2017年华南理工 生产运作管理 随堂练习
华南理工<生产运作管理>随堂练习
1.(单选题) 生产运作管理的基本问题不包括（）
A．如何保证和提高质量
B．如何保证适时适量将产品投放市场
C．如何使产品的价格为顾客接受
D．如何打败竞争对手
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
2.(单选题) 生产运作管理的重要先驱泰勒没有做的实验是（）
A．霍桑实验 B．铁铲实验 C．搬运实验 D．切削实验
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
3.(单选题) 霍桑试验的结论包括？？
A、对工人进行科学的挑选和培养，可以正确执行管理者的意图。
B、合理区分工人与管理部门的工作，各自承担最合适的工作
C、对工人的尊重和关心是提高生产率的重要条件。
D、科学的方法可以应用于一切管理问题。
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
4.(单选题) 以下不属于中长期决策的是（）
A．产品的选择与设计 B．质量控制
C．设备与生产方式的选择 D．职务与作业设计
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
5.(单选题) 运作管理系统管理可以分为三个子职能，其中不包括（）
A．计划 B．组织 C．质量 D．控制
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
6.(单选题) 以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业（）
A．单件小批量 B．批量生产 C．流水线生产 D．混合生产
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
7.(单选题) 按照生产方法划分有四种生产类型，其中不包括（）
A．混合型 B．分解型 C．调制型 D．提取型
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
8.(单选题) 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为多种型，其中不包括（）
A．大量生产 B．成批生产 C．试产 D．单件小批生产
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
9.(单选题) 企业达到世界级制造系统境界的重要标志不包括（）
A．企业销售额增加了 B．职能部门的界限模糊了
C．企业整体目标突出了 D．企业整体上的协调性增强了
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
10.(单选题) （）不属于企业中长期决策的内容。
A、产品的选择与设计
B、设备与生产方式的选择
C、年度与进度计划
D、质量控制
答题： A. B. C. D. （已提交）
11.(单选题) 运营战略认为企业的竞争之本在于（）
A．生产系统 B．营销系统 C．财务系统 D．采购系统
答题： A. B. C. D. （已提交）
12.(单选题) 以下不属于运营战略内容的是（）
A．产品选择 B．生产能力需求计划 C．质量管理 D．生产组织
答题： A. B. C. D. （已提交）
13.(单选题) 企业经营活动的多个职能中，哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉？（）
A．人力资源 B．财务 C．营销 D．生产
答题： A. B. C. D. （已提交）
14.(单选题) 马云的无人超市体现了（）
A．制造业加工工艺的退化 B．制造业加工工艺的优化
C．服务业加工工艺的退化 D．服务业加工工艺的优化
答题： A. B. C. D. （已提交）
15.(单选题) 企业选择新产品时考虑因素一般不包括（）
A．企业经营方向 B．企业技术特长
C．产品成本 D．产品的获利能力
答题： A. B. C. D. （已提交）
16.(单选题) 需求结构变了，生产结构必须随之变化，调整结构的常用措施一般不包括（）
A．关闭工厂 B．开发新产品 C．开拓经营新领域 D．调整投资结构
答题： A. B. C. D. （已提交）
17.(单选题) 开发新产品时，提倡采用（）
A．串行工程 B．并行工程 C．断续工程 D．周期工程
答题： A. B. C. D. （已提交）
18.(单选题) 厂区平面布置原则一般不包括（）
A．工艺原则 B．经济原则 C．产品原则 D．安全与环保原则
答题： A. B. C. D. （已提交）
19.(单选题) 不属于分级加权评分法步骤的是（）
A．查表 B．确定评价标尺 C．计算评价值 D．计算总评分
答题： A. B. C. D. （已提交）
20.(单选题) 厂址选择方法一般不包括（）
A．分级加权评分法 B．层次分析法
C．线性规划-运输模型方法 D．头脑风暴法
答题： A. B. C. D. （已提交）
21.(单选题) 工厂平面布置的方法不包括（）
A．模板布置法 B．生产活动相关图法
C．统计法 D．重量-距离模式
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
22.(单选题) 以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业（）
A．单件小批量 B．批量生产 C．流水线生产 D．混合生产
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
23.(单选题) 影响厂址选择的自然资源条件因素中不包括（）
A．土地资源 B．劳动力资源 C．气候资源 D．物产资源
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
24.(单选题) 合成型生产类型按照产品生产数量划分有三种生产类型，其中不包括（）
A．大量生产 B．重复生产 C．成批生产 D．单件小批生产
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
25.(单选题) 影响厂址选择的社会环境因素不包括（）。
A、劳动力资源
B、基础设施条件
C、市场空间
D、物产资源
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
26.(单选题) 车间设备布置的原则不包括（）。
A、尽可能保持生产过程的连续性。
B、要把同类的设备布置在一起。
C、工件加工中的运送路线要短。
D、设备布置要保证安全。
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
27.(单选题) 厂址选择的原则不包括（）。
A、费用原则
B、长远发展原则
C、接近用户原则
D、系统分析原则
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
28.(单选题) 劳动定额的制定方法很多，其中属于预定时间法的是（）
A．统计分析法 B．经验估工法
C．MOD法 D．比较类推法
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
29.(单选题) 1MOD等于（）
A．0.129S B．0.903S C．1.29S D．9.03S
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
30.(单选题) 看管循环期内各机床手动时间总和除以看管循环期的结果是（）
A．看管台数 B．看管人数
C．工人负荷系数 D．设备负荷系数
答题： A. B. C. D. （已提交）
31.(单选题) 准备车间属于哪种生产单位类型（）
A．基本生产单位 B．辅助生产单位
C．生产服务部门 D．生产技术准备部门
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
33.(单选题) 以下不属于常用编制定员方法的是（）
A．按时间定额定员 B．按产量定额定员
C．按工资定额定员 D．按看管定额定员
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
34.(单选题) 以下不属于作业时间的是（）
A．机动时间 B．手动时间
C．辅助操作时间 D．准备时间
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
35.(单选题) 许多输入系统的顾客到达分布服从（）
A．正态分布 B．几何分布 C．泊松分别 D．二项分布
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
36.(单选题) 在排队模型中，采用不同符号表达相继到达间隔时间和服务时间的各种分布，其中负指数分布所对用的符号是（）
A．D B．G C．M D．N
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
37.(单选题) 会使系统总的等待时间最短的排队规则是（）
A．最短时间先服务 B．最长时间先服务
C．先来先服务 D．后来先服务
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
38.(单选题) 以下不属于排队系统组成的是（）
A．顾客源达到 B．接待顾客 C．等待排队 D．服务设施
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
39.(单选题) 服务业生产能力计划一般不具有哪个特殊点？（）
A．需求时间特性 B．需求地点特性
C．需求量大特性 D．需求易变特性
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
40.(单选题) 一般认为最合理的生产能力利用率大概为（）
A．50% B．70% C．90% D．100%
答题： A. B. C. D. （已提交）
41.(单选题) 生产能力不足时，不可以用作短期能力调整的方法是（）。
A、库存产品
B、劳动时间
C、推迟交货期
D、购买设备
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
42.(单选题) 哪种能力是企业建厂时在技术文件中所规定的生产能力，它是按照工厂设计文件规定的产品方案、技术工艺和设备，通过计算得到的最大年产量？（）
A．查定能力 B．设计能力 C．计划能力 D．工作能力
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
43.(单选题) 生产能力计量单位一般不包括哪些？（）
A．用产品计量单位表示
B．用原料处理量表示
C．用投入量计量单位表示
D．用金额计量单位表示
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
44.(单选题) 流水生产企业生产能力计算步骤一般不包括哪些？（）
A．工人生产能力
B．零件加工流水线生产能力
C．车间生产能力
D．工厂生产能力
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
45.(单选题) 生产能力计划的内容一般不包括哪些？（）
A．需求预测 B．能力计算 C．能力计量 D．能力平衡
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
46.(单选题) 在线性规划中，约束条件的个数一般不可能是（）
A．0 B．1 C．2 D．3
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
47.(单选题) 图解法适合的生产计划问题是（）
A．简单问题 B．中等问题 C．复杂问题 D．超级问题
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
48.(单选题) 以下哪个不是常用的安排生产进度和生产方式计划的基本方法（）
A．图解法 B．试凑法 C．线性规划法 D．非线性规划法
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
49.(单选题) 所谓柔性，是指能力的可变性与适应性。它包括三层含义，（）、柔性的生产过程和柔性工人。
A、柔性的生产计划
B、柔性的工厂。
C、柔性的流水线
D、柔性的车间。
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
50.(单选题) 总体计划包括（）
A、主生产计划、物料需求计划
B、主生产计划、进度计划
C、生产总量计划、进度计划
D、生产总量计划、物料需求计划
答题： A. B. C. D. （已提交）
51.(单选题) 确定产品生产过程各工艺阶段的投入和产出日期的一个时间标准，保证各工艺阶段相互衔接和保证合同交货期的重要依据的是（）
A．批量 B．生产间隔期 C．提前期 D．生产周期
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
52.(单选题) 批量主要通过两方面影响生产费用，一个是生产准备费用，另一个是（）
A．保管费用 B．生产辅助费用 C．生产加工费用 D．点数费用
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
53.(单选题) 生产周期一般不涉及以下哪个？（）
A．零件生产周期法 B．装配周期
C．产品生产周期 D．流水线生产周期
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
54.(单选题) 组织流水生产的必要条件不包括（）
A、足够的生产加工人员。
B、产量要足够大，单位产品的劳动量也比较大。
C、产品结构和制造工艺相对稳定。
D、制造工艺过程能划分成简单的工序，又能把某些工序适当的合并和分解。
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
55.(单选题) 流水生产的特征不包括（）
A、并行、柔性生产
B、生产按节拍进行
C、工艺过程是封闭的
D、工作地专业化程度高
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
56.(单选题) 项目型生产计划一般不包括哪个工作？（）
A．人力资源管理 B．进度计划与控制
C．成本预算与控制 D．资源安排与优化
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
57.(单选题) 横道图的发明者是（）
A．泰勒 B．甘特 C．怀特 D．霍桑
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
58.(单选题) 单代号网络图中，表达工作的是（）
A．线条 B．箭头 C．节点 D．圆圈
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
59.(单选题) 采用经验估算法计算工作持续时间的公式中，最可能时间前面的系数取（）
A．1 B．2 C．3 D．4
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
60.(单选题) 在不影响紧后工作最早开始时间的条件下，工作最早结束时间可推迟的时间，被称为（）
A．最迟开始时间 B．最迟结束时间 C．总时差 D．单时差
答题： A. B. C. D. （已提交）
71.(单选题) 库存优化模型一般不会分为以下哪个？（）
A．连续模型
B．允许缺货、补充时间较长的模型
C．不允许缺货、补充时间较长的模型
D．需求为离散型的随机模型（报童问题）
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
72.(单选题) 以下哪个途径不可以持续降低库存水平、加快库存周转（）
A．提高全员的削减库存意识
B．加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
C．确定合理的库存服务水平和准时交货水平
D．提高安全库存水平
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
73.(单选题) 批量的确定方法不包括哪个？（）
A．最大批量法法
B．最小批量法
C．经济批量法
D．以期定量法
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
74.(单选题) 以下哪个因素一般不会形成库存？（）
A．供需不平衡
B．供需不衔接
C．为减少缺货损失而故意设置的安全库存
D．工期很短
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
75.(单选题) 库存成本一般不包括哪个？（）
A．持有成本
B．订货成本
C．机会成本
D．缺货成本
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
76.(单选题) MRP是指（）
A．制造资源计划 B．物料需求计划 C．企业资源计划 D．均不是答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
77.(单选题) MRP蕴含的逻辑是（）
A．推式 B．拉式 C．推拉结合 D．均不是
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
78.(单选题) 哈默提出的是（）
A．BPR B．TQM C．TQC D．MRP
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
79.(单选题) MRP的工作目标不包括哪个？（）
A．及时取得生产所需的原材料及零部件，保证按时供应用户所需产品 B．保证尽可能低的库存水平
C．计划生产活动与采购活动
D．业务流程重组
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
80.(单选题) MRP的输入不包括哪个？（）
A．主生产进度计划
B．人员信息
C．物料清单
D．库存纪录文件
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
81.(单选题) 以下哪个不属于MRP系统的缺陷？（）
A．MRP系统对于企业生产能力有多大，能生产些什么无能为力
B．MRP系统的建立是假设物料采购计划是可行的
C．MRP系统非常昂贵，远远超出企业承受能力
D．在MRP系统的应用中，不能保证作业的顺序和设备的有效利用
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
82.(单选题) （）的英文缩写是DRP。
A、物料需求计划。
B、配送需求计划。
C、企业资源计划。
D、精益生产方式。
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
83.(单选题) 以下哪些原则不属于精益生产？（）
A．消除浪费 B．关注流程，提供总体效益
C．建立无间断流程以快速应变 D．增加库存
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
84.(单选题) 精益生产方式的基本特征不包括（）
A、生产制造过程中生产指令采用市场需求驱动方式。
B、组织作业小组，充分发挥每位员工的积极性。
C、在生产组织结构上，采用专业化协作化形式。
D、在产品开发方面，采用“主查”负责制与并行工程相结合的方式。答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
85.(单选题) 以下最强调库存的是（）
A．MRP B．ERP C．TQC D．JIT
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
86.(单选题) 在以下哪种技术的支持下，使得供应链管理得以实现（）
A．数字电子计算机 B．因特网 C．经济批量理论 D．应用数学
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
87.(单选题) 根据供应链中企业地位不同，可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位，对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力，盟主型供应链一般不包括哪个类型？（）
A．以生产商为核心的供应链
B．以中间商为核心的供应链
C．以零售商为核心的供应链
D．以顾客为核心的供应链
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
88.(单选题) 关于实施分销管理的论述不正确的是（）。
A、要根据客户所需的服务特性来划分客户群。
B、要根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的物流网络。
C、要根据供应商的技术水平、产品质量、供应能力等因素综合评分并确定供应商。
D、要在整个分销渠道领域构建高效的信息平台。
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
89.(单选题) 关于供应链管理的论述不正确的是（）。
A、供应链管理是供应链的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制的过程
B、供应链从整体上说是一个由设计、生产、销售、物流、财务、核心企业构成的虚拟组织
C、供应链管理也可以理解为零库存管理，看板管理
D、供应链是由物料供应商、生产商、批发商、零售商，以及最终消费者组成的供需网络
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
90.(单选题) 直接回收和再加工过程中，升级程度最小的是（）
A．修理 B．翻新 C．重新制造 D．同型装配
答题： A. B. C. D. （已提交）
91.(单选题) 集近年来世界环境管理领域的最新经验与实践于一体的先进体系的是（）
A．ISO9000 B．ISO1000 C．ISO14000 D．ISO15000
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
92.(判断题) 厂区平面布置时的工艺原则要求满足生产工艺过程的要求，即工艺流程要顺畅，从上工序到下工序，运输距离要短、直，尽可能避免迂回和往返运输。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
93.(判断题) 厂区平面布置时的经济原则要求基本生产过程是主体，与它有密切联系的生产部门要尽可能与它靠拢。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
94.(判断题) 厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：×
95.(判断题) 企业投产后往往要经过一段熟悉和掌握生产技术的过程，甚至改进某些设计不合理的地方，才能达到设计产能。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
96.(判断题) 计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力，是查定能力；其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力，也可以是企业通过管理手段而增加的能力。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
97.(判断题) 生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时，企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
98.(判断题) 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件，且调整成本是非常低。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
99.(判断题) 总体计划属于短期计划，主要考虑如何在一年左右的计划期内，合理使用企业的生产资源。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
100.(判断题) 总体计划特别适用于一年内需求呈季节性的生产类型。（）
答题：对. 错. （已提交）
101.(判断题) 总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划，该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量，然后再进行粗能力平衡，制订作业计划等。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
102.(判断题) 单件、小批量生产方式适用于产品体积大、结构复杂，品种数量多、批量小的企业。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
103.(判断题) 流水线生产适合原料是液体或流质的较大生产规模的企业。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：×
104.(判断题) 批量生产方式适合产品体积较大，需求量比较稳定，品种和数量也比较大的企业。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
105.(判断题) 生产批量等于平均日产量除以生产间隔期。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：×
106.(判断题) 批量小，则间隔期长，相应的在制品数量多，生产周期较长，这样对使用流动资金是不利的。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：×
107.(判断题) 所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
108.(判断题) 项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
109.(判断题) 用横道图表示项目进度，十分简单直观，其应用相当广泛。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
110.(判断题) 网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。（）
答题：对. 错. （已提交）
111.(判断题) 工作总时差是指在不影响紧后工作最早开始就时间的条件下，工作最早结束时间可以推迟的时间。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：×
112.(判断题) 在网络图中，关键线路是线路时间最长的线路，因此，关键线路上各个关键工作不应该有任何机动时间，即关键工作时差必须为零。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
113.(判断题) （s，S）策略是每隔一个固定的时间s ，补充一个固定的最大库存量Q。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：×
114.(判断题) 库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关，具有某种独立性。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
115.(判断题) 库存从属需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性，根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定型的控制。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
116.(判断题) 库存周转率等于出库量除以库存量。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：×
117.(判断题) MRP计划是以零件为对象的生产计划，按照MRP的基本思想，从产品销售到原材料采购，从自制零件的加工到外协零件的供应，从工具和工艺装备的准备到设备维修，从人员的安排到自己的筹措与运用，都要围绕MRP进行。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
118.(判断题) BOM是物流清单，它记录了产品所有组件、父项-组件之间关系以及从技术和工艺设计中得出的组件用量数据。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
119.(判断题) 库存记录文件中时间段与主生产计划相同，各时间段的信息一般包括以下内容：总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
120.(判断题) 开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划，它能计算出为完成产品出产计划，需要生产哪些零部件，生产多少，什么时候下达零部件的制造任务，何时完成。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
华南理工大学2018年统计学原理作业
华南理工大学网络教育学院 《 统计学原理 》作业 1、某快餐店某天随机抽取49名顾客对其的平均花费进行抽样调查。调查结果为：平均花费8.6元，标准差2.8 元。试以95.45％的置信度估计： （1）该快餐店顾客总体平均花费的置信区间及这天营业额的置信区间（假定当天顾客有2000人）； 解：总体均值的置信区间：（8.6-0.8，8.6+0.8）即（7.8，9.4）元 营业总额的置信区间：（2000*7.8，2000*9.4）即（15600，18800）元 （2）若其他条件不变，要将置信度提高到99.73％，至少应该抽取多少顾客进行调查？ （提示： 69 .10455.0=z ，2 2/0455.0=z ；3 2/0027.0=z ， 78 .20027.0=z ） 解：必要的样本容量： n=9*2.82/0.82=110.25=111 2、一所大学准备采取一项学生在宿舍上网收费的措施，为了解男女学生对这一措施 男学生 女学生 合计 赞成 45 42 87 反对 105 78 183 合计 150 120 270 请检验男女学生对上网收费的看法是否相同。已知：显著性水平a=0.05, 487 .9)4(,992.5)2(,842.3)1(205.0205.0205.0===χχχ。 解：H0:π1 = π2 H1: π1π2不相等 = 0.05 Df=(2-1)(2-1)=1 ΣΣ =0.6176 决策： 在 =0.05的水平上不能拒绝HO 结论： 可以认为男女学生对上网收费的看法相同 3、一家管理咨询公司为不同的客户举办人力资源管理讲座。每次讲座的内容基本上 r е ?=1 ?=1 t = ??? ˉe ?? e ??
生产运作管理系统精彩试题
生产运作管理试题库 一、判断题 1.流程式生产有较多标准化产品。（√） 2.加工装配式生产是离散型生产。（√） 3.备货型生产的产品个性化程度高。（×） 4.订货型生产的生产效率较低。（√） 5.订货型生产可能消除成品库存。（√） 6.订货型生产宜采用高效专用设备。（×） 7.在备货订货分离点的上游是订货型生产。（×） 8.在备货订货分离点的下游是订货型生产。（√） 9.单件小批生产的效率较低。（√） 10.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。（√） 11.单件生产不像连续生产那样要求多技能工人。（×） 12.重复性生产一般是按订单生产。（×） 13.按产品专业化原则布置，适于大量大批生产类型（√） 14.政府部门是按产品专业化原则布置的。（×） 15.成组生产单元既有产品专业化的优点，又有工艺专业化的长处。（√） 16.建立成组生产单元的前提是，将零件按照加工属性的相似性构成零件族。（√） 17.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。（×） 18.按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。（√） 19.按产品布置的生产系统具有高可靠性。（×） 20.节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。（×） 21.产品出产计划是生产大纲的关键输入。（×） 22.企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。（√） 23.维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。（√） 24.根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量不同。（√） 25.对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量（相应的总费用最低）。（√） 26.库存控制的目标只是要降低维持库存费。（×） 27.库存物资的ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。（×） 28.按照ABC分类法，得出的A类物资总是占少数。（√） 29.平均库存量和每年订货次数成反比。（√） 30.EOQ模型就是要使订货费用最省。（×） 31.提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。（√） 32.MRP也可以用于多品种小批量生产环境。（√） 33.MRP处理的是相关需求。（√） 34.产品出产计划是通过分解生产大纲得出的。（√） 35.MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统。（×） 36.MRP系统注重批量订单而JIT注重单件生产，因此MRP与JIT无法兼容。（×） 37.MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。（√） 38.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。（×） 39. 看板分为传送看板和生产看板，生产看板用于指挥零部件在前后两道相邻工序之间的移动。（×）
2020年春华南理工生产运作管理随堂练习
第一章概论 随堂练习提交截止时间：2020-06-14 23:59:59 当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。 1.(单选题) 生产要素一般不包括（） A．劳动 B．土地 C．政策 D．资本 参考答案：C 2.(单选题) 以下属于连续型生产的是（） A．汽车制造 B．手机制造 C．炼油 D．电视制造 参考答案：C 3.(单选题) 国家统计局在1985年《关于建立第三产业统计的报告》中，将第三产业分为四个层次，以下属于第一层次的是（） A．交通运输业 B．金融业 C．广播电视事业 D．国家机关 参考答案：A 4.(单选题) 生产运作管理的重要先驱是（） A．马克思B．泰勒C．恩格斯D．德鲁克 参考答案：B 5.(单选题) 以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业（） A.单件小批量B．批量生产C．流水线生产D．混合生产 参考答案：A
6.(单选题) 以下不属于中长期决策的是（） A．产品的选择与设计B．质量控制 C．设备与生产方式的选择D．职务与作业设计 参考答案：B 7.(判断题) 生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段，是企业系统的一个子系统。（） 参考答案：对 8.(判断题) 如今市场需求越来月多样化、产品的寿命周期变长，多品种、小批量生产方式逐渐转向大批量生产方式。（） 参考答案：错 9.(判断题) 生产运作管理是指为了实现企业经营目标，提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。（） 参考答案：对 10.(判断题) 服务业具有产品无形、不可触、寿命长，服务与消费不同时进行，设施规模较大，质量容易度量等特点。（） 参考答案：错 第二章产品开发与技术选择 随堂练习提交截止时间：2020-06-14 23:59:59 当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对9题。 1.(单选题) 把产品从投入市场至退出市场的全过程称为（） A.产品生命周期 B.产品成长期 C.产品成熟期 D.产品投入期 参考答案：A 2.(单选题) 产品组成中消费者或用户可以直接观察和感受的那部分是：（） A.产品有形层 B.产品延伸层 C.产品核心层 D.产品包装层
生产运作管理课后答案
生产运作管理 第一章基本概念 1、社会组织的三项基本职能是什么？说明它们之间的关系。 答:基本职能:生产运作、财务和营销。 生产运作是一切社会组织最基本的活动，财务就是为社会组织筹措资金并合理地运用资金，营销就是要发现与发掘顾客的需求，让顾客了解公司的产品和服务，并将这些产品和服务送到顾客手中。 三项基本职能是相互依存的。其中，发现需求是进行生产经营活动的前提，有了资金和生产某种产品或提供某种服务的能力，如果该产品或服务没有市场，那将毫无意义；有了资金和市场，但却制造不出产品或提供不了服务，也只能眼睁睁地看着市场被别人占领；有了市场和生产能力，但没有资金购买材料、支付工资，显然也不行。所以三项职能都相互依赖于其它职能。 2、阐述生产运作管理的定义、内容和目标。 答:定义:生产运作管理是对生产运作系统的设计，运行与维护过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划，组织和控制。 内容:生产运作管理大体可以分为对生产系统设计的管理、对生产运行过程的管理和对生产过程改进过程的管理。生产运作系统的设计包括产品或服务的选择和设计、生产运作设施的定点选择、生长运作设施的置、服务交付系统设计和工作设计。 目标:高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。 3、订货型生产与备货型生产的概念和特点。 答:备货型生产：指在没有接到用户订单时，经过市场预测按已有的标准产品或产品系列进行生产，生产的直接目的是补充成品库存，通过维持一定量成品库存即时满足用户的需要。特点:（1）产品标准化程度高（2）生产效率高（3）用户订货提前期短（4）库存水平高（5）难以满足顾客个性化的需求 订货型生产：指以顾客的订单为依据，按用户特定的要求进行的生产。 特点:订货型生产：（1）产品标准化程度低（2）生产效率低（3）用户订货提前期长（4）库存水平低（5）对顾客个性化需求满足度高 第二章企业战略和运作策略 1、什么是运营战略，以及它与企业战略的关系？ 答:运营战略是指在企业战略的总体框架下，决定如何通过运作活动来达到企业整体目标的总体计划，为实现企业战略提供生产运营部门的行为路径。 关系:生产运营战略和企业战略呈一种相互依存和相互制约的关系。一方面，公司级战略统领企业经营的全局，为企业的经营与发展确定目标，指明方向，而生产运营战略作为企业生产运营方面特定活动的行为纲领，必须和企业战略协调一致。另一方面，通过生产运营战略等职能级战略，可以对企业战略进行分解，导出企业战略的途径和政策，将企业总体战略思想和目标加以精确化、具体化，规范人们的决策和行为标准，指导各方面的活动。 2、生产运作总体策略包括哪些内容？ 答:生产运作的总体策略包括选择自制还是外包、产品结构和产业结构的选择、组织生产是预测驱动还是订单驱动、采用高效供应链还是敏捷供应链以及配送网络的选择。 3、生产运作系统设计有哪些重要决策？ 答:生产运作系统的设计有四个方面的策略，即选址、设施布置、岗位设计以及工作考核和
生产运作管理试题及答案
生产运作管理试题A卷 一名词解释（15分） 1．订单赢得要素 2．服务性运营 3．学习效应 4．批量 5．工作设计 二判断题（20分） 1 准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。 2 JIT 生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。“ 3 实施JIT生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。 4 在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。 5 看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。 6 传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。 7 看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。 8 在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。 9 精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。 10 精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零 部件供应管理，营销管理和质量管理5种。 11 精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团 队工作为研究开发队伍的主要组织形式。 12 精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大 量生产方式。 13 精益生产在营销管理上提倡主动销售。 14 精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序 列制”。 15 CIMS 的功能由经营管理分系统，工程设计制动化系统，质量保证分 系统和制造自动化分系统组成。 16 可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型
生产和订货型生产。 17 并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装 配性和可检测性。 18产品的生命周期大致分为，导入期，成长期，成熟期和衰退期。 19生产运作的对象是生产运作系统。 20总顾客价值包括产品价值，人员价值，形象价值三种。 三填空题（30分） 1 CIMS 有两个基本观点，一是在（）方面，一个制造企业的全部生产和经营活动，从市场预测、产品设计,经营管理到（）是一个整体，要全面考虑。二是在( )方面，整个生产过程实质上是一个（）、传送和处理决策的过程。 2 CIMS 集成的内涵，它包括五个方面：系统运行环境的集成、（）、应用功能的集成、（）、人和组织的集成。 3 大批量定制生产是指既具有（）下的高效率，低成本，又能像（）那样满足( )顾客需求的一种全新型生产模式。 4 实施大批量定制生产的基本对策，1）重朔经营理念，2) 建立企业内各部门以及企业间的合作机制， 3) ( ) ， 4) ( ) ，5) 建立良好的员工队伍. 5 敏捷制造的目的可概括为, 将( )生产技术, 以及有( )的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理集成在一起,通过所建立的共同( ),对迅速改变的市场需求和市场实际做出快速反应. 6 敏捷制造系统实际上包括三个要素, 生产技术, 管理技术和( ) 四简答题（30） 1什么是运营系统？它应具备哪些基本功能？ 2什么是生产率？它对提高企业竞争力有何意义？ 3敏捷制造的基本特征,以及其三要素是那些。 4什么是运营能力？决定运营能力的要素主要有哪些？ 5 并行工程的本质内容体现在哪些方面？ 五计算题（15分） 已知m=4, n=4 ,t1=8min,t2=4min,t3=6min, t4=10min, 求该批零件在顺序移动方式，平行移动方式和平性顺序移动方式下的工艺周
生产运作管理第三版课后习题含答案版
判断题: 1.制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。X 2.服务业不仅制造产品,而且往往还要消耗产品,因此服务业不创造价值。× 3.服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。√ 4.有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出。× 5.生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。× 6.运作管理包括系统设十系统运作和系统改进三大部分。√ 7.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。√ 8.运作经理不对运作系统设计负责。× 9.加工装配式生产是离散性生产。√ 10.按照物流的特征,炼油厂属于V型企业。√ 11.订货型生产的生产效率较低。× 12.订货型生产可能消除成品库存。√ 13.中文教科书说的“提前期”与英文lead time含义不同。√ 14.服务业生产率的测量要比制造业容易。× 15.纯服务业不能通过库存调节。√ 16.准时性是组织生产过程的基本要求。√
17.资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。 1 √ 18.企业的产出物是产品,不包括废物。× 选择题: 1.大多数企业中存在的三项主要职能是: A)制造、生产和运作B)运作、营销和财务 C)运作、人事和营销D)运作、制造和财务 E)以上都不是 2.下列哪项不属于大量生产运作? A)飞机制造B)汽车制造C)快餐 D)中小学教育E)学生入学体检 3.下列哪项不是生产运作管理的目标? A)高效B)灵活C)准时 D)清洁E)以上都不是 4.相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是: A)品种数较多B)资本密集C)有较多标准产品
D)设备柔性较低E)只能停产检修 5.按照物流特征,飞机制造企业属于: A)A型企业B)V型企业C)T型企业 D)以上都是E)以上都不是 6.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是: A)大量资本密集服务B)大量劳动密集服务 C)专业资本密集服务D)专业劳动密集服务E)以上都不是 7.以下哪项不是服务运作的特点? A)生产率难以确定B)质量标准难以建立 C)服务过程可以与消费过程分离 D)纯服务不能通过库存调节E)与顾客接触 8.当供不应求时,会出现下述情况: A)供方之间竞争激化B)价格下跌C)出现回扣现象 D)质量和服务水平下降E)产量减少 第二章企业战略和运作策略 判断题: 1.当价格是影响需求的主要因素时,就出现了基于成本的竞争。√
2018年春华南理工管理学原理平时作业
第一大题：简答题 1、简述管理的职能 答：管理的基本职能有计划组织领导控制。计划指选择组织的整体目标和各部门的目标，决定实现这种目标的行为方案（计划职能是管理的首要职能）。组织指为了有效的达到计划所确定的目标而进行分工协作，合理配置各种资源的过程。 2、简述泰勒的科学管理理论 答：对工人提出科学的操作方法 对工人进行科学的选择,培训和晋升 制定科学的工艺规程,使工具\机器\材料标准化,并对作业环境标准化,用文化形式固定下来 实行具有激励性的计件工资报酬制度 管理和劳动分离 3、简述两种截然不同的社会责任观 答：(1)在古典观下,企业在实现利润目标的过程中就在承担着社会责任,从而企业的社会责任与利润取向是完全一致的; (2)在社会经济观下,我们有充足的理由表明,与不承担社会责任相比,承担社会责任或许会使企业的短期利益受到损害(承担社会责任通常要付出一定的代价) , 但换来的却 是比所损害的短期利益多得多的长期利益,从而企业的社会责任行为与其利润取向相容。 4、简述决策的过程 答：决策过程包含四个阶段： (1)搜集信息阶段。收集组织所处环境中有关经济、技术、社会等方面的信息并加以分析， 以便为拟定和选择计划提供依据。 (2)拟订计划阶段。以组织所需解决的问题为目标，拟定出各种可能的备选方案。 (3)选定方案阶段。根据当时的情况和对未来发展的预测，从各个备选方案中选定一个。 (4)对已选定的方案进行评价。决策过程还可以细分为更为具体的识别问题、确定决策标 准、为标准分配权重、拟定方案、分析方案、选择方案、实施方案和评价效果等八个阶段。从以上可以看出，决策是一个“决策-实施-再决策-再实施”的连续不断的循环过程，贯穿于全部管理活动的始终，贯穿于管理的各种职能之中。 5、简述计划编制的原则 答：明确性原则；协调性原则；适应性原则；参与性原则 6、简述组织结构设计的程序 答：1、分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式（1、企业环境。2、企业规划。3、企业战略目标。4、信息沟通）； 2、根据所选的组织结构模式，将企业划分不同的，相对独立的部门； 3、为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置； 4、将各个部门组合起来，形成特定的组织结构； 5、根据环境的变化不断调整组织结构。 7、简述克服沟通障碍的途径 答：克服沟通障碍的途径：来自沟通主体的障碍主要有表达不清、编码不适当、惰性、
生产运作管理期末考试模拟试卷及答案
徐州师范大学试卷（A /B 卷） 1. 精细生产的内容不包括（）？C A ．产品精细 B ．过程精细 C ．管理复杂化 D ．组织精细 2. 从概念上讲，JIT 可以做到（）？D A ．工件在加工中没有等待 B ．仓库里没有存货 C ．没有等待的机器 D ．以上各项 3. MRP 与ERP 的主要不同点是（）？D A ．假设能力无限 B ．固定提前期 C ．按时段订货 D ．自上而下处理 4. 固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设（）？C A ．一次订货费或调整准备费是常量 B ．根据平均库存计算维持库存费 C ．库存回报是库存的减函数 D ．提前期为常量 5．按照生产要素密集程度与顾客接触程度划分，医院是（）。C A ．大量资本密集服务 B ．大量劳动密集服务 C ．专业资本密集服务 D ．专业劳动密集服务 6. 哪一项不是准时组织生产的条件（）？C A ．减少调整准备时间 B ．准时采购 C ．建立推进式系统 D ．从根源上保证质量 7. 流程重构的原则之一是（）？B A ．从根源上保证质量 B ．由对流程结果负责的人负责实施 C ．不要仅仅根据价格选择供应商 D ．将非核心业务外包出去 8. 某种零件的总需要量是由哪项决定的（）？D A ．净需要量 B ．上层元件的总需要量 C ．现有数 D ．上层元件的计划发出订货量 二、判断改错题，判断下列各题是否正确。正确的在题号后的括号内打“√”，错误的在题号后的括号内打“×”。（每小题 1分，共 10 分） 9．流程重构强调持续和逐步改善流程。（ ）× 10．最常用的排队模型假定服务率呈负指数分布。（ ）√ 11. MPG 法的实质是要在订货费与维持库存费之间取得平衡。（ ）√ 12．职能管理方式容易产生目标不一致、信息交流阻塞、职能重叠现象。（ ）√ 三、名词解释（每小题 3 分，共15分） 13.工作测量（时间研究）：各种时间测定技术的总称，用以制定各项工作或作业的时间标准、确定劳动定额，并通过某种研究方法评价现实的工作时间利用情况及人员工作效率。 14.备货型生产：是指在没有接到用户订单时，经过市场预测按已有的标准产品或产品系列进行生产，生产的直接目的是补充成品库存，通过维持一定量成品库存即时满足用户的需要。 注意：装订线外，勿写答案； 装 订 线
2017年华南理工-生产运作管理-随堂练习
华南理工<生产运作管理>随堂练习 1.(单选题) 生产运作管理的基本问题不包括（ ） A ．如何保证和提高质量 B ．如何保证适时适量将产品投放市场 C ．如何使产品的价格为顾客接受 D ．如何打败竞争对手ff8080815d54f1 答题： D A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 2.(单选题) 生产运作管理的重要先驱泰勒没有做的实验是（ ） A ．霍桑实验 B ．铁铲实验 C ．搬运实验 D ．切削实验 ff8080815d54f1 答题： A A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 3.(单选题) 霍桑试验的结论包括？ ？ A 、对工人进行科学的挑选和培养，可以正确执行管理者的意图。 B 、合理区分工人和管理部门的工作，各自承担最合适的工作 C 、对工人的尊重和关心是提高生产率的重要条件。 D 、科学的方法可以使用于一切管理问题。 ff8080815d54f1 答题： C A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 4.(单选题) 以下不属于中长期决策的是（ ） A ．产品的选择和设计 B ．质量控制 C ．设备和生产方式的选择 D ．职务和作业设计 ff8080815d54f1 答题： B A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 5.(单选题) 运作管理系统管理可以分为三个子职能，其中不包括（ ） A ．计划 B ．组织 C ．质量 D ．控制 ff8080815d54f1 答题： C A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 6.(单选题) 以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业（ ）
A ．单件小批量 B ．批量生产 C ．流水线生产 D ．混合生产 ff8080815d54f1 答题： A A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 7.(单选题) 按照生产方法划分有四种生产类型，其中不包括（ ） A ．混合型 B ．分解型 C ．调制型 D ．提取型 ff8080815d54f1 答题： A A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 8.(单选题) 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为多种型，其中不包括（ ） A ．大量生产 B ．成批生产 C ．试产 D ．单件小批生产 ff8080815d54f1 答题： B A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 9.(单选题) 企业达到世界级制造系统境界的重要标志不包括（ ） A ．企业销售额增加了 B ．职能部门的界限模糊了 C ．企业整体目标突出了 D ．企业整体上的协调性增强了 ff8080815d54f1 答题： A A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 10.(单选题) （ ）不属于企业中长期决策的内容。 A 、产品的选择和设计 B 、设备和生产方式的选择 C 、年度和进度计划 D 、质量控制 ff8080815d54f1 答题： D A. B. C. D. （已提交） 11.(单选题) 运营战略认为企业的竞争之本在于（ ） A ．生产系统 B ．营销系统 C ．财务系统 D ．采购系统 ff8080815d54f1 答题： A A. B. C. D. （已提交） 12.(单选题) 以下不属于运营战略内容的是（ ） A ．产品选择 B ．生产能力需求计划 C ．质量管理 D ．生产组织 ff8080815d54f1 答题： C A. B. C. D. （已提交）
生产运作管理教材答案
生产运作管理习题答案
第一章 一、思考题 1.运作管理是为实现企业的经营目标，提高企业经济效益（平衡需求和供应，获得更好的效益更高的效率，更快的响应和更高的质量），对生产运作活动的计划、组织、控制等一系列活动。为了实现这个目的，应用了管理科学和运作研究中的诸多定量和定性的分析法，比如：产品服务设计、设施选址于布局、工作设计与作业组织、需求预测、生产计划、库存管理、供应链管理、作业计划、业务流程重组等。 2.工业工程是研究如提高生产效率、降低生产成本的法；运作管理是对整个运作系统的设计、运行和维护管理的过程，其目的不单纯是为提高效率和降低成本。但工业工程提高效率和降低成本的法在运作管理中有很多应用，比如：5S现场管理，工作分析与动作研究，精益生产管理式。 3.管理学是系统研究管理活动（计划、组织、领导、控制、创新）的基本规律和一般法的科学；组织行为学是研究并回答工作组织中的个体和群体决策行为，互动关系；运作管理是为实现企业的经营目标，提高企业经济效益（平衡需求和供应，获得更好的效益更高的效率，更快的响应和更高的质量），对生产运作活动的计划、组织、控制等一系列活动。前两者主要是管理的基础理论，而运作管理是各种理论法在企业经营运作面的应用。 二、案例分析题 1.顾客最可能以自己修剪草坪的质量来判断草坪修理服务的质量。 2. (1)顾客修剪草坪的需求需要预测； (2)她必须做的一个库存决策是准备多少工具，多少肥料以应对修剪草坪的需求； (3)她必须安排好自己以及2个临时工的修剪任务，如果有紧急需求或者临时工不能来，就会破坏进度安排并导致海泽尔重新安排进度； (4)对海泽尔的经营来说，质量保证非常重要，如果质量太差，顾客随时选择自己修剪而不是请海泽尔；时间和价格不合理，顾客也可以随时请专业草坪修理服务公司承揽他们的草坪。 (5)海泽尔必须进行工具维修工作，以保证修剪工作能顺利开展。 3. (1)为一公司工作而非为她自己，需要权衡找到合适的工作带来的收益和自己独立经营草坪修剪带来的收益； (2)扩大经营，需要权衡更多的支出对应更多的需求而可能带来的更高盈利，还是更多地支出遇到更低的需求，而导致更低的经济效益。 (3)建一个，需要权衡建的收益和成本 4．如果通过小镇通过一项禁止将草屑在马路栏边堆放的条例，海泽尔可能做出多种选择：1）安排更多人手处理草屑，收取更高的修剪费，好处是可以通过进度安排处理后后续事宜，保证较好的服务质量，缺点是费用增加，顾客可能不满意，工作量太大，员工可能不满意；2）顾客处理草屑，降低部分费用，好处是修剪费不必增加，也不必自己购置处理工具和安排人手，缺点是顾客可能没有时间和精力处理，导致顾客的不满；3）外包给别人处理草屑，这样可以节约收草屑的工具和人手，缺点是对的服务可能难以令人满意，或者收费太高，进度无法保证。
2018年华南理工会计学原理平时作业答案
一、判断题（正确的划“√”，错误的划“×”） 1．在会计期末，企业当期实现的收入和发生的费用要分别结转至“本年利润”账户。（对）2．企业报表中，资产负债表是静态报表，利润表和现金流量表是动态报表。（对）3．企业编制银行存款余额调节表时，调节后的余额是企业银行存款账面余额。（对）4．购置的生产设备所支付增值税进项税额，可以从销项税额中抵扣，不需要计入固定资产成本。（对） 5．企业对于负债的清偿只能采用现金或者实物资产偿还。（错） 6. 所有者权益体现在净资产中的权益，是所有者对资产的剩余要求权。（对） 7.“生产成本”账户期末如有借方余额，为尚未加工完成的各项在产品成本。（对）8．资产是企业拥有的能以货币计量的经济资源。（错） 二、选择题 1．银行存款的清查是将企业银行存款日记账记录与（A）核对。（单选） A、银行存款收款和付款凭证 B、总分类账银行存款科目 C、银行发来的存款对账单 D、开户银行的会计记录 2．下列属于“投资活动现金流量”的是（C）。（单选） A、取得短期借款3 000元存入银行 B、向股东分配现金股利2 000元 C、销售商品10 000元，款项存入银行 D、用存款购买机器一台5 000元 3．物价上升时期，导致销售利润较高的存货计价方法是（A ）。（单选） A、先进先出法 B、个别计价法 C、加权平均法 D、市价与成本孰低法 4. 某企业在固定资产清查中盘盈固定资产一台，应该（A）。（单选） A、调整前期损益 B、确认为当期营业外收入 C、冲减当期的管理费用 D、增加所有者权益 5. 下列经济业务，引起资产和负债同时减少的业务有（B.C.D ）。（多选） A、用银行存款偿还前欠购货款 B、用现金支付福利费 C、用银行存款归还银行短期借款 D、以现金发放职工工资 E、用银行存款交纳税金 三、简单题 1．请说明交易性金融资产与可供出售金融资产各自的概念以及会计处理？ 答：交易性金融资产的概念：交易性金融资产是指企业为了近期内出售而持有的债券投资、股票投资和基金投资。如以赚取差价为目的从二级市场购买的股票、债券、基金等。交易性金融资产是会计学2007年新增加的会计科目，主要为了适应现在的股票、债券、基金等出现的市场交易，取代了原来的短期投资。 交易性金融资产的会计处理：一、本科目核算企业持有的以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产，包括为交易目的所持有的债券投资、股票投资、基金投资、权证投资等和直接指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。
生产与运作管理试题及答案
生产与运作管理（考试参考题） 时间：2013年6月19日周三，16:10-18:10;地点：综C-305 附：企业管理概论时间：2013年6月20日周四，08:80-10:00;地点：综C-104 一、判断题（每题1分，共20分） 1．生产运作是一切社会组织都要从事的活动。（Y） 2．不论规模大小，汽车制造厂的生产系统都是一样的。（N ） 3．服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。（Y ） 4．运作、营销和财务三大职能在多数组织中都互不相干地运作。（N ）5．加工装配式生产是离散性生产。（Y ） 6．大学本科教育是大量大批运作。（Y ） 7．当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。（Y ）8．备货型生产的产品个性化程度高。（N ） 9．当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义。（N ） 10．企业自行处理其产出是向后集成。（N ） 11．外包使得企业更注重核心竞争力。（Y ） 12．因为低成本和多样化不可兼得，所以大量定制是不可能的。（N ）13．供应链管理的目标是供应与需求同步化。（Y ） 14．生产运作战略的核心是生产运作目标。（Y ） 15．库存是必要的恶魔。（Y ） 16．大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式。（N ） 17．生产运作战略属于职业能级战略。（Y ） 18．流程再造的对象首先是组织结构，然后是业务流程。（Y ） 19．服务业是以人为中心组织运作。（Y ） 20．生产运作管理就是对生产系统运行的管理。（N ） 21．制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。（N ） 22．服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。（Y ） 23．有什么样的原材料就制造什么样的产品，输入决定了输出。（Y ）24．生产运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。（Y ）25．备货型生产的产品个性化程度高。（N ） 26．订货型生产可能消除成品库存。（Y ） 27．服务业生产率的测量要比制造业容易。（N ） 28．按需生产是组织生产过程的基本要求。（Y ） 29．基于时间的竞争就是不计成本，最快地将产品提供给顾客。（N ）30．政府部门是按对象专业化组织运行的。（Y ） 31．工作丰富化就是让工人做更繁重的工作。（N ） 32．生产系统的生产率是指输出与输入之比。（Y ） 33．流程重构强调持续和逐步改善流程。（N ） 34．我们通常的“某企业年产电视机多少台”是假定产品。（N ） 35．物料通过供应链的速度越快，库存成本越高。（N ） 36．供应链被被称为价值链，因为商品、服务的价值沿供应链实现增值。（Y ） 37．库存不仅浪费资源，而且还掩盖了管理中的问题。（Y ） 38．学生体检属于大量生产运作。（Y ）
生产运营管理练习题_答案
《生产运营管理》练习题答案 一、计算题 1、解：频数统计表如下所示： 排列图略 从图中可以得到空松、贴口二因素占76.3%,为质量改进的关键因素。 2、装配：出产提前期=0投入提前期=0+5=5 机加工：出产提前期=5+2+（20-10）=17生产周期=23-17=6 毛坯：65=23+2+（X-20）生产间隔期X=60，投入提前期=65+10=75 3、解：本题为双向公差，中心不重合的情况 标准中心为10 偏移量ε=10-9.998=0.002 C PK=（0.048-2×0.002）/（6×0.007）=1.045 4、分别计算成本 地点A的成本＝4000＋19000＋800×4＝26200 地点B的成本＝3500＋22000＋800×5＝29500 地点C的成本＝5000＋18000＋800×6＝27800 从而可知A最低。 5、(1)画出网络图
① A ⑥ (2)关键线路A-B-D-F-G ，37天 (3)A-B-D-E 38天 6、 （1）设固定成本为F ，单位产品的变动成本为c,年销售量为Q ，单位产品的销售价格为p. 2013年Q=240/100=2.4(万件) 2014年Q=320/100=3.2(万件) 200=F+c*2.4 256=F+c*3.2 F=32(万元) c=70元/件 Q 0=F/(p-c)=1.067(万件) （2）当销售量为20000件时利润P=20000*100-320000-20000*70=280000元 7、解 经济订货批量为： H DS EOQ 2= 12 06.03636002???= =600（件） 年订购次数=3600÷600=6（次） 年订购总成本=6×36=216（元） 年保管总成本=（600÷2）×0.72=216（元） 年库存总成本 TC =432 8、已知： 2 D Q Q TC DC S iC Q ==++ 当C ＝5.00元时，EOQ ＝632，不可行； 当C ＝4.50元时，EOQ ＝667，可行。
生产与运作管理试题及答案
生产与运作管理试题及 答案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
生产与运作管理（考试参考题） 时间：2013年6月19日周三，16:10-18:10;地点：综C-305 附：企业管理概论时间：2013年6月20日周四，08:80-10:00;地点：综C-104 一、判断题（每题1分，共20分） 1．生产运作是一切社会组织都要从事的活动。（Y） 2．不论规模大小，汽车制造厂的生产系统都是一样的。（ N ） 3．服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。（ Y ） 4．运作、营销和财务三大职能在多数组织中都互不相干地运作。（ N ）5．加工装配式生产是离散性生产。（ Y ） 6．大学本科教育是大量大批运作。（ Y ） 7．当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。（ Y ）8．备货型生产的产品个性化程度高。（ N ） 9．当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义。（ N ）10．企业自行处理其产出是向后集成。（ N ） 11．外包使得企业更注重核心竞争力。（ Y ） 12．因为低成本和多样化不可兼得，所以大量定制是不可能的。（ N ）13．供应链管理的目标是供应与需求同步化。（ Y ） 14．生产运作战略的核心是生产运作目标。（ Y ） 15．库存是必要的恶魔。（ Y ） 16．大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式。（ N ） 17．生产运作战略属于职业能级战略。（ Y ） 18．流程再造的对象首先是组织结构，然后是业务流程。（ Y ） 19．服务业是以人为中心组织运作。（ Y ）
最新生产运作管理随堂练习题库
学习-- 好资料 《生产运作管理》随堂练习题 1．生产主要包括投入、转换和产出三个部分，其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。（） 【答案：对】 2．生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段，是企业系统的一个子系统。（） 【答案：对】 3．企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程，其中的职能出了生产，还包括哪些？（） A.人力资源 B.财务 C.营销 D.技术 【答案：A、B、C、D】 4.企业经营活动的多个职能中，哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉？（） A.人力资源 B.财务 C.营销 D.生产
【答案：D】 5．以下哪些可以作为生产系统绩效衡量的指标？（） A.质量 B.成本 C.生产率 D.适应性 【答案：A、B、C、D】 6.生产过程涉及劳动过程与自然过程。（） 【答案：对】 7.制造业生产类型按照产品使用性能可以分为通用产品与专用产品，其中 后者规模大，并且生产过程相对稳定。（） 【答案：错】 8.制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为哪些类型？（） A.大量生产 更多精品文档. 学习-- 好资料 B.成批生产 C.试产 D.单件小批生产 【答案：A、C、D】 9.服务业具有产品无形、不可触、寿命长，服务与消费不同时进行，设施规模较大，质量容易度量等特点。（）
答案：错】 10．服务系统按照顾客需求特性可以分为通用型与专用型，按照运作系统特性可以分为技术密集型与人员密集型。航空、金融、通讯等属于专用型与人员密集型服务。 【答案：错】 11．服务业企业的运作活动受时间的约束更小，运作能力管理比制造业简单。 【答案：错】 1．生产管理，又称生产控制，是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作 2 的总称。（） 【答案：对】 1．生产运作管理是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产 运作 3 活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。（） 【答案：对】 1．生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系 4 统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（） 【答案：对】 15．用户对产品的需求决定了产品对生产系统的要求，进一步确定了生产运作管理的目标。（） 【答案：对】 16．生产运作管理的基本问题包括哪些？（） A.如何保证和提咼质量 B.如何保证适时适量将产品投放市场
2018年华南理工大学项目风险管理平时作业
作业题： 一、名词解释： 1.风险因素： 答：风险因素是风险事件发生的潜在原因。在具备一定的条件时，风险因素才有可能发生风险事件，这一定的条件称为转化条件（主要原因）。即使具备转化条件，还必须具备另外的条件时，风险事件才会真的发生，这种条件称为触发条件（直接原因）。 2.风险损失 答：风险损失在风险管理中系指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少，通常以货币来衡量。它包括直接损失和间接损失。直接损失指财产损毁和人员伤亡的价值。间接损失指直接损失以外的额外物质损失、收入损失和责任损失。 3.纯粹风险 答：纯粹风险指仅造成损失而无收益可能的风险。例如自然灾害、火灾、安全事故等突发性风险。这类风险一般具有一定的规律性和前兆，可以通过统计分析发现并采取预防策略。纯粹风险的后果有损失和无损失两种可能。 4.风险辨识之风险核查表 答：风险核对表是基于以前类比项目信息及其他相关信息编制的风险识别核对图表。核对表一般按照风险来源排列。利用核对表进行风险识别的主要优点是快而简单，缺点是受到项目可比性的限制。 5.风险辨识之德尔菲法 答：德尔菲法是由美国著名咨询机构兰德公司于20世纪50年代初发明的。它本质上是一种匿名反馈函询法。其做法是，在针对所要预测的问题征得各专家的意见后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直到得到较集中稳定的意见。德尔菲法不仅用于风险因素的罗列，还可用于估计风险发生的可能性及其影响。 6.风险辨识之流程图法 答：流程图法是将一个工程项目的实施过程，或工程项目某一部分的管理过程，或某一部分结构的施工过程，按步骤或阶段顺序以若干模块形式组成一个流程图，每个模块中都标出各种潜在的风险或利弊因素，从而给决策者一个清晰具体的印象。 7.风险估计之正态分布 答：正态分布（Normal distribution）又名高斯分布（Gaussian distribution），是一个在数学、物理及工程等领域都非常重要的概率分布，在统计学的许多方面有着重大的影响力。若随机变量X服从一个数学期望为μ、方差为σ^2的高斯分布，记为N(μ，σ^2)。其概率密度函数为正态分布的期望值μ决定了其位置，其标准差σ决定了分布的幅度。因其曲线呈钟形，因此人们又经常称之为钟形曲线。我们通常所说的标准正态分布是μ = 0,σ = 1的正态分布。
生产运作管理习题集及答案
生产与运作管理习题集 第一章绪论 一、判断题 1. 有形产品的变换过程通常称为生产过程。（） 2. 生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。（） 3. 生产与运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。（） 4. “发现与发掘顾客的需求，让顾客了解公司的产品和服务，并将这些产品和服务送到顾客手中”是社会组织基本职能之一。（） 5. 生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。（） 6. 生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。（） 7. 运输公司属于顾客参与的服务生产。（） 8. 生产是指一切有形产品的生产（） 9. 生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。（） 10. 企业的三项基本职能是市场营销、生产与运作和人力资源。（） 11. 生产运作是社会组织的唯一职能。（）二、单项选择题 1. 生产与运营活动是( )。 A．投入资源要素B．产出最终产品 C．投入—变换—产出过程D．信息反馈与管理提升过程2. 输入生产要素中最活跃、最重要的因素是( )。 A. 生产对象 B. 生产信息 C. 劳动力 D. 生产资金3.
用户购买产品和要求提供服务的第一需要是( )。 A. 品种 B. 交货期 C. 价格 D. 质量 4. 在现代企业生产与运作系统中，与企业相互依赖，已被看作为重要组成部分的是( )。A. 零售商 B. 供应商 C. 生产对象 D. 用户 5. 企业生产与运作系统的立足点是( )。 A. 市场导向 B. 市场需求 C. 企业需求 D. 竞争需求 6. 从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统( )。A．设置和运行的管理B．设置的管理C．运行的管理D．机制的管理7. 组织创造价值的主要环节是( )。 A. 营销环节 B. 生产运作环节C．财务环节D．组织环节 8. 能构成生产运作系统主体框架的要素是( )。 A．生产计划B．生产库存C．生产技术D．质量管理 9. 自20世纪70年代以来，在世界制造企业的五大职能中日益成为企业竞争优势的重心和支撑点是( )。 A. 生产职能 B. 人事职能 C. 财务职能 D. 研发职能10. 下列不属于生产与运作管理基本职能的是( )。A. 组织 B. 计划 C. 战略 D. 控制11. 生产与运作系统正常运行的基本保证是( )。 A. 人员组织要素 B. 质量管理要素 C. 生产与运作计划要素 D. 库存控制要素12. 实现市场营销战略的基础是( )。