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2018年丰泽区初中学业质量检查

2018年丰泽区初中学业质量检查
2018年丰泽区初中学业质量检查

2018年丰泽区初中学业质量检查

数 学 试 题

(满分:150分;考试时间:120分钟)

一、选择题(每小题4分,共24分) 1.8-的相反数是( )

A . 8

B . 8-

C .

18 D . 18

- 2.在一次射击测试中,甲、乙、丙、丁的平均环数均相同,而方差分别为8.7,6.5,9.1,7.7,则这四人中,射击成绩最稳定的是( ) A .甲

B .乙

C .丙

D .丁

3.如图,为一个多面体的表面展开图,每个面内都标注了数字. 若数字为6的面是底面,则朝上一面所标注的数字为( ) A.5

B.4

C.3

D.2

4.下列四边形:①正方形、②矩形、③菱形,对角线一定相等的是( ) A .①②③ B .①②

C .①③

D .②③

5.不等式组10

24

x x ->??

A .x >1

B .x <2

C .1<x <2

D .无解

6.如图,BD AC ,是⊙O 直径,且BD AC ⊥,动点P 从圆心O 出发,沿O D C O →→→ 路线作匀速运动,设运动时间为t (秒),y APB =∠(度),则下列图象中表示y 与t 之间的函数关系最恰当的是( )

二、填空题(第小题3分,共36分) 7. 计算:()32

a =_________________.

8. 分解因式:x x 52

+ =_______________________.

9. 北京奥运会国家体育场“鸟巢”的建筑面积约为258000平方米,用科学记数法可表示

约为 _________________平方米. 10. 计算

:

m

n

m n m mn +?+ =

___________. 第2题图

(第6题图)

A

B

C D

O

P B .

D .

A .

C .

11. 六边形的内角和等于________________度. 12. 反比例函数x

y 3

-

=的图象在第二象限和第___________象限. 13.在右图方格纸中,把ABC ?绕A 逆时针旋转_________度后 可得C B A ''?.

14.在一个不透明的摇奖箱内装有20个形状、大小、质地等完全相同的小球,其中只有5

个球标有中奖标志,则随机抽取一个小球中奖的概率是___________. 15.某个圆锥的侧面展开图形是一个半径为6cm ,圆心角为?120

的扇形,则这个圆锥的底面半径为______________cm . 16.如图,不添加辅助线,请写出一个能判定AC EB //的条件: .

17.某工地实施爆破,操作人员点燃导火线后,必须在炸药爆炸前

跑到m 400外安全区域,若导火线燃烧的速度为cm 1.1/秒,人跑步的速度为m 5/秒,则导火线的长x 应满足的不等式是: . 18.下面是一个三角形数阵: 1------------------------第1行

2 3 ------------------第2行 4 5 6------------------第3行 7 8 9 10------------第4行

……

根据该数阵的规律,第8行第2个数是 . 三、解答题(共90分)在答题卡上相应题目的答题区域内作答.

19.(8分)计算:42120091

--?

?

?

??+-

20.(8分)先化简下面代数式,再求值:

)3()2)(2(x x x x -+-+,其中12+=x .

A

(第16题图)

E

21.(8分)如图,E是正方形ABCD的边DC上的一点,过A作A F⊥AE,交CB延长线于点F,求证:△ADE≌△ABF.

22.(8分)右边下面两图是根据某校初三(1)班同学的上学方式情况调查所制作的条形和扇形统计图,请你根据图中提供的信息,解答以下问题:

(1)求该班学生人数,

并将条形统计图补充完整;

(2)若该校初三年有600名学生,试估计该年级乘车上学的人数.

骑自行车

20%乘车

步行50%_ F

_ E

_ D

_ C

_ B

_ A

23.(8分)如图,小岛A 位于港口P 的西偏南?39方向,小岛B 位于P 的正西方向,且位

于A 的正北方向,已知小岛A 与港口P 相距81海里. (1)求小岛B 与港口P 的距离(精确到1海里);

(2)甲船从P 出发驶向A ,乙船从B 出发驶向P ,甲、乙两船的行驶速度分别为12海里/小时和9海里/小时.两船同时出发,问:几小时后,它们与P 的距离相等?

24.(8分)有3张背面相同的纸牌A ,B ,C ,其正面分别画有三个不同的几何图形(如图).将这3张纸牌背面朝上洗匀后摸出一张,放回洗匀后再摸出一张.

(1)求出两次摸牌的所有等可能结果(用树状图或列表法求解,纸牌可用A ,B ,C 表示); (2)求摸出两张牌面图形都是中心对称图形的纸牌的概率. 25.(8分)如图,已知ABC ?的面积为8,16=BC .现将ABC △沿直线BC 向右平移a 个单位到DEF △的位置.

(1)当4=a 时,求ABC △所扫过的面积;

(2)连结AE 、AD ,设5=AB ,当A D E ?是以DE 为一腰的等腰三角形时,求a 的值.

D

C B

A

26.(8分) 如图,O 为坐标原点,点A )5,1(和点B )1,(m 均在反比例函数x

k

y =图象上. (1)求m 、k 的值;

(2)设直线AB 与x 轴交于点C ,求AOC ?的面积.

27.(13分)某公司经销某品牌运动鞋,年销售量为10万双,每双鞋按250元销售,可获利25﹪,设每双鞋的成本价为a 元. (1)试求a 的值;

(2)为了扩大销售量,公司决定拿出一定量的资金做广告,根据市场调查,若每年投入广告费为x (万元)时,产品的年销售量将是原销售量的y 倍,且y 与x 之间的关系如图所示,可近似看作是抛物线的一部分.

①根据图象提供的信息,求y 与x 之间的函数关系式;

②求年利润S (万元)与广告费x (万元)之间的函数关系式,并请回答广告费x (万元)在什么范围内,公司获得的年利润S (万元)随广告费的增大而增多? (注:年利润S =年销售总额-成本费-广告费)

1

1.36 1.64

28.(13分)如图,在平面直角坐标系中,B A ,两点的坐标分别为)8,0(),2,0(-,以AB 为一边作正方形ABCD ,再以CD 为直径的半圆P .设x 轴交半圆P 于点E ,交边CD 于点F .

(1)求线段EF 的长;

(2)连接BE ,试判断直线BE 与⊙P 的位置关系,并说明你的理由;

(3)直线BE 上是否存在着点Q ,使得以Q 为圆心、r 为半径的圆,既与y 轴相切又与⊙P 外切?若存在,试求r 的值;若不存在,请说明理由.

四、附加题(共10分)在答题卡上相应题目的答题区域内作答.

友情提示:①全卷得分低于90分,则本题得分计入总分,否则本题得分不计入总分;

②计入后总分不得超过90分.

1.(5分)计算:)5()3(-?-=______________________. 2. (5分)如图,ABC ?中,,50,60?=∠?=∠B A

A

B

D

点D 在的延长线上,则ACD ∠=__________度.

2018年丰泽区初中学业质量检查

数学试题参考答案及评分标准

一、选择题(每小题4分,共24分) 1、A ,2、B ,3、D ,4、B ,5、C ,6、C 二、填空题(第小题3分,共36分)

7、6

a ,8、)5(+x x ,9、5

1058.2?,10、n ,11、720,12、四,13、?90,14、4

1,15、4,16、略,17、

5

4001.1>x ,18、30 三、解答题(共90分)

19.(8分)解:原式=421-+--------(6分)

=1----------------(8分)

20.(8分)解:原式=2

2

34x x x -+-------------------(4分) =43-x --------------------------(6分) 当12+=x 时,原式=123-------------(8分) 21.(8分)证明:∵ABCD 是正方形

∴AB AD = ?=∠=∠=∠90DAB ABF D -------------(2分)

∵A F ⊥AE ∴DAE EAB BAF ∠=∠-?=∠90-------(4分) 在ADE ?和ABF ?中,

∵AE AD BAF DAE ABF D =∠=∠∠=∠,,

∴△ADE ≌△ABF------------------------------------------------(8分)

22.(8分)解:(1)该班学生人数为

40%

5020

=(人) 图画对(略)-------------------------------------(4分)

(2)该年级乘车上学的人数约为

18060040

12

=?(人)-------(8分) 23.(8分)解:(1)在PBA Rt ?中,

∵PA

PB

APB =

∠cos -----------------------------------(3分) ∴6339cos 81cos ≈??=∠=APB PA PB (海里)-----------(5分)

(2)设出发x 小时,依题意得: x x 96312-= 解得:3=x

答:3小时后,它们与P 的距离相等;----------------(8分)

24.(8分)解:(1)9种(解略)----------(5分) (2)

9

4

-----------------------(8分) 25.(8分) 解:(1)(解法一)ABC ?所扫过面积即梯形ABFD 的面积 作BC AH ⊥于H 48

3232162116===?=??

=?BC AH AH BC S ABC

)

3(324)124(21

)(21'-----=?+=?+?=

AH BF AD S ABFD

(解法二)设AC 与DE 交于点G ,则

∵DE AB // E 为BC 中点?G 为AC 中点 又 ∵EC AD // ∴CGE AGD S S ??=

∴ABC ?所扫过面积=)3(322'-----==+??ABC ACFD ABC S S S (2)① 当DE AD =时,)4(5'------------------=a ② 当DE AE =时,取BE 中点M ,则)5('-----⊥BC AM

41682

1

16

21

16=?=???=???=?AM AM AM BC S ABC

在AMB Rt ?中,

3452

222=-=-=AM AB BM

此时,62==BM a

综上,)8(6,5'----------------=a

26.(8分) 解:(1)5,5==k m --------------------------------------(3分) (2)(解法一)作x AE ⊥轴于E ,x BF ⊥轴于F , 则BF AE //,从而AEC ?∽BFC ?---------------(5分)

15

1

4=?=+?=CF CF CF AF BF CE CF

6=+=CF OF OC ------------------------(7分)

15562

1

21=??=?=?AE OC S AOC ----------(8分)

(解法二)设直线AB 所对应的一次函数关系式为:b ax y +=-------(4分) 6,1155

=-=??

?

?=+=+b a b a b a ∴6+-=x y -------------------(6分) 令0=y ,得6=x ,即6=OC ----------------------------------------------(7分)

27.(13分) 解:(1)200250%)251(=?=+a a (元)------------------------(3分) (2)依题意,设y 与x 之间的函数关系式为:12

++=bx ax y ------(4分)

??

?=-=?=++=++2.0,01.064

.1141636

.1124b a b a b a ∴12.001.02

++-=x x y --------------------------------------(9分) (3)x x x S -?-??++-=2001025010)12.001.0(2

500499252

++-=x x S

01.2990)98.9(252

+--=x S ----------------------------(12分) ∴当98.90<

D E B A G H D F

B

A

M

28.(13分)

(1)连接PE ,)3(435222'---=-=-=PF PE EF

(2)(解法一)

23

4

10,248=-===PF EO EF BO

∴BOE Rt ?∽EFP Rt ? ∴FEP OBE ∠=∠

)6(909090'---------?=∠??

=∠+∠??

=∠+∠∴BEP OEB FEP OEB OBE ∴相切)7('--------------- (解法二)连接PB ,

在PCB Rt ?中,1251052

2222=+=+=BC PC PB

在BOE Rt ?中,100682

2222=+=+=OE BO BE

在PEB ?中,2

2225100PB PE BE =+=+ ∴)6(90'------------?=∠PEB

(3)连接PQ ,∵⊙Q 与⊙P 外切 ∴)8(5'--+=r PQ 过Q 作y QM ⊥轴于M ,交CD 于N ∵⊙Q 与y 轴相切

∴r QM = ∴)9(10'----=-=r QM MN QN ∵?OE MQ //BMQ ?∽BOE ? 3

468r

r BM OE MQ BO BM =?=?=?

∴)11(3

45'----=--=-=-=r

PF BM BO PF MO PF NF NP (另解:直线DE 所对应的函数关系式为83

4

+-

=x y ,设),(h r Q ,代入得834+-=r h ,即834+-=r NF ,从而3

45r NP -=)

在QNP Rt ?中,2

2

2

PQ NP QN =+

()

()22

2

534510r r r +=??? ?

?

-+-?)21(0900390162'---=+-?r r

解得,)31(16

23625

195'----------------------±=

r

四、附加题(共10分) 1.(5分)15-,2. (5分)110.

麻醉科2018年质量控制工作计划

日照市人民医院麻醉科一部 2017年质量控制与安全管理方案 2017年麻醉科手术一部全体人员将按照院里的统一安排部署,以《日照市人民医院全面质量检查标准》为基础,以院党委制定的各项政治思想教育活动内容为指导,全面做好麻醉科手术一部的政治思想教育和全面的质量控制,将从以下几个方面努力: 一:加强麻醉科质量与安全管理小组的管理,以身作则,进一步规范科室的操作流程和技术标准,提升管理小组人员的管理水平,学会分析总结并利用管理工具。 二:严格按照《三级医院评审标准》进行科室管理,为三甲复审提前做好准备。 三:建立细化的质控体系并有效的运行,完善质控的管理工具应用。 四:进一步梳理完善门诊无痛胃肠镜操作流程和质控标准,尽快的把我院的无痛胃肠镜工作做大做强。 五:认真做好输血病例登记分析、麻醉效果评价及定期分析、不良事件报告及登记及分析、麻醉并发症登记及分析、质控数据的具体分析总结报告。 六.按照住院医师规范化培训细则的要求严格住陪工作的管理。 七:建立麻醉数据库,统计工作量及以上登记分析结果;根据统计结果,调整工作计划,提高麻醉质量。

根据以上几点,麻醉科质量与安全控制小组应从以下方面入手: ?分级授权 1;落实好麻醉分级授权管理制度,做到权限与资格相符,加强带教老师的管理,不能只带名不管理。 2;独立实施麻醉的医师具有中级以上专业技术职务任职资格或有中级以上职称医师的指导。 3;接受医务科的动态监督检查 5;做到不超权限操作 ?定期考核 1;落实好麻醉医师执业能力测评并且人人知晓 2;每半年对麻醉医师麻醉专业知识及急救知识进行考核测评 3;做好科室成员的继续教育 附:专业知识主要测试三基内容,专业技能主要含成人心肺复苏、新生儿心肺复苏,气管插管,电击除颤等 ?麻醉前病人评估及麻醉后访视 1;落实好麻醉前病人评估制度: (1)明确每个患者麻醉前评估的重点是什么 (2)将病人的风险评估及麻醉风险的评估记录在麻醉术前访视记录单上 (3)做好麻醉前麻醉准备:病人的准备,麻醉仪器的准备,麻醉药物的准备 (4)执行好高风险麻醉新开展手术或麻醉方法的术前讨论

医疗质量 安全管理工作计划

无锡华港协和医院 2018年医疗质量、安全管理工作计划医疗质量、安全是医院管理的核心。为认真执行、落实《医疗质量管理办法》,切实加强医院内涵建设,提高医院法制化、规范化、科学化管理服务水平,确保医疗质量、医疗安全制定半年度医疗质量、医疗安全管理工作计划。 一、健全医疗质量、安全管理组织 调整、健全医疗质量、安全质量组织,定期研究医疗质量、安全管理的问题,有活动记录,重视工作实效。 实行院科二级负责制,院长、科主任为院、科医疗质量、安全管理工作的第一责化人,领导班子做到定期专题研究、步骤医疗质量、安全工作,职能部分组织实施医疗质量、安全管理工作,负责指导、监督、考核、分析、评价医疗质量安全工作,定期进行医疗质量、安全指标的检查分析并督促落实,监督检查做到有计划、分析、反馈、整改措施、实际效果记录;临床科室、护理、药学、医技等科室主任有效履职本单元医疗质量、安全监测、预警、分析、考核、评价及反馈工作。 二、加强医疗质量和医疗安全教育 通过教育使医务人员牢固树立医疗质量、安全意识,营造医疗质量、安全氛围,提高医务人员医疗质量、安全参与能力。医疗质量、安全培训纳入年度计划,定期检查,确保培训效果。 1、组织学习、执行医院管理常用法律、法规,重点学习、落实《医疗事故处理原则》、《侵权责化法》、《投诉管理办法》、《医疗质量管理办法》等

法律、法规。加强医务人员的的服务意识和工作责任心,做到依法执业、规范执业行为,提高医疗质量,保障医疗安全。 2、抓好医疗质量、安心核心制度的落实是做好医疗质量、安全管理工作的根本,重视保障医院健康安全运行的重要性,做到核心制度执行率100%,无差错、事故发生。 3、严格执行医院工作制度、各级各类人员职责;落实院部制度的门(急)诊病员医疗管理规定和急、危、重病员医疗管理规定和围手术期病员医疗管理规定,做好重点病人、重点环节和重点操作的安全风险管理工作。 三、提高医疗质量、保障医疗安全 (一)科室质量管理是环节管理的中间环节、关键环节、能及时发现、纠正医疗过程中质量问题的科主任、护士长是科室医疗管理负责人、要狠抓落实。 1、抓好急诊、急救工作、对急诊室应急反应、人员、设备、急救药品等情况随时检查。 按照《急诊室建设考核标准》,加强急诊室规范化建设的长效管理,健全急救领导小组和抢救小组,认真落实急诊室规章制度化,医务人员做到熟练掌握常见急诊、危重病员抢救常规;熟练掌握急诊抢救器械的性能和操作方法;实行24小时值班制,确保24小时绿色通道畅通;急救器械、物品齐全,定点定位,性能良好,标志明确;急救药品齐全,无过期、失效药品,无混药,无错量,无霉变,有定期清点记录;急救器械完好状态,保证满足患者急诊、急救的医疗服务。 2、抓好值班制度的落实。认真实施24小时值班制,要保障节假日值班

-2018年护理质量管理目标

xxxxxxx医院 2018年护理质量管理目标及工作计划 一、总体目标 按照医院护理管理目标工作方案,结合《三级综合医院评审标准与评审细则》,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,建立护士长护理管理目标体系,加强科室管理,提升护理质量,改善护理服务,确保患者就医安全,进一步深化优质护理服务。 二、具体目标 (一)护理管理目标 1、有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结,并有效落实。 2、有护理管理制度及各科疾病护理常规,有护理质量管理工作流程及处理预案。 3、有各级护理人员岗位职责及工作质量标准,护理核心制度落实到位。 4、护士长手册填写齐全、内容详实、符合要求。 5、实行合理弹性排班,人员搭配合理,做到紧急状态下的人力调配。 6、每半年对护士长考核一次。 (二)临床护理质量管理目标 1、护理文书书写合格率≥95%(合格分95 分) 2、病房安全管理合格率≥95%(合格分95分) 3、基础护理、特护、一级护理合格率≥95%(合格分95 分) 4、危重症护理合格率≥95%(合格分95 分) 5、急救物品完好率100%(合格分100分) 6、医疗器械消毒灭菌合格率100%(合格分100 分) 7、在岗护士三基培训考试合格率100%(合格分60分) 8、健康教育覆盖率100% 9、住院患者对护理工作和服务质量满意率≥95% 10、压疮、跌倒、坠床的风险评估率达100%,年压疮发生次数为0

(除难以避免性压疮及院前压疮)。 11、护理质量检查目标要求: (1)科室成立质控小组,有分工,每周检查1次,有记录。 (2)科室质控自查每月有成绩,每月召开一次全科护理人员会议,分析护理质量存在问题,落实医院护理质控查出问题的整改情况,体现护理质量持续性改进。 (3)护士长每日进行科室护理质量检查,有记录。 (4)不良事件及缺陷差错有登记并及时上报,每月召开全科室护理安全会议,对不良事件有分析,有讨论,有整改措施,有记录。(5)护理质控组每月对全院各科室进行检查督导,对发现的问题每月组织讨论分析,及时整改,并将存在问题作为下月质控的重点内容。(6)护理部每季组织检查一次,重点关注环节质量、终末质量。加强对重点科室及夜间护理工作质量控制,定期对病区晨会和交接班质量进行质控4次/月,坚持护士长夜查房制度,每2天一位护士长负责夜班质量管理,及时将问题反馈至科室,并将存在问题、改进建议以书面形式报护理部。 (7)落实责任制整体护理,分级护理到位。护理质量管理重点放在病区,落实责任制整体护理、弹性排班,保证分级护理落实到位。(8)加强危重患者管理,确保患者安全。坚持开展护理查房、护理会诊及疑难、危重、死亡病例讨论,加强对ICU、新生儿室、产房、血液透析室、手术室、急症室等科室管理,每月进行质量督导、检查、评价。 (9)落实综合能力考核,提升护理管理水平。按照护士分层次管理要求,完成护士的综合能力考核。 护理部 2018年1月

2020年护理质量控制计划

2018年护理质量控制计划 为强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,坚持以人为本,突出抓好护理服务质量,努力实现护患关系零距离,护理质量零缺陷,护理服务零投诉的目标要求,以创三级乙等医院为核心,以护理质量持续改进为重点,落实PDCA的质量管理方法,采取目标式、数据化管理促进医院护理技术水平、管理水平不断提升,特制定本年度护理质量控制计划。 目标一:完善护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍 措施: 1.完善由分管院长领导下的护理质量与安全管理委员会,下设9个护理质控小组,明确工作职责,落实工作内容。护理质量控制小组分为护理管理质控组、护理服务、责任制整体护理及优质护理服务质控组、护理安全质控组、护理文书及输血管理质控组、健康教育及围手术管理质控组、基础护理、分级护理及危重患者管理质控组、消毒隔离质控组、重点部门质控组。 2.落实各专科护理小组技术指导的职责,专科护理小组分为压疮/伤口防治管理小组、静脉治疗护理小组、重症监护小组、糖尿病护理小组等。为压疮的防治以及安全输液提供技术指导,规范护理行为,确保护理安全。 3.护士长为科室护理质量管理的第一责任人,成立相应护理质量控制小组,明确职责并落实到位,并要求有质控记录可查。 4.采取以科室自控为核心,护理部和护理质量与安全管理委员质控为重点的三级质控模式,以达到护士能自觉规范执业的目的。 目标二:修订、完善护理质量评价标准及护理质量检查持续改进记录表 措施: 1.护理质量与安全管理委员会根据卫生部2011年版《三级综合医院评审标

准实施细则》,并在2017年护理质量评价标准的基础上,修订并完善护理质量评价标准。各项质量标准以目标管理为导向,注重护理效果的评价。各专业小组要及时修订各组的检查标准,护理管理组增加护理核心制度检查等。 2.修订护理质量检查表格,将检查结果、原因分析、整改措施、效果评价融为一体,直观体现持续改进效果。 目标三:以目标为导向制定和落实质控目标 措施: 1.制定护理质量目标 ?基础护理合格率≥90%,合格分98分; ?特、一级(危重患者)护理合格率≥90%,合格分98分; ?急救物品完好率100% ; ?消毒灭菌合格率100%; ?护理文书书写合格率≥95%,合格分98分; ?病人对护理工作的满意度≥95% ; ?护理“三基”考试合格率100%,合格分理论≥70分、操作≥75分; ?手术安全核查率100% ; ?健康宣教覆盖率100%,患者知晓率≥90% ; ?年护理事故发生例数0 ; ?压疮风险评估率100%、非难免压疮发生率0; ?跌倒、坠床风险评估率100% ; ?供应室无菌物品发放合格率100%; ?择期手术室术前访视率≥80%,术后访视率100%。 2.每月统计目标完成情况,对完成情况进行追踪分析。

2018年质量管理工作计划

2018年质量管理工作计划 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2018年质量管理工作计划 一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作 通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一致。 二、规范进料检验工作 在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验项目不够全面,检验记录不够完整,偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开始,对外购大宗物料,全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对于难以验证的原料,要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的,及时发出car(品质异常通知单)要求改正,并跟进检测改进的结果。 三、加强过程质量控制 近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调2名巡检帮忙检封,致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。为保证制程质量,计划自9月4前要各现场巡检人员归位,以加强过程环节的控制。 制造环节有些品质问题再三复发,主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。自9月上旬,对新发现的批量质量事故,必须做到发现事故2小时内发出car(品质异常通知单),发现事故4小时内拿出临 第 2 页共 4 页

2018年度质量工作计划

项目部2018年度质量工作计划 为了认真贯彻“诚信守约,追求卓越”的质量方针;提高项目部全员的质量意识;争创优质工程目标的实现,项目部结合本年度工程进展的实际情况。特制定2018年质量工作计划,望各单位遵照执行,积极配合项目完成质量工作的即定目标。 一、指导思想: 坚持“质量第一”的原则,加强质量管理和质量过程监控,落实质量管理各项措施和责任制,运用全面质量管理体系建精品工程。 二、质量方针和目标: 1、质量方针:诚信守约,追去卓越。 2、质量目标:质量优良,业主满意。 (1)分项工程合格率100%。 (2)一次验收合格率95%以上。 (3)分部工程合格率100%。 3、注册QC小组1个。 4、QC小组活动率和成果率100%,力争公司评比优秀奖。 5、积极开展“质量月”活动一次,掀起全员重视质量的高潮,使 每个职工的质量意识提高一个层次,并在“质量月”活动结束 后进行总结和评比。

三、工作内容:

1、层层落实质量责任制 各施工单位第一负责人为各单位的质量责任人,年初必须与项目部重新签订《质量责任书》,从而明确本队、厂的质量责任和质量目标。各施工单位与班、组年初也必须签定各工种的《质量责任书》使质量责任制真正落实到班、组和个人。 2、严格执行质量奖惩制度 项目部年终由质量领导小组对各单位质量第一责任人进行考核奖惩兑现。每周对完成的分项工程进行讲评,每月一次质量检查和考核,严格按《质量奖惩办法》以及相关管理规定及时进行奖惩。对质量事故的处理本着“四不放过”的原则严肃处理。 3、确保质量全过程监控体制的落实 项目部施工技术员划分各自的责任区,结合设计及行业标准、规范,深入施工现场进行指导工作,质检员随时进行巡视检查,对违反规范、标准及设计要求的作业及时指出。对各分项工程验收要严格执行“三检制”(即队、厂、班组兼职质检员初检;项目部施工技术员复检;质检员终检)。质量检查施行“一票否决权”。 5、加强员工质量教育和技能培训 各单位要确保员工的教育、培训率达100%,持证上岗率达100%,新进厂员工(包括临时工,民技工)要通过质量教育,技能培训等,从而增强员工的质量知识和工作技能。及时将上级和项目部关于质量的文件精神、管理办法宣贯到员工。

每周安全检查记录表 ()

周安全检查记录 表 工程名称:瀚全电子科技(重庆)有限公司永川工厂项目施工建设工程 检查时间: 序号分项 内容 检查项目检查结果整改意见 1 三宝 四口1.是否正确使用安全帽、安全带 2.是否使用安全网封闭或使用不合格的安全网3.“四口”、“临边”是否符合要求 4.防护设施是否做到定型化、工具化 5.电梯井、管道井、内防护是否合格 6.通道口、设备防护棚等防护是否符合要求7.其他 2 脚手架 (模板 支撑) 1.★有无搭设方案或编制、审批是否符合要求 2.脚手架是否按专项方案搭设 3.脚手钢管是否油漆、锈蚀严重或搭设不规范 4.落地脚手架立杆基础是否符合要求 5.连墙件设置或构造是否符合要求 6.卸料平台是否做到工具化、定型化 7.混凝土输送泵管、卸料平台、模板支撑、缆 风绳等与脚手架是否固定 8.悬挑脚手架的悬挑梁是否用型钢或型钢变形 严重或悬挑架采用扣件连接的

9.整体提升脚手架有未经鉴定 10.脚手架、模板支撑系统有无验收手续11.其他。 3 临时 施工 用电 1.★现场临时用电设计方案或变更方案的编制、审核、批准和验收是否符合程序; 2.有无采用三级配电两级保护系统、是否采用TN-S接零保护系统 3.定期检查和复查手续是否齐全 4.保护接地和保护接零有无混用,重复接地装置是否符合规范 5.外电线路的防护和电气设备的防护是否符合规范要求 6.配电室有无标志牌、警告牌、配电室设置和安全装置、消防设施是否符合规范要求7.配电线路、电缆有无采用五芯线和PE线有无采用绿/黄双色线敷设,配电线路架设等 是否符合规范要求 8.每台用电设备有无专用开关箱;漏电保护器选择是否符合规范和配电箱、开关箱电源进 线有无采用插头插座做活动连接,配电箱及 开关箱设置、选择、使用和维护是否符合规 范要求 9.电动机械和手持式电动工具是否按规范使用保养,是否按规范要求使用安全电压,照 明供电和照明装置是否符合规范 10.是否存在用铜丝或其他金属材料代替熔断丝 11.其他。 4 施工 机械1.★塔吊、施工电梯、整体提升脚手架等设备装、拆有无方案的编制、审核、批准和验收是否符合程序 2.★塔机、施工电梯、整体提升脚手架等设备装、拆单位有无相应资质 3.使用的设备是否经登记备案 4.有无使用淘汰或安全性能差的机械设备

周安全检查记录表

形象进度主体天气状况晴 检查日期 ****年**月**日检查性质项目部周检查参加检查人员项目经理:项目安全员、各工长及各班 组长 带队检查人: 检查内容依据JGJ59—11标准及相关标准对施工现场安全生产状况进行全面检查 序号 存在隐患情况可能导致 的后果/ 事故 隐患处理措施(“三定”) 隐患 代号 隐患内容责任单位(班组/个人)隐患消除措施要求整改完成时间 1 4 1#楼东单元10层灭火器少一个火灾综合办及时增补缺失的灭火器 2 6 1#楼15层悬挑钢梁部分木楔缺失钢梁不稳***架子班组增补缺失的木楔 3 4 1#楼单元15层到16层楼梯防护未跟上 及15层挑架硬隔离有缺失 人员跌落***架子班组 跟进楼梯防护,保证硬隔离完 整 4 4 1#楼外架上木工放置小物件,及方钢等 材料斜靠在外架上 物体打击 架体变形 ***木工班组 清理小物件,外架上严禁放置 材料;严禁材料斜靠外架 5 6 1#楼外架上有零星棉被及塑料薄膜火灾***泥工班组清理外架上棉被、薄膜并放在可靠地点 周安全生产联合检查记录表 项目名称 隐患代号:1管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、交底教育等;2机械设备;3临时用电;4安全设施;5个人防护用品;6其他 1

周安全生产联合大检查隐患照片 序号隐患图片隐患说明 1 添加图片 1#楼东单元10层 灭火器少一个 2 添加图片 1#楼15层悬挑钢 梁部分木楔缺失 3 添加图片 1#楼单元15层到 16层楼梯防护未 跟上及15层挑架 硬隔离有缺失 灭火器少一个 木楔缺失 硬隔离缺失

序号隐患图片隐患说明 4 添加图片 1#楼外架上木工 放置小物件,及方 钢等材料斜靠在 外架上 木工材料

县人大党组班子2018年对照检查材料

县人大党组班子2018年对照检查材料 按照县纪委、县委组织部《关于认真开好2016年度党员领导干部民主生活会的通知》要求,县人大常委会党组及时进行传达贯彻,在前期深化学习教育、广泛征求意见建议、深入查摆问题的基础上,认真撰写对照检查材料,逐一深入开展谈心谈话,再一次认清问题实质,统一思想共识,明确整改方向。按照会议要求,我代表人大常委会党组班子就2016年民主生活会对照检查情况做如下汇报。 一、深入查摆,找准找实存在问题 总的来看,县人大常委会党组班子能够认真贯彻执行党的路线方针政策,围绕“两学一做”学习教育要求,坚持以上率下,强化问题导向,努力形成良好的工作氛围。但认真对照中央《准则》《条例》和省委《决定》、市委《决定》、县委《决定》规定要求严格检查,主要存在以下问题。 (一)理想信念方面。一是学风不实。学习缺乏自觉性、主动性,存在以会代学情况,个别同志有以业务工作忙为由请假或者找人代会不参加集中学习的情况。二是学习不深不细。学习存在蜻蜓点水,浅尝辄止的现象,缺乏系统性和深入理解。比如,短短半天的学习会议要传达4.5个文件和会议精神,只了解大概,学习不精,理解不深。三是学习效果不好。对当前新形势、新问题认识不足,缺乏学思践悟,未能很好运用理论来指导工作

实践,学以致用、知行合一方面措施不多。 (二)政治纪律和政治规矩方面。一是个别同志没有从全面从严治党的高度认识加强政治锤炼、党性锻炼的重要性,习惯于把自己当成是普通党员干部,认为落实“两个责任”是党委和纪委的工作,与自己关系不大,谋划工作时过多关注自己负责领域的具体事务工作,对联系部门、工委室人员的政治学习、党性锻炼疏于过问。二是自我约束不严。个别同志在日常小事和生活细节上仍存在“小节无害”的想法,把自己等同于普通群众,在工作八小时以内要求严格,八小时以外要求就相对放松,没有始终做到以一名合格共产党员的标准严格要求自己。 (三)作风方面。一是严以律己不足。个别成员对以前形成的一些不良习惯,没有及时查找和纠正,存在只求过得去、不求过得硬的想法。比如,有的班子成员对朋友、下属的私人宴请没有坚决拒绝。二是存在浪费和享乐现象。机关管理还不够严格,机关内部的水、电和办公易耗用品不够节约,一般性支出开支较大。 (四)担当作为方面。一是工作不够扎实,调研不够。个别同志事业心淡化,劲头不足,标准不高,致使工作推动落实不到位。比如,在调研中,一些乡镇反映,新形势下对人大工作提出了新要求,在财政预算审查、代表联系群众、乡镇人大监督工作等方面希望县人大常委会领导、各工委进一步加强对基层人大工作的调研和指导,听取干部群众的意愿和建议,拉近与乡镇人大和基层群众的距离。这就反映了我们有些工作仍然存在不深入不扎实的问题,有的甚至是走走过场。二是惠及民生措施研究不够。今年以来,班子成员都能够深入基层积极开展脱贫攻坚工作,宣

2018年药品批发企业质量管理部新年工作计划

2018年质量管理部工作计划 为进一步做好质量管理工作,根据公司部署,结合我部的实际情况,2018 年质量管理部将再接再厉,认真巩固近年来取得的工作成绩,加大力度修正工作中存在的不足和发展中出现的问题,本着实事求是的态度,开拓创新的精神,牢固树立科学发展观的理念,以药品质量安全为中心,充分发挥质量管理的规范作用。从如何配合政府督查、客户需要去谋划、去发展,不断拓展和延伸质量管理工作领域,在积极为公司排忧解难的同时寻求新的发展。为此,我部门特制订2018年工作计划如下: 一、加强药品经营质量管理规范的实施 认真学习并贯彻执行国家食品药品监督管理局的相关法律法规文件,将相关精神及时传达到各部门、各工作环节,确保落实到实际工作中,使我公司药品经营质量管理工作得到良好的实施。 1、按照GSP要求,组织实施GSP工作,对购、销、存各个环节实施监督指导,继续保持全年无经营假劣药品的良好记录。在购、销、存各环节上,始终坚持“以质量求生存、促发展”的指导方针,保证我公司药品质量合格,保障公众用药安全,继续保持我公司良好的质量信誉,同时使GSP工作得到良好、持续的运作, 2、加强质量管理制度的指导监督,每月进行一次仓储配送的质量检查和上下游客户、品种的资质抽查,进一步加强冷链药品和麻精药品的储存与配送工作,对于发现的问题,及时给与纠正,以保证质量管理制度的良好实施。 3、根据公司业务部门经营工作的需要,及时创造条件,适时依法增加经营范围,增加品种数量,提高我公司的经济效益,为业务部门开拓业务范围保驾护航。 4、2018年继续积极主动的配合厂家组织的药品召回工作,详细记录药品召 回的相关信息。继续加强药品不良反应监测工作,完成不良反应报告工作。 5、进一步加强麻精药品的质量管理工作,配合特药部做好药品类易制毒化学品的购买申报工作。 6加强近效期药品和不合格药品的管理,监督不合格药品的审核、确认、 报损、销毁工作,对不合格药品实行控制性管理,减少不合格药品的产生 7、2018年继续组织一次GSP实施情况的内部评审,对公司GSP实施情况进一

(安全管理套表)安全检查记录表(周检)

表(三)-1 工程名称中联天御一期1~3#楼检查单位中国建筑第六工程局中联天御一期项目部 检查人员记录人检查日期12年1月6日检查记录:在检查中发现存在的问题如下: ①施工现场的材料、机具、施工用电进行检查,现场材料堆放整齐,各种材 料均设有标示牌且标示清晰。 ②机具均设有防雨防砸棚,机具旁均挂有操作规程牌,搅拌机附近排水措施 良好,钢筋机具及木工机具旁挂有灭火器。 ③边坡的支护需要加强。 检查评价: 整个现场总的来说基本符合安全文明施工要求,但局部需要继续整改。

表(三)-1 工程名称中联天御一期1~3#楼检查单位中国建筑第六工程局中联天御一期项目部 检查人员记录人检查日期11年12月9日检查记录:在检查中发现存在的问题如下: ①对资料的审核,资料与施工进度同步,填写规范。 ②施工用电检查,搅拌机开关箱内漏电保护器失灵,问题指出楼已立即整改, 其他方面均符合TN—S系统用电要求。 ③现场大量的使用材料,材料堆放有些混乱,应该规定的地方堆放整齐。 ④雨水多,2#楼西北边坡要做加固处理。 检查评价: 整个现场总的来说基本符合安全文明施工要求,但局部需要继续整改。

表(三)-1 工程名称中联天御一期1~3#楼检查单位中国建筑第六工程局中联天御一期项目部 检查人员记录人检查日期11年12月16日检查记录:在检查中发现存在的问题如下: ①施工现场进口处有设置工程概况牌、管理人员及监督电话牌、消防保卫牌、安全 生产牌、文明施工牌和施工现场平面图等九牌一图内容比较齐全。 ②施工现场施工作业区与非施工作业区(办公、生活区)有明显区域划分和隔离。 ③材料的堆放应规范有序。现场场地本身较小,堆放有些混乱。 ④集水坑四周须做临边防护,以免坠落。 ⑤边坡防护问题没有得到有效解决,要尽快处理。 检查评价: 整个现场总的来说基本符合安全文明施工要求,但局部需要继续整改。

护理质量控制计划与目标

2018 年度产科病区护理质量控制计划与目标 一、工作目标 1、全年无重大护理差错事故发生。 2、全面提高护理服务质量,病员满意度达到93%以上。 3、无护患纠纷、护理投诉事件发生。 3、优质护理合格率达到95%以上。 4、医院感染控制指标合格率100%。 5、护理文书书写合格率100%。 6、贯彻执行医院各项护理质量标准体系,各项指标达到三甲要求。 7、产后病房产后出血发生率低于3%,产后乳房胀痛发生率不断降低,阴道分娩尿潴留发生率不断降低,母乳喂养率升高。 8、各项护理质量指标达标。 9、护理人员年度继续教育达标率100%。 二、工作计划 1、成立科室护理质量管理小组。 2、组织护士认真学习医院护理质量与安全管理计划,质控人员运用安全质量评价标准,每日对科室护理质量进行有效质控并登记。 3、每周一下午质量管理组长、副组长参与医护一体大查房,找出病区存在护理问题,制订护理措施。 4、每月最后一个星期召开护理质量管理小组会议,认真分析本月护理质量动态,总结归纳,对需要改进的内容提出整改措施,并落实,做好质控活动的记录。 5、每月底召开全体护士会议,让全体护士知晓病区存在的主要质量问题,找出问题发生原因,并提出整改措施。 6、病区开展优质护理,不断提高患者服务态度满意率。 7、针对提出的质量工作目标逐项落实,不断提高护理质量。 8、落实护士层级培训,提高护士专业技能和职业素养。 9、对照三甲检查护理条款标准,落实护理措施。 10、加强病区管理,继续做好孕产妇抢救绿色通道,确保母婴安全。

病区护理质量与安全管理小组成员 备注:病区护理质量与安全管理小组组长须由护士长担任,副组长不少于1人,小组成员不少于6人。

每周安全检查记录表

周安全检查记录表工程名称:瀚全电子科技(重庆)有限公司永川工厂项目施工建设工程 检查时间:

临时施工用电6?卸料平台是否做到工具化、定型化 7?混凝土输送泵管、卸料平台、模板支撑、缆风绳等与脚手架是否固定 8.悬挑脚手架的悬挑梁是否用型钢或型钢变形严重或悬挑架采用扣件连接的 9 ?整体提升脚手架有未经鉴定 10.脚手架、模板支撑系统有无验收手续 11.其他。 现场临时用电设计方案或变更方案的编制、审核、批准和验收是否符合程序; 2.有无采用三级配电两级保护系统、是否采用 TN-S接零保护系统 3.定期检查和复查手续是否齐全 4 ?保护接地和保护接零有无混用,重复接地装置 是否符合规范 5.外电线路的防护和电气设备的防护是否符合规 范要求 6.配电室有无标志牌、警告牌、配电室设置和安 全装置、消防设施是否符合规范要求 7.配电线路、电缆有无米用五芯线和PE线有无 采用绿/黄双色线敷设,配电线路架设等是否符合规范要求

施工机械8.每台用电设备有无专用开关箱;漏电保护器选 择是否符合规范和配电箱、开关箱电源进线有无采用插头插座做活动连接,配电箱及开关箱设置、选择、使用和维护是否符合规范要求 9.电动机械和手持式电动工具是否按规范使用保 养,是否按规范要求使用安全电压,照明供电和照明装置是否符合规范 10. 是否存在用铜丝或其他金属材料代替 熔断丝 11.其他。 塔吊、施工电梯、整体提升脚手架等设备 装、拆有无方案的编制、审核、批准和验收 是否符合程序 2.^塔机、施工电梯、整体提升脚手架等设备 装、拆单位有无相应资质 3.使用的设备是否经登记备案 4.有无使用淘汰或安全性能差的机械设备 5.有无使用噪音超标的机械设备 6.塔吊等大型机械设备使用前是否经安装质量验 收 7.塔吊、物料提升机安全装置有无不全或失灵, 塔吊基础坑有无积水或被杂物埋设 8.井架缆风绳或附墙装置是否符合要求 9.设备维修保养状况及有无维修保养记录 10. 机械设备接零接地是否符合要求 11. 使用平刨和圆盘锯合用一台机电的多 功能木工机械,中小型机械安全防护装置是 否符合要求 12. 有无限重或警示标识

2018医疗质量持续改进实施方案

医院各科室: 为持续改进医疗质量,规范诊疗行为,防范和减少医疗纠纷,保 障医疗安全。按照国家中管局《三级中医医院评审标准实施细则( 2017年版)》、《临床科室建设与管理指南》以及国家卫计委《医疗质量 管理办法》要求,结合医院实际,制定本方案。本方案经2018 年3月 26 日医院医疗质量管理委员会审议通过,于今日下发,从2018年4 月 1 日起执行。

重庆市梁平区中医医院 2018 医疗质量持续改进实施方案医疗质量是衡量医院人员素质、设备条件、技术水平、管理水平和医疗保健服务效果的主要指标。医院里的一切工作都必须从提高医疗质量和服务质量出发,各项工作的效果都应体现在质量上,因此,质量管理是医院管理的核心。为切实加强内涵建设,提高医院法制化、规范化、科学化管理的服务水平,确保医疗质量与医疗安全,特制定本方案。 一、实施依据 (一)国家卫计委《医疗质量管理办法》。 (二)国家中管局《三级中医医院评审标准实施细则( 2017 年版)》。 (三)上级医政管理部门管理文件要求。 二、指导思想 (一)实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,保证质控措施的落实。 (二)以规章制度和医疗常规为依据,并不断修订完善。 (三)强化各种医疗核心相关制度,如三级医师查房制度、会诊制度和疑难病例讨论制度等,将医务人员个人医疗行为最大限度地引

导到正确的诊疗方案中。 (四)加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的管理。加 强对医疗质量、病案质量、输血质量、医技质量的日常监管督查,掌 握动态信息并持续整改提高。 (五)质量控制部门有计划、有针对性地进行干预,对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题,进行专门调研,并制定全面的干预措施。 三、健全院科质量组织体系满足质量管理与持续改进需要 健全院科医疗质量管理组织,实行院科二级负责制。院长、科主任为院、科质量安全管理第一责任人,要定期专题研究医疗质量与医疗安全工作。健全医疗质量与医疗安全管理体系和质控网络,设立医疗质量与安全管理委员会,委员会下设医疗质量管理专家组及医疗安全管理领导组,强化职能科室及医疗质量监管负责人的管理责任,加大质量控制监管力度。 医疗质量管理职能部门组织实施医疗质量与安全管理,负责指 导、监督、考核、分析、评价医疗质量及安全工作,定期进行医疗质 量与安全指标的检查分析并督导落实。监管检查须有计划、有记录、 有分析、有反馈、有整改措施、有实际效果。建立执行部门与监管部 门交叉协调管理机制。 四、医疗质量管理与持续改进内容 (一)基础医疗质量管理与持续改进 1.核心制度管理

2018年护理质量控制计划

2018年护理质量控制计划-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

2018年护理质量控制计划 为强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,坚持以人为本,突出抓好护理服务质量,努力实现护患关系零距离,护理质量零缺陷,护理服务零投诉的目标要求,以创三级乙等医院为核心,以护理质量持续改进为重点,落实PDCA的质量管理方法,采取目标式、数据化管理促进医院护理技术水平、管理水平不断提升,特制定本年度护理质量控制计划。 目标一:完善护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍 措施: 1.完善由分管院长领导下的护理质量与安全管理委员会,下设9个护理质控小组,明确工作职责,落实工作内容。护理质量控制小组分为护理管理质控组、护理服务、责任制整体护理及优质护理服务质控组、护理安全质控组、护理文书及输血管理质控组、健康教育及围手术管理质控组、基础护理、分级护理及危重患者管理质控组、消毒隔离质控组、重点部门质控组。 2.落实各专科护理小组技术指导的职责,专科护理小组分为压疮/伤口防治管理小组、静脉治疗护理小组、重症监护小组、糖尿病护理小组等。为压疮的防治以及安全输液提供技术指导,规范护理行为,确保护理安全。 3.护士长为科室护理质量管理的第一责任人,成立相应护理质量控制小组,明确职责并落实到位,并要求有质控记录可查。 4.采取以科室自控为核心,护理部和护理质量与安全管理委员质控为重点的三级质控模式,以达到护士能自觉规范执业的目的。 目标二:修订、完善护理质量评价标准及护理质量检查持续改进记录表措施:

1.护理质量与安全管理委员会根据卫生部2011年版《三级综合医院评审标准实施细则》,并在2017年护理质量评价标准的基础上,修订并完善护理质量评价标准。各项质量标准以目标管理为导向,注重护理效果的评价。各专业小组要及时修订各组的检查标准,护理管理组增加护理核心制度检查等。 2.修订护理质量检查表格,将检查结果、原因分析、整改措施、效果评价融为一体,直观体现持续改进效果。 目标三:以目标为导向制定和落实质控目标 措施: 1.制定护理质量目标 ?基础护理合格率≥90%,合格分98分; ?特、一级(危重患者)护理合格率≥90%,合格分98分; ?急救物品完好率100% ; ?消毒灭菌合格率100%; ?护理文书书写合格率≥95%,合格分98分; ?病人对护理工作的满意度≥95% ; ?护理“三基”考试合格率100%,合格分理论≥70分、操作≥75分; ?手术安全核查率100% ; ?健康宣教覆盖率 100%,患者知晓率≥90% ; ?年护理事故发生例数0 ; ?压疮风险评估率100%、非难免压疮发生率0; ?跌倒、坠床风险评估率100% ; ?供应室无菌物品发放合格率100%; ?择期手术室术前访视率≥80%,术后访视率100%。

2018年医院医疗质量控制工作计划

2018年度医疗质量安全工作计划 2018年仍按二甲综合医院评审标准为目标,切实保证我院医疗质量,提高医疗水平,加强医务人员职业素质,规范医疗行为,确保医疗安全和医患双方的共同利益,以提高医疗质量为总体目标,以提高病人满意率为宗旨,进一步建立任务明确、职责与权限相互制约、协调、促进的质量保证体系,使医院的医疗质量工作规范化进行。通过质量管理的持续改进,提高医院的医疗质量及工作效率,成立医院医疗质量管理委员会,成立医务部,下设医务科及质控科。以胡院长为医疗质量管理委员会主任,各分管领导、相关科室主任组成,按医疗质量管理委员会职责开展工作,具体如下: (1)按《医疗质量管理办法》、《广东省2017年医疗质量巡查方案》为标准,负责做好全院医疗质量管理工作。 (2)开展院科二级医疗质量安全管理,落实《十八项医疗核心制度》,规范医疗质量安全持续改进质控工作;及时对医疗、护理、医技等部门的质量问题进行讨论、分析,总结,制定改进建议与措施。 (3)监督并执行国家医疗卫生法律法规、规章制度、技术规范、诊疗常规。 (4) 一天不读书,无人看得出;一周不读书,开始会爆粗;一月不读书,智商输给猪,俗说:66学不足,更何况是日新月异的医疗行业,人要活到老、学到老,不断积累、沉淀,所以要求大家自觉加强相关知识的业务学习,加强“三基三严”的学习,院部也会定期培训、考核。 2018年也准备有计划的安排各学科主任、护士长及业务骨干参加相关学术会议及短期培训班、进修学习等,为培养学科带头人奠定良好基础。 (5)加强服务质量管理,制订满意度调查工作制度,并定期开展调查工作,提高患者满意度。 (6)医疗质量管理委员会每季度召开一次工作例会,分析和讨论工作中存在的问题,并及时督促有关科室及责任人整改。 现国家医疗政策环境对民营医疗不断转暖,民营医疗也将进入黄金时期,社会办医越来越多。公立医院也一直在改革中提质量提服务,正如胡院长说的,“狼”真来了,大家真要有危机意识,靠胡

品质部2018年度工作计划总结

XXX品质部 2018年度工作计划

目录 前言 1. 组织架构 1.1 组织架构 1.2 部门职责 1.3 岗位说明 2. 体系管理 3. 标准化管理 3.1 程序流程 3.2 检验标准 3.3 闭环作业 4. 工程项目管理 5. 供应商品质管理 6. 品质控制 6.1 原辅材料控制 6.2 客供料来料品质控制 6.3 包装线品质控制 6.4 出货产品品质控制 7. 生产现场管理 8. 成本控制

9. 客户投诉 10. 检测设备/仪器/工具/治具的管理 11. 文件管理与统计控制 12. 相关部门协调管理 13. 部门目标与绩效考核 13.1 部门目标 13.2 绩效考核 13.3 教育培训 13.4 公司企业文化 14.品质改善活动推进 14.1 QCC品管圈 14.2 5S活动 14.3 改善提案制度 15. 总结

根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、客供料来料、成品和生产过程检验、性能检测等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,控制检测费用,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。 1.组织结构 目前,品质部人力严重短缺,仅有23人(包括包装部和IQC、OQC、QA、IPQC以及管理人员,实际需要47人才能满足生产要求,欠缺24人),其中 15人为2017年新进员工。2018年计划设置品质部经理1人,品质部QE 1人,品质部领班1人,品质部文控文员兼物理实验室实验员兼生产文员1人,包装组长2人,IPQC(制程巡检员)1人,IQC(来料检验)2人,QA(质量保证检验)4人,OQC(出货检验)2人,包装LQC 12人(每班6人);但是职责围甚广,包括:进料、包装、制程控制、入库、出货、性能检测、模具注塑加工、客户投诉处理(含返工和不良品处理),还包括体系建立和完善,体系审和外审,部门架构建立,制定和评审公司产品品质标准,协助与客户有关产品品质的沟通和谈判,因此,品质管理工作越来越需要系统化,标准化,品质管理者也需要较强的塑胶及电镀生产工艺的基本常识。 1.1组织架构 2018年计划品质部组织架构如下图1: 图1 1.2部门职责 为贯彻实施质量管理体系,促进公司产品品质管理及质量改善活动,保证为客户提供满意的产品及优质的服务,以达到公司利益最大化,暂定以下职责: A、贯彻公司质量方针,不断完善公司质量保证体系文件,确保TS16949质量管理体系以及将来的ISO9001、ISO14000和UL等认证能持续运行并有效执行;

2018医院质控科工作计划总结

2018年医院质控科工作计划 2018年医院质控科工作计划 2018年医院质控科工作计划,医院医疗质量管理是医院管理的核心工作。2018年质控科要在院领导及医务科的领导下,按照三级甲等医院评审细则要求,结合2018年质控工作的经验对医疗质量进行有效管理,现制定2018年工作计划如下: 一、健全医疗质量控制体系医院医疗质量控制体系为医院医疗质量管理委员会、质量管理职能部门、科室质控小组和各级医务人员自我管理的四级管理体系。 (一)医疗质量管理委员会: 医院建立健全医疗质量管理委员会,由院长负责,成员由业务副院长、质量控制科、医务科、护理部、门诊及临床、医技、药剂科等相关科室主任组成。 职责: 主要是负责制定全院医疗质量控制目标、任务,并建立和不断完善关于医疗质量控制的规章制度和医疗质量考核标准;组织、实施全院医疗质量检查工作。 (二)质量管理职能部门: 质控科牵头,组织医务科、护理部、门诊、医院感染科等对各科室质控情况进行及时全面监督管理;定期进行医疗质量的检查评比并提出奖惩意见;并对医疗质量中存在的问题,提出改进要求及整改意见。质控科每周二参加科室早交班,每周

三组织业务查房,发布质控报告,提出医疗质量改进的建议并追踪落实;每周一发放学习资料,每月一次 三基”考核。以上结果均与绩效工资挂钩。不定期聘请上级医院高年资、高级职称人员来我院讲课,对我院新进人员进行培训,组织我院业务学习,加强业务培训 ,提高我院整体业务水平。 (三)科室质控小组: 各临床、医技科室设立质控小组,由科主任、护士长、质控医师、护士、药师等人组成。科主任是科室医疗质量的第一责任人,负责对质控小组的工作进行指导、监督。 职责: 制定切实可行的科室质量管理目标、任务、措施及评价方法,对本科室医疗质量工作进行自查、总结、上报 督促落实各项医疗法规、规章制度,发现医疗安全隐患及时纠正;完善科室质控工作的记录及登记,对各种质量指标做好统计、分析、评价;结合本专业特点及技术水平,制定及修订本科室疾病诊疗常规、技术操作规范、急救预案。 (四)个人质量管理: 临床医生、护士、医技人员等医务人员是医疗行为的具体操作者,是质量管理的第一道关口,是质量管理的重要保证。 职责: 规范执行疾病诊疗常规和各项技术操作规范,认真规范填写各种医疗文书,确保基础质量,环节质量和终末质量,并为此负责。

2018年度妇产科科室质量控制计划

2018年度妇产科科室质量控制计划 一、需要改进的内容 (一)医疗制度、医疗技术 1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、重大手术核准、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。 2.加强医疗质量关键环节的管理。 3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。 4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。 (二)病历书写 1.《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习; 2.病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性; 3.体检的全面性和准确性; 4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性; 5.日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指示,疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记

录,重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等); 6.治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录,特殊检查、治疗的知情同意谈话记录,医保患者自费<特殊>药品和器械知情同意谈话记录等); 7.治疗的合理性(特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等); 8.归档病历是否及时上交,项目是否完整; 二、改进措施 1.严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规,加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。 2.科室实施全程质量管理,重视基础质量,加强环节质量,保证终末质量。树立全员质量和安全意识,加强医疗质量的关键环节管理和监督。关键环节包括疑难危重抢救病人的管理,严重药物不良反应的管理,病历书写中的及时性和完整性的管理,治疗知情同意记录的规范性的管理,医院感染的管理,治疗的合理性等‘ 3.认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,建立病历环节质量的监控、评价、反馈,每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控,每周科室医疗质量管理小组进行质量检查一次,每月科室医疗质量管理小组对科室医

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