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工作任务分工及进度安排表.doc

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2019-编办2018年度主要工作任务及分工-范文模板 (2页)

2019-编办2018年度主要工作任务及分工-范文模板 本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 编办2018年度主要工作任务及分工 按照省编办要求,结合林区党委政府有关部署,现将 2018 年度编办 (审改办)的主要工作任务明确如下: 一、机构编制工作 1 、按照整合队伍、提高效率、避免交叉执法的要求,推进市场监管、 交通、农业、资源环境等重点领域综合行政执法改革。 2 、按照“大科室制”和“具有行政审批职能向一个科室集中”的要求,梳理全区承担行政审批职能和设置有多个审批内设科室的单位、部门,按要求 调整“三定”方案。 3 、按照整合资源,优化设置,提高效能原则,推进发改委、检验检测 中心与疾控中心、公共资源交易局的机构改革。 4 、按照《林区党委2018年工作要点》要求,完成林业综合行政执法 改革和木鱼、坪堑行政执法中心建设。 5 、继续跟进监察委、环境监测监察改革工作,落实好后续工作。 6 、按照中央、国务院、省委省政府、林区党委政府和各级编委、编办 要求,完成好机构改革、编制管理其他相关工作。 二、审改工作 1 、按照《省审改办2018年工作一号店及责任分工方案》、《2018 年放管服工作要点》和领导要求,细化要点任务,明确责任单位、时间节点和 完成效果。 2 、按照全省《深化“互联网+放管服”改革行动方案》明确任务和要求,结合林区实际,拟定林区2018年度“互联网+放管服”改革、“一张网”建设的行动方案,并细化任务责任单位、时间节点和完成效果。 3 、开展一次红顶中介专项整治的回头看。

重点工作任务分工及进度安排表

重点工作任务分工及进度安排表 序号工作任务负责单位时间进度 一、优化布局结构,加快体系建设 1按照职普比例大体相当的要求,统筹高中阶 段教育招生。制定全省中职学校设置标准, 实行省级合格评估和限制注册制度。。 省教育厅牵头 2014年底前出 台设置标准, 2015年初开始评 估。 2通过撤销、兼并、划转、托管等方式,将全 省中职学校整合至150所。每个中心城市办 好若干所中职学校,每个县(市)办好1所 县级职教中心(职业学校)。长春、吉林两 地实现优质职业院校集群发展,其它市 (州)至少办好1所特色鲜明的高职院校。 各级人民政府 2014年开始,持 续实施。 3开展普通本科院校转型试点,示范引导。支 持20所左右普通本科高校整体和部分高校分 院(专业)转为应用技术型。建立全省高校 分类管理体系,形成分类设置、评价、指 导、拨款机制。 省教育厅、省 发改委、省财 政厅、省人社 厅 2014年部署转型 试点工作。待国 家2015年6 月出 台具体措施后全 面实施。 4打造20个国内一流品牌(特色)专业。依托 行业企业制定专业建设标准,实行多方参与 的省、市、校三级专业评估制度。建立以产 业结构匹配的专业体系。 省教育厅牵头 2015年6月前 制定专业建设标 准,开展评估。 持续实施。 5实施全民技能素质培训,面向全体劳动者开 展多种形式的就业技能、岗位提升、创业培 训。 人社厅牵头持续实施。 6行业部门和组织完善行业主要岗位技能人才 标准,组织本系统人员培训,开发职业培训 包,开展行业技能大赛。 各行业部门和 组织,省教育 厅、省人社厅 等 持续实施。 7 支持整合后的职业院校取得培训资质、在省人社厅、教2014年底出台 符合条件的职业院校设立职业技能鉴定所育厅等具体措施。持续

会展活动人员分工表

, . 会展活动人员分工表 部门名称部门主管成员备注总指挥 1 人负责本次会议的进程监控,检查每天各部门,同时按照项目需求进行各部门调动,处理突发 事件,对整个会议总指挥的作用 总协调1+1 人协助总监督、负责会议总协调,协调好项目过程中各自单位人员工作 会场部 会前设计会议流程,讲师、嘉宾出场安排,会场人员分工。会中负责会场与流程相关的所有 事项的安排,控制会议流程进程,维持会场秩序,会场现场各事项的处理,协调以下人员的 高效运作,保证舞台与台下的协调,按既定流程完成会议进程,控制与协调突发事件的处理。 舞台组灯控:音控:投影: 会前舞美编排监督,投影安装,音乐监控,灯光监控,节目预备 催场 2 人对上台讲师、嘉宾及节目进行提前告知 保安机动10 人负责明星保安,会场秩序维护,配合处理会议进行的细节内容或突发事件 拍摄组拍摄公司负责会议全程拍照、摄影及相关器材准备 布置组布置公司负责按照会议要求进行会场布置场外场内布置设计布置 会场外布置:会场内布置:房间布置:产品、奖品陈列:签到组 6 人负责所有参会人员签到、记录、发礼包 礼仪组30 人负责嘉宾的引领及会中舞台物料等递送工作 接待部接待:所有美容院人员 后勤部配合会前、会后客户接待安排,做好会中全程客户跟进工作。负责嘉宾、客户的交通、以及员工的交通、接站、往返接送等事项。会中做好照顾客户、签单、协助气氛等工作 负责协调好以下五个部门的工作,并及时做好每个时间段的安排以及总结 沟通组1-2 人负责配合各部门与酒店一切事项(布置消防等)的沟通、协调,同时负责与广告公司、演艺 公司、布置公司、礼仪公司等沟通,按会议要求选定相关节目和相关人员并谈定价格 VIP 组 负责所有VIP 客户、/明星、讲师、贵宾、食宿安排等工作 财务组1--2 人会前负责政策核算,会中负责支付产生的相关费用等,签单、刷卡 餐务组1--2 人负责所有参会人员会议期间就餐安排以及工作人员会前准备期间的用餐安排 物料组1-2 人负责会议期间所有的物料采购制作运输回收等 设计组 1 人对会场布置进行背景、明星宣传、指引牌、专家宣传及产品宣传等设计 ;. .

会务岗位职责表

会务岗位职责表 【场外负责人:】 1、协调、配合好与其他各组的工作 2、妥善快速处理好突发事件 3、协助、督促各组组长安排工作 4、随时掌握场外各组人员、工作动向、进展 5、严格执行会务标准和纪律 6、安排好所属各位组训练、岗位工作内容,把我标准 【物资组:】 会前: 1、提前列出本次会务物质的清单,并分类、装箱、封口后通知会务负责人 2、联系好物质运送车,并通知其到达时间 3、到财务领取会务备用金 4、列出需要临时购买的物质清单,并做好登记 会中: 5、协调、配合其他各组的工作; 6、做好物质的排放、看管、出入库登记,参加人员的水果、咖啡的准备 7、安排客户茶点时抽出两人负责茶点组工作 8、时刻有一人值班 9、做好物质的损耗使用登记、采购登记,并存档 10、做好餐点的订购、登记、发放 会后: 11、列出本次会务已使用的物质清单,并交给会务负责人 12、将会务物质分类、装箱、封口后装车回公司 13、将购买的物资票据及剩余的备用金拿给公司财务报账 【签到组:】 会前: 1、提前做好参会客户的相关证件 会中: 2、组长分配好每个人的工作,严格按所分工作进行,组员不得私自更改;提前备好所有特殊物质 3、非本组工作人员,未经负责人许可,不得进入签到组周围2米,违者双方都重罚 4、签到物资专箱专放,专人专管,所发物资和剩余物质必须能对上 会后: 1、提交一份整理完的客户签到表给会务负责人 2、相关负责的资料使用清单及剩余物资须分类组装交给物资组 【讲师接待:】 会前: 1、提前与师资组沟通讲师的行程、安排时间,准备好讲师接待车辆、安排好老师食宿,特 别是布置好老师房间;

2、随时和师资组联系,确定讲师是否临时有安排并及时通知相关人员 会中: 3、提前与师资组沟通讲师是否与客户用餐,若与客户用餐是什么形式? 4、若老师针对会务有特殊要求(如:视频、音乐、开场形式等),及时与会务负责人沟通会后: 5、与师资组沟通负责老师返程事宜(如:航班时间、送机车辆、送机时间等) 【迎宾组:】 1、提早站好岗迎宾,迎宾完毕撤回到场内,准备下步工作 【守门组:】 1、提前上岗,入场前和会议中,一人值班上岗,两班轮换 2、入场前5分钟全部上岗,到主持人上场时开始两班轮换 3、会务期间必须有一人值班 4、严格查证件 【场内负责人:】 工作内容: 1、督促场内各组,按标准做好工作,安排好各组工作配合的实际、切换,掌握好所属各组工作、人员动向 2、安排DJ组播放宣传视频的时机、内容 3、随时和签到组联系,掌握参加者签到的情况,并随时调整工作计划 4、和会务负责人、主持人、经理提前沟通会议事宜,以及是他相关活动 5、随时和讲师接待沟通联系,计算好讲师从出发点到会场所用时间,通知相关部门做好护送讲师、演讲准备 6、安排好会议工作、人员分配 【主持人:】 1、提前和总负责人、场内负责人沟通好相关串词事宜,讲师有什么特别安排就以讲师的计划为准,迅速做出调整并及时通知以上相关人员 【DJ组:】 1、按最高标准连接、播放音响、投影设备,DJ台除DJ组、主持人外,严禁他人进入。讲师有什么特别安排就以讲师的计划为准,迅速做出调整并及时通知以上相关人员 【跑麦组:】 1、按照会务要求快、准、安全的跑麦方式跑麦,每班岗1人 2、讲师上场时全组做好护送工作 3、维护好场内秩序,如:大声喧哗、吸烟、打电话、争吵等 【摄像组:】 1、记录讲师、客户等灿烂的瞬间 2、记录老师的讲课内容,会后制作成光盘存档

会议筹备工作分工表范本

会议筹备工作分工表(范本)

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XX会议筹备工作安排 序号内容负责人参加人备注一、会议筹备 会议通知政府领导沟通XXX(领导) XXX(领导) 会前2个月完成,与领导确定会议日期及出席领导名 单 演讲专家及议题XXX(领导) XXX(执行) 会前2个月:确定专家及演讲议题(初稿) 会前1个月:确定专家简介及确切演讲议题 会前20天:确定专家简介及演讲PPT 邀请函的编制XXX(执行)XXX(领导) 会前2个月:确定会议预邀请函 会前1个月:确定正式邀请函 邀请函发放XXX(领导) XXX(执行) 会前2个月:汇总需要发放邀请函人员名单(客户名 单) 根据需要发放人员人数,确定跟进邀请函发放工作的 人员人数、名单及各自分工 通过电子邮件、纸质信函、传真等多种形式发放 邀请函跟踪XXX(领导)XXX(执行) 对发出的邀请函进行跟踪,定期反馈客户参会情况, 针对参会人数多少及时提出增加参会人数计划 会议资料杂志论文录用XXX(领导) XXX(执行) 会前半个月:确定杂志录用论文情况(发送会议预通知 时,发出论文征集通知,对录用的论文及时反馈给投稿 人) 会议论文筛选、评审等XXX(执行)XXX(领导)会前一周:确定会议优秀论文情况 论文集编制XXX(执行) XXX(协助)会前一周:编制并印刷论文集 代表证、签到表制作XXX(领导)XXX(执行) 会前一周内(会前一个星期内)完成 会议资料准备及装袋 (会议手册、代表证、日程表等) XXX(领导) XXX(执行) 会前一周内完成

会议筹备工作分工表(范本)

XX会议筹备工作安排 序号内容负责人参加人备注 一、会议筹备 会议通知 政府领导沟通XXX(领导)XXX(领导) 会前2个月完成,与领导确定会议日期及出席领导名 单 演讲专家及议题XXX(领导)XXX(执行) 会前2个月:确定专家及演讲议题(初稿) 会前1个月:确定专家简介及确切演讲议题 会前20天:确定专家简介及演讲PPT 邀请函的编制XXX(执行)XXX(领导) 会前2个月:确定会议预邀请函 会前1个月:确定正式邀请函 邀请函发放XXX(领导)XXX(执行) 会前2个月:汇总需要发放邀请函人员名单(客户名 单) 根据需要发放人员人数,确定跟进邀请函发放工作的 人员人数、名单及各自分工 通过电子邮件、纸质信函、传真等多种形式发放邀请函跟踪XXX(领导)XXX(执行) 对发出的邀请函进行跟踪,定期反馈客户参会情况, 针对参会人数多少及时提出增加参会人数计划 会议资料 杂志论文录用XXX(领导)XXX(执行) 会前半个月:确定杂志录用论文情况(发送会议预通 知时,发出论文征集通知,对录用的论文及时反馈给 投稿人) 会议论文筛选、评审等XXX(执行)XXX(领导)会前一周:确定会议优秀论文情况

论文集编制XXX(执行)XXX(协助)会前一周:编制并印刷论文集 代表证、签到表制作XXX(领导)XXX(执行)会前一周内(会前一个星期内)完成 会议资料准备及装袋 (会议手册、代表证、日程表等) XXX(领导)XXX(执行)会前一周内完成 会议主持及 领导发言安 排 公司领导联络、接待及发言稿准备XXX1(领导)XXX(执行)会前一周完成 政府领导、专家联络、接待及发言稿 准备 XXX2(领导)XXX(执行)会前一周完成 国外代表会议期间跟踪接待XXX(领导)XXX(执行) 会前及会中,落实会议安排接口,确保接待总负责人 与单项工作负责人信息一致 会后资料汇 总 会议资料整理及会议报导XXX(领导)XXX(执行)会后2天内 二、会场安排 会议室 会议室布置:主席台、鲜花、水牌、 欢迎牌、茶歇、(桌上水、纸、笔) XXX(领导)XXX(执行) 会前1天内 横幅、喷绘背景、水牌制作XXX(执行)XXX(领导) 会议室现场检查、调试电脑、投影仪、 音响、会场拍照、录音 XXX(执行) 会议签到 领导及专家签到XXX(领导)XXX(执行) 会议当天,提前准备好签到表,签到人员比较多时, 建议准备几份签到表 准备好“请赐名片”处,签到表(空表)及签字笔参会人员、资料发放XXX(执行)会议当天,根据参会人员级别,发放相应会议资料

会议纪要(人员分工)

XXXXXX第二次会议(摘要) 时间:2016年5月12日 地点:XXXXXX办事处; 参会人员:xx、xx、xx、xx、xx; 会议主题:关于xx公司xx市场业务发展计划及人事安排; 会议内容: 宏丰天融第二次会议由刘总主持,基本确定了公司业务的主要发展方向,人员岗位职责、薪资待遇、具体工作安排也有了明确分工和规划,具体内容如下: 一、公司业务范围: 1、工程治理类:污水处理、噪声治理、土壤修复、烟气VOCs、脱硫、脱硝、 除尘工程治理; 2、仪器仪表类:固定污染源水质在线监测设备、固定污染源烟气监测设备; 3、智慧环保类:环保监测平台、环保无线数据终端、环境移动执法平台、 移动执法终端、移动执法车; 二、人员定岗、定责: 1、xx为商务部负责人; 工作职责为:根据公司整体规划,积极开展市场调查、分析和预测,对业务工作进行分析、管理和实施,负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。认真分析市场状况,定期汇报业务工作情况,按时完成总经理与副总经理交办的其他工作。 2、xx为行政部负责人兼任商务经理; 工作职责:负责组织行政年、季、月度行政后勤、工作计划。编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;做好公司生活用房及财产管理工作。 负责规定区域的市场渠道开拓与销售工作。进行市场调查,挖掘有市场潜力的地域和客户。并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。不断学习行业知识,提高业务素质。 3、xxx任商务经理; 工作职责:负责武汉周边区域的市场渠道开拓与销售工作。进行市场调查,挖掘有市场潜力的地域和客户。并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。不断学习行业知识,提高业务素质。 三、出差制度及补贴: 1、公司出差制度及公司业务招待费管理规定 为了加强公司的出差管理和费用支出,合理使用资金,提高办事效率,经公司总经理或副总经理批准后方可出差。出差后的每日工作情况、工作进程必须每天以日报的形式向总经理、副总经理汇报当天的工作进程,遇到的问题,以及需要的支持和帮助。 2、出差费用补助标准:补助标准 对出差人员的补助费、住宿费和市内交通费实施上限使用、超支不补的原则;

会议流程及服务安排(详细版)

会议流程及服务安排 一、会前准备 (一)办公室人员收到会议通知,首先需问清楚会议服务要求,然后将具体安排转告会务工作人员,由会务工作人员准备会议前工作,了解与会人员的相关资料,并做好会务登记,保持良好的信息沟通,促进会议的顺利进行。 (二)确定会议的出席人数,根据与会人员情况及会议规格适时调整会议场地,并对会场的各项设施进行认真检查。 (三)草拟会议议程,经上级领导批准后分发所有与会人员。会议议程是会议内容的概略安排,议程中应涵盖主题、时间、地点,参加人员及议题安排等具体事项,开会之前要将会议议程传达给与会人员。 (四)合理安排相关会务工作人员,其工作人员要做到以下几点: 1.仪容仪表 (1)着装统一整洁,不穿拖鞋、响钉鞋。 (2)接待人员短发不遮眼,长发后梳成马尾或盘髻。 要求化淡妆,不浓妆艳抹,不佩戴首饰。 (3)坐站姿势规范端庄,不翘腿。

2.语言 (1)语调温和亲切,音量适中,普通话规范。 (2)语言文明礼貌,适时运用“您好”、“您请用”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“没关系”等礼貌用语。 (3)对服务对象主动打招呼,不漫不经心,不粗言粗语,不大声喧哗。 3.态度 (1)敬业、勤业、乐业,精神饱满,彬彬有礼。(2)微笑服务,态度诚恳、热情、周到。 (3)工作差错失误及时纠正并当面赔礼道歉。(4)解释问题有礼有节。 4.纪律 (1)会议服务前不吃异味食品。 (2)不在会议期间使用电话。 (3)服务过程中不打哈欠、喷嚏、挖耳鼻。 (4)严格遵守职业道德。 (五)办公室应在会议召开前一天,以文件、邮件、电话

等形式通知与会人员会议的时间、地点及其他具体注意事项。 (六)重要会议的召开,应提前做好必要的彩排工作,会议期间的演讲稿件和电子演示文档需要统一规范,并测试投影仪等电子设备是否能正常使用。 (七)会场招待的水果及饮品采购要在前一天准备好,并按照与会人员的数量及会议规格进行合理购买;如会议结束后有安排宴会的要求,应确定宴会时间,选好宴请场所,并根据公司接待预算的金额确定菜单;宴会中所需饮用的酒水也应提早预订。 (八)参照与会人员的名单制作名牌,名牌以红底纸张打印,上面分别注明单位名称,名字及职位,注意文字大小适当,清楚易识。纸张裁剪规格为8.5*15.11cm,并使用两面三角名牌架摆放。 (九)会场的座次安排要分清主次,特别是有贵宾参加会议的情况下,更要安排妥当。座椅的数量应按出席人数摆放,并多预留两到四位。 (十)会务工作人员进行会场布置: 1.检查会议室卫生情况(桌面、桌洞、椅子、地面、地毯、杯具、水壶等),确保会议室整洁及会议用品的清洁。根据与会人员的人数摆放好演讲台、桌椅、横幅(会标)、

岗位职责分工会议纪要

岗位职责分工会议纪要 会议纪要是一种法定的公务文书,其撰写与制作属于应用写作和公文处理的范畴,必须遵循应用写作的一般规律,严格按照公文制发处理程序办事。以下是由为大家推荐的安全环保科职责分工会议纪要,欢迎大家阅读。 安全环保科职责分工会议纪要(1) 时间:二O一一年五月十六日 地点:安厦前指四楼会议室 主持人:李传武 参加人:刘献忠施文庆张跃华孙丰义王新生高建华夏慧颖范金涛马建伟金红希林华郭连奎 会上,安全环保科和技术监督科及部分安全官针对现阶段公司安全工作存在的问题进行了汇报。会议对安全环保科人员进行了岗位分工,李传武副经理做了重要指示。现将会议主要内容纪要如下: 1.现场安全管理,不是一个职能部门的事,特别是现场标准化和安全管理是一个整体。所以,安全环保科和技术监督科分工不分家,形成一个系统的管理机构,把安全、标准化、培训有机的结合在一起。 2.根据每个人的工作能力和实际情况,进行岗位分工。刘献忠科长负责公司安全环保科全面工作;张跃华副科长负

责公司后勤安全管理工作;孙丰义副站长负责公司中原井队安全管理和环境保护工作;王新生副科长负责公司安全环保科综合工作;施文庆科长负责公司技术监督科全面工作。具体见岗位职责和岗位分工。 3.虽然对每个人进行了分工,但是大家要从大局出发,相互协作,严于律己,忠于职责,敢于担当,敢于负责,工作中严细认真,维护安全机构的利益,进一步抓好HSE工作。 社区矫正各家职责分工形成会议纪要(2) (2)代表会议纪要。它侧重于记录会议议程和通过的决议,以及今后工作的建议。如《××省第一次盲人聋哑人代表会议纪要》。 3月13日,溧水县召开社区矫正联席会议,公检法司四家单位的分管领导和监所科、刑庭、治安大队、矫正科负责同志参加了会议。对照《社区矫正实施办法》的主要内容,将新《办法》中涉及各家职责分工的条款进行了归类,各家对职责条款逐条进行了研究落实,对社区服刑人员重大信息通报、告知、查找;法律文书接收登记、人员交接手续、居住地的规定、请销假的处置、剥权对象的处理、审前评估、惩处、抓捕等交换了意见,提出了解决措施。同时还交流了有关准备工作及亟待研究解决的问题,结合本县实际达成共识: 一是深入学习,统一认识,加强配合,形成合力,共同

任务分工和进度安排表格

任务分工和进度安排表 序号工作任务责任主体推进措施时间进度一行政审批改革事项 1 削减市级行政权力事项市编办、市政府法制办、各有关部门衔接落实省政府取消下放行政许可事项,继续削减市级行政 许可事项、行政权力事项;开展行政许可事项取消下放承接 情况“回头看”。 12月底前完成 2 动态管理行政权力清单市编办、市政府法制办、各有关部门按照《山东省行政权力清单动态管理办法》动态调整管理市 级行政权力清单,确保规范完整。 12月底前完成 3 调整市级行政权力事项编码市编办、市质监局按照省地方标准《行政权力事项编码规则》,对市级行政权 力清单编码进行调整规范。 7月底前完成 4 规范市级行政审批中介服务市编办、市发展改革委、市民政局、市财 政局、市政府法制办、市物价局、市政务 服务中心管理办公室、各有关部门 推进中介服务机构与政府审批部门脱钩;动态调整行政审批 中介服务收费项目清单;建立市级网上中介超市。 12月底前完成 5 推进建设项目区域化评估评 审 市编办、市发展改革委、市经济和信息化 委、市公安局、市财政局、市国土资源局、 市规划局、市住房城乡建设局、市水利渔 业局、市文化广电新闻出版局、市环保局、 市地震局、市政务服务中心管理办公室、 各有关部门 在全市推进建设项目区域化评估评审。12月底前完成 6 推进行政权力事项网上办理市政务服务中心管理办公室、市电子政务 办公室、市编办、市政府法制办、各有关 部门 依托市级政务服务平台开展市、县两级应用,积极推进市、 县一体化的行政许可事项网上办理。 12月底前完成 7 强化行政审批事中事后监管市编办、各有关部门督促有关部门落实加强行政审批事中事后监管的制度措施。全年工作 8 修订市县政府部门“三定”规 定 市县编办、各有关部门 与权力清单、责任清单衔接,调整完善部门职责;在现有人 员编制和领导职数内,优化整合部门内设机构,推动部门相 对集中行政许可权。 12月底前完成 1

会议纪要(人员分工)

XXXXX)第二次会议(摘要) 时间:2016年5月12日 地点:XXXXX X J、事处; 参会人员:XX、XX、XX、XX、XX ; 会议主题:关于XX公司XX市场业务发展计划及人事安排;会议内容: 宏丰天融第二次会议由刘总主持,基本确定了公司业务的主要发展方向,人员岗位职责、薪资待遇、具体工作安排也有了明确分工和规划,具体内容如下: 一、公司业务范围: 1、工程治理类:污水处理、噪声治理、土壤修复、烟气VOCs脱硫、脱硝、 除尘工程治理; 2、仪器仪表类:固定污染源水质在线监测设备、固定污染源烟气监测设备; 3、智慧环保类:环保监测平台、环保无线数据终端、环境移动执法平台、移 动执法终端、移动执法车; 二、人员定岗、定责: 1、XX为商务部负责人; 工作职责为:根据公司整体规划,积极开展市场调查、分析和预测,对业务工作进行分析、管理和实施,负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。认真分析市场状况,定期汇报业务工作情况,按时完成总经理与副总经理交办的其他工作。 2、XX为行政部负责人兼任商务经理; 工作职责:负责组织行政年、季、月度行政后勤、工作计划。编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;做好公司生活用房及财产管理工作。 负责规定区域的市场渠道开拓与销售工作。进行市场调查,挖掘有市场潜力的地域和客户。并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。不断学习行业知识,提高业务素质。 3、XXX任商务经理; 工作职责:负责武汉周边区域的市场渠道开拓与销售工作。进行市场调查,挖掘有市场潜力的地域和客户。并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。不断学习行业知识,提高业务素质。 三、出差制度及补贴: 1 、公司出差制度及公司业务招待费管理规定为了加强公司的出差管理和费用支出,合理使用资金,提高办事效率,经公司总经理或副总经理批准后方可出差。出差后的每日工作情况、工作进程必须每天以日报的形式向总经理、副总经理汇报当天的工作进程,遇到的问题,以及需要的支持和帮助。 2、出差费用补助标准:补助标准对出差人员的补助费、住宿费和市内交通费实施上限使用、超支不补的原则; 1)、差费补助为住宿150元/天,误餐补贴为50元/餐(住宿报销需提供有效发

2018年深化“放管服”改革工作计划及要点

2018年深化“放管服”改革工作计划及要点 为深入推进全省“放管服”改革工作,按照《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于深入推进审批服务便民化的指导意见〉的通知》(厅字〔2018〕22号)精神和国务院提出的“六个一”要求(即:企业开办时间再减一半,项目审批时间再砍一半,政务服务一网办通,企业和群众办事力争只进一扇门,最多跑一次,凡是没有法律法规依据的证明一律取消),结合全省“营商环境提升年”行动,制定2018年深化“放管服”改革工作要点。 一、深化简政放权,进一步提升政府效能 1.进一步压缩企业开办和注销时间。按照“企业开办时间再减一半”的目标,加快实施《**省简化企业开办和注销程序行动方案》,通过实行企业名称当场核准、申请人自选公章制作单位、加强部门间信息实时共享等措施,将新设立企业办理营业执照、刻制公章、开立银行账户、登记信息确认、申请领用10万元(含)以下增值税专用发票和增值税普通发票、定额发票从现在的平均10.3个工作日压缩至3个工作日,将符合条件的企业简易注销压缩至3个工作日。(省工商局牵头,省发展改革委、省公安厅、人民银行西安分行、省国税局、省地税局配合,各市区政府(管委会)按职责分工负责。完成时限:12月底前) 2.进一步简化外资企业设立程序。全面推行外资商务备案与工商登记“一套表格、一口办理”,做到“无纸化”“零见面”“零收费”,

大幅压减办理时间。推动银行、海关、税务、外汇等外资企业信息实时共享、联动管理。(省工商局、省商务厅牵头,人民银行西安分行、**银监局、西安海关、省国税局、省地税局按职责分工负责) 3.进一步压缩投资项目审批时间。按照“项目审批时间再砍一半”的目标,加快实施《**省简化施工许可证办理程序行动方案》,完善全省投资项目在线审批监管平台,建立数据信息共享机制,将社会投资核准(备案)类建设项目行政审批时间压缩至27个工作日,所有中介服务和招投标时间压缩至97个工作日。全面推动建设工程领域实行联合勘验、联合审图、联合测绘、联合验收。实行企业投资项目“多评合一”、并联审批。对国家鼓励类企业投资项目探索不再审批。对不新增用地“零土地”技改项目推行承诺备案制。在各类开发区推行由政府统一组织对一定区域内土地勘测、矿产压覆、地质灾害、水土保持、文物保护、洪水影响、地震安全性、气候可行性等事项实行区域评估,切实减轻企业负担。在实行“多规合一”基础上,探索“规划同评”。切实抓好国务院确定的渭南、延安工程建设项目审批时间压减改革试点工作,通过精简房屋建筑、城市基础设施等工程建设项目审批全过程和所有类型审批事项,推动流程优化和标准化,实现工程建设项目审批时间压缩一半以上。(省住房城乡建设厅、省发展改革委牵头,各市区政府(管委会)按职责分工负责。完成时限:8月底前) 4.加强对权责清单的动态管理。依据法律法规“立、改、废、释”和新一轮机构改革后部门职责变化情况,及时对权责清单进行动态调整,推动各级各部门照单履职尽责,切实做到“法无授权不可为、法

会展活动人员分工表

会展活动人员分工表 部门名称部门主管成员备注 总指挥1人负责本次会议的进程监控,检查每天各部门,同时按照项目需求进行各部门调动,处理突发 事件,对整个会议总指挥的作用 总协调1+1人协助总监督、负责会议总协调,协调好项目过程中各自单位人员工作 会场部 会前设计会议流程,讲师、嘉宾出场安排,会场人员分工。会中负责会场与流程相关的所有 事项的安排,控制会议流程进程,维持会场秩序,会场现场各事项的处理,协调以下人员的 高效运作,保证舞台与台下的协调,按既定流程完成会议进程,控制与协调突发事件的处理。 舞台组灯控:音控:投影: 会前舞美编排监督,投影安装,音乐监控,灯光监控,节目预备 催场2人对上台讲师、嘉宾及节目进行提前告知 保安机动10人负责明星保安,会场秩序维护,配合处理会议进行的细节内容或突发事件拍摄组拍摄公司负责会议全程拍照、摄影及相关器材准备 布置组布置公司负责按照会议要求进行会场布置场外场内布置设计布置 会场外布置:会场内布置:房间布置:产品、奖品陈列:签到组6人负责所有参会人员签到、记录、发礼包 礼仪组30人负责嘉宾的引领及会中舞台物料等递送工作 接待部接待:所有美容院人员 配合会前、会后客户接待安排,做好会中全程客户跟进工作。负责嘉宾、客户的交通、以及 员工的交通、接站、往返接送等事项。会中做好照顾客户、签单、协助气氛等工作 后勤部 负责协调好以下五个部门的工作,并及时做好每个时间段的安排以及总结沟通组1-2人负责配合各部门与酒店一切事项(布置消防等)的沟通、协调,同时负责与广告公司、演艺 公司、布置公司、礼仪公司等沟通,按会议要求选定相关节目和相关人员并谈定价格VIP组 负责所有VIP客户、/明星、讲师、贵宾、食宿安排等工作 财务组1--2人会前负责政策核算,会中负责支付产生的相关费用等,签单、刷卡 餐务组1--2人负责所有参会人员会议期间就餐安排以及工作人员会前准备期间的用餐安排物料组1-2人负责会议期间所有的物料采购制作运输回收等 设计组1人对会场布置进行背景、明星宣传、指引牌、专家宣传及产品宣传等设计

编办2018年度主要工作任务及分工

编办2018年度主要工作任务及分工 按照省编办要求,结合林区党委政府有关部署,现将2018年度编办(审改办)的主要工作任务明确如下: 一、机构编制工作 1、按照整合队伍、提高效率、避免交叉执法的要求,推进市场监管、交通、 农业、资源环境等重点领域综合行政执法改革。 2、按照“大科室制”和“具有行政审批职能向一个科室集中”的要求,梳理 全区承担行政审批职能和设置有多个审批内设科室的单位、部门,按要求调整“三定”方案。 3、按照整合资源,优化设置,提高效能原则,推进发改委、检验检测中心与 疾控中心、公共资源交易局的机构改革。 4、按照《林区党委2018年工作要点》要求,完成林业综合行政执法改革和木鱼、坪堑行政执法中心建设。 5、继续跟进监察委、环境监测监察改革工作,落实好后续工作。 6、按照中央、国务院、省委省政府、林区党委政府和各级编委、编办要求, 完成好机构改革、编制管理其他相关工作。 二、审改工作 1、按照《省审改办2018年工作一号店及责任分工方案》、《2018年放管服 工作要点》和领导要求,细化要点任务,明确责任单位、时间节点和完成效果。 2、按照全省《深化“互联网+放管服”改革行动方案》明确任务和要求,结合林区实际,拟定林区2018年度“互联网+放管服”改革、“一张网”建设的行动方案,并细化任务责任单位、时间节点和完成效果。 3、开展一次红顶中介专项整治的回头看。 4、抓好审改办承担的审改工作落实,并以明确的时间节点进行工期倒排。 三、其他相关工作 1、事业单位管理登记、财务、综合目标考核各项业务指标工作延续此前的分工,相互配合抓好落实。 2、精准扶贫工作由驻村工作队负责。

大会工作分工安排

增补大会筹备小组成员: A组:大会通知工作、确定到场人员:牟建立、李万翔 B组:大会资料打印准备工作:宋寒蕾、程智卿 C组:计票员、监票员选拔、投票过程负责:吴昊天、陈苑旻 D组:主持人选拔与培训:牟晓娜、宋涛 E组:联系前任主席团、PPT制作:刘宁、钱庆 F组:现场工作人员分工、现场秩序维护:蒋梅玲、邓圣童 G组:场地申请与布置:王睿、邓万彬 前期宣传、通知工作: 社联宣传部分工:制作展板,简单介绍本次理事会、主席团换届。A组分工:牟建立、李万翔 1)在周二or周三召集办公室成员,分配通知任务,确定好每 个社团到场人员名单(4项做成excel 包括所属社团姓 名职务电话),每个社团须有三名同学(至少一名同学 为会长成员,其余两名为协会内部副部长职级以上干部) 2)周三晚上or周四中午,带领社联办公室的大一干事,发 放大会通知(张贴至宿舍楼下),告知各学生社团大会时间 地点安排以及简单流程(届时同时模板由办公室提供);资料统计、整理、打印工作: 社联办公室分工:进行候选人资料的收集,确定理事会选举办法B组分工:宋寒蕾、程智卿 1)带领社联财务部的大一干事,周二晚21:00前设计大会签 到表、理事会选票(周一发名单给你们)、社团座位名牌(可用

纸质折叠名牌代替,个人觉得最好是所有社团都做一个..有问题可以一起讨论这个..因为很多名牌拍照的时候看起来会感觉正式点).红纸投票箱.完成后将电子版发邮件到258979009@https://www.wendangku.net/doc/7017709002.html, 2)周三晚21:00前打印好社团调查问卷、大会流程(此2项届 时由社联办公室提供)、大会签到表、理事会选票、社团座位名牌、到场人员名单(联系A组,届时打印3份),做好红纸投票箱.将完成好的东西准备好放至社联办公室。 大会工作人员选拔工作: C组分组(选举过程工作):吴昊天、陈苑旻 1)确定2名计票员,6名监票员,人员从社团引荐,或者是社联 报名;(周三12:00前确定名单) 2)对计票员和检票员进行培训工作;(周四进行培训) 3)制作模拟投票过程的软件,利用PPT透明化投票过程。(周 三18:00前完毕) D组分组(主持人选拔与培训工作):宋涛、牟晓娜 1)周二18:00前完成主持人的选拔工作; 2)如果未在大一找到主持人,我们选择其他途径(找社团里主 持强的 OR 请RCC的主持人) 3)若选定社联同学为主持人,对选拔出的主持人进行主持工作 的培训; 4)大会前1天,将大会流程、主持人台词与串词、会议PPT进 行一次配合演练。(周四)

行政工作会议流程安排

会议流程安排 会前: 1、明确会议的目的以及具体内容; 2、会议策划:由公司的行政部门相关人员出一份会议策划,(要考虑到具体时 间具体流程以及会议的议题); 3、确定会议名称 4、对相关数据资料进行搜集整理 5、制定参加会议人员的花名册,其要包括姓名、联系电话(手机和办公室的电 话)部门以及职位等信息; 6、通知相关人员开会时间、地点以及准备开会所需要的资料;(通知可以以邮 件的方式、信件的方式以及电话通知的方式,要针对具体情况而定) 7、确保参会人员每个人都接到开会通知的工作; 8、准备相关设施(如:话筒、音响和多媒体设施等)和开会资料; 9、会议室的相关布置包括桌布、鲜花以及多媒体背景等环境的布置; 10、打印出会议手册分发给负责会议的具体人员其内容要包括活动的具体时间、 参会人员、负责每块工作的具体人员、每个时段的安排等具体问题; 11、针对会议做一个相关预算并且上报相关领导给予审批; 12、在正式开会之前,查看一下是否有新的信息。如果有,需简要通知参会人 员以方便安排接下来的工作; 13、安排相关人员进行接待(并对负责接待人员进行简单的培训工作); 14、参会人员的的签到表的准备; 15、会场相关服务人员将提前准备的茶水及相关资料摆放好; 16、会前工作的检查,包括会场布置、负责人员的到位、会场话筒音响设施的 检查以及安全问题的检查; 17、安排会议的值班人员,以防在开会时间有人打扰 会中: 1、参会人员到会进行签到; 2、核对并记录与会者;

3、入座的一个安排; 5、到会人员可浏览相关资料; 6、会议记录,安排固定人员对此次会议进行记录; 7、会议主持工作的安排; 8、领导让相关部门人员进行发言,并对本部门的年度工作进行总结汇报; 9、领导对本年度的工作进行总结,并让在座的人员浏览提前准备好的资料(年度报表,财务报表、具体经营状况的一些数据以及具体分析); 11、针对各部门的汇报,领导对近期的重点工作进行部署; 12、在会议结束时,对已取得的结果进行概括。如确有必要进一步讨论,可以推迟到下一次会议; 会后: 1、会议的相关后续工作; 2、对会议记录进行整理,给相关领导过目; 3、会议的总结报告; 4、针对此次会议,参会代表的意见反馈; 5、根据会议中所提出的问题及具体工作,检查各门店的具体执行情况; 6、根据会议的记录,对所制定出的工作计划以及近期的工作重点整理出书面材 料分发给每个门店; 7、对会议相关材料进行存档; 8、将会议精神传达到每个人; 9、对参会人员的送行工作;(可以考虑对每个参会人员赠与本公司的产品或者 是具有代表性的饰物)

改革工作分工及进度表

改革工作分工及进度表 序号工作任务落实措施牵头单位完成时限 1 深入推进行 政审批改革持续推进行政审批标准化,促进行政审批规范运 行 州党委编办牵头,自治州相 关部门按照职责分工负责 长期 2 进一步取消、整合、下放行政审批事项,最大限度减少州级部门直接审批、核准、收费的事项 3 深入推进投 资审批改革将审批项目全部纳入投资项目在线审批监管平台 办理,逐步实行项目网上在线审批、核准、备案 及上报工作,实行“一口受理、并行办理、限时办 结、统一答复”,大幅压减工程建设项目审批时间 和企业开办时间。 州发改委牵头,自治州相关 部门按照职责分工负责 长期 4 鼓励县市开展企业投资项目代办制,为投资者提 供咨询、指导、协调、代办等多元化的全程审批 服务,促进企业投资项目早日落地。 州招商局牵头,自治州相关 部门按照职责分工负责长期 5 开展民间投资项目报建审批情况清理核查,提高 审批服务水平。 州发改委牵头,自治州相关 部门按照职责分工负责 长期 6 深入推进商 事制度改革 进一步降低市场准入门槛,提高企业登记便利化 水平,大力推进“多证合一”和“证照分离”改革 州工商局牵头,自治州相关 部门按照职责分工负责 2018年底前 7 深入推进涉 企收费改革严格执行国家、自治区取消、免收、降低收费标 准的政策,全面清理规范涉企行政事业性收费和 政府性基金。 州财政局牵头,自治州相关 部门按照职责分工负责2018年底前 8 深入推进民 生领域改革 落实职业资格目录清单管理,进一步放宽医疗、 养老、教育、文化、体育等社会领域准入门槛。 自治州各职能部门按照职责 分工负责 2018年底前

会展活动人员分工表

, . ;. . 会展活动人员分工表 部门名称部门主管成员备注 总指挥1人负责本次会议的进程监控,检查每天各部门,同时按照项目需求进行各部门调动,处理突发 事件,对整个会议总指挥的作用 总协调1+1人协助总监督、负责会议总协调,协调好项目过程中各自单位人员工作 会场部 会前设计会议流程,讲师、嘉宾出场安排,会场人员分工。会中负责会场与流程相关的所有 事项的安排,控制会议流程进程,维持会场秩序,会场现场各事项的处理,协调以下人员的 高效运作,保证舞台与台下的协调,按既定流程完成会议进程,控制与协调突发事件的处理。 舞台组灯控:音控:投影: 会前舞美编排监督,投影安装,音乐监控,灯光监控,节目预备 催场2人对上台讲师、嘉宾及节目进行提前告知 保安机动10人负责明星保安,会场秩序维护,配合处理会议进行的细节内容或突发事件拍摄组拍摄公司负责会议全程拍照、摄影及相关器材准备 布置组布置公司负责按照会议要求进行会场布置场外场内布置设计布置 会场外布置:会场内布置:房间布置:产品、奖品陈列:签到组6人负责所有参会人员签到、记录、发礼包 礼仪组30人负责嘉宾的引领及会中舞台物料等递送工作 接待部接待:所有美容院人员 配合会前、会后客户接待安排,做好会中全程客户跟进工作。负责嘉宾、客户的交通、以及 员工的交通、接站、往返接送等事项。会中做好照顾客户、签单、协助气氛等工作 后勤部 负责协调好以下五个部门的工作,并及时做好每个时间段的安排以及总结沟通组1-2人负责配合各部门与酒店一切事项(布置消防等)的沟通、协调,同时负责与广告公司、演艺 公司、布置公司、礼仪公司等沟通,按会议要求选定相关节目和相关人员并谈定价格VIP组 负责所有VIP客户、/明星、讲师、贵宾、食宿安排等工作 财务组1--2人会前负责政策核算,会中负责支付产生的相关费用等,签单、刷卡 餐务组1--2人负责所有参会人员会议期间就餐安排以及工作人员会前准备期间的用餐安排物料组1-2人负责会议期间所有的物料采购制作运输回收等 设计组1人对会场布置进行背景、明星宣传、指引牌、专家宣传及产品宣传等设计

工作任务分工及进度安排表

附件 工作任务分工及进度安排表 序号工作任务责任单位时间进度 1削减下放部分审批事项省编委办二省发展改革委二省商务厅二 省国资委二河北证监局二省工业和信息 化厅等部门 持续推进 2简化审批程序省编委办二省发展改革委二省国土资源 厅二省住房城乡建设厅二省商务厅二省 工商局二省质监局二河北证监局二省外 汇管理局二省工业和信息化厅等部门 持续推进 3优化信贷服务河北银监局二人民银行石家庄中心支行持续推进 4发挥资本市场作用河北证监局二人民银行石家庄中心支 行二省发展改革委二省商务厅二省工业 和信息化厅2014年底 完成 5落实国家新出台的税收政策省财政厅二省国税局二省地税局2015年6月底 完成 6加强财政资金引导省财政厅二省工业和信息化厅持续推进7完善相关土地政策省国土资源厅二省住房城乡建设厅,各 设区市和定州二辛集市政府 持续推进8做好职工安置工作省人力资源社会保障厅二省财政厅持续推进9加强产业政策引导省发展改革委二省工业和信息化厅二省 国资委二省商务厅二省环境保护厅二省 安全监管局二省质监局等部门 持续推进10化解过剩产能省发展改革委二省工业和信息化厅二省 国资委二省商务厅二省质监局二省国土 资源厅二省环境保护厅等部门 持续推进

序号工作任务责任单位时间进度11鼓励做优做强省工业和信息化厅二省发展改革委二省 商务厅二省国资委等部门 持续推进 12引导跨国跨区域并购省发展改革委二省商务厅二省工业和信 息化厅等部门 持续推进 13加强文化融合和要 素整合 省工业和信息化厅二省商务厅等部门持续推进 14建立公共服务信息平台省工业和信息化厅等部门2014年底前 完成 15发挥中介服务机构作用省工业和信息化厅二省商务厅二河北证 监局二相关行业协会等 持续推进 16建立统计监测和信息发布省工业和信息化厅二省商务厅二省统计 局 2015年6月底 完成 17规范企业兼并重组行为省发展改革委二省商务厅二省国资委二 省工商局二河北证监局二河北银监局等 持续推进 18加强市场体系建设省发展改革委二省财政厅二省商务厅二 省国资委二省工商局二省质监局二河北 证监局等 持续推进 19推进国有企业改革省国资委二省发展改革委二省财政厅等 部门 持续推进 20平衡地区间财政利益关系省工业和信息化厅二省财政厅二省商务 厅二省国税局二省地税局二省统计局等 部门 持续推进 21放宽民营资本市场准入省发展改革委2015年6月底 完成 22设立企业兼并重组热线电话省工业和信息化厅等部门2014年底前 完成

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