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考研英语阅读全文翻译 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

T e x t1

“来吧,大家都在这样做”,这句低声说出的话,有一半成分是邀请,一半是强迫,在听到“朋友压力”这个词时,大多数人会想到这句话。这句话通常会导致毫无益处的事情——饮酒,吸毒以及随意的性行为。在缇娜·罗森博格的新书《加入俱乐部》中认为同辈压力通过她所谓的“社会治愈”也可以成为一种积极的力量,在这种治愈中组织和官员可以利用这种集体动力的能量帮助提高人们的生活,甚至是那句话。

罗森博格是普利策奖的获得者,她列举了许多在运转的社会治愈的例子:在南卡罗莱纳州发起了一个叫做强烈反对烟雾的反吸烟项目,目的是使香烟不再酷。在南美,发起了一个叫做热爱生活的艾滋预防项目,招募了年轻人在他们的朋友中宣传性安全。

这个想法似乎是可行的,她是一个有感知力的观察者。他对于公共健康活动的软弱无力做出的评论正中要点:他们没有将同辈压力转变为健康的习惯,而且他们显示出了一种对心理学严重错误的理解。“你敢与众不同吗,那就不要吸烟!”兴起了一个以在青年人中减少吸烟为目的的标语运动,这些青年人想做的只是融入。罗森博格的建议令人信服:公共健康支持者应该向广告商取经,他们很擅长于应用同辈压力。

但对于社会治愈的综合效力,罗森博格并没有说服力。她的书中充满了太多无关的细节,没有足够的社会和生物原因来解释同辈压力为何如此巨大。我们可以看出社会治愈最明显的缺陷就是,从长期来看,它的作用并不好。一旦资金被削减,反烟运动就会失败。只有有限的和杂乱的证据可以证明热爱生活运动可以引起长远的改变。

毫无疑问我们的朋友圈对我们的行为产生巨大的影响。一个新出现的研究机构表示,积极健康和坏习惯都通过社交在朋友圈中传播。这是同辈压力一个隐秘的形式:我们会无意识的模仿我们每天看到的行为。

然而,很不确定的是,专家和官员如何能通过选择朋友圈来成功控制人们的行为使其朝着准确正确的方向。这就像老师将后排惹是生非的学生群分开,让他们与好学生坐一起。这种策略从来没有有效过。而这也是从外部进行社会治愈所面临的一个问题:在现实生活中,朋友是个人的选择,而不是外部的分配。

6paragraphs(6个段落的概括,每一行为一段,后面几个text同样这样写)我们很容易被同辈影响,这叫做同辈压力。一个人的书中提出同辈压力可以被利用,产生好的效果。

她在她的书中列举了两个例子。

她认为公众健康活动时软弱无力的,应该向广告商学习,广告商擅长利用同辈压力。

她所提出的活动的长期影响并不乐观。

我们会模仿我们每天看到的行为。

通过给人提供同伴来引起好的改变是不会有作用的,朋友是主动选择的而不是被动提供的。

Text 2

协议就是协议——显然,安特吉公司不应该包括在内。这个公司是新英格兰主要的能源供应商,上周因为宣布否认了严格遵守核能规定的长久协议而在佛门特州引起了人们合理的愤怒。

而且,这个公司为了维持其在佛门特州洋基核能厂的运转,承诺的不会挑战国会通过的准则,但它所做的就是与承诺相反的事。这是一个让人无法想象的行动。

当这个公司在2002年买下佛门特唯一的一个核能厂——一个老化的反应堆——时,冲突已经开始显现了。为得到国家对这个买卖的批准,该公司同意在2012年后取得管理者的允许后才能继续运转工厂。到2006年,国家做出了更进一步的举措,要求任何对工厂执照的延长都要服从佛门特州的安排。那时,该公司也同意了。

可能是该公司就没有想服从这个协议,或者它只是简单的没有预料到接下来会发生什么。207冷却塔部分崩坏,地下管道系统泄漏,这一系列事故引发了严重的关于佛门特州人们的安全问题和安特吉公司的管理问题,在该公司为这一系列事故做出了误导性的称述后,问题更加严重了。在对该公司的愤怒的驱使下,佛门特州议员26比4拒绝了延期。

现在,该公司宣布,由于2006年的法案2002年的协议失效,而且只有联邦政府有核问题的管理权。这个案例中的法律问题是模糊的:鉴于最高法院已经规定了州拥有对核能的一些管理职权,法学学者说这个案例将开先例的检验这种职权会这样延伸。确实,如果每个州都能设立自己的法律,关于各种的规定的合法的事物就会得到结果就避免了不必要的情况。但是如果安特吉没有失信,就没有这些讨论。

这公司似乎认为他们的在佛门特的名誉已经被损坏了,与这个州作对也不会有太大的损失了。但是总会有事后影响的。准许运行核能厂是基于公众的信任。该公司在美国还有11个其他的反应堆,包括在普利茅斯的朝圣者核能厂。为了能继续运行这个工厂,该公司向联邦申请又20年的准许。但是,当核能管理委员会NRC审核它的申请时,委员会将时刻想着这个公司给的承诺值多少。

6paragraphs

能源公司引起了当地人民的愤怒。

这个公司行为违反了约定。

这个公司和当地政府在2002和2006年达成协议。

后出现了事故并试图误导人们,引起了愤怒,拒绝了它的执照延期。

这个公司宣布06年协议无效,只认国家的规定。这为法律界开了先河。

这个公司信用破坏,它的基因也会受阻。

Text 3

在理想的科学研究中,科学家将会客观的利用他们的科学方法发现和收集这个世界的真相。但在真实的科学研究中,研究结果总是要经过一系列模糊复杂的过程。我们想要客观,但是我们无法完全逃脱我们独特的生活经验构成的环境。我们先前的知识和兴趣影响我们会经历什么,如何思考我们的经历,以及我们会对此采取什么行动。这其中充满了误导,错误和自欺欺人的可能。

因此,申请研究权发现宣告应该被当做是准科学。就像新矿开采权,矿可能蕴含丰富的资源。但发现研究权成为成熟的发现需要团体的检验和接受,这就是所谓的取得公信,经过这个过程,个人研究者的“我”将变为团体的“任何人”,“任何地方”,“任何时间”。客观的知识应该是目标而不是起始点。

一旦发现研究权发现宣告公开,发现者就获得了研究声望。与矿的开采权不同的是,团体会控制接下来要发生什么。在科学团体复杂的社会结构中,研究者做研究;编辑和审核者做为控制研究公开的守门人;其他的科学家将新发现适应自己的研究结果;最后,公众(包括其他科学家)会看到这个发现以及可能的相关技术。在发现结果经过这个过程时,反对和支持这个科学结果和其相应的技术引起的相互作用和冲突将个人的发行变成团体的可靠的发现。

在这个获得可靠性的过程中有两个冲突。首先,科学研究就是趋向专注于被认为是不完整的和不正确的流行知识的一些方面。没有奖项是奖励已公认的结论和其复制品。科学研究的目的是新发现而不是重新发现。很明显,新的看起来是重要的和可信的公开和可靠的发现会受到将来的科学家的挑战,潜在的修改和反驳。第二,新事物本来就会引起怀疑。诺贝尔获得者,生理学家阿尔伯特圣-尤一,曾经描述研究发现为“看到所有人都能看到的,想到所有人都想不到的”。但是能想到所有人都想不到的,然后将这些告诉别人,这可能不会改变人们的看法。有时一个全新的发现会需要好几年的时间才能被接受和承认。

在最后,发现研究权可能会被相信——符合哲学家阿纳特·贝耶对的描述:思想的共通性。“我们一起推论,怀疑,修正,相互完善推论和对推论的想法”。

5paragraphs

在科学研究中我们无法做到完全的客观。

客观应该是研究目的,而不是只有看起来客观的才能研究。

当一项发现被允许研究时,接下来的事情就会被团体控制。

科学研究就是专注于未知事物;新发现必然会伴随着怀疑。

人们可能会恰巧接受了新结论。

Text 4

如果联合主义者吉米·霍福还活着,那么可能会代表公务员。在19世纪70年代霍福的卡车司机工会的全盛时期,只有十分之一的美国政府工作人员是属于工会的;现在这个数字是36%。到2009年,美国国营部门的工会成员超过了私有部门。在英国,超过一半的国营部门工人是联合的,而私营部门只有15%。

有三点能解释公有部门工会的繁荣。首先,他们能更谨慎的解决问题。第二,他们大多数人是杰出的而且受过良好的教育。大概有四分之一的人有大学学历。第三,他们现在主导着左派。他们和左派的渊源可以追述到很久以前。英国的工党与联合主义者的联系已经持续很久了。他们现在的领袖艾德·米利邦德就是在公共工会的支持下当选的。

他们在州中的影响更是可怕。加利福尼亚公共政策研究所的马克·百德瑟锐指出大部分的州预算是被工会控制的。教师工会监督学校中的预算,加州惩治警官协会监督监狱中的,一些劳动组织监督健康保障。

在许多富有的国家中,公务员的平均工资会比私人部门高。但主要的收入来自福利和工作中。政客不断的给公务员报销,使得他们的收入增长看起来平缓,但是会从假期和已经非常充足的退休金中弥补。

现在的改革是极度反对上述做法的,在教育方面可能最激烈:特许学校,学院以及奖金都将面临旷日持久的争论。很明显,教师的质量是影响最重要的一个变量,但是教师工会任然要进闲去差。仍然保护所有教师的利益,不论好的好事坏的。/反对淘汰不好的老师,鼓励好老师。

给所有人蒙受损失的同时,政客还在进行打压。在威斯康辛州,已经有上千人集合起来反对强硬的共和党人斯科特·沃克。但是在现在的这个系统下,各个部门中的人员也承受了损失。

哈佛大学肯尼迪学院的约翰·多纳林指出西方公务员制度文化的标准适合那些维持现状的人,不利于那些进取的人。美国年收入超过250000美元的公共部门工作人员只有体育教练和总统。银行家的高工资引起了大量的批评,但是不奖励高成就者的公共部门系统可能是美国更大的一个问题。

7paragraphs

工会中的公员多了。

公共部门工会的繁荣的原因。

在州中的影响大。

公务员的工资比私人部门高,福利好。

现在推行改革,要改变上面的情况。

人们反对。所有部门中的人都蒙受损失。

美国的公共系统如果还不奖励高成就者,可能会带来坏影响。

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