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浅谈房屋建筑工程施工技术管理 陈百雷

浅谈房屋建筑工程施工技术管理 陈百雷
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浅谈房屋建筑工程施工技术管理陈百雷

发表时间:2019-04-19T15:26:09.353Z 来源:《基层建设》2019年第4期作者:陈百雷

[导读] 摘要:在房屋建筑工程建设施工过程中,施工技术管理存在于每一个环节,贯穿了房屋建筑施工的全过程,因此提高房屋建筑工程施工技术管理水平是建筑施工企业提升市场竞争力,满足现代化发展要求的重要途径。

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摘要:在房屋建筑工程建设施工过程中,施工技术管理存在于每一个环节,贯穿了房屋建筑施工的全过程,因此提高房屋建筑工程施工技术管理水平是建筑施工企业提升市场竞争力,满足现代化发展要求的重要途径。

关键词:房屋建筑工程;施工技术;管理

一、房屋建筑施工技术管理的现实意义

建筑施工技术管理的规范性是依据国家规定而科学制定的,对建筑施工作业有其重要的指导意义。从某种意义上来讲,建筑施工作业的质量标准与各要素都有着密不可分的联系,所以无论从哪个方面都要加强对建筑施工作业的质量管理。建筑施工技术管理主要是针对施工作业中施工技术的工序及工艺流程加强管理与完善。尤其是现阶段各种新技术的层出不穷更是对建筑施工技术提出了新的挑战。施工技术在建筑施工作业中对其质量起到了决定性的作用,故此必须引起重视。

二、房屋建筑施工管理存在问题

1、施工方案设计审核不严格

任何一项施工作业在具体实施前必须进行施工方案设计,也就是说施工作业的好坏与施工方案设计有着密切的关系,它也是决定房屋建筑质量的重要因素。但是往往在施工作业时,很少有施工单位能够完全按照施工方案设计进行建筑施工。或是在一些施工单位中,他们忽视施工方案设计的重要性,不能从实际角度出发对其进行合理设计,这就导致施工方案设计在具体实际施工中难以发挥效用,不能很好地指导施工作业。此外,一些施工单位为了追求片面的利益,而忽视其长远利益,甚至在施工作业中对其施工方案不能够完全执行,这就导致实际施工作业存在较大的安全隐患,一旦发生安全事故,后果将难以估量。不仅如此,一些施工审查部门对其草草了事,审查过程中“重形式”的现象比较严重,即便是发现一些问题也未能给予严查,这就使很多建筑施工单位有机可乘。长期以往下去,势必会对建筑施工质量构成威胁。

2、管理制度不健全

房屋建筑是一项比较复杂的施工作业,所涉及的因素较多。如作业施工长、施工人员众多且水平参差不齐、施工工艺复杂等,上述因素都是在房屋建设中比较常见的。这些因素在很大程度上都增加了施工作业难度,所以要求相关人员必须引起足够的重视,避免在各个环节中出现质量问题。然而,在实际施工作业中,却缺乏有效的监督管理制度对其各个环节进行合理的审查,甚至没有专职人员对其进行很好地跟踪审查,作为管理人员缺乏全面的管理意识,不能从全局角度出发,这就导致各个环节的施工作业存在较大差异,甚至出现质量不合格的现象。

3、房屋住宅建筑工程材料管理不足

施工材料作为房屋建筑施工作业的重要材料,对整个房屋建筑质量有着不可忽视的重要影响。但是一些施工单位为了追求利益,则采取好坏不一的施工材料作为房屋建筑施工材料,这就在很大程度上为房屋建设质量埋下了安全隐患,一旦因其材料问题而发生的安全事故,后果是极其严重的。不仅如此,一些施工作业人员在进行建筑施工作业时,也未能严格按照施工材料的标准进行建筑施工,仅凭借其经验进行施工作业,使得材料在施工过程中配合比不符合标准,长远来讲,并不会节省材料的使用,相反一旦出现质量问题得进行修补,反而会导致材料在一定程度上出现浪费的现象,严重的情况下也会造成安全问题。

4、建筑工程施工人员的技术问题

建筑施工作业作为特殊的施工环境,由于其施工作业人员在一定程度上存在着较大的差异。尤其是现阶段我国建筑施工技术人员发展不足,这就导致建筑工程质量在一定程度上难以保障。一方面,多数的建筑工程施工人员学历都较低,多半是农民出身,对其施工技术难以利用专业知识进行很好地指导;另一方面,作为建筑工程施工人员虽有一定施工技术,但是缺乏施工技术创新的自我意识,不能从根本上对其有一定认识,这就导致很多施工技术并不能符合高质量的房屋建设要求。

三、房屋建筑工程施工技术管理措施

1、完善管理机制,更新管理观念

构建完善的房屋建筑工程施工技术管理机制,更新管理理念是提升管理质量的基础。房屋建筑施工企业,应该结合工程实际建筑情况、工程自身的实际施工要求,融入现代化发展理念、管理理念,构建健全的、科学的、系统的、完善合理的施工技术管理机制。之后严格遵照该机制的原则、要求以及标准实施管理工作,在管理过程中,要牵涉到方方面面,贯穿施工全过程的每一个环节,如此才能提升管理质量,为房屋建筑工程的整体建设工作打下坚实的基础。

2、制定管理条例,全面落实实施

构建完善的管理机制之后,要针对实际管理环节、管理任务细化管理条例,明确划分技术管理责任,合理分配人力资源。房屋建筑施工过程复杂且烦琐,涉及的环节众多,同时也是一项技术性工作,施工前期、施工进行时期、施工后期,都应该做好全面的管理,让每一个管理环节有效衔接,充分协调各部门人力资源,只有全部人员齐心协力,才能快速高质量地完成施工任务。管理条例的制定,需针对工程招标、图纸设计、施工实践、竣工验收等各个阶段的各个环节,以国家法律法规、建筑执行标准为框架进行。由此要求管理人员切实认知到施工技术管理的重要性,制定严格的与建筑工程项目所符合的施工技术管理制度,并逐步、逐层细化施工管理责任。后续召开管理会议,大力宣传,确保房建施工部门、施工小组以及所有施工人员,都了解全新的条例和管理细则。这样可促进管理科学、规范、系统化实施。

3、提升人员素质,加强监督管理

提升施工技术管理人员的素质是提升实际管理水平的重要内容。针对以往管理中的人员素质问题,首先,在技术人员招聘的过程中,要严格执行企业的人事应用标准,让有类似项目经验、专业水平高、素质过硬的工作人员参与到施工中;其次,要加强对施工技术管理人员的培训,提供学习的平台,使施工管理队伍、施工技术队伍以及其他人员在专业水平、责任意识以及技术方面全面提升;再次,要合理

浅析建筑工程施工技术管理

浅析建筑工程施工技术管理 摘要:建筑工程是指关乎居民生产生活的城市基础设施建设,与社会生产、人们生活密切相关。本文对如何通过科学先进合理的施工技术管理,为施工企业的发展提供良好的基础保障做简要阐述。关键字:建筑工程;技术;管理 abstract: the construction work is the urban infrastructure and social production related to residents’ production and living of, it is closely related to people’s lives. this paper described how to provide a good protection basis for construction enterprises through scientifically advanced and reasonable construction technology management.key words: construction; technology; management 中图分类号:tu71文献标识码: a 文章编号: 随着我国社会经济的不断飞速发展,人们对于建筑物的使用功能、工程质量等要求越来越高。要想建筑物具有优良的质量,就需要有好的施工技术管理,施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。施工技术管理是指确保施工质量和企业经济效益的、科学的、技术管理工作。技术工作贯穿于生产的各个环节,和各管理部门有密切的关系。由于长期以来建筑行业“一哄而上”的格局,引起国内市场的无序竞争,建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈,加强建筑工

浅谈工程技术管理存在问题与解决措施

浅谈工程技术管理存在问题与解决措施 发表时间:2018-06-15T09:34:37.077Z 来源:《基层建设》2018年第7期作者:李焕[导读] 摘要:近年来,我国建筑行业逐渐发展起来,极大的满足了人们对建筑的需求。 广州市方阵路桥工程技术有限公司 525300 摘要:近年来,我国建筑行业逐渐发展起来,极大的满足了人们对建筑的需求。在建筑工程施工建设中,不能缺少技术的运用,它是提升工程质量,促进企业发展的重要基础,然而,现阶段不少建筑工程在技术管理中还存在各种各样的问题,因此,本文将从建筑工程中做好技术管理的意义入手,联系建筑工程技术管理中存在的问题,并提出做好技术管理的对策。 关键词:建筑工程;技术管理;问题;对策引言:建筑工程当中的技术管理是重要内容,这也是促进工程施工质量的保障,通过技术管理的科学方法应用,对建筑工程企业的市场竞争力提升也有着积极意义。技术管理对工程施工所产生的影响也比较突出,在面对当前建筑工程行业发展的环境下,就要从多方面对技术管理的加强充分重视,保障技术管理水平提高。 1、建筑工程技术管理的重要性 1.1 提高企业的综合实力 随着中国建筑市场的连续发展,许多建筑企业不断成立起来并且希望从中得到巨大的利益。由于多数的建筑企业太过于重视建筑的数量从而忽略了建筑的质量,导致建筑市场处于一片混乱,进而造成建筑企业效益的不断降低。因此建筑质量的高低对企业市场具有重要的作用。技术管理是贯穿整个建筑工程中的重要的管理工作,管理水平的加强不仅仅对提高建筑的质量具有一定的帮助,还可以提高建筑企业的经济效益及其综合实力,促进它在建筑市场中持续发展。 1.2 提高建筑工程施工的质量 若想建筑工程施工顺利的进行,就必需不断提高其技术管理工作。既要确保建筑材料和相关设备质量及其充足性,也需要保证建筑管理制度的完善性。另外,还要在确定工期后调整好分包单位的建筑工程项目有顺序的连接关系工作面的流水施工。因此务必要使参加工程施工的全体员工全面了解建筑工程质量并提高其重视程度,提高施工水平。 2、建筑工程技术管理中存在的问题 2.1 建筑工程技术管理意识薄弱 当前,我国建筑行业同整体经济发展都面临着快速发展的时期,建筑工程项目管理在其中发挥的作用、承担的责任也越来越大。由于我国建筑行业发展历程还比较短,发展速度比较快,行业发展规模大,但科学创新性还没有充分的融入到各个项目建设过程中,建筑行业相关技术管理者对此还未提起足够多的重视,项目技术管理意识薄弱,或者管理水平还不足以适应行业发展的需求。 2.2 建筑工程技术管理工作不规范 工程建设是一项关系重大、要求严格的项目,一方面,要求管理者有全局意识,考虑到各个方面;另一方面,管理施工中的规范需要严格按照要求落实。但是,在具体实施中又会出现各种问题。如管理者为了私利,出现施工中偷工减料等情况。同时,管理人员缺乏技术管理能力、经验不足或对建筑施工中用到的材料、技术不了解,造成组织施工过程中常常心有余而力不足,行业施工中违反相关政策规范的行为层出不穷,建筑资源使用效率不高,工程质量难以保障。 2.3 建筑工程技术管理技术水平不高 就当前的形式来看,为了达到利益最大化的目的,建筑公司竭尽所能的降低成本,这就会形成一人饰演多个角色的场面,一些高技术的人才因公司节约成本的原则,不得不担当一些技术管理方面的岗位,这就导致其注意力分散开来,不能只关注和解决技术方面的问题,还要注意技术管理方面的问题,但一个人的精力就这些,最终就会导致技术上没有搞好,技术管理上也由于不是专业的技术管理人才缺乏管理经验导致管理方面的不到位、不合理。除此之外,建筑公司为节约成本还有可能招聘一些技术水平不高的人来担当管理岗位,这也对建筑工程技术管理造成一定的负面作用。 2.4 建筑工程技术管理措施落实不到位 随着我国建筑行业的发展逐渐步入正轨,规范行业发展的政策措施从行业实践中逐渐形成。然而,由于相关技术管理者的利益或完工进度的考量,原本高质量的技术管理要求也大打折扣,而且建筑行业对于大数据的应用还比较落后,相关管理数据的保管以及信息系统的建立也有一定的困难。所以,技术管理无法落到实践当中。 2.5 建筑施工管理的监管不到位 如果在建筑施工过程中存在着监管空白点,这很容易影响建筑工程的施工。一旦存在拖延施工时间的情况,就会延长了建筑工程的正常进行速度,如果要在规定时间内要完成建筑工程,建筑工程的施工质量的必然会有损。如果说建筑施工的工作人员没有专业的知识,对于一些新兴的专业技术根本无法理解并且应用,这就会影响施工的技术,最终导致建筑工程的建筑质量出现缺陷。同时在建筑工程的施工过程中由于存在这监管空白点,也会影响建筑施工过程中使用的建筑材料的监督管理。 3、建筑工程技术管理问题的优化解决措施 针对建筑工程技术管理中存在的问题,建设企业和相关监管部门要予以重视,要不断加强对施工技术管理的研究,在实际技术管理工作中找出问题出现的原因,并通过对原因的分析来找到解决技术管理问题的措施,要加强对技术管理人员的培训和教育、激励员工工作、构建科学可行的技术管理制度并对施工进行全方位的技术管理,以此来提高建筑工程施工技术管理的效率和质量。这样才能提高建筑工程的建设质量和水平。 3.1 加强技术管理人员的技术管理水平 技术管理的核心就是人才管理。其改善的手段有以下几点:①预订相关高校的应届毕业人才。高校毕业生虽不具备实际管理经验,却拥有相对较高的专业素质以及理论知识。②在企业的内部成立人才的培训部门。在企业应聘的技术管理人员中,其拥有一定的水平但还远远达不到要求,而且一部分应聘人员的素质也需要提升。③企业要对招聘标准要进行提升。对应聘的人员以及晋升管理阶层的人员要进行相对严格的考验。 3.2完善建筑工程技术管理制度

浅谈房屋建筑工程技术管理

浅谈房屋建筑工程技术管理 发表时间:2016-10-14T10:48:47.430Z 来源:《基层建设》2015年10期作者:曹君宝[导读] 摘要:随着社会的快速发展以及城市化进程的加速,建筑的发展规模逐渐扩大,人们对建筑的施工要求也越来越多,从而导致房屋建筑工程技术管理面临着巨大的挑战。 身份证号码 232326************ 黑龙江时和工程建设监理有限责任公司摘要:随着社会的快速发展以及城市化进程的加速,建筑的发展规模逐渐扩大,人们对建筑的施工要求也越来越多,从而导致房屋建筑工程技术管理面临着巨大的挑战。房屋建筑工程技术的管理水平直接和建筑的质量安全挂钩,所以建筑工程的技术管理受到了广泛的关注。但是目前大多数建设单位由于缺乏健全的工程技术管理体系和完善的技术管理体系,导致房屋建筑工程技术管理依然处于相对落后的 状态。因此,要不断地完善建筑工程技术管理,将先进的技术落实到实际应用中。文章主要通过对房屋建筑工程技术管理进行简要的分析,探讨其管理的重要性,存在的问题以及有效的解决措施。 关键词:房屋建筑;工程技术;管理房屋建设是生活基本保障衣、食、住、行中的重要组成部分之一,因此房屋建设的质量安全直接关系到人们的生活质量和生命财产安全,所以必须引起高度的重视。近年来,房屋建设的质量安全问题层出不穷,不仅造成了巨大的经济损失,还严重影响社会的和谐安定。因此保障房屋建筑工程的质量安全是当前的首要任务。只有不断加强工程技术管理,才能实现资源的优化配置,从而有效的提高房屋的实用价值。而目前市面上的许多房屋在使用一段时间后就会出现开裂、漏水、局部沉陷等严重的质量问题,都是由于工程技术管理不当造成的,不仅影响到生活质量,还存在较大的安全隐患。所以必须制定健全的管理措施并加强监督管理,才能充分发挥工程技术管理的作用。 1 房屋工程技术管理的特点 房屋工程技术管理的主要目的就是为了解决房屋施工过程中存在的质量问题,从而提高房屋的质量安全和使用寿命。常见的技术管理主要包括混凝土防裂技术、房屋防漏技术、房屋节能技术三大类,并且这三类问题也是目前房屋主要存在的质量问题,所以技术管理可以针对性的发现并解决问题。总的来说,房屋工程技术管理是一项比较复杂的管理项目,由于其涉及的施工部门和施工种类较多,所以加大了管理的难度。因此房屋工程技术管理主要是通过对施工中各项技术活动要素进行系统化管理,并利用管理的职能与科学的方法来保证建筑施工技术工作顺利地、科学地、有秩序地开展,所以说房屋工程技术管理是实现施工项目控制目标的必要手段,同时还是保证工程施工进度、质量安全、成本节约的重要措施。 2 房屋建筑工程技术管理存在的问题 2.1 管理人员素质较低 我国的建筑企业队伍素质整体较低,并且结构层次也不尽合理。首先,高等教育以上的以上学历人员不多,从业人员的整体教育水平较低。其次,存在着重工程技术人员,轻管理专业人员的倾向。在缺少高素质的工程技术人员的同时,合格的项目经理等企业经营管理方面的人员更为缺少。 2.2 管理观念落后 对于我国以往的房屋建筑工程来讲,工程技术管理一直采用的是旧的管理模式,缺乏实效性和科学性。这种旧的管理模式,没有根据施工原则而进行盲目的管理,其管理手段并不科学,只是采用硬性的管理达到预期的目标。在管理中,常常出现对建筑材料浪费的现象,从而也增加了投资成本。 2.3 管理组织匮乏 管理方式太过集权,缺乏实践操作的管理,管理结构不科学。因为房屋建筑生产的灵活性比较强,管理结构的不科学会给建筑生产带来局限性,使其不能得到充分的发展。 3 房屋建筑工程技术管理的重要性 房屋建筑工程是一个多工种合作、多部门参与、多技术交叉运行的项目,随着科技进步,新工艺、新技术、新材料的运用,还有新的设计理念、方案的实施,也使得企业在施工技术管理上遇到了巨大的挑战。工程技术的管理,就是建立起良好的技术秩序,使得整个的生产过程符合相关的行业标准、技术规范、科学规律,最终实现整个的工程项目的经济效益、质量目标、进度达成。实现工程技术管理,可以通过结合工程特点和实际的施工状况,优选出最佳的施工技术方案,使得技术能够更好的转化为生产力,通过不断的提升企业管理者的管理水平以及相关技术人员的技术能力,加强对新技术的引进、培训、教育,充分发挥出人员、设备的潜力,及时发现问题,并合理、科学的对问题进行解决,从而,保证了工程的质量,并降低了施工的成本,使得工程顺利进行,施工企业得到最大的效益。 4 房屋工程技术管理的措施 4.1 创新技术管理模式 创新是技术管理的核心任务,因此必须尝试新的技术管理模式,才能加强技术管理,更好地适应建筑的施工要求。但是目前我国大多数房屋工程技术管理依然沿用传统的技术观念和管理模式,导致管理的过程中存在许多漏洞无法解决。随着科学技术的不断发展,为了更好地提高技术管理必需要加强技术人员的创新意识,才能更好地适应社会的发展要求。因此必须要引进先进的技术管理方法和管理经验,并根据实际管理要求进行相应的调整便于更好的适应实际操作管理。所以建筑单位要定期组织技术管理交流研讨会,并加强各个单位之间的人才交流,才能更好地激励技术人员的探索精神,从而提高员工学习新技术知识和管理经验的积极性。 4.2 加强工程技术资料的管理 工程技术资料是工程技术管理的重要组成部分,且技术资料可以为技术管理提供科学的理论依据。所以必须加强建筑单位对技术资料的重视,并建立详细的资料管理制度,才能提高技术资料的使用价值。同时还要加强宣传力度,不仅要加强建筑单位的领导阶层对工程技术资料的重视,还要让全体工作人员都了解工程技术资料的重要性,才能加强技术资料的管理力度并优化技术资料的管理方式。此外,还可以把工程技术资料管理和监督管理相结合,并组建专业资料管理小组专门对资料进行收集和分类管理,从而更好的提高技术资料的准确性、安全性、完整性。 4.3 建立健全的工程技术管理制度

建筑工程施工技术及现场施工管理研究 黄敏

建筑工程施工技术及现场施工管理研究黄敏 发表时间:2019-04-11T14:23:38.110Z 来源:《基层建设》2019年第5期作者:黄敏 [导读] 摘要:建筑工程属于综合性极强的复杂工程,涵盖诸多施工环节,环节之间相互影响,相互促进,相互制约。 武汉华星天能建筑工程有限公司恩施分公司 445000 摘要:建筑工程属于综合性极强的复杂工程,涵盖诸多施工环节,环节之间相互影响,相互促进,相互制约。要想高效地打造出高质量的建筑项目,就必须严格控制所有环节的施工质量,这也是保证建筑企业经济效益的根本。因此,现场施工管理也是不可或缺的,其与施工技术相辅相成,共同促进建筑工程发展。 关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理 1现场施工技术管理的意义以及作用 建筑工程施工技术现场管理是指针对建筑项目中的所有环节所运用的技术进行科学管理,使其在满足建筑工程相关规范的条件下发挥出自己的价值。提升施工质量,运用科学有效的管理手段变动建筑工程项目,以期加强施工安全性,缩短施工周期,降低施工成本。 建筑工程施工技术管理是否科学关系到施工效率,而且良好的管理方案有助于提升员工素质,激发工作积极性,甚至能够事先发现施工缺陷,进而制定出针对性措施来及时解决,将缺陷遏制在萌芽时期,保证施工的有序性。 2建筑工程施工技术内容 2.1混凝土的搅拌与浇筑 在混凝土进行搅拌与浇筑的过程中,要保证相关技术人员能够完全依照有关的施工技术开展。同时施工人员要精通于各种施工技术,开展有效地岗前培训工作,从而掌握施工过程中可能出现的安全隐患问题,了解对应的解决措施。而在混凝土进行搅拌时,严格依照有关的配合比开展配置工作,防止出现加水过多的情况,提升其质量。此外,严格控制好其温度,防止温度问题出现影响了混凝土质量,避免阳光的直射以及潮湿环境的影响。混凝土在浇筑的过程中,充分遵循有关的施工程序,在完成浇筑以后,对于保温工作足够的重视。 2.2电气接地技术 在建筑施工中,要保证建筑施工质量与安全,减少安全事故的发生。建筑内部电气接地技术施工在建筑工程中十分重要,当前,建筑物的主要结构为钢筋混凝土,做好各环节部分之间的连接可以为电气接地施工的正常开展提供相应的基础。重视电气接地技术的主要原因是为了避免建筑物在雷雨天气遭受电击的破坏,所以在建筑施工期间,一定要做好电气接地施工,有效保证建筑物的安全。 2.3建筑防水技术 在建筑工程中防水工作十分重要,这是每一个建筑工程都需要解决的问题,在建筑施工中会遇到洗手间、厨房等方面的施工,为了确保每一楼层都能达到相应的防水指标,在防水施工中要使用质量较好的防水卷材,同时还要使用专业的防水技术,从而有效确保建筑结构的适用性。在施工期间,对屋顶拐角等容易漏水的地方也要做好施工防水处理,避免在施工后期出现一定的漏水情况。 3提升建筑工程施工技术管理水平的策略 3.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系。 施工技术管理体系和施工技术管理制度是建筑工程施工管理的主要依据,为了提高施工技术管理水平的效率,降低企业的生产成本,企业必须根据行业发展的需要不断健全或者完善建筑工程企业施工技术管理体系和制度,来约束企业建筑施工管理相关的方方面面。施工技术管理体系能够给管理人员提供清晰明了的管理流程,保证管理的有序进行,管理制度能够给管理人员提供管理的基础准则,用以约束建筑工程工作人员之间的行为。企业的建筑施工技术管理水平体系一定要结合建筑行业相关的法律法规和行业准则合理制定,保证一切的管理程序能够顺利进行,并且能够在意外事故出现时依据法律法规的保护和帮助。 3.2落实建筑工程施工技术管理的基础工作。 建筑工程的施工技术是保证施工正常进行的技术保证,能够为工程提供强有力的技术依靠,因此管理好施工技术就要首先落实好建筑企业的技术管理工作。当前的建筑工程有很多地方已经采用了先进的电子信息技术,通过技术草操控就可以技术水平管理。虽然技术为我们的建筑工程提供了有利的技术保障促进了建筑施工的合理开展,但是如果只靠技术就会很难推进建筑工程行业的快速发展。建筑施工技术必须与管理水平相适应,才能不断提高建筑工程的施工质量和管理水平,真正从本质上促进建筑企业的竞争优势,促进建筑企业的长远发展。 3.3加强现场施工材料的管理工作 在建筑工程现场施工材料管理时,首先是进行材料的采购工作管理,保证建筑施工材料的相关需求(如:质量、型号、指标等)满足建筑工程建设的实际需求,避免各种劣质材料与无法满足施工标准而进入施工现场。其次,加强现场施工材料供应管理问题,工程施工现场实际需要应用到的材料材质、类型与规格,同时保证施工材料的提供和施工进度保持一致。最后,还要加强建筑工程材料保存的管理工作,分类存放各种施工材料,避免材料有损坏情况的出现。 3.4加强施工人员以及管理人员的安全意识 建筑工程具有极高的危险性,因此安全问题是我们无法忽视的。管理人员必须坚持“安全第一”的原则,加强自身以及施工人员的安全观念,所有人定期沟通,了解整个项目中可能存在的安全隐患,并提前上报有关部门,寻求设备帮助。其次,管理人员应定期监督施工内容,尤其考察安全风险较高的环节,一旦发现违规行为则立即停止,涉事人员予以开除,避免发生无法挽回的事故。再者,建筑企业应加大安全知识的宣传工作,由于建筑施工人员的文化程度普遍较低,其技能以及知识储备不足,企业必须背负着传播正确安全施工的知识,保证其认真落实施工规范。最后,建筑企业定期开展安全讲座,邀请专家以及经验丰富的施工人员传授理论以及实践知识,保证所有人员都了解自身任务的潜在风险,并及时做好相关安全措施,最终达到全面提高管理人员和施工人员的整体素质和安全意识,保证整体施工的安全性。 3.5现场施工安全管理工作 要确保建筑工程施工的效果,就要加强现场施工人员自身安全意识与专业素养的培养,坚持应用以人为本的理念,从施工人员层面提升现场施工的安全水平。此外,通过多种安全活动以及安全竞赛的开展,促使现场施工安全管理水平的充分提升。并且成立现场施工安全管理小组,有效监管现场施工中的各项问题,提前预防各种安全隐患问题的出现,提升现场施工的安全管理效果。

浅析建筑工程施工技术管理要点

浅析建筑工程施工技术管理要点 摘要:随着现代人们对于建筑工程重视越来越高,人们对房屋的需求也越来越高。我们要保持一定的建筑工程的安全和稳定,其中技术管理是现代建筑企业管 理中很重要的一部分内容,他关系到整个建筑工程项目的成功与失败,做好建筑 工程施工技术管理工作,是保证建筑工程水平的重要因素,那么本文将主要以建 筑工程施工技术管理为话题,针对在建筑工程施工过程中所涉及到的管理要点进 行分析。 关键词:建筑工程;技术管理;要点 引言 随着现代建筑企业竞争日益加剧,对建筑施工过程中所要求的技术越来越高,现在很多 的建筑企业为了提高自身的企业竞争力,对建筑工程施工技术管理的要点越来越重视,并积 极的完善相应的规章制度,提高整体施工的水平,建筑施工企业所涉及到的活动是很多样的,不仅仅包括建筑图纸,更包括在施工过程中的洽谈,质量检测等等各项内容,而各项工作的 开展又离不开人才,设备等内容的支持。 1开展施工技术管理的必要性 施工技术管理是对建筑施工过程中所涉及到的各项技术,生产要素进行相应的计划评定,实施等管理活动。它可以很好的实现整个建筑施工过程中的有序化,在那过程中需要不断的 完善和加强责任制的实施,这样可以切实的保障整体建筑工程的质量,对于有关人员施工效 率的提高有着很大的帮助作用。通过对施工技术进行科学化的管理工作,可以有效的保障整 个工程的顺利实施,将科学技术转化为整体的生产力,切实的保障了各项工程的顺利开展, 在建筑周期内可以顺利的完成施工工作,更好的完成了建筑施工的任务,提高整体的经济效益。 2编制相应的施工组织设计 在建筑施工组织设计的过程中,包括了工程简述,施工方法,施工程序,施工进度等等 各项的内容,为了更好的提高建筑工程施工技术的水平,需要对每一个方面加强重视,在机 械供水供电等多方面进行布控工作,此外,现场施工组织设计报告和一般的投标文件还是有 很大的差别的,他要求内容更加的具体,而且还需要和甲方进行密切的讨论之后,再进行修 正和实施。 在编制相应的建筑施工组织设计过程中需要用到施工图纸,招标书,年度计划,勘察报 告等等各项内容,相应的技术工艺资料都需要不断的完善和补充,而且在施工组织设计过程中,需要结合自己企业的实际情况,进行材料,设备等多方面的布控工作,达到工程成本降 低提高整体经济效益的目的。在绘制相应的工程进度计划时,要结合企业实际的能力并开展 相应的施工工作,在施工的过程中要注意整体施工的强度,多制定几套施工方案,这样有利 于做好相应的施工工作。建筑施工组织设计的初稿,需要各个领导以及相应的人员共同的商讨,进行相应的研究之后,并提出相应的完善意见,然后进行相应的补充。 3对施工阶段的施工技术进行相应的管理

浅谈建筑工程施工技术管理(标准版)

Enhance the initiative and predictability of work safety, take precautions, and comprehensively solve the problems of work safety. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 浅谈建筑工程施工技术管理(标 准版)

浅谈建筑工程施工技术管理(标准版)导语:根据时代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。文档可用作电子存档或实体印刷,使用时请详细阅读条款。 摘要:随着近几年房地产开发的规模越来越大,建筑市场的竞争也比以前激烈了很多,建筑工程施工管理作为能够有效地提升建筑质量、工作效率的手段,此外,它还可以有效地降低企业的成本,其重要性越来越凸显,但是建筑工程的施工管理是一个复杂的工程,其包括数个阶段,各个阶段又互有联系,因此,研究如何能够高效的做到建筑工程施工管理既有学术意义,又有现实的指导意义。 关键词:建筑工程;施工技术管理 0、引言 房地产的迅速发展也带来了建筑市场的空前发展,伴随着建筑行业快速发展的是空前激烈的竞争,各大建筑公司都在纷纷寻找提升自身竞争力的途径,建筑工程施工技术管理能够有效地提升建筑质量、工作效率,又可以有效地降低企业的成本,目前已经被各大建筑公司采用,并取得了一定的经验及成效。 1、建筑工程施工技术管理的原则

(1)经济效益原则 对于各大建筑公司而言,控制成本是提升竞争力的有效手段,尤其对于中国目前的国情而言,有效地降低施工成本几乎是企业成功的关键,建筑工程施工技术管理首要原则应该是经济效益原则,这一原则主要是指企业需要克服以往的只关注进度及质量的管理原则,应该更多的在降低成本,开拓市场上做出新的工作,在施工过程中提升生产资料的使用效率,量入为出,防止不合理的浪费。 (2)科学合理原则 科学技术是第一生产力,这一点在建筑工程施工技术管理中依旧体现的很明显,施工中要努力做到以科学的原则开展工作,即做到管理的科学化,使其符合现代化的可观需求,在施工中,这一点主要体现在方法和流程的科学化上,合理科学的方法能够有效地完成经济效益的原则,使其物尽所用,而合理的流程则会带来更高的工作效率。 (3)标准化规范化原则 这一原则是施工技术管理的基本原则,只有标准化规范原则的彻底落实,才能够够有效地开展基于这一原则的工作,在施工中,这一原则体现为应摆脱主观性,无论大事小事都要有标准,并以标准作为衡量其工作质量效率的方式,这对于科学合理原则是一个很大的促进。

浅谈房屋建筑工程施工技术管理

浅谈房屋建筑工程施工技术管理 发表时间:2019-06-11T15:42:50.413Z 来源:《建筑模拟》2019年第15期作者:胡青松王静[导读] 在我国经济社会大发展的背景下,我国房屋建筑的规模和数量都在不断扩大。对房屋建筑工程的施工质量要求也在提升。本文主要对房屋建筑的施工技术进行分析和阐述,以期提高工程施工的安全和质量。 胡青松王静乐陵市住房和城乡建设局山东乐陵 253600摘要:在我国经济社会大发展的背景下,我国房屋建筑的规模和数量都在不断扩大。对房屋建筑工程的施工质量要求也在提升。本文主要对房屋建筑的施工技术进行分析和阐述,以期提高工程施工的安全和质量。 关键词:房屋建筑;施工技术;管理引言在房屋建设技术管理的过程中,每个阶段都有施工技术管理的存在,并通过建筑施工的全过程,可以促使房屋施工的技术管理水平的提高,有利于提高市场的竞争力和适应现代发展的需要。施工技术管理的有效性直接影响建筑施工的质量,工程进度,成本控制和质量, 完善工程施工管理体系,有助于优化人力资源、节约资源、控制施工成本和提高工程质量。因此,按照新的经济规范,加强施工过程中的技术管理很重要,使过去管理中存在的问题得到有效解决,有利于管理水平的提高。 1房屋建筑工程实施技术管理的必要性 1.1促进企业综合管理水平提升 如果房屋建筑企业的综合管理能力强,那么其施工技术管理也不会很差,才会使施工管理活动能够有效实行,目的就是使房屋建筑整体的质量得到较好的提升。所以提高企业综合管理水平,实行施工技术管理,才能使房屋建筑工程各方面的资源得到最佳配置。 1.2保障工程施工质量 人们对于房屋建筑工程的质量要求是随着现代化社会的发展而不断提高的,要想房屋建筑工程长发展,就要对房屋建筑工程运用相对应的技术管理。此外,还能更好地保证整个施工质量及整个工程的质量。实施相应的技术管理,不但能使建筑企业员工综合素质提升,而且能使施工过程更加规范与科学化。 1.3新工艺与新技术的必然要求 为了使人们的生活环境越来越好,满足人们的居住需求,在房屋建筑工程施工时,通常使用新技术与新工艺,但使房屋建筑结构变得错综复杂。面对如此情况,各建筑企业只有有效地实施房屋建筑施工技术管理,才能更好地控控新工艺与新技术,才能更好地满足人的生活需求,并促进此行业的长远发展。 2房屋建筑施工技术的影响因素 2.1人为因素的影响在房屋施工技术当中当中,影响着施工技术的管理因素非常多,只有不断的将相关的影响因素有效的进行消除,才能更好的提高施工技术的水平。在影响因素当中,人为因素的影响最为明显,相关的技术管理人员以及施工工作人员的会对房屋建筑的质量有着最关键的影响。而且在房屋施工建筑当中,如果相关的工作人员没有较高的职业素养,必定会对施工技术产生影响,整体的施工质量也会受到较大的影响。而且当前我国的房屋建筑施工的规模都比较大,涉及到的技术也非常多,也在一定程度上增加了施工技术人员的工作难度,相关的工作人员只有不断的提高自身的技术水平,才能保证建筑房屋能够达到使用标准。 2.2 环境的影响 在房屋建筑施工技术当中,环境因素的影响也显得尤为突出。环境影响因素主要分为内部因素和外部因素,其中内部因素主要是在设计相关的施工当中没有使用科学合理的技术,导致在实际的施工过程当中出现了难以解决的技术管理问题。而外部因素则主要是,在设计图纸和施工之前都没有对建筑周我的环境以及其后条件进行考察,在实际的应用当中存在较大的问题,也在一定程度上增加了施工技术的难度。 3提升建筑工程施工技术管理水平的措施 3.1完善建筑工程施工技术管理制度和体系 对房屋建筑工程进行管理时,制定各项管理制度具有十分重要的作用,这样不仅可以让施工技术管理效率得到相应的提升,还会让企业的管理成本得到有效降低,让企业能够在科学合理的制度下有效提升自身的管理制度,让企业能够在竞争激的市场谋取一席之地,对施工技术管理体系不断进行完善会让施工人员对施工流程全面掌握,有效保障施工的进度。对房屋建筑工程进行施工时,对建筑工程施工管理体系进行完善,让施工技术管理工作能够得到相应的完善。工程部门应该立足于实际施工需求,创建一套完善的施工技术管理体系,给后期的实践工作打下坚实的基础。对技术管理体系不断进行完善和健全,让后期实践工作能够顺利开展。对于施工中各种施工问题进行科学控制,让建筑工程的施工质量能够有效得到保证。房屋建筑工程施工这项工作十分复杂,其中夹杂的技术性非常强,从工程的图纸设计到后期的竣工验收,都应该严格按照国家标准的法律法规来严格执行。因此,工程管理人员就要对整个项目的细节进行深入研究,让建筑行业的各项标准能够得到落实。制定一套完备的施工管理制度,将这项制度深入落实,并对各项施工责任全部进行细化,将责任明确分配到各个部门中。这样就会让施工管理更加明确化和规范化,对建筑工程施工的管理秩序全面进行完善,让建筑工程的施工技术管理水平能够得到全面提升,能够及时找寻到施工中存在的问题,并采取相应的解决方案对这些问题进行解决,找到负责该问题的责任人,按照规定的制度对其进行惩罚,让全体施工人员的意识能够得到增强,能够规范施工。 3.2选择合理的施工方法 施工方法也影响着建筑工程的质量。所以,如果施工企业要提高建筑施工项目的整体质量,选择合理的施工方法尤为重要,如果施工方法不当,不仅影响整个施工进程,还会大大影响建筑的质量。因此,企业在进行施工之前,必须确保施工方法合理有效,然后在施工的过程中不断优化施工方法,因地制宜,在保证质量的前提下加快进程。①要对施工人员进行全面培训,根据建筑工程的需要来选取适合的人员,采取相应的施工方法;②要对施工方法进行分析与探讨,确保方法合理、可行以及符合施工的需要,从而为整个工程打下坚实的基础。

建筑工程技术管理水平探析

建筑工程技术管理水平探析 摘要:建筑工程施工技术管理在工程建设的整个施工环节有着极其重要的意义,在整个工程的建设环节,管理水平的好坏对于工程能否按期完工以及工程质量的好坏都影响极大,因此,在建筑工程的施工中,我们一定要对管理中存在的问题进行剖析,并且能够针对问题提出应对的解决措施,进而使管理的水平与质量得到提高。本文作者以自己多年的工程实践经验作为理论研究的支撑,在前人的基础上对存在的问题进行简单的阐述,对我国目前的建筑工程施工技术管理水平的现状进行了分析总结。 关键词:建筑工程;施工技术;管理水平;研究分析 近年来,我国的经济技术水平得到了快速的发展,随着各个方面的发展日趋成熟,进而也对我国的建筑工程的施工技术与质量等方面提出了更高的要求,为了可以使我国建筑工程的施工技术的效率与水平得到切实的提高,迫切需要对其在工程施工时的技术管理水平进行深入的探讨与研究,使其能够跟上我国建筑快速发展的步伐。目前的建筑工程从规模以及种类上来说都较以前有了增加与扩大,从而使得建筑工程施工技术管理工作的难度加大,本文作者从从建筑工程施工技术管理的多个方面进行入手,剖析在建筑工程施工中技术管理水平对于工程建设的影响,并对其实施途径进行探讨。 1建筑工程施工技术管理的意义 我国实行的经济体制为市场经济体制,是一种能够主动调动市场活力的资源配置模式,市场经济体制的实施也同样使建筑行业之间的竞争更加激烈,建筑工程施工技术管理水平的提升对于工程建设成本的降低、管理措施的改进以及企业经济效益的提高都具有极大的影响。工程施工技术管理的实质就是要对工程建设中涉及的各种技术工作与活动以及和技术实施有关的各类生产要素进行合理高效的计划配置与实施,对系统的管理活动进行评价总结,建筑工程的施工技术管理就是施工企业在现场进行技术管理活动的一种具体化以及延伸的表现形式,其对正常的工程技术施工秩序的建立,严格制定工程施工的技术程序以及落实责任到人到岗都有着重要的作用,并且其还能使施工的安全和质量加以保证,施工效率得以提高,工程成本尽可能降低,经济效益得以增加,通过对工程施工技术进行计划有序的管理,可以确保工程的施工过程尊重科学,按照技术标准进行,有利于使施工过程中选用的施工方法以及技术工种与工程的实际特点以及现场的施工条件相结合,从而将先进的科学技术转变成切实可见的生产力,使得工程的施工质量从根本上得以保证;有利于工程的工作人员以及管理标准都能够在新技术、新工艺与新方法的指导下对工程进行施工,从而使员工的技术能力与管理素质得到不断地提高,有利于优化施工方案并能够合理的配置施工资源,从而使得施工效率得以提高,工程进度加快,工期缩短,成本尽量降低进而使得经济效益得以提高,有利于对技术的研究与改革创新与实际工程项目相结合,对施工中的问题与经验进行不断总结,创造出更加适合的施工方法与技术。 2建筑工程施工技术管理环节分析 建筑工程项目的目标能否按期高质量的完成与建筑工程施工技术管理工作有着密切的关系,更与人民群众的生活质量以及生命财产安全有着关联。本文作者将自己多年的实际工程施工管理工作经验与我国建筑工程的新形势联系起来,并以目前的施工管理技术作为背景,

浅析建筑工程施工技术管理 江佑志

浅析建筑工程施工技术管理江佑志 发表时间:2018-01-10T10:22:37.690Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第23期作者:江佑志 [导读] 建筑工程现场施工的影响因素非常多,涉及面相当广泛,劳动投入也相对较大。 湖北省建工第五建设有限公司湖北武汉 430074 摘要:本文通过对实施建筑工程施工技术管理的重要性以及现阶段我国建筑工程施工技术管理现状问题进行深入的研究,结合实际的工作经验。提出了以健全建筑施工技术管理体系,制定严谨的管理制度、明确施工技术管理主体,建全建筑施工技术管理制度、建筑工程的材料加以严格的管控,强化我国建筑工程施工技术管理的措施。意在提高建筑施工技术管理水平,保证我国建筑施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标。 关键词:建筑工程;技术管理;措施 前言 建筑工程现场施工的影响因素非常多,涉及面相当广泛,劳动投入也相对较大,这就决定了对其的管理措施要科学有效,才能确保工程质量。做好现场施工技术管理工作,是整个建筑工程施工过程中的重中之重。 1.建筑工程施工技术管理的现状及重要性分析 由于目前我国的建筑工程施工技术管理还没有形成一套科学、客观的管理体系,仅仅停留在依靠质量管理工作和文件归档方式进行施工技术管理的粗放型管理上。与此同时,由于整个建筑工程的中包企业没有对分包企业进行科学的管理,导致建筑工程施工中很难进行工程的施工技术管理工作。在实际的建筑施工过程中,由于建筑工程施工技术管理工作的不到位,直接影响到建筑工程的质量管理工作和成本管理工作的正常进行,严重制约了我国建筑行业的发展。对于这种情况,必须加强对建筑工程施工技术管理的认识,并且深入客观的对建筑广场施工技术管理进行研究,从而从本质上提高施工企业的管理水平,为在激烈建筑市场竞争中提高企业的竞争力打下坚实的基础。现代的建筑施工企业所面临的主要问题就是对建筑工程施工技术管理认识程度不深并且不够重视。建筑施工技术管理是现代化的工程建筑中施工企业管理工作的重要部分,是体现企业管理水平的重要考核标准。科学合理的开展建筑工程施工技术管理工作,对建筑的工艺参数和建筑的质量都起到了决定性的作用。 2.现阶段我国建筑工程施工技术管理出现的问题 虽然近年来我国建筑领域已经逐渐重视了建筑工程施工技术管理,出台了许多相关法律法规,如建筑分项工程施工工艺标准、建筑设备安装分项工程施工工艺标准、建筑工程施工安全操作规程等等。但是现阶段我国建筑工程施工技术管理仍然出现一些问题。根据长期工作经验,总结出以下几点问题。 2.1施工技术管理主体不明确,责任不清晰 现阶段建筑工程施工过程中很少建立专门的技术组织机构以分析施工各个分项、各个环节的技术不足,考核施工的完成质量,制定下一步的技术、资源调配、人员管理等方案。所以造成了施工过程中施工设计、技术需求、材料供应、质量监控等各个环节出现严重脱节现象,往往会导致资源浪费、人员制度松散、质量不达标等后果。 2.2材料把关不严、设备管理松懈 现阶段的建筑工程施工技术管理仅将重点放在调整各个阶段施工技术规划方面,并未对原材料、设备引进进行严密的管理。造成进购原材料收回扣、设备引进资金不足的局面。从而导致原材料价格过高、用料质量达不到设计要求,设备较为落后等不良现象。往往会造成施工工期过长、质量不达标的严重后果。建筑施工资料管理不正规,图纸会审工作不重视。现阶段我国的建筑施工中为了追求工期,不断的修改图纸或者还没有完全领会图纸的情况下进行经验施工。不能实现建筑图纸设计,最终达不到施工目标。与此同时项目负责人很少组织进行图纸会审,对于能够简化的施工工艺或者方法比较排斥。由于规定图纸会审需要多部门进行签章,所以一般都是在施工之后进行图纸会审记录补充不能达到及时发现施工问题、优化施工技术、提高施工效率的目的。 3.建筑工程施工技术管理的强化措施 3.1建立健全建筑工程施工技术管理体系 建立健全建筑工程施工技术管理体系,完善建筑工程施工技术管理制度,依法管理,按章办事,保障建筑工程施工技术管理工作有法可依,有规可循。在具体的建筑工程施工技术管理工作进行的过程中,要不断践行科学发展观,坚持可持续发展战略思想,在建筑工程施工进行之前,成立相应的管理领导小组,分配管理小组成员的工作、责任和义务,使他们明确自己工作的意义,根据建筑工程施工的现状,具体问题具体分析,制定科学合理的管理制度,保障管理工作的顺利进行,要明确建立一些施工图纸会审制度、施工资料技术交底制度、施工技术变更审批制度、施工人员流动管理制度等,这样可以使建筑工程施工技术的管理工作变更明确、不混乱,提升建筑工程施工的质量,有效促进建筑行业的进一步发展。 3.2明确建筑工程施工技术管理的主体 在进行建筑工程施工的过程中,一定要加强对建筑工程施工技术的管理,在管理工作进行的过程中,一定要明确建筑工程施工技术管理的主体,严格落实责任管理制度,将建筑工程施工过程中的每一个工作环节的责任人都要具体落实,这样有利于建筑工程施工技术管理工作的有效运行。管理人员应该依据已经建立好的施工技术管理工作办法进行工作的安排,保障施工人员能够有效地将施工技术运用到建筑施工当中。管理人员在进行管理工作的时候,要充分考虑建筑工程的具体情况,与施工人员进行有效的沟通,有利于发现问题、解决问题。 3.3对建筑施工材料进行严格的管理 在进行建筑工程施工技术管理工作的时候,一定要对建筑工程的材料加以严格的管控,对建筑施工过程中的各项数据进行及时的记录,对各种材料的保存与变更也要有一个详尽的留存。尤其是一些施工材料的质量、数量数据,施工设备的质量、检修、更换数据,每一项工程开工与结束的工期。另一方面,在施工进行的过程中,对建筑施工材料的选择与采购也要进行比较,选择质优价低的材料,这样可

浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题 张瑜

浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题张瑜 发表时间:2019-12-11T14:44:30.073Z 来源:《基层建设》2019年第25期作者:张瑜 [导读] 摘要:文章主要分析了影响建筑工程技术管理的主要因素,探讨我国建筑工程技术管理中存在的问题,并根据这些问题提出一系列解决方式,以此为我国的建筑行业的发展提供助力。 宿迁市住建局江苏宿迁 223800 摘要:文章主要分析了影响建筑工程技术管理的主要因素,探讨我国建筑工程技术管理中存在的问题,并根据这些问题提出一系列解决方式,以此为我国的建筑行业的发展提供助力。 关键词:建筑工程;技术管理;问题 在建筑工程建设施工过程中,施工技术管理存在于每一个环节,贯穿了建筑施工的全过程,因此提高建筑工程施工技术管理水平是建筑施工企业提升市场竞争力,满足现代化发展要求的重要途径。房屋建筑施工质量、进度、成本与管理质量的优劣有着直接的关系,只要完善管理,就能实现优化人力资源、减少资源浪费、降低施工成本、提升建筑质量的预期目标。由此在新经济常态下,必须加强施工过程中的技术管理,解决以往管理中的突出问题,全方位、多层次地提升管理水平。 我国的建筑施工企业的生存和发展在面对激烈的同行竞争外,随着企业的业务和规格越做越大,工程技术管理问题也是影响企业发展的关键性因素。建筑工程技术的完善管理是贯穿于整个施工过程的,只有制定了详细的施工计划,获得了科学合理的施工技术,才有利于在建筑施工过程中进行严格的控制。但是,目前我国建筑企业在工程技术管理问题上还存在许多不足,需要对此不断的进行管理和优化,才能保障整个施工项目的质量。 一、目前建筑工程技术管理中出现的主要问题 1.对技术管理工作的重视程度不够 目前,我国建筑行业在工程技术管理工作上存在认识明显不充分、明显不重视的现状,具体表现有:工程设计阶段的技术管理较弱、技术管理工作的实施力度不足、管理目标不明确等。工程施工之前对于技术的设计、施工的计划以及工程计划管理等工作是保证建筑工程项目能够顺利进行的前提,但是在实际的管理过程中,建筑企业的相关人员却忽略了施工之前的设计阶段,而是将重点放在了施工过程中,但是,施工之前对于施工环境的考察是进行施工图纸设计的重要条件,一旦图纸设计不符合实际情况,就需要在施工过程中不断调整,使得在施工技术管理上存在较大的难度,但是在实际实施的过程中,存在明显的力度不足的现象,比如在材料的采购、施工工艺的选择、施工设备的采购以及设备材料的使用分配等问题上,过于重视经济利益,而没有长远的见解,因此,在技术管理上的要求太低,直接导致施工项目的质量不能达到要求,甚至有可能存在一定的安全隐患;我国某些单位虽然在建筑工程技术管理的问题上有了一定的改观,但是在实际施工管理过程中,对于施工管理的安全措施、施工进度的计划以及完善的技术管理制度都没有明确的管理目标,使得在实际操作中往往存在较大的偏差,没有坚持实事求是的原则,导致实际施工与计划不在一个轨道上。 2.专业施工技术人员的欠缺 我国建筑工程技术管理的发展时间比较短,相应的专业施工技术人员缺口比较严重。在管理过程中,专业施工技术人员的欠缺会给技术管理工作带来较为严重的影响,因此,要更好地提高建筑工程技术管理质量和水平,必须重视专业施工技术人员的培养,只有引进更多高水平的专业施工技术人员,才能更好地解决施工过程中的专业技术问题,从根本上提升我国建筑工程技术管理工作水平,对日后的建设工程发展带来更大的帮助。 3.施工技术监督管理体系建设不完善 建筑工程技术管理出现的问题还包括施工技术监督管理体系建设不完善,由于我国建设工程技术管理发展的时间比较短,相应的体系建设并不是十分完整和全面,会给具体的工作造成很多漏洞,严重影响建筑工程的管理和发展,所以,需要针对建筑体系进行全面的改革,使其不断得到完善。 4.建筑工程技术管理制度不够完善 工程技术是支撑整个工程项目的重要因素,完善建筑工程技术管理制度对于提高企业管理能力以及推动企业发展具有重要的意义。但是,许多建筑企业对于施工建筑的战略性发展中的管理体制和技术改革都不够重视,只将市场业务的拓展和自身经济收益作为管理重心。实际上,随着社会的不断进步,建筑工程技术日新月异,如果技术管理制度不完善,企业就难以对技术进行新的引进和改革,无法随着市场的变化来更新技术管理制度,一味的延续传统的技术管理观念,将无法满足时代的发展和要求。 二、提升建筑工程技术管理质量和水平的主要方案 1.提升专业施工团队的整体职业素养 提升建筑工程技术管理质量和水平的主要方案是提升专业施工团队的整体职业素质。在建筑工程施工过程中,施工质量非常重要,在工作过程中,需要对建筑工程施工过程中的每一项技术进行全面的把握。由于建筑工程是一项十分复杂且庞大的项目,在具体的施工过程中,要选择专业技术水平较高的施工团队和管理人员进行操作和管理,但是目前我国建筑行业在发展过程中,对于人才的培养并不是十分重视,导致了在建设和发展的过程中,技术人员缺口比较严重,因此,必须对专业人员进行培训和培养,提高建筑工程技术管理的质量和水平。只有选择专业技术水平高的施工团队,才能更好地对建筑工程的技术管理进行整体把握,将责任落实到具体的工作人员,加强施工各关键环节的监督,真正提高工程的质量,对日后建筑工程技术管理质量和水平的提升有巨大的推动作用,并且能够更好地保障建筑工程的发展。 2.建立并完善施工技术监督管理体系 建筑工程是一项十分复杂且庞大的项目,对每一项施工技术进行管理的过程中,要有相应的管理体系进行约束,只有通过具体的管理体系,才能更好地将施工技术监督管理工作落到实处,只有通过完整体系的建设,才能更好地督促施工人员的施工行为,全面保障和提升建筑工程的施工质量,真正促进我国建筑行业的发展,提升整体建筑物质量的水平。因此,建立完善全面的施工技术监督管理体系是目前一项重要工作。 3.加强施工技术监督管理工作的力度 在建筑工程施工过程中,要加强对施工技术的监督与管理,提升日常监督管理过程的工作力度,由于监督人员的监督力度不够,导致

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