程中包括了投资行为与转让行为两种方式，可能需要与国资部门、财政部门协商达成一致。

2、划分资产不能破坏资产的整体性，即实物出资义务完成后（1.43亿）剩余部分资产在招标文件中注明必须由项目公司接收，不得分割或报废。该问题可通过招标文件中约定解决。

方案四、实物资产全部出资入股

国资公司指定产权所有人组织开展存量资产评估工作。由政府方出资代表（泽众水务）与选定的社会资本合资组建项目公司，泽众水务将存量污水厂全部实物资产（约2.4亿）及其负债、债权、劳动力一并转让给项目公司，换取项目公司51%股份。社会投资人以现金形式出资（约2.3亿），占项目公司49%股份。项目公司资本金比例为50%，贷款比例为50%。合作期限届满后，项目公司将所有资产无偿移交给政府或指定机构。

方案优点：

1、不需现金出资，政府方以实物资产形式出资。

2、税负较少，政策依据与方案二相同。

3、不必划分资产，所有资产以对外投资形式整体进入项目公司。

方案缺点：

资本金比例偏高，政府方投入过大，且贷款比例偏低，未能充分利用财务杠杆。本方案项目资本金额度高达4.7亿元，比其他三种方案的2.8亿多出2亿元左右。由于资本金收益率（6%-8%）高于贷款利率（4.9%），同等经营成本条件下，每年财政支付项目公司的服务费将比前三种多出300-500万元。

市政PPP项目移交方案

市政道路PPP 项目移交方案 ppp项目移交方案 1. 移交工作计划 1.1 移交范围 在移交日期，项目公司向政府方无偿移交： (a) 项目设施或项目资产的所有设备、资产、专利及非专利技术、法律文件等一切与项目稳定运营相关的资产或者权利； (b) 政府方可以合理要求的且此前项目公司方未曾按照本协议规定交付的运营、维护、修理记录、移交记录和其他资料，以使政府方或其指定机构能够继续本项目的稳定运维。 项目公司方向接收人移交项目设施或项目资产时，将解除和清偿完毕社会资本方设置的所有债务、抵押、质押、留置、担保物权，以及源自本项目的建设、运维的由项目公司方引起的环境污染及其他性质的请求权。 1.2 移交的备品备件 在移交日期，项目公司向接收人无偿移交十二(12)个月内正常需要的消耗性备件和事故修理备品备件。 1.3 技术转让 项目公司在移交日期将届时使用的运维本项目所必须的项目公司享有所有权的所有技术和专利技术，无偿移交给政府或其指定的接收人，并确保政府或其指定的接收人不因此遭受损失。如果该等技术和专利技术为第三方所有的，则项目公司协助政府或其指定的接收人按照实际使用费用取得这些技术和专利技术的使用权。 1.4 移交质量保证 1.4.1 移交日期本项目的状况

在移交日期，项目公司保证本项目： （a）处于良好的运维状况，得到良好维护，正常损耗除外； （b）符合本协议所规定的安全和环境标准； （c）符合本协议中所规定的移交标准。 1.4.2 质量保证期 项目公司进一步保证在移交日期后三（3）个月届满日期间，修复由原材料、工艺、施工、运维或管理缺陷或合作期内项目公司的任何违约造成的项目设施任何部分出现的任何缺陷或损坏（正常磨损除外），并承担因环境污染引起的责任。 政府方发现任何上述缺陷或损坏及环境污染责任后应及时通知项目公司。在任何情况下，上述通知最迟应在三（3）个月的保证期结束前送达。收到该通知后，项目公司应尽快自费修正缺陷。如果项目公司在收到政府方通知后三十（30）日内不能或拒绝修正缺陷，政府方有权自己或请第三方修正上述缺陷。在这种情况下，项目公司向政府方支付合理且必要的修理费用，而且政府方有权提取移交维修保函中相应金额以补偿此项费用。 1.5 对招标人的培训 合作期结束的六（6）个月之前，项目公司方提交一份当时员工名单，包括每位员工的资格、职位和收入的细节。政府方或其指定机构有权选择在移交日之后优先继续聘用全部或部分员工。 政府方或其指定机构需要在移交日之前派驻人员到项目设施所在地进行培训或学习的，应在移交日六（6）个月之前向项目公司说明情况及拟派驻人员名单，项目公司免费负责为上述人员提供培训，使之达到熟练操作和管理要求。作为移交的一部分，政府方或其指定机构和项目公司应联合考试，以确定被指定人员经过培训合格，可以接管本项目的独立运维。移交后，项目公司免费提供不低于 6 个月的技术支持。 1.6 风险转移

电力资产无偿移交协议范本

附件 使用说明与提示 1、此范本适用于安徽省电力公司所属各单位签订电力资产无偿移交合同。 2、范本中留空填写之处，如当事人约定无需填写的，则应注明“无”或划“ / ”，不得出现空白处。 3、对范本的任何修改或补充，均须取得各单位法律顾问同意。 4、相关主管部门对验收各环节应明确分工，明确各自验收责任：以生产部门负责对设备、施工进行技术和管理验收，财务部门负责对形成资产的有关手续、文件、权属等进行验收为宜。 5、交付清单签署日期务必以实际为准，在准备工作比较充分的 情况下，协议签署日期尽可能与其相同

电力资产无偿移交协议 转让人（甲方）： 受让人（乙方）： 为切实履行社会责任，保证安全可靠供电，不断提高优质服务水平，因甲方提交的《电力资产无偿移交申请书》，依据有关法律法规，经甲乙双方协商一致，甲方将其投资形成的电力资产无偿移交给乙方，乙方受让该资产及其运行维护管理责任。具体约定如下： 一、移交种类 本协议电力资产移交属于下列第 _________ 种。 1、居民小区电力资产移交。 2、政府投资电力资产移交。 3、其他种类。即_______________________________________ 。_ 二、移交范围与价值 电力资产移交项目为 ____________________________ ，移交范围包括电 力线路、开闭所、配电房等电力设备。移交资产金额为人民币元。 具体电力资产移交目录如下：

移交后双方产权分界点为：_____________________________ _________________________________________________________ 。产权分界点以文字和附图表述，详见《供电接线及产权分界示意图》（附件一）；如二者不符，以文字为准。分界点电源侧资产产权属于乙方，分界点用电侧资产产权属于业主。

固定资产无偿移交协议书模板

固定资产无偿移交协议书 甲方：安徽省宿州市第一国际经济技术合作公司 乙方：安徽省电力公司宿州供电公司 根据一九九八年建设部转发的国家电力公司国电安运［1998］185号文和安徽省 电力公司皖电用［1998］714号文关于对居民住宅公共供电设施收费及管理的意见精神，为确保居民供电安全和规范用电秩序，对新建住宅小区和实施一户一表改造的 企事业单位、物业小区室外配电设施，经双方协商产权无偿移交供电企业运行管理，实行“四到户”服务。经安徽省宿州市第一国际经济技术合作公司（以下简称甲方）和 安徽省电力公司宿州供电公司（以下简称乙方）协商一致，同意将甲方开发建设的 符离镇育才花园居民住宅一户一表配套配电设施产权无偿移交给乙方，并就移交的 具体事宜达成以下协议： 第一条甲方自愿将处于符离育才花园小区居民住宅一户一表配套配电设施（配电设备；高低压柜及高低压进线电缆），按上述文件和宿州市人民政府办公室宿 政办［2001］23号文、宿州市建设委员会建设函［2003］2号文有关规定，无偿移 交乙方。由乙方实行供电运行、维护管理。 第二条新建（或改造）后的产权分界点以电能表的出线开关为界，出线开关 属客户所有。 第三条经双方现场共同确认：甲方总计新建（或改造）小区的室外配电设施有： 1、敷设10kV 高压电缆线路：米； 2、配变2 台，容量：kVA。 其中：改造0 台，容量：0 kVA 新增台，容量：kVA； 3、敷设1kV 低压电缆：米； 4、高压柜： 2 台。 第四条新建（或改造）的室外配电设施由甲方投资建设,工程费用共计人民币 -------元（大写：-------------------）（固定资产无偿移交单另附）。 第五条若由于变压器安装位置、运行噪音等引起居民投诉、法律纠纷等，甲 方负责协调处理解决。 第六条本协议签订后，由乙方对配电设施进行供电运行管理，按规定巡视维护，并实行供电到户、抄表到户、收费到户、服务到户的“四到户”服务。

PPP项目移交方案

9.1移交初步方案 9.1.1目的 为确保移交环节的顺利实施，编制此移交方案，结合现行法律法规规定及本招标文件要求，就移交的内容、程序等进行补充说明。确保交出的本项目资料齐全、功能完善、施设良好、设备运行正常，满足设计、符合使用要求的建设项目。 9.1.2职责 1、项目管理公司负责工程竣工移交的组织工作。 2、施工总承包单位、施工单位、专业分包等各方协调组织办理竣工验收。 3、工程移交的各项手续并确保所移交的各项内容完整、客观、准确。 4、施工单位负责竣工资料的编制和移交，包含竣工图，设备相关资料。 5、施工总承包单位协同各专业分包及材料供应商向甲方提供成套设备的使用规范。 6、施工总承包单位协同管理公司负责按技术协议规定的要求组织技术、设计、采购等部门消除缺陷，达到长期、稳定、连续运行的各项指标。 7、施工总承包单位负责设备单体试运行、系统分部及整体试运至24 小时试运组织、协调和组织工作，甲方及管理公司现场进行监督和试操作。 8、施工总承包单位负责做好调试期间的配合及验收工作。 9、施工总承包单位负责项目移交前的技术性能指标的验收、评估并将相关资料移交给项目管理公司。 9.1.3移交程序 9.1.3.1、工程预验收 1.1 、施工总承包单位各个专业的专业工长配合甲方组成分专业小组，带领各专业技术以及现场负责人等进行现场移交。各方按照各自的移交清单分别按照片区进行单体验收，每个片区验收合格后进行汇总。 1.2 、各方按照各自提交的移交方案清单分别按照分片区进行分单体验收，并签字确认。每个片区验收合格后进行汇总。 1.3 、各个专业的验收分为子单位工程验收、分项移交、分部移交、相关系统运行需要现场抽查调试以确认。 1.4 、施工总承包单位负责组织各专业施工单位对预验收提出的不合格进行汇总、整改消缺、由业主验收确认。 1.5 、项目消缺合格后，由总包部门向管理公司提出调试申请，总包协同各专业技术配合调试操作。9.1.3.2工程验收程序 2.1 分项工程 （1）施工合同中明确规定由施工单位负责的单项调试由总包组织各专业分包和 厂家技术人员实施。 2.2 、分部工程验收 （1）单项工程调试确认合格后进入分部工程移交。 （2）由施工总承包单位协同管理公司分专业（分多个部门进行统一调试，组织调试队实施分系统调试，

资产移交协议书(标准版)范本

资产移交协议书（标准版） The obligee in the con tract can accomplish the goal in a certa in period by discussing the agreed rights and responsibilities. 甲方：______________________ 乙方：______________________ 时间：______________________ 编号：FS-DY-66399

资产移交协议书（标准版） 使用备注：该资料可用于合同内的权利人通过商量，得出需要共同认可的权利和职 责，并且约定在一定周期里完成商定的目标。文档可直接下载或修改，使用时请详I 细阅读内容。 甲方（资产接受方）： __ 国有资产经营有限公司 乙方（资产移交方）： __ 根据《___ 区国有企业资产减值准备财务核销工作的实 施办法》（__ 国资委[20 ___ ] __ 号）和国家有关法律、法规的规定，协议双方本着诚实信用和最大限度利用资源的原则，订立本协议。 依据区国资委、一级企业或主管部门的财务核销的批复 文件和损失资产”处置的授权，甲方同意接收乙方已办理核 销审批手续的损失资产”处置权，双方协议如下： 第一条移交范围、方式、期限 移交资产的范围详见附件核销资产移交清单”，限期 ___ 年____ 月 ___ 日前完成移交工作，以核销资产企业住所为资产移交地点、经双方代表清点确认后视为移交完成。 第二条双方的权利与义务

（一）甲方的权利 1、具有在规定的期限内，取得移交资产的处置权； 2、具有知悉移交方所移交损失资产”的数量、质量、状况的权利； 3、具有确定移交方所移交损失资产”的范围、数量的权利。 （二）甲方的义务 1、具有按照协议配合损失资产”移交行为的义务； 2、具有按照协议的规定，及时足额支付给乙方损失资 产”仓储、保管、运输、清理等费用（以资产处置收入为限）的义务； （三）乙方的权利 1、具有提交所移交损失资产”范围、数量的建议权； 2、具有按照协议方式收取所移交资产仓储、保管等费用的权利； （四）乙方的义务 1、具有配合移交资产、并协助甲方储存、保管、运输、

ppp项目移交方案总结

三、进度、质量、安全管理方案 1、进度管理方案 1.1、本工程将作为公司重点工程，成立专门的项目经理部，选派有类似工程施工管理经验、素质高、作风硬的项目负责人，并配置优秀的项目管理技术人员、选派优秀的施工班组及各工种的熟练操作人员，组成强有力的技术管理施工队伍，以保证该工程按进度计划顺利完成。 1.2坚持以“日保周、周保月、月保总”的原则进行由局部至整体的工期目标控制,组织好合理的流水作业和交叉作业,工期目标控制中抓住信息反馈，因素控制和滚动网络计划控制；由于工期紧,必须每周对统计资料进行分析,找出影响进度的关键,一旦发现目标工期延误,应及时采取措施弥补,以保证工期总目标的实现。 1.3对工程进度实行动态控制，实时关注工程实际进度，及时处理滞后工序，保证工期按要求完成。 2、质量管理方案 2.1建立以项目技术负责人即项目总工程师为首的质量管理机构，并形成公司定期检查、考核机制，质量管理机构的设立如下图所示：

2.2实行全方位、全过程的质量管理，对工程质量按其标准，从施工工艺、人员素质、机械状况、原材料、半成品、成品质量等方面进行预控、检查和督促整改工作

2.3建立完整的质量保证体系，确保质量目标管理 2.4制定材料及试验管理措施，严格按照国家及电力行业有关管理规定进行，着重于材料的采购、保管、加工、使用、检验及试验等方面的管理工作。 2.5严格遵守执行的质量验收和评定依据、标准。 3、安全管理方案 坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。 3.1建立以项目经理为首的安全管理组织机构，领导项目全面的安全工作，开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 3.2执行安全检查制度，在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。 3.3落实安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人统一进行安全教育，增强质量、安全意识。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全

资产移交协议书

资产移交协议书 1、资产移交协议书 甲方：重庆丹龙润洲置业有限公司（以下简称甲方） 乙方：重庆市电力公司南岸供电局（以下简称乙方） 重庆市物价局《关于运用价格杠杆引导用户合理用电实施意见》（渝价[20XX]568号）和重庆市《关于实施电力增供扩销的意见》（渝办发[20XX]67号）之规定，新建住宅小区（含商品房、集资房等），由开发商或集资建房单位按“一户一表“规范进行设计、施工，供电企业根据国家有关部门规定的标准进行审查、验收，建成验收后的输、配电设施必须移交供电部门直接管理。 经甲、乙双方友好协商，达成好下协议： 一、甲方同意将兴欣佳园直管公房拆迁安置房小区公用高、低压配电设备无偿移交给乙方直接管理。 二、配电房公用设施与专用设施分界点：以安置房小区10KV高压公用配电房至专用配电房的高压柜与出线线路搭接点为界。分界点（含分界点）电源侧设施为乙方管理，分界点受电侧设施为甲方管理。 三、双方共同确认本次无偿移交设施及设备如下： 兴欣佳园直管公房拆迁安置房小区公用高、低配电设施（含高压电源线路、高压配电屏、变压器、低压配电屏、低压线路及其附属设施等）。 四、移交后的配电设施产权归属： 本协议生效后，第三条所列电气设施经乙方验收合格，产权归乙方所有。 本协议生效后，配电设施安装所占房屋产权归甲方所有。 五、协议生效 本协议经：甲乙双方签字；移交资产、房屋等经南岸供电局“固定资产移交验收签证书“所列单位及部门验收签字并办理相关手续后，乙方返还固定资产无偿移交卡片，本协议生效。

协议未生效前，第三条所列电气设施为甲方所有，甲方负责运行维护管理，出现的问题及因此产生的费用由甲方负责。 六、甲乙双方的责任： 1、本协议生效后，乙方负责移交的公用电气设施正常运行管理，在电气设施故障时，负责及时处理故障，恢复供电。 2、甲方承诺：配电设施所占房屋归乙方永久无偿使用，房屋属于小区公用设施，不得另作它用。甲方保证不收取乙方任何物管费用（如清洁费用、停车费用等）其它所有费用。如小区公共设施产权发生变化或甲方委托物业管理公司时，甲方应将本条款告知第三方。 3、甲方积极配合乙方的运行维护及检修工作，保证进出配电房的公共通道畅通无阻，并告知小区物管公司及小区全体业主。鉴于配电房地址是由甲方选定，若配电房投运后因运行噪音、地点等客观原因与小区业主发生纠纷，由甲方负责解释并无条件进行整改，乙方不承担相关责任。 4、甲方应委托小区物管公司对公用配电设施房屋等土建部分进行正常维修，其费用按有关规定（在小区的大修基金中支出）执行，特殊维修由乙方通知甲方，甲方在接到通知一周之内安排进行维修，正常维修周期为两年。 5、本协议一式四份，双方各执二份，具有同等法律效力。 甲方：重庆丹龙润洲置业 乙方：重庆市电力公司 有限公司南岸供电局 负责人：负责人： 经办人：经办人： 签订日期：二○一○年月日 2、资产移交协议书 甲方（资产接受方）：上海杨浦国有资产经营有限公司 乙方（资产移交方）： 根据《杨浦区国有企业资产减值准备财务核销工作的实施办法》（杨国资委[2006]107号）和国家有关法律、法规的规定，协议双方本着诚实信用和最大限度利用资源的原则，

PPP项目投标方案

目录 第一章项目建设管理方案 (1) 1.1项目建设内容及规模概况 (1) 1.2总体目标任务 (3) 1.3项目管理机构 (5) 1.4项目沟通与协调程序 (28) 第二章项目组织实施方案 (31) 2.1控制目标 (31) 2.2质量管理制度和管控措施 (32) 2.3工期管理制度和管控措施 (105) 2.4安全文明管理制度和管控措施 (116) 2.5成本管理制度和管控措施 (146) 第三章项目运营期维护和管理方案 (150) 3.1项目公司组织机构 (150) 3.2项目运营维护过程管理 (164) 3.3项目运营维护应急预案 (167) 第四章项目移交方案 (171) 4.1移交工作计划 (171) 4.2移交验收程序 (173) 4.3其他内容 (187)

第一章项目建设管理方案 1.1项目建设内容及规模概况 1.1.1项目名称：XX县公共基础设施PPP项目 1.1.2项目编号：XXXXX 1.1.3项目实施机构：XX县城乡规划建设局 1.1.4项目授权主体：XX县人民政府 1.1.5政府授权出资人：XX县民生公共事业投融资有限公司 1.1.6项目地点：XXXXXXX县 1.1.7项目概况：XX县公共基础设施PPP项目包括寻XX城市道路网、XX 至安远公路、XX县城市休闲公园、XX县城集贸市场、XX县职业教育基地等项目。 1.1.8投资预算：项目总投资估算为154500.00万元(备注：本PPP项目总投资为估算金额，最终总投资以决算审计的金额为准)，其中城市主干道路网投资50000.00万元，XX至安远公路投资40000.00万元，城市休闲公园投资9300.00万元，县城集贸市场投资40700.00万元，职业教育基地投资14500.00万元。 1.1.9合作范围：项目实施内容包括XX县城市道路网、XX至安远公路、XX 县城市休闲公园、XX县城集贸市场以及XX县职业教育基地的投融资、建设、维护性运营及移交等。主要建设投资内容包括： 1、XX县城市道路网：向阳大道、中山西路、城北三路3条城区道路建设，总长9.6KM；城南出口沿线总长6KM；富阳科技大道总长2.05KM。 2、XX至安远公路：358国道XX至三百山段的升级改造，开辟XX至赣龙紫高速、赣深高铁连接线，总里程约35公里(XX境内路段)。 3、XX县城市休闲公园：新建岳家庄公园、儿童公园。

国有资产划转移交协议书(多篇范文)

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 国有资产划转移交协议书(多篇范文) 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 一、依据的通知精神，特制定本协议。 二、本协议所称资产，是指行政事业单位对其占有、使用的国有资产进行产权转移及产权注销所涉及的资产，包括固定资产转让、调拨、捐赠、报废，呆坏帐损失和非正常损失的报损及其他涉及国有资产处置所涉及的资产。本协议所称固定资产，是指根据〈〈事业单位财务规则》列入固定资产科目且单位价值在上（含 ）的固定资产。 三、乙方划转资产总额共计 ,其中：固定资产 ，股权，债权，其他 元。具体分类及数额见本协议附件的划转资产清单。 与乙方划转资产相关联的应由乙方承担的义务，不属划转移交之列，仍由乙方负责处理。 四、划转资产的方式和内容：根据财政厅对 署意见后下达的通知书内容进行划转。 五、划转资产的移交：应根据文件要求，及资产的不同类别分别 明确移交的要求并制定划转资产清单作为本协议的附件。 1. 应收货款：要求移交合同、送发货凭证、债务人欠款明细及依 据，催款文件，以及证明双方往来关系的函件及其它与此相关的材料，包

括债务人的企业资料、基本情况和现状、财产清算情况等材料。 2. 其它应收款：要求提供证明债权的文件。如协议书、支付凭证、催款文件及证明双方往来关系的函件及其它与此相关的材料，包括债务人的企业资料、基本情况和现状、财产清算情况等材料。 3. 担保损失类：要求提供判决书，协议书，代为清偿依据，以及被担保企业资料、基本情况和现状、财产清算情况等材料。 4（本站隆重推荐好范文网：）.股权类：要求提供投资企业章程, 投资凭证及其他股东同意划转的书面文件，投资企业的基本情况和现状等材料。 5.实物类：要制订实物资产清单，说明实物的规格、型号、数量、使用年限及使用情况等原始资料。 六、资产划转后，资产保全与清收的费用由甲方承担。 七、资产划转甲方管理后，甲方具有对划转资产的全部处置权。 八、甲方权利 1. 有权制定及实施划转资产的保全与清收方案； 2. 有权与债务人达成并签署还款协议、提出及接受调解方案、执行和解方案等； 3. 有权要求乙方提供必要的配合。 九、甲方义务 1. 妥善管理划转资产，尽最大可能保全与回收划转资产；

资产移交协议书范本2016

资产移交协议书范本2016 乙方不再承建**************楼后续工程，待甲乙双方交接完成后由丙方进驻现场进行后续工程的施工直至竣工，但乙方应对现已完成的工程质量负责。 佣金和管理费的收取方式乙方应尽自己所能，发挥受托资产的最大效益。若年投资收益率低于________%，乙方不收取交易佣金和管理费；若高于这一比例，超过部分按以下方式结算：1．高于____%，甲乙双方按____∶____分成；高于____%，甲乙双方按____∶____分成；高于____%，甲乙双方按____∶____分成；2．高于____%，超出部分收益归乙方所有。 甲方(资产接受方)：上海杨浦国有资产经营有限公司 乙方(资产移交方)： 第四条合同的解除1．经核实资产状况与甲方提供的资料不一致或资产有权属纠纷，乙方有权解除合同；2．甲乙双方经协商同意，可以变更或者解除本合同。3．甲方伪造事实证据、隐瞒重要情节、提供非法权益凭证，乙方有权解除合同。 根据《杨浦区国有企业资产减值准备财务核销工作的实施办法》(杨国资委【2006】107号)和国家有关法律、法规的规定，协议双方本着诚实信用和最大限度利用资源的原则，订立本协议。 依据区国资委、一级企业或主管部门的财务核销的批复文件和“损失资产”处置的授权，甲方同意接收乙方已办理核销审批手续的“损失资产”处置权，双方协议如下：

第一条移交范围、方式、期限 移交资产的范围详见附件“核销资产移交清单”，限期年月日前完成移交工作，以核销资产企业住所为资产移交地点、经双方代表清点确认后视为移交完成。 第二条双方的权利与义务 (一)甲方的权利 1、具有在规定的期限内，取得移交资产的处置权; 2、具有知悉移交方所移交“损失资产”的数量、质量、状况的权利; 3、具有确定移交方所移交“损失资产”的范围、数量的权利。 (二)甲方的义务 1、具有按照协议配合“损失资产”移交行为的义务; 2、具有按照协议的规定，及时足额支付给乙方“损失资产”仓储、保管、运输、清理等费用(以资产处置收入为限)的义务; (三)乙方的权利 1、具有提交所移交“损失资产”范围、数量的建议权; 本协议一式叁份，双方各执一份，婚姻登记机关存档一份，在双方签字，并经婚姻登记机关办理相应手续后生效。 2、具有按照协议方式收取所移交资产仓储、保管等费用的权利; 为明确双方本次赠与不动产行为的权利义务，双方本着诚实信用的原则，并根据有关法律法规，制订本协议，以资共同遵守。 (四)乙方的义务 1、具有配合移交资产、并协助甲方储存、保管、运输、清理“损失

PPP项目流程(完整版)

XX引水工程（含管道工程、净水厂） PPP项目流程 PPP模式是一种优化的项目融资与实施模式，以各参与方的“双赢”或“多赢”作为合作的基本理念，政府通过给予私营公司长期的特许经营权和收益权来加快基础设施建设及有效运营。就XXXX饮水工程（含管道工程、净水厂）项目（以下简称“本项目”）流程中涉及的法律程序和文件作如下表述。由于本项目现实操作情况，以下有些步骤需同时开展。 一、项目发起与筛选 本项目由XX县政府发起。县财政部门向交通、住建、环保、国地、农业等主管部门征集潜在的PPP项目，主管部门以初步实施方案的方式报送。财政部门会同行业主管部门，对潜在政府和社会资本合作项目进行考察，择优选择社会资本。财政部门应根据筛选结果制定项目年度和中期开发计划。新建、改建项目应提交可行性研究报告、项目产出说明和初步实施方案。 其中涉及的文件有： （1）项目初步实施方案 （2）项目可行性研究报告 （3）项目产出说明 二、物有所值评价和财政承受能力评价 1.物有所值评价 财政部门政府和社会资本合作中心会同行业主管部门，在进行物有所值评价

时参照《PPP物有所值评价指引(试行)》的规定，从定性和定量两方面开展物有所值评价工作。定量评价工作由各地根据实际情况开展。物有所值评价结论分为“通过”和“未通过”。通过的“项目”，完成物有所值评价报告编制工作，报省级财政部门备案。 其中涉及的文件有： （1）物有所值定性评价专家打分表 （2）物有所值评价报告 2.财政承受能力评价 物有所值评价“通过”的项目，参照《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引》可进行财政承受能力论证。为确保财政中长期可持续性，财政部门应根据项目全生命周期内的财政支出、政府债务等因素，对部分政府付费或政府补贴的项目，开展财政承受能力论证并形成最终结论。 三、成立项目组 政府组建专门负责具体PPP项目组。项目组在授权范围内负责PPP项目的前期评估论证、实施方案编制、考察同类项目、比选后择优与合作伙伴谈判、项目合同签订、项目组织实施以及合作期满移交等工作。 在项目推进过程中，项目组负责与政府和企业的沟通协调。 四、编制项目实施方案 项目实施机构进行调查研究和分析论证，编制项目实施方案。主要内容如下：（一）项目概况；（二）项目实施机构；（三）项目建设规模、投资总额、实施进度，以及提供公共产品或公共服务的标准等基本经济技术指标；（四）投资回报、价格及其测算；（五）可行性分析，即降低全生命周期成本和提高公共服务

【最新协议范本】国有资产划转移交协议范本

合同订立原则 平等原则： 根据《中华人民共和国合同法》第三条：“合同当事人的法律地位平等，一方不得将自己的意志强加给另一方”的规定，平等原则是指地位平等的合同当事人，在充分协商达成一致意思表示的前提下订立合同的原则。这一原则包括三方面内容：①合同当事人的法律地位一律平等。不论所有制性质，也不问单位大小和经济实力的强弱，其地位都是平等的。②合同中的权利义务对等。当事人所取得财产、劳务或工作成果与其履行的义务大体相当；要求一方不得无偿占有另一方的财产，侵犯他人权益；要求禁止平调和无偿调拨。③合同当事人必须就合同条款充分协商，取得一致，合同才能成立。任何一方都不得凌驾于另一方之上，不得把自己的意志强加给另一方，更不得以强迫命令、胁迫等手段签订合同。 自愿原则： 根据《中华人民共和国合同法》第四条：“当事人依法享有自愿订立合同的权利，任何单位和个人不得非法干预”的规定，民事活动除法律强制性的规定外，由当事人自愿约定。包括：第一，订不订立合同自愿；第二，与谁订合同自愿，；第三，合同内容由当事人在不违法的情况下自愿约定；第四，当事人可以协议补充、变更有关内容；第五，双方也可以协议解除合同；第六，可以自由约定违约责任，在发生争议时，当事人可以自愿选择解决争议的方式。 公平原则： 根据《中华人民共和国合同法》第五条：“当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务”的规定，公平原则要求合同双方当事人之间的权利义务要公平合理具体包括：第一，在订立合同时，要根据公平原则确定双方的权利和义务；第二，根据公平原则确定风险的合理分配；第三，根据公平原则确定违约责任。 诚实信用原则： 根据《中华人民共和国合同法》第六条：“当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则”的规定，诚实信用原则要求当事人在订立合同的全过程中，都要诚实，讲信用，不得有欺诈或其他违背诚实信用的行为。

公司改制资产移交协议书例文

公司改制资产移交协议书例文 Example of company restructuring assets transfer agreement 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号：XX-2020-01

公司改制资产移交协议书例文 前言：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本协议由下列各方于______年____月_____日在 __________ 订立： A公司，一家依照中国法律组建和存在的国有企业，其法定地址在：________。 B市人民政府（下简称“B市政府”），其地址在：____省B市。 C国有资产经营管理公司（下简称“C公司”），其法定地址在：______________。 D公司，其法定地址在：____________________。 以上实体单称时称为“一方”，合称时称为“双方”或“各方”。 鉴于：

1．经____________________［］______号文批准，A公司实施股份制改造； 2．C公司系A公司的惟一出资人； 3．根据C公司及A公司之间的股份制改造方案，A公司解散，C公司以A公司清算后的净资产作为出资，与D公司共同组建________有限责任公司（下简称“新公司”）；A公司的非经营性资产不进入新公司，而是直接移交给B市政府或由C公司接收； 4．新公司成立后，C公司与B市政府将委托新公司经营或管理其从A公司接收的部分非经营性资产； 故此，各方约定如下： 第一条非经营性资产的范围 1．1本协议项下非经营性资产的范围包括： （1）学校（包括A公司子弟小学、中学）； （2）A公司后勤服务公司； （3）A公司工人文化宫； （4）A公司职工医院； （5）A公司职工住宅。

PPP项目工程验收及移交管理方案

PPP项目验收及移交管理方案 1.竣工验收的计划、措施及承诺 1.1.1相关人员的培训 在工程竣工后投入使用前，组织专业人员和有关设备设施的厂家技术人员对发包人的物业管理人员进行操 作和维护的培训，以确保物业管理人员在工程投入使用后能立即独立进行必要的操作、维护和故障排除。 1.1.2工程使用说明书的准备 准备好相应的《工程使用说明书》，包括维修手册和操作说明等；维修手册和操作说明作为竣工培训的主 要参考文件。按照本招标文件要求编写《工程使用说明书》，编写的《工程使用说明书》真实、完整、详尽地反映本工程实际情况。在竣工验收前将编写的《工程使用说明书》初稿报给发包人和总监理工程师审核，发包 人和总监理工程师审核后，认真修改、整理《工程使用说明书》，并将修改后的《工程使用说明书》报发包人和总监理工程师审核。《工程使用说明书》的最终稿经发包人、总监理工程师和承包人三方共同签字确认，承 包人必须在三方签字确认后一周内将正式的《工程使用说明书》（包括电子版）移交给发包人。 1.1.3竣工图的编制 竣工图基于合同图纸、变更指令、经审批的施工作业图、大样图和配合图以及过程质量记录等进行准备和 制作；此类图纸以总监理工程师批准的格式及重庆市档案管理部门的规定进行准备和递交。提供竣工图电子文 档、晒印蓝图，所提供竣工图图纸的数量和格式、装订方式等满足业主的要求，并且负责本工程竣工图向重庆 市城建档案馆归档责任。 分包人和其他承包人（如果有）制作自己的竣工图和整理自己的竣工资料；发包人将要求分包人和其他承 包人（如果有）的竣工资料随工程进度逐步提交给承包人，由承包人统一分类整理。 在工程实际竣工前，发包人承包人和总监理工程师审核后，根据发包人和总监理工程师的审核意见进行修 改并提供完整的竣工图给总监理工程师、发包人。竣工图在竣工移交证书颁发前提供。 1.1.4竣工验收的规章承诺 应在整个过程中严格依照政府相关法规、规章和合同文件要求，认真做好质量保证、材料的进货检验、分 部分项工程的隐预检等与质量记录和竣工资料的收集整理相关的工作。 1.2竣工验收综合调试的组织 机电工程在竣工前对所有各系统进行整体调试（包括由专业分包人完成的部分），并在发现问题后进行整改直至符合要求为止。综合调试工作是机电安装施工的重点工作，也是检验前期各系统施工是否达到设计要求 及使用功能要求的重要阶段，而且机电安装系统调试是包含多系统、多专业的综合性的工作。因此需要各专业 在开始系统调试前分别作出专项调试方案。并报甲方及监理审批。 1.2.1检验工作流程

资产移交协议书(标准版)

编号：_________________ 资产移交协议书 甲方：________________________________________________ 乙方：________________________________________________ 签订日期：_________年______月______日

甲方(资产接受方)：上海杨浦国有资产经*有限公司 乙方(资产移交方)： 根据《杨浦区国有企业资产减值准备财务核销工作的实施办法》(杨国资委【2006】107号)和国家有关法律、法规的规定，协议双方本着诚实信用和最大限度利用资源的原则，订立本协议。 依据区国资委、一级企业或主管部门的财务核销的批复文件和“损失资产”处置的授权，甲方同意接收乙方已办理核销审批手续的“损失资产”处置权，双方协议如下： 第一条移交范围、方式、期限 移交资产的范围详见附件“核销资产移交清单”，限期年月日前完成移交工作，以核销资产企业住所为资产移交地点、经双方代表清点确认后视为移交完成。 第二条双方的权利与义务 (一)甲方的权利

1、具有在规定的期限内，取得移交资产的处置权; 2、具有知悉移交方所移交“损失资产”的数量、质量、状况的权利; 3、具有确定移交方所移交“损失资产”的范围、数量的权利。 (二)甲方的义务 1、具有按照协议配合“损失资产”移交-行为的义务; 2、具有按照协议的规定，及时足额支付给乙方“损失资产”仓储、保管、运输、清理等费用(以资产处置收入为限)的义务; (三)乙方的权利 1、具有提交所移交“损失资产”范围、数量的建议权; 2、具有按照协议方式收取所移交资产仓储、保管等费用的权利; (四)乙方的义务

20160908石河子市水务PPP项目存量资产移交方案的分析

石河子市水务PPP项目实施方案附件一 存量资产移交方案的分析 项目简介 石河子市水务PPP项目包括存量资产与新建工程两部分。 石河子市污水处理厂一期工程，污水处理规模10万m3/d，工程总投资1.5亿元，2005年底投入运行；二期工程污水处理规模10万m3/d，工程总投资2.31亿元，2013年9月投入运行。石河子市污水处理厂一期、二期存量资产评估价值约为3.02亿元（土地约0.63亿）。 石河子市污水处理厂污水深度处理及再生水管道工程，建设总投资约为7.03亿元，主要针对石河子市污水处理厂一期、二期现状的排放标准与出水水质，增加新的处理设施并对其进行扩能提标改造。 本项目总投资约为9.42亿元，土地以划拨形式保留在原产权单位，不计在总投资内。若项目资本金比例暂定为30%，则项目公司注册资本取整为2.80亿元。若政府方控股51%，政府方出资义务约1.43亿元。即： （7.03+3.02-0.63）×30%×51%=1.43（亿元） 针对存量资产部分，本项目拟采取TOT（转让-运营-移交）模式进行运作，具体移交方案有以下四种供选择：

方案一、现金出资+资产经营权转让 国资公司指定产权所有人组织开展存量资产评估工作。由政府方出资代表（泽众水务）与选定的社会资本合资组建项目公司，项目公司资本金比例为30%，贷款比例为70%。政府方以现金形式出资，占项目公司51%股份。社会投资人以现金形式出资，占项目公司49%股份。由项目公司与产权所有人签署经营权转让协议，并支付经营权转让价款，有权运营维护该等资产并取得相应收益。合作期限届满后，项目公司将资产经营权无偿移交给政府或指定机构。 方案说明： 资产经营权转让，是指资产的所有权依然归属于原产权单位，由产权单位转让项目公司污水处理设施的经营权和使用权，移交存量资产除处分权之外的占有权、使用权、收益权。产权单位对该等资产享有所有权，但在合作期限内不得对资产进行处分。根据《中华人民共和国物权法》规定，“所有权人有权在自己的不动产或者动产上设立用益物权和担保物权”，“用益物权人对他人所有的不动产或者动产，依法享有占有、使用和收益的权利。” 根据《国有资产评估管理办法》（国务院令第91号）第三十条，“自创或者自身拥有的未单独计算成本的无形资产，根据该项资产具有的获利能力评定重估价值。”由于本项目属于政府付费，获利能力取决于投标人投报的服务费价格，

资产移交协议书——【范文】.doc

合同编号：资产移交协议书 甲方： 乙方： 签约时间： Word模板A4打印标准格式可随意修改

资产移交协议书 甲方(资产接受方)： 乙方(资产移交方)： 根据《区国有企业资产减值准备财务核销工作的实施办法》(杨国资委【2006】107号)和国家有关法律、法规的规定，协议双方本着诚实信用和最大限度利用资源的原则，订立本协议。 依据区国资委、一级企业或主管部门的财务核销的批复文件和“损失资产”处置的授权，甲方同意接收乙方已办理核销审批手续的“损失资产”处置权，双方协议如下： 第一条移交范围、方式、期限 移交资产的范围详见附件“核销资产移交清单”，限期年月日前完成移交工作，以核销资产企业住所为资产移交地点、经双方代表清点确认后视为移交完成。 第二条双方的权利与义务 (一)甲方的权利 1、具有在规定的期限内，取得移交资产的处置权; 2、具有知悉移交方所移交“损失资产”的数量、质量、状况的权利; 3、具有确定移交方所移交“损失资产”的范围、数量的权利。 (二)甲方的义务 1、具有按照协议配合“损失资产”移交行为的义务;

2、具有按照协议的规定，及时足额支付给乙方“损失资产”仓储、保管、运输、清理等费用(以资产处置收入为限)的义务; (三)乙方的权利 1、具有提交所移交“损失资产”范围、数量的建议权; 2、具有按照协议方式收取所移交资产仓储、保管等费用的权利; (四)乙方的义务 1、具有配合移交资产、并协助甲方储存、保管、运输、清理“损失资产”的义务; 2、具有准确披露所移交“损失资产”真实状况和提供“损失资产”相关资料的义务。 第三条移交税费的承担 1、双方约定，对本次资产移交行为所涉及的属于双方分别应交纳的税费，采取分别承担的方式解决。即移交方承担移交方应交纳的税费，受让方承担受让方应交纳的税费。 2、对于本次资产移交行为所涉及的属于单方交纳的税费，双方约定由____方承担。 第四条双方声明与保证 1、移交方的声明与保证 (1)移交方向接受方提供的各种“损失资产”的资料均为真实、合法、有效; (2)移交方在接收方处置“损失资产”期间，在仓储、保管、运输、清理等方面提供相应的服务。

换热站配套设施资产移交协议

换热站配套设施资产移交协议 甲方：xxxxxxxxxxxxx有限公司 乙方： 为保证乙方的供暖工作正常运行，为乙方提供更为便利的服务，甲乙双方根据相关法律、法规及当地政府规定，本着平等互利协商的原则，达成如下协议： 一、乙方将位于建筑面积平方米换热站土地、房产及设备设施、配套设备移交给甲方，并协助甲方办理相关的资产（设备）权转移手续。本协议所称资产（设备），是指换热站至用户锁闭阀这一区间范围内正常运行所涉及的房屋、土地、运行机组、主设备及相关供热所需的配套设施（设施具体名录附后）。 二、所有双方移交资产其价值的确定，应由双方共同选定第三方评估机构，进行评估确定资产数额。 三、对于房屋、土地因特殊原因不能移交的资产双方另作补充协议。 四、根据相关财务规定列入固定资产科目且单位价值在以上（含元）的固定资产及非固定资产设施一并办理相关财务交接手续。 五、乙方应对其所移交的实物制订实物资产清单，注明实物的规格、型号、数量、使用年限及使用情况等原始资料。

六、乙方土地、实物资产涉及资产抵押、有债务纠纷或尚未还清货款的甲方一律不予接收。 七、乙方移交资产总额共计元，其中：固定资产元，其他元。具体分类及数额见本协议附件的移交资产清单。 八、乙方还应当向甲方移交相关资产的各项竣工验收资料：竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料，以及设施、设备安装、使用和维修保养技术资料及热力换热站使用所必需的其他资料如：（压力容器使用证，压力容器检验报告、图纸、出厂合格证明）等。 九、甲方因供热面积增加或向该小区以外的用户供热时，甲方有权对换热站固有设施进行增减和改造，外管网施工过程中乙方有义务配合甲方进行施工。 十、乙方换热站设备设施移交前，若有因换热站使用中产生的噪声、环保、振动引起的各类纠纷等，由乙方做好善后工作，移交甲方。若以后再出现类似纠纷有款项补偿时，由甲乙双方各承担50%。 十一、乙方协助甲方办理用水、用电过户手续，由甲方同电力、自来水部门直接结算。因特殊原因确实不能过户的执行当地用电、用水部门的价格，乙方不得另行加价，移交前该站所发生的水电和人工费用由乙方负责支付。

PPP项目运营维护移交方案

PPP项目运营维护移交方案

第三部分项目运营维护移交方案 第一章运营养护组织机构 本项目特许经营期间, 工作重点由项目建设管理转移为以道路养护、机电维护、路产管理等为中心的运营管理。项目公司根据运营管理的实际需要, 提前一年开始进行运营管理筹备工作, 全线营运管理体制、机构设置按照”集中管理”模式, 坚持”精简、合理、高效”的配置原则, 统筹规划、综合考虑, 采取全线集中监控、集中管理的方式, 避免重复建设和资源浪费。组建运营养护管理公司, 公司下设公司经理、副经理、总工程师、运营部、行政部、财务部和养护部, 并明确各部门的工作职责、工作制度, 全面、高效地开展各项工作。 一、项目运营管理公司机构 运营管理公司机构构架图

二、重要人员职责 ( 一) 公司经理职责 1、对项目公司负责, 全面负责项目的管理工作。保证项目安全运行, 向项目公司提出合理化建议; 2、负责项目的行政机构、规章制度、生产体系及质量管理体系的建立、健全: 3、负责监督、指挥和协调各部门主管开展日常工作, 并对其采取有效措施进行服务质量控制; 4、负责有关经费管理, 审核制定各项经费收支计划; 5、协调与公安、消防的关系, 并与内部和外界建立联络网络; 6、负责审定年度、季度、月度工作计划及工作总结, 审定上报的文件、报表, 配合项目公司对管理工作的检查考核; ( 二) 公司副经理职责 1、对经理负责, 协助总工程师完成项目的设备、设施的计划管理、设备管理、技术管理工作; 2、负责为项目的结构、设备及附属设施定期更新养护技术, 保证项目运行中使用的设备完好率达到规定的要求; 3、协助主任工程师完成项目设备升级或改造更新的项目立项和可行性分析; 4、对口负责各类设备、设施的技术管理, 并在日常养护中监督、检查工作质量, 必要时可提出整改措施; 5、负责收集管理各类技术规范、养护要求, 并协助主任工程师