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营销策划

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本科课程考查专用封面

作业题目:桑葚膏营销策划书

所修课程名称:电子商务营销写作实务

修课程时间: 2017 年 3 月至 2017 年 7 月完成作业日期:2017 年 6 月

评阅成绩:

评阅意见:

评阅教师:李幽竹年月

作品题目:桑葚膏营销策划书

产品介绍:祖传老中医的养生桑葚膏,有针对年龄不同性别开发的品种,主要功效是温肾补肾,其中富含维生素C和花青素,有很强的抗氧化作用。

作品要求:1、基础分数——70分

营销策划书格式完整(注:包括市场调研,战略策划,4P策略策划,主要强调网络推广);

2、创新创意分数——30分

根据各项环节创意给分。

桑葚膏策划书

目录

一.纲要 ..................................................................................................................................... 二.环境分析 ............................................................................................................................. (一)、宏观环境分析 ........................................................................................................

1. 市场状况 .........................................................................................................................

2. 市场需求 .......................................................................................................................

3. 产品状况 .......................................................................................................................

4.政治环境 ..........................................................................................................................

5. 经济环境 .........................................................................................................................

6. 自然环境 .........................................................................................................................

7.人文环境 ..........................................................................................................................

8.消费者分析 ...................................................................................................................... (二)、竞争环境分析 .........................................................................................................

1、竞争市场的整体状况 ...................................................................................................

2、竞争者分析 ...................................................................................................................

3.消费者行为分析 .............................................................................................................. 三:SWOT分析 .......................................................................................................................... (一)、优势: ..................................................................................................................... (二)、劣势: ..................................................................................................................... (三)、机会: ..................................................................................................................... (四)、威胁: ..................................................................................................................... 四:市场选择与定位 ................................................................................................................. (一)、细分市场 ................................................................................................................. (二)、目标市场选择 ......................................................................................................... (三)、市场定位 .................................................................................................................

1.选择定位依据: ..............................................................................................................

2.定位的方法: ..................................................................................................................

3.选择差异化工具: .......................................................................................................... 五:营销战略与目标 .................................................................................................................

(一)、营销战略的选择 .....................................................................................................

1.竞争战略: ......................................................................................................................

2.市场地位战略:..............................................................................................................

3.产品生命周期战略:...................................................................................................... (二)、战略目标的确定 ..................................................................................................... 六:营销策略 ............................................................................................................................. (一)、产品策略 .................................................................................................................

1.丰富产品层次:..............................................................................................................

2.优化产品组合:..............................................................................................................

3.实行品牌营销:..............................................................................................................

4.实行服务营销:.......................................................................................................... (二)、价格策略 .................................................................................................................

1.选择定价的方法:..........................................................................................................

2.进行价格调整:..............................................................................................................

3.发动价格变更及其反应:.............................................................................................. (三)、促销策略 .................................................................................................................

1.促销目的:......................................................................................................................

2.选择促销工具:..............................................................................................................

(四)、渠道策略.....................................................................................................................

1.选择渠道方式:..............................................................................................................

2.渠道涉及决策:..............................................................................................................

一.纲要

随着人们保健意识的提高,人们对保健品的天然健康、保健功能将越来越认可,其不仅会成为人们日常营养品以及膳食疗法,而且也会成为许多人常年保健养生的首选方式。桑葚属桑科,性味甘、寒,含有丰富的赖氨酸、维生素C和铁性微量元素,因桑叶要养蚕宝宝,桑树不施农药,是真正的绿色食品。中医认为,桑葚滋阴养血,补益肝肾,乌发明目。为了发展和弘扬养生之道,针对当前各细分市场的巨大需求潜力和桑椹膏营销过程中存在的问题,我们设计了桑椹膏营销策划方案,分别从环境分析、市场选择与定位、营销战略与目标等等几方面做出了详尽的策划,希望能给桑葚膏市场营销提供新的策划建议。

二.环境分析

(一)宏观环境分析

1) 市场状况:保健品市场发展快,规模大,但竞争激烈,起伏大;“广告开路”是营养保健品营销的重要特点;市场价格普遍偏高,流通企业利润较大;最近两年保健品市场出现了较大的滑坡。市场运作很乱很杂,各种手段、各种概念炒得沸沸扬扬,消费者对保健品已不同前几年那样盲目跟风,而是越来越理性、理智。

2) 市场需求:随着市场经济的不断发展,人民的生活水平的提高和改善,恩格尔系数也在不断降低,人们的经济基础得到保证以后,在满足基本饮食需求的同时,对自身的保健也日渐重视。这样对保健品市场的需求也在与日俱增。在生殖系统方面,很多人存在着潜在的不孕不育病理体质。近期的《中国日报》报道了现在我国的生育适龄人群中8%到10%面临着不孕不育的境况,其中50%的情况归咎于男性精液质量下降。桑葚可以帮助改善这种“生殖亚健康”,很多治疗死精症的方剂中都以桑葚为重要的组成药物。因此,对于在积极备战“下一代”造人工程的男人,不妨在这个季节里多吃些桑葚。对于女人来说,多吃桑葚可以抗衰老,滋养皮肤,让脸色红润。而对于男人来说,它能对生殖系统有着很好的调节功效,需要补肾的男士可以经常饮用桑葚汁,不仅可以补充体力。

桑葚既可入食,又可入药,中医认为桑葚味甘酸,性微寒,入心、肝、肾经,为滋补强壮、养心益智佳果。具有补血滋阴,生津止渴,润肠燥等功效,主治阴血不足而致的头晕目眩,耳鸣心悸,烦躁失眠,腰膝酸软,须发早白,消渴口干,大便干结等症。

由于中国桑葚文化的历史积淀(如桑葚曾经是中国皇帝御用的补品),再加上桑葚的各种保健疗效及解渴的功效,保健品的消费方式又符合现代生活方式的要求,桑葚膏走红具有先天优势。

3)产品状况:同类产品众多,在功能上互为交叉,每个产品既有主打功效,又兼具其他功

能,承诺重,竞争更激烈。

4) 政治环境:国家对药品、保健品的管制越来越严,这给众多经销商和零售商均造成了冲击,导致产品的推广亦越来越难。药品、保健品的宣传推广受到的限制也越来越多,加之媒体繁多,媒体成本增加,企业销售成本大幅增加。中国保健品政策,对于新产品和新技术的管理力度加大,同时适当放宽了国际上已非常流行或成熟的保健品品牌的管理。

5) 经济环境:消费者收入水平提高,工作压力较大,对保健品有较大需求。伴随着全面小康社会的建设,保健品市场增长迅速,中国居民对保健品的消费需求与日俱增,我国保健品产业发展迅速,已经超过了日本成为世界保健品销售额第三的国家。随着我国人均消费水平的提高,保健品的消费区域已由城市扩大到市场更加宽广的农村,保健品的消费对象已扩展到几乎全部人群。人们的健康意识在逐渐加强,安全健康的消费观念已成为市场消费的主流意识。桑椹膏作为保健品推出市场是具有经济增长点的基本条件,同时具有竟争优势潜力和潜在的巨大的市场需求。

6)自然环境分析:桑树适应性强,不论土地贫瘠还是肥沃,干旱或湿润的地区均可生长,种植和管理非常简单,病虫害少,几乎不需农药防治,是原生态的绿色果品。人工培养目前,由于桑椹经济、药用价值越来越受到人们的重视,许多研究者进行了人工培养研究,并已取得可喜成就。成都桑椹主产于大邑晋原镇新乐村、双流新航道农庄、龙泉茶店镇石经村、新都新繁镇等地区。

7)文化环境分析:我国保健品行业是从上世纪80年代开始起步的,短短十几年时间里,在我国已形成了一个巨大的产业,据一位业内人士介绍,保健品产业之所以蓬勃发展,主要原因是人民生活水平的明显提高,同时,人民生活方式的改变,是保健品产业发展的重要契机。可以从这几个方面来分析中国保健品发展的原因:中国是一个中医文化深厚的国家,中国人一向都具有保健滋补的传统意识,现在人民生活水平提高了,人人都在追求健康。所以人们对保健品需求越来越大。尊老爱幼是中华民族的美德,随着生活方式的改变,孝敬父母已在不是烟、洒、茶、副食品了,人们更注重老年保健品购买。随着“老龄化社会”的到来,老年保健品的需求将更加旺盛。中国父母对子女、对儿童营养保健品的投资也越来越大。当然由于人民生活方式的改变,少年儿童其蛋白质、钙、锌、维生素等摄取普遍不足,也是儿童保健品飞速发展的原因。随着美容行业的蓬勃发展,现代女性的美容保健意识也在提高,中医的原理:“面子问题还是要从内腑进行调理”,营销界有一句名言:女人的钱最好赚。什么产品只要说到女人的心里了就不当心销不出去。因此,近来美容保健品已成为保健市场的一匹黑马。总之,保健品是一个具有巨大市场的行业,随着社会经济的发展,人们生活方式也在不断改变,治病从预防入手,所以对营养保健品的需求越来越大,有需求就有市场。虽然保健品市场发展迅速,但同时也比较混乱保健品市场比较乱的原因在于保健品审批相对药品较为简单,门槛低,市场又在迅速膨胀,造成大量的非专业化企业涌入保健品行业。目前许多所谓的保健品公司只是以赚钱为目的,使得保健品产品层次很低。由于保健品是非生活必需品,许多保健品都是通过大量的广告投入和大面积的营销网络来迅速实现销售,用营销策略和资金实力而不是技术水平来影响市场。这种光靠广告炒作起来的火爆效应背后,隐藏着种种虚假、欺骗和误导消费者的不正当竞争行为,在保健品市场已经形成了一种不良的风气。再加之老百姓也由于保健知识不多,平时有些不适,也不来咨询医生,只是听信广告,盲目消费,造成很多品牌无论大小都有生存空间。其最终原因还是产品开发力量薄弱,科技含量低,且带有很大的盲目性。

8) 消费者分析:随着经济的高速发展,人们对于健康的愈来愈重视。长期的工作压力、生活压力使得广大消费者不得不直面健康问题。而注重健康的人群的比例也在增大。总之健康已经成为消费者关注产品的重要因素。

(二)竞争环境分析

目前在全球的保健品市场,种类繁多,竞争激烈,起伏大。汤臣倍健、脑白金等部分保健品牌已在全国范围培育起了一个庞大的市场,消费者在产品选择上已经形成各自的喜好。这些品牌也占据了大部分市场,且有自身的销售渠道和方式。在市场销量居前列的产品,广告声势大,促销手段多。而温肾补肾类保健品在广告、促销、终端建设、维护上与之相比还有非常大一段距离。温肾补肾系列的同类产品主要销售模式还是靠店的自然销售和地方电视台广告直销。

三.swot分析

(一)优势

1)保健品市场发展快,市场容量大

2)针对年龄不同性别开发的品种,市场很大。

3)服用周期长、量较大,没有副作用,适合长线消费

(二)劣势:

1)品牌影响的积累值很少。

2)市场价格层次不齐,且存在多种市场价格。

3)传统渠道营销人员不足,业务素质尚需要不断提高加强。

4)同类产品众多,竞争更加激烈。

5)线下铺点太少,线下维护太差,无良好摆位。

6)任何药品、保健品都有自己的生命周期,桑葚膏运作市场多年而一直没有大的发展,这对产品的市场推广也是一种压力。

(三)机会:

1)产品自身过硬,

2)随着我国经济的稳步增长,人们的收入增加,人们对身体健康越来越重视,保健意识增强,对各种保健品的需要与日俱增。

3)在同类桑葚膏系列产品中,目前尚无领导品牌。他们的营销方式也相对比较平淡无奇,终端维护差,网点不全。

4)目前市场上温肾补肾产品以药品药酒为主,保健品相对较少,目前还没有强势知名品牌。

(四)威胁:

1)保健品市场竞争激烈,起伏大。

2)其他品牌的产品也有一定的市场份额并且在不断扩大

3)进入市场的初期阶段价格没有竞争力。桑葚膏势必形成单位体积的价格差价,加上消费者对桑葚膏的概念模糊,影响他们对产品的接受。

4)产品的工艺技术并不复杂,使后来者容易赶超。

四.市场选择与定位

(一)细分市场

首先根据使用者行为进行细分,主要分为不同年龄段的男性和女性;不同性别和年龄段的消费者所针对的功效及卖点不同,比如:男性在性生活上的需求、女性对睡眠质量的需求;根据以上一些因素,我们的细分市场如下:

(二)目标市场选择

通过市场细分和市场环境的评估,综合考虑我们自身的资源和企业发展的战略目标以及竞争者的目标市场模式,我们选择有选择专门化的目标市场模式结合,即针对成都市中有一定经济水平的20岁以上的女性。由于桑椹膏具有的养颜、乌发作用,所以我们选定她们为我们的目标人群,为她们定制我们的细分市场。

(三)市场定位

消费者往往不注重产品属性而注重产品对其能提供什么利益。市场定位采用避强定位策略。结合市场特征与产品特征,我们细分后市场应是“健康美容养生保健品”市场。

1) 消费定位:注重健康生活质量的20-50岁有时间、有自主权,有一定的经济基础的女性。

2) 产品定位:主打“健康、养生、美容养颜、补肝益肾”的核心功能。但在众多产品中,大部分的同类产品的定位在营养、健康,往往都没什么差异化,卖点也比较普通,保健品疗效其实在本质上不会相差太多,消费者并不会将保健品当药物使用。所以我们的差异化工具就不能只用产品本身的作用来定位。我们从形象+作用两者出发,为了有别于其他同类产品,在强调桑椹膏的作用的同时,我们需要从桑葚膏的口感下手,将产品的浓度提高,让消

费者接触原汁原味的产品。在价格上,我们的价格相对于其他的同类产品实惠一些,走中低端市场,有利于不同消费阶段的人群。

3) 品牌形象定位: 仁生堂给人一种仁德施于天下,济世养生的形象,积极谋取产品的的差异化,以此带动产品销量。在消费者心目中,仁生堂桑葚膏不仅仅在口感更浓、味道好,而且在产品上更加注重产品的细节(膏体细腻,口感醇厚),满足消费者的需求。让消费着体会到产品卖点的核心价值。

在查阅相关资料,我们发现如果锁定目标对象来针对营销会使产品失去大量潜在消费者,所以我们尽管细分市场但回避明确划定目标群体界线。

五.营销战略与目标

(一)营销战略的选择

1.竞争战略:成本领先战略。

因为桑椹膏是水果,在新鲜度上有很高的要求,另外桑葚膏的功效比较大同小异,所以我们不选择差异化战略,而是通过寻找稳定优质的桑葚果园,以及在果园附近建立加工制作工厂以压低进货价格,降低经营成本、减少运输仓储成本。压缩广告费用和鼓励员工勤俭等这两个方面做到成本领先,增强市场竞争力。但是,这需要我们更新设备、引进新技术、实现规模经济等。采取成本领先战略存在某种程度的风险,例如新进入者和追随者的学习成本低,过度关注产品及成本,势必护士市场和竞争状况,从而陷入产品导向。

2.市场地位战略:市场领导者战略。

目前市场的保健品大都是定位明确的,将自己的功效定位很明确。我们企业的功效是也与市面大部分同类产品相同,所以我们注重桑葚膏的口感与品质,将产品的浓度提高,让消费者接触原汁原味高品质的产品。在价格上,我们的价格相对于其他的同类产品实惠一些,走中低端市场,有利于不同消费阶段的人群。

3.产品生命周期战略:

1)导入阶段战略:快速渗透战略。产品在刚刚进入市场时,我们采用低价高促销的手段推出我们的产品。因为桑椹膏是一个不被人熟知的保健品,市面上已有的同类产品一直没有水花。且市场容量大,目标顾客对价格敏感,潜在竞争激烈。

2)成长阶段战略:进入新的细分市场,同时拓展新的分销渠道。针对新的目标群体,更换主打功能、特色和花样。以及改变原有产品款式。

在产品的成长期,我们将桑椹膏的目标市场增加一个20—50岁的对性功能不满的男性。广告语与宣传可以侧重男性的生殖方面。另外我们可以对已经积累的客户调研,研究出他们对桑葚膏包装以及口味的喜爱度从而更新包装和口味或者食用方式。此外,我们可以增加侧翼产品。例如增加一款桑葚汁供消费者选用,区别与一般的饮料减少食用桑葚膏过程中的麻烦。

3)成熟阶段战略:营销组合改进。

在成熟阶段,我们可以进行促销组合,捆绑销售,例如买桑椹膏送桑葚汁这样的手段来促进消费者进行消费,同时还能让不容易接受新产品的消费者能接触到我们的其他产品线产品。

4)衰退阶段战略:转移战略。

如果桑葚膏市场已经进入衰退期,我们应该选择降低投资是太,并放弃原有市场,同时加强对有利可图的新市场或产品的投资,力争在新市场或产品上获得成功。

(二)战略目标的确定

我们目前处于生长周期的导入期,我们企业的资金较少,在各方面的发展都受到一定的制约,所以,我们现阶段采用的战略目标是维持生存。随着企业的发展,我们会更改我们的定价目标,成熟期及以后的定价目标主要是追求利润,最大化极目标是达到市场份额最大化。。

六.营销策略

(一)产品策略

1)丰富产品层次:

核心利益:健康、养生 、美容养颜、补肝益肾

形式产品:桑椹膏

附加产品:分装容器,方便出差旅行的消费者食用:面膜棍,方便女性作为面膜外用。 期望产品:符合顾客口味、满足顾客功效的要求的桑椹膏

潜在产品:在我们企业进入成长阶段时,开发新的桑葚产品线,例如桑椹汁,桑葚糖等。

2)优化产品组合:

产品组合的宽度

产品组合的深度:桑椹膏有容量上的深度。分为便携装、普通装、家庭装。

3)实行品牌营销:

品牌使用者决策:邀请符合产品形象的名人为我们产品做广告,通过名人树立我们的品牌形

象和产品形象。

4)设计包装和标签:

包装规格:便携装200mL 普通装500ml 家庭装1000ml

从大众眼光看。桑葚是中医中一味药剂,迎合这样的观念,将包装历史化深度化更显出其不同一般的高品质。避开易碎材质和塑料材质。产品的标签必须统一并带有产品特色。

5)实行服务营销:

以人为本,实物证明,过程管理。

(二)价格策略

1)选择定价的方法:认知定价法。

由于桑椹膏投入市场时间不长,首要目的是维持生存,价格不宜定的太高,在维持成本的情况下应该定较低的价格。但是我们的产品的定位是保健品,所及价格价不能低于认知价格,使得产品显得廉价俗套。根据市场需要、竞争者的产品以及消费者的承受能力定价。在定价上采取市场渗透的定价策略,给高品质生产出来桑葚膏制定中等偏低的价格,从而促进与刺激消费者的冲动性购买,最终实现靠快速扩大产品销量、依靠规模销售赚取利润的目的。同时考虑竞争对手的定价,赢得市场价格竞争力。我们必须采取适当方式,了解竞争者所提供的产品质量和价格。企业获得这方面的信息后,就可以与竞争产品比质比价,更准确地制定本企业产品价格。

2)进行价格调整:

a)产品组合定价:将同类或不同类产品组合定价,使组合总价低于单间合计价格。

b)价格折扣定价:消费者对折扣的抵抗力十分弱,折扣会促使消费者购买产品,利用这个优势,我们也将产品原价价格抬高后用折扣的形式恢复到理想价格。选择比较有理由的节假日作为噱头,利用消费者的心理加上折扣让消费者选择我们的产品。

c)尽量避免使用促销定价的方法,促销会给人带来厂家倒闭或者产品不优质的不好印象。d)发动价格变更及其反应:发动提价。通过提价对消费者进行死忠度测试

(三)促销策略

1)促销目标:

在进入市场初期,首要目的是让产品进入消费者的视线。是消费者在脑中留下印象,在需要购买类似产品时能够将我们的产品纳入考虑甚至是首选目标,在占有一定的份额以后,可以就将目标扩大到增加销售额、提升产品的知名度。

2)选择促销工具:广告宣传策略

1.根据目前公司的实际情况,通过对媒体的有效整合,以最少的投入最大限度地针对目标消费者进行宣传,将健康、养生、美容养颜、补肝益肾这个品牌形象牢牢植根于消费者心中。采取电台广告与报纸、电视电脑相结合的广告宣传方式,立体全面的影响消费者,扩大知名度。

2.宣传原则:整合性、统一性、专业性、集中性

3.广告宣传应遵循市场差异化原则,加大促销力度以推动市场提高销量,其中实效小促销活动应贯穿始终,以免广告投放造成浪费,销量起不来的不利局面,使市场启动期过慢,资金压力增大。

4.宣传媒介:

①广告发布以软广告为主,硬广告为辅。媒体选择以《成都日报》、《成都商报》、为主要媒体,发布系列科普文章。

②通过爱奇艺等视频网站的广告播放、地铁灯箱为补充。

③在微博等社交网站制造“养生”话题的热度,通过呼吁更多人关注健康从而将产品推广出去,向目标群体进行宣传。

④申请企业的微信公众号,每周更新一次关于健康知识的文章,并且回复潜在客户关于健康的问题,树立良好的企业形象。

5.主题、公关活动: 通过主题活动加大产品的市场推广力度,同时也要运用独特新颖的手法从众多的竞争对手中脱颖而出,如:“端午”把健康带回家大型赠送活动;迎“国庆”,得健康,赢境外游等,加大企桑葚膏的宣传面。另外,可以组织大型公益活动,更大范围的树立良好的公关形象。

(四)渠道策略

1.选择渠道方式:自营渠道

企业强调桑椹膏生产环节的高质量高品质,从包装、膏体、口感、触感、疗效以及新鲜度有很高的要求。并且在销售方面希望能够直接一手掌握动向,所以由企业自己生产和销售更加有保障更加方便管理。

2.渠道涉及决策:

线上渠道:

一:微信营销方案:

1.对于微信微商城板块设计要求:

微站的整体色彩为红棕,突出体现我们产品厚重的高级感,把我们产品的标志显示在网站上,使访问者容易记住我们的产品。

2.功能特点

①会员系统:完善的会员管理系统,自动保存密码,会员等级,积分管理,积分兑换,导入导出等功能。

②支付功能:支持微信支付、支付宝、财付通、快钱、银联、货到付款等多种支付方式,解决了商家因单一支付方式给消费者带来的不便。

③购物车/订单/结算功能:完善的购物车和订单生成系统,在线结算方便快捷。

④自定义菜单:拥有商品分类、资讯中心、新品促销等版块,分类清晰,除了微信自定义菜单还扩展到内页中自定义菜单。

⑤产品管理系统:强大的产品管理系统,可以自定义参数,导入导出等完善功能。

⑥促销功能:多种促销规则、积分赠送、会员优惠等让商城具备超强营销力。

⑦抽奖功能/投票功能:微信商城可同时进行多种即时抽奖活动。可以发起多种图文和柱状的投票活动。

二:淘宝旗舰店:一定要有淘宝认证的官方旗舰店,让消费者减少店铺选择,同时杜绝消费者买到假货,降低口碑。

线下渠道:在各大超市,药店、保健品店销售贩卖我们的产品。

附件

保健品调查问卷

尊敬的先生女士:

您好!我们在进行一项有关保健品研究的市场调研,很想听听您的意见,请您将真实想法反馈给我们,你们的信息我们将会保密,谢谢你们的配合。

问卷概况: 11 个问题 1 页欢迎参加本次答题

Q1:请问您的年龄是多少周岁?

○ 16-20周岁

○ 21-50周岁

○ 50周岁以上

Q2:您购买过保健用品吗?如购买,以下哪些保健品会是您的选择?(可多选)

□没有

□增强免疫力功能

□辅助降三脂功能

□辅助改善记忆功能

□缓解视疲劳功能

□改善睡眠功能

□缓解体力疲劳功能

□改善生长发育功能

□调节肠道菌群功能

□促进消化功能

□健胃功能

Q3:您认为保健品的含义?

○营养品

○药品

○调解人体内部机理

○商家骗人的东西

Q4:您认为什么时候最需要买保健品:(可多选)

□免疫力降低

□记忆力下降

□感觉疲倦

□血脂过高

□血压不稳

□酒精肝损伤

□面部长痘

□加速老化

□长期受辐射影响

□骨质疏松

□生长缓慢

□睡眠质量不高

□其他请注明

Q5:您认为什么样的人群需要保健?(可多选)

□学业繁重的学生

□事业繁忙的上班族

□脑力劳动者

□饮食无规则的人

□已退休的老年人

□其他请注明

Q6:您是通过何种途径了解市场上正在销售的保健品?(可多选) □广播

□电视

□报纸

□杂志

□宣传海报

□传单

□医生推荐

□亲朋好友介绍

□其他渠道

Q7:您对国内外保健食品的评价如何?

○国外品牌优

○国内品牌优

○作用都不错

○都没什么作用

Q8:产品的价位在多少您可以接受?

○ 50-100

○ 100-500

○ 500以上

Q9:您知道桑葚膏的适宜人群吗?

○人人皆可

○中老年人

○失眠便秘人群

○除儿童、少年、孕妇、乳母外皆可

Q10:桑葚膏的令您有印象?(可多选)

□广告宣传

□保健价值

□性价比高

营销策划方案格式

营销策划方案格式 市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸,在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销。它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术,其实际操作性更强。随着市场竞争日益激烈,好的营销策划更成为企业创名牌,迎战市场的决胜利器。策划书是营销策划的反映。在此谈一谈营销策划书的编制的问题。如何撰写营销策划书呢? 一、营销策划书编制的原则。 为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则; 一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。 二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。 三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,

管理复杂、显效低。 四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。 二、营销策划书的基本内容。 策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。 因此,我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面*策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。 策划书的正文部分主要包括: 一)、策划目的。 要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面: *企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根

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移动营销策划方案 1.移动营销的内涵 1.1移动营销定义

移动营销(mobilemarketing)指面向移动终端(手机或平板电脑)用户,在移动终端上直接向分众目标受众定向和精确地传递个性化即时信息,通过与消费者的信息互动达到市场营销目标的行为。移动营销早期称作手机互动营销或无线营销。移动营销是在强大的云端服务支持下,利用移动终端获取云端营销内容,实现把个性化即时信息精确有效地传递给消费者个人,达到“一对一”的互动营销目的。移动营销是互联网营销的一部分,它融合了现代网络经济中的“网络营销”(Online Marketing)和“数据库营销”(Database Marketing)理论,亦为经典市场营销的派生,为各种营销方法中最具潜力的部分,但其理论体系才刚刚开始建立。 1.2移动营销内容 移动营销是基于定量的市场调研、深入地研究目标消费者,全面地制定营销战略,运用和整合多种营销手段,来实现企业产品在市场上的营销目标。无限营销是整体解决方案,他包括多种形式,如短信回执、短信网址、彩铃、彩信、声讯、流媒体等。而短信群发只是众多移动营销的手段之一,是移动营销整体解决方案的一个环节。所以说,移动营销和短信群发是不一样的。 1.3移动营销特点 (1)App成为移动广告新载体; (2)社交+移动成为带消费者进店的最直接手段;

(3)技术成为创意的助燃剂。 1.4移动营销策略 (1)依托当地运营商手机报媒体,充分精准覆盖传播目标人群; (2)与强势无线媒体进行合作共同组织线上线下活动; (3)与移动广告平台进行精准推广。 1.5移动营销模式 1.推送模式 推送模式(PUSH模式)是指企业通过群发功能直接向用户发送带有广告性质的短信或者彩信。由于短信营销操作简单,成本较低,传播对象群体规模大,并且可以针对特定的对象展开营销。因此短信营销在移动营销中占据来了很大的份额。它具有很强的针对性,主要体现在针对特点区域、特点人群、特定时间、特定内容等几方面。随着移动通信技术的进步,短信营销向更高层次发展,出现了支持多媒体传送的多媒体短信服务(multimedia message service,MMS),即通常所说的彩信服务。相对传统的文本短信服务来说,MMS服务能够传递更全面的信息,包括图片、声音、动画等。

网络营销策划方案详细撰写内容

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XX营销策划方案

XX营销策划方案 一、***市经济增长状况: ***市2002年国内生产总值比上年增长8.7%;比四川省的增长7.5%高出1.2个百分点。 据凸美信息统计,至2002年,***市国内生产总值中,第二产业所占比重为33.3%,第三产业所占比重为34.1%,已逐步形成了第二、

三产业为主,第一、二、三产业协调发展的经济格局。 由以上可知,***市经济呈快速增长态势,增长动力主要来于第二、三产业;特别是第三产业增长速度最快,其中批发和零售贸易对第三产业的贡献较大。同时,随着***市加大力度经营城市建设,第三产业将得到更大的发展,从而进一步拉动***市经济增长,对*** 市房地产市场的发展也会起到一定的推动作用。 二、居民购买力分析: 1、储蓄: 据统计,2002年***市城乡居民储蓄存款余额由2001年的869708万元增至981158万元,增幅达12.82%,居民的潜在购买力有所增强。 2、工资水平: 据统计,2002年***市在岗职工年平均工资7685元,并且仍与经济增长相当的速度稳步递增,城市居民的实际购买力在稳步增强。 种种迹象表明,***市居民的实际购买力与日俱增。 三、区域慨况: 1、人口:***市人口总数373.17万人,其中市中区143.18万,射洪103.47万,大英51.74万,蓬溪74.77万人。 2、四川中部中心城市,辐射区域广。 四、***市经济发展所面临的机遇:

1、在西部大开发的大好形势下,四川省将把***市规划为四川省的区域性城市,***市将会得到更多的政府支持。 2、随着成南高速、遂合高速的开通,遂渝铁路的开工建设,***市将成为成渝两地的交通抠纽,中心城市,随之带动一方经济发展。 五、***市经济发展前景对本项目的影响: 1、***市目前经济增长势头较好,经济发展前景明朗,能在一定程度上增强潜在客户的消费信心,促使现有购买力较强的客户较为乐观的消费和以后有购买能力的消费者增强超前消费的信心。 2、***市整体经济的发展促使其城市化进程加快,作为项目所在的中心区域将会更快速发展,配套设施也将会更加完善。 3、***市的经济发展将会聚集外地或周边区域的“眼球”,其中一部分人将可能会选择此地作为投资首选,并为本项目带来了一部分潜在客户。 4,随着荣兴西路的动工,本项目与主城的距离大大缩短,也提 高了项目地理附加值。 小结: 本章对影响本项目的***市经济形势作了简要分析,而如何借***市经济发展的势头抓住本项目的潜在客户,将是以下各章节所要阐述的内容。

营销推广计划及实施方案

营销推广计划及实施步骤 店铺名称:那年·烧鸡铺 品牌:那年 二.产品介绍:那年烧鸡所用的原料鸡是出产于固始县的生态鸡,此品种鸡生长在山区,实行散养式喂养,吃的是五谷杂粮和林中草地昆虫,不使用任何食品添加剂,无污染。因经常活动味道鲜美,肉质紧实,富含氨基酸,为鸡中上品。牌烧鸡由于选料精良,极大的保证了本品烧鸡的优良品质,实为放心食品和绿色原生态食品。 一. 那年烧鸡的制作方法及特点: 那年烧鸡,在选鸡、宰杀、撑型、烹煮、用汤、火候等方面,始终坚持传统操作规程,采用循环老汤,经过十几道制作流程,佐以二十余种名贵药材和香料补品用文火煨煮而成,不添加任何化学添加剂。具有骨香肉烂,香味浓郁,咸淡适宜,口味纯正,久吃不腻,回味无穷等特点,使其色、香、味、烂最终形成了自己多元化的独特风格。常食可调气健神、驱寒止湿、益肝健脾,滋阴补肾,强身健体、延年益寿之功效,是传统工艺与现代美食的完美结合。 大料(八角)的功效 八角性温,味甘辛,具强烈香味,有驱虫、温中理气、健胃止呕、祛寒、兴奋神经等功效。可用于治疗恶心呕吐、胃脘寒痛、腹中冷痛、腹胀以及肾阳虚等病症。花椒的功效

温中止痛;除湿止泻;杀虫止痒。主脾胃虚寒之脘腹冷痛;蛔虫腹痛;呕吐泄泻;肺寒咳喘;肺寒咳喘;龋齿牙痛;阴痒带下;湿疹皮肤瘙痒。 茴香油具有刺激胃肠血管、增强血液循环的作用。 草果:燥湿除寒,祛痰截疟,消食化乱治疟疾,痰饮痞满,脘腹冷痛,反胃,呕吐,泻痢,食积。 肉蔻:肉蔻的功效是温中涩肠、行气消食,肉蔻的作用是治虚泻、冷痢、脘腹胀痛、食少呕吐、宿食不消 桂皮:味辛甘、性热,入肾、脾、膀胱经;有补元阳,暖脾胃,除积冷,通脉止痛和止泻的功效;有温肾壮阳、温中祛寒、温经止痛的作用。 三:开业日期:暂定“中秋节”(9月15日)提前10——15天为宜,即:9月1日正式开业 四.主料、辅料前期准备:(8月15日——30日) 1. 每只鸡重量在公斤左右,每日销量预计:整鸡只; 每日采购数量:负责人: 2加工地点:负责人: 3.运输方式:负责人:

营销策划工作计划(最新版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0868 营销策划工作计划(最新版) Marketing planning work plan

营销策划工作计划(最新版) 营销策划工作计划篇一 策划工作目标: 1.完成并达到以xx医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标。 2.让企业的销售工作更轻松,使销售额不断上升。 3.参与企业的经营和发展战略制定,并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和意见。 为了完成和达到以上3点目标,我将战略高度来初步的制定一下几点工作要点: 1.用最短的时间来客观且准确的了解掌握xx医院的综合经营状态;了解哈尔滨市医疗企业的综合经营状态。 2.对各个方面的信息和数据进行整理和分析,在对过去客观经营优劣认知的基础上,扬优弃劣,进一步实行开放式经营。 3.用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资源,突出优势资源。与xx医院的内行人士和企业的高层共同制定新一阶段的企业经营与销售战略。 4.整合企业各项资源过程中,尽量利用已有的资源,有效建立起本部门的组

织架构,并合理的进行岗位设置和人员配置,并且按照既定的销售战略和宣传思路对有关人员进行必要的指导性的培训。 5.我的工作重点是以整体销售战略为出发点,品牌的有效推广为主,以市场信息反馈,医院的销售额和品牌推广费用的节约化和使用多样化为运作思路来制定具体的操作模式。 6.运用包括宣传在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运作。 7.与各个部门沟通,协调,以品牌经营为基础,品牌销售战略为枢纽,品牌建立为目标,统筹管理,销售,品牌推广等运营部门共同协作.并提出自己的见解和建议,以供其他部门参考。 8.让人们知道并了解xx医院是黑龙江省一家有品味,值得信赖的有着突出医疗优势的重点医疗单位。 营销策划工作计划篇二 一、根据医院实际,找准营销部职能定位,充分发挥营销部应有的作用。 医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色,如何定位,这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的,因此,我们对营销部的职能定位是:战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。其主要任务是: 1战略规划:充分利用各种信息,对医院的优势、劣势、机会与威胁进行分析,从战略角度做出医院的营销发展规划,为医院领导的经营管理决策提供依据,做好医院领导的参谋和助手。 2市场拓展:通过拜访客户、市场调研等多种形式积极拓展市场,增加医院客户量,提高客户忠诚度。通过引进先进的医疗技术、设备和资金,或者输出我

如何做营销策划方案

如何做如何做营销策划营销策划营销策划方案 方案整理/花雨满天 一、营销策划方案编制原则 为了提高策划书撰写得准确性与科学性,应首先把握其编制得几个主要原则;一)、逻辑思维原则 策划得目得在于解决企业营销中得问题,按照逻辑性思维得构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目得全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题得对策。二)、简洁朴实原则 要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决得核心问题,深入分析,提出可行性得相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。三)、可操作原则 编制得策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中得每个人得工作及各环节关系得处理。因此其可操作性非常重要。不能操作得方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。四)、创意新颖原则 要求策划得“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新得感受。新颖得创意是策划书得核心内容。 二、营销策划方案基本内容 策划书按道理没有一成不变得格式,它依据产品或营销活动得不同要求,在策划得内容与编制格式上也有变化。但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同得。 因此,我们可以共同探讨营销策划书得一些基本内容及编制格式。封面·策划书得封面可提供以下信息:①策划书得名称;②被策划得客户;③策划机构或策划人得名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场得状况不同,营销执行效果也不一样。 策划书得正文部分主要包括:一)、策划目得 要对本营销策划所要达到得目标、宗旨树立明确得观点,作为执行本策划得动力或强调其执行得意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在得问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:

营销策划方案

湖南商学院 《计算市场营销实践》课程设计(实习)报告题目联想计算机市场营销 姓名:朱方平 学号:110920041 专业:计算机科学与技术 班级:计科1102 指导老师:李超良 职称:讲师 计算机与信息工程学院 2013年8月 目录 1 营销实践的目的与任务 (1) 1.1 营销实践的目的 (1) 1.2 营销实践的任务 (1) 2 营销实践的基本情况 (2) 2.1 营销实践的时间和地点 (2) 2.2 营销实践工作单位 (2)

2.3营销实践方式 (2) 3 营销实践的基本情况 (2) 3.1 电脑行业基本现状 (2) 3.2 产品结构角度 (3) 3.3 价格走势 (4) 3.4电脑的大众化 (4) 4营销实践内容 (5) 4.1 部分联想PC的参数与报价 (5) 4.2营销方式 (6) 5收获与体会 (6) 附录:联想笔记本广告策划方案 (8) 1 营销实践的目的与任务 1.1 营销实践的目的 我们的日常工作学习,一般都是由理论开始,但无论怎么学,我们都应该清醒的认识到一点,即再精辟的理论都只是实践的工具,实践才是我们学习的最终目的,也只有通过实践,才能让我们达到目的。 作为一名计算机专业的学生,我们大多数实践埋首于实验室,精湛的技术成为了我们追求的一切。但是,技术与产品最终将面向市场,只有了解市场的需求,我们才能把握住发展的动向,提升自己,精益求精。学院提出的暑假计算机营销实践为我们提供了一个好的平台,让我们有目的地去了解市场。本实践不但促进了我们对专业市场的更深入地了解,同时锻炼了我们的交际能力,团队协作的能

力;了解探索、分析新事物的方法;通过实际营销积累大量的社会经验,从各方面完善自己,使自己适应一名“上班族”的角色。 在制定营销战略时对消费者、竞争者和分销商中心地位的尊重。对每一个市场进行市场细分,根据自己公司的实力和目标选择前景最好的细分市场。对于每一个目标市场选择市场细分,研究客户的需要、认知、偏好和购买过程。通过认真定义、创造和交付更好的价值,在目标市场赢得优势。 1.2 营销实践的任务 ?设计调查方案,撰写商业计划书。各项目组根据选题在一周内完成设计调研方案。调研方案须有详细的内容,包括调研目的、内容、调研表、调研方法、工具运用、分析手段等内容。 ?展开调研,搜集资料。调研阶段要紧紧结合理论内容的学习。教师一方面讲授战略要点及实战案例,另一方面帮助学生解决调研中遇到的一些问题。 ?实战营销策划阶段。根据各小组已确定的经营项目和市场定位,模拟开展产品策划、渠道策划、价格策划、促销策划。 2营销实践的基本情况 2.1 营销实践的时间和地点 ?时间:2013年8月1日至2013年8月20日。 ?地点:长沙电脑城 2.2 营销实践工作单位 ?联想PC机 2.3 营销实践方式 ?在淘宝商城作为一名网店客服与顾客交流沟通,并推销自己的电脑产品。接待来实体店选看样品的顾客。 3电脑行业基本概况 3.1电脑行业基本现状

年度营销活动计划书

年度营销活动计划书 新的一年,新的挑战,如何制定新的营销计划?下面是我收集整理的年度营销活动计划,欢迎阅读。 年度营销活动计划篇一 我的销售工作计划如下: 一;对于老客户,要经常保持联系。 二;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 三;对自己有以下要求 1:每周至少要保障有8台机器入帐,在保障有机器的情况下必须保证每台机器的成本以及成本之间的利润,尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能够底于300月之下。家用笔记本必须争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点。而且也要必须保证完成笔记本的单台量。 2:经常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,确切的说就是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢,及时改正希望下次还能够做的更好。 3:在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了我们店的销售任务这个月我要努力完成8000到1万元的利润任务额,为我们店创造更多利润。 以上就是我这一年的销售人员个人工作计划,工作中总会有各种各样的困难,请老大多多的指导,共同努力克服。为我们门店做出自己最大的贡献。 年度营销活动计划篇二 第一部分:营销环境的分析 一、竞争环境分析和决策 这是一个零售为王的时代,谁掌握了终端客户,谁就在整个销售渠道中拥有最大势力。在家电产业链中,零售终端是最后一

2019年市场营销策划书的主要内容

2019年市场营销策划书的主要内容 1、封面封面 一般由策划书的名称、策划单位、日期、编号等内容组成。封面是一份策划书的“脸面”,决不能小视,尤其是策划名称(也叫标题、题目),必须注意简单明确、立意新颖、画龙点睛、富有魅力。“起名”是国外策划公司的一项重要业务,要尽量避免一般化,同时名副其实。如深圳华为公司做的企业文化策划起名为“华为基本法”,山东绿源集团做的提升企业核心竞争力的全面策划命名为“跨越巅峰工程”。当然,策划名称要名副其实,不能金玉其外、败絮其中。策划名称一定要与策划书的主题相吻合,用词要言简意赅、一目了然,也要具有鲜明的倾向性,代表策划的主要意图。一般策划名称有一个新颖响亮的主标题,还有一个起解释说明作用的副标题。 2、序文 主要描述策划项目的来龙去脉、背景资料、策划团队的介绍、策划书内容的概括等,一般要简明扼要,让人一目了然。这里要注意策划单位的“信誉”、“名气”和策划团队成员的“明星效应”的运用。 3、目录

目录的内容必须下功夫。如果封面引人注目,序文使人开始感兴趣,那么目录就务求读过后能使人产生强烈的了解策划书全貌的冲动和欲望。 4、策划目标 目标表达要求突出准确性、挑战性、现实性、可衡量性和时间性。尽量采用标准、规范的专业术语,避免概念含糊不清。用语尽量数字化,避免“较多”、“广泛”、“大幅度提高’’等含混词语。如把策划目标定为“企业利润率有较大幅度增长”就不符合目标的标准。因为利润率有成本、销售、资金等多种,不同人对“大幅度增长,,也有不同的理解,极容易产生误解。如改为“截止到20**年12月31日企业资金利润率提高20%”就表达准确了。另外,策划目标也要避免大包大揽、盲目许诺。 5、策划内容 这是策划书的文本部分,也是整个策划书的主体部分,主要包括各种调查资料和结论、企业问题与机会点、问题的原因和机会的依据、创意方法和内容、改进方法及其具体措施、策划要注意的问题等。实际就是调查报告、解决方案两部分。内容的阐述要主次分明、具体

个人营销策划方案

个人营销策划方案 设管083 田野 0806030210 个人简历: 本人田野,现为广西工学院本科金融学专业的大三学生。为了在毕业后求职路上能够顺利有效地向用人单位营销自我,实现未来的职业梦想和人生价值,现在我很有必要为自己做一份系统的个人营销计划,为自己未来的道路铺下坚实的路基。 当前大学生就业形势: 据人力资源和社会保障部公布的数据,2009年我国将有2400万劳动力需要安排就业,其中将有超过700万大学毕业生需要解决就业问题。另一方面,高等教育培养出来的大学生在知识和技能结构上与人才市场的需求存在脱节,大学生就业的结构性矛盾日益突出。数据显示,2009年高校毕业生规模达到611万,比2008年增长52万;而据预测,2011年这一数字将达到峰值758万。与此同时,国际金融危机的影响进一步显现,可以预见,在未来相当长时期内大学生就业压力不会减弱。 当前就业机遇与政策扶持: 随着我国进入WTO后,金融市场的进一步开放,在国内金融业快速发展和国外金融机构大量进入的背景下,金融业出现更多就业机会。由于金融类专业课程设置较广,毕业生就业去向也多样化。国民经济中的各行各业,无论是大型国有企业、三资企业,还是小型民营

企业,都有对不同层次金融类专业毕业生的需求。财经类报刊杂志的不断涌现,也为金融专业毕业生提供了不少就业机会。学校、培训机构等也是金融类专业毕业生的就业领域。 其次,在国家政策方面,国家政府针对大学生当前的就业问题制定积极的就业政策,创造公平的就业机会和稳定的就业环境。拓宽高校毕业生到基层就业的渠道。鼓励高校毕业生大基层,到中小公司,到艰苦的地方去工作。切实解决私营公司聘用高校毕业生的有关问题等。都极大的改善了当前大学生的就业环境和减轻了就业压力。 我的个人营销的基本战略: 细分市场:选择什么细分市场是我们个人营销思考的第一个话题,比如同样是金融专业的人才,可以选择矿产、制造、金融、房地产或者IT业等,我会选择自己喜欢或有人脉或发展潜力大的行业。 市场定位:确定了目标公司,也需要结合自己的优势和特质明确自己打算在理想的企业中以什么职位和级别切入。比如确定进入某金融机构,需要认真考虑自己是从事技术开发、产品策划还是市场运营等。 品牌营销:明确自己的定位后,一定要强化“个人品牌"的内功修炼,丰富“个人品牌"的内涵,内功修炼来自“学习力"的提高。学习一般分为书本学习和实践学习,我们不能仅停留在拥有一些最基本的成功学、心理学、营销学等方面的基础知识而已,要尽可能地博览群书,经济、历史、金融、体育、组织行为学等都需知晓。在读书的

网络营销策划实施方案

] 2016童装网络营销方案 . 15电商1班 吉吉

目录 一、前言 (2) 二、市场分析 (3) 1、企业的目标和任务 (3) 2、市场现状与策略 (3) 3、主要竞争对手及其优劣势 (4) 4、外部环境分析 (5) 5、部环境 (6) 三、营销策略 (7) 1、营销目标/预期收益标准 (7) 2、目标市场描述 (7) 3、产品定位 (8) 4、市场营销组合策略 (9) 四、具体行动方案 (11) 五、总结: (12)

一、前言 现在人们的生活水平越来越高,父母对于子女的生活投入也越来越大,儿童消费呈现出明显的个性化,购买主动化的趋势。童装的市场发展空间将逐年增加,所以说童装品牌市场是一个有发展的行业。目前中国童装品牌的销售渠道还处于初级阶段,层次比较低,但中国童装品牌行业已开始踏入品牌竞争领域,竞争的激烈可想而知。童装品牌市场是一个相对特殊的产业,也是一个极具潜力的产业。 如今随着电子商务的发展,网络营销成为童装产业的又一营销渠道,巧用网络这块虚拟市场壮大童装品牌企业规模,不少的童装品牌企业已将传统营销模式转到网络营销模式上来。 目前我国年产童装46亿件,占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国童装消费总量约为21亿件;年均童装消费约400亿元,约占全国服装总消费的7%,全球童装总消费的3%。总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。 二、市场分析 1、企业的目标和任务 通过本次五一节网络营销促销活动,旨在提升品牌知名度,扩大市场份额,提高客户服务水平。 2、市场现状与策略

营销策划部工作计划(通用版)

营销策划部工作计划(通用版) Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0436

营销策划部工作计划(通用版) 营销策划部工作计划 【篇一】 一、根据医院实际,找准营销部职能定位,充分发挥营销部应有的作用。 医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色,如何定位,这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的,因此,我们对营销部的职能定位是:战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。其主要任务是: 1、战略规划:充分利用各种信息,对医院的优势、劣势、机会与威胁进行分析,从战略角度做出医院的营销发展规划,为医院领导的经营管理决策提供依据,做好医院领导的参谋和助手。 2、市场拓展:通过拜访客户、市场调研等多种形式积极拓展市

场,增加医院客户量,提高客户忠诚度。通过引进先进的医疗技术、设备和资金,或者输出我们的技术与管理品牌,广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作,提高医院市场占有率。 3、品牌推广:与医院宣传和医务部门密切配合,充分利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动等整合营销模式,做好医疗服务项目的推广与宣传工作,不断提高医院的社会声誉和品牌形象。 4、客户管理:建立重点客户档案(包括团体与个人),做好各项跟踪服务与信息反馈工作。利用多种形式与客户发展和保持良好的关系,建立忠诚客户群。特别是要加强大客户的营销关系管理,提高与大客户的关系层级,形成利益共同体。抓好客户服务中心的管理工作,为顾客提供诊前、诊中、诊后完善、全面、高品质的一体化服务。指导全院临床科室、临床医生和护士运用数据库对到院顾客开展全程服务与管理工作,形成院、科、个人三个层面的客户群,对院、科、个人三级客户群进行立体管理,消灭服务盲点,提高顾客对医疗服务各环节的满意度。

最完整版营销策划方案模板

最完整版营销策划 方案模板

【项目名称】营销策划方案

修订历史记录 A - 增加M - 修订D - 删除 【模板使用必读:模板内容和页眉中【】包含内容为指导性的待替换文字,请在使用中替换为具体内容,或删除。文件提交时不得再含有这些内容。】

目录 1引言...................................... 错误!未定义书签。 1.1 编写目的........................... 错误!未定义书签。 1.2 范围............................... 错误!未定义书签。 1.3 术语与缩写解释..................... 错误!未定义书签。 1.4 参考资料........................... 错误!未定义书签。 2 产品介绍 ................................ 错误!未定义书签。 3 产品面向的用户群体....................... 错误!未定义书签。 4 产品应当遵循的标准或规范................. 错误!未定义书签。 5 产品的功能性需求 ........................ 错误!未定义书签。 5.1 功能性需求分类..................... 错误!未定义书签。 5.2 Feature A .......................... 错误!未定义书签。 5.2.1Function A.1 错误!未定义书签。 6 产品的非功能性需求....................... 错误!未定义书签。 6.1 用户界面需求....................... 错误!未定义书签。 6.2 软硬件环境需求..................... 错误!未定义书签。 6.3 产品质量需求....................... 错误!未定义书签。 6.4 其它需求........................... 错误!未定义书签。

某营销策划实施方案

【***?***】营销策划方案 一、***市经济增长状况: ***市2002年国内生产总值比上年增长8.7%;比四川省的增长7.5%高出1.2个百分点。 据凸美信息统计,至2002年,***市国内生产总值中,第二产

业所占比重为33.3%,第三产业所占比重为34.1%,已逐步形成了第二、三产业为主,第一、二、三产业协调发展的经济格局。 由以上可知,***市经济呈快速增长态势,增长动力主要来于第二、三产业;特别是第三产业增长速度最快,其中批发和零售贸易对第三产业的贡献较大。同时,随着***市加大力度经营城市建设,第三产业将得到更大的发展,从而进一步拉动***市经济增长,对***市房地产市场的发展也会起到一定的推动作用。 二、居民购买力分析: 1、储蓄: 据统计,2002年***市城乡居民储蓄存款余额由2001年的869708万元增至981158万元,增幅达12.82%,居民的潜在购买力有所增强。 2、工资水平: 据统计,2002年***市在岗职工年平均工资7685元,并且仍与经济增长相当的速度稳步递增,城市居民的实际购买力在稳步增强。 种种迹象表明,***市居民的实际购买力与日俱增。 三、区域慨况: 1、人口:***市人口总数373.17万人,其中市中区143.18万,射洪103.47万,大英51.74万,蓬溪74.77万人。 2、四川中部中心城市,辐射区域广。

四、***市经济发展所面临的机遇: 1、在西部大开发的大好形势下,四川省将把***市规划为四川省的区域性城市,***市将会得到更多的政府支持。 2、随着成南高速、遂合高速的开通,遂渝铁路的开工建设,***市将成为成渝两地的交通抠纽,中心城市,随之带动一方经济发展。 五、***市经济发展前景对本项目的影响: 1、***市目前经济增长势头较好,经济发展前景明朗,能在一定程度上增强潜在客户的消费信心,促使现有购买力较强的客户较为乐观的消费和以后有购买能力的消费者增强超前消费的信心。 2、***市整体经济的发展促使其城市化进程加快,作为项目所在的中心区域将会更快速发展,配套设施也将会更加完善。 3、***市的经济发展将会聚集外地或周边区域的“眼球”,其中一部分人将可能会选择此地作为投资首选,并为本项目带来了一部分潜在客户。 4,随着荣兴西路的动工,本项目与主城的距离大大缩短,也提 高了项目地理附加值。 小结: 本章对影响本项目的***市经济形势作了简要分析,而如何借***市经济发展的势头抓住本项目的潜在客户,将是以下各章节所要阐述的内容。

2020年度营销计划书

2020 年度营销计划书 导读:本文是关于2020 年度营销计划书,希望能帮助到您!年度营销计划篇一 (一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。 xx 部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200 户。 深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。XX年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量; 要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。XX 年要努力实现新开对公结算账户358001 户,结算账户净增长272430 户。

企业市场营销策划实施方案范文

企业市场营销策划方案文 市场营销战略是指企业在现代市场营销观念下,为实现其经营目标,对一定时期市场营销发展的总体设想和规划。下面是有企业市场营销策划方案,欢迎参阅。 企业市场营销策划方案文1 前言 距中国首家商业俱乐部开始,中国健身产业的发展已经走过了十余年的时间,以、、、等一线城市为带头示的作用下,全国各地的健身俱乐部发展迅速,目前,在全国围的健身俱乐部已经发展到5000余家,发展速度不可不谓快速,但是深入了解行业,会发现在5000余家的健身俱乐部当中,能够做到盈利的却是不足十分之一,余下的都是利润持平或者处于亏损状态。这是它面临的一个十分紧迫的问题,本策划力求从健身俱乐部的现状着手,提出全动健身俱乐部的发展方向和营销谋划。 概要 全动健身俱乐部在创建过程中要适应外部环境的变化,要在市场竞争中生存并取得竞争优势,创新是其必由之路,只有创新才能在俱乐部这个大市场中生存并有自己的一席之地。创新就是在原有健身行业市场状况的基础上,对消费者需求做进一步细分,并作出相关的产品。必须在俱乐部的定位并在与之相配套的营销策划上进行创新,只有这样才能稳操胜券。全动健身俱乐部才能在十分激烈的市场竞争环境

下生存和发展。 一、俱乐部资料介绍 我们成立的全动健身俱乐部主要是针对不同年龄段、不同职业的人群开设项目,俱乐部将建在五一路。俱乐部布局合理,格调高雅,创造出时尚而又热烈的健身氛围;设有氧器械区、力量训练器械区、有氧操房、动感单车训练房、体能评测室、瑜珈养生馆、更衣淋浴区、水吧休闲区等区域,为广大会员提供方便、舒适、快捷的时尚休闲和运动健康服务,让人们能得到压力的舒解,进而享受真正身心健康的快乐。同时也为会员提供专业的健身运动空间而且营造了社交平台,丰富了人们的业余生活。俱乐部带着对美丽人生的无限至爱和对健身概念的全新理解,遵循“健康、时尚、专业、经典”的品牌经营理念,坚持“以人为本”的服务宗旨,致力于打造流行时尚和康体标准,为时尚人士奉献全新的健身理念。 二、市场环境分析 近年来,健身产业逐步形成,全国健身俱乐部每年以1000家的速度递增。在健身行业逐渐走向成熟的今天,它在市场中也开始呈现多样化的特点。据我们了解,在美国每八个人就有一个在健身,平均一万多人就拥有一家俱乐部,而我国平均一百万人还不到一个,随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,生活方式的转变也带来了消费观念和消费

年度市场营销计划

年度市场营销计划

年度市场工作计划 理实佳讯市场部 01/17/2003

理实佳讯公司年度市场工作计划 一、整体营销环境分析及预测 1.宏观经营环境分析 1)国内生产总值GDP的增长 2)医药政策的宏观调控 3)国家刺激消费增长的政策 4)国家鼓励行业发展的政策 5)某些重大事件的发生 2.行业发展趋势分析 1)行业市场容量 2)市场特征 3.产品发展趋势分析 1)产品内部性质 2)外部形态 3)市场表现形式 4.竞争形势分析 1)主要品牌的市场份额表现 2)主要品牌的区域表现 3)主要品牌的年度销售趋势

4)主要品牌的销售对比 5)主要品牌的广告费用对比 二、前期业绩及策略评估 1.销售业绩的回顾及分析 1)年度累计销售额 2)月度销售曲线 3)各季度销售额的对比 4)区域销售额及对比 5)各销售办事处的销售对比 6)年度销售额完成率 7)年度销售额增减率 8)与历史同期销售额对比 2.费用投入的回顾及分析 1)营销整体费用投入 2)营销分类费用投入 3)各区域的营销费用对比 4)各销售办事处的营销费用对比 5)各类产品的营销费用对比 6)总部与办事处分别投入的费用 7)媒体广告的投入费用

3.产品销售回顾及分析 1)不同产品的总体销售状况 2)各区域不同产品的销售情况对比 3)各月份不同产品的销售情况对比 4)各办事处不同产品的销售情况对比 5)历史同期销售情况对比、不同产品的费用比率4.内部管理运作的回顾及分析 1)销售办事处执行营销计划的情况 2)市场部对销售办事处的专业支持情况 3)销售计划部门与供应生产部门的协作情况 4)物流部门与办事处的协作情况 5)总部与分部之间的信息沟通情况 5.营销管理系统的运作效率分析 1)关键业务流程的时间和环节长短 2)不同部门沟通环节的多少 3)营销政策执行的速度 4)市场推广开展的时间 5)对市场变化的反应速度 6)市场信息流动的速度 6.企业发展状况分析(SWOT分析)

营销策划书的基本内容_1

营销策划书的基本内容 1. 封面 策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。(营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。)【例如】 机密等级:绝密、机密、秘密 名称:例”新产品×××于××年××月——××月对××地区经销商的促销策划“ 简写名称:新产品×××的促销策划 副标题:”以××年××月-××月××地区的经销商为对象 策划书编号:从第二十份策划书开始编起 落款:单位、职称、姓名。如是策划小组,应该写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属单位、职称)策划编制:以评审的前三日为准。如果完成日期离评审日期很远,还应该着明修正日期。 2.正文 (1)策划目的 要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全

员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面: a: 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 b: 企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。 c: 企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。 d: 企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。 e: 市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。 f: 企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。 【例如】 如《长城计算机市场营销企划书》一文案中,对企划书的目的说明得非常具体。首先强调“9000b的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”,然后说明9000b营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级领导及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。 (2)分析当前的营销环境状况

(完整word版)如何做一个营销策划方案

营销策划案 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自 然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买 过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念) (2)、辨别竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务 市场的基础,有效细分的要求; (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异 (3)、传播公司的定位 2、开发新产品 (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析) (2)、有效的组织安排,架构设计 (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品 化 3、管理生命周期战略 (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段 (2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶 段,产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

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