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对竞聘岗位的相关工作经验及工作设想

对竞聘岗位的相关工作经验和工作设想

（磨浮车间刘矿春）

本人竞聘岗位：选矿公司磨浮车间副职

对竞聘岗位的认识和工作设想

对竞聘岗位的认识和工作设想对于岗位的认识：我觉得科协秘书处部长这个职务在科协整个框架中有着特殊的地位。首先，对于上级，要完成上级交办的相关工作，对于下级，要及时和到位地进行相关的信息通知。然后，对于科协内部，要做好科协日常事务，做好相关会议记录，定期做好科协内部的工作总结。负责好科协文档的整理和归纳工作。对于与科协中的其他部门，更是要与其他部门保持密切的联系，负责好各个部门举办的学术讲座和学术活动中的学生接待工作。我对于科协秘书处的认识是整个科协协调运作和各项工作顺利展开的后勤和保障。而对于科协秘书处的职务和工作特点，我认为这个岗位需要的是具备一定协调和统筹规划的能力和有责任和仔细认真态度的人。首先，良好的协调能力在这个岗位上是尤为重要的。由于秘书处特殊的位置，需要协调好上级任务与部门工作的关系，还需要协调好本部门工作与其他部门活动的关系。然后，处于秘书处秘书长这个职务拥有一定的统筹规划能力也是必须的。要统筹好各个阶段各个方面的任务，规划和分派好各项工作，有效地避免工作的积压或者遗漏并且能提前效率，让有限的人能做最好最多的事。其次，就是要具有负责和认真仔细的态度。秘书处的工作较为的繁多和零碎，而且关系一些讲座的举办中会有一些突发情况的发生。那么就需要在讲座前充分考虑好一些突发情况，想好一些应急措施。而对于责任意识，我认为是做好每件工作的关键。秘书处的工作有时会涉及很多个部门，历时较长，那么负责的态度就极为的重要，能不厌其烦的与每个

相关部门联系，照顾和安排好每个相关的细节。在科协秘书处的工作了一个学期多的时间。我收获了很多，认识了很多人，而我也确实觉得我的各方面的能力都有所提高。而对于我自己在这个职位感悟中所提到了那几个能力，也正是在我这一个学期多工作中认为真的有所提高的，所以我认为我有能力担任这个职位。我的工作设想：在大的方面，科协秘书处与其他部门之间是相互协调，相互配合的关系。首先要加强与各个部门中的联系，分派部门干事对于科协中各个部门进行跟部工作。主要可以负责信息的通知，会议的记录等内容。其次，要协调配合好其他部门的活动举行和工作进展。要密切关注所要举办的活动，及时分派部门人员，协调其他部门开展工作。再次，就是科协秘书处内部建设。第一，就是要加强各个成员的集体感和归属感，这不仅是一个部门，更是一个大的家庭。第二，要合理地分工，分派任务，让大家都有一个锻炼的机会，都能获得能力地提高。第三，能定期地对于干事有一些专业性的培训，提高专门的素质。在近阶段，面临的就是一个下学期的招新活动。我认为招新的活动最重要的是一个宣传工作。我认为可以从以下几个方面来做宣传。第一，鼓励我们部门的同学参加迎新的志愿者活动，向同学和家长对我们部门做一些宣传。第二，在军训期间，可以以部门的名义进行一些送水等相关的服务工作。第三，向助理辅导员介绍部门工作，让其向各班做下宣传，向新生介绍部门工作，了解我们的活动。

专业技术人员岗位竞聘演讲稿

专业技术人员岗位竞聘演讲稿竞聘是展现你的优势，但不回避你的劣势。七号文库网小编整理了“专业技术人员岗位竞聘演讲稿”仅供参考，希望能帮助到大家！专业技术人员岗位竞聘演讲稿一尊敬的各级领导、同事们大家好！这天我能站在那里做竞职演讲，首先要感谢矿领导给我们年轻人一个公开理解组织挑选、充分展示自我、参加公平竞争的机会。透过这次竞聘也能使我对以前工作的不足之处有一个回顾，对以后工作有一个好的规划，真正将自己的技术应用到实际工作中，为我矿多做贡献。因此我会十分珍惜这次机会。[由整理] 我叫xxx，xxx年毕业于xxxxx机电工程系矿山机电专业。毕业至今我一向在xxx从事机电管理与维修工作，在此工作期间我认真好学，常跟老师傅深入

现场，排查设备运转状况，排查设备安全隐患。在工作中我及时将小隐患进行排除，保证各运转设备安全有效运转，若发现大隐患及时向主管领导反映，并参与处理。在洗煤厂工作这几年使我的技术有了很大提高。在xxx工作这几年，我经常利用业余时间复习自己的专业知识，学习矿井供电知识，经常查看各种控制开关、煤矿用大型设备电气原理图、机械传动图以及使用说明书等，努力使自己多掌握机电方面知识，为以后从事机电技术工作奠定了基础。今年x月份当得知我被调入机电工区担任技术员时，我十分兴奋，同时也突然有一种陌生感。我能从事自己喜欢的专业，能将我这几年在校园学的理论知识和最近这几年在业余时间学到的矿山机电方面知识应用在机电工区，为机电工区解决技术难题，我将是多么荣幸，因此我是多么的兴奋，在机电工区我更能发挥我所学专业的优势。也许这几年

一向在xxx工作的缘故，使我的接触面一向停留在一个位置，xxx的设备必竟和机电工区不一样，作业环境也不一样，因此我也有一种陌生感。但是在这几个月的时间里很快就熟悉了机电工区的作业环境，适应了机电工区的工作和生活，此刻也已经融入到机电工区，谦虚好学，不耻下问，为了能继续留在机电工区，当好技术员。所以我这天来竞聘机电工区技术员。只有在这个岗位上才能真正展现我的潜力，使我的技术得到充分发挥。第一、吃苦耐劳，乐于奉献。自来到机电工区后，我严格遵守区各种规章制度，严格坚持矿井下井带班制度，严格律己，同广大职工同上同下井。在井下认真学习施工工艺，遇到不懂的问题就虚心向工人师傅和分管领导进行请教，并主动参与到施工作业当中，经常和工人师傅讨论工作经验和心得体会，努力提高自己业务水平。第二、对自己的工作严格要求。我

竞聘工作设想演讲稿

竞聘工作设想演讲稿尊敬的各位领导、评委：大家好，我叫……，今年……岁，中共党员，XX年毕业于……大学……专业，本科学历，学士学位，参加工作后通过自己的努力，……年获得……研究生学历。今天，我竞聘的第一个岗位是组宣部组织干事，现结合近年来间接性接触组织工作经历，从四方面谈一下我的工作设想：一.首先练好内功，进一步提高政治理论水平，加强党性修养，先学、先知、先行、做表率；顾大局、讲奉献、负责任、重品行；其次注重外功，提升三种能力：即公信力、执行力、创新力；最后保证上情下达，下情上达，做好沟通、协调工作，成为部长的得力助手和参谋。二.深入基层调查研究，坚持从基层来到基层去的原则，及时掌握教职工思想政治工作动态，及时搜集来自基层党组织的各种信息，广纳良言、广征良策，善于用数据说话、敢于用事实说话，为领导决策提供及时可靠依据。三.党建工作落实好“三字经”，加强基层党支部建设要突出一个“活”字，避免形式主义、经验主义，避免惯性工作、惰性工作，贯彻党政中心工作的同时，在思想建设、组织建设、作风建设方面不断推陈出新，激发党组织建设活力，激发党员队伍干劲，形成“全院一盘棋、棋棋有亮点”的新

局面。党员发展和管理上要突出一个“严”字，协助部长制定发展党员计划并组织实施，抓好对入党积极分子的培训工作，严把党员发展数量关和质量关，确保严进严出严培训，以学生党员为抓手，带学风、促校风，积极稳妥做好党员发展和管理工作。党统和党费收缴管理工作突出一个“细”字，细查细核细管理，准确及时完成各项常规性工作。四.以开展创先争优活动为契机，“以点带线成面”，稳步推进，努力创建学习型党组织。“点”就是抓亮点、树典型、表先进；“线”代表几条队伍主干线，或是一支模范先锋队伍，或是一批业绩突出优秀党员，或是一个有活力、有激情、有闯劲的年轻群体；“面”就是深入推广，不断扩大影响力和覆盖面，营造全院比学习、比工作、比业绩、比奉献的良好氛围。另外搭建一个纵横交错学习网络平台，即：科级、处级分层学习，党员、干部分类指导，进一步建立和完善党员学习制度，通过创新学习载体，丰富学习形式，拓展学习内容，按照有计划、分层次、突出重点、注重实效的要求，制定年度党员学习教育安排，有针对性地开展党员教育活动。我竞聘的第二个岗位是招生工作管理岗：未来几年将遇到一场不可避免的生源市场抢夺战，对此我提出一个建立有利于招生工作长效机制的“三项计划三步

定版关于公司内部竞聘岗位的通知

关于公司内部管理岗位竞聘的通知公司各部室、各分公司及项目部：为不断加强人才队伍建设，逐步建立竞争激励机制，为员工提供广阔发展平台，根据公司现有组织架构和业务发展需要，经总经理办公会研究决定，拟对部分岗位面向全公司进行公开竞聘，现将有关事宜通知如下：一、竞聘原则坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，鼓励员工积极报名。二、竞聘范围公司已转正员工都可报名参加本次竞聘。三、竞聘要求 1、思想进步，品行端正，有强烈的责任心和事业心，大局意识、奉献意识强； 2、业务能力突出，沟通协调能力强,具有较强的组织、领导、监督、检查能力，能够发现、分析和解决问题； 3、现任岗位工作未出现重大失误，从未受到公司重大处分； 4、熟悉拟竞聘岗位的工作职责和任职要求。四、竞聘程序 1、报名。由员工自荐或负责人推荐，于9月19日（周五）前填写《竞聘申请表》（见附件1）及竞聘演讲稿、PPT演讲稿。 2、民主测评。针对报名人员，由人力资源部组织进行民主

测评和综合素质测评。 3、演讲答辩。围绕“假如我是XX岗位负责人”这一主题进行演讲，题目可自拟，内容要包括个人基本情况、对岗位认识、竞聘优势以及竞聘成功后的工作思路、目标、落实措施和创新管理等，可自由发挥，通过PPT展示表格、图标、分析数据、影音视频均可。每人限时15分钟以内。演讲结束，评委针对竞聘者的演讲及工作思路，提1-2个问题进行探讨。根据现场情况、竞聘人数抽签分组，参与临时团队互动活动。 4、公示。评审小组根据演讲答辩和民主测评情况，按演讲答辩占权重70%，民主测评占权重30%的比例汇总竞聘者的最终考核成绩，选定拟任用人员名单，并予以公示，公示期一周。 5、任命。公示期满，对竞聘成功人员进行任命。五、考核标准新任命人员试用2个月，根据新岗位职责的相关要求开展工作。试用期满，由评审小组召开主题会议给予考核意见，不合格者返回原岗或调整岗位。日照天泰建筑安装工程有限公司二〇一四年九月十二日

岗位竞聘工作计划

岗位竞聘工作计划篇一：竞聘岗位工作思路竞聘岗位工作思路尊敬的各位领导、各位评委以及在座的同事们：大家好！我叫××，现年32岁，大专学历，技术员职称，自1991年参加工作起一直在用电营销岗位上工作，XX 年机构改革后在用电营销部任线损管理专职。今天我能以一个普通职工的身份参加竞聘，首先感谢公司领导给我们创造了这个公平竞争的机会。同时也对公司领导和各位同仁多年来给我工作上的支持和帮助表示衷心的感谢！这次竞聘是公司人事制度的一项重大改革，我本人坚决拥护和支持，并且直接参与，接受大家的评议，希望在可能的情况下，实现自己的人生价值。我此次参加竞聘的岗位是电费电价部经理。电费电价部是公司营销管理的重要职能部室，对公司的整体经营效益起着举足轻重的作用，作为该部门的经理，更是必须具备熟练的业务知识和分析决策能力。对于竞聘这个岗位，我认为我主要有以下方面优势：一是有扎实的专业业务知识和丰富的实践经验。我自1991年参加工作起一直从事用电管理工作，期间我始终不忘学习，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己、提高自己。工作上虚心向老同志学习，不断提高自身的思想政治素

质和专业业务技能。对用电营销的相关业务能够熟练掌握，对电力法规、电费电价政策、用电管理业务等都积累了一定的经验。二是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在做事”为信条，言行一致，踏实干事，诚实待人。经过多年的学习和锻炼，自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。在领导和同志们的支持和帮助下，逐渐成长为公司用电营销方面的业务技术骨干。由于本人业务熟练，工作认真踏实，凡经手的工作都坚持科学严谨的工作作风，做的有条不紊，多次受到上级部门的通报表扬，XX、XX连续两年被省统计部门授予省级“优秀企业调查员”称号。XX年又被公司评为年度劳动模范。三是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。各位领导，假如我竞聘上电费电价部经理这一职位，我将在公司领导和中心主任的领导之下，严格按照公司制定的电费电价部工作职责开展各项工作，同时重点开展如下工作措施：1、坚持学习，深刻领会公司和上级部门的文件精神

干部竞聘工作设想教学内容

工作设想近年来，中石油集团的石油新项目快速发展，油服集团紧跟石油项目发展的步伐，坚守以客户为导向的企业理念，致力于为广核人的美好生活创造优良环境与条件，发挥着不容忽视的热量与作用。石油基地服务作为油服与生俱来的使命、责任，是油服事业的根和本，经过油服集团多年来不断地探索、总结和提炼，打造“新油服”的发展思路也日益明确，根据“条块结合，以条为主”基地服务发展思路，提升标准化专业化服务能力，打造较高的行业知名度、质量美誉，应油服事业发展需要，着力构建有核心竞争力的、有卓越品牌文化的园林专业化公司。回顾历史，展望未来。昨天，油服园林人建设的亚龙湾石油基地美丽怡人的园林风景，已成为中石油集团引以自豪的名片；今天，油服园林人不怕流汗、艰苦奋斗的崇高品格，已成为油服人“油服精神”的代名词；明天，油服的园林人为了更好明天，承载着油服集团经营理念和发展思路，跟随石油发展的战略布局全面铺开，走出一片广阔的天地。满怀感激之情，我欣然报名参加油服集团公开选聘园林公司副总经理职位的竞聘活动。作为园林公司副总经理，主要任务是协助董事长和总经理，担负起园林公司的组织规划、制度建设、经营发展、员工队伍建设、安全、财务等重要任务，责任重大。面对园林多基地项目发展，不但大力要拓展专业性服务业务，提高盈利水平，还要制订组织发展战略和经营计划，策划公司业务产品，完善组织架构，组织建立各项制度，完善人力资源管理，建设骨干员工队伍，管理费用成本、资产，与政府和行业单位建立关系，与客户建立长期合作关系等等工作。

以上为本人对中国油服经营理念及园林公司副总经理工作任务的浅薄认识，并采用SWOT优劣势分析法，对园林公司经营现状分析如下： 1、园林公司优势主要为以下五点：一是长期培育和形成了以核安全文化、政治可靠性构成重要内容的独特的服务文化。把核安全、政治可靠性放在首位，在许多重大接待及会议布置的政治保证有效体现，且质量安全已牢牢切入管理体系。这是一般社会企业所无法比拟的。二是园林快速的业务响应效率，“三个第一”的要求、“干好了再说”、“超越客户期望”等理念，受到石油主业的认同，成为园林公司品牌之一。三是与石油主业大型客户，建立多年的广泛、深度、稳定的合作关系。四是拥有园林企业资质和稳定的人才队伍以及长期经营形成丰富的经验等无形资产。园林单位已成立20多年，已在园林设计、绿化养护、园林施工、花卉艺术、苗莆培育等方面，积累了丰富的经验，取得“国家城市园林绿化二级企业资质”及诸多荣誉，并拥有一支稳定的员工队伍，为企业稳定发展打下良好的基础。五是资源支持方面，不但有油服集团作强大后盾在战略、客户关系及物质资源等多方面给予支持，而且公司自身拥有充足场地、完备的办公和机械设备（绿化机械、轻重型自卸车、扫地车、洒水车等）资源，并依托油服基地公司提供办公、生活条件，解决了后顾之忧。 2、劣势或待改进方面主要表现在以下五点：一是业务与职能管理方面，长期由分公司按中心模式代管，无论是整体承但责任与管理能力，园林公司能力与作用都已被弱化，这些都体现在

竞聘工作计划范文三篇

竞聘工作计划范文三篇 2、从大一建立学生会成员的职业规划，在学生会成长过程中逐步建立学生会成员对未来的职业规划，并在学生会的锻炼之中有所侧重的去培养职业能力，使学生能够得到切实的锻炼，对学生的未来发展发挥辅助作用。 3、发挥六十年校庆的积极作用，建立、完善校友录，加强与校友之间的沟通联系，树立学生学校自豪感，激励学生的进取精神，为全校学生的未来发展树立榜样目标，同时也为学生扩展接触社会的机会，争取为学生未来的职业发展有所帮助。 4、在学校内部，加强各学院之间的沟通联系，校学生会起到的是沟通、联系、整合的作用，因此校学生会必须充分发挥其作用，使各院学生会能够充分发挥其学科专业优势，在学生活动中既能形成活动亮点，发挥优势作用，同时又能促进学院学生学习专业的积极性，发挥双向作用，将学生活动与专业学习紧密联系。 5、在学校外部，积极参与各高校之间的交流活动，加强与高校之间的沟通联系，加强活动合作，不断抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中，形成与其他高校的沟通联系，积极掌握其他高校的学生动向，保持稳定的沟通交流，吸收优秀经验，取其精华，同时避免其他高校在一些方面所出现的问题。 6、将学生会活动进行归纳总结，构建系列活动，既能够形成活动的连贯性，在活动控制上更能提高掌控力，控制活动节奏，同时又能够打造学生活动的品牌形象。 7、加强学生会内部交流，明确分工，及时统一。定期开展学生会内部活动，加强学生会内部的沟通联系，打破部门之间分化，建立学生会全部同学之间的信任感，建立学生会成员友谊的同时，更

能提高平时的工作效率。明确各部门之间的分工，形成负责制，以确保本环节工作的顺利进行。在分工的同时适时沟通，统一思想，确保全部工作的流程进行。 8、在秘书处增设职能，主要负责与全校同学的沟通联系，能够使学生会成为学生与学生会沟通的窗口，充分发挥学生会是学生自治组织的作用，能够急学生之所急，切实为全校学生的发展服务。 9、充分发挥学习部的作用，开展针对各学院的专业特色的活动，激发学生对专业学习的积极性，使学生会活动能够促进学生的学习发展。 10、强化学生会服务意识，发挥体育部的只能，切实为学生的体质发展服务。体育不可充分利用自己现有的物资，在学生进行体育锻炼时，能够为其提供运动器材，或是一些运动知识上的指导。一、对市场科工作的认识市场科是一个与用户和相关单位打交道的主要部门，其主要工作就是执行公司的统一的营销策略，开拓市场，收取费用，分析、收集和管理市场与用户信息资料；特别是费用的收取和市场拓展，直接关系到公司的效益与发展、职工的收入与福利等，应是公司工作的重中之重。本部门工作具有四个特点：富有挑战性，该部门要面对千变万化的市场，要与各种各样的用户和单位打交道，工作难度大，很能锻炼人；具有招牌性，市场科员工们绝大部时间都与用户打交道，其一言一行和服务态度直接代表公司的形象，从某种意义上讲是公司的招牌；具有创造性，与千变万化的市场和形形色色的人打交道中，任何一种营销策略和方法都不是万能的，只有在公司的统一营销策略指导下，根据具体情况进行创新，不断去适应市场和用户，才能顺利地推动工作；具有桥梁性，市场营销人员长期

员工岗位竞聘书范文

员工岗位竞聘书范文第一篇：尊敬的各位领导，各位评委：莎士比亚曾写过一句家喻户晓的名言：人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员。今天我站在这里就是要当个演员，接受大家的评判。不仅仅是今天我要当好演员，以后生活中我也努力扮演好每一个角色。我此次竞聘的岗位是客货部经理。 (介绍自己要用陈述语气，语气平和、自然) 下面，我先简单的介绍一下我个人基本情况。我叫***，(可从名字上做一修饰)今年30，有人说三十岁的女人是绣球，在被童稚抛弃之后,获得了成熟的至宝;也有人说，三十岁的女人更自信，更懂得适应社会的大气候，为自己的人生准确的定位。我于1992年考入民航中专，1996年毕业，同年被分配到西藏贡嗄机场运输部参加工作。工作9年多以来，我始终一丝不苟，兢兢业业，深得领导和同事好评。俗话说：没有金刚钻别揽瓷器活。虽然我很自信，但还有拿出真本事来，经过综合权衡，我觉得我具有以下竞聘优势：(以下几段用陈述语气，要体现出真诚) 第一、我具有较好的政治素质和高尚的思想品质自从1996年参加工作以来，我经常学习党的一些文件，不断提高自己的政治觉悟性，能够在思想上和行动上与党中央和公司党组保持高度一致。参加工作九年来，我总是用信

心激发热情，用恒心磨练意志，用爱心呵护旅客，用诚心对待工作，服务奉献真情，行动追求卓越。第二、我具有丰富的工作经验和较强的创新意识工作近十年来，我先后在售票、行李管理、值机和配载上工作过，不同的工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力，丰富了我的人生阅历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名客货部经理所必备的素质。更重要的是，在这近十年里，我基本上都是在业务一线工作，这样就使得我对所负责的各项业务有了较为深入的了解，对于工作中出现的矛盾和问题，我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为我做好客货部经理奠定了坚实的基础。第三、我科班出身，具有扎实的专业知识。我毕业于民航学校，几年的学校学习，使我掌握了扎实的专业知识，特别是工作以后，我严格要求自己，在近十年的实践中，使自己的理论知识与实践相结合，做起工作来更是左右逢源，游刃有余。这都为我做好下步工作打下了坚实的基础。第四、我具备担任该职位的基本素质。作为女性，我性情温和，办事耐心，平易近人，同时具有敏锐的直觉和观察力，能细心体察乘客情绪，协调处理好各方面的关系。同时，我处事踏实谨慎，有大局观念，凡事

内部岗位竞聘方案

XX公司内部员工竞聘方案一、竞聘目的为了给广大员工一个晋升的平台，从而让有潜质的员工更好的施展才能，做到“人尽其才，才尽其用”，并对其他员工起到激励向上的作用，也从而使公司“以人为本，追求卓越”的管理理念得以更充分的体现特制定以下竞聘方案。二、实施原则 1、公开公平、择优聘任原则：采取个人申请，公开竞选的方式，切实把基础好、责任心强的同志选拔到领导岗位上来； 2、德才兼备、提高素质原则：选拔有敬业精神和良好职业道德，熟悉岗位管理业务和操作流程，具有良好协调沟通能力的员工； 3、自荐报名、组织决定原则：竞聘上岗人员要自愿报名，并提报本人近来工作表现和业绩、履行岗位职责的思路、对竞聘岗位的认识、工作设想与目标，公司人资部及竞聘员工所在部门提出考核意见，经领导集体研究最终确定储备人选； 4、宁缺毋滥原则：在竞聘过程中如所有竞聘岗位的人员均不符合该岗位的要求，则该岗位进行空缺，并在公司外发布该岗位的招聘信息，进行外部招聘。三、竞聘组织分工 1、竞聘领导小组：组长：公司总经理成员：公司副总、总经理助理主要职责：负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作，确保竞聘客观公正合理。 2、竞聘工作和资格审查小组：组长：人资部负责人成员：人资部、企管部主要职责：①负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。 ②负责对竞聘报名者的资格进行审查。

3、竞聘评审小组组长：公司总经理成员：副总经理、总经理助理、项目或部门经理、人力资源部人员主要职责：负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问并对竞聘结果的公正性和真实性进行监督。四、竞聘岗位及人数安保班长1名；宿服班长1名；维修班长1名；保洁班长1名。五、竞聘岗位任职条件 1、公司近半年内无严重违纪记录的所有正式员工； 2、思想政治素质好，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在同事中有较高的公认度； 3、有一定的组织和协调能力，充分发挥工作积极性的能力，具备担任本岗位的相关知识和工作经验； 4、能保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的问题具有较好的决策及解决能力； 5、工作作风扎实，公道正派，身体健康，精力充沛，严以律己，廉洁自律，具有团队精神。六、竞聘程序与步骤（一）公开报名 1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《岗位竞聘申请表》并附个人自荐材料，不少于800字（自荐材料内容：包括个人简历、学习经历、工作经历、个人业务技术或管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），《岗位竞聘申请表》向各项目综合部索取。 2、《岗位竞聘申请表》打印件（经本人签字）及电子文件须于年月日前交公司人资部，逾期未递交者视为放弃竞聘。（二）资格审查 1、公司人资部按照竞聘的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并报公司总经理审批后在竞聘前三天进行公示。

竞聘岗位工作思路

竞聘岗位工作思路扩销，提高公司经济效益”的目标，培育用电增长点。同时围绕购售两个单价，5、不断增强市场开拓能力，扩大市场份额。围绕“扩展市场，发展客户，增供持，确保高峰缺电时期的有序供电和优质服务。将效益提高原则贯穿在每个工作环节：努力争取政策空间，千方百计优化购电力、商业等高电价电量的比重，优化售电结构，提高售电单价。现，是全面完成资产经营考核指标的关键所在。如果电费回收工作作不好，那6、加强电费回收，确保经营成果兑现。电费是我们供电企业经济效益的最终体管理，提高执行力，并加强需求侧管理工作的宣传力度，争取社会的理解和支结构，降低购电成本。；严格执行分类电价，加大营业普查力度，争取提高动避峰用电预案的动态管理。充分运用行政、技术、经济等多种手段强化需求侧同的电子化。对10kV配变总表实行统管，开展理论线损计算工作，对线损实3、结合供用电合同的签订，健全营业基础资料，规范业扩流程，实现供用电合经营考核指标。行分压、分线、分台区考核，确保各级线损达到省公司要求。 4、加强需求侧管理工作，合理制定计划用电指标。目前，从整个电网来看，负因此必须加强电网的短期负荷预测，制定和落实错峰避峰用电措施，做好错峰荷的增长要高于用电量的增长，峰谷差进一步加大，电网调峰矛盾日益突出。么之前所做的一切工作和努力都成了无用功。因此必须狠抓电费回收工作不放松，逐步采取预购电制、缩小电费抄收周期等多种措施抓紧电费回收，确保经作热情、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、规范的管理运作、科学的工作方争先创优。努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，以我满腔的工事对我大力支持，给予我承担这份重担的机会。我若能受聘，一定勇于进取，法、高度的敬业精神做好领导赋予我的工作任务。古人言：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其谢谢大家！机会，我将还您十分精彩！这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。志。”今天如果我是成功的参与者，或许明天我将成为参与的成功者。给我一次缺，还请各位领导和同事给予批评指正。同时，我也衷心的希望各位领导和同以上是我竞聘上电费电价部经理后的工作思路和创新想法，存在的不足和欠7、抓好营销管理的自动化建设，尤其是抓好营抄自动化建设。一是可以加强营费。营成果的兑现。同时加大回收陈欠电费的激励机制，最大限度地追收陈欠电销系统基础管理工作，将大量复杂的营销工作交由计算机处理，变人管事为机器设备管事、变人管事为由程序和制度管事。减少营销环节跑、冒、滴、漏和确、可靠的自动化系统来指挥和完成。随意性；二是可以极大方便客户，使客户的缴费、咨询、投诉都可用高效、准考核有分析、分析有措施、措施有落实。确保年终完成市公司下达的各项资产息。并对公司各项年度资产经营指标进行预控，加强电量、电价、线损、电费为我主要有以下方面优势：理，更是必须具备熟练的业务知识和分析决策能力。对于竞聘这个岗位，我认要职能部室，对公司的整体经营效益起着举足轻重的作用，作为该部门的经一是有扎实的专业业务知识和丰富的实践经验。我自1991年参加工作起一直从事用电管理工作，期间我始终不忘学习，勤钻研、善思考、多研究，不断费电价政策、用电管理业务等都积累了一定的经验。素质和专业业务技能。对用电营销的相关业务能够熟练掌握，对电力法规、电地丰富自己、提高自己。工作上虚心向老同志学习，不断提高自身的思想政治我此次参加竞聘的岗位是电费电价部经理。电费电价部是公司营销管理的重现自己的人生价值。起一直在用电营销岗位上工作，2001年机构改革后在用电营销部任线损管理专大家好！我叫××，现年32岁，大专学历，技术员职称，自1991年参加工作尊敬的各位领导、各位评委以及在座的同事们：职。今天我能以一个普通职工的身份参加竞聘，首先感谢公司领导给我们创造了这个公平竞争的机会。同时也对公司领导和各位同仁多年来给我工作上的支坚决拥护和支持，并且直接参与，接受大家的评议，希望在可能的情况下，实持和帮助表示衷心的感谢！这次竞聘是公司人事制度的一项重大改革，我本人二是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在做事”为信条，言行一致，踏实干重点开展如下工作措施： 1、坚持学习，深刻领会公司和上级部门的文件精任的领导之下，严格按照公司制定的电费电价部工作职责开展各项工作，同时各位领导，假如我竞聘上电费电价部经理这一职位，我将在公司领导和中心主神和要求，全力以赴地支持与协助中心主任完成公司下达的各项经济指标和工作任务。在工作和学习中逐步提高自己的政治思想水平、业务水平，把自己的分析营销业务发展的成绩和存在问题，为公司领导做出正确决策提供翔实的信2、完成目标管理和常态管理的各项分解任务，认真开展公司经营效益分析，分管工作做好，当好中心主任的参谋和助手。自己所热爱的工作当中去。机。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我能够全身心地投入到帮助下，逐渐成长为公司用电营销方面的业务技术骨干。由于本人业务熟练，力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。在领导和同志们的支持和事，诚实待人。经过多年的学习和锻炼，自己的业务技术能力、组织协调能工作认真踏实，凡经手的工作都坚持科学严谨的工作作风，做的有条不紊，多次受到上级部门的通报表扬，2003、2004连续两年被省统计部门授予省级“优三是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是干事创业的大好时秀企业调查员”称号。2004年又被公司评为年度劳动模范。的内部核算，真正做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、

对竞聘岗位的工作设想

对竞聘岗位的工作设想对行政部经理竞聘岗位的工作设想行政部是一个重要的综合协调部门～它的主要职责概括起来说～就是要参与政务～处理事务～搞好服务。假若我能够竞争上岗～我相信自己有信心有能力做好综合部工作～我的工作思路是围绕一个目标～突出两个重点～强化三项服务。一个目标: 把行政部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构～充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。两个重点: 一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上～重点做好对公司内各个部门工作现场的督查工作～发现问题～及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见,认真询查各部室运行情况～数据记录、传递情况～例会执行情况～确保各个工作环节按标准运作。加强对公司环境卫生检查～创造公司良好的外部环境～不留任何卫生死角。同时～严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。二是搞好人力资源配置。按照公司决策～按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作～全面制定员工的培训计划～保证90%以上的员工受到培训,严格记录、汇总、保管好劳动考勤～保证考勤无差错～准确率达100%,严格遵守国家和公司的档案管理制度～员工人事档案严密管理～保证差错率为零。三项服务: 一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着项目、督查、文秘、人事、宣传报道、网络管理、档案管理、文件、接待、食堂、后勤、车辆管理等工作～是

信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口～是为各部门工作起辅助作用的综合部门～既要承担琐的事务～又要参与政务。我将根据实际情况～进行合理分工～合理调度～认真落实岗位责任制～确保行政综合事务性工作井然有序。二是搞好综合协调～确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策～加强督办检查～促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作～避免互相扯皮、推委～出现工作空档～确保各方面通力合作～默契配合～步调一致～共同完成公司大业。三是当好参谋助手～服从领导决策。及时准确地掌握全公司各方面的工作动态～及时地向领导反馈各方面的信息～注重调查分析～主动为领导献计献策～对各种情况进行科学的分析和判断～为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传公司产品、文化～提高知名度～树立良好形象。为确保上述目标的实现～我将进一步加强个人修养～练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦～需要有强烈的事业心和责任感～需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼～坚决服从组织安排～言行与上级领导保持高度一致～自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律～顾全大局～维护团结～维护领导形象～调动行政部全体工作人员的积极性～团结部内人员一道共同搞好工作～提高服务质量～力争在服务中显示实力～在工作中形成动力～在创新中增加压力～在与人交往中凝聚合力。闫浩 2012年11月21日

工作计划竞聘演讲

2020企业新业务员工作计划不知不觉间，我竟已经结束了在试用期的工作的。随着转正的结束，我也成为了已经勉强算是合格的业务员工。在近期的工作中，我在领导那里变继续学习着工作经验，边在实际的工作中累积自我的工作经验。并且，在休息和生活的时间里，我也在积极的强化着自己，试图让工作的进步更加的明显。但是，分析最近的情况，尽管在领导的帮助下我在工作中有了很大的进步，但我不能一直这样依赖下去。为此，我决定在此对自己近期的工作做一个简单的规划，希望能帮助自己更好的去提升自我的工作能力，为此，我将工作计划记录如下：一、保留的计划在近期的日常上，我仍旧需要在领导的指点下学习。领导教导的经验都是非常实用的经验之谈。对我这样的新手来说，还是有多少就学多少。但是在学习方面，我也要改掉过去听了就放在那里的习惯。最好能随时做好笔记，并在之后的实际工作中，多多的利用，帮助自己吸收巩固这些经验，并融入到日常的工作当中去。二、需要改变的日常计划在日常的工作中，我现在不仅要光光学习过去的经验，对于那些可能涉猎的经验也要多多的了解。公司并没有谁有这样的空闲教导我，为此，我必须在空闲的时间去自我学习。此外，在思想方面，我也要进一步的去稳固，坚持好自己学习的态度，并试着去提升。近期的在工作中我也出现了不少的懈怠，如果就这么不管，在今后的就会出现严重的问题，为此，要及时的阻止自己的思想问题。最后，在学习上，我要给自己找到目标，并不是当上领导这种漫长的目标，而是在工作中时刻给自己定下小目标，督促自己努力的完成工作，并努力的向上提升。三、对自己未来的想法作为刚刚转正的新人员工，我现在的能力不上不下，但也不能操之过急，作为业务员，在工作中最重要的是心平气和的心态。尽管我现在还是新人，但我也要在工作中多多注意自己的情况。尽早的锻炼自己的心态！如今，我的工作已经渐渐进入正轨。尽管现在的能力还不足以骄傲，但在未来的工作中，我也会继续努力，让自己的能一步步的提升，最终达到自己的目标。 2020银行竞聘演讲稿范文 2020银行竞聘演讲稿范文（一）尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！

对竞聘岗位的工作设想

对行政部经理竞聘岗位的工作设想行政部是一个重要的综合协调部门，它的主要职责概括起来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。假若我能够竞争上岗，我相信自己有信心有能力做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项服务。一个目标：把行政部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。两个重点：一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对公司内各个部门工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；认真询查各部室运行情况，数据记录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准运作。加强对公司环境卫生检查，创造公司良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。二是搞好人力资源配置。按照公司决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作，全面制定员工的培训计划，保证90%以上的员工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无差错，准确率达100%；严格遵守国家和公司的档案管理制度，员工人事档案严密管理，保证差错率为零。三项服务：一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着项目、督查、文秘、人事、宣传报道、网络管理、档案管理、文件、接待、食堂、后勤、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部门工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又

要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。二是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成公司大业。三是当好参谋助手，服从领导决策。及时准确地掌握全公司各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传公司产品、文化，提高知名度，树立良好形象。为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动行政部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。闫浩 2012年11月21日

竞聘工作计划范文

竞聘工作计划范文所谓“竞聘上岗”，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术，如果它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗。以下是为大家准备的竞聘工作计划范文，欢迎大家阅读。 1、在学生会内部建立学生会成员档案，记录学生会成员成长情况，及时对学生会成员工作过程进行记录、汇总，使学生会工作进一步完善制度化管理。建立学生会成员档案，既是对学生会工作的监督，能够及时掌握学生发展情况，同时也是学生毕业时对学生社团工作的反馈，能够对学生的未来发展起到一定的帮助作用。 2、从大一建立学生会成员的职业规划，在学生会成长过程中逐步建立学生会成员对未来的职业规划，并在学生会的锻炼之中有所侧重的去培养职业能力，使学生能够得到切实的锻炼，对学生的未来发展发挥辅助作用。 3、发挥六十年校庆的积极作用，建立、完善校友录，加强与校友之间的沟通联系，树立学生学校自豪感，激励学生的进取精神，为全校学生的未来发展树立榜样目标，同时也为学生扩展接触社会的机会，争取为学生未来的职业发展有所帮助。 4、在学校内部，加强各学院之间的沟通联系，校学生会起到的是沟通、联系、整合的作用，因此校学生会必须充分发挥其作用，使各院学生会能够充分发挥其学科专业优势，在学生活动中既能形成活动亮点，发挥优势作用，同时又能促进学院学生学习专业的积极性，发挥双向作用，将学生活动与专业学习紧密联系。

5、在学校外部，积极参与各高校之间的交流活动，加强与高校之间的沟通联系，加强活动合作，不断抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中，形成与其他高校的沟通联系，积极掌握其他高校的学生动向，保持稳定的沟通交流，吸收优秀经验，取其精华，同时避免其他高校在一些方面所出现的问题。 6、将学生会活动进行归纳总结，构建系列活动，既能够形成活动的连贯性，在活动控制上更能提高掌控力，控制活动节奏，同时又能够打造学生活动的品牌形象。 7、加强学生会内部交流，明确分工，及时统一。定期开展学生会内部活动，加强学生会内部的沟通联系，打破部门之间分化，建立学生会全部同学之间的信任感，建立学生会成员友谊的同时，更能提高平时的工作效率。明确各部门之间的分工，形成负责制，以确保本环节工作的顺利进行。在分工的同时适时沟通，统一思想，确保全部工作的流程进行。 8、在秘书处增设职能，主要负责与全校同学的沟通联系，能够使学生会成为学生与学生会沟通的窗口，充分发挥学生会是学生自治组织的作用，能够急学生之所急，切实为全校学生的发展服务。 9、充分发挥学习部的作用，开展针对各学院的专业特色的活动，激发学生对专业学习的积极性，使学生会活动能够促进学生的学习发展。

对竞聘岗位工作的认识及设想教学内容

个人材料简介我是蒲海军，学号0994072122。09年9月入学，大一时在学院体育部和组织部工作，大二担任院组织部的委员。同时，担任物流学院田径队队长，我在我所在的物流学院09721班担任体育委员。在物流学院组织部工作的过程中，我与其他委员积极协助部长参与了物流文化节、“一二九”比赛、团日活动评比、组织升旗签到、团费收缴、团员证注册、党员团员信息统计、日常签到等工作。在物流学院体育部工作中，协助部长及委员组织比赛，帮助其他部门布置东西。在运动会的前期准备中，指导并组织运动员们训练。作为班级的体育委员，在积极参加班级的活动的情况下，尽心为同学们服务，主动帮其他班委处理班里事务！在生活方面，我与周围的人友好相处，大家在一起很和睦。2011年5月发展为预备党员。对于自己的学习，我也严格要求。我大一一学年的智育基本素质评价是A 等，大二第一学期的班级排名是第三。曾荣获“北京是物理实验竞赛”三等奖，大一学年荣获“校级三好生”、“竞技竞赛能手”的称号。在学校以及北京市的田径运动会中多次取得优异的成绩。还要对自己所具备的能力要做简单的介绍。组织能力，协调能力，沟通能力，还要重点突出你的管理能力。个人材料简介也要包括这方面的。对竞聘岗位工作的认识及设想我竞聘的岗位是物流学院主席团。一、认识我认为学生会是老师同学之间的桥梁和纽带，要把学院和老师的要求传达给学生，要把学生在生活学习上的意见反映给老师和学院，以便于学院和老师优化管理，提高工作水平，促进全院师生的共同发展。学生会工作最主要的受众面是广大学生，因此要以一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切为宗旨，以代表学生利益为目标，不断改进工作。 1、个人认为的作为一名分团委学生会主席团成员需要具备的素质。（1）、责任感。

竞聘成功后工作计划

竞聘成功后工作计划篇一：竞聘岗位工作思路竞聘岗位工作思路尊敬的各位领导、各位评委以及在座的同事们：大家好！我叫××，现年32岁，大专学历，技术员职称，自1991年参加工作起一直在用电营销岗位上工作，XX 年机构改革后在用电营销部任线损管理专职。今天我能以一个普通职工的身份参加竞聘，首先感谢公司领导给我们创造了这个公平竞争的机会。同时也对公司领导和各位同仁多年来给我工作上的支持和帮助表示衷心的感谢！这次竞聘是公司人事制度的一项重大改革，我本人坚决拥护和支持，并且直接参与，接受大家的评议，希望在可能的情况下，实现自己的人生价值。我此次参加竞聘的岗位是电费电价部经理。电费电价部是公司营销管理的重要职能部室，对公司的整体经营效益起着举足轻重的作用，作为该部门的经理，更是必须具备熟练的业务知识和分析决策能力。对于竞聘这个岗位，我认为我主要有以下方面优势：一是有扎实的专业业务知识和丰富的实践经验。我自1991年参加工作起一直从事用电管理工作，期间我始终不忘学习，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己、提高自己。工作上虚心向老同志学习，不断提高自身的思想政治素