设计变更及现场签证管理办法

A集团设计变更及现场签证管理办法

1.目的

为了加强设计变更及现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工

程质量和工程进度，制定本管理办法。

2.范围

本管理办法适用于A集团所属各房地产公司的设计变更及现场签证的管理。

3.职责

3.1 集团财务部成本审算中心负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。

3.2 集团所属各分公司有关部门、人员（包括经办、审批、资料管理等）负责贯彻

执行本管理办法。

4.方法与过程控制

4.1 设计变更及现场签证要严格执行以下原则：

4.1.1 权力限制原则：公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定，不在权

限范围之内的签字一律无效，如对公司造成损失，追究越权签字人的责任。 4.1.2 时间限制原则：公司对设计变更及现场签证及其结算实行严格的时间限制，禁止

事后补办。

4.1.3 一单一算原则：一个设计变更及现场签证单应编制一份结算单，且对应一个工

程合同。

4.1.4 一月一清原则：每月10日前，发包单位、承包单位应就截止上月末已完工且手

续完备的设计变更及现场签证，核清造价并签字确认，交部门领导复核。

4.1.5 完工确认原则：设计变更及现场签证完工后，发包方现场工程师和监理工程师

必须在完工后5日内签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前签字确认。

4.1.6 原件结算原则：设计变更及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为

结算的依据。

4.1.7 多级审核原则：设计变更及现场签证的造价结算至少要经过二级以上的审核。

4.1.8 法律约束原则：50万元以上的工程合同，发包单位与承包单位签署工程合同的

同时，应与承包单位另行签订《关于设计变更及现场签证的协议》，作合同补

充协议，供双方执行。50万以下的工程合同应有符合本管理办法的相应条款。

4.1.9 标准表格原则：所有的设计变更及现场签证单都必须使用规定的标准表格。

5.设计变更内容、格式要求及流程

5.1 设计变更的内容及格式要求

5.1.1 设计变更是对设计内容进行修改、完善、优化，一般需要设计单位的签字、盖

章，或者发包单位的有关职能部门（设计部、工程管理部）代签。

5.1.2 设计变更的主要类型：

◆由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况，而导致做法变动、材料

代换或其他变更事项；

◆由于发包单位设计部改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容，

而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；

◆由于工程管理部、项目部、监理单位、承包单位采用新工艺、新材料或其他

技术措施等，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；

◆由于销售部、客户服务中心、业主要求提出变更，而导致做法变更、材料代

换或其他变更事项。

5.1.3 所有设计变更必须使用公司规定的标准表格（见附件），并明确以下内容：编

号、工程名称、发生的时间、发生的部位或范围、变更的内容做法及原因说

明、增加的工程量、减少的工程量、相关图纸说明。

5.1.4 同设计院对接的部门和经办人员应要求设计院按规定的统一格式填写设计变更

单，如设计院未按规定格式填写或另有附图，经办人员应另行按规定格式填写

设计变更单作内部审批、结算用，设计院的文件只能作为附件。

5.1.5 所有设计变更只有加盖《设计变更、现场签证协议书》中留有印样的专用章或

发包单位公章才能生效，承包单位也应加盖有效印章。

5.1.6 发包单位自行提出的设计变更是否需要设计院盖章签字，由各公司根据当地具

体规定执行，如果无须设计单位确认，则由发包单位相关职能部门签字确认。

5.1.7 发包单位、承包单位均应对设计变更单进行编号(可按归属合同连续编号，总承

包合同还应分专业连续编号)，并整理归档、妥善保存；双方都应设置设计变

更、现场签证事项的单据交付记录，即交付对方单据时要求对方签收，接受方

不得拒签。

5.2 设计变更办理一般流程：

5.2.1 对于设计院发出的结构专业或安装专业的变更指令，在本流程图中是按与工程

管理部对接考虑，若结构、安装设计管理人员的编制在其它部门则相应修改。

5.2.2 设计部、工程部在填写设计变更单时，应根据事件的重要性由部门经理或其授

权人签署。非设计院提出的重大设计要求应按当地主管部门的规定，由设计院

发出。设计变更若涉及到需要重新报建的需知会相关部门；如涉及到对客户销

售承诺的改变需知会营销部。

5.2.3 设计部、工程部在填写设计变更单时，若因本专业变更导致其它专业需要一同

变更的，应发相关知会。（如因墙体位置改变导致水电管线移位）

5.2.4 成本部在对变更费用进行估算时，应对措词不清，结算时易引起分歧、纠纷的

变更单退回，要求提出部门表达清楚，不致引起歧义。

5.2.5 一般来说，工程师确认时只需要按照相应的设计变更文件确认完成或未完成的

事实，而不需要确认具体的工程量。但当无法根据设计变更文件直接计算出工

程量，或者相应设计变更文件的某条或某几条只完成一部分时，监理工程师及

项目部现场工程师应直接在设计变更单中确认相应的工程量。

5.2.6 对于造价调减的设计变更，发包单位现场工程师要及时跟踪、落实、核定减少

的具体数额，并与承包单位形成书面记录，防止因漏报而给公司造成损失。 5.2.7 项目经理部应严格按变更金额签发的权限报批，为提高效率，公司领导、职能

部门经理可根据实际需要，在自身职能范围内，对下属职员作书面授权，但授

权人仍为责任人。

6.现场签证的内容、格式要求及流程

6.1 现场签证的内容及格式要求

6.1.1 现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认，例如：因设计变更引起的

拆除、地下障碍的清除迁移、现场简易通道的搭建、临时用工等。

6.1.2 现场签证的主要类型：

◆因设计变更导致已施工的部位需要拆除（需注明设计变更编号）；

◆施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理；

◆在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管

线等）变化，导致工程量增减，材料代换或其他变更事项；

◆发包单位在施工合同之外，委托承包单位施工的2万元以内的零星工程；

◆合同规定需实测工程量的工作项目；

◆红线外施工道路的修补（红线内的施工道路修补宜在合同中包干）。

6.1.3 所有的现场签证单都必须使用公司规定的标准表格（见附件），并明确以下内

容：编号、工程名称、发生的时间、发生的部位或范围、变更签证的内容做法

及原因说明、增加的工程量、减少的工程量、相关图纸说明。

6.1.4 关于临时用工的签证事项，双方应在签证通知单上洽商确定以下问题：工作内

容及工作量、工日、工日单价（如属综合单价，则包含间接费、管理费和利

润，并明确是否包含税金）。

6.1.5 所有现场签证单只有加盖《设计变更、现场签证协议书》中留有印样的专用

章”或发包单位公章才能生效，承包单位也应加盖有效印章。

6.1.6 发包单位、承包单位均应对现场签证单进行编号(可按归属合同连续编号，总承

包合同还应分专业连续编号)，并整理归档、妥善保存；双方都应设置设计变

更、现场签证事项的单据交付记录，即交付对方单据时要求对方签收，接受方

不得拒签。

6.2 现场签证的一般办理流程

6.2.1 监理及项目部工程师在签证前必须认真核对签证工程的施工时间、工作内容、

发生原因、发生的工程量、工日数、机械台班数以及签证所发生的费用应由何

方负担等。特别是对发生的原因以及责任单位的交代应详细、明了。

6.2.2 对于措词含糊容易引起歧义的签证，现场工程师在签署时应征求成本人员意

见，成本人员审核重大签证费用也应避免用词不准在结算时造成经济纠纷。 6.2.3 签证内容完成后，工程师应避免签署类似“情况属实”或“工程量属实”等模

糊性内容，而必须实度实量后签字确认完成或未完成的事实或者工程量、材料

材质和规格、工日数、机械台班等。原则上监理工程师不应直接在签证上签认

有关单价或总价。所有的确认和签证单都需经项目部负责人核准后方为有效。

6.2.4 如果签证单附有交工图纸，则监理及项目部工程师应审核图纸是否与实际施工

结果相符，并在图纸上签字确认，此时可以不对工程量进行确认，由成本部按

照图纸核算工程量。

6.2.5 项目经理部对签证单上直接签定的工程量的准确性负责。

6.2.6 如签证单涉及到隐蔽施工、金额、工日、机械台班及其它事后不可复核的项目

时，则应由项目部工程师及成本部工程师共同现场认定。

7 设计变更及现场签证办理时间的规定

7.1 正常的设计变更和现场签证单，应在有效签字人共同签署完成，并与承包单位

核定费用后，才通知承包单位开始实施。特急类（指如果不立即实施将造成更

大损失的签证）设计变更和现场签证，可以先实施再核定费用；如属隐蔽工程

及事后不可复核的工程，则必须要求承包单位在隐蔽部位覆盖之前或拆毁前提

出预算并对清工程量。

7.2 对于费用未核定的设计变更和现场签证单，发包单位项目部必须督促承包单位

尽快计算变更签证费用，最迟在变更签证内容全部施工完后的10日内（自监理

及甲方工地代表确认完工情况的日期开始计算），向甲方报送完整的变更结

算。设计变更单由成本管理部负责10日内核定其工程量，审核完变更结算；现

场签证由项目经理部初审，成本管理部终审。

7.3 合同中应规定“承包方违反变更签证结算上报时间的违约条款”。如：每拖延

一天，则扣减上报结算总价的5%，扣完为止。

7.4 监理、现场工程师应在变更签证内容完成的5个工作日内在设计变更和现场签

证单上对完成时间和完成情况进行说明。

7.6 承包方应每月5日前将上月已经核完费用的变更签证单作一份汇总表上报给发

包方，发包方按合同约定的付款比例同期支付。成本管理部应将变更、签证发

生的情况分析汇总，报送公司领导、设计部、项目经理部、工程管理部，并进

行数据综合分析，提出相应的管理建议。

8 设计变更及现场签证结算书的格式要求

8.1 变更签证的结算书应包括：变更或签证单原件以及与变更签证相关的所有往来

函件、结算书、（监理审核意见）、施工合同中相同工作内容的综合单价、费

率合同或合同缺项时应附取费表、材料调差依据、不执行定额的应附工料分析

表、其他需要说明的与造价有关的问题等。

8.2 成本管理部内部审核不得少于两级审核。

8.3 变更签证结算书的内容必须完整、准确，并可以制定防止承包单位高估冒算的

约束措施，如在合同中约定：变更结算报价超过最终审定价10%，将把最终审

定价降低一定比例。

8.4 双方核定设计变更或现场签证的造价后，应在变更签证单上注明核定费用，并

由双方责任人签字、盖章。

集团所属各分公司务必严格执行本管理办法，在执行过程中，各公司可根据实际情况编写具体的操作细则，并不得与本管理办法相冲突。各公司编制的《实施细则》，报集团财务部成本审算中心核实，经集团分管领导批准后方可实施。

5.表格

A企业股份有限公司设计变更单

A企业股份有限公司现场签证单

6.支持文件

关于设计变更、现场签证的协议

设 计 变 更 单

施工单位： 所属合同： 合同 编号：土建001（连续编号）

事项名称

适用范围：

（注明对应的图纸；适用的房型及楼号）

提出时间：

□技术核定 □设计变更 提出方：（1）设计院 （2）建设单位 （3）购房客户 （4）其它

变更 原因

施 工 前

变 更 内 容 （如附有变更图纸请注明）

注：1、变更单审批通过后，由项目部内业分施工单位、分合同连续编号（总包需分专业）；

2、不盖甲方指定印章无效；

3、没有完成情况说明，预算员不予以结算；

4、完成后10个工作日内上报预算，超时扣款；（每月5日前上月汇总呈报）

5、技术核定以甲方最后认可为准，重要的技术核定需设计院确认。

6、超过2万元的设计变更请在本单空白处加盖如下会签章：

变更提出人员：

估 价 □≤2万 □2～5万 □5～10万 □＞10万预算员：

建设单位 2万元以下项目经理同意即可；超过2万元需报公司会签；

（盖章）

设计单位

（盖章）

施工单位

（签字即表示同意按本变更施工）

（盖章）

施 工 后

完成情

况 实施完成时间；及质量状况；

监理工程师 甲方工程师 乙方结算价 （附每单的结算书）

乙方预算： 最终审定价

双方签认：

注：本单由设计部（建筑）或工程部（结构安装）填写，提出部门、施工方、监理、项目部、成本部各一份；

重大变更签证会签章 工程部经理 成本部经理 设计部经理 分 管 副 总 总 经 理

现 场 签 证 单

施工单位： 所属合同： 合同 编号水001 （连续编号）

事项名称

适用范围：

（注明施工地点、适用范围）

提出时间：

提出方： （1） 施工单位 （2） 建设单位 （3） 其它：（请注明） 签证 原因

签 证 内 容 （如附有图纸请注明）

注：1、签证单审批通过后，由项目部内业分施工单位、分合同连续编号（总包需分专业）； 2、不盖甲方指定印章无效；

3、没有完成情况说明，预算员不予以结算；

4、属事后不可复查工程量或做法的签证，需工程人员与预算员一同签认方有效；

5、完成后10个工作日内上报预算，超时扣款；（每月5日前上月汇总呈报）

6、超过2万元的签证单请在本单空白处加盖如下会签章：

提出人员： 甲方工程师： 乙方估价 乙方预算： 甲方审核估价

甲方预算：

建设单位 2万元以下部门经理同意即可；超过2万元需报公司会签；

（盖章） 监理单

位

（盖章） 施工单

位

（盖章）

完成情况 实施完成时间；及质量状况；

监理工程师： 甲方工程师： 乙方结算价 （附每单的结算书） 乙方预算： 最终审定价

双方确认：

注：1、本单由施工单位填写，一式四份；项目部、监理、施工单位、成本管理部各一份；

重大变更签证会签章 工程部经理 成本部经理 设计部经理 分 管 副 总 总 经 理

关于设计变更、现场签证的协议

甲方：

乙方：

甲、乙双方经协商于 年 月 日签订了 合同，为规范与该合同有关的设计变更、现场签证（以下简称“变更”“签证”）的管理工作，分清责任，提高结算效率，保护甲乙双方的利益，特签订以下协议：

第一条：乙方对于甲方正式发出的变更、签证，应及时、完整地的执行，并保证工程的质量和进度要求；甲方应按照变更、签证的内容及其完成情况及时、足量地支付乙方变更签证的价款。

第二条：关于变更、签证办理的约定

（一）甲方发出的变更、签证通知单，应加盖甲方指定的印章，否则乙方可以不接受；乙方出具的要求甲方结算价款的变更、签证单，如果没有甲方指定的印章，甲方将不予结算费用。

（二）甲、乙双方指定的有效印章式样如下：

（甲方印章式样） （乙方印章式样）

（三）合同履约中，甲、乙双方填制的变更、签证通知单都应使用本协议后附的标准表格，否则甲方可以不予审核费用，乙方可以不予接受。

（四）甲、乙方均应对变更、签证通知单分专业连续编号、妥善保存；甲、乙双方都应设置变更、签证事项的单据交付记录，交付对方单据时应要求对方签收，接受方不得拒签。

第三条 关于变更、签证计价及结算的约定

（一）变更、签证的计价严格执行与其相关的主合同的经济条款，执行相同项目的综合单价或套用相同的定额、取费标准、材料调差方式。当没有合适的定额套用时，双方可以按当时当地的市场合理低价协商确定。

（二）在双方核对变更、签证的价款时，乙方负责事先就每张变更、签证通知单做一份完整结算书，提交于甲方；甲方不接受乙方以汇总方式编制的多项变更、签证事项的结算书。

（三）结算书的内容必须完整、准确，若结算报价超过最终审定价 %，将把最终审定价的降低 %；结算书一般包括以下内容：①结算总费用；②原合同相同工作内容的综合单价；③套用定额编号的直接费计价表；④其他直接费、间接费的取费

表；⑤综合调差系数和主材调差依据；⑥定额以外项目的工料机分析；⑦变更签证单原件及所有相关的往来函件、其他需要说明的与造价有关的问题。

（四）乙方接受甲方发出的变更通知单后，应立即组织计算变更费用，最迟在该变更内容全部施工完毕后10日内（从监理及甲方工地代表确认完工情况的日期计算），向甲方报送完整变更费用计算；每迟报一天，将扣除最终审定价的 %。

（五）原则上甲乙双方应在每项变更签证实施前，商谈确定总费用；特急变更签证也应在施工后 10 天内谈定价款；乙方提交的变更签证结算书，应与事先商谈的价格一致。

（六）关于临时用工的签证事项，双方应在签证通知单上协商确定以下问题：工作内容及工作量、工作时间、工作人数、取定的人工单价（是综合单价，已含管理费和利润）。

（七）当变更、签证的工作内容完成之后，乙方要及时督促监理和甲方工地代表在完工后5日内签字确认，否则甲方可以不予审核费用。对于隐蔽工程和事后无法计算工程量的变更和签证，必须在覆盖或拆除前，会同监理、现场工程师、成本人员共同完成工程量的确认和费用谈判，否则甲方可以不计价款。

（八）因设计变更或现场签证涉及到可重复利用的材料时，应在拆除前与甲方谈定材料的可重复利用率，否则视为乙方100%的回收利用。

（九）双方核定变更、签证事项的价格后，应在结算书上注明最终审定价格，并由双方签字、盖章后生效。

（十）每月5日前，甲、乙方应就截止上月末已确定最终费用的变更、签证的费用结算书，进行综合性核对，并形成核对与商谈记录清单。甲方应按主合同约定的付款比例同期支付。

第四条 其他

本协议与双方签定的主合同，具有同等法律效力；主合同的条款与本协议有矛盾时，以本协议为准。

甲方(盖章) 乙方(盖章)

签字： 签字：

时间： 时间：

设计变更和现场签证的区别

工程签证与设计变更的区别 工程签证是按照施工发承包合同约定，由发承包双方代表就施工过程中涉及合同条款之外的责任事件所做的签认证明。 一、正确认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容 (一)设计变更的含义及内容 设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。包括由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及其它单位提出的设计变更。一般主要形式有原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。设计文件一经审查通过，任何单位和个人不得随意更改。由于项目建设条件的改变或施工实际需要更改原设计，必须经过深入的调查研究并充分论证， 还必须遵守项目合同中的全部规定。业主单位提出的设计变更主要涉及到：已经批准的建设规模、基本原则、主要技术标准、主要功能体系、主要部位，对外部群体景观、主要使用功能和主要施工方案有重大影响，如建筑物整体布局，道路、河涌、管线总体走向或高程，大面积地基处理，大面积路基路面结构，群体建筑立面效果，房屋建筑、桥涵的主要基础型式，设备系统主要工艺及主要参数，主要材料和设备等。设计单位提出的设计变更，应本着对工程技术、工期、投资等三大控制相结合的原则，对设计过程中的错、漏及优化问题，及时提出变更申请。对变更理由、内容及相关专业影响等，应从全局考虑并详细说明，按程序报批。监理单位提出的设计变更，主要是在施

工过程中，发现现场情况与设计图纸不符合，或为了减少投资，缩短工期，确保质量和安全生产，更好地推进工程建设，根据规范合理提出变更要求。施工单位在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况需要进行处理而发生的设计变更。如工程管道安装过程中遇到未考虑到的设备和管墩在原设计标高处无安装位置，或是由于资源市场的原因，如材料供应或施工条件不成熟需改用其它材料代替等。(二)工程签证的涵义及内容 施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。 1、由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。 2、由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。 3、在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。 4、在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单

设计变更及现场签证管理办法

设计变更及现场签证管理办法 为了加强设计变更及现场签证管理，规范工作流程，有效地控 制成本，确保工程质量和工程进度，制定本办法。 一、职责 （一）审核部负责本办法的制订、修改、解释、监督检查。 （二）总师办负责本办法的执行、指导和监督管理。 （三）项目公司各部门、人员（包括经办、审批、资料管理等）负责贯彻执行本办法。 （四）财务部负责监督。 二、适用范围 本办法适用的工程变更一般指在施工过程中，由于设计图纸 本身差错，设计图纸与实际情况不符，施工条件变化，原材料的规格、品种、质量不符合设计要求、投标工作缺陷引起等原因，由建设单位、设计单位和施工单位协商确定在工程施工合同基础上发生的工程变更（资金变更）。包括设计变更、地质条件变化 变更、材料变更、施工条件变更、政策调整变更及其它变更等。 工程变更一般须经过技术评审、造价评审，通过技术及造价 评审的变更，项目才能实施，技术评审是对工程变更引起的工程质量、安全、工期、建设标准等要素调整进行评审、论证。 三、工程变更基本分类 达到原设计标准质量，可降低投资或节约土地的。 达到原设计标准质量，不增加投资或投资增加不多，能够解

决特殊的技术问题或对缩短工期效果明显的。 设计虽然可行但明显欠合理的。 在不增加投资的情况下，便于采用新技术、新工艺、新材料、新设备，有利于提高工程质量标准，提高工效和促进技术进步的。 不增加投资或投资增加不多，有利于改善使用条件、节省工程的维修养护费用或便于日后改造和扩建的。 置业公司因工程使用目的、结构形式、功能调整或质量要求发生变化的。 其它特殊情况。 四、方法与过程控制 设计变更及现场签证要严格执行以下原则： 权力限制原则。设计变更及现场签证有严格的权力限制，不在权限范围之内的签字一律无效，如对公司造成损失，追究越权签字人的责任；权限金额按单张签证划分，但是如果性质相同变更造成多个标段同时变更的，金额按所有标段发生总额确定权限；签证内容如与合同内容相违背的，无论金额大小，必须报公司领导班子研究决定。 时间限制原则。公司对设计变更及现场签证有严格的时间限制，必须做到事前办理，禁止事后补办。 完工确认原则。设计变更及现场签证完工后，项目公司现场工程师和监理工程师必须在完工后3日内签字确认，如属隐蔽工 程，必须在其覆盖之前签字确认，并留有相关的签证影像资料和工程量签复意见，表格参见《工程量现场计量表》（附录九）。 原件结算原则。设计变更及现场签证的结算必须要有齐备 的、有效的原件作为结算的依据。 多级审核原则。设计变更及现场签证的造价结算至少要经过

工程变更及施工签证管理办法及实施细则

工程变更及施工签证管理办法及实施细则（试行） 一、目的 规范我司与承包单位工程施工合同及对已建、在建工程、后续工程预（结）算的管理，结合我司建安工程造价特点，有效地控制建安工程造价，提高项目工程的利润，促进我司的快速发展。 1.施工签证范围： 凡工程承包合同内、外需要通过甲乙双方共同在现场测量，才能计算出实际工程量（或工作量、材料量、人工量、机械量和价等，下同）的工程内容，以及设计修改、技术变更核定（洽商）等工程内容的实施情况，按照以下程序进行施工签证管理，才能作为工程结算的依据。 2.工程修改（技术变更）办理程序 工程变更包括设计院和公司开发部、营销部、工程部出具的设计修改单；承包商、监理单位、提出的技术变更（洽商）。 2.1由设计院出具的设计修改，必须有设计人员签字并应加盖设计院公章； 2.2 由公司开发部、营销部、工程部出具的设计修改，必须经相关专业工程师和技术主管（或负责人）签字。 2.3 技术变更核定（洽商）： 技术变更核定（洽商）：由承包商、监理单位提出，经工程部工程师确认，工程部经理审核。 2.4其办理流程预决算部工程师估价→工程部工程师→工程部经理→咨询单位→工程部经理→〔0.5万元-2万元（含）〕预决算部经理→(大于2-5万元)总经理→〔5-10万元（含）〕执行总裁→〔大于10万元（含）〕董事长→工程部内业→咨询单位→预决算部和施工单位执行→工程管理部备案；所有的设计修改（变更）、技术变更核定（洽商）审批完成后，不盖章但由工程部内业登记发放实施。 所有的技术变更核定（洽商）和设计变更均应到公司和现场工程部备案，并在变更实施完毕后14个工作日内由工程部现场工程师组织预决算部工程师、（咨询单位）、公司临时指派工程相关人员、承包人现场工程师对实施结果进行核查。能够准确计算工程量的，将工程量直接填写在附表1的实施结果核查记录中；不能准确计算工程量的，应进行现场收方，并按规定办理收方签证手续，并将收方单编号填写在相应附表中。实施结果核查完毕后,无论金额大小,均需将审批完毕的技术变更或设计变更以及核查的结果加盖公章后发给施工单位。 2.5 对于同一施工部位，相同的工作内容出现两次以上（含两次）的工程修改，应在设计变更或技术变更核定（洽商）单上注明更改原因，并由预决算部计

设计变更技术核定和现场签证管理办法

关于设计变更、技术核定 及现场签证管理办法 一、目的 1.1 加强设计变更、技术核定及现场签证的管理，规范管理流程； 1.2 有效控制项目实施阶段成本，确保工程质量、进度、成本的平衡。 二、适用范围：全部项目。 三、职责范围 3.1 造价采购部负责本办法的制订、修改、解释、指导及监督检查； 3.2 造价采购部、工程部、研发部等部门及相关人员负责本管理办法的贯彻执行； 3.3 造价采购部根据公司项目的运营情况，原则上每年年中组织相关部门对该办法在各项目的执行情况进行回顾，并根据回顾情况适时进行修订； 四、管理原则设计变更、技术核定及现场签证要严格执行以下原则： 4.1 权限原则：对设计变更、技术核定及现场签证的签字确认有严格的权限规定，越权签 字一律无效，由越权签字造成的公司损失由越权签字的人员承担责任。 4.2 时限原则：设计变更、技术核定、现场签证的办理及结算均具有严格的时限要求，禁止 超过时限办理相关事宜。 4.3 一单一结原则：一份设计变更、技术核定及现场签证单须对应编制一份结算。 4.4 一月一清原则：每月 25 日前，施工单位须按照“一单一结”的原则就上上月 25 日至 上月 25 日前已实施完毕且手续完备的设计变更、技术核定及现场签证所涉及的费用向我公司进行申报后，由我公司根据需要，外委或自行审核造价并签字确认，根据确认金额按照合同约定时间支付相关款项，并按照确认金额进入相关工程结算中。 4.5 完工确认原则： 4.5.1 每月 10日前，项目部须完成对上月所发设计变更、技术核定（详见样表）中“施工 后会签栏”中内容的填写 4.5.2 项目部须在现场签证中涉及的工作内容完工后5 日内进行签字确认，如涉及到隐蔽工程， 必须在覆盖隐蔽工程之前进行签字确认。 4.6 原件结算原则：办理设计变更、技术核定及现场签证结算时须有手续完备的、有效的原 件作为结算资料。 4.7 多级审核原则：设计变更、技术核定及现场签证的结算审核工作须符合《工程预（结）算

《工程变更、现场签证管理办法》实施细则

《工程变更、现场签证管理办法》实施细则

唐山建龙实业有限公司制度编号：110W902201制度页数：共7页 《工程变更、现场签证管理办法》 实施细则编制人：盛亚杰审核人：李家东批准人：兰国军 主办单位：设备处发布日期：2008年5月9日生效日期：2008年5月9日 第一章总则 第一条为加强唐山建龙实业有限公司（以下简称公司）工程变更及现场签证管理,保证变更及签证的合理性、真实性，避免因工程变更和现场签证引起的工程造价纠纷，特制定本细则。 第二条工程变更是指因施工条件改变、甲方要求或设计原因使工程或其任何部分的形式、质量或数量发生变更。 第三条现场签证是指由于施工现场的原因，出现了与合同约定的情况、条件和事实不符的事件，需要明确并作为继续工程其他有关程序的依据和前提条件时，甲方与施工单位签字确认的备忘文件。 第四条本细则适用于公司范围内新建、改（扩）建工程及零星工程。 第二章工程变更 第五条工程变更的范围：工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更和招标文件工程量清单中没有包括的项目（即新增工程）。 1、设计变更是指由于某种原因，需要变更原有施工图等设计文件时，由设计单位做出的修改设计的文件。设计变更必须经设计单位项目负责人签字并加盖设计单位公章后报项目部和设备处审核、编号并加盖项目

部和设备处公章后下发。（其中分部工程变更大于50000元的需经相关部门论证后方可实施） （1）设计变更必须以“设计变更通知单”为标题，并且载明变更的原因、工程部位、施工要求、日期等。 2、在合同范围内，根据甲方要求取消的工程项目、施工单位未施工项目或外委其他单位施工的项目可做工程变更。 3、施工条件的变更按现场签证处理。新增工程另签补充协议。 第六条工程变更（除设计变更）的审批 施工员填写工程变更单→项目经理审核→预算员复核→设备处主管领导审批→返项目部或设备处存档、编号、下发。 第七条发生工程变更填写工程变更通知单（见附件一），内容要求必须用电脑打印。 第八条工程变更必须在签字生效后三个工作日内返到设备处预算室，否则不予结算。 第九条工程变更归档 1、工程变更份数和发放方法，同图纸的份数和发放方法。 2、项目主管部门在工程竣工验收后将工程变更资料归入竣工资料中交由行政管理处档案室存档。 第三章现场签证 第十条现场签证的范围 1、根据甲方要求增加的工程量，可做现场签证。 2、施工单位上报的施工措施及施工方案，在合同中无明确规定时，

工程变更签证管理办法及流程2018(修试行版)

设计变更签证管理办法及流程 第一章设计变更管理规定 第一条目的 1.1为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定 本流程。 1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除 设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。 第二条设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章。特殊情况可以由发包单位的有关职能部门（设计部或工程部）签字确认。设计变更共分为两类： （一）一般设计变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观，变更发生费用在5000元（含）人民币以下的； （二）重大设计变更：变更发生费用在5000元以上，对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在100000元以上的。 第三条设计变更的体现形式分为四类： （一）由设计单位提出的设计变更；设计单位在提交施工图后，因设计内容自身的错、漏、碰、缺等原因，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项，提出的建筑、结构、水、电、景观、装修等专业的修改要求； （二）由建设单位提出的设计变更；设计部门为改进设计效果提出的变更；市场营销部提出基于销售需要提出的变更；成本部开展成本优化工作，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；商管公司根据后期运营以及招商需要提出的变更；公司管理层提出的变更； （三）由施工单位、监理单位提出的设计变更；监理、施工单位采用新工艺、新材料或其他技术措施等，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；施工单位为了方便施工，或施工过程中发现的 地质、水文实际与勘察报告、资料不符而提出变更；工程质量事故引起的变更； （四）由客户提出的变更申请，商管公司根据运营及招商需求提出的设计变更； 第四条对上述提出的工程设计变更，提出部门备齐相关原始资料，工程部、设计部、成本部以及相关部门（前期部、营销策划部、商管公司）应认真审查，确定是否进行变更，如确实需变更，走设计变更流程后由设计单位出具设计变更联系单。 第五条设计变更应将工程变更内容描述清楚。如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量。 第六条设计变更控制相关部门的职责： 1 工程部：作为现场管理部门负责对设计变更的实施及验收的管理工作，同时做好设计变更工程量

建筑工程设计变更、现场签证协议示范文本

建筑工程设计变更、现场签证协议 发包人： 承包人： 双方经过协商于年月日签订了合同，为了规范与该合同有关的设计变更、现场签证（以下简称“变更”、“签证”）的管理工作，分清责任，提高结算效率，保护双方的利益，特签订以下协议： 1. 承包人对于发包人正式发出的变更、签证，应及时、完整地执行，并保证工程的质量和进度要求；发包人应按照变更、签证的内容及其完成情况根据合同约定及时地支付承包人变更签证的价款。 2. 关于变更、签证办理的约定 发包人发出的变更、签证通知单，应加盖发包人指定的印章，否则承包人可以不接受；承包人出具的（要求发包人结算价款）变更、签证单，如果没有发包人指定的印章，发包人将不予认可。 双方指定的有效印章式样如下： （发包人印章式样）（承包人印章式样） 合同执行的过程中，双方填制的变更、签证通知单都应使用本协议后附的标准表格，否则发包人可以不予计取相关费用，承包人可以不予接受。 3.关于变更、签证计价的约定 双方核对变更、签证的价款时，承包人负责事先就每张变更、签证通知单做一份完整预（结）算书，提交发包人；发包人不接受承包人以汇总方式编制的多项变更、签证事项的预（结）算书。 当变更、签证的工作内容完成之后，承包人要及时督促监理和发包人签字确认，对于隐蔽工程的签证，必须在覆盖前完成验收手续、工程量的确认和费用

的报送，否则发包人可以不计价款，对于其他签证，监理和发包人必须在完工后5日内签字确认，否则发包人可以不予审核费用。 发包人对工程进行变更引起合同价款调整，承包人应在接到发包人联系单、设计变更单或签证单15天内编制补充预算并报监理及发包人(补充预算必须含详细工程量计算书及价款，否则视为无效)，如导致合同价款调增，逾期上报视为承包人放弃补偿要求；如导致合同价款调减，发包人有权从合同价款中扣除相应调减价款。 发包人一般应在变更工程施工完成后30天内或接到补充预算15天内将上报的补充预算审核完毕。所有补充预算均纳入工程结算。 补充预算的计价原则：按照合同报价清单的单价和定额规定的工程量有关的计算规则计算，缺项部分套用相应定额计算（取费标准及材料设备价格按照合同规定执行），没有相应定额的双方协商确定。 预算书的内容必须完整、准确，承包人上报的补充预算额，不得高出发包人审定后额度的5%，否则，发包人收取超出部分的 20％的违约金，在结算工程总价款中扣除，并降低承包人在发包人承建商评估体系的排名。 发包人核定变更、签证事项的价格后，应在预算书上注明最终审定价格结算时不再调整；承包人如有争议按照主合同处理争议的原则执行，但不得以此理由拒不执行有关的设计变更，否则视为违约。 关于临时用工的签证事项，双方应在签证通知单上协商确定以下内容：工作内容及工作量、工作时间、工作人数、取定的人工单价按合同规定（是综合单价，已含管理费和利润）。 每月10日前，双方应就截止上月末尚未确定最终审定价的变更、签证的费用预算书，进行综合性核对和价格商谈，并形成核对与商谈记录清单。 现场签证单统一使用维科置业的《工程联系单》标准格式并根据所属合同统一编号，此单由发包人工程部代表根据相关流程发起审批，审批通过后由工程部负责填写并分发；施工单位申报的签证单可作为附件随附。 办理签证时，承包人应提供经发包人确认的有关方案或数据原件，签证单原件一式贰份，双方各持壹份。

工程设计变更及现场签证管理办法

工程设计变更及现场签证管理办法 第一条为了规范建设工程设计变更和现场签证行为，保证国有或集体资产投资资金的使用效益，杜绝或减少因设计变更和现场签证随意性而引起的工程造价纠纷，根据有关法律、法规制订本办法。 第二条由本公司投资建设的工程项目，其设计变更、现场签证必须根据本办法规定的条件和程序办理，并在招标文件及合同条款中明确写明执行本办法，否则，不能作为办理工程结算的依据。其它工程项目可参照本办法执行。 第三条建设工程设计变更及现场签证管理必须遵循合法性、真实性、科学性、全面性和时效性的原则。建设单位应保存完整的设计变更及现场签证单原件，并及时归档。 第四条设计变更是指，由于某种原因，需要变更原有施工图等设计文件资料时，由设计单位做出的修改设计文件或补充设计文件的行为。 第五条现场签证，是指由于施工现场的各种原因，出现了与合同规定的情况、条件和事实不符的事件，需要明确并作为继续工程其他有关程序的依据和前提条件时，由发包人与承包人签字确认的备忘文件的行为。现场签证必须同时有发包人、承包人、监理等有关单位的项目现场负责人签名。 第六条本办法所称“现场工程师”是指，发包人派驻施工现场履行

合同的代表、或者监理单位委派的总监理工程师、或者前述两者的统称。 第七条工程开工前，发包人和监理单位必须明确“现场工程师”的具体人选、职权及行使职权的期限，并以书面方式通知承包人。发包人代表与项目总监的职权不应相互交叉。更换“现场工程师”或者变更其职权时，发包人或（和）监理单位应书面通知承包人。 第八条设计变更的程序： （一）设计变更的提出。设计单位、承包人、发包人或监理单位提出书面的设计变更申请和建议书时，应填写《工程变更申请表》，包括以下主要内容： （1）变更的原因或依据； （2）变更的内容及范围； （3）变更引起的工程量及投资估算的增减； （4）变更对工期等相关工作的影响； （5）必要的附图及计算资料等。 （二）设计变更的审查和实施。参与工程建设任何一方提出设计变更申请后，监理单位应根据设计工程变更引起的合同工期、质量、进度、造价等要素进行审查后，提出书面设计变更方案意见交发包人审查同意后，由发包人交由原设计单位提出设计方案及估算，然后由发包人

工程变更与签证管理办法

工程变更与签证管理办法 第一条目的 为规范工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证管理，明 确管理责任，特制定本管理办法。 第二条适用对象 本管理办法所指的工程建设项目是指由公司承接的工程项目。 本管理办法适用于公司承接的工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证。 本管理办法适用于公司各项目部与其分包商所发生的设计变更、工程洽商、现场签证。 第三条术语与定义 3.1设计变更：在项目建设过程中，由于客观原因，设计单位、建设单位、监理单位和施工单位经协商一致须变更原有施工图等设 计文件资料，由设计单位发出由前述四方共同签字确认的设计文件。 3.2工程洽商：在项目建设过程中，由于客观原因，施工单位、监理单位、设计单位和建设单位经协商一致调整原施工合同中的非 设计文件事项，在无需另签订施工合同或补充协议的情况下，根据 建设单位的书面指示，由施工单位发出由前述四方共同签字确认的 备忘文件。 3.3现场签证：在项目建设过程中，施工单位已按施工图纸完 成了施工内容，且工程质量合格，但建设单位又发生了设计变更，

导致实际施工现场已完工程拆除，根据设计变更或建设单位的书面指示，由施工单位发出由施工单位、监理单位和建设单位核实现场后共同签字确认的备忘文件。 3.4提出设计变更、工程洽商、现场签证的劳务单位必须填报《工作联系单》，各方达成一致意见，重要设计变更、工程洽商、现场签证必须附有设计单位的设计变更文件。建设单位发出的《工作联系单》是办理有关工程洽商、现场签证的依据之一。 3.5设计变更、工程洽商、现场签证是指在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在工艺、材料、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量、施工方法等方面做出的改变。 3.6办理设计变更、工程洽商、现场签证必须依据合同约定、设计文件，符合有关技术标准，规范、节约能源、提高工程质量、方便施工、节约造价、加快工程进度的原则，依据规定的程序和形式办理。 第二章 第四条职责与分工 建设部：专业工程师初审，项目技术负责人复审，项目经理审批后报公司； 技术部：分析签证、洽商的技术可行性，审核技术要求和工程量； 计划部：评审费用的合理性，对签证、洽商编制估算费用，调控预算； 采购部：审查工程量，确定施工单价和总价； 风控法务部：监督全过程； 主管副总：主管工程、采购副总审核； 总经理审批 第五条管理程序和方法 专业分包队的变更、签证以设计变更通知单和业主经济签证为依据，根据工程现场情况，专业分包编制、提交经济技术签证单先

设计变更及签证制度

附件二：设计变更及现场签证制度 为了加强对工程变更及现场签证的管理，确保工程质量、进度，并有效地控制成本，特制订本办法。 一、适用范围： 适用于公司范围内所有项目变更及现场签证的管理 二、关于设计变更 1、执行原则 （1）权力限制原则：对工程变更管理流程严格的权限规定，不在权限范围内的签字一律无效； （2）时间限制原则：对工程变更及其预算实行严格的时间限制，并严禁过后补办； （3）施工前变更原则：原则上对所有变更必须提前进行，杜绝施工后再变更，更杜绝二次变更； （4）工程量增减分析原则：每项变更审批单必须由项目专业工程师对变更进行工程量增减分析，没有明确工程量增减的变更单为无效单； （5）一月一清原则：每月5日前，甲乙双方应就截至上月末已完成的尚未确定最终审定价的变更的费用预算书进行综合性核对和价格商洽，并形成核对与商谈记录清单； （6）一单一算原则：一个变更单必须对应编制一份预算书； （7）完工确认原则：当变更的工作内容完成之后，项目部和监理人员必须在完工后3日内签字确认； （8）原件结算原则：工程变更的结算必须有原件作为结算的依据； （9）标准表格原则：所有的设计变更审批单都必须使用公司规定的标准表格。 2、分类:分为“正常类”设计变更和“特急类”设计变更 （1）凡设计变更一经提出，5天以后再实施的都称为“正常类”变更；正常类设计变更的办理原则是“先施工后核量”； （2）特急类设计变更是指必须立即执行，而且延缓实施会造成更大损失的变更；“特急类”设计变更的办理原则是“边洽边干”，但须经项目工程部和预算部、监察部签字，同时在变更审批单上写明“特急”情况说明，并根据相应金额报主管领导批准，并在开工后5日内办理完审批手续。 3、设计变更的内容

变更签证管理办法

变更签证管理办法文件编号: RKPH/EC/04/080327 编制日期：2008 年3 月

目录第一章总则 1.1 目的 1.2 适用范围及定义 第二章职责、权限 2.1 设计变更 2.2工程变更、现场签证 第三章变更、签证的处理原则 第四章变更、签证的办理流程 4.1设计变更的办理流程 4.2工程变更/ 现场签证的办理流程 4.3材料批价的办理流程 第五章变更、签证办理的有关规定 5.1设计变更须关注事项 5.2工程变更/ 现场签证须关注事项 5.3材料批价须关注事项 第六章档案管理 流程图 《设计变更流程图》 《工程签证/ 现场签证流程图》 《材料批价流程图》附表

附表一《设计变更申请单》 附表二《设计变更通知单》 附表三《工程变更申请单》 附表四《施工现场签证申请单》 附表五《工作联系单》 附表六《施工现场变更/ 签证单》 附表七《变更/签证/ 索赔费用确认书审批单》 附表八《变更/签证/ 索赔费用确认书》附表九《材料批价申请单》附表十《材料批价单》 附表十一《变更、签证、索赔台账》

第一章总则 1.1 目的 1.1.1 规范集团范围内变更签证的工作程序和审批流程。 1.1.2确保变更签证的有效性、合理性，满足工程的质量、成本和进度等要求，对合同和施工图外的工程成本进行有效控制。 1.2 适用范围及定义 1.2.1 本办法作为集团公司内部管理制度，集团本部、城市公司必须遵照执行。 1.2.2变更签证的定义：变更签证包括设计变更、工程变更、现场签证、材料批价。图纸等 技术条件不齐备，在招投标及合同签定阶段暂时无法确定型号材质等技术标准的材 料设备，合同中以“暂估价”进入，后期按实调整、进行批价 1.2.3变更签证与工程索赔的区分： 第二章职责、权限 2.1 设计变更 2.1.1 主管运营总监 单项设计变更申请/费用确认〉30万元，主管运营总监C00和执行董事共同审批。10万元v 单项设计变更申请/费用确认w30万元，主管运营总监C00负责审批。 凡是影响建筑物立面效果、对已售房屋面积、户型、交楼标准发生变更的均须报运营 总监审批。 2.1.2 城市公司总经理 负责单项设计变更申请/费用确认w 10万元的审批。

设计变更及现场签证管理

设计变更及现场签证管理预案 1.目的 加强设计变更及现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度。 2.范围 适用于公司各开发项目的设计变更及现场签证管理工作。 3.职责 工程部负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查、实施。 造价员对变更及签证进行费用核算。 工程主管对变更及签证实施的工程量进行确认及说明原因。 项目部经理负责变更及签证工程量、费用的审查。 公司分管领导负责变更及签证的最后审批。 财务部根据审批后的变更及签证费用调整财务概预算。 4.方法与过程控制 设计变更及现场签证要严格执行以下原则： 4.1.权力限制原则：公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限 范围之内的签字一律无效，如对公司造成损失，追究越权签字人的责任。 4.2.时间限制原则：公司对设计变更、现场签证及其结算实行严格的时间限制，不得 事后补办，如对工程进度造成影响，追究办事人的责任 4.3.完工确认原则：设计变更及现场签证工作内容完工后，现场工程师及监理总监必 须在完工后5日内签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前签字确认。 4.4.原件结算原则：设计变更及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结 算的依据。 4.5.多级审核原则：设计变更及现场签证的造价结算至少要经过二级以上的审核。4.6.法律约束原则：工程合同应有符合本管理办法的相应条款。 4.7.标准表格原则：所有的设计变更及现场签证单都必须使用规定的标准表格。 １

4.8.组织处理原则:工程部对施工图纸中存在的较大设计问题及现场签证，及时上报 项目部经理，由项目部经理召集设计、工程、造价、财务等人员，分析问题原因并确定变更措施，第一时间解决问题。在公司规定的费用以内，对一般性问题，工程部可以直接确定变更措施。 5.设计变更内容、格式要求及流程 5.1.设计变更的内容及格式要求 5.1.1.设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的 改变和修改。设计变更和现场签证两者的性质截然不同，凡属设计变更的范畴，必须按设计变更处理，而不能以现场签证处理。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内。 5.1.2.设计变更的主要类型 ◆由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况，而导致做法变动、 材料代换或其他变更事项； ◆由于建设单位改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容，而 导致做法变动、材料代换或其他变更事项； ◆由于建设单位、监理单位、承包单位采用新工艺、新材料或其他技术措 施等，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项； ◆由于工程地质勘察不准确，而导致的基础处理变动等或其他变更事项。 ◆由于销售部门、客户服务中心、业主要求提出变更，而导致做法变更、 材料代换或其他变更事项。 5.1.3.所有设计变更审批表必须使用公司规定的标准表格，并明确以下内容：编 号、工程名称、发生的时间、发生的部位或范围、变更的内容做法及原因说明、增加的工程量、减少的工程量、相关图纸说明。 5.1.4.同设计院对接的经办人员应要求设计院按规定的统一格式填写设计变更单， 如设计院未按规定格式填写或另有附图，经办人员应另行按规定格式填写设计变更审批表作内部审批、结算用，同时设计院的文件作为附件。 5.1.5.所有设计变更只有由项目部经理签字确认后方可生效。 5.1. 6.监理单位、承包单位均应对设计变更单进行编号(可按归属合同连续编号，总 承包合同还应分专业连续编号)，并整理归档、妥善保存；双方都应设臵设计 ２

设计变更及现场签证管理办法

设计变更及现场签证实施细则 第一章总则 第一条为进一步加强、规范工程变更及现场签证管理，保证工程质量与进度，有效控制工程投资，根据公司工程管理办法及项目实际情况，结合公司“嵌入式”廉洁风险防控相关精神与规定，特制订本实施细则。 第二条适用范围：本办法适用于****办公室（以下简称“**”）所管理的所有工程项目施工图审核完成后的设计变更和施工过程的现场签证管理工作。 第二章设计变更 第三条设计变更定义：指施工图正式审定后，在工程实施过程中对原设计进行的修改或调整。 第四条设计变更分类： （一）需求类变更： 1、建设单位因功能需要调整或其它需要而主动要求设计单位进行的变更； 2、根据设计单位、监理单位和施工单位的合理建议,进行调整的变更； 3、因政府政策、法规、气候、地质条件、环境等因素引发的变更。

（二）技术类变更：因相关专业配合、结构安全、设计失误、设计缺失等原因进行的设计补充或优化而产生的设计变更。 第五条需求类变更处理办法及流程 （一）需求：需求部门提出变更意向后，出具初步变更方案，并编制初步预算； （二）决策：依据出具的初步变更方案和初步预算提交建设单位决策审批； （三）设计变更：依据建设单位决策审批意见，组织设计单位、施工单位、监理单位、建设单位签署设计变更单； （四）预算：施工单位依据设计变更洽商单编制预算、经监理单位、建设单位同意后作为结算、审计依据进行资料归档。 第六条技术类变更处理办法及流程 （一）设计单位根据需要编制设计变更文件； （二）施工单位依据设计单位发送的设计变更通知单编制变更预算，经监理单位审核后、上报建设单位审批同意后实施，并作为结算、审计依据进行资料归档； （三）每月底前对设计单位的设计变更单汇总汇报。 第三章现场签证 第七条现场签证是指设计图纸及变更以外的施工事实的记录和核定。在提交签证前应按合同相关要求，慎重考虑，周密调研，详细分析说明原因,并附预算书及相关资料。 第八条施工单位依据工程内容编制初步预算提出签证申

变更、签证管理办法

工程签证完整版 变更、签证管理办法 为了明确承包人和发包人双方的权益，减少施工、结算中因变更、签证不规范引起的纠纷和争议，特制定如下管理办法共同执行： 一、设计变更、现场签证的确认： 设计变更、现场签证是施工图纸的补充部分，与正式施工图纸一样具有同等的法律效力，设计变更、现场签证一经确认，发包人和承包人双方必须按规定严格执行。 1、设计变更的确认：施工中，发包人需对原工程设计进行变更，其设计变更必须由设计院签发，格式执行建委规定的表格。 2、现场签证的确认：施工中承包人不得对原设计进行变更。由于图纸错误或工艺、标准等原因引起的变更，应由承包人根据现场的实际情况填写现场签证单，签字盖章后交监理公司，由监理工程师、甲方专业工程师签字确认后生效。手续不全者则视为无效签证。 3、施工中的隐蔽工程验收证明、施工会议记录、纪要、施工日志等均不能作为变更、签证的依据，更不能作为工程结算的依据。 二、执行变更、签证的程序和责任： 1、承包人在接到被确认的变更、签证后应根据变更、签证的具体要求执行。 2、承包人在施工过程中执行经确认后的变更、签证而导致合同价款的变更及造成承包人的损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。 3、因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失由承包人承担，延误的工期不与顺延。若造成质量问题或经济损失由承包人全部承担，并接受甲方按该部分工程造价30%的违约处罚。 4、对于减少合同价款的变更，承包人必须按照规定做出相应工程变更价款的报告提交发包人，否则因此造成发包人的损失，由承包人承担。 三、变更、签证价款的确认： 1、承包人在接到确认后工程变更、签证的14天内向发包人提交工程变更价款报告，承包人因执行变更、签证而要求发包人补偿经济损失、增加工期的，应当在工程变更价款报告中一并提出。承包人在双方确定变更后的14内不向发包人提交工程变更价款报告，则认为该项变更不涉及合同价款变更、经济补偿和工期增加。 2、发包人应该在收到工程造价变更报告之日起14日予以确认，发包人无正当理由不确认时，工程造价变更报告自送到之日起第15日，则认为生效。 3、确定变更价款按下列方法执行： （1）双方确认的施工图预算中已有适用于变更工程的价格，按已有的价格确定价款。（2）双方确认的施工图预算中没有适用于变更工程的价格的，按本合同附加条款中的第3.2条执行。 （3）按本条前两项规定无法确定变更价款的，由承包人提出适当的变更价格，经发包人确认后执行。 4、因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款和顺延工期。 5、无效变更、签证不予结算，工期不予顺延。

地产集团设计变更及现场签证管理办法

某地产集团设计变更及现场签证管理办法 1.目的 为了加强设计变更及现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保 工程质量和工程进度，制定本管理办法。 2.范围 本管理办法适用于XX集团所属各房地产公司的设计变更及现场签证的管理。 3.职责 3.1 集团财务部成本管理中心负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 3.2 集团所属各分公司有关部门、人员（包括经办、审批、资料管理等）负责贯彻执行 本管理办法。 4.方法与过程控制

4.1 设计变更及现场签证要严格执行以下原则： 4.1.1 权力限制原则：公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范 围之内的签字一律无效，如对公司造成损失，追究越权签字人的责任。 4.1.2 时间限制原则：公司对设计变更及现场签证及其结算实行严格的时间限制，禁止事后 补办。 4.1.3 一单一算原则：一个设计变更及现场签证单应编制一份结算单，且对应一个工程合 同。 4.1.4 一月一清原则：每月10日前，发包单位、承包单位应就截止上月末已完工且手续 完备的设计变更及现场签证，核清造价并签字确认，交部门领导复核。 4.1.5 完工确认原则：设计变更及现场签证完工后，发包方现场工程师和监理工程师必须 在完工后5日内签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前签字确认。 4.1.6 原件结算原则：设计变更及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算 的依据。 4.1.7 多级审核原则：设计变更及现场签证的造价结算至少要经过二级以上的审核。

4.1.8法律约束原则：50万元以上的工程合同，发包单位与承包单位签署工程合同的同时， 应与承包单位另行签订《关于设计变更及现场签证的协议》，作合同补充协议，供 双方执行。50万以下的工程合同应有符合本管理办法的相应条款。 4.1.9 标准表格原则：所有的设计变更及现场签证单都必须使用规定的标准表格。 5.设计变更内容、格式要求及流程 5.1 设计变更的内容及格式要求 5.1.1 设计变更是对设计内容进行修改、完善、优化。一般需要设计单位的签字、盖章， 或者发包单位的有关职能部门（设计部、工程管理部）代签。 5.1.2 设计变更的主要类型： ◆由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况，而导致做法变动、材料 代换或其他变更事项； ◆由于发包单位设计部改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容， 而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；

工程签证管理办法及实施细则试行

建设项目 工程签证管理办法及实施细则 (试行) 二0一一年一月 目录 1.总则 (2) 2.工程签证内容 (3) 3.工程签证管理职责 (4) 3.1承包单位职责 (4) 3.2监理单位职责 (4) 3.3指挥部各职能部门职责 (5) 4.工程签证申请与审批流程 (6) 5.工程签证资料规定 (9) 6.附表及附图 (12)

1总则 1.1为加强建设项目的投资控制，规范工程签证申请、审批流程及费用管理，维护建设单位和承包单位的合法利益，特制定本办法。 1.2本办法适用于建设项目指挥部（以下简称指挥部）负责建设的所有工程项目。 1.3参与工程签证的人员须遵守“守法、公正、科学”的准则，签证内容必须真实反映事实，工程签证的计量计价须严格按合同及招标文件的相关规定执行。 1.4工程签证的支持材料必须合法有效、内容完整、记录真实、说明详尽、文字表述无异议、图示尺寸准确。 1.5按照本办法规定程序审批通过的工程签证费用，可作为办理工程进度款计量支付的依据，具体计量支付还须符合相关合同规定；只有符合本办法规定的工程签证费用才能纳入工程结算内容。工程签证费用的最终审定以政府广发行结算审核终审部门审定为准。 1.6工程变更：在工程项目实施过程中，按照合同约定对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。工程变更的内容包括设计变更、工程签证和其他变更。 1.7工程签证：在工程变更执行过程中，由于非承包单位原因引起费用增减而

发生的，且在竣工图中无法反映，经监理单位和指挥部确认的工程（作）量，按规定办理的凭证。 1.8工程签证必须要“一事一签、随发生随签”，承包单位须在本办法规定时间内报送工程签证，逾期报送的，指挥部有权不予受理。 1.9指挥部工程管理部是工程签证的归口管理部门，本办法在执行过程中若有未尽之处，由工程管理部负责解释、处理。 2工程签证内容 2.1可办理工程签证的内容 2.1.1因施工现场条件与合同条款及招标文件的约定不符，或合同及招标文件约定必须由承包单位承担的费用（风险）以外而发生的工作内容。 2.1.2承包单位已按原施工图纸施工，因设计变更引起的拆除、返工、修改的工程(作)量，且在竣工图中无法反映原施工情况的工作内容。对设计变更中属于新增且又能在竣工图中反映的项目，则不属于签证范围。 2.1.3指挥部指令承包单位实施且属于合同及招标文件约定必须由承包单位承担的费用（风险）以外而发生的临时工程（作）量。 2.1.4施工过程中由于施工环境及条件限制，或指挥部施工总体部署要求等原因，其他承包单位在严格按照经指挥部、监理单位审批的施工方案进行施工时，

设计变更与现场签证管理规范

起草 成本管理部 审核 毛永平 批准 周俊庭 最后修改日期 2001年6月1日 第 1 页 共 3 页 文件编号： GDCB －09 发文日期： 年6月1日 文件类别： 规定 设计变更与现场签证管理规范 第一条 目的 1. 规范设计变更、现场签证的工作程序 2. 加强工程造价的事中控制 3. 完工后及时处理发生费用，减少了事后结算的扯皮现象，并能动态反映当前 工程造价 第二条 范围 1. 设计变更 1.1 由于设计院设计图纸错、漏、碰、缺，导致发生做法变动、材料代换、纠 正施工图中的失误或其它变更事项。 1.2 由于设计部改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容，导致发 生做法变动、材料代换或其它变更事项。 1.3 由于工程管理部、项目部、监理、施工单位采用新工艺、新材料或其它技 术措施等，导致发生做法变动、材料代换或其它变更事项。 1.4 由于销售部、客户服务中心及业主要求提出变更，导致发生做法变更、材 料代换或其它变更事项。 2. 现场签证 2.1 在施工过程中出现的各种技术措施处理。 2.2 在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及 管线）变化，导致发生增减工程量，材料代换或其它变更事项。 2.3 施工过程中出现的奖励和索赔问题。 第三条 设计变更的操作程序 上海某某房地产有限公司

1. 设计变更发生前，设计部主办人对变更进行立项，并填报《设计变更单》， 明确工作内容后下发至项目经理部，同时抄送成本管理部。 2. 成本管理部根据变更内容，按施工单位及工程类别统一工程类编号。 3. 项目经理部主办工程师签收《设计变更单》并下发至施工单位。 4. 施工单位收到设计变更单后五天内完成设计变更的估价，并报甲方成本管理 部主办人。 5. 项目经理部主办工程师及现场监理监督设计变更的实际执行情况。 6. 设计变更完成施工后，项目主办人5天内在《设计变更单》上填写变更的实 施及完成情况，并与监理、施工单位三方会签。 7. 施工单位每月25日汇总上月20日至本月20日的已完工并确认的设计变 更，并按“一单一价”原则完成费用结算。汇总表每月25日送甲方成本管理部。 8. 成本管理部按月及时完成设计变更费用的审核，并建立相关台帐。 第四条现场签证的操作程序 1. 现场签证发生前，项目经理部主办人对现场签证进行立项，并填报《现场签 证单》，明确工作内容，统一编号后下发至施工单位，同时报送成本管理部主办人。 2. 施工单位收到现场签证后五天内完成估价，并报甲方成本管理部主办人。 3. 原则上不允许发生人工签证。除了配合四大公司发生的零星人工外（人工单 价必须与成本管理部洽谈后而定），若现场要发生人工签证，则必须先以书面报告通过项目经理的审批，人工单价以定额单价或定额站公布的市场人工单价为标准。 4. 项目经理部主办工程师及现场监理监督现场签证的实际执行情况。 5. 现场签证完成施工后，项目主办人在《现场签证单》上填写施工现场的实际 情况，并与监理、施工单位三方会签。 6. 施工单位每月25日汇总上月20日至本月20日的已完工并确认的现场签 证，并按“一单一价”原则完成费用结算。汇总表每月25日送甲方成本管 起草成本管理部审核毛永平批准周俊庭 最后修改日期2001年6月1日第 2 页共 3 页