机械设备进退场台账

主要机械设备进/退场台账

工程名称：皇庭·壹號公馆二期施工单位：深圳市兴派建筑工程有限公司

序号机械名称进场时间退场时间确认签字备注

机械设备台帐

机械设备总台帐

机械设备维修记录汇总表

机械设备修理记录 编号：

特种设备作业人员登记表 单位：日期：年月日

机械设备运转及交接班记录卡

机械设备管理制度 一、总则： 1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。 2．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 二、机械设备管理的台帐档案 1．项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报生产科备案。 2．机械设备台帐应包括下列内容： （1）设备的名称、类别、数量、统一编号； （2）设备的购习买日期： （3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）； （4）使用说明书等技术资料； （5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录； （6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收报告》； （7）各设备操作人员资格证明材料。 （8）《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租凭合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。 凡设备技术资料[（2）、（3）、（4）]丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。 三、机械设备标识 1．设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。 2．标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。 3．标识牌应固定在设备较明显的部位。 四、机械设备的组织 1．凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 2．项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。 3．项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设

机械设备管理目标方案

G30连霍高速公路永山段养护维修工程 机械设备管理方案 1.目的 为了规范项目部对各类施工设备进行有效的安全管理，确保技术性能良好、安全使用，减少和避免安全事故的发生，保证施工质量和满足工程进度要求，特制定本方案。 2.适用范围 2.1本方案所指设备是指在施工生产活动中可供长期使用的机械、车辆、机具及等物质资源。 2.2本方案适用于项目部机械、车辆、机具的选购、使用、维修、检查、设备事故、设备更新改造、设备报废及施工现场的设备管理等。 3.引用文件 3.1《中华人民共和国安全生产法》 3.2《中华人民共和国建筑法》 3.3《建设工程安全生产管理条例》 3.4《公路水运工程安全生产监督管理办法》 3.5《企业安全生产标准化基本规范》 3.6《建筑机械使用安全技术规程》 3.7《公路工程施工安全技术规范》 4.职责 1）工程部负责新增生产设备计划的提出,并组织生产设备的选购、安装、调试及验收等相关工作；负责项目部调拨设备的安装、调试及验收等相关工作； 2）各项目部负责组织生产设备的大、中修等相关工作。 3）各使用部门负责使用设备的日常维护、保养及检维修等相关工作。 4）各使用部门负责其使用器具台账的管理工作。 5）总经理负责设备采购计划的审批。 5.管理内容与要求 5.1 设备选购 5.1.1必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则, 充分考虑其安全性能，安全装

置、附件必须配置齐全，要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全，设备的验收时须邀请项目部安全管理部门参加。 5.1.2设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 5.2设备使用前的管理工作 5.2.1大型设备、特种设备安装完成后须经主管领导、工程技术部门、安全生产管理部门、机械设备管理部们联合验收，安装时必须编制安装方案，并按程序联系当地质量技术监督部门检测合格后方可使用。机电设备、供电设施需由持证专业人员安装，工程部联系电力部门共同验收。 5.2.2安全生产部负责组织制定设备安全操作规程，并对其执行落实情况进行监督检查。 5.2.3各项目部负责制定设备维护保养责任制，明确设备维护保养职责并对其执行落实情况进行监督检查；组织员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后,方可持证上岗。 5.2.4项目部使用单位对安装设备安全防护装置，并实施管理。 5.2.5使用单位要编制《施工现场机械设备管理台账》，台账的每个设备都应建立设备档案《设备档案》，档案是经过整理的该设备资料和记录，包括：档案目录、设备登记表、说明书、购买发票复印件、试机或验证相关记录、保养维修记录、变更记录及使用记录等，设备管理要做到台账编号、设备档案编号、设备编号、设备存放位置编号一致，设备使用记录应真实、有效，并实施动态管理。 5.2.6使用单位要编制《计量器具管理台账》及《计量器具检定计划》，并进行管理。 5.3设备使用中的管理工作 5.3.1 严格执行《设备管理方案》,由项目部主管领导和设备管理人员共同落实。 5.3.2设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除。 5.3.3为了便于操作工日常维护保养,项目部和项目部组织设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由部门经理、项目经理和设备管理人员负责检查实施。 5.3.4预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根

设备台账管理制度(修订)

设备台账管理制度 目的： 针对我部门长期以来设备购买，使用，维修，保养等存在问题严重的特殊情况，为了加强设备的管理，维护，提高使用效率，针对设备出现问题能够有帐可查，优化设备管理制度，我部门决定对各类机械设备实行设备台账管理制度。 第一条，设备管理台账，是记录技术设备部在使用，停用，封存设备的历史情况，技术情况和分布情况的原始记录是设备管理的基础工作。 第二条，设备台账按顺序分类，编号，主要记录设备名称、规格型号、购入日期、制造厂商、出厂日期、使用期限、使用单位等情况，在机械设备增减变动时，由技 术设备部负责填写，设备部经理负责。 第三条，管理原则及权限 1. 设备的台账，由专门负责机电设备的仓库管理人员负责填写、保管、在机构或 产权变动时、应把台账列为移交物品办理，在移交或接受中发现实物和台账不 符时，应查明原因，检查责任。 2. 每年年终要对设备进行全面清查盘点查明实物调整账目，核实分布情况和价值 以达到帐物相符。 3. 在清查盘点发现盘亏，应查明原因，追查责任，并报上级有关部门批准后作出 处理，清点中发现本单位确实不需要的机械设备应提出处理意见。 第四条，设备台账的具体管理办法。 一．对设备操作人员的要求 1. 认真做好设备的日常维护保养，加强日常点检，及时处理故障，消除隐患，避 免设备事故的发生。 2. 认真填写设备运转保修记录，如实记录设备运行，保养，修理及消耗情况，充 分反映设备经济技术指标，在设备机械出现故障再次维修时，可以参考该类 设备前期，以及同类设备的维修记录，对设备进行有效地维修。

3. 发生设备事故时，保护好现场并采取措施避免事故扩大，参与事故抢险。调查， 分析和处理认真吸取事故教训。 4. 积极参与技术培训，不断提高业务素质，满足岗位工作的要求。 5. 对设备的管理，使用，维护，维修及改造提出合理化建议、。； 二．针对主要设备实行“三定”即“定人、定机、定岗”，把人和设备的相对关系，固定下来，使设备的管理、使用、保修、维修等各个环节落实到人头做到： 1. 单人操作的设备实行专人负责制。 2. 多人操作或多班作业的设备，实行机长责任制。 3. 班公用的设备实行班长责任制。 4. 多班作业的设备要建立交接班制度。 第五条，对所有设备实行严格的交接班制度： 一.交接班制度是保证设备正常连续运转的基本制度之一，所有设备操作人员必 须严格执行。 二.交接班制度有专人执行，多人操作的设备。除岗位交接外，值班负责人员或机 长应进行全面交接，学徒工，实习人员不能单独主持交接班； 三.交接班时要全面检查，不漏项目，交代清楚，并认真填写交接班记录，交接双 方签字认可。如交接班人员不能现场交接时，接班人应对上一班交接记录认真 检查、如有不符。立即采取适当的应对措施并请相关领导证实，并记入交接班 记录。 四.交接内容 1. 设备运行情况 2. 随机工具，附属装置，备件、资料登时否完备。 3. 设备技术状况及存在问题。 4. 安全生产情况，有关上级领导的指示。 五．接班人按下列规定进行结伴 1.接班人必须按规定准时到岗接班。 2.接班人员认真听取交班情况，并按交接内容落实

机械设备管理台账.docx

机械设备管理台账 工程名称 序号设备编号 晋 A- 1W61305 201 302 403 504 山西省文化产业园“示范区”工程施工单位山东莱钢建设有限公司名称规格型功率购置时间出厂编号生产厂家使用进场日使用部号状态期门/ 地点 SS1007.5×20130055山西鑫海建筑机2016 年 施工升降机/100 1.3kw械制造有限公司正常 4 月1# 馆 成都永胜兴太建2016 年山西陆钢筋弯曲机GW403kw筑机械有限公司正常 5 月广劳务 成都永胜兴太建2016 年山西陆钢筋弯曲机GW403kw筑机械有限公司正常 5 月广劳务 沈阳兴敏捷机械2016 年山西陆钢筋弯曲机GW454kw设备有限公司正常 5 月广劳务 成都永胜兴太建2016 年山西陆钢筋弯曲机GW403kw筑机械有限公司正常 5 月广劳务 济宁德海工矿设2016 年山西陆 605钢筋切断机GQ403kw备有限公司正常 5 月广劳务

液压钢筋调20120720成都固特机械有2016 年山西陆706直切断机GT4/147.5kw 机械设备管理台账 限责任公司正常 5 月广劳务工程名称山西省文化产业园“示范区”工程施工单位山东莱钢建设有限公司 序号设备编号名称规格型功率购置时间出厂编号生产厂家使用进场日使用部 号状态期门/ 地点 上海杰斯特机电2016 年安装加807型材切割机J3G-404kw有限公司正常 6 月工棚 908 1009 台式钻床 台式钻床 0.751309082杭州田林机械制2016 年 Z519A Kw造有限公司正常 6 月1# 馆 0.751309088杭州田林机械制2016 年 Z519A Kw造有限公司正常 6 月1# 馆

机械设备进出场计划方案

220KV变电站改造220KV切改工程 机 械 设 备 进 出 场 计 划 方 案 编制: 审核: 审批: 单位: 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 日期: 2007年8月28日

。。220KV变电站改造220KV切改工程 机械设备进出场计划方案 一.工程概况 本工程是为配合。。。220KV变电站改造220/110/10KV电缆切改而新建的电缆隧道，以满足电缆进出线的要求。 根据本工程招标文件及设计图纸，本工程新建电缆隧道包括1条主隧道及7条支线。有φ双层直线井一处，φ双层三通井一处，φ双层三通井一处，明开异型三通井一处，×竖井2处，×三通井两处。 二.编制依据 机械设备进场方案的编制依据为施工进度关键计划网络图。 根据施工计划和现场工程情况的实时变化，对机械设备的进场出场进行合理安排。 三．施工总体计划说明 本工程主要施工段为浅埋暗挖隧道，计划在恩济东街主线上的三个竖井（2座φ圆竖井和一座φ圆竖井）以及新建2#变电楼南侧的7#4×7m竖井同时开挖，5#4×7m竖井由于现场情况（主变楼施工进场通道正好经过5#竖井）暂时不能开工。由于工作面

比较多，施工断面比较复杂，必须要求对现场资源特别是机械设备的合理配制，综合管理，保证施工进度。 四．工程需要的机械设备说明及进场日期 1．龙门架，电葫芦，主梁及横梁立柱均采用I32a工字钢，现场吊装焊接成型，主梁长12米，横梁长米，龙门架高米，采取双轨作业，需要四套龙门架同时作业。 7#竖井龙门架支设加固日期：8月30日-9月1日 1#竖井龙门架支设加固日期：9月8日-9月10日 2#竖井龙门架支设加固日期：9月9日-9月11日 3#竖井龙门架支设加固日期：9月10日-9月12日 5#竖井龙门架支设加固日期：暂定10月1日-10月3日电葫芦采用5t×30m型号。8台电葫芦同时作业。 2．吊车 计划采用荷载8吨吊车在龙门架进场时辅助吊装作业。 3．挖铲 在开挖路面到圈梁底部的土方开挖需要使用挖铲，现场采用WLY25型轮胎式单斗挖掘机进行土方开挖装车的施工。 4．装卸土车 计划根据工作面的进展情况合理安排夜间土车的数量，车次。 5．混凝土搅拌机 对每个竖井设置容量为350L混凝土搅拌机一台。

设备设施安全管理台账

建设工程施工安全标准化管理资料 设备设施安全管理 工程名称：通沟棚户区B5区二期工程一标段 建设单位：白山市丰润置业有限公司 施工单位：吉林省江龙建筑工程有限公司 监理单位：白山市建设工程监理中心

目录 一、建筑施工起重机械管理 1、建筑施工起重机械设备登记表 2、建筑施工起重机械管理目录 3、建筑施工起重机械安装（拆卸）告知单 4、建筑施工起重机械安装、使用验收检查资料 5-1建筑施工起重机械安装前检查表 5-2建筑施工起重机械安装自检表 5-3建筑施工起重机械安装检测报告 5-4建筑施工起重机械安装验收记录表 5-5建筑施工起重机械使用登记证 6、建筑施工起重机械运转及交接班记录 7、建筑施工起重机械故障修理及验收记录 8、建筑施工起重机械日常维护保养表 9、建筑施工起重机械定期维护保养表 10、建筑施工起重吊装机具验收表 二、建筑施工工具式脚手架管理 1、建筑施工工具式脚手架登记表 2、建筑施工工具式脚手架管理目录 3、建筑施工工具式脚手架安装（拆卸）告知单 4、建筑施工工具式脚手架安装（拆卸）专项方案报审表

5、建筑施工工具式脚手架安装（拆卸）专项方案审核表 6、建筑施工工具式脚手架安装、使用验收检查资料 7-1高处作业吊篮安装验收表 7-2建筑施工工具式脚手架使用登记证 7-3高处作业吊篮日常维护检查表 三、建筑施工中、小型施工机具管理 1、建筑施工中、小型施工机具检查验收登记表 2、建筑施工中、小型施工机具验收记录表 3、建筑施工机具（气瓶）验收记录表 四、施工现场临时用电管理 1、建筑施工现场临时用电管理要求 2、建筑施工现场临时用电设备明细表 3、建筑施工现场电器成套产品质量证明文件（生产许可证、产品合格证） 4、建筑施工现场临时用电验收表 5、建筑施工现场外电防护设施验收表 6、建筑施工现场临时用电设备调试记录 7、建筑施工现场临时用电接地电阻测试记录 8、建筑施工现场临时用电绝缘电阻测试记录 9、建筑施工现场漏电保护器试跳记录 10、建筑施工现场临时用电电工安装、巡检、维修、拆除工作记录（由临时用电电工单独记录成册）

大型机械设备进出场方案复习过程

一、安全保证措施 1、安全管理规定: 1.1进入施工现场的大型机械如挖掘机、搅拌机等，在进场前须将机械及驾驶人员各项手续交由我公司机械管理部门进行审查，审查合格备案后上报 监理部门核查无误后方可进入施工现场。 1.1.1审查内容包括： ①机械检定合格手续、机械使用说明书、机械养护记录及机械拆装记录。 ②驾驶人员须将经专业培训，考试合格取得建设行政主管部门颁发的操 作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照。 ③进场机械的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效 的机械不得使用。 ④新机、经过大修或技术改造的机械，必须按出厂使用说明书的要求和 现行国家标准《建筑机械技术试验规程》（JGJ34）进行测试和试运转。 1.2机械进场审查完毕进入施工现场后，施工负责人为机械作业提供道路、水电、机棚或停放场地等必备的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全因素。夜间作业时设置充足的照明。 1.3机械进入作业地点后，现场管理人员向操作人员进行施下任务和安全技术措施交底。操作人员熟悉作业环境和施工条件听从指挥，遵守现场安全 规则。 1.4进入现场的机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。 1.5安全部门每日讲行巡查，巡查内容包括： 1.5.1大型机械施工作业位置是否安全稳定，路基是否能够达到机械安全运行要求。 1.5.2大型机械行走道路是否通畅，能否满足机械安全运营要求。 1.5.3大型机械操作过程中是否有违反规程规定的作业。 1.5.4多班作业的机械时，交班记录表记录情况，交班后接班人员对机械的例行检查情况。 1.5.5工作中操作人员和配合作业人员是否按规定穿戴劳动保护用品。 1.5.6机械操作过程中是否存在操作人员擅自离岗将机械交由其他无证 人员操作情况。 1.5.7机械的保养是否按时进行，机械是否处于完好状态。 1.5.8机械集中停放的场所，是否配置消防器材及工具，机械集中停放地3m范围内是否存在易燃易爆物品。 1.5.9由工程管理部门及安全部门收集第二天天气情况，以确保机械安全使用。

机械设备台账明细

机械设备台账明细 通过对总承包分公司2×660MW机组基建工程总结，参考达标投产检查管理规定、电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准，整理出机械设备台账明细，需建立22个档案，如下： 1、特种设备管理制度。 （1）特种设备管理制度。 （2）机械安全管理网络图。 2、特种设备管理台账。 （1）特种设备检测报告（①机械安装改造重大维修监督检验报告。②特种设备制造许可证。③设备安装拆除合同书（外租机械设备应签订租赁合同）。④营业执照。⑤安全生产许可证。⑥特种设备安装改造维修许可证。⑦安拆人员资质Q1Q3Q8Q9。⑧工程机械商业保险⑨机械租赁安全协议）。（2）检验合格证。 （3）特种设备使用登记证。 备注：施工升降机防坠器应有单独检测报告。 3、汽车吊管理台账。 （1）汽车吊检测报告。 （2）检验合格证。 4、物料提升机、吊篮、室内吊运机等中型机械台账 （1）物料提升机检测报告。

（2）吊篮出场合格证，安全锁检验报告。 （3）室内吊运机出厂合格证、使用说明书。 备注：高处作业吊篮应有专项施工方案 5、钢筋加工机械等小型机械台账 6、单位、人员安拆资质 （1）特种设备安装改造维修许可证。 （2）特种设备制造许可证。 （3）营业执照、安全生产许可证。 （4）建筑起重机械安卸工Q1Q3Q8Q9。 备注：通过事故调查总结，必须审查安拆资质符合性。 7、特种操作人员资质 （1）特种操作人员资质台账（主要是司机、信号司索工、设备安拆作业人员资质） 8、机械安装验收记录。 （1）塔式起重机安装验收记录。 （2）塔吊基础隐蔽工程验收证明（盖章），包括基础岩土工程勘察报告、混凝土抗压强度检验报告、塔吊基础钢筋、混凝土、基础基地验槽3个验收记录。 （3）其他大型机械安装竣工验收记录。 （4）高处作业吊篮安全检查验收记录表。 （5）室内吊运机验收记录。 （6）自制吊篮验收记录表。

建立设备台账的意义教学内容

建立设备台账的意义

建立设备台账的意义 正确使用设备，维护保养好设备对保证设备正常运行、防止设备故障和事故发生、延长设备使用寿命、充分发挥设备经济效益的起着重要作用。设备的使用操作人员必须经过专业培训，并经考试合格后才能上岗，上岗操作必须严格遵守安全技术操作和使用维护规程，严禁违规运行。各类设备操作人员必须做到： “三好”：管好、用好、修好设备； “四会”：会使用、会维护、会检查、会排除故障； “五项纪律”：合理使用设备，遵守操作规程；保持设备清洁，合理润滑；遵

守设备交接班制度；管理好工具、附件不得遗失；发现异常及时停车处理； 日常维护的“十字”方针：清洁、润滑、紧固、调整、防腐。 各使用单位要实现和保持良好的设备技术状况，最大限度地发挥设备功能，保障生产的顺利进行。 一、设备的维护保养 通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项：(1) 清洁设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净； (2) 整齐工具、附件、工件(产品) 要放置整齐，管道、线路要有条理；

(3) 润滑良好按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁； (4) 安全遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查，设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。 设备的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规范化。对设备的定期维护保养工作要制定工作定额和物资消耗定额，并按定额进行考核，设备定期维护保养工作应纳入车间责任制的考核内容。设备定期检查是一种有计划的预防性检查，检查的手段除人的感官以外，还要有一定的检查工具和仪器，按定期检查卡执行，定期检查有人又称为定期点检。对机械设备还应进行精度检查，以确定设备实际精度的优劣程度。 设备维护应按维护规程进行。设备维护规程是对设备日常维护方面的要求和规定，坚持执行设备维护规程，可以延长设备使用寿命，保证安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括：

大型机械设备进出场方案

方案一: 大型机械进出场 一、安全保证措施 1、安全管理规定: 1.1进入施工现场的大型机械如挖掘机、搅拌机等，在进场前须将机械及驾驶人员各项手续交由我公司机械管理部门进行审查，审查合格备案后上报 监理部门核查无误后方可进入施工现场。 1.1.1审查内容包括： ①机械检定合格手续、机械使用说明书、机械养护记录及机械拆装记录。 ②驾驶人员须将经专业培训，考试合格取得建设行政主管部门颁发的操 作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照。 ③进场机械的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效 的机械不得使用。 ④新机、经过大修或技术改造的机械，必须按出厂使用说明书的要求和 现行国家标准《建筑机械技术试验规程》（JGJ34）进行测试和试运转。 1.2机械进场审查完毕进入施工现场后，施工负责人为机械作业提供道路、水电、机棚或停放场地等必备的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全因素。夜间作业时设置充足的照明。 1.3机械进入作业地点后，现场管理人员向操作人员进行施下任务和安全技术措施交底。操作人员熟悉作业环境和施工条件听从指挥，遵守现场安全 规则。 1.4进入现场的机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。 1.5安全部门每日讲行巡查，巡查内容包括： 1.5.1大型机械施工作业位置是否安全稳定，路基是否能够达到机械安全运行要求。 1.5.2大型机械行走道路是否通畅，能否满足机械安全运营要求。 1.5.3大型机械操作过程中是否有违反规程规定的作业。 1.5.4多班作业的机械时，交班记录表记录情况，交班后接班人员对机械的例行检查情况。 1.5.5工作中操作人员和配合作业人员是否按规定穿戴劳动保护用品。 1.5.6机械操作过程中是否存在操作人员擅自离岗将机械交由其他无证 人员操作情况。 1.5.7机械的保养是否按时进行，机械是否处于完好状态。 1.5.8机械集中停放的场所，是否配置消防器材及工具，机械集中停放地3m范围内是否存在易燃易爆物品。 1.5.9由工程管理部门及安全部门收集第二天天气情况，以确保机械安全使用。

设备台账及信息化管理

信息化应用及台账管理 1 总体要求 子分公司及项目部要重视信息化应用工作，加强组织和领导，专人负责管理、协调组织和督办，发挥各职能管理人员的主观能动性，全面梳理所有项目的使用情况和各功能模块的运用情况，制定切实可行的推进计划和落实措施。 2 信息化应用管理 项目部应用工程项目成本管理系统对机械设备进行信息化管理；公司应用工程项目成本管理系统、中铁机械设备管理系统和股份公司设备电子商务采购平台进行机械设备信息化管理；机械专业单位应用工程项目成本管理系统（针对承揽项目施工）和中铁机械设备管理系统对机械设备进行信息化管理。 各级管理层级应落实专人负责，按工程相关管理系统推进进度，依照信息化系统权限，做好项目机械设备相关信息的录入与维护，做好项目信息化工作。 3 台账管理 项目部应建立以下设备管理台账及报表，在推行中铁机械设备管理系统后，相关报表再行修订和发布。 3.1 机械设备台帐 （1）大型机械和特种设备动态分布台账（月更新，季度上报公司） （2）项目自有固资设备台账(月盘点更新，季度盘点报公

司) （3）项目自购设备台账（月盘点更新，季度上报公司）（4）项目分包队伍设备台帐（月盘点更新，季度上报公司） （5）项目施工用电统计台账（月更新，项目建台账） （6）安全检测器具统计表（月更新，季度上报公司） （7）设备履历薄：单台原值在20万元及以上的自有设备(含公务车辆)必须建立。 3.2核算与结算台帐 （1）主要机械设备单机消耗统计分析表（月更新，季度上报公司，外租设备的同时随租赁费审批单上报） （2）项目设备油料消耗统计台帐（月更新，季度上报公司） （3）工程项目机械使用费盈亏情况表（月更新，季度上报公司） 3.3 合同管理台帐 （1）项目设备合同台帐（月更新，季度上报公司） 3.4 管理制度与文件台帐 （1）管理制度与文件台帐 3.5 设备租赁费用台账 （1）项目内租设备及费用台账（月更新，季度上报公司）（2）项目外租设备及费用台账（月更新，季度上报公