安永自我介绍

安永审计助面试问题整理

一、please introduce yourself brief or describe yourself in three words

考官想通过我们的自我介绍，了解我们的个性特点，及这些特点是否适合目前应聘岗位

的工

作。

一、言简意赅：整个答案在1分钟左右即可说完，而且意思表达到位；二、重点突出：

整个

答案围绕着沟通、交友展开，个性特点一听了然；三、中心明确，即以工作需要为中心，

适

应面试考官的需求心理。四、切勿流水式的重复简历内容

二、about e&y：why e&y；why audit

1、why e&y

a、不错的报酬、良好的工作环境、完整的培训计划、充满挑战的任务、接触到不同行业

的

机会、较高的职业起点等等。b、尽量对各家事务所多一些了解。

子问题（1）你是否同时选择了其他三大？（2）你为什么选择我们？

a、实话实说，例如：我没有在四大工作的经验，也没有在四大工作的朋友，我对四大的

认

识都是从公共媒体上得到的，所以我不知道四大之间有什么明显的差别，但是我相信每

一家

都能够给我一个xxx的发展机会。

b、信息丰富型，pwc可说他的规模，kpmg可以说他金融行业的优势，ey可以说做钢铁

行业是国内一流，说dtt,可以说公司的发展。反正找这个公司的优势说。

2、why audit

审计可以让我掌握很多基本技能，了解一个企业的资产结构，融资方式，可以打下好的

基础。思路：( 1)、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

( 2)、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

( 3)、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，

而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”

3、很多人受到过四大良好培训后跳槽并且工作很出色，也有一些一直做下去，你认为这

两

种人的差别在那里？

思路:（1）考察对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够

认可

和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如

sony

公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。

通用

电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同ge的价值观，即“坚持诚信、注

重

业绩、渴望变革”。

（2）考察忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些大

型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业

技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。

三、about your campus life

1、你大学里面做过哪些事情

要展现良好的leadership和teamwork。参加暑期社会实践、办一份报纸、领导一个社

团都是很理想而且能引起面试官兴趣的话题。关键的是：你是如何组织活动的，你是如何激

发队友参与的热情的，你遇到过什么困难、又是如何克服的，结果怎样？学到了哪些东西。

2、大学中遇到过什么困难吗

要坦诚，遇到困难不丢人。面试官想借此了解你将如何面对工作中的挑战。不妨说出你

曾经的心痛，最好再谈谈你是如何克服它的。 *思路：（1）考察实践能力：在注重学生学习

成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。在校期间实习、兼职、家教的经验

都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。

（2）考察应聘者是否能从成就，人际关系，组织工作，服务等多个角度来回答问题

思路： 1、不宜说自己没有失败的经历。 2、不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、

不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、所谈经历的结果应是失败的。 5、宜说明

失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、失

败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。

3、介绍你的学校

四、about resume

1、关于你的兴趣爱好

2、关于简历中的活动、实习经历、专业、教育背景

思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问

该问题的主要原因。 2、最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令

人感觉不好的爱好。 4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀

疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

3、

五、about yourself

1、对自己性格的认识

2、你的弱点是什么

如今的面试官经常单刀直入地要你揭开自己的疤痕，很痛苦。怎么办？与上面的问题不

同的是，你千万不能谈一些rpwt（人品问题）上的缺陷，比如不诚实，懒惰。你谈的话题应

该是些无关紧要的弱点，甚至某些情况下还是优点。一个用烂的弱点是我太热情了，以致有

时过犹不及。你需要发挥自己的创造力想一些独特的弱点。

考察应聘者能否坦诚相告自身缺点

考虑其特质是否影响达到岗位工作及团队工作

3、如何面对压力

压力大不一定完全是负面的，如果转化为了动力，让自己的一年能和别人的几年相比，

你的辛苦是不是就很有价值呢？

4、说出你欣赏的经济人物或财经专家

5、说一下你的家庭背景

考察你的家庭教育情况以及如何评价父母

六、baout work

1、如何展现你的teamwork，leadership

思路：（1）考察团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。

例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。

（2）考察创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因

此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创

新

精神和能力。

2、你的职业规划

describe your career objective and what youve done to achieve it。这是摘自安永

ernst&young申请表格上的问题。一般而言，你的career path应该和公司对员工的期

望一致。流动性低的公司对员工的忠诚度期望较高，你应该表现出自己愿意长期发展的决

心； ??一位在安永做过5年的员工这样跟我说，谈到将来打算最好说的实在一点，可信一些。

不妨称赞四大是一个很好的学习地方，非常锻炼人。思路： 1、如果应聘者对于应聘的职

位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法， 2、可以尝试采用迂回战

术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定

一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”

*对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备

直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点

考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生

与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学

习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，ut斯

达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。

七、scenario simulation

1、倘若你在工作中遇到一些人不听从你的建议，你会怎么办？“与上级意见不一是，

你将怎么办？”

思路： 1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会

服从上级的意见。” 2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经

理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利

益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”

问题十五：“你希望与什么样的上级共事？”

思路： 1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上

一个陷阱，又上一次机会。 2、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。 3、如

“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出

什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”

为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。

招聘流程

1.网上投简历；

2.笔试；

考察英语能力和简单数学计算能力

3.第一轮面试；

一面主要考察英语口语和沟通技能。

4.第二轮面试(final)。

二面见合伙人，主要考察申请动机和综合素质篇二：安永面试总结

1.评价中心（assessment centres）面试，是大多数外企常用的人才测评方式。评价中

心测评技术与传统的纸笔测验、面试不同，它主要通过小组讨论、公文筐、角色扮演等情景

模拟方法，再加上一些传统的测试方法，对应聘者的知识、能力、个性、动机进行测评，从

而可以在静动态环境中为招聘方提供多方面有价值的关于应聘者的评价资料和信息。评价中

心的核心技术是情境模拟测试，即通过创造一种逼真的模拟管理情境或工作情境，将应聘者

放入其中，要求其完成各种各样指定的工作。

需要指出的是，ac面不等同于小组面试。ac面把众多应聘者召集到一起，进行统一的测

评，但测评的方式很多，小组讨论或者小组活动并不是唯一的重点。在ac面中必定有一个环

节让每一个应聘者者单独表现自己，这是与小组面试的不同之处。另外，ac面通常持续时间

较长，可能会持续一整天，往往会为应聘者提供午餐。

ac面一般的流程为：

第一轮：案例学习，单独做演讲；

第二轮：小组活动，小组一起解决案例（案例可能为1-2个），然后回答面试官的问题；

第三轮：face to face 面试，面试官通常是部门经理；技术类职位还会另外有技术面，基本

上也是一对一的形式。

2.面试分群面和单面，群面前主要复习一些模型什么4p，swort之类的，群面是英文的

case,单面主要是问简历。其实我觉得面试最重要的是把自己sell出去，总之要above

average 就好。ey的面官超nice,到后面我都觉得是聊天，要真诚。我们组当时群面特别和

谐，大家面的超级开心~~~然后就是等offer的过程~~~其实当时我觉得自己单面面的不是很

好，太随意了，都忘了自己是在面试了。。。所以希望大家吸取教训，还有很重要的一点套用

一位在jp做风控的姐姐说的：你要让我觉得你真的是特别特别喜欢这份工作，我才会要你~~ 3.面试环节是 a. introduce yourself; b. case study and presentation; c. open

questions. 大家之前在很多版本上看到的相互介绍和 debate在我们这次面试中没有出现。

自我介绍的时候还是随和一点就好，讲讲兴趣爱好，性格特点。第二个环是一个商业案例，

提出你的见解和建议，还是和大多数面经一样建议大家别出跳，大家可以看看波特五力模型

以及swot模型，在讨论的时候可以用的到。要千万注意的一点就是千万不能不说话，时不时

的插上一句有用的话，让manager感觉到你的存在。presentation环节别怕英语结巴，我虽

然很水，但是仍然坚持讲完了我那部分。我们组员在这个环节展示出来的英语和逻辑水平让

我佩服，但仍然要相信自己可以。之后manager会问每个人一个问题，通常会有“你觉得谁

是super star，谁是leader之类的。最后就是manager和我的一对一聊天了，这个环节基

本不问专业问题，我看到以前的面经上以及在其他四大面试的小伙伴说这个环节可能会问到

一些英语问题，这纯凭运气了，据说有人被问到过钓鱼岛问题。我很幸运没有遇到，manager

也是一个超级好的人，聊天很开心，之后manager还将我们送到了电梯口。

4.自我介绍案例分析（swot 波特五力模型）m面 3why 问简历

5.用了两个小时不到的时间，

首先将仔细选择审计行业、选择四大、选择安永的理由做了梳理，为的是将一片真心最

好滴表达给manager；

然后把自己的基本经历对着室友讲了一遍，每一个有价值的活动、实习都用流畅简洁的

语言组织好；

最后想了想自己对安永、对审计还存有的疑虑，想好怎么就此向manager提问。

1. self introduction：每人3分钟（英文），没有具体要求。

· 2. case study：15分钟读材料（英文），25分钟讨论（中文），每个人3分

钟的presentation（英文）。三页a4纸，内容稍多，阅读难度不大。

· 3. q&a：经理和hr两人就刚才的讨论提问，大家可主动作答，会追问，

也会指明某位同学作答。（中文）

必答题：（1）选出一位你认为表现最好的队友，和一位你认为表现最差的队友，不可以

选自己（2）大家商量一下给团队的case表现打个分

· 4. m单面：每人十分钟左右（中文）

tips:

（1）个自我介绍的有新意一些，不要个人简历的流水。时间要控制好。

比如我们组的一个有过国外交流经验的妹妹着重谈了自己交流期间的收获，楼主是理科

出身，强调了一下自己的优势，用通俗的例子向大家展示了神马是物理（噗。。。）

每个人说的时间不宜过长，2分左右为好，超过3分钟会被叫停。

（2）做case 一定要思路清晰，不要依赖模型，但要有自己的reasoning。

我们用的swot模型进行分析，虽然楼主不赞同这么具体的一个问题用这种宏观模型，但

是由于团队要保持一致，队友们还都比较认同，就和大家一起用了。

在q&a环节，manager说注意到我在讨论中提出了不同意见，但没有坚持，问我如

果重新来一次这个过程，有神马可以改进的地方。。

楼主回答说可能不会去分析strenth这一块了，只分析weakness解决这个问题已足够，

manager说她觉得完全没必要用swot 不过楼主觉得聪明的她已经理解了我的想法，因为毕竟作为一个团队，我不可以去否认

我们集体的成果，即使回答她假设性的问题时也不可以（这点很重要）

（3）材料内容信息量大，一定要把握关键点有主有次。

案例第一句话就是“你作为安永咨询团队的一员，为xx公司提供服务。。。。”

然后我们第一个做presentation的队友刚说一句话就被hr叫停，问“what is your

role?”姑娘当时有点懵，好在我们提醒了她

问题也要理解到位，要求说是提出三条策略，就一定要清晰罗列，不要让分析过程喧宾

夺主。

（4）时间把握的问题。

这也是我们被q得最严重的一点。15分钟读材料的时间，我们读的差不多就有同学提议

开始讨论了，此时hr姐姐马上提醒说不要以为阅读省下的时间可以用来讨论。

之后presentation我们总共加起来的时间不够3*6=18分钟，被hr姐姐告知不可以这么

结束，

必须说满18分钟，继续补充，我们就挂在了白板上面楼主和另外两个小伙伴只好顶上去

继续展开说，磕磕巴巴的

最后的q&a环节中，hr姐姐也让我们解释下时间掌控问题，原话是“这部分的规则

本就不复杂，只有三条，你们违背了两条。你们怎么看这个问题？”

我们做了深刻的自我检讨和辩解，注意是辩解不是找理由，楼主也知道这个界限很模糊，

但只要你发自内心的就事论事实事求是，姐姐们是会感受到真心和诚意的。

（5）要有很强的团队意识，表现出足够的尊重和应有的礼貌。

当assessor质疑团队的表现，甚至否定成果时（这个真的有哦）要作为一个集体去面对

他们的质疑和q。记住你们是一个team，给出的成果是在有限时间内集体行动的最佳产出。当

被要求评价你的伙伴，选出你认为要被淘汰的一员时，要首先肯定队友的表现，指出队友的

贡献，再礼貌提出谁可能是比较不突出的那一个。

（6）单面环节要是事先好好准备下，这个前面提过了。

6.2、整个pre没有key information；3、take care of your audiences’ feelings！

7. 自我介绍英文没有相互介绍自我介绍三分钟有hr 和项目经理在现场经理

比较和谐 hr顺便给我们进行的压力测试问的问题比较犀利刻薄直接被完爆啦

case是15分钟阅读 25分钟讨论每个人三分钟pre 用英文小组讨论用中文

最后单面用的是中英结合有一个用英文的题目

注意小细节：

1、hrjj的提问比较苛刻只是个压力测试大家做好自己就行

2、带瓶水会咳得的时间太长

3、case总共三页先看后面的问题这样子目的比较明确的

4、好好看看自己的中文简历m会问的比较细致经典的3w一定得准备

顺便发两句感慨：

出去面试，才发现优秀的同学这么多呀哎真是井底之蛙就当是学习用啦他们都很

优秀哈哈

祝后面的同学好运加油

8. **汇报有15分钟，每个人其实可以说2到3分钟，可是问题就是经常会说完了时

间还剩很多！我们那个组就是因为前边的人说得太小太快，导致最后closing的同学纠结万

分，还有7 分钟所以他就说得很慢又把总的细的说了一遍来拖时间~~就在这个时候———

—“stop”被par喊停了，说他说太多，说每个人不超过5分钟发言的。然后~~安静~~那男

生道歉之后其他组员也有些懵。后来par说这个时候就该出来别的组员来帮他继续说下去，

体现团队。

**汇报之后，是评审官给我们的表现给出评价然后和我们交流。指出我们的问题。我们

那组其实是一个sm(额，怎么觉得。。)姐姐，但是原来par 是全场走动的！一位旁桌的香港

par跑过来听我们做讨论汇报还评价指出我们的问题。两位其实人都很好，说的都很中肯也

很一针见血。那位par很重视细节，当时是closing的同学一直负责拉着写满论点的大

字报供其他的组员展示，但是到他自己的时候，没有人出来帮他拿着大字报，（lz我当

时有点纠结要不要帮他拿着方便他讲，但是当时觉得再从座位上站起来过去帮忙拉着有些做

作，我就放弃了）结果，par注意到了这一细节，说团队精神还差一点。这个故事告诉我们

~~ 想到有利于表现团队精神的，就要果断去做~任何小细节都会被评审看在眼里的！

**最后一点就是注意eye contact。这是展示的技巧~你会发现这会给你加分很多~ 9. 每个人有三分钟的self-introduction 之后就是15mins每个人看case的时间看完

了有25分钟小组讨论（讨论可以中文可以英文）之后就是每个人三分钟的presentation 就

必须要用英文了。present完了就由manager问问题本来以为问题会是关于case的原来不

是都是问大家觉得自己表现如何哪里不足如果可以选择最想和哪个队员做同事之类的。

10.m问对于四大和企业的认识，社团活动，感到最荣耀的活动，还有问什么选择安永，

为什么上海所，知道是上海人后，问了为什么当初选择来这里读书，为什么没有考cpa之类

的问题。回答完之后m就说有没有要问她的，我就问了m对于在e&y长期发展的建议，

人才培养的体系，还有今天的表现什么的，

11.1、 case的框架很重要，但是不能完全局限于框架，实质的内容才是关键，空有框

架没有内容在q&a环节很吃亏，因为不知道要说什么。

2、 pre前一定要将自己的内容整理好，有时间就稍微练习一下，避免上去后什么都说

不出。

3、 m面一般都很随意，但是不能放松，自我介绍或者回答问题时要尽量往自己好的地

方靠，突出自己的优势，以及哪些地方符合职位要求之类的。

12.个小伙伴一脸淡定的对着m说：英文可以呀~~然后大家都），组里第一个介绍的小伙

伴明显是准备很充分有木有！！把自己的经历都背下来了好嘛。。很流畅啊。。m明显impressed

啊，搞得我们压力都好大啊。。。。一圈转完之后就是小组case study，题目关于苹果（是不

是透露太多了，压力好大，不过据说每天的题目都不一样，同一天的那一批人是一样的题）

不过个人觉得事先知道是哪个case用处也不大，因为毕竟是群面嘛，主要看teamwork的表

现

然后大家讨论啊讨论，不过过程中有个男生（我们组唯一一个男生）他一直不说话啊。。。

这。。。不过我们好像都忽略了这一点。。。

然后就是轮流present，好像也是每人3分钟，楼主莫名就被大家选定来写板书，然后

后来就变成做introduction的了。。留给lz准备的时间实在很少，一分钟不到吧。。。弱弱的

问m能不能拿着case的纸讲，m人真的很好！！他说可以啊！~ 于是lz貌似淡定的样子做了

个short introduction。。真的很简短，不知道说神马哇，感觉lz都是在乱扯= =因为没有

什么实质内容要讲。。。lz还是想吐个槽，那位沉默的小哥真的很沉默。。。他是做conclusion

的，然后他只说了2句话。。。然后在接下来m每人问一个问题的时候，有个问题是如果这个

group一定要裁一个人的话你觉得是？小伙伴就说他了。。。= = 所以千万千万刷下存在感哇，

不要完全不说话。。

lz被问到说觉得谁是这个team的leader，楼主就说xxx（没有说自己，因为觉得有比

自己表现的更leader&aggressive的人）大概就是这样，后面我会再提到这个问题

然后m单面，why tax why e&y 他就问我了，如果说我现在只有一个录取名额，你

也觉

得你自己不是leader,那我为什么要选你呢？然后他又补充说不是想challenge我，等

下他会解释为什么问这个问题。然后我就说了我觉得我自己的优势在哪、有什么强项。。。

然后他跟我说，其实名额不止一个，他可以让每个人都过。。。。。= = 这一定是在搞笑吧。。。

然后就让我给他提问。。。篇三：安永面经

face to face 大家应该可以去好好准备的。全中，十五分钟左右，想好问的问题，这会加分的。

par面

在等了快两个星期后，14号下午5点45分，终于手机出现了那个28812745的电话。15

号

下午5点。

par是一个很干练的香港女par，（我听的好像是叫carisa的，但是问了在ey的师姐，

说没听说过这么一个par，暴晕！）说话很快，但也很nice，她边工作边读了两个master，狂服她啊！

就一个字！

之后问了三个问题，每个问题p都用了将近五分钟的时间回答。

整个过程持续了大概四十分钟，感觉很愉快。临走的时候在我出门时p对我说了一句，

没听

到，不知是什么。唉，忘了要名片的。

par真好，虽然我没法知道她的具体名字，没法写感谢信，但她真的已经让我心属安永

了。

安永近几年的业务增长很快，工作很忙，a1晚上加班到三四点是不是不正常的，但是二

十二的boy，no problem啦。我曾经看过安永内部的时装表演，听过安永中不同级别的人之

间是无忌惮的开玩笑，也看过edward装的可爱。这是一个很忙但是很有活力的群体。真的希望我能够有一天加入其中。

期待我梦寐以求的那封letter，bless all of you and me!

安永的选才用才之道

安永的选才用才之道

安永是全球领先的著名会计公司。从1999年到2004年，连续六年被《财富》杂志评为

“最受员工欢迎之《财富》100强公司”。自1981年进入中国大陆后，安永已经在中国开办

了9家办事处，员工逾3000名。安永在协助中国企业在国内外融资上市方面居于领导地位。

据统计，在1997年至2003年108家在香港上市的内地公司中，安永参与的项目份额高达34%。

员工是我们最宝贵的财富

——安永华明会计师事务所总经理刘醒雄

安永每年都在北京、上海等国内外多家箸名高等院校招聘优秀的毕业生。2004年收到的来自于国内高等学府的毕业生求职申请逾15000份，与800个招聘名额的比例是20：1。安永招聘的员工都是作为未来的合伙人培养的，所以很重视候选者的团队合作精神和组织领导能力。安永并不强调工作经验，而是着重考察候选者的素质，看其是否能够共享安永的价值观，是否能够融入安永的企业文化。安永系统的、完善的培训机制，可以很好地辅助高素质员工的职业发展规划，使他们逐步晋升为项目经理和高级经理，甚至合伙人。除了名牌院校和国内成熟事务所，海外事务所归国人员也是安永员工的来源之一。

安永人力资源政策及机制为员工的职业发展作了很细致而长远的规划。安永对新员工有为期六周的培训，它使新员工能够很快熟悉安永，掌握基本的专业技能，从而顺利地进入工作角色。另外员工每年都要接受相适应其职业发展阶段的专业的及非专业的培训课程。在员工的职业发展中，安永通过绩效考核和逐级晋升对员工进行激励，考核分为项目考核和年度考核，项目考核是对员工参与超过80个小时的项目进行有效评价，年度考核涉及到年度晋升。员工考核首先要自评，然后由项目经理对其表现进行评价。

安永为员工的职业发展设立了五个职阶:审计员、高级审计员、经理、高级经理和合伙人。审计员升高级审计员需二至三年，高级审计员升经理需两年至三年，经理升高级经理三年，高级经理升合伙人没有设定年限，但从审计员成为一名合伙人大概需要十年左右的时间，并须经过管理委员会的批准。值得说明的是，高级审计员成为经理需要获得注册会计师的执业资格。安永的员工升任经理后，要到泰国曼谷培训一周，可以看作成为安永核心员工的标志。在那里汇聚了安永在亚太区所有经理级以上的员工，大家交流感想共同憧憬发展前景。安永的员工每年都有流失，符合这个行业的规律，但比例很低。员工离开的原因有很多种，有的因为不适合这个行业，有的为了出国读书，有的因为辛劳而离开，也有的因为无法适应更高职阶的要求而离开。虽然每年流失员工，但这丝毫不影响安永对每个员工在培训方面投入大量的人力及财力。

安永的合伙人对同事关心备至，并通过努力工作为同事作表率。每天最晚离开单位的大多是合伙人。安永通过营造企业文化加强员工的归属感。每个月有酒会及其它联谊活动，员工在酒会上喝茶聊天，放松心情，畅谈公司内外的事情，同事间亲密无间。

安永对员工的关心更体现在细微处，出差到外地的员工，合伙人会去探访慰问。出差时间过长的员工，公司有定期的探亲假。不仅如此，对员工的关心更体现在人情味，给有实际需要的员工特别的支持与关照。一位员工身患重病，无力支付数十万的手术费，安永把大额手术费用送到其家人手里，并支付全部医疗费用，这得到了全体员工的感动和认同。安永培训世界闻名，曾被《财富》杂志评为世界最佳之一。安永对培训的重视和投入十分惊人，如近期对16个高级经理培训却要8个合伙人，这种比例在世界上其他公司极为罕见。很多方面体现了安永对人才的珍惜，安永华明总经理刘醒雄的一番话最能代表安永对人才的态度：“我们最宝贵的财富是人才，最有价值的财产也是人才。”

加盟安永须过三关

每年十月初，安永都和目标院校联系，十月底去高校做宣讲会。安永在中国大陆锁定的高校都是中国顶尖的名牌院校，在北京有清华、北大、人大、外经贸和中财; 在上海有上海交大和复旦等名牌大学。清华大学有志于从事会计师行业的同学每年都会到安永参观和交流，已经成为安永与清华之间固定的一个交流项目。

进入安永需过三关，一轮笔试和两轮面试。安永的笔试试题由专业测评公司命题，题目侧重考察候选人的素质及英文书写能力，没有专业知识。笔试成绩出来后，安永的人力资源部门进行再筛选，确定面试的人选，筛选原则并不严格按照成绩高低，会考虑到综合素质等软性因素。

但有些条件是基本性的要求，比如英语，这是加盟跨国公司的前提条件，因为在以后的

实际工作中无论是日常电子邮件的往来, 还是与客户口头电话的沟通, 英文都是必不可少的沟通工具之一，这和其他外企公司无二。

hr在笔试之后, 确定通过的名单，便可以进入面试。第一轮是项目经理面试，面试主要是把选择人才的标准量化到行为能力上。安永的面试采用传统的一对一的方式，目前尚未采用小组讨论形式、演讲或团队游戏的形式。安永希望这种一对一的面试不仅给候选人相对较长的时间来展示自己的才华与特长, 同时也给他们提供了一个很好的了解安永的机会。通过面试最后部分他们的自由提问, 他们可以从在会计师事务所任职多年的项目经理那里获得有针对性的信息或答案，这为他们最终的职业方向的确定提供了有意义的指导。每个面试大约持续30分钟左右，经常由最初拘谨的开始而转变成热烈的双向的交流，很多候选人最终选择了安永也是因为在整个面试过程中体会到了安永善待员工和人性化管理的企业文化。

第二轮面试是合伙人面试。合伙人有着丰富的经验，对候选人是否适合这个行业具有很强判断力，但面试的话题却更为轻松，很可能聊一聊候选者的家乡怎样，经济发展如何，大家在一个轻松的氛围中达到很好的交流。

安永期望候选者具有诚信尊重的品质、团队合作的精神、同时能热情、主动工作并最终成为领导者，安永特别希望加盟者可以终生为安永工作。安永认为经验可以通过学习得到，但理念却很难一蹴而就，所以安永选择的是能代表自己文化价值观的人才，极为重视候选者的人生观、价值观和个人的综合素质。安永希望新员工把会计行业作为自己一生的事业，真诚、热情和持续不断的工作。

北京安永全英面（涉及例子）

刚刚从安永面试回到实习的公司，发个面经作为对之前同学面经的补充，希望对同学们又帮助。

当初通知我11点15到安永大楼八层。保险起见我早出发了一段时间，大约10点半时，在公交车上接到安永的电话，希望早点到，可以早点面。

10点50到安永八层，领了小礼品（一支笔和一个便签器），进入候场。一直等到11点25，才通知我去16层面试。在电梯里，hr姐姐告诉我说面试官是个来自香港的senior。进入senior的办公室（感觉挺小的），见到了一个很像香港影星任达华的senior。他首先指着我手中的简历问：what is this?my cv”。“hehe(笑）,i have your cv already here, maybe this one is better, thank you very much.我意识到这次面试是全英文了。

他没有让我做自我介绍，而是看着我的简历，自言自语：“renmin university, a top one in china, good一类的话。

开始问问题，首先问的是，第一次来安永吧，你是否感觉紧张？我回答是：“是第一次来，因此兴奋和高兴会超过紧张，我相信贵公司的员工都是很亲切的，会给我一个平等对话的机会，所以不紧张。“自己笑了一下（刚从大众公司车展赶过来，那边工作比这边紧张多了，来面试倒是一种放松：）

第二个问题，“我看你的简历中写有，暑假在德勤税务与商务咨询部实习过，为什么回来申请安永的审计，能不能比较一下这两家事务所给你的感觉和印象。”我的回答是“这两家公司都是世界顶级的会计师事务所，但也存在着很多的不同。据我所知，德勤的税务与咨询非常著名，所以我当时申请的德勤的税务。我喜欢在不同公司的特色部门实习，比如我简历中写道的可口可乐市场部、大众汽车中国的战略公关部。安永是一家年轻而富有生气的公司，我所知道的是，他的审计很不错，而且有非常顶级的员工培训机制，对我这样的新人很重要，因此我申请了这个公司的这个部门。”

第三问“谢谢你对安永的好评。你在德勤实习时作了哪些工作，有什么明确的收获吗？”回答：“我主要是参与了nikon的转移定价项目以及一些公司的报税过程，还有就是中海油

lng的商务咨询初期工作，其他的嘛，就是一些基本的翻译、底稿写作和一些计算，用excel，

挺简单的。收获是自己的商务英文写作能力和信息收集能力、翻译能力都得到提高，还有就

是在会计师事务所的沟通交流能力。”

第四问“我有看你学的专业是税务，实习也是税务，为什么要审计呢？不喜欢税务吗，

如果我们把你调到安永税务部，你会同意吗？”回答“我不太希望自己被调到税务部，就我

实习所了解，审计部的新人有更多的出差和承担项目的机会，对于刚出校园的新人是很重要

的，我想接受锻炼。我也很喜欢税务，并且在相关课程中取得了很好的成绩，如你所知，税

务是用会计知识作基础的，所以我相信自己能够在会计审计领域做得很好。“

第五问“如果我现在给你以前实习的公司打电话，问你的不足和缺点，你认为他们会说

什么？”回答：“我想不同的部门会对我有不同的说法，不过最多的一个应该是我这个人很贪

多，在我做一件事情的过程中，我总是去找其他人争取更多的工作来做，可能会影响我手头

的工作。因为实习时间都很短，我想多学点东西（be dying to).

第六问“如果我是一个什么都不懂的外行人，你能不能用几句话向我介绍一下什么是公

司审计和会计。”回答“在我看来，审计和会计业务是指通过观看公司的帐务以及其他资料

来对公司的财务情况进行界定和评估，来为下一步提出某种建议或是做出某种证明报告打下

基础。”（说实话，我对会计的基础知识掌握得很一般，大一大二学过的东西都忘了……）

第七问“如果我的办公室里站满了候选人，都是来报审计的，全屋子都是，很多人。而我只需要一个人为我工作，你能不能告诉我一个你的优势，为什么我要选你，而放弃站着

得这么多人？请不要举一下比如刻苦、好学之类的大家都可以说出来的特点。”我迟疑了一下，

往周围看了看，回答“我的最大优点是我能够在非常紧急的环境中合理应对，处理棘手问题

的能力。这些能力是我在很多大的跨国公司实习是锻炼出来的，我想不是每个人都有这样的

机会来锻炼这样的能力，而在事务所的繁重工作中，您需要这样的能力，所以您会要我。”

第八问“good,同龄人中很伟大（great)的能力,那你能不能举个最近发生的例子，来让我相

信你有这种能力？最好是这两个月的吧，记住，不是每个人都能完成的例子才能让我信任。”

我就举了一个在大众汽车实习时，上周车展开始最后时刻的危机公关处理的例子。

q&a“好了，我的问题结束了，你有什么问题要问我吗？”“ok, as you sit here, in

my mind, you are a very successful man ,so i want you to give me a case or example

what make you feel best in this job ,or when?“估计应该是客户付给我们钱的时候，这

说明我们得到了他们的信任和肯定，这是我会很高兴，还有其他问题吗？”“我希望自己也有

机会在安永得到这种愉快，我想that is all.”

出来看表，一共持续了30多分钟，很奇怪，因为之前的同学都说是十几分钟，还好没什

么压力，并不太累。不过之前没准备什么例子，临时想了一个就说了，不一定好，可能心思

还在车展上，表现一般，有可能进不了下一关了。

希望今后同学面试时把自己的特点和相应的例子准备好，以防万一。做好全英文面试的

准备。

祝大家好运！

安永一面[详解攒人品]（2006.11.20）

通知我五点十五到东方广场安永大楼八层进行第一轮面试。

俺很积极，四点四十多就到了吧，一进门就送了小礼物，屋子里有点心和饮料，不过俺

都没有吃，有点紧张。我面试前都紧张，带着一点兴奋的。面试的时候倒一般都不紧张了，

还会偶尔走神，汗。。。

在屋子里等的时候看了他们自己的杂志，发现美女很多啊，哈哈，果真名不虚传的。

大概五点多一些吧，一个gg进来叫了我和另外两个人的名字，就把我们带到manager

那里去了，电梯里gg跟我们讲 manager 的情况，还跟我说，你准备全英文吧。。。我说，夷，

外国的？他说不是，本土的，就是喜欢说英文。。。。我汗啊。。。不过还好，来之前准备的都是

英文的。但俺还是想讲中文啊。。。

到了十六层，前面面的人还没出来，就和带我们来的哥哥坐在外面。后来那mm进去了，

我还在外面等着。

我说我们班有个女生应该半小时前面的，现在还在等呢，她特别焦虑。那个哥哥说，咳，

你们焦虑什么呀，肯定能找到好工作的。

过了一会他又问我，要是安永给你 offer 你来么？我说来啊。

他说，你可一定要来啊。你看我们这忙上忙下的，可别到时候你们又不来，我们白忙活

了。。。我说我一定来。

过了一会，偶前面那个男生终于出来了，满脸通红的样子。。。我说怎么样怎么样？他大

手一挥，留下一句话：特别 nice ! 然后就给我留了一背影，消失在走道里了。。。

俺于是就进去了。一个瘦瘦的经理，果真面相和善。

俺还想先发制人，于是开门就说，您好！结果他说，nice to meet you... 我晕，知道

想说中文篇四：今天上午的安永一面——整理稿

今天上午的安永一面

发信站: bbs 水木清华站 (mon nov 24 12:24:53 2003), 转信

我的时间是10：15，但我从来没在上半高峰坐过地铁，生怕迟到，于是不到7：00就起

床了，收拾了半天要带的东西（事实证明简历什么的都是多余，只要带学生证就可以了）后

出门。早上好冷啊！

没想到一路地铁顺得要死，以至于我到东方新天地的时候还不到9:00……上到16层，

发现自己是第一个。接待的jj很和气地让我等一下，因为负责面试的人都还没来……我就只

好坐在大厅看几天前的文汇报。好困啊！真不该犯傻起这么早的！

第二个来的是一个清华的jj，她的时间是9：30。我们稍微聊了两句，就有一个gg叫我

们过去，看了一下证件，就叫人把我们带到楼下那个考试的大厅等着了。大厅里准备了好多

饮料^_^！可乐，雪碧，还有咖啡什么的。食品是曲奇饼。接待的jj和我们说如果没吃早饭

就吃点，不要客气。我虽然吃了，还是拿了我最喜欢的cookie吃了不少：p 大厅里在放安永的介绍片。我觉得看看这个挺不错，至少一大早起来，靠这个找到一点

英语的语感。我周围的人一个个都被叫去面试了（都是来得比我晚很多的，气死我了），我一

个人无聊得又想睡觉……忽然，一个点名的jj和我说我前面一个人没有来，问我能不能先面。

no problem！我就跟她走了。

面我的manager的名字和一个香港大明星一样（我在名单上偷偷看到的），据引导的小姐

说她人很好，叫我不要紧张。进了manager的办公室，第一个感觉是：好小！紧挨着门就是

椅子，进挨着椅子就是一张小桌，manager就在小桌对面坐着，整个房间就没富裕的空间了。

所以说，如果有xdjm觉得自己的鞋子不够正式，大可放心，interviewer基本上看都看不到

你的鞋。

看了精华区里关于安永的帖子，我已经有些准备了，所以面试没想象得那么可怕。中文

的自我介绍后，manager jj先问我中文问题。第一个（她看了看我的申请表）是：你为什么

同时申请了auditing和tax？为什么？既然表格上说两个可以同时选我干吗不选？看来jj

还不充分了解欧们的就业压力啊！当然我不能这么跟她说。我就说我的专业是会计，我觉得

无论是auditing还是tax我都有一定的基础，可以很好地投入到工作中。然后她问我对安永

有什么印象。我说以前来参观过一次，觉得这里气氛很好，很温暖随和。然后问我觉得自己

有什么特别出色的地方使我能在众多应聘者中脱颖而出。我就说我这个人很好相处（她问就

是说teamwork喽？尽管这和我本意有差别，还是只能点头称是），而且在社会工作中积累了

一些工作经验。令我无比沮丧的是，她看看我的简历，说这些都是很传统的校园活动，你是

不是还是很少真正参与外面社会上的工作和活动呢？我只好承认。但我说这些工作还是很锻

炼人的云云……她不依不饶问我，那要是你踏上社会，发现和校园生活差很多怎么办？我又

说我这个人适应性很好啦！她要我举例说明！天！我最讨厌这种举例说明了！还好是用中文。

我就说了我转系的经历和临时加入院女篮，然后在马杯的比赛中和其他

“你怎么没写在简历上呢？”

队员配合还可以之类的。她对我的转系经历很感兴趣，但是说：

我说我有写啊！然后找出来给她看。这一点和我看到的别人的帖子不大一样，manager好几

次似乎根本没看过我的简历。简历和申请表上没有任何记号。我在想是不是因为我的安排被

提前了，她没时间大致浏览一遍呢?接下来，她问我如果以后的工作需要你经常出差怎么办?

我说没问题啊，我喜欢旅行。她笑笑说这个可不是旅行哦，没多少时间玩儿的。我正想说没

关系，我很喜欢坐火车，一路看看风景就很好了；结果她接着说，比如我，说起来算是去过

上海，可是只到过上海机场（！?br /> 矣谑欠⑾至俗约赫庵中∈忻袼嘉 椭耙稻

砣酥 涞牟罹啵 比灰膊荒芩底约涸位 蔚靡凰 恐 嗟摹ｎ宜得还叵蛋。 凑 诎旃

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接下来就是英文了。我有一点点紧张。她先问我你为什么选ey。我说本来我对四大都无

差异无概念的。但是来参观了一次以后觉得第一这里气氛很好，第二我得知ey的客户有

disney，而disney是我最喜欢的公司（表笑！这是真的！）她笑笑说恐怕我们近期在中国还

不能为disney提供审计服务：p我说还很喜欢ey一块钱一罐的可乐（天哪，我对安永的印

象真的就剩这些鸡毛蒜皮了！还有就是很喜欢ey的曲奇，这个就更不敢说了……），她笑笑

说她也很喜欢哦！我还说很喜欢安永通知面试的方式，打电话让人感觉很亲切。还有就是面

试的方式。我说我不喜欢小组讨论，因?br /> 皇敲扛鋈硕加芯 鹊谋硐肿约旱幕 帷

ｎ腋 不栋灿勒庵置娑悦娴慕涣鳌５比焕玻 龉 讨形液匏雷约旱腷roken english了！

好几次要停下来想词~~~~~~`>_<~~~~~~~她又问我为什么要转系。我说了一通，无非是

更喜欢更适合什么的。她于是问我还申请了哪些公司，我如实回答了：kpmg、pwc、联合利华

什么的……她问我这是不是我第一次interview，我很不好意思的承认了（呜呜，其他都不

给我offer啊！）但是她好像会错了意，看起来很自豪，大概是为安永在招聘过程中的办事效

率吧？

blabla，然后回到中文。最后一个问题是，在teamwork中你如何表现自己？我想了好久

才回答说我在团队中根本没想过要去表现自己，做好自己的事就很出色了啊！她说呵呵，以

后在实际工作中你就会明白的（sigh，在她看来我一定是单纯天真得要死，还喜欢

disney……）。我又只好点头称是。

接下来她让我问她问题。因为看了很多精华区的帖子，我已经没有任何问问题的兴趣了。

我只好说，公司在招人的时候会不会对有gf或者bf的人有区别对待啊？她说基本上只要你

能保证做好自己的工作，不让个人问题影响工作，公司不过问私人事务。她说公司里也有

manager能把家庭和事业兼顾得很好的（呸，我才不信！），说以后迁升什么的只以业绩为考

评标准，只要工作出色就可以。我又问了问这次要招多少人，她说计划120。别的我实在想

不出问题了，于是我的面试就结束了。感觉好快啊！似乎不是很好的预感……不过manager

说很谢谢我，幸亏我提前去了，要不?br /> 懊嬉桓鋈嗣焕凑媛榉嘲 ê呛牵 遣皇悄

憔鸵 傥蘖睦档匾桓鋈颂钭置樟税。浚?nbsp;

带我进来的jj又把我带到电梯间送走。出门的时候因为地方太小，又差一点打不开

门……因为进去面试的时候没看时间，结果也说不出一共面了多久。就这样吧，听天由命了！

对我的interviewer没什么特别的感觉。似乎是香港人，说着港味的普通话。对任何形式的

娱乐和体育似乎都不感兴趣，结果我连一点自己喜欢的东西都没能讲到，呜呜。

祝下午和明天的各位好运啦！篇五：安永面试经验

安永面试经验

安永面试经验(仅供参考) 我是今天上午9点的面试，

见到了北大清华，北航，还有南大的ggmm，非常荣幸。

其实能通过安永的筛选和笔试，我自己觉得非常意外。因为我是工科出身！

在学校贴出的名单上，只有我一个是学计算机的。其他的人都是会计，金融等等吧。再

来说说我的面试。

我这个人对面试一直都自诩经验丰富，我算一个比较能侃的人。参加过的面试也有很多

次了。

“不去招聘会，面试不准备。”是我常挂在嘴边的话。不过今天感觉不是很好，差不多算

是栽了！！

面试的时候，我穿了一身新买的西服，还算是ssgg了，hoho 面试我的是税务部门的经理，一位气质很好的香港女士，大概27岁左右的样子。她很

面善......

首先，按照惯例，当然是英文的自我介绍。

因为事先没有准备过，所以说起来也没什么章法，想到哪里说到哪里。

我英语听力不错，口语嘛～发音很纯正，但并不十分流利。总算是不影响交流。大概介

绍了一下自己的基本情况，学习经历，工作经历，特长等方面。你的兴趣爱好在哪里？为什

么要申请这个职位？

（非常害臊的是，我当时填表的时候，也不是很认真，连自己选择什么职位都忘记了）对

了，她还问到我有什么缺点？反正其他问题还算马马虎虎对付过去了，说自己缺点，实在一

下子没想起来：p 期间，面试官会对其中的很多问题发问，比如为什么选择这个专业？

然后她转移话题，让我谈谈自己的优点。hoho我一想，这个擅长。一下五除二，把过

去的辉煌经历讲了一下。特别是社会工作方面的。 hoho，偶做过电视台兼职的主持人还有院

学生会主席：）

英文大概说了25min左右，接下来我们又换成中文的交流。

中文交流主要是细化刚才的某几个问题，比如专业，爱好，为什么选择...

她也问到我有没有申请其他big 5 。

记得前辈们说过，最好不要说申请过其他五大的公司，他们相互都是竞争对手。不过我

这个人比较诚实，还是一五一十的说了。：p 我去过pwc，不过不是我申请的。是猎头打电话找到我，并推荐我去的。当然我在pwc

和在ey做的工作是天壤之别。

ey招我去做审计，而pwc是咨询部门的coding方面的工作。

我在pwc有过一次面试经历，正在等待第二次面试通知。（已经联系好了）

面试官集中对我的专业和既然喜欢编程，为什么不去做coding的工作开始发难。

也不算发难吧，她还是希望了解一下我的想法。还问到如果同时拿到pwc和ey的offer 我会怎么选择......

hoho，可我偏偏算是个土鳖了，这个问题问的我措手不及。

东拽西拽，我只好说我的兴趣很广泛。审计工作我也喜欢，coding虽喜欢，但可能

比较枯燥，整天面对计算机。反正答的是乱七八糟的。还在脸皮锻炼的比较厚，倒是也

没太犯怵！不过自己感觉很衰哦～为什么没好好准备一下：（想拼命的责怪自己了：（

中文大概交谈了15min的样子，面试官最后问我有什么问题。

我只问了我这样的专业在ey适合什么职位，只好坦诚的告诉她，我对这行还不是非常

了解。她还是很友善的告诉我，我比较适合做审计工作，审计不需要太多的专业背景。而税

务部门就不适合我了，专业要求比较高。然后又简单的介绍了一下日常的工作。我对她的回

答很满意！：）

最后，她大概总结了一下面试我的感觉。说我最大的缺点是：兴趣太散。兴趣多是好事但可能什么都不精了。（委婉的指出我应该再踏实一点，方向再明确一点.）就像一个人身上有好几把刀......

我感觉是：好像那几把刀现在都插在我身上了。伤口在流血，说不好什么时候就翘了：）我吐了吐舌头：“thats terrible.”

她继续说：我们很快会发二面的通知。二面是我们的老板来面试，如果通过二面你就可以拿到offer了，祝你好运。

友善的握手后，便结束了这次面试。

总体感觉，自己的满意度50％，满意的地方是自己的新西服：p 其他都觉得很衰～

ps：最衰的是，我当时填表的时候，也不知怎么乱写的，在优点那栏里居然写了 handsome 面试官当场ft！！

好了，不开玩笑了。写点亲身感受，希望大家能有所借鉴吧。

【海归求职】一篇文章告诉你四大会计师事务所之间的区别

【海归求职】一篇文章告诉你四大会计师事务所之间的区别四大会计师事务所，通常简称“四大”，指的是著名的四个会计师事务所：普华永道(PWC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY) 。在业内，四大以高强度工作和高薪著名，每到求职季，都有很多同学想了解四大相关信息，本文为大家做个详细介绍。薪资等数据每年会有变化调整，仅供参考。 1 特点篇 普华永道：“四大”之首，全球500强中有32%是其客户，而内地在H股上市的企业中有40%都信赖PWC为其审计。 毕马威：在中国唯一有资格与PWC抗衡的公司，在金融业上优势明显，相对比较本土化，有很多local manager，且是四大中最多金的一个。 德勤：全球百强中30％是其客户，在发展日本客户方面有优势，但相对而在华规模较小、每年招聘人数远少于其他几家。 安永：在中国的业务逊于其他几家，本地化步伐较慢，以香港经理居多。 2 部门篇 普华永道：审计、SPA、税务、Advisory、其他后台支持部门 毕马威：审计、税务、财务顾问部、其他后台支持部门 德勤：审计、ERS、税务、CorporateFinance、DC、其他后台支持部门 安永：审计、TSRS、税务、MAS(财务咨询)、其他后台支持部门 审计为核心业务，可接触税收筹划等高端业务。其次是税务与财务咨询，相对轻松，出差加班较少。财务咨询主要从事企业重组以及并购中的财务尽职调查等业务，一般需要三年工作经验方可进入。 3 人文篇 普华永道：上海办事处位于新天地湖滨路的PWC中心，雇员年龄都在24到35岁之间，气氛轻松。公司内的规矩是星期一至星期四着装较为正规，星期五和整个夏季较为随意。咨询员的着装根据客户而变化（希望比客户穿得更好）。 毕马威：地处南京西路恒隆广场，企业内部多种文化兼容并蓄，氛围开放，经理可以随时解答员工提出的问题并提供指导，相比于社会人士，更青睐应届生白纸状态的良好开端。 德勤：办公地点设于外滩中心，新人加盟后都会有“伙伴计划”，配备教练和搭档展开工作。德勤只分金融高科和传统行业两大组，具体分配项目时两组人员经常混用，有利于新人接触到尽可能多的行业，积累到尽可能多的经验。 安永：与德勤同在外滩中心，非常重视员工感受，特别是引导及积极帮助员工实现工作与生活的平衡与协调(Work Life Balance)，经常组织文艺体育活动，鼓励员工与团队打成一片。 4 薪资篇 “四大”待遇之高，仅次于少数几家外资公司，仅以PWC当前的月薪为例，新人首年十三薪约为71500元，扣却税、金，每月到手约为四千左右，按照职级递增每年涨幅可达30％。毕马威、德勤、安永的新人起薪也在5000元/月左右。

海外并购特点和尽职调查要点CITIC_TS_(Eleanor)

海外并购特点和尽职调查要点 吴正希合伙人 交易咨询服务－财务交易支持

第1页 第三部分: 海外并购特点和尽职调查要点 一家领先的中国科技公司 收购 一家美国跨国公司的个人电脑业务安永的财务交易咨询部提供了尽职调查服务、重组咨询与整合服务 一家著名的中国消费品公司 合资 一家日本公司的冰箱业务 安永财务交易咨询部提供了银行业务咨询、尽职调查与重组服务

第2页 第三部分: 海外并购特点和尽职调查要点 一家著名中国的银行 投资 一家法国资产管理公司 安永财务交易咨询部提供了尽职调查服务 一家最大的中国石油公司之一 投资 一家挪威石油公司 安永财务交易咨询部提供了交易后整合 服务

第3页 第三部分: 海外并购特点和尽职调查要点 案例1 –帮助客户“提前”采取措施将次贷风险降到最低 背景 ?2007年7月间，在次贷危机浮出水面但尚未引发广泛关注之际，我们帮助某中国客户针对其在中国大陆以外的一家商业银行的潜在投资进行了尽职调查。在此过程中我们注意到目标公司的某些结构化投资产品(SIP) 存在重大估值风险。我们的方法 ?我们首先依据目标公司的标的资产对所有结构化投资产品进行分类，然后向客户说明每一类别的风险机制。?我们跟踪了过去两个月中一些标的资产的市值动态，发现其中某些产品已直线下跌,而另一些标的资产由于没有交易而使我们无法获得其市值。 ?鉴于估值方面存在严重的不确定因素，我们建议客户将全部结构化投资产品从交易范围中剔除出去。成果 ?由于采纳了我们的建议，客户于2008年初交易完成时成功规避了可能足以对该客户及其交易造成重大打击的潜在损失。更为重要的是，安永协助客户在全球危机的风浪中加固了其风险管理的市场声誉。 案例2 –构筑并协助65个国家的人才整合 背景 ?在一家中国IT 公司收购一家跨国公司的交易中，安永受雇提供设计并实施新的人力资源规划, 替换800多项历史遗留福利计划并协助该客户留住65个国家中1万多名关键员工，而所有这一切均在4个月之内完成。我们的方法 ?我们采用了双管齐下的方法。在全球层面，我们的统筹与协助团队向客户推荐了执行全球范围的员工激励的指导方针并为员工沟通策略的制定提供支持。最重要的一点在于该项工作确保我们的规划和策略能在不同的国家和地区保持一致。?在本地层面，各团队尽力保证客户的运作符合当地法规，并在富于竞争力的操作、本地文化与薪酬所得税等方面提出建议。成果 ?我们帮助客户确认了上百万美元的成本并协助客户就此成本与卖方展开协商，直接导致最终由卖方承担这些成本。?在我们的协助下，客户留住了高达97%的关键员工。

律师尽职调查报告范本

广东安道永华律师事务所 关于广东××有限公司之律师尽职调查报告 ——粤安永尽查字(2009)第101 号 致北京××股份有限公司： 第一部分导言 一、尽职调查范围与宗旨 有关广东××有限公司的律师尽职调查，是由广东安道永华律师事务所根据北京××股份有限公司的委托，基于北京××股份有限公司和广东××有限公司的股东于2009年6月18日签订的《股权转让意向书》第二十条和第二十一条关于股权转让尽职调查事项的安排，在广东安道永华律师事务所尽职调查律师提交给广东××有限公司的尽职调查清单中所列问题的基础上进行的。 二、简称与定义 在本报告中，除非根据上下文应另作解释，否则下列简称和术语具有以下含义： “本报告”指由广东安道永华事务所于2009年8月20 出具的关于广东××有限公司之律师尽职调查报告。 “本所”和“本所律师”指广东安道永华事务所及本次法律尽职调查的律师。 “工商登记资料”指登记于广东省工商行政管理局的有关广东××有限公司的资料。 “广东××”指广东××有限公司，一家在广东省工商行政管理局登记成立的公司，注册号为999999999999999。 “贵司”指北京××股份有限公司。 本报告所使用的简称、定义、目录以及各部分的标题仅供查阅方便之用；除非根据上下文应另作解释，所有关于参见某部分的提示均指本报告中的某一部分。 三、尽职调查方法与限制 本次尽职调查所采用的基本方法如下： 1、审阅文件、资料与信息 2、与广东××有关公司人员会面和交谈 3、向广东××询证 4、实地察看 5、向工商、税务、银行、土地及房屋管理部门、社保等机构或部门查询 6、参阅其他中介机构尽职调查小组的信息 7、考虑相关法律、政策、程序及实际操作 四、本报告基于下述假设 1、所有广东××提交给我们的文件均是真实的，所有提交文件的复印件与其原件均是一致的； 2、所有广东××提交给我们的文件均由相关当事方合法授权、签署和递交； 3、所有广东××提交给我们的文件上的签字、印章均是真实的； 4、所有广东××对我们做出的有关事实的阐述、声明、保证(无论是书面的还是口头做出的)均为真实、准确和可靠的； 5、所有广东××提交给我们的文件当中若明确表示其受中国法律以外其他法律管辖的，则其在该管辖法律下有效并被约束；描述或引用法律问题时涉及的事实、信息和数据是截止到2009年6月18日广东××提供给我们的受限于前述规定的有效的事实和数据；及我们会在尽职调查之后，根据本所与贵司签署之委托合同的约定，按照贵司的指示，根据具体情况对某

四大审计师尽职调查的工作心得

四大审计师尽职调查的工作心得 四大的审计 在创业和投资之前，我任职于安永会计师事务所，从事年报审计、上市前审计以及并购审计长达4年之久。审计的主要目的就是对客户的财务数据和信息发表自己的意见。审计报告只有一页纸，审计师的意见只有一句话，意思是：我们认为财务报告公允/不公允的反应真实情况。审计师执业有国际通用的严格的审计准则指引，如何制定调研方案、如何取证、如何控制风险都应有尽有。 安永是国际四大会计师事务所之一，其不但遵循行业指引和审计准则，而且在此基础上还形成自己更为严格的全球通用审计方法(Global Audit Methodology)以及相应的培训体系。四大在招聘新员工时，根本不需要考虑你是学什么专业，而只需考虑你是否足够聪明和有没有足够的领导力。因为他们的业务流程和培训体系的标准化程度之高，足以让任何大学毕业生成为出色的审计师。 然而，风险投资行业，没有什么行业准则，甚少投资机构有自己的业务指引和培训体系。也不存在一种叫“项目投资分析师”的资格认证，当然也就没有执业规范。这个行业充其量也就只有一些行业惯例。但是实际上怎么做尽职调查，投资经理的职责是什么，每一家机构都有不同诠释。 我希望通过本文在风险投资机构的实务层面进行探讨，分享一下我对风险投资机构决策机制以及投资经理尽职调查的认识。我用的方法也许比较有趣，我把四大会计师事务所和风险投资机构对比来说。对比完之后，你应该会发现，四大会计师的尽调极其值得风险投资机构借鉴。调查的思想和方法都是通用的。 “尽职调查”是谁尽职? 4年如8年的审计工作中，我做过无数的尽调。尽调的思想、原则、方法，即使我离开这个职业已经9年，我仍然滚瓜烂熟。什么叫尽职调查，Due Diligence?我曾经听有些投资经理说过尽职调查就是去看看项目的管理层有没有尽自己的责任把工作做好。错，而且错得很离谱。 尽职是调查者本身尽自己的责任!为什么要强调调查者尽职?因为像审计师这样的中介机构是受委托方(股东、收购方……)之托对项目进行调研，被委托人应该对委托人尽责。凡是有委托-被委托关系的都会有“道德风险”，受托人尽责尤其重要。 同样，风险机构在调研项目时其实也是委托与被委托的关系，受出资人或者出资人决策机构(投资决策委员会)的委托，对项目进行调研，发表意见，出具报告。

B. Hedge Fund Management Cheat Sheet --Chinese version 080822

安永金融服务转让定价 B –对冲基金管理的概念和定义 下文中的术语可能被用于安永对对冲基金转让定价的陈述中。应注意的是，这些术语的定义仅为提供背景资料，其中某些术语的定义专用于转让定价。当用于其它场合时，该术语或许会有不同的解释。此外，业内不同当事方对于某些术语的理解存在轻微的差异，我们在此提供的仅仅是较为常用的释义。 术语定义 资产分配(Asset Allocation) 资产分配是指资产管理方将被管理资产分配给内部不同的基金经理的过程。当较多的资产被分配给一个业绩较好的基金经理时，有助于提高整个投资组合的收益。 管理资产规模(AUM) (Assets Under Management) 管理资产规模指投资人交付给基金而由基金经理所管理的资产的货币价值。 募集资金(Capital Raising) 募集资金指的是对冲基金的资产管理方募集其管理的资产的过程。 这个过程通常包括准备营销材料、会见投资者和对投资者做演示， 以便吸引更多的投资。有些对冲基金可能会雇佣第三方市场营销公 司（参见下述）来帮助完成此过程。 企业支持(Corporate Support) 企业支持是指用于维持一个公司正常运营的后台支持职能。这些支持通常包括会计、税务、人力资源、信息技术和法律等方面。 衍生产品(Derivatives) 衍生产品是一种金融合约，其价值取决于一种或多种基础资产或指 数，合约的基本种类包括远期、期货、掉期（互换）和期权。投资 组合管理人通常使用衍生产品来降低风险或增加回报。 自主投资管理(Discretionary Investment Management) 自主投资管理是对冲基金管理人的核心业务。它指的是对冲基金管理人有权直接选取和管理投资组合中的股票而不需经过投资人的事先个案同意，其结果是直接实现利润或亏损。 子基金(Feeder Funds) 一个或者多个子基金将它们的资产集合起来形成母基金。这种“母 -子”结构能帮助资产管理方通过较大规模的投资而形成规模效益。 与此同时，各种子基金能投资于不同的细分市场，因此具有更大的 灵活性。 这种母-子模式或辐射模式有时因法律或监管的原因而被采用。通 常情况下，在一个母基金组合中，可能同时包括一个内地子基金和 一个海外子基金。 对冲基金的基金(Fund of Hedge Funds) 对冲基金的基金(FOHF)是将资产分配给不同的对冲基金管理人来管理，从而将资产投向他们所各自管理的基金产品。FOHF的收益来自其所投资的基金。

四大会计师事务所全面介绍

四大会计师事务所 特点篇： 普华永道：“四大”之首，全球500强中有32%是其客户，而内地在H股上市的企业中有40%都信赖PWC为其审计。 毕马威：在中国唯一有资格与PWC抗衡的公司，在金融业上优势明显，相对比较本土化，有很多local manager，且是四大中最多金的一个。 德勤：全球百强中30％是其客户，在发展日本客户方面有优势，但相对而在华规模较小、每年招聘人数远少于其他几家。 安永：在中国的业务逊于其他几家，本地化步伐较慢，以香港经理居多。 部门篇： 普华永道：审计、SPA、税务、Advisory、其他后台支持部门 毕马威：审计、税务、财务顾问部、其他后台支持部门 德勤：审计、ERS、税务、Corporate Finance、DC、其他后台支持部门 安永：审计、TSRS、税务、MAS(财务咨询)、其他后台支持部门 审计为核心业务，可接触税收筹划等高端业务。其次是税务与财务咨询，相对轻松，出差加班较少。财务咨询主要从事企业重组以及并购中的财务尽职调查等业务，一般需要三年工作经验方可进入。 人文篇： 普华永道：上海办事处位于新天地湖滨路的PWC中心，雇员年龄都在24到35岁之间，气氛轻松。公司内的规矩是星期一至星期四着装较为正规，星期五和整个夏季较为随意。咨询员的着装根据客户而变化（希望比客户穿得更好）。 毕马威：地处南京西路恒隆广场，企业内部多种文化兼容并蓄，氛围开放，经理可以随时解答员工提出的问题并提供指导，相比于社会人士，更青睐应届生白纸状态的良好开端。德勤：办公地点设于外滩中心，新人加盟后都会有“伙伴计划”，配备教练和搭档展开工作。德勤只分金融高科和传统行业两大组，具体分配项目时两组人员经常混用，有利于新人接触到尽可能多的行业，积累到尽可能多的经验。 安永：与德勤同在外滩中心，非常重视员工感受，特别是引导及积极帮助员工实现工作与生活的平衡与协调(Work Life Balance)，经常组织文艺体育活动，鼓励员工与团队打成一片。 薪资篇： “四大”待遇之高，仅次于少数几家外资公司，仅以PWC当前的月薪为例，新人首年十三薪约为71500元，扣却税、金，每月到手约为四千左右，按照职级递增每年涨幅可达30％。毕马威、德勤、安永的新人起薪也在5000元/月左右。事实上，影响最终收入的另两项——出差补助和加班费，相当可观：毕马威和德勤的差补是180元/天，而安永和普华略逊，为150元/天。“四大”内部统一采用overtime即OT制，以其工作强度，以全年加班300小时为例（保守估计），每小时加班工资平均按50CNY(综合1.5倍、2倍、3倍的情况)，全年可得加班费，在万元之上。 PWC薪资阶梯 A25500元/月A16750元/月 SA310000－12000元/月SA215000-17000元/月SA118000-20000元/月

四大会计师事务所校招薪资解读.

四大会计师事务所校招薪资解读！ 话说四大会计师事务所算是金融圈里比较高大上的存在了！令不少莘莘学子趋之若鹜。四大校招即将于本月末开始，但这个行业的岗位薪资等情况你清楚多少呢？有很多同学或许在纠结，我是要做审计好呢，还是税务好呢？到底哪个比较适合自己，适合往后的职业规划呢？浦江.财经就针对这一情况为大家解惑。 我们常说的“Big Four四大”指的是世界上最大的四家会计师事务所：普华永道(PWC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY)，事实上曾经有一家公司叫安达信（Andersen）是“Big Five 五大”之首，后因“安然事件”爆发轰然倒塌，其散落在中美英法日俄泰新等国家的数十家分公司，纷纷被并入四大，而后才形成了目前的行业格局，爱好八卦的同学们可以查查安达信的故事。 四家会计事务所共有的业务是审计、税务和财务咨询，这些都是他们的核心业务。 审计 主要负责给各类企业查账，可以接触到不同行业的企业。由于企业审计的时间点相对固定，到该审计的时候，所有企业一下子都飞出来，审计员忙得跟狗一眼，如果遇到企业在外地少不了出差加班，通宵达旦；审计结束后把企业都安排的妥妥，审计员也可以各回各家，想睡多久睡多久。于是就形成了审计部门旺季和淡季截然不同的工作状态。 税务 相对审计就显得轻松点（可能有一部分税务的同学们不愿承认），税务工作不会像审计在旺季的时候那样累成狗，而且出差少加班频次低，工作比较稳定适合婚后工作小年轻，工作一旦稳定下来，人员流动就变的很小，在税务部门工作就不会像在审计部门那样，做几年跳槽离职的情况在税务比审计少很多。

主要从事企业并购重组（A公司买下B公司）中的财务尽职调查，运营尽职调查。有同学可能会意识到投行和财务咨询的工作内容很像。没错，他们的业务非常接近投行。工作强度大自然不用说，出差可能比审计还疯狂，这份工作有趣的地方是“尽职调查”实质上像和企业玩猫捉老鼠的游戏。 工作性质 （一）总体工作 审计部是别人有一系列已经准备好的东西，你的任务是去检查这套东西是不是真实公允可靠的，当然这其中会有一系列的方法，也有一些咨询的东西在里面，但是审计本身的性质决定了审计最主要的工作是核实，包括核对数字是否正确，不停的向第三方发函证等确认会计信息是否真实等。 税务部帮助客户报税，代理记账，代表处和分支机构的建立，以及和税务及财务相关的咨询。associate做一些准备的工作，但是做到senior，会有一些复杂的case，依据客户的实际情况，为客户度身制作tax planning，像转移定价，合并，清算中的税务问题等技术性很强的东西。 （二）工作和部门分工 审计部没有什么具体的分工，主要看客户，小的客户像代表处什么的，那就什么科目都一两个人看了，大的客户一般就要分工，可能一个人只看应收账款，一个人只看其他应付款等等。有时候会长时间不停的核对检查应收账款是否真实公允等。 税务部一个人什么都要会。不过普华是有分工的，做公司税的员工只做公司税，做个人税的只做个人税，所以一个客户可能两三个associate或者senior；毕马威好像是与会计相关的业务单独分出来有一部人管；德勤是最没有分工的，不管会计还是税务还是什么别的，一个客户每个级别只有一个人，这个客户所有的方面都是一个人照顾到（其实这样是对一个人成长

私募基金词汇中英文

安永金融服务转让定价 C –私募基金的定义及概念 下文中的术语可能被用于安永对私募基金转让定价的陈述中。应注意的是，这些术语的定义仅为提供背景资料，其中某些术语的定义专用于转让定价。当用于其它场合时，该术语或许会有不同的解释。此外，业内不同当事方对于某些术语的理解存在轻微的差异，我们在此提供的仅仅是较为常用的释义。 术语定义 管理资产规模(AUM) (Assets Under Management ) 管理资产规模指投资人交付给基金而由基金经理所管理的资产的货币价值。 资本(Capital) 是指基金所持有的用于投资的资本额。 附带权益(Carried Interest) 附带权益是向私募基金普通合伙人支付的，以基金利润的一定股份 比例计算的一种绩效激励。 附带权益可以基于整个基金计算（取决于基金经理对整个基金全部 投资组合的收益），也可以基于单个投资计算（取决于投资经理代 表基金经理所进行的单个投资所取得的收益）。 交易搜索(Deal Sourcing) 是指对潜在投资机会的发现和确认。 尽职调查(Due Diligence) 是指对潜在投资机会的调查或者稽核，通常包括对投资目标的运 作、财务和税务方面所作的尽职调查。 基金经理(Fund Manager) 基金经理持有跟基金所签署的投资管理合同，负责提供投资管理服 务。通常，基金经理会把许多职能外包给关联方，但仍保留作为基 金经理的信托责任。 普通合伙人(General Partner) 私募基金管理公司的管理合伙人对于有限合伙企业的债务和其他义务负有无限责任，同时，其有权参与该有限合伙企业的管理。普通合伙人是资本投资者与寻求资本以获得发展的企业二者之间的中间人。 高水平线(High-Water Mark) 是指基金经理为了获得附带权益而必须达到的基金收益目标。 投资顾问(Investment Advisor) 投资顾问受基基金经理委派，扮演投资建议提供者的角色。投资顾问通常承担交易搜获和尽职调查的职责。其更广范围的活动包括基金的营销和投资建议书的审核，同时，投资顾问也可能直接执行投资任务。 投资委员会(Investment Committee) 是指负责设定总体的投资策略以及最终审核和批准投资决议的某个执行委员会。

安永发布2018年全球舞弊调研报告超过110亿美元的罚款

安永发布2018年全球舞弊调研报告：超过110亿美元的罚款仍未能遏制全球腐败问题 2018年05月09日 安永调查发现，超过110亿美元的罚款仍未能遏制全球的腐败问题： ?遍布55个国家和地区的38％的高管表示，腐败行为在商界广泛存在 ?新兴市场的贿赂和腐败程度是发达市场的两倍 ?35岁以下的受访者中有20％认为利用现金支付赢得或保留业务是合乎情理的 自2012年以来，尽管执法活动和新引入的企业刑事责任法律规模空前，全球范围内贿赂和腐败行为仍没有显著改善。这是安永对55个国家和地区的2,550名高管进行的第15次全球舞弊调研结果。 今年的调查发现，尽管自2012年以来世界各地的监管机构和执法机构实施了超过110亿美元的罚款，但全球38％的高管仍然认为贿赂和腐败行为在商业活动中普遍存在。

安永全球法证调查服务负责人Andrew Gordon表示：“尽管全球执法力度加大，过去六年全球腐败程度仍然没有得到显著改善，这表明企业不道德的行为的管理仍然是一项艰巨的挑战。虽然腐败现象依旧普遍存在，企业仍然容易受到重大财务和声誉伤害。管理团队必须确定并解决组织中不道德行为的根源。合规计划需要跟上科技的飞速进步并适应日益复杂的风险环境对业务运营带来的影响。更强大的风险管理应被视为改善业务绩效的战略手段。” 新兴市场表现出更高水平的腐败 各国之间的腐败程度差异仍然很大。20％的发达市场受访者表示，贿赂和腐败在企业中广泛存在，而这一比例在新兴市场达到一半以上（52％）。 腐败风险高于全球平均水平的地区包括中东欧（47％），中东（62％）和拉丁美洲（74％），尽管这些地区部分国家的反腐立法有所改善，执法也更为积极。 总的来说，调查结果显示，在引入更严格的反贿赂法律和真正地减少腐败之间往往存在时差，巴西、荷兰和英国均显示出这种趋势。例如，巴西在过去四年中已经出台立法并加强执法，然而96％的巴西受访者仍认为腐败行为在商业活动中广泛存在——比2014年新法律实施时的80％还有所增加。相比之下，在2000年代中期强制执行“反海外腐败法”（FCPA）的背景下，美国今年的腐败水平下降至18％，比2014年的22％有所改善。 意向和实际行为之间存在错位 调查发现，诚信在董事会议程上位居前列，且97％的人承认其所在组织被视为诚信经营的重要性。尽管客户认知度、员工保留率和业务表现的提高都被视为诚信经营的好处，但企业意向与实际行为之间仍然存在不匹配。13%的受访者认为，用现金支付赢得或保留业务是合理的。有趣的是，此比例在35岁以下的人中上升到20％。 报告还表明，组织需要明确的是，以诚信行事是每个人的责任。虽然这需要从高层定下正确的基调，但也涉及到每个员工。调查结果显示，22％的受访者认为个人应该对其组织的正直行为负主要责任，而41％的受访者认为这是管理层的主要责任。报告指出，在管理不当行为时，公司往往无法做到言行一致：78%的受访者认为他们的组织有明确的惩罚不当行为的意图，但只有57％的人知道人们实际上已经受到处罚。

安永私募四大DD尽职调查财务税务清单

Target – Project [ ] Information Request List (“IRL”) – Accounting and Tax As of [ , ] 审阅对象—项目 会计及税务资料清单 截止年月日 The following is IRL for conducting a review of financial, certain operational and tax information of ________(the “Group”; references to “Company” or “Target” refer to any of the subsidiaries or legal entities of the Group). The “historical period” referred to herein is defined as the years ended___________, ______, and ______ (“Fiscal______, _______and ______”) and the ____ months ended _________, ______and ______ (“Interim _____ and ______”). Thus, the historical period has ____ separate periods within it. Please note that this IRL has three sections: I. Financial and Accounting; II. Tax; and III. Discussion Items. 以下为对__________（以下简称“贵集团”；倘提及“贵公司”或“审阅对象”乃指贵集团之任何子公司或法定实体）进行的财务、经营及税务各方面的审阅,所需由贵公司准备的资料清单。以下提及之“历史期间”是指截至年、年及年月日止之年度（以下简称“、及财政年度”）以及截至年及年月日止 个月期间（“____ __及___ __中期”）。因此，历史期间包括_ __个独立期间。请注意资料清单包括三个部分：1）财务及会计；2）税务；3）讨论事项。 I. Financial and Accounting财务及会计 General综合 1.Annual audited financial statements of the Group and Companies for Fiscal____, _____and _____. 贵集团及各集团公司_ ___、__ ___ 及______财政年度的已审计财务报表。 2.Confidential information memorandum about the Group. 贵集团之商业计划书。 3.Monthly unaudited financial statements of the Group and Companies for the historical period. 贵集团及各集团公司历史期间每月未经审计的财务报表。 4.Assistance in gaining access to [name of accountants]’s [Year] and [Year] audit working papers of the Group and Companies. 协助获取__________ （审计师名称）为贵集团及各集团公司进行__ ___年度及_ ____年度审计的工作底稿。 5.Determine whether the Group is using accounting methods where other acceptable or even preferable methods should be used. Compare the accounting policies of the Company to the accounting policies of certain competitors as described in publicly available reports. 了解贵集团是否应采用其它认可或更可取的会计方法。将贵公司的会计政策与公开报告中所提到之竞争对手的会计政策作比较。 6.Summary of audit adjustments recorded during the historical period. 历史期间内审计调整记录概要。 7.Copies of any independent accountant’s management letters or outside consultants’ reports issued during the historical period. 历史期间内由独立会计师签发的经营管理建议书或外间顾问报告之副本。

律师尽职调查报告范本模板

律师尽职调查报告 范本

律师尽职调查报告范本 文书写作 -03-10 19:41:04 阅读1880 评论0 字号: 大中小订阅 引用 刘彬律师的律师尽职调查报告范本 广东安道永华律师事务所 关于广东××有限公司之律师尽职调查报告 ——粤安永尽查字( )第 101 号 致北京××股份有限公司: 第一部分导言 一、尽职调查范围与宗旨 有关广东××有限公司的律师尽职调查, 是由广东安道永华律师事务所根据北京××股份有限公司的委托, 基于北京××股份有限公司和广东××有限公司的股东于 6月18日签订的《股权转让意向书》第二十条和第二十一条关于股权转让尽职调查事项的安排, 在广东安道永华律师事务所尽职调查律师提交给广东××有限公司的尽职调查清单中所列问题的基础上进行的。 二、简称与定义 在本报告中, 除非根据上下文应另作解释, 否则下列简称和术语具有以下含义: ”本报告”指由广东安道永华事务所于 8月20 出具的关于广东××有限公司之律师尽职调查报告。 ”本所”和”本所律师”指广东安道永华事务所及本次法律尽

职调查的律师。 ”工商登记资料”指登记于广东省工商行政管理局的有关广东××有限公司的资料。 ”广东××”指广东××有限公司, 一家在广东省工商行政管理局登记成立的公司, 注册号为999。 ”贵司”指北京××股份有限公司。 本报告所使用的简称、定义、目录以及各部分的标题仅供查阅方便之用; 除非根据上下文应另作解释, 所有关于参见某部分的提示均指本报告中的某一部分。 三、尽职调查方法与限制 本次尽职调查所采用的基本方法如下: 1、审阅文件、资料与信息 2、与广东××有关公司人员会面和交谈 3、向广东××询证 4、实地察看 5、向工商、税务、银行、土地及房屋管理部门、社保等机构或部门查询 6、参阅其它中介机构尽职调查小组的信息 7、考虑相关法律、政策、程序及实际操作 四、本报告基于下述假设 1、所有广东××提交给我们的文件均是真实的, 所有提交文件的复印件与其原件均是一致的;

律师尽职调查报告范本

律师尽职调查报告范本 文书写作2010-03-10 19:41:04 阅读1880 评论0 字号：大中小订阅 引用 刘彬律师的律师尽职调查报告范本 广东安道永华律师事务所 关于广东××有限公司之律师尽职调查报告 ——粤安永尽查字(2009)第101 号 致北京××股份有限公司： 第一部分导言 一、尽职调查范围与宗旨 有关广东××有限公司的律师尽职调查，是由广东安道永华律师事务所根据北京××股份有限公司的委托，基于北京××股份有限公司和广东××有限公司的股东于2009年6月18日签订的《股权转让意向书》第二十条和第二十一条关于股权转让尽职调查事项的安排，在广东安道永华律师事务所尽职调查律师提交给广东××有限公司的尽职调查清单中所列问题的基础上进行的。 二、简称与定义 在本报告中，除非根据上下文应另作解释，否则下列简称和术语具有以下含义：?本报告?指由广东安道永华事务所于2009年8月20 出具的关于广东××有限公司之律师尽职调查报告。 ?本所?和?本所律师?指广东安道永华事务所及本次法律尽职调查的律师。?工商登记资料?指登记于广东省工商行政管理局的有关广东××有限公司的资料。

?广东××?指广东××有限公司，一家在广东省工商行政管理局登记成立的公司，注册号为999999999999999。 ?贵司?指北京××股份有限公司。 本报告所使用的简称、定义、目录以及各部分的标题仅供查阅方便之用；除非根据上下文应另作解释，所有关于参见某部分的提示均指本报告中的某一部分。 三、尽职调查方法与限制 本次尽职调查所采用的基本方法如下： 1、审阅文件、资料与信息 2、与广东××有关公司人员会面和交谈 3、向广东××询证 4、实地察看 5、向工商、税务、银行、土地及房屋管理部门、社保等机构或部门查询 6、参阅其他中介机构尽职调查小组的信息 7、考虑相关法律、政策、程序及实际操作 四、本报告基于下述假设 1、所有广东××提交给我们的文件均是真实的，所有提交文件的复印件与其原件均是一致的； 2、所有广东××提交给我们的文件均由相关当事方合法授权、签署和递交； 3、所有广东××提交给我们的文件上的签字、印章均是真实的； 4、所有广东××对我们做出的有关事实的阐述、声明、保证(无论是书面的还是口头做出的)均为真实、准确和可靠的； 5、所有广东××提交给我们的文件当中若明确表示其受中国法律以外其他法律