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连锁店督导巡查内容工作表

连锁店督导巡查内容工作表

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审核人:____________ 巡查人:____________

C16096-新三板持续督导制度及操作实务-90分测试答案

一、单项选择题 1. 关于挂牌公司股票发行和重大资产重组业务,以下错误的是 ()。 A. 股票发行情况报告书中,涉及股份支付、对赌或者私募投资基 金参与认购的,主办券商应根据要求发表意见。 B. 重大资产重组停牌办理时间为T-1日(T日为暂停转让生效日, 且为转让日)15点30分至16点30分。 C. 挂牌公司的重大资产重组无需进行内幕知情人报备。 D. 单纯以认购股份为目的而设立的持股平台,不得参与挂牌公司 的股票发行。 描述:具体业务之股票发行、并购重组 您的答案:C 题目分数:10 此题得分:10.0 2. 以下()属于持续督导对挂牌公司治理情况的关注内容。 A. 董事会、监事会和股东大会是否有效履职 B. 董事、监事和高级管理人员是否勤勉尽责 C. 对关联交易的审议表决是否合法合规 D. 以上都是 描述:具体业务之公司治理 您的答案:D 题目分数:10 此题得分:10.0 3. 以下哪一项不属于持续督导工作底稿的内容()。 A. 信息披露督导 B. 公司治理督导 C. 日常沟通 D. 行业研究报告 描述:具体流程之持续督导工作底稿 您的答案:D 题目分数:10 此题得分:10.0 二、多项选择题 4. 以下属于主办券商持续督导职责的是()。 A. 指导、督促挂牌公司完善公司治理机制 B. 指导、督促挂牌公司规范履行信息披露义务

C. 建立与挂牌公司日常联系机制 D. 关注挂牌公司重大变化 描述:持续督导主要职责 您的答案:C,A,B,D 题目分数:10 此题得分:10.0 5. 关于挂牌公司的监管体系,以下正确的是()。 A. 挂牌公司不属于公众公司 B. 中国证监会履行牵头抓总的监管职能 C. 地方证监局对辖区挂牌公司以问题和风险为导向,根据发现的 涉嫌违法违规线索,对挂牌公司启动现场检查 D. 全国股转系统履行对挂牌公司的自律监管职责 描述:监管体系 您的答案:D,C,B 题目分数:10 此题得分:10.0 6. 以下属于全国股转系统业务规则的是()。 A. 《全国中小企业股份转让系统主办券商持续督导工作指引(试 行)》 B. 《全国中小企业股份转让系统股票转让细则(试行)》 C. 《非上市公众公司监督管理办法》 D. 《公司章程》 描述:法律法规体系 您的答案:B,A 题目分数:10 此题得分:10.0 7. 以下属于主办券商对挂牌公司的培训内容的是()。 A. 股转系统业务规则 B. 挂牌公司董监高行为规范 C. 定期报告的制作 D. 挂牌公司违规案例 描述:具体流程之培训组织 您的答案:A,B,C 题目分数:10 此题得分:0.0 三、判断题 8. 挂牌公司在进行重大资产重组时,可通过邮件方式向股转系统

公司督导手册

全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营督导手册(六) (讨论稿) 北大纵横管理咨询公司 二○○二年十二月

目录 第一章总则 (1) 第二章督导的组织 (2) 第三章督导的内容和方式 (4) 第四章督导的程序 (6) 第五章加盟店评核 (10) 第六章加盟店辅导 (13) 第七章督导人员的守则 (26) 第八章相关表单 (28)

第一章总则 第一条目的 为规范全聚德的连锁经营督导工作,保证连锁加盟店运营工作的顺利进行,维护全聚德的运营质量标准,规范督导人员的督导工作特制定本管理手册。 第一条原则 督导工作应遵循以下原则: (一)客观公正、实事求是、廉洁奉公的原则 (二)监督和指导相结合的原则 (三)以提高加盟店业绩为导向 (四)多方面综合监督指导的原则 第二条适用范围 本手册适用于督导人员对全聚德所有加盟连锁店的检查和指导。 第三条督导的作用 (一)定期探访加盟店,并做实质性支援,纠正加盟店的不良做法,现场指导并解决营运上存在的问题; (二)帮助加盟店订立营业计划和改善经营绩效,进行市场分析和营业分析; (三)广告宣传和品牌现象支持; (四)提供管理及财务方面的咨询与服务; (五)及时提供新产品及新的改善业绩的方法 (六)公司相关账款的回收。 第四条手册的更新 年度内内容调整以补充文件形式发布,补充文件要求进行编号管理,发放范围及发放回收管理与手册管理相同。 手册每年更新一次,年度更新时应将年度内补充文件分类归并到手册各章节。

第二章督导的组织 第五条督导机构 股份公司运营管理部设营运督导岗位,负责对连锁加盟店的督导工作。 第六条营运督导的条件 (一)具有单店店长的工作经验,掌握分店的营运管理模式; (二)全部通过分店培训内容和所有督导人员培训课程; (三)具有丰富的专业知识; (四)具有一定的经营管理知识; (五)具有良好的沟通技巧与指导能力; (六)具有强烈的责任感。 第七条督导人员的职责 (一)在所管辖的区域中,维持公司各项标准; (二)协调公司与各加盟商关系,在双方共同获益的前提下,使各加盟商与公司保持一致的行动; (三)根据公司的管理模式,给加盟商提供管理与经营支持,帮助他们进入正确的分店发展道路; (四)传达并追踪公司的新政策、新产品实施和促销活动;

证券公司保荐业务持续督导管理办法模版

xx证券有限责任公司保荐业务持续督导管理办法 版本: 编制: 校对: 编制部门: 质量控制部 编制日期: xx 年 6 月

修订记录

xx证券有限责任公司保荐业务持续督 导管理办法 第一章总则 第一条为防范和控制xx证券有限责任公司(以下简称“公司”)持续督导期间的保荐风险,根据《证券发行上市保荐业务管理办法》、《上海证券交易所上市公司持续督导工作指引》、《深圳证券交易所上市公司保荐工作指引》和其他规范性文件,结合公司实际,制定本办法。 第二条本办法适用于由公司作为保荐机构的首次公开发行股票并上市、上市公司发行新股、可转换公司债券等保荐业务。 保荐代表人代表公司负责对所保荐公司的持续督导工作。 第二章持续督导职责 第三条公司保荐业务的持续督导工作实行保荐代表人负责制,两名保荐代表人对项目持续督导工作共同承担同等责任。每个持续督导项目由公司指定两名保荐代表人履行持续督导职责,并对持续督导工作承担直接责任,必要时可申请由初级员工池人员协助持续督导相关工作。 保荐代表人应当遵守相关法律法规和中国证券监督管理委员会(以下简称“证监会”)和证券交易所的相关规定,恪守业务规则和行业规范,诚实守信,勤勉尽责,持续督导发行人履行相关义务。 第四条保荐代表人应当遵循如下原则进行持续督导工作: (一) 真实原则。应客观、真实地反映发行人持续督导期间出现的实际问题, 保证所有对外披露信息真实、准确、完整和及时; (二) 勤勉尽责原则。应严格按照相关的法律法规和公司相关规章制度的要 求,切实履行应尽职责,诚实信用,做好持续督导工作; (三) 独立原则。保荐代表人从事持续督导工作受到非正当因素干扰的, 应当保留独立的专业意见,并记录于保荐工作档案; (四) 保密原则。保荐代表人及持续督导工作相关人员应当依法履行保密义 务,在相关信息披露前,保守发行人的商业秘密,并遵守法律、行 政法规和证监会的规定,不得利用内幕信息直接或者间接为保荐机 构、本人或者他人谋取不正当利益。

餐饮管理督导日常手册

主管/领班日常督导工作手册 厅面服务: 一、开市工作检查内容: 1、招牌灯以及相关灯箱、灯光、电梯、空调是否按规定开启。 2、门口相关水牌、POP招贴画是否摆放、张贴符合规定。 3、相关电源是否及时开启。 4、餐厅内所有设备是否检查,问题是否上报。 5、书柜、报纸架上是否检查书刊、报纸更新并放置正确。 6、餐厅桌椅是否摆放整齐划一。 7、是否检查餐台上台号牌摆放正确齐全。 8、备餐柜内餐具是否擦拭干净。 9、台面相关物品是否摆放整齐、刀叉等是否按标准摆放。 10、牙签等相关物品是否补充并保持干净。 11、地面卫生是否干净无杂物、无油污。 12、备餐柜内物品是否补充齐全。 13、沙发是否干净,并整理平整无皱。 14、椅套是否干净,并整理平整无脱落。 15、托盘是否干净、并备好。 16、垃圾桶(筒)是否干净并摆放各处。 17、餐厅地脚和边角卫生是否良好。 18、绿色植物是否进行保养。 19、开水瓶是否保持干净并备有开水。 20、是否了解当日急推和沽清品种。 21、检查员工仪容仪表是否良好。 二、营业中工作检查内容: 1、对进入自己区域的客人是否及时接待。 2、是否保持良好的微笑。 3、是否提醒客人注意看好自己的财物。 4、能否向顾客正确解释菜单。 5、能否向顾客提建议,并进行适时推销。 6、回答客人提问是否清脆、流利、悦耳。 7、推销、复单时是否清脆、流利、悦耳。 8、与客人谈话是否保持礼貌。 9、点完单后是否进行复述,并提示客人稍候。 10、是否迅速将所点单据传递到相关部门。 11、是否马上根据菜单预先为客人准备好餐具和器皿。 12、在尽力推销饮料后,是否为没有点饮料的客人们分别斟上一杯水或做好加水服务。 13、对那些在等待中的客人们,是否经常巡台随时注意客人需求。 14、当客人招呼时是否迅速到达桌旁。 15、是否给就座的客人及时上欢迎水杯。 16、对吸烟的客人们是否及时上烟缸,并正确地更换烟缸。 17、是否检查服务员开的点菜单有否错漏。 18、处理投诉是否及时、是否按程序处理、处理的效果如何。 19、是否随时跟单,负责好自己所点的单的所有相关事务的处理,如催菜、加菜、结帐等。

持续督导工作流程

国海证券有限责任公司 发行项目持续督导工作流程 目录 一、持续督导计划 (2) 二、定期沟通 (2) 三、现场核查 (3) 四、年度保荐总结 (4) 五、持续督导期结束 (5) 附件:发行项目持续督导工作流程 (6)

为切实履行保荐职责,确保发行人发行上市后信守承诺、规范运作,根据中国证券监督管理委员会《证券发行上市保荐业务管理办法》及深圳证券交易所发布的《中小企业板块保荐工作指引》等规则的相关规定,制定本流程。 一、持续督导计划 (一)公司根据保荐协议有关要求确定保荐工作小组,承担发行人的股票发行上市推荐和持续督导保荐工作。原则上由公司指定两个保荐代表人和至少一名参与该项目的业务人员参与组成保荐工作小组。 (二)保荐工作小组应当在项目发行完成进入持续督导期时根据保荐协议和发行人实际情况制订《持续督导工作计划》,内容包括不限于持续督导期间应完成的工作职责、核查计划、培训计划等。 (三)保荐工作小组应当遵守法律、行政法规、中国证监会的规定和行业规范,诚实守信,勤勉尽责,持续督导发行人履行相关义务。在保荐期间和发行人建立稳定沟通渠道和定期沟通机制,并在日常工作中建立保荐工作档案。 二、定期沟通 (一)持续督导期间,保荐工作小组应每月定期与发行人联系沟通,了解企业运营状况,并要求发行人在发生下列

行为时,及时书面通知或者咨询保荐代表人,并按保荐协议约定将相关文件送交保荐人和保荐工作小组: 1. 变更募集资金及投资项目等承诺事项; 2. 发生关联交易、为他人提供担保等事项; 3. 履行信息披露义务或者向中国证监会、证券交易所报告有关事项; 4. 发生违法违规行为或者其他重大事项; 5. 中国证监会规定或者保荐协议约定的其他事项。 (二)若发行人发生上述行为时,保荐工作小组还需负责出具相应的核查报告。 (三)对于持续督导保荐工作中发现的有关问题,应及时按照《证券发行上市保荐业务管理办法》的有关规定处理。 (四)保荐工作小组应将每月定期沟通情况记录和相关文件保存在保荐工作档案中备查。 三、现场核查 (一)持续督导期间,保荐工作小组应每季度到发行人公司现场核查,除核实每月沟通了解的情况外,还需按照持续督导工作的内容逐一核查确认。 持续督导核查工作的内容包括但不限于: 1. 公司治理和内部控制的合规性和有效性; 2. 公司募集资金使用的合规性和效益情况; 3. 公司与大股东及其他关联方的资金往来的合规性;

连锁餐饮公司标准化操作手册

连锁餐饮公司 标准化操作手册 第一章职责概述 第一节店长室(总经办)职能 一、店长室(总经办)职能概述 店长室由店长、店长助理、办公室主任、秘书以及其他工作人员组成。店长室是酒店经营管理的神经中枢和指挥中心。其工作以店长为核心,店长助理协助店长工作。办公室主任、秘 书以及店长室其他工作人员主要为店长的决策准备各种信息资料,并为贯彻各项决策方案、工 作指令提供帮助,以及负责酒店人力资源开发、使用、劳动管理等一系列工作。 店长室组织结构如图: 店长 店长助理 办公室主任 店长室秘书其他工作人员 二、店长室职能 1、酒店经营管理的指挥职能: 店长室通过贯彻和制定各项管理制度和作业流程,开展服务的组织工作,使酒店经营顺利开展。 2、酒店经营管理信息供给职能: 收集、制作、提供各种表格、数据,为企业确定经营方向。 3、人力资源开发、培训职能: 店长室根据培训计划对员工业务进行定期考核,将考核结果存档,并作为员工业绩评定和晋升 的重要依据。 4、物质管理供给职能: 店长室应按照需求保证酒店所需原材料、设施设备按时供给,并确保酒店正常运营。 5、后勤服务职能: 店长室作为酒店的枢纽部门,必定要为酒店内各部门提供相应的后勤服务,以绝员工在日常工 作的后顾之忧。 三、工作内容 1、研究市场动向、特点和发展趋势,分析酒店经营管理状态、市场竞争态势,确定酒 楼管理体制、经营方针、管理制度和决策方案,确定酒店全面预算,报总公司审批, 批准后组织贯彻实施。 2、根据客人要求及市场变化和各部门工作实际状况,分析存在的问题,拟定和审批各 部门管理方案,签署部门文件,监督、控制各部门贯彻实施。 3、负责中级以上管理人员的任免、考核、晋升审批工作,调动各级管理人员的主动性、

安全值班表

安全值班表 说明:1.值班人员与每天值班表同步,并以安全值班为重点,对当天的安全进行检查,并负全面责任。 2.值班人员及时处理各种安全隐患,如遇值班人员不能处理的隐患,应及时上报总值

24小时值班制度 为确保盛普公司正常运转,确保财产和值班人员人生安全,树立安全防范意识,明确责任,特制定如下值班制度: 一、保证夜间有人值班,值班人员要做好上传下达来客登记、电话记录、安全保障等工作。值班人员必须坚守岗位,按时到岗,不得擅离职守,并保持通讯畅通。 二、工作人员轮流值班。值班期间应巡视检查各办公室、封条、机械设备、库房和油库,发现问题及时解决,院内卫生要保持整洁,油库周边的枯树叶应及时打扫。 三、带班和值班人员要按时交接班,确认没有问题时方可让值班人员填写值班日志表,并移交下班,交接班时间:每天早上8点。做好交接班记录,加强衔接、防止脱节。 四、如果因渎职而发生公务损坏、被盗,火灾等严重事故,按有关法律法规追究当班人员的责任。 五、不准让家人或外单位人员替班,如有特殊情况可与本单位人员换班。因公出差或病、事假不能参加值班时,原则上由参加值班人员协商调整,确有困难提前报告,以备调班。 六、如发生问题,及时向领导报告,紧急情况下要拨打急用电话处理。紧急情况拨火警119,匪警110. 七、带班领导要认真负责,起到带头作用,严格执行值班制度,做好查岗监督、督促工作。 八、值班人员要搞好办公区域内卫生,包括对值班室的换洗处理、垃圾桶、纸篓等的清理。 九、为保证办公区夏季通风,冬季保暖,值班人员负责夏季开窗通风,冬季关窗保暖 十、坚守岗位,认真做好值班记录,及时上传下达,遇有重要情况立即向领导请示汇报。 十一、值班人员注意检查院内狗是否缺少,南边羊是否缺少。 十二、值班人员注意锅炉的正常运转,防止暖气管道冻裂。 北京市盛普建设工程有限公司 2011.1

2019年持续督导工作现场检查报告

中信证券股份有限公司关于浙江华海药业股份有限公司 2019年持续督导工作现场检查报告 上海证券交易所: 根据《上海证券交易所上市公司持续督导工作指引》等有关法律、法规的规定,中信证券股份有限公司(以下简称“中信证券”、“保荐机构”)作为正在履行浙江华海药业股份有限公司(以下简称“华海药业”、“上市公司”、“公司”)持续督导工作的保荐机构,对上市公司2019年9月10日以来的规范运行情况进行了现场检查,报告如下: 一、本次现场检查的基本情况 (一)保荐机构 中信证券股份有限公司 (二)保荐代表人 孙炎林、程杰 (三)现场检查时间 2019年12月7日 (四)现场检查人员 孙炎林、张雪弢、李硕、王晨晨 (五)现场检查手段 1、与上市公司董事、高级管理人员及有关人员访谈; 2、察看上市公司主要生产经营场所; 3、查看上市公司2019年9月10日以来召开的历次三会文件;

4、查阅和复印上市公司募集资金使用凭证、募集资金账户余额明细等资料; 5、查阅并复印上市公司的有关内控制度文件; 6、核查上市公司2019年9月10日以来发生的关联交易、对外投资、对外担保等资料。 二、本次现场检查主要事项及意见 (一)公司治理和内部控制情况 经现场检查,保荐人认为:截至现场检查之日,华海药业公司章程以及股东大会、董事会和监事会的议事规则得到贯彻执行,公司董事、监事和高级管理人员按照有关法律、法规和上海证券交易所相关业务规则的要求履行职责,公司治理机制有效地发挥了作用;公司内部机构设置和权责分配科学合理,对部门或岗位业务的权限范围、审批程序和相应责任等规定明确合规,风险评估和控制措施得到有效执行;公司2019年9月以来历次股东大会、董事会和监事会的召集、召开及表决程序符合有关法规及公司章程之规定,会议记录及其他会议资料保存完整,会议决议经出席会议的董事或监事签名确认。 (二)信息披露情况 根据对公司三会文件、会议记录的检查,并通过与指定网络披露的相关信息进行对比和分析,保荐人认为:截至现场检查之日,华海药业真实、准确、完整地履行了信息披露义务,信息披露不存在虚假记载、误导性陈述和重大遗漏。(三)公司的独立性以及与控股股东、实际控制人及其他关联方资金往来情况经核查公司与控股股东、实际控制人及其他关联方的交易及资金往来情况,并与公司相关人员进行访谈,保荐人认为:截至现场检查之日,华海药业资产完整,人员、机构、业务、财务保持独立,不存在关联方违规占有上市公司资金的情形。 (四)募集资金使用情况 经核查,华海药业募集资金已全部存放至募集资金专户,并分别与专户开立

餐饮督导岗位职责共篇

篇一:连锁餐饮营运督导的岗位职责ftword文档 图片已关闭显示,点此查看 第一:督导职位说明书: 1,监督所管辖餐厅的营运、人员、商业结果。 2,训练所管辖区域的餐厅经理。 3,协调区域内人员、物料、设备,确保区域内所有餐厅qsc及改善,确保人员发展,执行。 4,公司政策达到公司目标,创造最佳qsc和最合理利润。 5,象对待顾客一样对待管理组并给他们建议帮助其完成工作目标。6,面试和招聘,提升符合餐厅需求的管理组成员。 7,训练餐厅经理并完成对他们的工作考核。 8,协助餐厅经理改进营运体系。 9,完成现金和保全审核。 10,帮助餐厅经理开设新店。 11,帮助餐厅经理完成全年人员计划,达到管理组人员目标。 二:日常工作: 1,与餐厅经理/值班经理看楼面及待办单。 2,传达最新公文。 3,看营运报告、盘存本、食品检查报告。 4,沟通日常工作。 5,现金稽核。 6,安全检查。 7,餐厅经理的考核。 8,与餐厅经理讨论人事/员工档案的问题。 9,检查设备及pm月历情况及能源调查。10、追踪市场促销的情况,ac/tc的增长情况。 11,训练季度检查。 12,员工招募计划。 13,每日细部清洁的检查。 14,tas调查。 15,检查水电费每天的记录。 16,再投资/预算分析。 17,训练需求分析。

18,营业额/p&l分析。 三:主要权利范围 1,对各餐厅的日常营运工作有监督指导和检查的权利 2,对餐厅经理的任命,有建议权 3,对全市场直营餐厅的营业额各项成本有审核监督指导的权利4,对餐厅管理组人员根据绩效和表现有奖惩的权利 5,对本职位可以批准的费用范围内的营运费用申请,有批准权利篇二:督导岗位职责 督导工作职掌 一、餐厅经营: 1、餐厅年度经营计划制定。 2、餐厅提升营业额对策提交与执行。 3、经营目标达成之执行。 4、各月经营成果分析并提交改善之行动方案。 5、月盘执行。 二、人员发展与训练 1、餐厅管理组发展计划制定。 2、餐厅管理组工作目标设定。 3、管理组绩效考核 4、承担训练责任: 1)、熟练掌握训练组各工作站指导。 2)、指导训练员执行训练工作。 3)、定期举行训练员会议。 4)、指导训练工作,对训练员评估。 5、与管理干部充分合作: 1)、提供管理干部与训练员之间沟通机会。 2)、使所有管理干部了解餐厅训练需求。 3)、向营运经理汇报管理组在训练方面的表现。 6、制定训练班表及预算,达成高效率。 1)、评估每月预估与实际训练总时数。 2)、决定受训服务员最佳上岗时机。 7、每月训练预算呈报营运经理批准。 三、行政工作 (一、)餐厅班表审核 1、拟作“营业额生产小时对照表”。

连锁餐饮行业公司督导手册

XXXXX股份有限公司连锁经营督导手册

目录 第一章总则 (1) 第二章督导的组织 (2) 第三章督导的内容和方式 (4) 第四章督导的程序 (6) 第五章加盟店评核 (10) 第六章加盟店辅导 (13) 第七章督导人员的守则 (26) 第八章相关表单 (28)

第一章总则 第一条目的 为规范XXX的连锁经营督导工作,保证连锁加盟店运营工作的顺利进行,维护XXX的运营质量标准,规范督导人员的督导工作特制定本管理手册。 第二条原则 督导工作应遵循以下原则: (一)客观公正、实事求是、廉洁奉公的原则 (二)监督和指导相结合的原则 (三)以提高加盟店业绩为导向 (四)多方面综合监督指导的原则 第三条适用范围 本手册适用于督导人员对XXX所有加盟连锁店的检查和指导。 第四条督导的作用 (一)定期探访加盟店,并做实质性支援,纠正加盟店的不良做法,现场指导并解决营运上存在的问题;帮助加盟店订立营业计划和改善经营绩效,进行市场分析和营业分析; (三)广告宣传和品牌现象支持; (四)提供管理及财务方面的咨询与服务;及时提供新产品及新的改善业绩的方法 (六)公司相关账款的回收。 第五条手册的更新 年度内内容调整以补充文件形式发布,补充文件要求进行编号管理,发放范围及发放回收管理与手册管理相同。 手册每年更新一次,年度更新时应将年度内补充文件分类归并到手册各章节。

第二章督导的组织 第六条督导机构 股份公司运营管理部设营运督导岗位,负责对连锁加盟店的督导工作。 第八条督导人员的职责 (一)在所管辖的区域中,维持公司各项标准; (二)协调公司与各加盟商关系,在双方共同获益的前提下,使各加盟商与公司保持一致的行动; (三)根据公司的管理模式,给加盟商提供管理与经营支持,帮助他们进入正确的分店发展道路; (四)传达并追踪公司的新政策、新产品实施和促销活动; (五)确保特许经营合作过程中公司利益不受损失; (六)执行人员发展计划,培养公司所需的管理人员; (七)现有加盟店控制考核 (八)相关账款回收 (九)积极反映市场及加盟店的信息。 第九条督导的方式 (一)例行督导 (1)定期督导

小学课间无缝隙管理安全巡查值班表

2018春学校安全值班表(学生到校) 备注:1、值班人员早晨7:00到岗,下午1:05到岗,1:10开校门,放学4:40到岗。 2、值班时间内不得擅离职守;如有特殊情况要及时与领 导汇报。 3、及时提醒学生:不要跑,不要追逐打闹,不要大声喧哗。 4、如有事请假,自行调班,不能空岗。

2018春北楼课间安全巡查值班表 2018春学校安全值班表(学生离校) 备注:1、值班人员早晨7:00到岗,下午1:05到岗,1:10开校门,放学4:40到岗。 2、值班时间内不得擅离职守;如有特殊情况要及时与领 导汇报。 3、及时提醒学生:不要跑,不要追逐打闹,不要大声喧哗。 4、如有事请假,自行调班,不能空岗。

备注:1、下课后,各组人员及时到指定的楼层值班。 2、在教室和走廊巡回走动,及时提醒学生:不要大声喧哗,不要追逐打闹。 3、值班时间内不得擅离职守;如有特殊情况应及时与领导汇报 4、如有事请假,自行调班,不能空岗。

2018春南楼课间安全巡查值班表 备注:1、下课后,各组人员及时到指定的楼层值班。 2、在教室和走廊巡回走动,及时提醒学生:不要大声喧哗,不要追逐打闹。 3、值班时间内不得擅离职守;如有特殊情况应及时与领导汇报 4、如有事请假,自行调班,不能空岗。

2018春学生午休安全值班表 备注:1、值班检查时间为12:00至12:20。 2、值班时间内不得擅离职守;如有特殊情况要及时与领 导汇报。 3、及时提醒学生:不要跑,不要追逐打闹,不要大声喧哗。 4、如有事请假,自行调班,不能空岗。

学校值班人员汇总表(_____人)

全国中小企业股份转让系统主办券商持续督导工作指引(试行)

第一章总则 第一条为规范主办券商持续督导工作,提高挂牌公司信息披露质量与公司治理水平,促进挂牌公司规范运作,根据《全国中小企业股份转让系统业务规则(试行)》(以下简称《业务规则》)、《全国中小企业股份转让系统挂牌公司信息披露细则(试行)》(以下简称《信息披露细则》)、《全国中小企业股份转让系统主办券商推荐业务规定(试行)》等规定,制定本指引。 第二条主办券商及其持续督导人员应当遵守法律法规与全国中小企业股份转让系统(以下简称“全国股份转让系统”)相关规定,诚实守信,勤勉尽责,持续督导挂牌公司履行信息披露、规范运作、信守承诺等义务,不断完善公司治理机制。 第三条主办券商及其持续督导人员不得通过持续督导工作谋取不正当利益。 第四条挂牌公司应当配合主办券商持续督导工作,接受主办券商得指导与督促,及时向主办券商提供相关材料、告知重大事项,为主办券商开展持续督导工作创造必要条件.

第五条全国中小企业股份转让系统有限责任公司(以下简称“全国股份转让系统公司”)对主办券商持续督导工作进行自律管理. 第二章持续督导内容 第六条主办券商应履行以下督导职责: (一)指导、督促挂牌公司完善公司治理机制,提高挂牌公司规范运作水平; (二)指导、督促挂牌公司规范履行信息披露义务,事前审查挂牌公司信息披露文件,发布风险揭示公告; (三)开展挂牌公司现场检查工作,督促挂牌公司进行整改; (四)建立与挂牌公司日常联系机制,对挂牌公司进行培训与业务指导; (五)关注挂牌公司重大变化,向全国股份转让系统公司报告挂牌公司重大事项,调查或协助调查指定事项,并配合做好挂牌公司得日常监管;

(六)全国股份转让系统公司规定得其她职责。 第七条主办券商应督导挂牌公司依照《公司法》、《非上市公众公司监管指引第3号--章程必备条款》等法律法规制定并完善公司章程。 第八条主办券商应督导挂牌公司建立健全并有效执行公司治理制度,包括但不限于股东大会、董事会、监事会议事规则及董事、监事与高级管理人员得行为规范等. 第九条主办券商应督导挂牌公司建立健全并有效执行内部管理制度,包括但不限于会计核算体系、财务管理与风险控制等制度,以及对外担保、重大投资、委托理财、关联交易等重大经营决策得程序与规则等。 第十条主办券商持续督导人员可以列席挂牌公司股东大会、董事会与监事会。 第十一条挂牌公司应在召开股东大会、董事会、监事会后,及时向主办券商提供有关决议及备查文件,并在相关文件披露前为主办券商预留必要得事前审查时间。 主办券商应检查股东大会、董事会、监事会得召集、提案审议、通知时间、召开程序、授权委托、关联方回避、表决与决议就是否符合法律法规与公司章程得规定,会议记录就是否正常签

《全国中小企业股份转让系统主办券商持续督导工作指引(试行)》

附件 全国中小企业股份转让系统主办券商 持续督导工作指引(试行) 第一章总则 第一条为规范主办券商持续督导工作,提高挂牌公司信息披露质量和公司治理水平,促进挂牌公司规范运作,根据《全国中小企业股份转让系统业务规则(试行)》(以下简称《业务规则》)、《全国中小企业股份转让系统挂牌公司信息披露细则(试行)》(以下简称《信息披露细则》)、《全国中小企业股份转让系统主办券商推荐业务规定(试行)》等规定,制定本指引。 第二条主办券商及其持续督导人员应当遵守法律法规和全国中小企业股份转让系统(以下简称“全国股份转让系统”)相关规定,诚实守信,勤勉尽责,持续督导挂牌公司履行信息披露、规范运作、信守承诺等义务,不断完善公司治理机制。 第三条主办券商及其持续督导人员不得通过持续督导工作谋取不正当利益。 第四条挂牌公司应当配合主办券商持续督导工作,接受主办券商的指导和督促,及时向主办券商提供相关材料、告知重大事项,为主办券商开展持续督导工作创造必要条件。 第五条全国中小企业股份转让系统有限责任公司(以下简称“全国股份转让系统公司”)对主办券商持续督导工作进行自律管

理。 第二章持续督导内容 第六条主办券商应履行以下督导职责: (一)指导、督促挂牌公司完善公司治理机制,提高挂牌公司规范运作水平; (二)指导、督促挂牌公司规范履行信息披露义务,事前审查挂牌公司信息披露文件,发布风险揭示公告; (三)开展挂牌公司现场检查工作,督促挂牌公司进行整改; (四)建立与挂牌公司日常联系机制,对挂牌公司进行培训和业务指导; (五)关注挂牌公司重大变化,向全国股份转让系统公司报告挂牌公司重大事项,调查或协助调查指定事项,并配合做好挂牌公司的日常监管; (六)全国股份转让系统公司规定的其他职责。 第七条主办券商应督导挂牌公司依照《公司法》、《非上市公众公司监管指引第3号——章程必备条款》等法律法规制定并完善公司章程。 第八条主办券商应督导挂牌公司建立健全并有效执行公司治理制度,包括但不限于股东大会、董事会、监事会议事规则及董事、监事和高级管理人员的行为规范等。 第九条主办券商应督导挂牌公司建立健全并有效执行内部管理制度,包括但不限于会计核算体系、财务管理和风险控制等制度,

餐饮业营运督导标准指导手册新

目录 前言 (1) 总则 (2) 执行标准操作指导 店长工作操作指导 (4) 厨师长工作操作指导 (5) 前厅经理工作操作指导 (6) 员工福利操作指导 (7) 员工例会流程操作指导 (8) 荣誉勋章管理制度 (11) 员工投诉管理制度 (20) 行政会议管理制度 (22) 温情基金管理制度 (24) 布草清洗管理制度 (26) 仪容仪表管理制度 (29) 服务技能操作指导 迎宾服务技能训练 迎宾岗位职责 (31) 迎宾站姿标准 (32) 迎宾手势操作标准 (32) 鞠躬操作标准 (33) 迎宾电话接听规范 (34) 迎宾订餐标准 (35) 迎宾部操作流程与标准 (37) 服务员操作技能训练 摆台要求及摆台前准备 (41) 餐前服务—点菜服务流程标准 (45) 餐中服务—茶水服务流程标准 (47) 餐中服务—酒水服务标准 (48) 餐中服务—上菜服务规范 (54)

餐中服务—撤换餐具服务规范 (57) 餐中服务—其他席间服务规范 (59) 餐中服务—结账服务标准 (61) 餐尾服务—送客服务标准 (63) 餐尾服务—餐厅情景服务用语 (65) 撤台程序与标准 (69) 收尾程序与标准 (69) 传菜员操作技能训练 传菜员餐前工作流程标准 (70) 轻托操作标准 (70) 重托操作标准 (73) 传菜员餐中工作流程标准 (75) 食品卫生操作指导 员工卫生健康管理制度 (77) 员工个人卫生要求 (78) 食品原材料验收制度 (78) 食品库房、食品储存管理制度 (79) 粗加工间、砧板间管理制度 (81) 烹调加工管理制度 (82) 面点间管理制度 (82) 冷荤间管理制度 (83) 餐用具清洗消毒制度 (84) 交叉污染的预防 (85) 害虫、鼠的控制 (86) 废弃物的处理 (87) 员工手部的清洗与消毒 (87) 主要原料感官验收标准 (88) 前言 时光如梭,转眼间我们大鸭梨已走过了十几个春秋,可谓硕果累累,其中包

元旦前安全检查及值班表

元旦前安全检查及值班表 The final edition was revised on December 14th, 2020.

郑州航空港施工项目部2018年“元旦” 前安全检查情况及值班表 根据公司安全生产会议精神,郑州航空港施工项目部制订了“元旦”前安全大检查计划,要求立即对施工现场及职工生活营地进行节前安全检查,重点检查交通车辆、施工现场“四口、五临边”、临时用电、职工生活营地及食堂等部位和场所的安全。 2017年12月28日检查小组对施工现场及职工生活营地进行了安全检查,现将检查情况汇报如下: 一、施工现场检查 1.对正在施工的商业楼进行了安全检查。主要检查楼房四周建筑垃圾清理情况、施工人员佩戴安全带等,发现有些人员没有戴安全帽,要求相关人员加强教育,施工人员立即佩戴安全帽,。 2.对交通道路进行了检查,地面无杂物,材料分区,整理整洁,通道畅通。 3.对施工用电进行了检查,发现分包方有配电箱用完后,没有及时锁上,检查小组要求分包方派人立即锁上。要求施工对用的配电箱及电缆线进行安全检查,发现损坏的电源插座开关及时更换,及时清理配电柜内杂物。 二、生活营地检查

1.对职工宿舍进行了检查,无违规使用大功率现象。检查时发现有些职工在房间里乱接插板,存在严重的安全隐患,检查小组要求立即收缴插座,并进行了安全教育,严禁乱搭乱接电源,合理用电,。 2.对每栋宿舍楼进行了消防安全检查,灭火器配备到位,消防设备有效。 3.检查时,发现消防通道被停放车辆占用,检查小组及时的进行了疏通,并安排了专人负责检查,发现再有车辆停放时,应及时疏通,确保安全通道畅通。 4.对职工食堂进行了检查,重点检查了用气用电安全,对不合要求的开关插座进行了更换。要求食堂经常保持通风,不准非工作人员进入食堂,注意食品卫生,杜绝使用过期食品,确保食品安全。 三、元旦值班表 为了确保“元旦”现场施工安全,项目部要求分包方安排2018年“元旦”放假期间值班人员名单,并报项目部备案,项目部值班领导每天检查,确保“元旦”期间施工安全。 2018年“元旦”领导带班值班表: 郑州航空港施工项目部2018年“元旦”领导代班值班表

餐饮督导岗位职责

篇一:连锁餐饮营运督导的岗位职责ft word 文档 图片已关闭显示,点此查看 第一:督导职位说明书: 1,监督所管辖餐厅的营运、人员、商业结果。 2,训练所管辖区域的餐厅经理。 3,协调区域内人员、物料、设备,确保区域内所有餐厅qsc及改善,确保人员发展,执行。 4,公司政策达到公司目标,创造最佳qsc和最合理利润。 5,象对待顾客一样对待管理组并给他们建议帮助其完成工作目标。 6,面试和招聘,提升符合餐厅需求的管理组成员。 7,训练餐厅经理并完成对他们的工作考核。 8,协助餐厅经理改进营运体系。 9,完成现金和保全审核。 10,帮助餐厅经理开设新店。 11,帮助餐厅经理完成全年人员计划,达到管理组人员目标。 二:日常工作: 1,与餐厅经理/值班经理看楼面及待办单。 2,传达最新公文。 3,看营运报告、盘存本、食品检查报告。 4,沟通日常工作。 5,现金稽核。 6,安全检查。 7,餐厅经理的考核。 8,与餐厅经理讨论人事/员工档案的问题。 9,检查设备及pm月历情况及能源调查。10、追踪市场促销的情况,ac/tc的增长情况。 11,训练季度检查。 12,员工招募计划。 13,每日细部清洁的检查。 14,tas调查。 15,检查水电费每天的记录。 16,再投资/预算分析。 17,训练需求分析。 18,营业额/p&l分析。 三:主要权利范围 1,对各餐厅的日常营运工作有监督指导和检查的权利 2,对餐厅经理的任命,有建议权 3,对全市场直营餐厅的营业额各项成本有审核监督指导的权利 4,对餐厅管理组人员根据绩效和表现有奖惩的权利 5,对本职位可以批准的费用范围内的营运费用申请,有批准权利 篇二:督导岗位职责 督导工作职掌 一、餐厅经营: 1、餐厅年度经营计划制定。 2、餐厅提升营业额对策提交与执行。 3、经营目标达成之执行。 4、各月经营成果分析并提交改善之行动方案。 5、月盘执行。

元旦前安全检查及值班表

元旦前安全检查及值班 表 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

郑州航空港施工项目部2018年“元旦” 前安全检查情况及值班表 根据公司安全生产会议精神,郑州航空港施工项目部制订了“元旦”前安全大检查计划,要求立即对施工现场及职工生活营地进行节前安全检查,重点检查交通车辆、施工现场“四口、五临边”、临时用电、职工生活营地及食堂等部位和场所的安全。 2017年12月28日检查小组对施工现场及职工生活营地进行了安全检查,现将检查情况汇报如下: 一、施工现场检查 1.对正在施工的商业楼进行了安全检查。主要检查楼房四周建筑垃圾清理情况、施工人员佩戴安全带等,发现有些人员没有戴安全帽,要求相关人员加强教育,施工人员立即佩戴安全帽,。 2.对交通道路进行了检查,地面无杂物,材料分区,整理整洁,通道畅通。 3.对施工用电进行了检查,发现分包方有配电箱用完后,没有及时锁上,检查小组要求分包方派人立即锁上。要求施工对用的配电箱及电缆线进行安全检查,发现损坏的电源插座开关及时更换,及时清理配电柜内杂物。 二、生活营地检查 1.对职工宿舍进行了检查,无违规使用大功率现象。检查时发现有些职工在房间里乱接插板,存在严重的安全隐患,检查小

组要求立即收缴插座,并进行了安全教育,严禁乱搭乱接电源,合理用电,。 2.对每栋宿舍楼进行了消防安全检查,灭火器配备到位,消防设备有效。 3.检查时,发现消防通道被停放车辆占用,检查小组及时的进行了疏通,并安排了专人负责检查,发现再有车辆停放时,应及时疏通,确保安全通道畅通。 4.对职工食堂进行了检查,重点检查了用气用电安全,对不合要求的开关插座进行了更换。要求食堂经常保持通风,不准非工作人员进入食堂,注意食品卫生,杜绝使用过期食品,确保食品安全。 三、元旦值班表 为了确保“元旦”现场施工安全,项目部要求分包方安排2018年“元旦”放假期间值班人员名单,并报项目部备案,项目部值班领导每天检查,确保“元旦”期间施工安全。 2018年“元旦”领导带班值班表: 郑州航空港施工项目部2018年“元旦”领导代班值班表

上海证券交易所上市公司持续督导工作指引

上海证券交易所上市公司持续督导工作指引 第一章总则 第一条 为充分发挥保荐人和财务顾问的持续督导作用,规范上市公司运作,切实保护投资者的合法权益,根据《证券法》、《证券发行上市保荐业务管理办法》(以下简称“《保荐办法》”)、《上市公司并购重组财务顾问业务管理办法》(以下简称“《财务顾问办法》”)、《上市公司股权分置改革管理办法》)和本所《股票上市规则》(以下简称“《上市规则》”)等法律、法规和规则,制定本指引。 第二条 保荐人和财务顾问从事公司首次公开发行股票、上市公司发行证券、上市公司股东发行可交换债券、上市公司并购重组、上市公司恢复上市、上市公司及其股东履行股权分置改革(以下简称“股改”)承诺等业务的持续督导工作,适用本指引。 第三条 保荐人和财务顾问从事持续督导工作应勤勉尽责、诚实守信,督促上市公司规范运作,依照约定切实履行承诺,依法履行信息披露及其他义务。 第四条 保荐人和财务顾问及其工作人员应依法保守上市公司和相关当事人的商业秘密,不得泄露内幕信息或者利用内幕信息进行内幕交易。 第五条 保荐人和财务顾问应指定两名相关业务负责人为指定联络人,负责与本所就持续督导事项的联络工作。 第二章持续督导工作基本要求 第六条

保荐人或财务顾问应建立健全并有效执行持续督导工作制度,并针对具体的持续督导工作制定相应的工作计划。 第七条 保荐人和财务顾问应根据中国证监会相关规定,在持续督导工作开始前,与上市公司或相关当事人签署持续督导协议(以下简称“协议”),明确双方在持续督导期间的权利义务,并报本所备案。 持续督导期间,协议相关方对协议内容做出修改的,应于修改后五个工作日内报本所备案。 终止协议的,协议相关方应自终止之日起五个工作日内向本所报告,并说明原因。 第八条 协议内容应包括但不限于以下事项: (一)保荐人或财务顾问可列席上市公司或相关当事人的董事会、监事会和股东大会; (二)保荐人或财务顾问可查询上市公司或相关当事人相关资料; (三)保荐人或财务顾问可要求上市公司或相关当事人及时提供其发表独立意见事项所必需的资料; (四)保荐人或财务顾问可事前审阅上市公司或相关当事人的信息披露文件; (五)保荐人或财务顾问可核查监管部门关注的上市公司或相关当事人的事项,必要时可聘请相关证券服务机构共同核查; (六)保荐人或财务顾问按照法律、法规、中国证监会及本所有关信息披露的规定,对上市公司或相关当事人违法违规的事项发表公开声明; (七)保荐人或财务顾问可对上市公司或相关当事人进行现场检查并出具现场检查

餐饮连锁店加盟招商手册

神界公司 ———————————————————————————— 连锁总部 项目建议书 中餐历史悠久,烹调之道博大精深,大酒店、高档酒楼生意好者不在少数,成规模者也随处可见。然而,中式快餐包括各种风味餐成气候者却如凤毛麟角,屈指可数。原因何在? 快餐不同于正餐,快餐有快餐的规律。 研究正餐规律早已是传统,而对于现代社会产生和需要的快餐,了解者都不多,更不用说能够驾驭者了。 快餐是什么?外国人有汉堡包,中国呢? 快餐厅的环境简洁、卫生、富有文化品位;而产品必须标准化、程序化生产,上菜速度快。但仅此还不够,例如快餐的一个诀窍,那就是能够外卖。君不见洋快餐不仅可以坐在店里吃,还可以站着吃、走着吃吗(可以提高营业额30%至70%)?这就是许多所谓中式快餐的致命弱点。无怪乎有人说中国没有真正的快餐,不是一点道理没有。

神界研发的系列风味餐厅,是中餐与快餐规律的结合体,既符合中国人的口味和中国大众消费习惯,又符合快餐标准、简洁、快速的生产和消费原则。 独到的工艺技术和秘方调味,高水准的营销组合,使神界系列风味餐厅一经推出,就备受大众欢迎。而“神界”快餐面向中小投资者的“低投入,低成本,高收入,高利润”的特点,则对加盟者最具吸引力。“半年至一年收回投资”,一点不在话下。 1.神界是专业餐饮连锁管理公司运作;而不是草台班子蒙事。 2.神界有对中餐普遍规律的深入研究;而不是偶得一店成功。 3.神界重视对加盟商的服务和支持;而不是卖牌子撒手不管。 4.神界的培训扎扎实实,负责到底;而不是敷衍了事,根本没有培训力量。 5.加盟神界连锁,成功率90%;而个人独立创业,成功率只有20%。6.食材选择和组合靠科学;而不是靠自己兴趣和爱好。 7.加入联合舰队,组成连锁网络,规模大,声势大,知名度高;而不是小家小户小字号。 8.神界独有经营技术资产和保密配方生产的菜品;而不是易于模仿的街头流行小菜。 9.强大的营销专家队伍,策划与实施配套;而不靠单打一的经营手段。 10.为中小投资者量身定做,投资小,获利高;而不是“贪大求洋”,加重投资者经济负担和投资风险。 1.有责任心和事业成就感者。

创业板上市公司保荐机构在持续督导中落实现场核查工作指引

年创业板上市公司保荐机构在持续督导中落实现场核查工作指引

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2011年创业板上市公司保荐机构在持续督导中 落实现场核查工作指引 第一章总体要求 第一条为规范保荐机构和保荐代表人持续督导的现场核查工作,明确现场核查和程序与内容,根据中国证监会《证券发行上市保荐业务管理办法》(以下简称《管理办法》)有关规定,结合创业板上市公司(以下简称上市公司)情况,制定本指引。 第二条本指引所称现场核查,对上市公司及其所属企业和机构(以下统称核查对象)的生产、经营、管理场所以及其它相关场所,采取查阅、复制文件和资料、查看实物、访谈等多种方式,对核查对象的信息披露、公司治理等规范运作情况进行尽职核查,并向社会公众或有关监管部门出具核查报告的行为。 第三条保荐机构和保荐代表人(以下简称核查机构与人员)在核查对象出具2010年年度报告时,应按照本指引的要求进行现场核查工作,并将现场核查工作情况,作为依据《管理办法》规定在中国证监会指定网站披露跟踪报告的基础。 本指引实施前对上市公司2010年年度报告的现场核查工作不完全符合本指引规定的,应在前期工作的基础上按照本指引要求重新组织核查工作,并出具现场核查报告,。如现场核查工作发现上市公司规范运作等情况与已公开披露的跟踪报告存在重大差异的,保荐机构和保荐代表人应及时对跟踪报告进行更正并重新对外披露。 第四条保荐机构负责组织、协调现场核查工作,并应根据本指引的要求,制订、完善本机构的上市公司持续督导工作制度;保荐代表人负责现场核查各荐具体工作的开展;保荐机构质量控制部门负责现场核查的质量控制工作,并应对现场核查的情况出具内核意见。 第五条核查机构与人员在现场核查工作中,应遵守法律、行政法规和中国证监会及其派出机构的相关规定,恪守业务规则和行业规范,诚实守信,勤勉尽责,持续督导上市公司履行规范运作、信守承诺、信息披露等义务,不得利用现场核查牟取不正当利益,不得泄露现场核查中知悉的上市公司内幕信息或进行内幕交易。 第六条证监会及其派出机构负责督促、指导、检查和评价核查机构与人员的现场核查工作;必要时可要求核查机构与人员按照指定程序、对指定内容开展现场核查。核查机构与人员违反本指引,未诚实守信、勤勉尽责地履行现场核查工作的,证监会及其派出机构根据《管理办法》第六十六条对其采取相应的监管措施。 第二章现场核查的内容、组织和实施 第七条现场核查期间应涵盖被核查对象上市日起至该次现场核查工作结束日止的期间。 第八条核查机构与人员应根据上市公司的情况和核查工作的目的,合理确定核查重点,规划核查工作,核查内容包括但不限于以下事项: (一)公司治理的规范性,包括公司的治理环境、独立性水平、内部控制的有效性等;(二)信息披露的规范性,包括信息披露制度建立与执行情况、定期报告编制及披露情况、财务报表分析等; (三)保护公司利益不受侵害长效机制的建立和执行情况,包括防止上市公司控股股东、实际控制人、关联方、董监高侵占上市公司利益相关制度的建立和执行情况,关联交易、对外担保的公允性和合规性等; (四)募集资金的管理情况,包括募集资金专户存储的执行情况、使用的安全性及合规性等;(五)承诺事项的履行情况; (六)应整改事项的整改情况,包括对前次现场核查发现的问题和证监会及其派出机构、交易所提出的各类整改要求的整改情况;

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