中粮瑞府、北京院子、龙湖西宸原著考察报告- 张园园-2016-01-29

中粮瑞府、北京院子、龙湖西宸原著考察报告

一、考察时间及项目

2016年1月25日-1月27日，中粮瑞府、北京院子、龙湖西宸原著考察

二、考察人员

孙积慧、禹文钢、苏军荣、胡慧珂、杨涛、张园园、王伟贞

三、考察目的

新中式景观元素的提取、入口大门的设计及体验区的营造

四、考察收获

（一）中粮瑞府项目

1.项目简介

开发商：中粮集团

项目地址：北京市朝阳区孙河乡西甸村

占地面积（m2）：7万

建筑面积（m2）：7.7万

容积率：1.1

绿化率：30%

销售价格：3000万/套起

规划布局：把北京的城市机理融入到项目规划，将带合院的建筑组团以及尺度类似于老北京胡同般的街巷有机结合起来，让居住者在社区生活中体验源自故土的气息。同时，通过小区抵达、节点广场、主巷、窄巷、住宅入户到家庭小院，创造层层递进的空间序列来体现中国传统文化里对礼序的重视，让居住者体验如同身处皇城般的尊贵感。

景观设计：通过对项目的地域规划、建筑风格、场地条件进行分析，运用现代园林的设计哲

学，结合自然园林的空间手法，采用山水元素进行设计语言诠释，打造出起、承、转、合的空间序列：自然静谧的林下空间，简洁干练的礼仪入口大门，高远、平远、幽远的自然山水意境，内外互动的现代禅意花园，具有人文关怀的内向围合院落。

2.收获内容

（1）大区设计

·景观设计风格感强，北京味儿十足的造景手法，对中式景观元素、色彩以及构筑物的分析有独特的见解与表现。--我们茉莉公馆项目的新中式景观设计风格需要对郑州独特的园林表现手法进行探讨，设计出有郑州特色的项目大盘。

·主入口人车分流，车行与消防通道共用入口，人行入口采用酒店大堂式入区，便于管理同时有利于项目品质的打造。---酒店大堂式入区已成为住区设计入区趋势，如郑州区域的龙之梦项目等，我们在进行住区设计时也可以对该种入区形式进行研究分析。

·住区没有儿童活动场地及公共活动场地设计。该设计思路需与设计院进一步探讨。

·客厅、餐厅及主卧围合成中心庭院；住宅入口、卧室有其独享的小院子，甚而连书房，浴

室以及走道都有，不同院落构建的丰富空间使居住者感受到其中的无穷乐趣，增加产品差异化。

（2）示范区设计

·示范区包含的元素：停车场、入口广场、售楼部、洽谈区、室外休息区、样板房展示区、项目logo墙等，属示范区设计的通用。

·看房曲线：市政道路--项目logo--落客--停车场停车--步行进入售楼部--沿售楼部漫步至室外景观展示区--通过禅意的水景来到样板房展示区--参观完毕后可随售楼人员到室外洽谈区进行进一步交流--最后返回至售楼部。-----看房路线为常规布置路线可进行借鉴。

·入口区借鉴中式园林“框景”的设计手法，利用门框摄取远处的优美景色，画面感极强。

石头与石头的咬合与镶嵌，鹅卵石与石材的过度，交错搭配！

水景设计缺陷：蓄水口和排水口的处理是细节的表现，不能裸漏。

铜树牌简捷大方

导视系统材质的细节表现，花纹采用牡丹，融合了浓浓的中国情节。

灯具的中国元素的体现

植被在冬季的保护很重要（需要施工单位与物业的紧密配合，在施工单位完成管理阶段，移交物业，需要教物业做好对植被后期的维

护和管理。

无水的水景，有条石的衬托，也不觉得生硬。

入户的汀步结合水景，对门前的景观营造，更生动，使院子更有3D的空间感。

对于这个水景的不足之处，就是这一组水景灯，如果是镶嵌在石材里面，相信效果会更好，灯具可以选用可以调节角度的灯头。希望在我们以后的设计之中可以避免。

鹅卵石在对于材质与材质生硬的处理上有过度的作用，很好的把设计的意图连接起来，并且避免了材质与材质之间生硬的尴尬。

景观小品的摆设，也是画龙点睛之笔。

树的冠形的选择很重要，需要严格把控。

对于室内闲置不好用的空间，也没有浪费，采用枯山水的元素，使得室内设计升华。

对于自己的设计的缺陷，了如指掌！可以在最大限度上发挥好的一面，对于日照及建筑对光的遮挡，对景观也有很大影响，对于景观亭子的位置的选择，也是很重要的。

露台上的花盆的选择，与现场景观相呼应。

景观细节的体现

小品的选择

入户的铺装很亮眼，把浓郁的中国元素和小区名字相结合，设计大胆，施工工艺考究！是体现设计与施工与表达的精华！好的设计需要好的施工单位表达出来，这就是好的景观！希望茉莉公馆可以更上一层楼。

垂直绿化现在在室内用的概率比较高，由于郑州的气候影响原因，室外种植有季节性，但是垂直绿化的效果好，所以我们不妨在计划售楼部安排的时间上做一下文章。

入户大堂的屏风采用了枯山水的手法处理，结合苏州园林的圆窗，一株迎客松对窗户的半遮半挡，体现的中国元素中的含蓄，又打破生硬的过度空间，入户大堂挑空，天井的中国元素再次体现。

公司考察报告3篇

公司考察报告3篇 导读：本文是关于公司考察报告3篇，希望能帮助到您！ 通过考察了解到，各供电公司在营销管理模式、机构设置等方面各不相同，但在工作管理上却突出体现了各自的特色，有很多值得我们学习和借鉴的经验和做法。 (一) 注重现代管理理念的渗透和深入 深圳供电局、上海和杭州电业局均体现了现代企业的管理方式，尤其是深圳供电局售电量达468.77亿千瓦时，最高负荷达882千瓦，却只有多名员工，169名中层干部，可见其管理的高效率和高效益，红外线电子音响围栏、it服务管理体系、实施的数供电战略、第一个通过pas实用化验收、点对点信息互动等等做法均体现了其现代化的管理理念。并注重“营业的差错等同于生产事故”的理念， 上海城东供电局把对居民客户适度服务，为企事业客户量身定做服务体现了个性化的服务理念。 (二)营业窗口体现个性化服务 深圳供电局营业厅虽然面积不大，但各项服务功能齐全，如在长沙城南供电营业厅装设了电能表演示台，对ic卡电子表和机械式电能表进行对比，使客户了解其使用功能。设立了专门的收费厅，电子屏幕显示。 长沙局在营业窗口设立了24小时自助缴费机，提供24小时时时缴纳电费， 上海城东供电局设立多个收费窗口，居民可交现金，大客户也可交支票，方便客户缴费。

(三)服务载体突出人文特色 杭州电业局组建的“阿斌服务队”突出了人文服务特色。建立了工作规范、工作职责、服务法则、工作流程、有偿供电服务规范、收费标准、展示了团队风采和团队愿景、设立了绩效考核季度之星，他们以“诚信于民，关爱客户”为已任，实行“一个电话、双零目标、三个第一”(客户只要拨打95598就可以实现有偿供电抢修服务、以服务“零违章”、“零投诉”为目标，实现快捷第一、安全第一、规范第一[着装规范、操作规范、收费规范])的服务模式， (四)客户服务中心建设不尽相同 深圳供电局设立了客户信息部，下设95598呼叫中心，共45个座席，采用电信isdn双向数线路，与营销系统时时接轨，采取语音自动播报、网站信息受理、手机短信群发、以及gis配电地理信息系统。充分发挥短信功能，实行自助查询电费、网上扣费等服务功能。 长沙局成立了电力客户发展中心，在业扩中心的基础上扩大组建了营业部、客户经理部、客户计量部和市场服务部。实现客户工程的全方位服务。95598呼叫中心部局合理、通透，利于总体监督。 上海城东供电局客服中心设在营销部，中心下设300kw以上大客户业扩报装、稽查处、95598呼叫中心和电费结算中心。 杭州电业局95598呼叫中心共32人，设专家座席，负责培训座席代表，解答疑难问题并进行处理。设首席话务员，负责监督座席代表的话务质量，进行复杂的业务处理。 (四)服务措施体现客户需求 深圳供电局在优质服务工作中开展了“直通车”、“天天热线”、vip客户差异化服务、客户咨询委员会、“客户俱乐部”以及全方位、立体化和一

龙湖u城市场调研报告

2012级房地产职业学院营销与策划专业 龙 湖 U 城 市 场 调 查 报 告 系部名称营销系 班级名称营销与策划1班 学生梁梦蝶、赵钰韬、周凌云、王浩指导教师费文美

摘要 龙湖地产择址大学城，继东桥郡、睿城、花千树之后，2010年再著鸿篇——龙湖U城，汇就龙湖16年开发精髓，再谱大学城风尚生活华章龙湖U城占地886亩，背靠缙云山脉，紧邻重大、川美、重师及引地铁1号线和轻轨7号线，大学城、微电园、台资信息园、物流园、城市中心区5大片区环伺。为了解消费者对房屋的需求，以及龙湖U城开盘以来消费者的接受程度,从而进行了本次调研。 本次调研采用问卷调研法，选择重庆市沙坪坝区大学城及陈家桥区域，调查的方式采用不定点拦截发放问卷，共发放100份问卷，回收100份，其中有效问卷80份。最后运用excel表格进行问卷数据录入及分析。 调查结果显示，大多数人都是通过朋友介绍以及报纸广告了解龙湖U城的，其中18-31岁这个年龄阶段的消费者居多，他们购买住房的因素为满足居住要求及改善住房条件的这类消费者占大多数，其中一年内购买住房的消费者居多，根据调查显示他们的职业为公司职员以及务农的消费者居多，出行工具大多以私家车与公交车为主，地理位置、产品价格、周边配套是他们购买住房主要的因素。

目录 一、背景简介 (1) 二、调研目的 (1) 三、调查方法 (1) （一）调研对象 (1) （二）数据来源 (2) （三）调研实施过程 (2) 1、调研方法 (2) 2、调研区域 (2) 3、调研时间 (2) 4、调研结果 (2) （四）数据处理方法及工具 (2) 四、调研结果 (2) （一）企业市场现状 (2) （二）市场环境分析 (3) （三）产品分析 (3) 1、龙湖U城简介 (3) 2、龙湖U城的广告语分析 (5) 3、消费者对龙湖U城的认知分析 (5) （四）竞争者分析 (6) 1、金科廊桥水乡 (6) 2、宝嘉花与山 (6) （五） swot分析 (7) 1、优势 (7) 2、劣势 (7) 3、机会 (7) 4、威胁 (7) 五、结论与建议 (7) （一）调研结论 (7) （二）总结 (11) 六、调研的不足 (11) 七、附件 (13)

大兴龙湖天街购物中心调研报告

大兴生物医药基地龙湖天街购物中心 调研报告 调研报告 调研地点：北京龙湖时代天街 调研人员：刘超、王巨猛 调研时间：2016年7月11日 北京龙湖·时代天街位于大兴新城核心区域，与地铁4号线生物医药基地站无缝连接，交通条件优越。项目西侧为生物医药基地，该基地占地1000万平方米，超过150家企事业单位入驻其中。向南，未来将有首都第二机场及空港产业园落地，年旅客吞吐量预计达1亿人次，周边工作及居住人群超过20万人。 龙湖时代天街项目总体量约67万平方米，其中商业总体量约30万平方米，

属于北京屈指可数的新地标级商业中心，且自持很大比例商业。龙湖将出售的商业机遇与置业者进行共享，创造共赢未来的机会。在龙湖天街运营模式下，置业者可以共享地标级商业中心的人流聚集优势，共享周边规模居住区及产业基地消费力，共享地铁、临空经济区源源不断的人流。 7月1日，作为大兴新城南部区域商业新地标的龙湖北京大兴天街正式开业了。据统计，开业期恰逢周末，三天时间，龙湖北京大兴天街总客流量突破40万人次，总销售额达到2300万元。这座体量15万平方米的全业态商业综合体，是目前六环外面积最大的地铁上盖购物中心，也是龙湖集团在北京打造的第二个“天街”项目。 开业前夕，依托龙湖商业布局全国的品牌实力，龙湖北京大兴天街的整体出租率达到了99%，品牌同步开业率达到了95%。目前聚集了优衣库、H&M、GAP等众多国际快销潮牌，上影国际IMAX影城、迪卡侬、喜悦滑冰场、奇乐儿萌兽主题公园、特色餐饮等近300个知名品牌。 在大兴天街，商场配置专属VIP会员中心、母婴室、残疾人卫生间、免费轮椅、免费充电站、饮水机等，国内顶尖的无线Wi-Fi网络覆盖全场；商场停车位超过1200个，还有专为女性设置的“大尺寸”停车位，让女性司机在停车时倍感安心，龙湖商业体系化的星级服务得以充分彰显。 龙湖北京大兴天街引入了物美精品超市、上影IMAX国际影城、喜悦滑冰场、迪卡侬、优衣库、H&M、星巴克、便宜坊、汤城小厨等众多优质品牌，全面提升大兴区域的消费环境，引领南城家庭消费全新升级。同时，基于项目周边人群的

信息化考察报告

赴外地学习信息化考察报告 为了筹建省档案局数字化档案馆和更新档案展览陈列室，近日由省档案局赵海林副局长带队，办公室、保管利用处、电子文件管理处、科技信息教育处的相关人员参加，赴江苏、上海、浙江三省、市进行了学习考察。 此次考察目的明确，主题突出，准备充分，安排紧凑，成效明显，达到了预期目的。考察成员都觉得，这是一次开阔眼界、增长见识之行，大家感触颇深、收获很大。 一、基本情况 按照预期安排，我们先后考察了江苏省档案局、常州市档案局、上海市档案局、上海市浦东新区档案局、浙江省档案局、嘉兴市档案局等，与各局有关人员进行了座谈交流。大家加强了相关业务的沟通，也增进了感情。同时，出行人员严格执行安全和保密制度，未出现违纪事件，较好地完成了考察任务。 通过考察发现，在数字化档案馆建设方面江苏、上海、浙江三省市有着基本相同的建设经验，总结有以下几点： （一）电子文件中心：电子文件中心建设是建立在现代化信息技术普遍应用的基础上，利用数字化手段，以综合档案信息资源为处理核心，对电子档案信息资源进行收集、管理，通过高速宽带通信网络设施相连接和提供利用，实现资源共享的超大规模、分布式数字信息系统，是电子政务系统不可或缺的重要组成部分，属于数字信息基础工程。三省市电子文件中心的建设成为所有党政信息资源、历史档案

数字记录遗产的数据仓库，借助已有电子政务网络，成为架构在各个信息孤岛之间的桥梁和信息资源物流中心。“收、管、存、用”成为三省市电子档案中心主要职责。电子档案中心具体建设内容概括为“134”，即“一库三平台四中心”，一库：档案综合基础数据库；三平台：电子档案数据采集交换平台、电子档案综合业务管理平台、档案信息服务平台（网站）；四中心：历史档案查阅中心、政务信息资源目录中心、现行电子文件阅览中心、缩微备份存储中心。 （二）网络构架及安全：三省市档案局在网络建设上基本上是三个网络，第一是外网（internet网）是严格控制的；第二是内网，主要运行OA办公自动化，对外链接政务外网，可以直接链接江苏省政府门户网；第三是专网，主要是处理数据、加工数据的网络，对外信息发布审批通过网关控制。 三省市档案管理信息系统都是对外采用等级保护和对内采用分 级保护的制度进行管理，分别从人、场地、电源、防水、防火、防雷击等几个方面进行严格要求。具体网络安全方面，使用防火墙、网页防篡改、网络入侵检测、CA认证等技术手段，明确划分网络边界，严控使用范围。 （三）机房建设：在机房建设方面三省市档案局虽然都是旧馆，但机房的投入和建设下了较大的功夫，整个中心机房都在100多平米以上，数字采编加工间占地都在400平米以上。而且现在三省市都已经在新建的档案馆预留分配机房和信息化用房不少于1000平米。机房格局上为了减少负载采取了机房分开的办法，也就是将机房

龙湖、蓝光、万科参观学习心得

参观学习启示 ——走进重庆新龙湖物业、成都篮光·嘉宝、成都万科物业 专心专注至善至美

·首先很感谢公司这次给予我们走出湖北，走进国内优秀物业服务企业学习的机会。从房地产项目开发到客户的满意，从行为规范到精细化的服务标准，从常规的物业服务到“纵向延伸至房地产业的整个链条、横向涵盖消费者个性化需求”的物业管理产业升级换代体现，这些都着实给了我们很大启发和思考。学习考察的目的在于通过所见所闻获取反馈的信息，给予我们思想的解放和观念的转换，以帮我们在对比之下寻找自己短板的同时，以全新的面貌来改进物业服务工作，促进业务的可持续循环发展，保证服务品质和综合营运效益的提高。如果说我可以简单的用几段话来概括我的感受，那么就是： 一直践行在思考与改进之间，他展现了一种全方位的成熟； 以客户需求和员工满意为核心理念，以定位引导迈步的方向，走品牌战略化发展的道路，他是有远见； 细节管理成就高品质的服务，他是独到的。 专心专注至善至美

是什么在支持了他们的发展？ ·地方政府物业管理方面规范性文件出台的完善和对物业管理行业发展的支持 ·地产公司产品建设质量的保证和后续支持 ·集团公司对于物业公司的定位 万科地产金域蓝湾 报修服务中心 专心专注至善至美

物业成就了地产？ 地产成就了 物业？龙湖、蓝光、万科 龙湖地产前期向龙湖物业支付聘用金 蓝光地产向蓝光物业支付“品牌维护费” 万科物业作为万科房地产开发的重要一环节，无条件享受集团资源 地产 物业 同一品牌 ·地产支持物业发展，物业优质的服务反推销售，优质的产品与优质服务双剑合并，形成两者品牌概念的组合，赢得市场统一识别和品牌效益。 专心专注至善至美

信息化智能化学习的考察报告

赴安徽进行信息化智能化学习的考察报告 2020年1月6日至10日，集团公司张宁董事长组织公司信息部工作人员赴安徽合肥进行了为期一周的实地调研，重点对中国科技大及科大讯飞、科大国祯进行了学习考察，切身感受到扑面而来的信息化智能化浪潮，开阔了眼界，取到了真经，进一步增强了推动公司“智慧服务”建设的决心和信心。 一、考察对象基本情况 （一）中国科学技术大学 中国科学技术大学（简称“中国科技大”）1958年创办于北京，1970年迁至安徽省合肥市，是中国科学院直属的一所以前沿科学和高新技术为主的理工类全国重点大学，是国家首批“211”、“985”重点建设院校，由中国科学院、教育部、安徽省人民政府共同建设。 我们一行参观了大数据分析与应用实验室，实验室近3年共承担包括国家科技重大专项、国家科技支撑计划、863计划、国家重大仪器专项、国家杰出青年科学基金、国家自然科学基金重点项目等国家级项目40余项，省部级项目及横向项目30余项。实验室依托大数据学院和信息科学技术学院等相关学院，围绕大数据融合、分析及应用等领域做出了一系列创新研究工作，具有十余年时间的政务、社会海量

数据积累，聚焦智慧基础设施、智慧惠民服务、智慧城市治理、智慧政务管理、智慧产业经济等应用研究，城市交通、环保、教育、医疗、金融、信用等各行业数字化应用研究，政府决策支撑模型等。 （二）科大讯飞股份有限公司 科大讯飞股份有限公司成立于1999年，经过20年的发展，现已成为亚太地区最大的语音和人工智能上市公司，拥有语音及语言信息处理国家工程实验室，与中国科技大学共建类脑智能技术及应用国家工程实验室，与清华大学、北京师范大学共建互联网教育智能技术及应用国家工程实验室。他们的研究从深度神经网络，到循环神经网络，再到卷积神经网络，更到深度全序列卷积神经网络，核心技术成果从语音识别到图文识别再到个体风险识别等等。 任正非说过，重大创新是无人区，无人领航，无人跟随。科大讯飞董事长刘庆峰在全国“两会”上说：“我们中国在人工智能的源头创新上，很多已经跟全世界并跑，甚至部分领域领跑……中美可以说很多领域已经同步进入无人区。”科技部公布的首批国家新一代人工智能开放创新平台就有依托科大讯飞公司建设智能语音国家人工智能开放创新平台。工信部已与安徽省共同推出推进智能语音领域人工智能创新发展系列措施。 （三）科大国祯信息科技有限责任公司

龙湖、蓝光、万科参观学习心得

?首先很感谢公司这次给予我们走出湖北，走进国内优秀物业服务企业学习的机会。从房地产项目开发到客戸的满意，从行为规范到精细化的服务 专心专注至善至美

标准，从常规的物业服务到纵向延伸至房地产业的整个链条、横向涵盖消费者个性化需求”勺物业管理产业升级换代休现，这些都着实给了我们很大启发和思考。学习考察的目的在于通过所见所闻获取反馈的信息，给予我们思想的解放和观念的转换，以帮我们在对比之下寻找自己短板的同时，以全新的面貌来改进物业服务工作，促进业务的可持续循环发展，保证服务品质和综合营运效益的提高。如果说我可以简单的用几段话来概括我的感受，那么就是： 因万科精业一直践行在思考与改进之间，他展现了一种全方位的成熟；2堂谿赵以客戸需求和员工满意为核心理念，以定位引导迈步的方向，走品牌战略化发展的道路，他是有远见； 细节管理成就高品质的服务，他是独到的。

是什么在支持了他们的发展? -地方政府物业管理方面规范性文件出台的完善和对物业管理行业发展的支持 -地产公司产品建设质量的保证和后续支持 -集团公司对于物业公司的定位 万科地产金域蓝湾 报修服务中心

?地产支持物业发展，物业优质的服务反推销售，优质的 产品与优质服务双剑合并，形成两者品牌概念的组合, 赢得市场统一识别和品牌效益。 地产 物业品牌 地产成就了 物业？ 物业成就了 地产？ 龙湖、蓝光、万科 龙湖地产前期向龙湖物业支付聘用金 蓝光地产向蓝光物业支付 品牌维护费” 万科物业作为万科房地产开发的重要一环节，无条件 享受集团资源

?企业文化是一种意识形态在企业中的具 体表现，反映企业员工和社会共同认可 的价值观和逐渐形成的激进态度。上到 公司组织的团队活动，下到小区宣传栏 内容，我们看到了他明确的是目标，倡 企业文化 B-Buic Sfi R-就硼 护 C Kf^: Cutomer 計 善a 嗥户 老槽同席 侖你■一 I I

机房考察报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 机房考察报告 篇一：信息化考察报告 赴外地学习信息化考察报告 为了筹建省档案局数字化档案馆和更新档案展览陈列室，近日由省档案局赵海林副局长带队，办公室、保管利用处、电子文件管理处、科技信息教育处的相关人员参加，赴江苏、上海、浙江三省、市进行了学习考察。 此次考察目的明确，主题突出，准备充分，安排紧凑，成效明显，达到了预期目的。考察成员都觉得，这是一次开阔眼界、增长见识之行，大家感触颇深、收获很大。 一、基本情况 按照预期安排，我们先后考察了江苏省档案局、常州市档案局、上海市档案局、上海市浦东新区档案局、浙江省档案局、嘉兴市档案局等，与各局有关人员进行了座谈交流。大家加强了相关业务的沟通，也增进了感情。同时，出行人员严格执行安全和保密制度，未出现违纪事件，较好地完成了考察任务。

通过考察发现，在数字化档案馆建设方面江苏、上海、浙江三省市有着基本相同的建设经验，总结有以下几点：（一）电子文件中心：电子文件中心建设是建立在现代化信息技术普遍应用的基础上，利用数字化手段，以综合档案信息资源为处理核心，对电子档案信息资源进行收集、管理，通过高速宽带通信网络设施相连接和提供利用，实现资源共享的超大规模、分布式数字信息系统，是电子政务系统不可或缺的重要组成部分，属于数字信息基础工程。三省市电子文件中心的建设成为所有党政信息资源、历史档案数字记录遗产的数据仓库，借助已有电子政务网络，成为架构在各个信息孤岛之间的桥梁和信息资源物流中心。“收、管、存、用”成为三省市电子档案中心主要职责。电子档案中心具体建设内容概括为 “134”，即“一库三平台四中心”，一库：档案综合基础数据库；三平台：电子档案数据采集交换平台、电子档案综合业务管理平台、档案信息服务平台（网站）；四中心：历史档案查阅中心、政务信息资源目录中心、现行电子文件阅览中心、缩微备份存储中心。 （二）网络构架及安全：三省市档案局在网络建设上基本上是三个网络，第一是外网（internet网）是严格控制的；第二是内网，主要运行oA办公自动化，对外链接政务外网，可以直接链接江苏省政府门户网；第三是专网，主要是处理

淮南市龙湖公园调研报告

淮南市龙湖公园调研报告 调查地点：淮南市龙湖公园 调查人： 调查时间：2014年11月29日一、龙湖公园简介： 龙湖公园位于淮南市田家庵区，为封闭式公园。北依淮河，南眺舜耕山，东邻田家庵市区，西接姚湾，总占地面积65.4万平方米（其中南北湖水域面积达30.5万平方米），是目前淮南市唯一一座综合性市级公园，也是安徽省较大的综合性公园之一。该园始建于1957年，于1980年10月1日正式对外开放。水面开阔，设施齐全，景点较多，园中有园。龙湖公园水面分南、北两湖，面积305000平方米。南、北各建一游船码头。南湖为划船区，现有各类小游艇、龙舟、龙舫活动区。湖中有四岛，中岛南有九曲桥连结南岛，北有虹桥连结湖堤，岛中建有湖心亭，亭之四周绿树葱郁，鸟语花香，有湖心春晓的意境。南岛径曲而树荫，加之临湖筑有风荷水榭，形成夏景，景区依湖自然形成三大部分。湖上建有望桥、九曲桥、拱桥、三孔桥、湖心岛公园景点有“龙湖三绝”和“龙湖八景”，园内还分布着30多个大、中、小型游乐项目。 二、出入口及停车场地： 淮南市龙湖公园出入口大门采用古典建筑为重檐古建。古色

古香的大门凸显出淮南的历史文化感。大门两侧为两尊石狮，较为威严壮观。有辟邪的作用。公园门前为大理石地板铺装的停车场，停车场靠近公路交通方便。停车场位于公园门前方便游客就近停车，极大的方便了市民进园游赏。 三、功能分区、景观分区： 1、安静休息区

龙湖公园有假山石堆叠成各式景致，修建得精巧别致的亭台楼阁，修剪得很好的植物，在再加上一池碧水，半遮半隐，借景，对景，曲径通幽，使人在其中的确感到惬意、放松。龙湖公园的大风景，小景观的设计理念就将人类对大自然的向往和人与人交往的需求融入其中。在安静休息区内建有流水广场、滨水广场等大广场，将自然环境和人文景观有机地结合到一起。该区内根据人流量设置了垃圾收集装置及相当数量的休闲椅，石凳等人文休闲设备。 2、水上活动区 龙湖公园注重对园区水体及周边环境的保护，使治理水体、改善水质、美化环境是基本的保证。水上活动区包括了喷泉以及供游人休息的水榭。沿湖岸设置了相当部分的观景台，使远景、近景以及景中的人都合成一幅完美的画卷。建议湖边安装护栏，以提高安全系数。 3、动植物园区

企业信息化工作考察报告(精)

企业信息化工作考察报告 企业信息化工作考察报告 说明：这是一个完全工作性质的文件，仅供领导参考。为学习借鉴发达地区企业的成功经验，开阔视野和发扬创新精神，在考察学习的基础上，通过分析，提出工作对策。 江浙及附近地区等地的发展之所以走在全国前列，既与当地的经济实力有关，也与他们在工作中善于创新，较好地解决了认识、资金、人才三大制约因素有关。这次考察学习主要走访了江、浙、沪多家企业公司，通过学习，颇受启发。现将此行考察报告如下： 一、几家主要企业概况 南通醋酸纤维有限公司是由中国烟草总公司与美国塞拉尼斯公司合资兴建，是集化工、轻纺、热电为一体的大型工业企业。公司占地面积39.2公顷，投资总额2.3155亿美元，丝束年生产能力达到3.2万吨，二醋片年生产能力达到5万吨，填补了中国烟草行业烟用醋纤丝束及其原料二醋片生产的两项空白，结束了我国烟用醋纤丝束全部依赖进口的历史。目前，总投资21.5843亿元人民币的四期工

程建设己经启动，计划于201X年竣工。届时，丝束生产能力将翻一番达到6.4万吨/年，醋片生产能力将达到12万吨/年，企业生产能力将位居世界前列。公司的经济效益和社会效益显著。曾被国家统计局评为中国工业行业排头企业，被国家经贸部核准为先进技术企业，先后荣获“全国优秀外商投资企业”、“全国用户满意企业”、“全国质量效益型先进企业”等荣誉称号。 江苏智思机械制造有限公司，是专门从事烟草机械，集科研、设计、制造于一体的股份制公司。凭借着自身雄厚的技术实力，严格的品质控制，完善快捷的服务体系，智思产品已经行销全国几十家烟草生产厂家。把握世界技术进步的脉搏，实实在在地为中国烟草生产厂家服务是一贯的经营作风。独立开发的国家专利产品吸引了全国同行业的高度重视，正在得到越来越多用户的赞许。公司尊重知识、广集人才，公司高级管理层和技术骨干队伍由极具经验、较高学历、年富力强的中青知识分子组成。他们来自五湖四海，组成了机械、电气、自控等专业。优秀的人才，高品味的眼光，强大的技术组织和开发能力，以及踏实认真的工作作风，为形成智思公司独特的技术优势奠定

上海杭州龙湖、万科、绿城等别墅项目考察报告

2012年2月28日

本次考察概况｛考察目的考察对象人员时间考察项目｝ 考察项目介绍｛上海杭州｝ 项目借鉴点整理｛设计借鉴点工程借鉴点营销借鉴点｝

考察目的：沈阳锦联上水溪谷项目目前处于冬停期，项目一期工程建设及营销的准备工作有序开展。鉴于锦联上水溪谷是集团打造的首个高端项目，操作更需谨慎。为了能做出高标准、高品质的别墅项目，更好的完成2012年经营计划，我司拟利用这段时间走出去学习经验，同时也为项目后期规划产品做好准备。 考察对象：口碑较好,销售业绩突出的, 以及在国内市场中极具考察价值的成熟楼盘。 考察时间：2012年2月20日~2012年2月24日 考察人员：高明、马荣和、王守祥、丛昊男、姜峰、赵阳、潘显扬 考察项目：龙湖滟澜山、龙湖好望山、绿城玫瑰园、万科翡翠、保利茉莉公馆、绿城桃花源、绿城青山湖红枫园、郡原列岛花园、郡原九树、万科良渚文化村

本次考察概况｛考察目的考察对象人员时间考察项目｝ 考察项目介绍｛上海杭州｝ 项目借鉴点整理｛设计借鉴点工程借鉴点营销借鉴点｝

项目概况： 龙湖滟澜山位于上海市青浦区，距人民广场仅25公里，距虹桥机场约15公里，走沪青平高速公路 可到达市区，紧邻佘山周边高端配套丰富。社区环境优美，拥有长达1.6公里的天然水岸，并且 河面大部分宽度超过30米，种植有40岁珍稀古 树，200余种丰富植物。 二期香醍半岛总建筑面积144500平方米，绿化率高达50%。整个社区以纯粹地中海风情为主 题，整个社区地面标高抬高一层，形成完全立体人车分流以及独特的非下沉下沉式庭院。同时社区内的高低落差达到7-8米。 二期产品双拼23栋，叠拼89栋，联排:20栋（地上3层，部分带有地下室）。叠拼别墅面积175 平，总价470-600万/套，送75平的地下室和花 园。一期联排别墅现房在售，面积220平，送80 平地下室，总价698万/套。

信息化调研报告完整版

信息化调研报告 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

目：企业信息化状况调研 院（部）： 专业： 班级： 姓名： 学号： 指导教师： 完成日期： 目录

第1章概述 调研目的 本次调研的目的在于了解济南信息化实施现状，深入了解销售行业的信息化建设现状，分析济南销售行业信息化建设中存在的问题，进一步了解信息资源管理的具体实施和应用领域。 调研对象及内容 1.调研对象 山东省药材公司销售行业信息化调研 2.调研内容 （1）销售行业信息化进程及投入情况； （1）销售行业信息化组织机构及人员配备、人员培训情况； （2）销售行业信息化建设情况； （3）销售行业信息化绩效情况； （3）销售行业信息化建设面临的主要问题； 调研时间及方式 本次调研时间为：，调研方式主要有： （1）运用问卷调查法调研销售行业（山东省药材公司） （2）利用数据库搜索有关销售行业的情况 （3）通过互联网、报纸、期刊、图书等近一步了解销售行业的各种情况 第2章企业信息化发展现状 调研情况简介 本次调查了山东省药材公司销售行业信息化状况，共发出问卷10份，回收问卷10份，回收率100%，有效率100%。

山东省药材公司企业信息化现状 2.2.1 信息基础设施状况 大中小型信息化设施基本健全，电脑电话都通过局域网进行了连接，保证了信息沟通的顺畅，大型设备的健全保证了企业信息化的发展进入了一个全新的高速发展阶段。 2.2.2 信息化进程及投入情况 公司每年在信息化建设上的花费已经是公司的一大预算，对信息化建设的投资逐年增加，基本使信息化在本企业普及。 2.2.3 信息化组织机构 成立了专门的信息部，与其他部门地位相同，部里有专门的信息化人才，完善了企业信息化建设，并维持企业日常运行。 2.2.4 信息化绩效情况 随着企业信息化的逐步完善，企业知名度大大增加，来自社会各方面的销售订单源源不绝，企业的销售利润不断上涨。 第3章企业信息化发展问题分析 企业信息化发展中存在的主要问题 1.资金短缺 2.政府支持力度不够 3.信息人才不足 4.传统观念和管理模式 5.企业行业分布广，需求复杂 6.信息化进程与企业发展不匹配问题 7.环境问题 企业信息化发展建议 1.进一步加强政府的宏观引导与政策支持 2.管理与信息化建设规划要同步

龙湖学习经验

向龙湖学管理之 合同全程精细化管理与招投标管理实践经验分享实战讲座研讨会 首先感谢领导给我本次学习研讨的机会，在这次学习研讨会议上，讲师——路丹通过从企业的文化、架构等方向首先向我们介绍了龙湖地产的企业文化、龙湖人的精神及寻找同路人这一理念。敢于用远高于市场的高薪来吸引精英参与，用超高的薪酬吸引员工，刺激员工，激励员工，同时又保证高压线碰到即死，高淘汰，这样使得企业的员工始终处于努力工作，积极工作的状态。 下面我从几个方面的对比，来区别龙湖地产及国信地产对于招标采购、合同管理上的操作不同之处，力求做到取其精华去其糟粕。 一、企业文化及部门架构 1、虽然会议中未涉及到此方面，但路老师在讲课过程中无时不刻的在灌输龙湖人的理念与思想。龙湖地产原为重庆本土私人企业，现将总部设在北京产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等多种业态，现已在香港上市。

2、龙湖地产是一个强矩阵构架，通过集团空降兵、区域公司的本地化员工来进行纵横向管理。此架构与国信地产不谋而合，国信也是通过总部成本管理部、区域公司本地化员工共同进行把控。 3、龙湖地产由于薪酬超出市场，福利较好（普通职员车补在1000元/月），公司员工工作时间在13小时/天。 二、招投标管理 1、人员配备： 1.1龙湖地产对造价采购部的人员配备较丰富：项目成本经理——造价工程师，结算中心经理——造价工程师，采购和招标中心经理——招标工程师，文员组，约25万平米平均配置一名本公司人员。另配备专职律师及编制标底、结算外单位人员。 1.2国信地产区域公司人员较少，主要分招标采购及造价审算这两部分，约4人。另配备专职律师、招标代理公司及编制标底、结算外单位人员。 1.3两家公司架构相当，且都是专业管理型公司，不从事编制标底等实际的工作。龙湖地产是私人企业，无需进行公开招标，由于招标流程较简化，并有长期的合作单位，故设置甲供材、专业分包较多。而国信地产是国企，很多项目必须进行公开招标，且招标流程较繁琐，人员较少，甲供材、专业分包较少。 2、招标规划： 2.1龙湖地产从方案版图纸出来，开始编制方案版目标成本到扩初版目标成本到施工图版目标成本（细化至每个合同），并以此为依据，编制合约规划（用来控制需签署合同的金额及签署的时间，避免影响施工工期）及招标规划（确定招标方式、金额、供应商情况）、招标统筹（按金额梳理、按时间梳理可关注金额及时段的重视程度）、招标计划（以工程计划为前提，归纳总结每季度甚至每月的招标计划，用来确定集采的项目）、集采统筹（从时间、资源、规模、地域差异性等四个方面来确定）。 2.2国信地产从2009年以来就在学习编制目标成本，初衷是为了确定利润率、销售价格，并未落实细化至合同，并未对下步的工作做好统筹安排。招标统筹较凌乱，并不能落到实处。 2.3龙湖地产的成功几乎不可复制！龙湖地产虽然不是一个最强的房地产企业，一直默默无闻，但他是一个善于总结的公司，从1994年就致力于房地产开发，积攒了大量的经验数据。目标成本细化的程度很深（五级科目），计划制定非常严谨，执行力较高。 3、招标及定标： 3.1龙湖地产独特的一系列会议：招标启动会（确定资源情况、招标范围、工期、控制价、核心条款、材料设备方式、是否面谈、招标策略、评标原则）——开标沟通会——定标会——终审会。由于是私企，不用进行公开招标，在桩基、总包、绿化等招标占有主动优势。而且可以事先考察队伍（注重项目经理部的组成，项目经理的管理能力，不注重企业的资质），确定意向单位（对于领导或政府部门推荐的单位把握的很到位，考察不合格单位整改后符合要求了可以参加投标，做到不偏袒）。施工单位供应材料较少，主要都是甲方进行采购，可以有效的控制成本及品质。公司的名誉度较好，招标单位遵循“2N+1”的原则。在评标过程中，

信息化项目调研报告模板(1)

信息化项目调研报告模板 Research Report Template of informatization project 汇报人：JinTai College

信息化项目调研报告模板 前言：调研报告是以研究为目的，根据社会或工作的需要，制定出切实可行的调研计划，即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践，从明确的追求出发，经常深入到社会第一线，不断了解新情况、新问题，有意识地探索和研究，写出有价值的调研报告。本文档根据调研报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 进入XX世纪，XX的社会经济发展正对城建工作提出新的更高要求：城市功能提升与布局调整同步推进，要求既有设施发挥最大效能；经济体制与行政管理体制改革同步深化，要求行政管理更好地适应于发展和改革；国际化程度与人民生活质量同步提高，要求城建领域的公共服务优化升级。同时，XX 正处在经济快速发展的新阶段，人口、资源及各类要素的流动和集聚度明显提高，要求形成快速反应的防灾减灾应急处置能力。总之，城建领域的工作内容深化、社会需求增长、可变因素增多、状态变化加快、情况更趋复杂，要求城市建设和管理行政主管部门，严格执行城市规划，合理安排城市建设，科学组织城市运行，有效保障城市供给，从容应对城市灾害，以及全面加强对规划、建设、管理、服务与防灾等各个方面的统筹协调。

提高城市管理的现代化水平，是城建工作面临的突出问题。现代化城市管理的基本要求是：准确，以系统、完整、动态的数据为依据；透明，以各个部门、环节以及主体与对象之间的信息对称为前提；现势，以最小的时空差、最高的运行效率为特征；集成，以各类管理、设施、服务资源的合理配置、形成城市运行最佳效能为目标。这些基本要求，决定了城市管理必须更多地依托于现代化的、先进的技术手段。 信息化的本质是：新技术的扩散过程，具有技术含量高、影响面广、渗透性强、效益明显和作用力持久等特征，是城建领域科技创新的重要载体和基本依托。信息化在城建领域的扩散与应用，有利于通过所掌握的信息资源，带动管理、设施、服务等实物资源的优化配置，将迫使城市管理进一步摆脱传统的方式和手段，由定性向定量、封闭向透明、静态向动态、局部向整体转变，在此基础上，推动体制机制创新、管理流程再造和人的素质提高。因此，紧紧围绕提高城市管理现代化水平的目标，制订并实施建设系统信息化规划纲要，对于城建工作进一步适应新一轮社会经济发展的新要求，具有十分重要的意义。 现代化城市管理是一个不断发展、逐步完善的过程。《行动纲要》目标时限到XX年，分三年、五年、八年三个阶

公司考察报告范文4篇

公司考察报告范文4篇 导读：本文是关于公司考察报告范文4篇，希望能帮助到您！ xxx公租房属于民生工程，也是人民政府的形象工程。投资大工期紧且质量要求高，因此主体结构混凝土除强度等级要满足结构设计要求外，还必须满足混凝土结构耐久性方面的要求。百年大计，质量第一，鉴于此，商品混凝土生产厂家的技术力量及产品质量，在公租房建设中对工程质量和结构安全起着举足轻重的作用。为此，xxxx工程项目管理有限公司花岗镇公租房监理部总监理工程师xxx召集驻地监理工程师xxx、xxx以及xxx 城建办主任xx、xxxx建设有限公司xxx公租房项目部项目经理xxx、技术负责人xxx等一行于 XX2年 11月 2日下午对公租房工程拟使用的混凝土供应单位——合肥市xxx新型建材有限公司的搅拌站进行了实地考察。 本次考察工作重点对商品混凝土生产厂家的原材料质量控制、厂家技术实力、供应能力、产品质量管理控制等几个方面进行。 一、企业基本情况： 合肥市xxx新型建材有限公司成立于XX年9月，注册基本1200万元。法定代表人：xxx。主要经营范围：混凝土、新型墙体材料制造；水泥制品、沙石、建材销售；新型墙体材料、建材产品及半产品检验、测试；土石方工程；工程机械租赁。该公司位于合肥市xxxxxx镇工业聚集区合安路边，占地面积47亩，自建综合办公楼2430平方米，车间、仓库近1000平方米。 二、企业主要设备、产品介绍： 该公司现拥有120立方米/小时全自动混凝土生产线两条，年生产能力50万立方米。配套有砼搅拌运输车35辆，水泥罐车2辆，混凝土气泵4

台，托泵8台。公司注重生产安全和运输安全，所有车辆均安装了gps监控和转弯语音警报器，随时掌控车辆的运输动态，并严格按“三车”要求管理。砼生产全部采取微机自动控制，设备先进，设备齐全，计量精确。产品质量检测手段完善，可生产c60以下的各种强度等级的混凝土和特种混凝土，该公司砼产品广泛应用于高层建筑、高等级公路、机场、桥梁、水利水电工程建设。 三、企业机构组成及员工介绍： 该公司成立董事会。下设综合办公室、安全科、生产科、实验室、经营部、材料部、采购部、车队及保卫科9个科室，公司目前员工为103人，其中工程技术和经营管理人员20人、经济管理人员4人、中级职称以上9人。 四、企业主要合作伙伴、市场区域及本年销售情况： 近年来，该公司承接了许多大的建设工程项目的混凝土供应，如:xxxx 安置点、安徽xx建筑有限公司、xx建筑安装有限公司等。砼产品辐射蜀山区、高新区、开发区、滨湖新区及舒城县。质量、信誉深受建筑商的好评。预计XX年销售额将达亿元以上，年销售增长率40%以上。 五、原材料采购情况： 该公司生产产品主要原材料有：水泥、沙石、外加剂、矿粉及粉煤灰等组成。公司严把原材料采购质量关，并采取相应措施有效地保证了原材料储备，提高了公司生产运作效率，保证了公司参建的各个市场的供应，以一流的产品质量为公司赢得了客户的一致好评。 六、市场前景分析： 随着中国中部经济的崛起，合肥市是安徽省省会城市，目前正处于大发展、大建设阶段，该公司抓住滨湖新区、高新区、开发区、本县及舒城

重庆项目考察报告

重庆项目考察报告 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

考察报告 一、考察说明 1.考察时间：2018年6月29日—7月1日 2.考察人员： 3.考察地点：重庆 4.考场项目：龙湖新江与城天奕项目、重庆长嘉汇商业项目、龙湖昱湖壹号项目。 二、考察情况 1. 考察项目简介： 龙湖新江与城天奕项目简介： 新江与城【天奕】，地处2600亩新江与城绝佳滨江地段，容积率仅0.45，绿化达70%，不仅享有一江两山六公园，超10000亩绿肺自然资源，同时也兼具成熟商超、学校、医疗，交通路网发达等大城配套。作为龙湖别墅产品“天字系”三号作品，仅95席的纯独栋墅区，在建筑外观、景观、产品细节方面，相较过去将有革命性的提升。 项目信息： 物业类别：别墅 项目特色：低密居所江景地产 建筑类别：独栋

装修状况：毛坯 产权年限：独栋:50年 开发商：龙湖地产开发有限公司,重庆北龙湖置地发展有限公司,香港置地房地产开发有限公司 楼盘地址：金开大道西段（龙凼山公园旁） 开盘时间：2017年5月下旬首批次房源开盘 交房时间：预计2019年项目整体交房 主力户型：五居以上 占地面积：34879平方米 建筑面积：78012平方米 容积率：0.45 绿化率：70% 楼栋总数：95栋 总户数：95户 物业公司：重庆龙湖物业管理有限公司 物业费：7.00元/㎡·月 物业费描述：住宅物业费为7元/㎡.月 楼层状况：独栋别墅3-4层

景观： 外围景观布置采用龙湖惯用手法，高密度五重景观布置，在三米空间范围内隔绝园内外环境，形成一道绿植墙。使整个示范区自成一个独立空间体系。院内采用现代简约手法，以几何形布置园林动线及功能分区，使院内空间整洁开阔，视线通达。并与建筑形式呼应，突出建筑主体，并通过种植弱化建筑边角。售楼处后院洽谈区紧邻滨江，通过借景，形成与之呼应的景观形态。

龙湖信息化考察报告

从房地产企业信息化看管理运营标准化 ——龙湖地产信息系统考察报告 一、龙湖地产信息系统概况 （一）信息系统建设情况 龙湖地产的信息化建设主要体现出的是以管理需求为基础，技术作为工具为辅的特点。 企业内部门户主要包括协同办公、知识管理，协同办公包括行政办公、公文审批、邮件系统、短信息发布等，知识管理包括文档管理、公司新闻、员工BBS、知识库。

（二）组织机构及人员 龙湖地产集团总部现有信息化人员约20多人，区域公司专职信息化人员约为40多人，信息化人员总计约为60多人。 （三）职能划分

集团信息中心： 1.信息规划（网络、应用、安全）,全集团文控体系维护。 2.信息设备选型、分供方考查选择。 3.主干网络设备的采购、维护，管理应用软件系统的采购、维护，集团集中。 4.信息应用管理、信息安全管理参与需求调研，主持软件开发管理、软件实施管理，保证系统的性能、易用性。 5.所有应用系统的集中管理、账号集中管理和集团文件服务器的管理。 各地区公司行政部： 1.应用系统的推广、维护 2.本地PC等桌面设备的采购 3.地区公司网络建设、维护 4.配合集团信息中心进行主干网络的维护 5.地区文件服务器的管理 （四）资金投入 2005年前，每年一千万的信息化投入，现阶段每年三千万的信息化投入。 二、龙湖地产OA系统情况 （一）协同OA办公实现管理标准化

协同OA办公将房地产企业管理中的项目合同、会议纪要、工作联系单、项目成果、公文的起草、会签和审批等关键业务环节的流程固化在协同平台中，实现了集团企业跨区域跨部门的协同工作，同时加强了流程规范和对组织行为的约束。 （二）知识管理成就龙湖地产 龙湖地产建立了完善的知识管理组织、流程和管理体系，如知识管理岗位体系（地区知识官、集团知识官、知识管理专员）、知识激励机制（将知识积分兑换货币）等保障知识管理的良性循环。从知识文档的编写、录入、分类、关联到格式审核、内容审查再到文档修订、版本管理等已形成了良好的作业规范。 知识库包括运营线和职能线的知识沉淀，运营线按项目开发过程进行分类，包括战略规划、项目策划、计划管理、设计管理、工程管理、营销管理、客户服务、物业管理；职能线按职能部门进行分类，包括行政部、财务部、设计部、工程部、人力资源部、项目事务部等；每一最小分类中都包含有相关的制度、工作指引、工作流程图、工具模板和项目案例。 知识管理改变了过去员工去找知识的传统方式，系统可以根据管理和岗位需要，将所需知识推到员工桌面。如公司新闻、公司新发文、新知识更新信息等主动推到待办事务中，员工即可高

公司考察报告范文4篇

公司考察报告范文4篇 2017-08-18本文目录公司考察报告范文物业公司学习考察报告范文山东电力集团公司考察报告供电公司考察报告xxx公租房属于民生工程，也是人民政府的形象工程。 投资大工期紧且质量要求高，因此主体结构混凝土除强度等级要满足结构设计要求外，还必须满足混凝土结构耐久性方面的要求。 百年大计，质量第一，鉴于此，商品混凝土生产厂家的技术力量及产品质量，在公租房建设中对工程质量和结构安全起着举足轻重的作用。 为此，xxxx工程项目管理有限公司花岗镇公租房监理部总监理工程师xxx召集驻地监理工程师xxx、xxx以及xxx城建办主任xx、xxxx 建设有限公司xxx公租房项目部项目经理xxx、技术负责人xxx等一行于XX2年11月2日下午对公租房工程拟使用的混凝土供应单位——合肥市xxx新型建材有限公司的搅拌站进行了实地考察。 本次考察工作重点对商品混凝土生产厂家的原材料质量控制、厂家技术实力、供应能力、产品质量管理控制等几个方面进行。 一、企业基本情况：合肥市xxx新型建材有限公司成立于XX年9月，注册基本1200万元。 法定代表人：xxx。 主要经营范围：混凝土、新型墙体材料制造；水泥制品、沙石、建材销售；新型墙体材料、建材产品及半产品检验、测试；土石方工

程；工程机械租赁。 该公司位于合肥市xxxxxx镇工业聚集区合安路边，占地面积47亩，自建综合办公楼2430平方米，车间、仓库近1000平方米。 二、企业主要设备、产品介绍：该公司现拥有120立方米/小时全自动混凝土生产线两条，年生产能力50万立方米。 配套有砼搅拌运输车35辆，水泥罐车2辆，混凝土气泵4台，托泵8台。 公司注重生产安全和运输安全，所有车辆均安装了gps监控和转弯语音警报器，随时掌控车辆的运输动态，并严格按三车要求管理。 砼生产全部采取微机自动控制，设备先进，设备齐全，计量精确。 产品质量检测手段完善，可生产c60以下的各种强度等级的混凝土和特种混凝土，该公司砼产品广泛应用于高层建筑、高等级公路、机场、桥梁、水利水电工程建设。 三、企业机构组成及员工介绍：该公司成立董事会。 下设综合办公室、安全科、生产科、实验室、经营部、材料部、采购部、车队及保卫科9个科室，公司目前员工为103人，其中工程技术和经营管理人员20人、经济管理人员4人、中级职称以上9人。 四、企业主要合作伙伴、市场区域及本年销售情况：近年来，该公司承接了许多大的建设工程项目的混凝土供应，如:xxxx安置点、安