论我国的外贸出口品牌战略问题

国家的工业化和经济发展水平的实际情况，各国为了保护自己的产业，在关税减让水平方面不可能同步进行，他们只可能根据自己国家的实际情况，按自己的步骤来实施。其次中国与东盟的出口结构有很大一部分是相互竞争的产品，我国和东盟国家之间为了发展各自经济在招商引资等方面会存在很大竞争性，相互之间的有效的协调和沟通会遇到许多阻碍。参考文献

[1] 李长军.中国参与区域经济一体化的对策研究[D].硕士论

文,2008.

[2] 赵仁康.建立中国—东盟自由贸易区的制约因素及前景[J].世界

经济与政治论坛,2002(3).

论我国的外贸出口品牌战略问题

河北廊坊师范学院 戎凡

摘 要：如今，我国在世界贸易排位不断上升，但同时，外贸出口的结构性问题依然比较突出，不仅制约企业的发展壮大，而且容易引发很多贸易争端，最终丧失国际国内市场。特别是在当今全球性经济危机的形式下，企业要想度过“严冬”迈进“春天”，必须要加快转变经济增长方式的步伐，通过企业的并购、重组等新一轮的洗牌，实施品牌战略是惟一出路。

关键词：品牌 品牌战略 问题 策略

中图分类号：F341 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2009)05(b)-085-02

1 品牌的功能及实施品牌战略的重要性

品牌战略是指企业通过创立市场良好品牌形象, 提升产品知名度, 并以知名度来开拓市场,吸引顾客, 扩大市场占有率, 取得丰厚利润回报,培养忠诚品牌消费者的一种战略选择。品牌战略是现代企业市场营销管理的核心。就品牌的功能来说，它主要表现在以下几个方面。

1.1 品牌的功能

第一、识别功能。品牌在消费者心目中是产品的标志，它代表着产品的品质、特色。同时，品牌是企业的代号。品牌在消费者的心目中代表着企业的经营特色、质量管理要求等，在一定程度上满足了消费者的兴趣爱好，节省了消费者购买商品时所花费的精力。

第二、维权功能。由于品牌具有排他的专用性特征，品牌中的商标通过注册以后受到法律保护，禁止他人使用。如果产品质量有问题，消费者就可以根据品牌溯本求源，追究品牌经营者的责任，依法向其索赔，以保护自己的正当权益不受侵犯。

第三、促销功能。品牌的促销功能主要表现在一是品牌有利于引起消费者的注意，满足他们的购买需求，实现扩大产品销售的目的，二是促使生产经营者更加关心品牌的声誉，不断开发新产品，加强质量管理，使品牌经营走上良性循环的轨道。

第四、增值功能。品牌能够给企业带来收益的资产。如果品牌名称、品牌标识物发生了变化，品牌资产也要发生变化，企业资产负债表中的有关内容也要随着改变。

1.2 品牌战略在国际贸易中的作用

第一、在市场竞争日趋激烈的今天，品牌可谓是市场的灵魂。产品的竞争力、企业的竞争力最终体现在品牌的竞争力上。品牌关系到企业的市场空间。目前，无论是国际市场，还是国内市场，供大于求的矛盾越来越突出。品牌是开拓市场、占领市场的重要武器，现在我们最缺的正是这个武器。如果不重视品牌，不仅不能开拓新的市场，而且原有的市场份额也会丢掉。品牌还影响到企业参与市场竞争的利益分配。

第二、品牌是一个国家综合国力和经济实力的集中体现。品牌是商品内在价值的综合体现，品牌不仅是商品的一个标识、一块牌子，也是质量、是效益、是竞争力；更是一个国家综合国力和经济实力的集中体现。从某种意义上讲，一个国家经济崛起的过程，就是本国品牌发展壮大的过程。美国在当今世界的经济霸主地位，就是建立在大的跨国公司和全球品牌基础上的。

2 我国外贸企业品牌发展中存在的问题与原因分析

(1)只重创汇，不重创牌。鉴于种种原因,外贸企业总是把出口创汇放在第一位, 在品牌建设上花的功夫不足, 畏缩不前, 以致于出口注册品牌与我国贸易大国身份极不相称,名牌寥寥无几。主要依赖低价竞争来获得市场占有率。

(2)品牌自主开发和自主管理经营的意识淡薄。目前我国依靠厂家开发品牌、外贸企业打市场的局面仍未根本改变，而且，我国企业在品牌的管理方面与国际水平相比还有很大的差距。企业缺乏完善的品牌管理模式,缺少精通品牌管理的人才。另外,由于体制的原因,企业内部缺乏民主和沟通,外部与顾客和社会的沟通不力,导致很多好的措施难以实施,影响了品牌的创建。

(3)缺乏法律意识，驰名商标被外国抢注。近几年来,由于我国不少企业商标意识淡薄,不懂得保护自己的商标,屡屡发生我国驰名品牌在国际市场上被外商抢注的事情。商标被抢注,一方面是企业无形资产的损失,另一方面也阻碍了企业进入国际市场的步伐。

(4)品牌缺乏个性，创新缓慢。国内大多数品牌的显著问题就是个性不突出,很多企业将品牌定位于一个“卖点”,认为卖点越多吸引的顾客就越多,这样做反而会降低品牌的附加值,以至于很难打入国际市场,甚至在市场上存在的时间很短,这恐怕是绝大多数产品总是默默无闻的真正原因。另外，在我国的外贸出口品牌中，传统品牌仍占主导地位, 不少品牌几十年一贯制。新品牌发展缓慢, 老的品牌能维持下来的不多, 有的已名存实亡, 具有旺盛生命力的新品牌更少, 特别是高新技术产品开发和市场推广更是微乎其微。

我国品牌发展还处于起步阶段，是典型的“制造大国、品牌小国”，品牌价值也比较低。但是，随着我国经济实力的增长和科技水平的提高，自主品牌建设已经取得了很大成就，涌现出了一批在国际和国内都具有较大影响的知名品牌。特别是现在我国把实施品牌战略作为转变经济增长方式的重要抓手，是提高外贸出口质量的重要举措，从政策上加大推动和扶持。

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International Trade国际商贸探索

《中国商贸》 CHINA BUSINESS&TRADE

3 我国外贸企业发展的国际品牌的策略和措施

如今消费者的品牌意识开始形成，对品牌的消费需求持续增加，为实施品牌战略提供了有利的国内市场条件。同时，我国出口迅猛增长，今年出口总额将达到7500亿美元左右，实施品牌战略也具备了一定的国际市场基础。从微观上讲，我国企业正在逐步建立比较健全的经营机制，掌握了不少先进的国际营销理念，管理水平大为提高。特别是一些民营企业白手起家，不断发展壮大，现在已经可以和一些大的跨国公司有所较量。同时，我们还具备了实施品牌战略的人才基础，国内涌现了一批熟悉国际规则、具有战略眼光和市场驾驭能力强的知名企业家，还拥有大批优秀的研发人才、管理人才、营销人才。现在我国每年新增大学毕业生超过300万人，他们拥有现代科技和管理知识，外语水平也比较高，是实施品牌战略的一支重要生力军。因此，我们应该加快实施品牌战略

3.1 体制与组织层面的措施。

第一、政府要加大品牌建设的支持力度。塑造我国出口商品品牌是一项艰巨的任务，需要在宏观上创造条件，要发挥政府在品牌建设中的作用，加强政策支持的力度。只有建立健全各项法规制度，规范各种市场行为，品牌才能够顺利成长和发展。

第二、是完善法律法规，为名牌成长提供法律保障。竞争是市场经济的本性，也是经济繁荣的推动力量, 但是市场经济运行的结果有时会造成对自身作用的限制或否定。目前,我国的市场规则尚不健全，对违规、侵犯知识产权等现象监督、制裁不力，加大了企业运营的成本, 影响了企业实施品牌战略的积极性。名牌需要有自己的核心技术，而核心技术的研发需要大量的资金投入，有的甚至是几亿、几十亿元。好不容易搞了一项创新，如果一问世，就被盗版、被仿冒，企业的损失是难以计量的

3.2 管理层面的推进。

第一、注重产品的技术和质量,力求创新。名牌的基础是质量, 名牌是高质量的代名词, 质量是通向名牌的第一关。企业需要建立一批有自主权、控制力和国际认证的生产实体,把重点放在开发自主知识产权上,建立自主技术创新体系,为产品的质量和技术提供强有力的保证。在技术发明和创造的基础上,建设自己的“标准”,这是建设“品牌”的核心。在确保质量的前提下，注重创新。

第二、企业要增强品牌建设的危机感、紧迫感，积极创建自主品牌，运用法律保护自主品牌。许多企业之所以不重视品牌战略，主要是因为没有充分认识到品牌战略的重要性。无论在国际市场还是国内市场，企业要想立足发展，靠的是企业竞争力、产品竞争力，归根结底靠的是品牌竞争力。这就要求企业高度重视品牌战略在整个竞争战略中的地位和作用。品牌战略是企业竞争战略中一项极其重要的内容。

参考文献

[1] 周丽芬.品牌战略的内涵与实施.科技经济市场,2006,3.

[2] 王方华,吕巍.战略管理[M].北京：机械工业出版社,2004.

[3] 年小山.品牌学[M].北京：清华大学出版社,2003.

[4] 胡雄斌.品牌战略与企业策略选择[M].武汉：武汉工业学院学

报,2003,3.

金融危机下中国企业走出去的风险分析

长沙航空职业技术学院 熊忠

摘 要：中国经过30年的改革开放，正在不断崛起，中国企业走出去，是中国必然实施的发展战略。目前国际金融危机丝毫没有影响中国企业走出去的热情，本文通过对金融危机下中国企业走出去热的原因进行分析，阐述了金融危机下的中国企业走出去所面临的风险，以及化解的对策。

关键词：金融危机 中国企业 走出去 风险分析

中图分类号：F011 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2009)05(b)-086-03

走出去是中国企业主动应对经济全球化，参与国际竞争，实现民族复兴、经济腾飞的需要，更是解决我国经济结构矛盾的必由之路。2006年中国非金融类对外直接投资额为176．3亿美元，同比增长43.8％；2007年中国非金融类对外直接投资额为248.4亿美元,同比增长40.9%；2008年中国非金融类对外直接投资406.5亿美元，对外非金融类直接投资同比增长达63．6％；2008中国境内投资者共对全球112个国家和地区的1500多家境外企业进行了直接投资。2009年前两个月的时间内，中国海外并购已有22起，涉及金额超过200亿美元。这一金额较去年同期上涨了2%，也是历史同期最高水平，这说明自从2008年9月国际金融危机全面爆发以来，世界经济不景气，但中国企业海外并购的热潮并未退潮，国际金融危机下中国企业走出去的脚步丝毫没有放慢，而是更快了。

1 金融危机下中国企业走出去的热情不减的原因分析

国际金融危机依然在持续影响着全球经济，中国企业扬帆出海走出去的热情却丝毫没有减退，甚至更加跃跃欲试，原因有三方面。

1.1 中国企业已具备走出去的条件

中国国力达到了走出去的阶段，同时政府的支持力度不断在加强，并把走出去作为国家的发展战略，而经过30年的改革开放，中国已经拥有一批具有一定技术经济实力、熟悉国际化经营管理、适应国际市场激烈竞争需要的企业，一些企业已经走出国门，在国际上取得了优异的成绩，这些则是中国企业实施“走出去”发展战略的前提和宝贵经验。

1.2 中国企业走出去受企业自身的内在动力驱动

1.2.1 占有市场，扩展新地域市场，扩大市场规模。相对于缓慢的产品出口模式，海外并购见效快、影响大。比如说联想收购ＩＢＭ的ＰＣ业务，最主要的目的是占领市场。

1.2.2 获得能源和资源的战略考虑

我国能源资源对外依赖程度较高，大量进口又缺少价格话语权，使得能源资源进口在价格上屡屡吃亏。改变这种状况，除了要

86《中国商贸》 CHINA BUSINESS&TRADE

International Trade国际商贸探索

论我国的外贸出口品牌战略问题

作者：戎凡

作者单位：河北廊坊师范学院

刊名：

中国商贸

英文刊名：CHINA BUSINESS & TRADE

年，卷(期)：2009，""(7)

被引用次数：0次

参考文献(4条)

1.周丽芬品牌战略的内涵与实施[期刊论文]-科技经济市场 2006(03)

2.王方华.吕巍战略管理 2004

3.年小山品牌学 2003

4.胡雄斌品牌战略与企业策略选择 2003(03)

相似文献(10条)

1.期刊论文王兴元品牌生态位原理及其对企业品牌战略的启示-企业经济2008,""(3)

阐述了品牌生态位的内涵及其基本原理.在此基础上探讨了品牌生态位重叠、分离、泛化、特化、缩放、动态变化、关键因子控制、多维竞争弱化、熟化、协同共生、非平衡发展、最优化及保护等品牌生态位原理,分析了在品牌初创战略、品牌可持续成长战略、品牌跨越式发展战略、企业名牌战略等13个方面对企业品牌战略的影响及启示.

2.期刊论文许坚刚.XU Jian-gang品牌战略与品牌运作初探-纺织科技进展2007,""(3)

在市场竞争充分发展的情况下,品牌对于一个企业的作用,无论怎么说都不会过份.探讨了企业在制定品牌战略和进行品牌运作的过程中,所必然遵循的几个有趣的规律.

3.学位论文杨珊珊非对称信息下企业品牌战略决策博弈分析2008

品牌，作为市场竞争中最迤逦的风景，作为企业资产中最耀眼的明星，作为消费者眼中最绚丽的符号，已然成为企业争相拥有的对象。的确，高举品牌战略曾是一些企业应对日益激化的市场竞争的无奈之举，也曾使一些企业迅速从价格战的困境中脱颖而出，但无论将品牌战略视为救命稻草，还是将其用作独门暗器，都不是对品牌战略理性的认识和行为，都将使企业由于粗放和盲目决策而陷入更大的风险。越来越多企业感到“不做品牌等死，做品牌找死”，这句话生动体现了企业对于品牌战略的深深的迷茫。本文正是从这样的现实状况出发，试图为企业品牌战略决策提供有价值的理论支持和行动依据。

经过对现有相关研究的研读和分析发现，现有品牌战略实践和研究在逻辑上有所不足，即将品牌战略理解为“如何建立品牌”的战略，却忽视了对“是否应该建立品牌”以及“建立怎样的品牌”这些问题的考虑和权衡，然而后两者显然是更加根本性的品牌战略问题。正是这种对品牌战略的误解使得诸多企业盲目建立品牌，最终也因品牌战略失败而落马。

同时，非对称性是普遍存在于企业和消费者之间的信息状况，也是品牌产生的基础和根源，因此本文对品牌的理解和对品牌战略的分析都建立在信息非对称的假设之上。本文研究的问题从根本上说是企业如何根据消费者购买行为进行利润最大化的品牌战略决策，因此博弈沦作为研究利益相互影响的理性局中人最大化自己利益的决策及其均衡的分析工具，贯穿始终。

针对以上提出的品牌战略实践和理论中的问题，本文借鉴信息经济学理论对品牌及品牌战略的概念进行了重新界定，建立了一个考虑品牌战略内部逻辑性的品牌战略框架，并运用博弈论分析工具建立模型，逐步推导，求得企业品牌战略的前提条件和决策依据，这对于品牌战略在理论和实践方面的发展都有着重要意义。具体而言，本文内容结构如下：

第一章：绪论说明了本文的研究背景、研究意义、研究内容、研究方法和框架结构。

第二章：在对国内外品牌战略相关文献收集和研读的基础上，归纳了研究者对于品牌和品牌战略概念的理解，给出了与品牌战略相关的理论成果和概念模型。在此基础上，对品牌战略研究现状进行了综合评论，并提出了由此引发的思考和获得的启示。

第三章：根据信息经济学理论，重新界定品牌和品牌战略的概念，提出了系统性的品牌战略框架，介绍了本研究所依托的理论基石和分析工具，提出了本研究的基本假设，并给出了本研究进一步展开的分析思路，由此构成了本研究的理论基础。

第四章：以研究者对品牌的意义的理解为切入点，运用逆向选择模型分析非对称信息下，缺乏品牌信号时可能出现的低效的市场状况，山此引出企业实施品牌战略的必要性，并通过模型分析得出企业品牌战略决策的前提条件。

第五章：运用信号博弈模型，通过对比无信号和有信号的情况下产品质量和消费者效用的关系，揭示了品牌作为传递产品质量信息的信号能改善消费者福利的原理，与此同时，得出品牌信号机制存在和起作用的必要条件。在此基础上，分析了非对称信息下，假设企业的品牌战略决策为离散变量，且品牌不影响消费者效用时，可能存在的混同和分离的纯粹略精炼贝叶斯均衡，及其存在的条件，由此获得了一个影响企业品牌战略方向(即是否建立品牌)决策的关键因素和一些决策依据。

第六章：继续用信号博弈模型分析非对称信息下企业品牌战略目标决策问题，这里，假设品牌对消费者效用有积极影响，且假设品牌战略为连续变量，在假设条件有所放宽的情况下，通过均衡分析，状得了一个影响企业品牌战略目标(即建立怎样的品牌)决策的关键因素和一些决策依据。另外，还对品牌作为其他信息信号的情况作了简要的补充说明。

第七章：根据本论文所提出的品牌战略框架，对以上研究成果的应用进行了算例说明。

第八章：对全文的内容进行了回顾和总结，强调了主要结论和创新点，并指出了本文的局限性和进一步研究的方向。

本论文的创新成果主要体现在以下三个方面：

首先，本文的选题和观点有所创新。本文认为不应该将品牌战略问题仅仅理解为“如何建立品牌”的战略问题，而应该首先思考“是否应该建立品牌”以及“建立怎样的品牌”的问题。本文还认为，与品牌最密切相关的两个利益主体，即企业和消费者，之间存在着一种普遍的博弈关系和信息不对称状况。因此，本文以企业和消费者之间关于产品质量的非对称信息为研究的基本假设，通过博弈模型的构建，研究企业品牌战略的前提基础，以及如何进行“是否应该建立品牌”和“建立怎样的品牌”的战略决策，即企业品牌战略方向和品牌战略目标。

其次，本文通过新的研究思路和方法的采用，在品牌战略理论方面获得具有创新性的理论成果。本文采用的经济学分析框架和博弈论分析方法在在品牌研究中尚属少见。经研究，本文对品牌及品牌战略概念重新界定，并且创立了一个考虑品牌战略决策逻辑顺序的品牌战略框架，同时，运用逆向选择模型和信号博弈模型，分析了品牌作为一种信号机制产生的前提条件和作用的必要条件。

再次，本文的结论对于企业品牌战略实务有所贡献。本文通过理论和模型分析，找出了一些对企业品牌战略决策产生重要影响的因素，并且针对这些因素，得出了用于指导企业品牌战略方向和目标的决策依据。

4.期刊论文伊胜利.孙艺年实施品牌战略努力培育和打造我省的知名品牌-财经界（学术）2009,""(11)

品牌和品牌理论是舶来品.品牌理论大致在20世纪80年代后期传入我国,在21世纪初成为党和国家发展我国经济的一种战略,即以质量优先为原则的品牌战略.本文在全国范围内首次宏观概述了品牌和品牌理论的起源、发展和传入我国的历史;阐述了我国品牌经济发展的现状及其在世界品牌经济发展中的地位;阐述了黑龙江省品牌经济发展的现状以及在全国品牌经济发展中的地位,提出了黑龙江省进一步发展品牌经济的对策和方向.该文的观点对于振兴我省的民族产业、培育和打造我省的知名品牌、提高我省的综合经济实力乃至产品的核心竞争力皆具有重要的意义.

5.期刊论文朱瑞庭.许林峰.ZHU Rui-ting.XU Lin-feng自有品牌对连锁商业品牌战略的影响分析-财经论丛2009,""(1)

零售商实施品牌战略是制造商和零售商之间垂直竞争加剧的产物,也是应对零售商之间水平竞争的需要.零售商品牌战略包括企业品牌和商品及服务品牌两个层次.作为零售

商商品品牌的重要内容,自有品牌通过企业品牌和制造商品牌两个路径对零售企业的品牌战略产生影响.为保证品牌战略的有效实施,零售企业必须处理好业态选择、品类管理、品牌策略的管理等.

6.学位论文万晓电视频道品牌战略及模型构建研究2007

电视频道制改革和频道专业化趋势对中国电视产业结构及组织方式带来了重大变化。频道再也不是隶属于电视台下不具备独立核算资格的业务部门，而成为自负盈亏的战略单位。面对越来越多的电视频道，越来越激烈的媒体竞争以及越来越“苛刻”的收视观众，在资源同质化、频道趋同化以及核心竞争力培育困难的情况下，如何在众多频道中脱颖而出?诉诸于品牌成为制胜法宝。现存的有关电视频道品牌的研究中，一般只针对某一具体问题展开，没有在品牌理论基础上发展创新，形成频道品牌理论。另外现有的电视频道品牌研究，其内容结构更是只针对频道品牌设计、包装等策略性研究，缺乏真正的具有一定理论高度与深度的电视频道品牌战略研究。本文的电视频道品牌战略研究不同于现在比较流行的一般的品牌运营或品牌管理研究，是指将品牌运营提升到战略高度，用战略管理的框架思考品牌运营问题，是从电视频道整体战略层面系统化阐述电视频道品牌战略。

论文将电视频道品牌战略划分为三个层次：核心品牌战略，职能品牌战略和产品品牌战略。三个战略层次构成了本文论述结构的纵向维度。处于领导地位的是核心品牌战略，它主要指通过系统科学的战略分析得出品牌战略定位，它统领品牌管理全过程。职能品牌战略主要指在核心战略领导下的系统化品牌战略管理流程。产品品牌战略是品牌管理职能战略的产品依托。在核心品牌战略部分中，首先在传统产业结构模型的基础上构建中国电视频道的产业结构模型，并以此确立基于四大产业要素的中国电视频道品牌战略外部分析模型；然后在企业内部结构理论的基础上构建中国电视频道的内部结构模型，并以此确立基于资源-过程-能力的中国电视频道品牌战略内部分析模式；最后根据品牌定位与企业核心竞争力相关理论，把中国电视频道的外部分析与内部分析匹配结合，确立基于外部分析与内部分析相匹配的中国电视频道的品牌定位模式。在电视频道职能品牌战略中。分别从品牌设计、品牌推广、品牌延伸、品牌评估与监控四大职能切入分析，着重论述电视频道相应品牌职能的特殊性。而电视频道产品品牌战略，即电视栏目品牌战略和节目主持人/记者品牌战略，注重产品层战略和职能层战略的紧密联系。论文最后总结主要论点及有待进一步研究的问题。

论文的主要创新点包括：在研究中国电视产业及电视频道发展现状，回顾电视频道品牌相关理论的基础上，在国内首次对电视频道品牌战略进行系统地研究，这将为中国电视频道品牌理论的发展提供思路，为中国电视频道品牌进行“建构式”发展的实践探索工作起到抛砖引玉的作用。本文中的品牌战略研究不同于现在比较流行的一般的品牌运营或品牌管理研究，这里的战略相对狭意，是指将品牌运营提升到战略高度，用战略管理的框架思考品牌运营问题，换句话说，是研究品牌驱动的战略。本文对已有经济学和管理学的相关理论进行了分析和总结，概括和总结出与电视频道品牌战略管理相关的理论以及这些理论对探讨电视频道品牌战略的启示，对电视频道品牌战略理论建立有开创意义。本文在借鉴传统战略理论的基础上，结合我国电视频道特点，提出了基于电视频道的品牌战略分析模式，与传统理论不同，将电视频道的品牌战略划分为三个战略管理层次：核心品牌战略，职能品牌战略和产品品牌战略，对品牌战略过程理论有所创新。三个战略层次构成了本文论述结构的纵向维度。本文在分析中国电视频道的产业环境过程中，通过对产业组织学派的代表人物Porter五种作用力模型的分析，针对五种作用力模型的局限性以及中国电视频道的特点，创新出中国电视频道产业结构模型。与传统的五种作用力模型不同，该模型重视各环境要素之间的相互关系，主要包括纵向关系(宏观环境要素对产业环境要素的作用以及产业环境要素对电视频道的作用)和横向关系(宏观环境要素之间的作用和产业环境要素之间的作用)。这些关系的纵横交错使得电视频道的外部环境成为复杂的系统整体。借鉴郭斌总结的组合范式的核心竞争力构建模式，笔者提出了基于“资源-过程-能力”的中国电视频道内部结构模型。与郭斌的理论模型不同之处在于，整套过程中的核心过程不是技术子过程，而是知识管理过程。因为在新经济时代，知识无疑成为竞争优势的最主要来源，对于电视频道这样的文化创意产业，情况尤其如此。利用博弈论的相关理论，提出了电视媒介产业化条件下，频道与政府的博弈分析模型，确定了政府对频道政策约束边界的均衡位置及决定因素。并为频道采取相应对策提出建议。在讨论电视频道品牌延后产品组合优化问题中，首次将系统工程中用于研究复杂性问题的遗传算法这一定量研究方法引入产品组合优化问题研究，以期改变现在该课题的研究中只进行定性研究，没有量化分析的现状，也为后续的研究者开拓一种研究思路。在电视频道品牌资产价值评估方法的论述中，在分析了最具影响力的英特(Interbrand)品牌价值评估方法的缺点后，结合我国电视频道的特点，提出了对英特(Interbrand)品牌价值评估方法修改后的新模型。在讨论如何评价电视频道品牌延伸效果的方法过程中，在国内首次将模糊理论引入电视频道品牌延伸效果评价之中。提出了基于模糊理论的电视频道品牌延伸效果评价方法。

7.期刊论文赵社教.Zhao Shejiao品牌竞天下--中国电视品牌战略初探-铜陵财经专科学校学报（综合版）2001,3(3)

电视品牌战略的实施是电视目前面临多重竞争的产物.文章从频道的品牌形象战略、精品栏目的品牌化战略及名牌主持人战略等方面阐述了电视品牌战略及其实施方案.

8.期刊论文陈思达.Chen Sida品牌联盟——提升品牌战略竞争力的利器-新闻界2008,""(2)

品牌联盟是全球经济日益一体化背景下最为流行的商业经营模式之一,是快速提升品牌整体实力、增强市场竞争力的有效途径,尤其对于整体实力较弱的中国本土品牌而言,更具有独特的价值和现实的意义.

9.学位论文原口俊彦日本国际知名企业品牌战略及对中国企业的启示——以索尼和本田为例2009

与现代品牌战略研究相联系的各项研究，一直以来都是以欧美学者为主而展开的。这方面研究始于20世纪50年代的品牌形象研究，并经历了品牌忠诚度研究、品牌管理研究、品牌资产研究和品牌识别研究而发展起来。尤其是20世纪80年代末，品牌资产概念出现以后，人们对品牌的认识从过去的“市场营销的手段”变成了“市场营销活动的结果”，随着品牌识别理论的问世，“品牌成了市场营销的起点”。在这一潮流的影响下，市场营销学界关于品牌的讨论成为热点，企业经营领域也开始认识到品牌战略的重要性。

本文的研究目的是，通过梳理这些主要研究成果，从理论研究的需要出发，对品牌战略有关的理论进行系统的归纳和演绎。同时，对这些研究中存在的问题进行深入地考察

，提出了笔者的一些想法。研究案例的目的是在于从中吸取教训、发掘适用于今天和未来有益的经验以及在其它企业创立品牌时有用借鉴和启示，从而为探索一条适合企业品牌成长的道路提供有意义的参考意见。

虽然对品牌战略的看法，许多学者和企业家的观点各有不同，但是无论采用何种观点，均表明品牌战略在现代市场经济中已发挥着越来越重要的作用。因此，认真学习和研究品牌战略的内涵和外延，具有重要的现实意义和深远的历史意义。它有助于企业经营者和管理者能够站在更高的层面、更广的视角来规划企业的经营战略和培育自主品牌的国际竞争优势，不断提高品牌的资产价值，使之成为世界著名品牌，并且能够在国际市场中立于不败之地。

本文的基本思路是，首先对早期与品牌战略有关的研究资料进行了系统地回顾和整理分析，借鉴和吸收了前辈们在这一领域中的成果和思想，从中引出论文的研究课题；然后对其研究课题从理论研究的角度加以考察。论文主要采用了两种研究方法：一是历史考察与比较研究相结合，把前期理论研究的成果作为本文研究的基础，然后采用的是比较分析方法；二是采用理论研究与实证分析相结合，在理论的指导下，通过具体的案例分析中找出其特征与规律性。本文主要从两个方面展开：(1)阐明品牌战略与市场营销战略

，以及品牌战略与经营战略之间的关系；(2)列举日本的典型企业索尼和本田来分析和阐述日本企业品牌战略的开展过程。

本文的主要观点有以下几点，

1.要正确认识品牌和品牌战略的作用和重要性。品牌是形成企业价值的重要经营资产，使企业谋求差异化和获得竞争力的源泉。如何建立品牌，或者说，如何强化和发展品牌，是品牌战略的和重要内容。如果企业达到创造顾客这一目的的手段是市场营销的话，那么联系企业和顾客的品牌，就应该是市场营销的中心命题。因此，为提高品牌价值而进行的品牌战略才是真正意义上的企业经营战略。过去，人们总认为品牌战略只是市场营销的一个特定职能的战略，然而，从企业整体来看，如何考虑实施什么样的品牌战略，可以说是最重要的决策之一。

2.要正确理解品牌战略与市场营销战略的关系，以及品牌战略与企业经营战略的关系。对于品牌战略和市场营销战略都要从企业经营战略的整体框架中去把握。为了实现企业经营目标，制定企业经营战略时，要从长远和大局出发，要考虑到企业所有的经营资源和市场环境。品牌战略是要统帅和整合企业经营的一切价值活动，而展现在消费者面前的则是市场营销活动，因此，是品牌战略是把整个企业作为实施其战略的对象，这与市场营销战略把企业整体形象作为市场营销活动的客体是相一致的，也就是说，品牌战略与市场营销战略、企业经营战略都是一种形式和内容有机结合的统一体。

3.本文还以索尼和本田为例，采用品牌开发、品牌变更、品牌再定位和品牌强化的品牌战略框架来考察日本企业品牌战略的开展过程。索尼和本田两个公司都是日本战后创建的企业，在人、财、物这些经营资源方面都非常有限，然而，他们在强烈的自主品牌意识的指导下，构建出自己的品牌战略，在很短的时间里，从一个街道小厂发展成为国际市场认可的知名企业。笔者认为，这两家企业的品牌战略所展现的共同点，就是根据创业当初所明确的品牌战略理念采取相关的经营行为，以及保持自主品牌在国际市场上长期的持续的竞争力。

4.索尼与本田的品牌战略对中国电子品牌战略和摩托车品牌战略具有启示和借鉴作用如下：一是重视自身品牌建设；二是明确品牌定位和树立良好的品牌形象；三是强化高新技术和不断提升创新能力；四是利用各种渠道开拓国际市场；五是增强自主品牌意识；六是重视品牌战略思维和系统思考；七是强调产品寿命周期管理的重要性；八是加强技术革新能力和对外竞争与合作能力的有机结合；九是在竞争中学习，在学习中成长。

10.期刊论文中国工商银行第三期领导干部研究班课题组.The Study Group of the Third Seminar for Leaders.ICBC工商银行实

施品牌战略提高核心竞争力研究-金融论坛2008,13(7)

品牌战略是企业通过品牌栽体提高企业核心竞争力所采取的一系列手段和策略的总和,需要从品牌定位、品牌规划、品牌营销、品牌维护和品牌文化5个方面来具体实施.国际金融机构以明确的品牌定位统领战略的实施、自上而下合理确定品牌规划、开展各具特色的品牌营销、以"关系"为导向进行品牌维护、把品牌文化寓于科学高效的人力资源政策中.工商银行要强化品牌定位,凸显品牌核心价值;加强品牌规划建设,建立统一的品牌管理体系;开展全方位营销,灵活运用各种营销手段;及时维护品牌关系,加强品牌保护意识;以企业文化塑造品牌文化,以品牌文化实现品牌可持续.

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