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企业年审流程怎么操作

企业年审流程怎么操作
企业年审流程怎么操作

在线年检申报流程:

(1)登录企业通过工商网站进入在线年检平台,选择登录方式。方法1:如果公司没有营业执照的电子副本,请在公司营业执照上输入公司徽标和公司名称,在线年检系统(以下简称系统)将显示公司名称和注册信息号码,然后在公司确认后登录到用户界面。方法2:如果公司持有由工商部门签发的营业执照的电子副本,请将其插入计算机的USB端口并输入密码。系统将自动匹配,确认公司的身份,然后公司登录到用户界面。

(2)填写年度检查报告,并在登录到用户界面后,单击“填写年度检查报告”按钮。系统将根据注册公司的类型自动匹配相应的年检报告。在在线填写年度检查报告的过程中,企业可以单击“临时保存”按钮临时保存已填写的内容,并可以重复登录以补充和修改错误或遗漏的内容,直到确认所有填写的内容准确,完整。

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(3)申报企业确认内容正确,完整后,单击“提交”按钮。系统将根据所需的输入项目以及在线年度检查报告中设置的表之间的余额进行判断和计算。如果不符合要求,则会自动提示公司进行补充更改;如果符合要求,它将提示公司报告结果。

(四)预审工商部门应当自企业申请网上年检后的5个工作日内,对申请内容进行预审。工商部门认为公司声明内容不完整或不正确

的,将在线通知预审结果,并退还给公司修改;认为公司声明内容完整,符合年度检查规定的,将在网上通知预审结果;认为公司涉嫌违反工商行政管理法规的,或者有规定的,应当在网上通知预审结果,并要求企业进行指定的工商年检处理年检有关事宜的窗口;(5)审计前结果查询企业登录在线年检用户界面可以查询审计前信息。如果查询结果为“退回修改”,则单击“修改年检报告”按钮,并根据工商部门的反馈意见,对在线年检报告的内容进行补充修改。如果查询结果为“检查预审结果”,则根据通知要求下载并打印预审年度检查报告,将通知中列出的材料带到指定地点进行处理。规定时间内年检的有关事项。

(6)审查企业将经审查的年检报告和有关的年检材料带到指定地点进行年检。商业

(七)年检费并加盖年检印章企业缴纳工商年检费后,工商部门应当在其营业执照正本和副本(正本)上盖章。企业。部门应当依法审查申请材料。

钻爆法施工工艺流程图

钻爆法施工工艺流程图 1 2 3 4 5 6 7 8 9、不懂电器和机械人员,严禁使用和玩弄机电设备,不准坐在脚手架防护栏杆上休息、睡觉。

10、若职工在作业时,碰到与本工种或非本工种人员(如因材料、场地、塔吊机械、施工用电、施工用水等)发生矛盾时,应及时上报班组长或管理人员解决,严禁采用暴力解决,而发生打架、斗殴事件。 11、做到三不伤害(自己不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)。 12、在外加架上或高空作业必须系好安全带(安全帽要高挂低处)。 13、施工人员在作业前要检查作业环境,发现有不安全因素(如有未经覆盖的洞口和有未围护的临边,或为经安全措施的立体作业等),严禁作业。班组长安排职工工作时,必须对职工交代工资环境安全情况,对职工进行班前安全交底及作业现场的应注意事项交底。 14、施工人员在外架作业时,检查外架脚手片是否有铁丝绑扎,有破损或老化,脚手片上有杂物等不安全因素的,必须先更换脚手片(铁丝绑扎)清理杂物后方可作业,外架必须有按规范要求的封层措施。 15、各工种在施工中,必须紧密配合,贴别是立体交叉作业,若有班组在洞口作业时,要注意上下有无其他班组人员或本班组人员在作业,若有人作业,必须有可靠地安全措施方可作业,否则必须停止作业。 16、施工临时用电严禁乱拉乱接,乱接使用无插座的钨丝灯、电器设备和老花及单股线。使用强检查漏保器等失灵可靠方可操作,电线不得拖地、碾压、破皮、老化等,接头牢固,绝缘符合规范要求。17、及时清理建筑垃圾、材料、钢筋登、木登支教等零星材料不得堆积在通道上,包括临时通道,以确保道路畅通。 18、各职工在上班作业前,要检查周围的作业环境,确保无隐患后方

机器操作流程全教学提纲

(一)烤箱操作说明 1、检查电源线路、开关是否正常。 2、确认正常后,按动启动键,调节底部及面部控温器,将烤箱预热到指定温度。 3、打开烤箱门将所需加工的烤品整齐摆放送入箱内。 4、完成后,切断电源确认无误再打开烤箱门冷却5—10分钟后取出烤品。 烤箱使用注意事项 1、慎防漏电,如有漏电、跳闸现象立即关闭总电源,报告主管教师。 2、严禁带电开箱门进出烤品。 3、完成后必须打开箱门待温度降低才能取出烤品,慎防烫伤 4、烤箱外壳顶部严禁摆放杂物。 5、清洁烤箱内用湿抹布清洁,再用干抹布擦干,不得用水冲洗。 6、烤箱内外无油渍、无面粉、无杂物;保持干净。 7、定期对烤箱检查,保持设备清洁。

(二)蒸箱操作说明 1、检查电源线路、开关是否正常。 2、确认正常后,按动启动键,调节温度及湿度控制面板,将蒸箱预热到指定温度及湿度。 3、打开蒸箱门将所需加工的蒸品整齐摆放送入箱内。 4、完成后,切断电源确认无误再打开蒸箱门冷却5—10分钟后取出蒸品。 蒸箱使用注意事项 1、慎防漏电,如有漏电、跳闸现象立即关闭总电源,报告主管教师。 2、严禁带电开箱门进出蒸品。 3、完成后必须打开箱门待温度降低才能取出蒸品,慎防烫伤 4、蒸箱外壳顶部严禁摆放杂物。 5、清洁蒸箱内用湿抹布清洁,再用干抹布擦干,不得用水冲洗。 6、蒸箱内外无油渍、无面粉、无杂物;保持干净。 7、定期对蒸箱检查,保持设备清洁。

(三)压面机操作说明 1、每次开机使用前检查轴轮之间有无异物,如发现异物先及时清理。 2、接通电源后先试运行,看机器运转有无异常,如有异常应及时上 报主管教师。 3、检查正常后按照要求调试轴距,放入面片进行操作。 4、操作完成操作后切断电源,清理机器。 压面机使用注意事项 1、使用本机人员上岗前,必须熟练掌握和学习压面机的性能和操作 流程。 2、操作人员必须按标准规范程序进行作业,把安全放在首位。 3、操作过程中女学生必须把长发盘起。 4、在操作时,人员严禁接近压面机滚轮,保持安全距离,规范操作。

关于软件企业认定现场审核的流程

山东省软件企业认定审核程序 一、现场审核的目的: 1、按照软件企业认定标准,(信部联产[2000]968号文件)判定软 件企业申报材料的有关内容是否属实和有效。 2、对企业存在软件企业认定及年审有关问题提出整改要求和建 议。 3、对软件企业认定、年审和产品登记提供咨询、帮助和指导。 二、现场审核的工作程序: 现场审核有审核组带队人员主持: 1、听取企业基本情况和软件企业认定工作准备情况介绍。 2、参观企业软件生产开发现场。 3、对企业提供的申报材料和有关环境进行核实和确认。 4、审核组人员汇总、整理现场审核意见和建议。 5、审核组向企业反馈现场审核意见和建议。 6、企业领导对现场审核意见及建议表态。 三、现场审核的内容: 1、财务方面:年度经营情况、财务运行和管理情况。 察阅上年度的资产负债表、损益表、所得税年度报表及相关的财务帐簿(总帐、收入、费用明细帐)和会计凭证、财务管理制度等。 2、技术方面:主要产品情况、软件开发环境、产品和服务质量的手 段与能力。 察阅企业自主开发的软件产品的销售合同、测试报告、鉴定报告、

著作权或专利权登记证明的原件,企业软件开发环境有关的软件使用权许可证,企业人员配置及学历构成名单,软件开发和管理的规范、部分开发过程文档记录、根据现场审核的情况可能审核软件产品的源代码等。 软件开发和管理的规范:是企业根据自身实际而编制并贯彻执行的用于软件开发的管理规定和技术规范,以期保证企业软件产品的质量和技术服务的质量。如果企业已实施了有关的质量体系,则指相关的质量手册、程序文件和作业指导书。 部分开发过程文档记录:是指根据企业软件开发和管理规范的要求,在产品开发过程中产生的管理和技术文档如:可行性分析报告、需求分析报告、开发计划、概要设计、详细设计、界面设计、开发指南、编码规范、测试计划、测试用例、测试记录、用户文档、评审记录、服务计划、用户报告等。根据产品数量,现场抽查部分的文档记录。 3、企业管理方面:企业管理状况。 察阅企业法人营业执照副本原件,企业注册资金、股东持股情况、验资报告、审计报告及有关企业管理制度等。 四、具体要求: 1、现场审查必须由企业主要负责人、财务负责人及相关人员参加。 2、相关资料准备齐全:财务、技术、管理等方面必须现场提供。 3、现场审核人员必须对企业的有关文件及技术资料等绝对保密。 山东省软件行业协会

建筑施工现场各施工工艺流程

施工流程(仅供参考) 垫层熟悉施工图T看规划红线T复核水准点T塔吊基础施工(设集水沟)f 原始地貌标高测量T保护定位桩T塔吊(报装)安装f放开挖线f技术交底f机械挖土f放线f人工挖土平土f测量桩头标高并做好标记f 破桩头f大小应变检测f地槽验收f放线f木工支模f垫层砼f拆模f 清理 2.基础 基础柱定位放线f技术交底f木工支模f承台钢筋绑扎f承台钢筋电 焊定位f柱筋定位f水电预埋f基础砼f拆模f清理f基础验收f土 方回填 3.外架搭设 技术交底f外架硬化f排水沟f集水沟f外架搭设f硬质封闭f挂安全网f外架验收 4.主体 主体柱定位放线f技术交底f柱筋绑扎f抄水平(1米关系线)f水电 预埋f木工支模f板筋绑扎f水电预埋f检查(垂直、几何尺寸、节 点)f砼浇注f养护f拆模f清理f弹建筑1米线f砼强度检测f房 屋沉降观测f人货梯基础f人货梯(报装)安装 5.砌体 砌体放线f技术交底f植筋f植筋拉拔检测f反坎支模f反坎砼f砌 底砖f预制砼过梁和砼配块f砌加气块f拉结筋安放f检查垂平度f 窗台压顶支模T窗台压顶砼T窗台压顶拆模T砌预制砼配块T弹建筑 1米线T安放砼过梁T顶砌T安装消防箱T构造柱支模T构造柱砼T 构造柱拆模T清理

6.抹灰(油漆) 技术交底T外墙挂钢丝网T湿水T甩浆T灰饼T护角T洞口交接T门窗安装 f湿水f抹糙面灰f抹面层灰f养护f贴砖f勾缝f清洗f门窗打胶 T一遍腻子T二遍腻子T打磨T底漆T一遍面漆T 二遍面漆T零 T安装玻璃 星收口T水电安装T洞口吊洞T油漆 技术交底T内墙挂钢丝网T湿水T甩浆T灰饼T护角T水电预埋T补线槽T门窗安装T湿水T抹糙面灰T抹面层灰T养护T弹建筑米线T 门窗交接T门窗收口T清理T门窗打胶T安装玻璃T一遍腻子T二遍腻子T打磨T底漆T一遍面漆T二遍面漆 技术交底T一遍保温T二遍保温T抗裂砂浆T网格布T抗裂砂浆T弹建筑1米线T门窗交接T门窗收口T清理T门窗打胶T安装玻璃T一遍腻子T二遍腻子T打磨T底漆T一遍面漆T二遍面漆 技术交底T安装伸缩缝T去保护膜T挂钢丝网T扫浆T抹灰T油漆或 贴砖 电梯井拆架T井道交接T电梯安装T电梯门收口T清理 7.外架拆除 例会告知T技术交底T拉结点内拉T结构拉结点凿打T氧割结构拉结 点T细石砼修补T补砖、补漆T拆除安全网T检查外立面T外墙验收T 外架报拆T拆除外架T清理 8.栏杆 技术交底-结构预埋-立挺安装-挂片安装-木扶手安装-木扶手油 漆-清理

工程部工作流程图

工程部工作流程图

第一章:工长岗位规范 直属上级:工程部经理直属下级:各工种工人 能力要求: 1、组织施工能力。 2、解决施工质量问题能力。 岗位职责: 1.组织现场施工,对施工部分的工程质量负全责。 2.组织施工现场技术交底。 3.协调施工现场各工种施工。 4.维持施工现场秩序。 5.协调客户关系。催缴工程款。 6.立足本岗位工作,提出合理化建议。 工作流程: 1.接受工作任务,领取施工文件(施工图纸,预算等)。 2.根据预定工期做出施工进度计划,上报工程部经理。 3.协助工程监理组织现场技术交底: 1)联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间,设计 师应及时与监理取得联系,明确变更后的时间,如有延误,设计师 应承担责任。乙方不得主动提出变更交底时间的要求。 2)勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题(包括 原有防水层)须及时向设计师和客户提出,并提出相应技术处理意 见。 3)对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的,建议业主要求物业 管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施,直至符合装修施工 条件为止。对此,监理应同客户协商工程延期,并办理延期手续。 4)与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。向客户说明并介绍公 司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。征询客户意见, 了解客户需求;协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续; 5)与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。 6)与客户确认水电改造项目及增减项目。

7)根据图纸、预算,结合施工现场情况,评估设计人员的交底是否详 实、准确,相关技术处理是否恰当,对有误之处予以说明,由设计师处理设计变更。 8)工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表,24小时内由 监理将交底表交到工程部。 4.遵照公司有关施工现场文明施工规定,布置施工现场,组织施工。 5.材料进场验收:填写相应表格,签字。 6.隐蔽工程验收:填写相应表格,签字。 7.工程中期验收:填写相应表格,签字。 8.竣工验收:填写相应表格,签字。 第二章:工长工作流程 一、工长职责: 1、工长由公司施工部领导,是施工工地的直接责任人,负责施工现场的施 工组织、施工管理,全面执行、落实公司有关施工的各项规定,保障施工质量符合合同要求。工长对施工质量负全责。 2、参与组织开工的现场技术交底。 3、落实开工前的技术准备;核对施工文件的图纸、施工项目及预算部分。 如施工文件不齐或发现问题,可直接将问题汇报工程部经理。 4、组织施工中的各阶段验收。包括:材料进场验收、隐蔽工程验收、防水 验收、中期验收、竣工验收。发现质量问题必须当场做出处理意见,责成相关责任人限期整改。对于重大质量事故,限期一天内做出书面处理意见及说明,上报工程部经理。 5、协助监理催缴工程中期款、尾款;根据结算情况,控制工程进度。每周 与客户电话联系至少一次,沟通协调工程事宜。 6、检查工地安全措施,消除隐患;对施工安全负有责任。对施工期间客户 的财物安全负有责任。

机械设备安全操作手册

城开高速B2合同段项目部机械设备安全操作手册 江西省交通工程集团公司 2017年8月

目录 设备安全操作规程总则................................. 错误!未指定书签。 一、设备安全管理的目的:............................................. 错误!未指定书签。 二、设备安全、事故的定义及简述:..................................... 错误!未指定书签。 三、生产过程中的安全:............................................... 错误!未指定书签。 1. 人员安全:...................................... 错误!未指定书签。 2. 设备安全:...................................... 错误!未指定书签。 3. 产品质量安全:.................................. 错误!未指定书签。 四、什么是事故....................................................... 错误!未指定书签。 事故发生的基本特点:................................ 错误!未指定书签。 五、引发事故的基本要素:............................................. 错误!未指定书签。 1. 人的不安全行为:................................ 错误!未指定书签。 2. 环境的不安全条件:.............................. 错误!未指定书签。 3. 物的不安全状态:................................ 错误!未指定书签。 六、生产中的设备安全管理:........................................... 错误!未指定书签。 1. 要求要严格遵守设备安全管理制度:................ 错误!未指定书签。 2. 设备管理人员的到位管理:........................ 错误!未指定书签。 3. 设备安全标识管理:.............................. 错误!未指定书签。 4. 定期制定消除隐患的改善计划:.................... 错误!未指定书签。 5. 设备操作中的安全事项:.......................... 错误!未指定书签。 七、工作中的安全注意事项:........................................... 错误!未指定书签。 八、总结............................................................. 错误!未指定书签。设备安全操作规程细则................................. 错误!未指定书签。 起重作业安全操作规程..................................................... 错误!未指定书签。 三臂凿岩台车安全操作规程................................................. 错误!未指定书签。 装载机使用操作规程....................................................... 错误!未指定书签。 混凝土湿喷机安全操作规程................................................. 错误!未指定书签。 砼搅拌楼(站)安全操作规程............................................... 错误!未指定书签。 砼车使用操作规程......................................................... 错误!未指定书签。 挖掘机使用操作规程....................................................... 错误!未指定书签。 维修人员安全技术操作规程................................................. 错误!未指定书签。 钢筋加工设备全操作规程................................................... 错误!未指定书签。 一、钢筋切断机安全操作规程...................... 错误!未指定书签。 二、钢筋弯曲机安全操作规程...................... 错误!未指定书签。 三、钢筋拉伸机安全操作规程...................... 错误!未指定书签。 四、钢筋冷拉机操作规程.......................... 错误!未指定书签。 编辑:罗雄军周剑张明伟审核:刘彬

建筑工程施工工艺流程大全

施工技术合理化建议 1、建议本工程的设计师到场,以确保现场出现的施工技术问题时能够按照业主的合理要求,以最合理的方案,最快的速度、最有效的措施进行协调解决,保证施工顺利进行,从而提高效率,降低成本。 2、建议业主召开施工前的进度计划会议。工程不能按业主要求如期交付使用,是当前工程施工中存在的比较普遍的问题,虽然因素诸多,但施工组织管理不力是主要原因。因此应细化各施工队的进度计划,制定一个合理的符合实际的总进度表并认真监督执行,以确保各施工队以最低的消耗、最快的效率、最短的工期完成本工程。 3、建议业主进行开工前的技术会审,尽量做到施工时无变更,过程中少签证,减少施工过程中不必要的浪费,使本工程既能保证按期完工,又能较好地体现出原装饰设计方案的效果,这就需要各施工方对图纸的研究、理解细之又细,严之又严。以避免施工中出现疏漏给业主造成不必要的浪费。 4、建议业主成立现场施工领导小组,由业主负责、监理挂帅、各参建单位参加 (1)每天一个碰头会,汇总当天进度、摆出问题及解决办法、安排第二天的工作,可采取现场讲评。 (2)成立技术领导小组,由监理和总包方技术负责人挂帅,经常性就工地各类技术问题进行会审,解决问题不过夜,以确保工程顺利进行。 (3)成立安全文明检查小组,由各施工队出人轮流值班检查工地安全文明施工情况,要求当值人员做好值班记录,以备业主和监理可随时检查。 (4)实行奖惩制度,对不按进度施工的、不安全文明施工的施工队要进行罚款。罚金用于奖励表现好的施工队。 (5)监督举报制度,所有人员都可对不安全不文明现象进行举报,一经查实罚款的50%奖励举报人。这是强化工地管理的有效方法

工程组织操作管理流程(调整版)讲解

一、工程组织操作管理流程 工程流程管理规定总则 1、公司工程项目管理实行单项项目经理负责制,由项目经理牵头设计员、安全 员、施工员、质量员(可兼职)等组成项目部。由项目总负责人统一组织工程副总、总工、加工厂厂长、采购部经理配合,共同完成工程项目从进场施工到验收、决算、维修等全过程。 2、每周四项目总负责人组织工程部经理、工程项目经理、设计员、加工厂、采 购召开项目会议,制定每个项目的宏观计划及每周详细计划,并对上周每个部门未完成情况,由负责人及相关人员汇报并上报主管副总。每月底项目总负责人组织召开项目工程月度工程例会,加工厂厂长、工程副总、采购部经理、总工程师、设计部经理、工程部经理及项目经理参加,对项目工程当月执行情况及下月项目总体计划作出安排。总质量师参加每月例会,并将本周工地质量检查情况及时反馈给项目部相关人员。 对工程计划无法执行,影响到工程进度的事宜,相关主管副总及项目总负责人应及时上报总经理。 3、综合部应将工程项目部、加工厂、采购部、设计部的计划在每周一上午报总 经理。 二、部门操作流程 营销部: 1、合同签订2天内,将合同原件交至行政主管,由行政部分发至有关部门。并 进行文件交接发放登记 2、中标通知书或合同签订2天内,应组织召集有关部门(工程部、设计部、生 产部、财务部、采购部、工厂有关人员等)召开工程合同交底会。在交底时 3、中标通知书或合同签订2天内,进场前组织项目经理、设计员等到现场,与 业主、土建等有关人员沟通交底。

综合部: 负责整合项目部施工计划、采购计划、加工厂加工计划、设计部设计计划,汇编成每周工程简报上报总经理,下发相关部门,负责签订定劳务施工合同,跟踪落实每月安装工人保险人数,进行安装费支付审核汇总。 设计部: 1、根据合同文件、标书及有关蓝图进行深化设计,待图纸通过会签后填写工程 出设计计划。加强设计、工程、加工之间的横向交流,针对工程的特殊性对图纸节点及加工细节上能够加强沟通。对施工难点、质量控制点进行预先判 2、设计员应在计划时间内提出整个工程用料计划单,交采购部。 3、对非正常原因(如设计计划遗漏;采购、加工图已下发再进行变更对材料有 影响的;增加材料对原设计错误进行修正的等)下发的材料需进行增补单填写,增补单填写内容应包括增补材料的品种、规格、型材重量及面板类面积,交部门经理、总工、常务副总经理签字后下发。对设计问题按照造成的相当 。因工地现场丢失材料增补单由项目经理填写,设计下发时注明材料下发地点(附件等工地直接安装的发工地,需加工厂加工的由加工厂加工后再发工地)。 4、对设计员提出需现场返尺要求的,应提供详细图纸标明需返尺尺寸部位交项 目部。因图纸标示不详细,造成的错误,由设计员承担相应的责任。如图纸无法标示的,设计员应到工地现场实地测量,项目部予以配合。 5、工程所有材料单下发完毕后,工程竣工验收前,应完成工程竣工图制作,并 在最后一批材料单下发两个月内完成工程对内决算(加工中心、安装队)及对外结算。并填写 6、设计部在单项工程设计中型材总利用率应保证95%,此利用率由财务部在工 程结束后统一核算。实际使用部分为下料净尺寸,总耗材取设计员提出的型

建筑施工现场各施工工艺流程

施工流程(仅供参考) 垫层 熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工(设集水沟)→原始地貌标高测量→保护定位桩→塔吊(报装)安装→放开挖线→技术交底→机械挖土→放线→人工挖土平土→测量桩头标高并做好标记→破桩头→大小应变检测→地槽验收→放线→木工支模→垫层砼→拆模→清理 2. 基础 基础柱定位放线→技术交底→木工支模→承台钢筋绑扎→承台钢筋电焊定位→柱筋定位→水电预埋→基础砼→拆模→清理→基础验收→土方回填 3. 外架搭设 技术交底→外架硬化→排水沟→集水沟→外架搭设→硬质封闭→挂安全网→外架验收 4.主体 主体柱定位放线→技术交底→柱筋绑扎→抄水平(1米关系线)→水电预埋→木工支模→板筋绑扎→水电预埋→检查(垂直、几何尺寸、节点)→砼浇注→养护→拆模→清理→弹建筑1米线→砼强度检测→房屋沉降观测→人货梯基础→人货梯(报装)安装 5. 砌体 砌体放线→技术交底→植筋→植筋拉拔检测→反坎支模→反坎砼→砌底砖→预制砼过梁和砼配块→砌加气块→拉结筋安放→检查垂平度→窗台压顶支模→窗台压顶砼→窗台压顶拆模→砌预制砼配块→弹建筑1米线→安放砼过梁→顶砌→安装消防箱→构造柱支模→构造柱砼→构造柱拆模→清理 6. 抹灰(油漆)

技术交底→外墙挂钢丝网→湿水→甩浆→灰饼→护角→洞口交接→门窗安装→湿水→抹糙面灰→抹面层灰→养护→贴砖→勾缝→清洗→门窗打胶→安装玻璃→一遍腻子→二遍腻子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆→零星收口→水电安装→洞口吊洞→油漆 技术交底→内墙挂钢丝网→湿水→甩浆→灰饼→护角→水电预埋→补线槽→门窗安装→湿水→抹糙面灰→抹面层灰→养护→弹建筑1米线→门窗交接→门窗收口→清理→门窗打胶→安装玻璃→一遍腻子→二遍腻子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆 技术交底→一遍保温→二遍保温→抗裂砂浆→网格布→抗裂砂浆→弹建筑1米线→门窗交接→门窗收口→清理→门窗打胶→安装玻璃→一遍腻子→二遍腻子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆 技术交底→安装伸缩缝→去保护膜→挂钢丝网→扫浆→抹灰→油漆或贴砖 电梯井拆架→井道交接→电梯安装→电梯门收口→清理 7. 外架拆除 例会告知→技术交底→拉结点内拉→结构拉结点凿打→氧割结构拉结点→细石砼修补→补砖、补漆→拆除安全网→检查外立面→外墙验收→外架报拆→拆除外架→清理 8. 栏杆 技术交底→结构预埋→立挺安装→挂片安装→木扶手安装→木扶手油漆→清理 9. 屋面 技术交底→水电安装→吊洞→人工清理→R角→结构闭水→基层交接→防水施工→防水闭水→防水交接→砂浆找平→保温板→PVC透气管安装→内设¢4@

现场施工现场作业安全管理制度流程

作业安全管理制度 为规范施工单位作业安全管理、明晰安全作业要求,确保项目施工作业安全,根据集团公司HSE管理制度和项目建设相关安全管理制度,特 制定本制度。 一、作业安全管理目标:杜绝安全伤亡事故发生。 二、作业准备: (一)危害告知 对持证的作业人员进 : 3、进入现场的施工机械、材料和设备必须按施工总图管理的要 求进行布局,放齐,符合安全、文明施工要求。 4、施工现场的沟、坑槽设围栏、盖板,现场的孔洞、建筑物、临边、高空作业区、吊装作业区、射线作业区等应设置醒目的安全标志。 所有防护设施和安全标志不得随意挪动或拆除。

5、施工人员必须严格按照HSE,安全技术措施和安全技术操作 规程的要求进行作业,严禁违章作业。 三、分项作业安全规定 (一)一般风险作业: 挖掘作业(地面挖掘深度不超过0.5m),登高作业(两米以下)等要穿戴相应的劳保防护用品,采取相应的防护措施,必要时有监护人员,并 做好警示标志。 (二) ( (以告知其他人员。 开展工 与监护工作无关的事情。 (4)受限空间内的温度应控制在不对人员产生危害的安全范围内。 (5)受限空间内可能出现坠落或滑跌,应特别注意受限空间中的工作面(包括残留物、工作物料或设备)和到达工作面的路径,并制定预防坠 落或滑跌的安全措施。

(6)进入带有转动部件的受限空间内作业,其电源线路与开关之间必须有明显的断开点并设警示牌,同时在开关上挂“有人检修、禁止合闸”等内 容的警示牌,并设专人监护。 (7)进入受限空间作业,应有足够的照明,照明灯具应符合防爆要求。在金属设备内和特别潮湿作业场所作业,其安全灯电压应为12V且绝缘性 能良好。 (8) ( (7)在风力超过六级和下雨时,禁止露天焊接和切割。 (8)正确贮存、使用气瓶,保证气瓶的安全装置有效。 (三)重大风险作业 1、挖掘作业(地面挖掘深度超过0.5m) (1)作业前必须对参加作业的人员进行安全教育,内容包括:作业现

关于印发《厦门市软件企业认定和软件产品登记管理办法(试行)》的通知

关于印发《厦门市软件企业认定和软件产品登记管理办法(试行)》的通知 厦科联字[2001]5号 各有关单位:为贯彻国务院《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》(国发[2000]18号),落实国家和我市发展软件产业的优惠政策,促进我市软件产业发展,根据信息产业部、教育部、科学技术部、国家税务总局印发的《软件企业认定标准及管理办法》(试行)(信部联产[2000]968号),经市政府批复同意(厦府[2001]综25号),对原厦门市科委、厦门市国税局、厦门市地税局印发《厦门市软件企业和软件产品认定管理办法(试行)》(厦科发字[2000]第13号)进行修订。现将修订后的《厦门市软件企业认定和软件产品登记管理办法(试行)》印发给你们,请认真贯彻执行。 附件:厦门市软件企业认定和软件产品登记管理办法(试行) 厦门市科学技术委员会厦门市国税局厦门市地税局二00一年三月三十日 厦门市软件企业认定和软件产品登记管理办法(试行) 第一章总则 第一条为贯彻国务院《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》(国发[2000]18号),落实国家和我市发展软件产业的优惠政策,促进我市软件产业发展,根据信息产业部、教育部、科学技术部、国家税务总局印发的《软件企业认定标准及管理办法》(试行)(信部联产[2000]968号)和《软件产品管理办法》(信息产业部第5号令),结合我市的实际情况,制定本办法。 第二条凡按本办法规定的标准和程序认定的软件企业以及登记备案的软件产品,均可享受有关优惠政策。 第二章主管部门和认定机构 第三条厦门市科委负责组织协调和管理全市软件企业认定和软件产品登记的工作,其职责是: 1、指导、监督和检查我市软件企业认定和软件产品登记工作; 2、会同市税务部门审核批准厦门市软件企业认定机构的认定结果,批准经审查合格的软件产品。 3、公布软件企业认定名单,并颁发软件企业认定证书;核发软件产品登记号和软件产品登记证书。 4、受理我市对软件企业认定结果和年审结果的复审申请。 第四条厦门市软件行业协会作为厦门市软件企业认定和软件产品登记机构,负责对我市软件企业的认定和软件企业年审的组织工作以及软件产品登记工作。其职责是: 1、受理本市软件企业的认定申请和软件产品的登记申请; 2、组织软件企业认定的评审与年审,审查软件产品登记申请材料; 3、提出软件企业认定和年审的初选名单以及软件产品审查合格名单; 4、将需报批的软件企业和软件产品名单报市科委审核。 对于注册资本在1000万美元以上,且外资股份占50%以上的或年营业收入在3亿元人民币以上的分支机构跨省、自治区、直辖市的企业,由中国软件行业协会负责有关认定和年审工作,初选名单报信息产业部审核。 进口软件产品(含进口软件本地化产品)的登记申请由中国软件行业协会统一受理,经信息

管道施工工艺流程

(1)管道施工工艺流程:熟悉图纸→配合预留孔→材料检查→现场测量→预埋套管→预制加工→主立管安装→水平平管安装→立管安装→支管安装→配水点安装→压力试验→消毒清洗→除污绝热→系统调试→交工验收。 (2)管道安装 ①安装准备阶段,应认真熟悉图纸,根据有关专业设备图和建筑装修图,核对各种管道的坐标、标高是否有交叉,管道排列所用空间是否合理,并准备好初期进行所需机具、材料等。 ②预制加工:包括断管,上零件,调直,校对等工序,并按管段分组编号。 ③干管安装:安装时应从总进入口开始操作,总进口端头应加好临时堵头以备试压用,安装前清扫管膛。安装完后找直找正,复核甩口的位置、方向及变径无误,所有敞口在施工中断时应及时封闭,热水管穿墙应加好套管 ④立管安装:每层从上至下统一吊线安装卡件,核查每层支管甩口的高度,方向是否正确。支管甩口应加好临时丝堵,立管阀门安装朝向应便于操作和修理。安装完后用线坠吊直找正,配合土建堵好楼板洞。 ⑤管道安装做到横平竖直,坡度符合设计(或规范)要求,生活污水管道的坡度按标准坡度施工,即: DN50, i= DN75, i= DN100,i= DN150, i= ⑥管道安装时,应先设置管卡,且位置准确,预埋平整牢固,管道安装应与管卡接触紧密,若采用金属管卡固定塑料管道,金属管卡与塑料管间应采用塑料带橡胶物隔垫,在金属管件与塑料管连接时,管卡设置在金属配件一端,并尽量靠近金属配件。 ⑦管道穿过墙体或楼板时,应加设套管,套管长度不得小于墙体厚度,或应高出楼面或地面50MM,套管与管道的间隙应采用阻热性材料堵塞密实。 ⑧管道试压:管道系统安装完毕后应进行水压试验,放净空气,充满水后用手压泵进行加压,当压力升到规定要求时停止加压,进行检查,通知甲方监理人员验收,办理有关记录资料。然后应将水泄净。

水泥工厂建设工程的现场施工管理

水泥工厂建设工程的现场施工管理 摘要:水泥工厂建设工程施工难度较大,施工过程中的交叉作业、高空作业很 容易引发安全生产事故。所以,我们要加强对施工现场的管控。本文通过对水泥 工厂建设工程的分析,简要介绍了施工现场的管控要点。 关键词:水泥工厂建设工程施工管理 水泥工厂建设难度较大,危险程度高,容易发生安全事故,所以,在水泥厂 建设施工过程中,应加强对现场的管控,注重对细节的管理,提高工程的质量和 安全性。从目前来看,全球水泥生产能力和产量已进入停滞期,从近十年来看, 忽略掉经济危机的影响,全世界水泥产能实际上是处于下降通道中,全世界水泥 总产能最高点出现在2014年,2005-2015年期间全世界水泥总产量的增长速度也 处于不断下降状态,其中,产量最高点为2014年的42亿吨,2015年全水泥总产量开始出现负增长。在这种形势下,我们必须加强对施工现场的管理,降低成本,使得利润最大化。 一、水泥工厂建设工程现场施工的特点 (一)水泥工厂建设工程施工过程相对复杂 在施工过程中,参建人员众多,不同的施工部位需要相互配合,各类大型设备、塔吊等占地面积较大,管理难度也相对增加。 (二)作业难度较大 水泥工厂建设过程中,高空作业较多,管理难度较大,随着高度的增加,施 工作业难度也逐渐加大。在建设中,不仅涉及高空作业,还有露天作业和交叉作业。由于多数时间是在室外施工,因此,受天气、环境等外部因素影响较多,也 给施工增加了难度。在实际施工中,我们不仅应做好自己的本职工作,还要和各 部门相互配合,相互衔接。受工期影响,各专业队伍之间可能并没有足够的时间 相互磨合,这就为安全管理工作埋下了隐患,所以,让各个专业作业队伍做好安 全管理,是交叉作业中的重点。 (三)劳动力众多,管理相对困难 建设工程项目中,通常都需要众多的劳动力,水泥工厂建设工程也不例外。 在施工中,施工单位为了赶工期,经常会通过社会招聘招收大量的工人,由于这 些工人并没有受到过专业的训练和教育,素质较差,安全意识淡薄,对工程的质量、安全管理都会产生一定的影响。 二、水泥工厂建设的整体进度管理 项目进度直接影响着项目的工期和投资收益,是施工管理中的重要内容。进 度管理涵盖了质量、安全、成本等,确保工程在规定时间内完工,并符合相关的 质量要求。这就要求我们在施工过程中,按照PDCA的原则来进行管理。 P是计划阶段,这一阶段我们根据项目的总目标制定管控计划,内容应包括 质量、安全、进度、成本等要素。D是执行阶段,为了更好的为工程项目服务, 在施工过程中,我们应严格按照制定的计划执行。C是检查阶段,这一阶段,我 们应根据制定的计划,对已经施工的部分进行检查,检查具体的执行情况,并做 出反馈。D总结阶段,这一阶段,我们对检查出来的问题进行总结、分析,并制 定相应的改进措施,进而推进项目管理。 三、水泥工厂建设的现场管理的四个方面 (一)对劳动者的管理 所有工作人员都是建设工程项目的参与者,他们思想意识、专业水平直接影

机器人操作规程

机器人操作规程 1.安全规则及安全管理有那几项? 2.工作场所的安全预防措施和作业区域及设备的整洁有哪些?

3.示教过程中的安全预防措施操作前的安全检查的注意事项有哪些:

4.操作过程中有哪些安全预防措施? 5.电弧焊接时有哪些安全预防措施

一、填空 操作者平时操作时应注意的事项: 1、打开机器人总开关后,必须先检查机器人在不在(原点位置), 如果不在,请(手动跟踪机器人返到原点),严禁打开机器人总开关后,机器人不在原点时(按启动按钮启动机器人。) 2、打开机器人总开关后,检查外部控制盒外部(急停按钮有没有 按下去,)如果按下去了就先打上来,然后(点亮示教盒上的伺服灯,)再去按启动按钮启动机器人,严禁打开机器人总开关后,外部急停按钮按下去生效时,按(启动按钮)启动机器人。如果当外部急停按钮按下去生效时,按启动按钮启动机器人时,马上选择(手动模式把打开的程序关闭,)再选择自动模式,点亮伺服灯,按复位按钮让机器人继续工作。 3、在机器人运行中,需要机器人(停下来时,)可以按外部急停按 钮、暂停按钮、示教盒上的急停按钮,如需再继续工作时,可以(按复位按钮)让机器人继续工作。 4、在机器人运行时暂停下来修改程序的情况下,选择(手动模式) 后进行修改程序,当改完程序后,一定要注意程序上的光标必须和机器人现有的(位置一致),然后再选择自动模式,点亮伺服灯,按复位按钮让机器人继续工作。 5、关闭机器人电源前,不用按外部急停按钮,可以直接关闭机器 人电源。 6、当发生故障或报警时,请把(报警代码和内容记录下),以便向

技术人员提供解决问题。

软件企业年审申报指南

软件企业年审申报指南 一、年审制度 软件企业在取得软件企业证书后须实行年审制度,年审合格的软件企业,在双软认定网站发布公示, 年审不合格的企业,当年不再享受“政策”规定的有关鼓励及优惠。 二、年审的企业前期准备工作 (1)登录中国双软认定网,下载与软件企业认定相同的申报系统,按照软件企业的申请表进行填写。 (2)将填写后的年审申报表电子版发给当地软件行业协会,其它要求的纸面材料须到协会办事窗口提交。 三、企业年审应提交的材料 (1)软件企业年审申报表二份(请打印并盖章); (2)软件企业认定证书复印件二份(申报时请携带原件); (3)企业法人营业执照副本复印件二份(申报时请携带原件); (4)上一年度12月份资产负债表、损益表、现金流量表复印件各二份;(加盖财务或公章) (5)企业开发软件产品的证明材料。指软件著作权登记证书、专利证书、软件产品登记证书或软件开发合同等复印件各二份;(其中一项即可)

(6)系统集成企业须提交由工业和信息化部颁发的资质等级证明材料复印件二份;(7)提供占全年总收入35%以上的软件销售发票清单二份(列出的清单中自产软件销售金额要占到软件销售总金额的50%以上),并根据协会要求提交其它材料; (8)企业大专以上人员的名单二份。(加盖人事章或公章) 四、上报材料装订要求 复印件及表格全部用A4纸、分两份装订,每份顺序是: (1)软件企业年审申报表; (2)软件企业认定证书复印件; (3)企业法人营业执照复印件; (4)资产负债表、损益表、现金流量表复印件; (5)拥有合法知识产权证明的材料(指软件著作权登记证书、专利证书、软件产品登记证书或软件开发合同等); (6)发票清单、发票及相关资料复印件; (7)大专以上人员名单;

弱电工程施工工艺流程

目录 第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1工程概况 1.2项目管理班子配备 1.3针对本工程方案 1.3.1施工组织管理 1.3.2工程管理目标 1.3.3施工现场要求 1.4施工时间安排 1.4.1确保工期的技术组织措施 1.5系统测试、验收及竣工资料 1.6施工配合及施工段划分 第2章劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划及民工工资支付保证措施2.1劳动力安排计划 2.2要设备材料、构件的用量计划 2.3民工工资支付保证措施 第3章施工进度计划及各阶段进度的保证措施 3.1施工进度计划说明 3.2项目进度计划的安排 3.3施工进度计划的管理 3.4项目施工进度保证措施 第4章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 4.1施工组织管理 4.1.1组织机构 4.1.2组织职能设置 4.2项目的质量、进度及安全目标 4.2.1质量目标 4.2.2进度目标 4.2.3安全目标

4.3施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1施工现场要求 4.3.2施工条件准备 4.3.3劳动力使用计划 4.3.4技术准备 4.3.5项目管理总体安排 4.3.6与总包、机电、装修单位的协调 第5章专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施5.1施工难点与重点 5.2主要施工工序 5.3弱电综合管路系统 5.4线缆敷设 5.5各系统施工方案和技术措施 5.5.1综合布线系统 5.5.2计算机网络系统 5.5.3有线电视系统 5.5.4公共广播系统 5.5.5安防监控系统 5.5.6防盗报警系统 5.5.7校园一卡通系统 5.5.8多功能会议系统 5.5.9多媒体显示与查询系统 5.5.10弱电机房工程 5.5.11防雷及接地

机器人操作流程汇总

机器人肩颈项目流程 操作前准备: 顾客信息准备:顾客的身体情况,顾客店内消费情况,顾客档案等 房间准备: 音乐,香氛,温度 仪器以及耗材准备: 检查仪器 准备医用耦合剂 能量灸 第一步:自我介绍以及放松 1.姐,我是您的机器人调理师某某,今天我给您操作的是机器人肩颈,整个护理分三个部分,第一个部分是全身放松,10分钟第二个部分是机器人操作30分钟,第三个部分是能量灸20-30分钟整个护理:60-70分钟 接下来听着音乐,跟着我的动作,调整呼吸,放松,放松,放松...... 2.姐,您好,这台就是引进于美国核心技术的机器人,今天就是使用这台机器人帮您做护理,让您体验飞一般的感觉。 3.在进行机器人操作前,我需要把导波片贴于您的身体上,这个导波片主要是起到传递脑电波的作用。 4.现在给您涂抹在身体上的是医用耦合剂,它主要帮助我们润滑。 5.我们机器人操作是30分钟,现在我会将机器人仿人体手柄放于您的身体上,您待会感觉有无数双小手在给您的每个细胞做按摩,十分爽。 6.现在手柄已经放上来了,您有什么感觉?这个能量可以吗? 第二步:手法流程以及话术 机器人操作手法流程:

第三步:敷能量泥以及话术 1.互动询问 姐姐现在感觉肩颈舒服吧, 顾客说舒服,我给您敷上能量泥,这个能量泥可以让您更舒服 (顾客说不舒服, 姐姐,哪里还不舒服,我在给您加强一下(5分钟时间), 顾客回答:哪个部位不舒服? 姐姐,现在舒服了吧,我给您敷上能量泥,这个能量泥可以让您更舒服) 2.姐,您稍等片刻,我去打热水帮您把多余的耦合剂搽了,接下来进入机器人肩颈第三个部分,能量泥,20-30分钟,给你的肩颈敷上能量泥补充阳气,让您肩颈几天都暖洋洋的,在敷能量泥的过程中,您可以静心休息20-30分钟,时间到了我会过来给您取掉,这次给您操作机器人肩颈项目,您满意吗?肩颈舒服吗?顾客说舒服,姐姐,您一定要做一下臀部,臀部会让您更舒服。我们这里好多顾客都是肩颈,臀部一起做得,这样搭着做特别享受。(氛围不对,就说姐姐,我没有别的意思,不是让您买臀部,我们美容师是不允许销售的,我们只要保证把自己的顾客每次做舒服,做出效果来,我们是不允许销售的,然后您做好了等会店长进来查房,问到您可要给我说好话啊,要

浙江省软件企业认定和软件产品登记实施要求

精心整理附件1 浙江省软件企业认定和软件产品登记实施细则 第一章总则 第一条为进一步加强我省软件企业认定和软件产品登记工作(以下简称“双软”认定),根据《软件企业认定管理办法》(工信部联软〔2013〕64号)和《软件产品管理办法》(工信部令第9号),结合我省“双软”认定工作实际,制定本细则。 第二条本省行政区域内(宁波地区除外,下同)的“双软”认定适用本细则。 单位或者个人自己开发并自用的软件以及委托他人开发的自用专用软件不适用本细则。 第三条省经济和信息化委员会(以下简称省经信委)负责本省行政区域内“双软”认定管理工作。 各市、县(市)经信主管部门(以下简称地方主管部门)负责本区域内“双软”认定申报材料的形式审查工作。 省发展和改革委员会、省财政厅、省国家税务局、省地方税务局根据部门职责做好相关工作。 第四条本细则所称软件企业是指在本省行政区域内依法设立的从事软件产品开发销售(营业)及相关服务,并符合本细则有关规定的企业。 第五条本细则所称的软件产品,是指向用户提供的计算机软件、信息系统或者设备中嵌入的软件或者在提供计算机信息系统集成、应用服务等 精心整理

技术服务时提供的计算机软件。 本细则所称的进口软件,是指在我国境外开发,以各种形式在我国生产、经营的软件产品。 第六条按照本细则规定的标准和程序认定的软件企业和登记的软件产品(进口软件除外),可享受国家和有关部门规定的鼓励政策及税收优惠政策。 第二章“双软”认定标准及事项 第七条软件企业认定标准。 (一)2011年1月1日以后在本省行政区域内依法设立的企业法人:1、签订劳动合同关系且具有大学专科以上学历的职工人数占企业当年月平均职工总人数的比例不低于40%,其中研究开发人员占企业当年月平均职工总数的比例不低于20%。 2、拥有核心关键技术,并以此为基础开展经营活动,且当年度的研究开发费用总额占企业销售(营业)收入总额的比例不低于6%。其中,企业在中国境内发生的研究开发费用金额占研究开发费用总额的比例不低于60%。 3、软件产品开发销售(营业)收入占企业收入总额的比例一般不低于50%(嵌入式软件产品和信息系统集成产品开发销售(营业)收入占企业收入总额的比例不低于40%),其中软件产品自主开发销售(营业)收入占企业收入总额的比例一般不低于40%(嵌入式软件产品和信息系统集成产品开发销售(营业)收入占企业收入总额的比例不低于30%)。 4、主营业务拥有自主知识产权,其中软件产品拥有省经信委认可的软件检测机构出具的检测证明材料和省经信委颁发的《软件产品登记证书》。精心整理

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