【推荐】总监年度工作总结[1]-范文word版 (4页)

【推荐】总监年度工作总结[1]-范文word版

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总监年度工作总结[1]

20**年以来，根据公司的工作安排，我担任了临清万嘉地产**国际项目一期工

程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关怀指导下，在建设单位的大力支

持和施工单位的紧密配合下，我认真履行了工作职责，做好了项目监理部的日

常监理和监督工作。同时，在项目监理部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权

利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。

作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针，制定了项目监理

部的工作目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上

能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求;认真为建设方服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让建设方满意，让业主满意。

**国际一期工程项目监理部于201X年5月24日进场以来至今已经有8个

月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量、安全以及进度方面极其重视，因此我对我们监理人员的要求特别高，也非

常严格。本年度该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工

程师的认真工作和积极配合下，截止到目前该工程的施工质量、安全以及进度

都处于可控范围内。在施工进度方面尽管受天气太冷的原因E3#F5#F6#楼稍有

滞后，但是，只要总包单位认真调整施工进度计划，精心组织，认真做好明年

开春的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单位之间的配合、协调，明年

定能完成合同工期目标。

**国际一期工程项目监理部于201X年5月24日进场以来至今经历了近8

个月的时间。尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，并且该工

程建筑面积比较大，单体工程比较多，所有单体工程基本上同时开工，同时进行，每个监理人员工作压力都比较大，但是，所有现场监理人员都无怨无悔，

积极配合总监和总监代表，认真、及时地完成了总监以及总监代表交给的任务。截至到目前有我监理部负责的工程已全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作，本工程质量、安全、进度全部达到合同约定的目标。

经过近八个月的不懈努力，我监理人员的工作得到建设单位的认可和满意。项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开建设方各位领导的大力支持和

亲切的关怀，离不开本公司领导班子经常到现场指导、检查监理部的工作，并

针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开项目部全体成