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9.知识产权获取工作计划

9.知识产权获取工作计划

佛山市真红生物制品有限公司

年度知识产权获取工作计划

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XX知识产权年度工作计划

XX知识产权年度工作计划 XX知识产权年度工作计划怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! XX知识产权年度工作计划非常高兴在20XX年新年伊始即投入工作状态,从此摆脱了学生身份,以一种全新的姿态体验生命的意义。 刚刚加入仁光大家庭,惭愧的是到现在对家庭成员还没有全部结识,我应该更加热情且主动地和他们打招呼、沟通和交流。 对公司的业务和技术领域有了初步的认识,对自己的岗位职责有了更深的认识,结合公司对知识管理岗的工作需求以及自身情况,经过认真考虑,做出以下计划。 1月份: 1、认识公司的业务和技术领域,学习光学的基础理论以及公司专利所涉及的技术知识,为从事专利撰写工作及管理工作打下基础;

2、整理公司现有的知识产权成果,建立起比较完善的档案,协助完成公司内部知识产权规划及工作流程的制定; 3、疏通公司专利电子申请渠道;完成商标注册证书补发事务。 2月份: 1、撰写专利申请文件至少1~2件; 2、根据《企业知识产权管理规范》进一步完善相关内部文件,同时关注、梳理国家知识产权、北京市知识产权局网站知识产权,尤其是专利相关奖励、资助政策,及时做好准备。 3月~6月份: 1、完成有效专利的维持工作,主要是缴费; 2、参与专利撰写、OA答复; 3、形成比较规范的知识产权工作流程或制度。

7月——12月份: 知识产权工作流程规范化,基础技术知识掌握,在此基础上做好专利文献信息的检索、利用,完成行业分析报告。 以上计划,有些泛泛而谈,但却是我初入职场的第一年度目标,我也会根据公司的不同需求,配合其他同事完成相关工作任务。目标的实现离不开领导及各位同事的帮助,在此先行感谢! 学习不是某一阶段的任务,而是一种态度,结束了学校生活,开始在更广的社会舞台上展示自己更需要学习。相信通过一年的工作学习,我的知识体系将真正丰满起来、思维结构将更加完善、为人处世能力也会得到很大的提升,为20XX年的工作以致今后的职业发展打下很好的基础。非常感谢仁光公司给了我这次机会! XX知识产权年度工作计划为落实企业知识产权工作,江西XXXXx有限公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,

年度工作计划知识产权

年度工作计划知识产权 XX知识产权年度工作计划怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! XX知识产权年度工作计划非常高兴在20XX年新年伊始即投入工作状态,从此摆脱了学生身份,以一种全新的姿态体验生命的意义。 刚刚加入仁光大家庭,惭愧的是到现在对家庭成员还没有全部结识,我应该更加热情且主动地和他们打招呼、沟通和交流。 对公司的业务和技术领域有了初步的认识,对自己的岗位职责有了更深的认识,结合公司对知识管理岗的工作需求以及自身情况,经过认真考虑,做出以下计划。 1月份: 1、认识公司的业务和技术领域,学习光学的基础理论以及公司专利所涉及的技术知识,为从事专利撰写工作及管理工作打下基础; 2、整理公司现有的知识产权成果,建立起比较完善的

档案,协助完成公司内部知识产权规划及工作流程的制定; 3、疏通公司专利电子申请渠道;完成商标注册证书补发事务。 2月份: 1、撰写专利申请文件至少1~2件; 2、根据《企业知识产权管理规范》进一步完善相关内部文件,同时关注、梳理国家知识产权、北京市知识产权局网站知识产权,尤其是专利相关奖励、资助政策,及时做好准备。 3月~6月份: 1、完成有效专利的维持工作,主要是缴费; 2、参与专利撰写、OA答复; 3、形成比较规范的知识产权工作流程或制度。 7月——12月份: 知识产权工作流程规范化,基础技术知识掌握,在此基础上做好专利文献信息的检索、利用,完成行业分析报告。 以上计划,有些泛泛而谈,但却是我初入职场的第一年

度目标,我也会根据公司的不同需求,配合其他同事完成相关工作任务。目标的实现离不开领导及各位同事的帮助,在此先行感谢! 学习不是某一阶段的任务,而是一种态度,结束了学校生活,开始在更广的社会舞台上展示自己更需要学习。相信通过一年的工作学习,我的知识体系将真正丰满起来、思维结构将更加完善、为人处世能力也会得到很大的提升,为20XX年的工作以致今后的职业发展打下很好的基础。非常感谢仁光公司给了我这次机会! XX知识产权年度工作计划为落实企业知识产权工作,江西XXXXx有限公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据企业知识产权工作的要求,将公司本年知识产权工作计划报送如下: 一、增强认识,加强组织领导和制度建设。 20XX年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认

公司知识产权工作计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除公司知识产权工作计划 篇一:20XX年度公司知识产权工作计划 20XX年度江苏六维物流设备实业有限公司知识产权 工作计划 为落实企业知识产权工作江苏六维物流设备实业有限 公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据企业知识产权工作的要求,将公司本年知识产权工作计划报送如下: 一、增强认识,加强组织领导和制度建设。 20XX年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识,加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标,认真按照“激励创造,有效运用、依法保护、科学管理”的方针,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企

业知识产权创造、运用、保护和管理能力。 在组织领导建设方面,认真按照企业知识产权工作的要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。由公司对外办主任和公司总经办负责公司知识产权的综合管理,总对外办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用,建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,统筹 技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作,形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。 在制度建设方面,我公司将逐步健全相关管理制度,按照企业知识产权工作的要求,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健全知识产权工作奖励机制。 在知识产权人才队伍建设方面,加大人才引进、培养、使用的力度,努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。 二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力, 20XX年,公司将逐步改变以往对知识产权管理缺乏系统统筹管理的工作状况,按照公司企业知识产权工作的要求,组织相关部门研究制定系统的企业知识产权战略,将本企业知识

公司知识产权专利工作总结

公司知识产权专利工作 总结 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

2017年**公司 知识产权工作总结 一、2017年总体情况 (一)主要工作情况 2017年**公司根据**下达的《关于印发**的通知》(**93号)文件,开展相关工作。公司领导高度重视,认真贯彻,围绕公司的科研和生产任务,认真部署了知识产权工作,设立了专门的知识产权管理部门,并设专人管理知识产权工作。 专利指标完成情况。公司严格按照《**公司知识产权管理办法》开展相关工作。截至2017年12月底,公司2017年共新申请专利**件,其中发明专利**件;获得授权的专利**件,其中发明专利**件。公司目前拥有有效专利**件,其中发明专利**件。其他专利转化*、专利奖励申报指标任务均按期完成。 专利培训。2017年4月和10月,公司两次分别邀请知识产权代理机构来公司进行专利培训,以提高公司工艺技术人员的专利点挖掘及技术交底书撰写能力,并拓宽知识产权业务知识。同时,公司积极参加**举办的专利培训,并安排知识产权主管参加了**市组织的知识产权培训。 专利奖励和资助申请。公司实时关注国家、省、市、区的知识产权政策动态,积极申报各科技口的专利奖励和补助。2017年,公司的发明专利《**》专利号**获2017年度**省专利三等奖;今年共计申请到省、市、区的专利补助及奖励共计**万元。 知识产权贯标。为进一步加强公司的知识产权管理,使公司的知识

产权工作向标准化、规范化、制度化的要求更进一步,公司于2017年**月正式启动了知识产权贯标工作,预计于2018年完成知识产权贯标外审。 (二)主要经验和体会 知识产权是企业进行自主创新的保障,同时也是企业核心竞争力的体现。公司领导高度重视知识产权工作,由技术副总直接负责公司的专利工作,每年划拨专门的经费,用于技术研发和知识产权投入。 公司把企业发展规划与知识产权工作紧密结合,制定了专门的知识产权管理办法,对专利的申请、管理等进行规范,同时对有积极贡献的专利及发明人进行奖励。 (三)存在的问题 知识产权成果转化工作进展较缓。尽管公司专利的申请数量呈递增趋势,但同时应该看到,真正具有广泛应用前景的专利技术还不多,且目前公司的专利转化渠道仅限于本单位及湖南航天下属单位,转化渠道相对较窄。这就使得公司的一些专利技术走向产业化面临着一些实际的困难。 因此,公司应更加注重实用型和具有应用前景的技术专利的申请和保护,不断完善专利技术成果的有效转化机制,使得公司的智力成果向经济化目标迈进。 二、面临的形势 中国作为**生产和应用大国,大多数厂家的产品牌号仍停留在中低挡,高端产品的专利权大部分被日本及欧美国家占据。 要改变这种现状,企业必须加强技术创新,同时尽快实现转型升

年度知识产权工作计划总结

XXXXXXXXXX公司 知识产权工作总结 一、企业基本情况 企业名称:XXXXXXXXX公司 注册资本:13673.03万元 法人代表:田力 经营范围:水泥、矿渣粉、编织袋、粉煤灰砖、蒸压加气混凝土砌块、建筑砌块、广场砖、新型墙体材料及水泥制品的生产、销售、技术开发、技术咨询、设备安装。 酒钢(集团)宏达建材有限责任公司是利用工业固体废弃物,开发、研制、生产高标号水泥熟料、通用水泥及特种水泥、新型墙体材料、混凝土建筑砌块产品的新型建材企业。成立于1993年,坐落于嘉峪关市西郊的雄关脚下,占地面积约67万平方米。现有职工528人,平均年龄34岁,其中:大专以上学历人员205人,具有中、高级技术职称的35人。 公司拥有配套余热发电的1000t/d、2000t/d、4000t/d新型干法水泥生产线、80万吨和60万吨矿渣微粉生产线、50万平方建筑砌块生产线各一条。具备年产熟料200万吨、水泥300万吨的能力。从原料配料到产品出厂,全部采用ECS专家系统集中控制。形成了以水泥、高细矿粉、新型建材、省级企业技术中心、省级冶金废渣高效利用建材工程技术中心为主体的建材产业板

块。 水泥有12个品种,27个强度等级;混凝土建筑砌块品种有广场砖、混凝土砌块、劈裂空心砌块3个品种,16个规格型号。 截止2012年末,公司资产总额121395万元,固定资产净值121395万元,资产负债率14.79%,企业各项经济技术指标位于全省建材行业前列,部分指标位于全国建材行业前列。是甘肃省规模较大,技术力量较强、产品品种最多、最具发展潜力的新型建材企业之一。 公司经营状况良好,资产质量优良。2010年实现销售收入4.17亿元、利润总额1.44亿元。 2011年实现销售收4.29亿元,利润1.5亿元,投入研发费用1751万元,占销售收入的 4.08%。2012年实现销售收入4.83亿元、利润总额1.04亿元,投入研发费用1937万元,占销售收入的 4.01%。 二、知识产权创造与战略目标情况 (一)知识产权创造 公司坚持自主创新、模仿创新、合作创新的基本方式,不断促进知识产权创造。一是依靠技术中心的自身力量,独立研究开发降低生产成本和提高质量等方面的具有竞争优势产品,将创新贯穿于企业整个生产经营活动中,形成一系列的技术创新和创新集群现象。二是最大程度吸收率先者成功的经验与失败教训,巧妙利用跟随和延迟所带来的优势,化被动为主动,变不利为有利,继承与发展率先创新者的成果。三是以科研院校、企业间合作的

知识产权发展规划

XXXXX有限公司文件 xx行政发[2018]008号 知识产权发展战略规划 为落实国家知识产权知识产权试点单位建设专项工作,更进一步加强知识产权工作,提升企业创新能力,保护核心竞争力,结合本公司实际情况和知识产权体系要求,现制定2018-2020年本公司的知识产权工作规划。 一、知识产权试点单位建设工作目标 1、短期(1年)工作目标:构建科学、规范的知识产权体系,通过知识产权试点单位认证;持续专利申请积累,国内专利申请量年度增长率10%。 2、中期(3-5年)工作目标:国内发明专利实现领的突破。 3、长期工作目标:在国内义齿加工、口腔种植修复新材料的运用、3D 打印技术的运用领域,专利授权累计居于行业内 首位。 二、知识产权试点单位建设2018年度工作计划 (一)工作任务 1、按照《企业知识产权管理规范》GB/T 29490-2013标准提升内部知识产权管理能力。 2、参加研发成果管理,提高企业科技成果转化能力。 3、积极参与知识产权相关荣誉申报

(二)工作措施 1、加强知识产权的组织领导和体系、制度建设 1. 1加强公司对知识产权工作的认识,提升对知识产权战略和体系建设的支持力度,严格执行国家知识产权知识产权试点单位建设的年度目标,完善知识产权体系,优化知识产权专项工作环境。 1 .2按照企业知识产权工作分工,明确公司知识产权专项工作的责任领导,联系人;落实各部门的领导责任,相关知识产权绩效考核需要融入到公司的综合绩效考评中。 1 .3在公司知识产权专项工作的责任领导下,知识产权部要协调公司各部门,建立能覆盖公司全流程的科学的知识产权体系,促进公司的创新,研发,保护公司的核心竞争力。 2、统筹安排,落实公司的知识产权战略 2. 1为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力,公司将加强公司知识产权专项工作的统筹管理工作,按照公司知识产权工作的实际需求,各部门协调分工,各司其责,合作建设。 2. 2将知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来,贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程,并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。 3、加强教育训练,提升知识产权氛围 3. 1为提升公司内部的知识产权氛围,知识产权要加强知识产权教育训练强度,相关课时计入研发绩效考评内容。 3. 2知识产权教育训练课程分为内训和外训,外训主要为技能教导,内训为成果汇报及总结。

知识产权管理体系认证知识产权管理工作规划

年度知识产权管理工作规划 前言: 为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,xxx有限公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,和取得了一些成效的实际情况。对此现特制定了年度的公司知识产权管理工作规划。 一、调整知识产权方针及目标 1、知识产权方针 2、长期目标: 3、3-5年目标 4、年度短期目标分解及考核 见于附件一。

二、知识产权组织架构: 三、各部门知识产权工作职责(调整) 见于附件二。 四、知识产权管理体系建设规划(体系文件规划) 知识产权部组织公司相关职能部门,依据GB/T 29490—2013《企业知识产权管理规范》标准的要求,制定并报最高管理者核准后实施,管理体系文件包括: a)知识产权方针和目标; b)知识产权管理手册; c)本标准要求形成文件的程序和记录。 体系文件结构:

管理体系应形成文件,并贯彻实施和持续改进。 1)文件的规定应与公司实际运作保持一致。随着管理体系的变化及方针、目标的变化,应及时修改管理体系文件,必要时进行评审与更新,并再次批准,确保符合性、适宜性和有效性; 2)管理体系文件(含图纸等)以书面形式存在,也可以电子文件存在。 五、知识产权管理体系运行规划(贯标规划) 见于附件3 附件1:年度知识产权目标分解 附件2:各部门知识产权工作职责(41-各部门知识产权工作职责) 附件3:年知识产权管理贯标进度表 xxx有限公司 年月日

附件一: 年度知识产权目标分解附件2:各部门知识产权工作职责附件3:年知识产权管理贯标进度表

知识产权工作计划

知识产权工作计划 篇一:Xx年度xx公司知识产权工作计划 Xx年度xx公司知识产权工作计划 为落实省国资委《关于加强省管企业知识产权工作的指导意见》,xx公司根据集团《关于做好企业知识产权工作的通知》的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。但由于对企业知识产权工作缺乏系统统筹的管理,公司知识产权工作一直由研发、企管、生产、销售、法律事务等部门各自分散管理,在组织建设、制度建设、知识产权战略制定等诸方面,与《通知》要求有不少差距。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据《通知》精神,将公司本年知识产权工作计划报送如下: 一、增强认识,加强组织领导和制度建设。 XX年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识,加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标,认真按照“激励创造,有效运用、依法保护、科学管理”的方针,根据集团《通知》要求,突出“一个核心”,抓好“三条主线”,做好“四个结合”,实现“四个提升”,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企业知识产权创造、

运用、保护和管理能力。 在组织领导建设方面,认真按照《通知》要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。由法律总顾问和法律事务机构 负责知识产权的综合管理,总法律顾问在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用,建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作,形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。 在制度建设方面,我公司将逐步健全相关管理制度,按照《通知》要求,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健全知识产权工作奖励机制。 在知识产权人才队伍建设方面,加大人才引进、培养、使用的力度,努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。 二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力,XX 年,公司将逐步改变以往对知识产权管理缺乏系统统筹管理的工作状况,按照集团《通知》要求,组织相关部门研究制定系统的企业知识产权战略,将本企业知识产权战略与经营

活动方案之企业知识产权工作方案

企业知识产权工作方案 【篇一:xxx公司知识产权示范创建企业工作方案】 xxx公司知识产权示范创建企业工作方案 为了更好地实施国家中小企业知识产权示范创建企业的创建工作, 充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用,根据本企业自身实 际情况,特制定本工作方案。 一、指导思想 创新作为当前社会发展的不竭动力,是推动我们各项事业向前发展 的无穷力量。按照建设新型国家的总体指导思想,积极配合国家知 识产权战略的制定和实施,大力推动我区知识产权(专利)试点工作,培育一批知识产权管理优秀的企业,在全区行业领域和区域范 围发挥引领示范作用,有力带动全区中小企业知识产权工作,加快 提升我区企业知识产权能力。 二、工作目标 全面提高我企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。通过两 年的创建工作,力争成为自治区中小企业知识产权示范单位。 三、工作内容 (一)进一步建立健全和完善知识产权制度 我们将根据企业的发展情况,切合实际,在完成知识产权(专利) 试点工作的 基础上,借鉴国内外先进知识产权管理制度,寻找自身差距和不足,进一步建立健全各项知识产权制度。按照《包头稀土高新区技术产 业开发区管委会办公室知识产权试点企业认定管理暂行办法》(包 开管办发[2004]11号)的要求,将知识产权工作融入企业管理全过 程(实现知识产权工作全面规范化。 其中,尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作 绩效考核制 度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术 人员业绩考核的重要指标之一(并从职称评定、职位晋升、工资晋 级等方面鼓励开展知识产权工作。 (二)进一步强化知识产权管理能力建设 在当前国际竞争激烈的新形势下(我企业将着力适应国际发展趋势(开展知识

知识产权学院2015年度工作计划

知识产权学院2015年度工作计划 为全面贯彻学校各项工作要求,根据知识产权专业卓越人才(实验班)和硕士研究生二级管理建设目标,在2014年工作的基础上,以创造良好的教学和科研环境为基础,快出成果,提高知识产权学院与知识产权专业的社会影响与学术地位。 2015年度我们将主要抓好以下工作: 一、教学工作 我院将在完成教学职能管理部门布置的有关教学工作的基础上,结合知识产权专业的特色,积极探索、推进教学工作,提升学生专业素养、创新能力和竞争能力,以发挥教学工作在构建和谐校园重要作用。 2015年度,除了完成日常教学管理工作以及教务主管部门布置的各项工作之外,我院将在教学方面推行以下几个方面的工作:(一)进一步规划、落实知识产权专业卓越人才(实验班)的建设自2014年实施知识产权专业卓越人才(实验班)并招生,卓越班的建设向纵深发展。需要进一步规划、落实下列各项工作: 1、结合不同年级的特点,在进一步做好一年级新生的工作的基础上,做好二年级卓越班的建设,尤其是创新项目的建设; 2、落实卓越班集体备课; 3、制定卓越知识产权人才相关管理规则; 4、制定卓越知识产权人才专业辅导员的相关规定; 5、做好卓越班建设的相关工作。 (二)进一步加强本科教学,切实保障教学质量

我院一方面根据学校领导及有关部门的要求,完成教学基本工作的同时,将针对新情形、新问题,不断总结经验教训,切实提高教学质量。为实现这两方面目标,知识产权学院进一步落实以下几个方面的工作: 1、每学期分年级召开至少一次教学座谈会,及时了解教学中出现的问题,并针对新问题及时提出解决方案并付诸实施; 2、进一步建设和完善我院教学平台,使学院必修课程实现网络教学,增加教师与学生的互动; 3、落实考虑网络考试; 4、推动案例研习课及其他教学手段的运用,提高教学质量。 5、进一步规范我院的教学管理工作。 (三)组织安排学生的专业实习与见习工作 1、积极拓展教学实习基地,争取在2015年拓展实习基地2-3个; 2、2015年7月份,联系并安排我院2011级所有同学的实习单位; 3、2015年6月,安排学生暑期见习和专业调研工作;2015年10月份之前,检查学生暑期见习和专业调研成果。 (四)继续采取各项措施,提高本科生学生专业能力 1、2015年,继续推进、完善我院学生专业学习导师制的执行; 2、2015年1-12月:继续执行一年级英语晨读及读书活动; 3、2015年1-12月:开展针对二年级的案例评析活动; 3、2015年2月-11月,落实二年级的暑期社会调查的调研指导及调研报告的答辩工作;完成三年级的学年论文撰写指导与答辩工作; 4、2015年6月之前毕业论文的评阅及答辩工作;

知识产权管理工作计划

知识产权管理工作计划 导读:知识产权管理工作计划1 随着学校素质教育的深入开展,为了进一步普及知识产权知识,推动青少年知识产权教育活动的开展,根据《知识产权教育读本》教学内容及其教学体例和教学要求,结合个人教学实际,制订此计划。 一、教学目标 1、普及知识产权知识,努力践行新课改理念,具有开拓创新精神和改革探索意识,积极探求中学思想品德课教学的新路子,较好落实素质教育的具体目标,开拓我校思想品德课教学的新局面。 2、把知识产权教育作为学校教育教学工作的重要教育内容,强化学校的素质教育内容,促进学校精神文明建设。 3、拓宽知识产权教育内容,将知识产权知识的理论教育和实践整合在一起,将理论与实践相结合,使学生不仅掌握知识产权知识,而且培养培养学生创新品质、创新思维和自主创新能力。 4、让青少年形成尊重知识、保护知识产权的意识,培养青少年的创新精神和实践能力。同时,发挥中学知识产权教育的辐射带动作用,通过“教育一个学生,影响一个家庭,带动整个社会”,进一步增强全社会的知识产权意识。 5、在社会调查中培养科学精神、协作意识。 二、教学思路 1、结合我校学生实际情况,通过新的教育方法开发知识产权教

育校本课程 在课堂中一改以往的以知识传授为主的教学方法,代之以案例 法,活动法,实践探究法等一些先进的教育教学方法来使学生提高他们的分析问题解决问题的能力,学校要利用广播、多媒体等各种宣传手段,经常进行知识产权宣传,刊出以知识产权为内容的宣传栏、黑板报以及宣传标语,营造知识产权教育氛围。 2.在课堂教学中,建立相应的激励机制和奖励制度,鼓励和支持学生创新成果的知识产权保护。 3、与校园主题教育活动有机地结合。知识产权教育的落脚点是使学生的创新意识、创新精神和创造能力得到了充分发挥和展现;使学生树立起尊重和保护创造成果的意识,也培养学生创新品质、创新思维和自主创新能力。知识产权知识涉及到先进的科技知识和科技创新能力,知识产权教育还可与科技节的活动自然衔接、有机地结合。通过与校园主题活动结合不仅深化的主题教育活动的内涵,切实贯彻了知识产权教育联系实际的教育原则,提高学生综合素质并达到学以致用的目的。 总之,把知识产权教育作为教育教学工作的一个重要内容,作 为综合实践活动教育的延续,作为校本教育的.重要组成部分,使知识产权普及教育工作成为学生素质教育的有机组成部分,形成教有师资、学有课时、鼓励发明、激励创新的良好氛围,确保师生知识产权意识得到有效提高。

知识产权管理体系各部门详细工作安排

、知识产权部门 1、制定知识产权方针,形成文件 2、制定知识产权目标:长期目标、短期目标,形成文件 3、确定知识产权的有关职责,权限和有效沟通。形成文件 4、制定知识产权发展规划,形成文件 5、贯标工作培训:制定计划,并严格按照计划实施 6、制定知识产权管理现状调查清单,并进行调查整理 7、制定知识产权管理自我评估标准 &开展知识产权管理现状自查摸底 9、编写知识产权 10、做好资料的管理工作 11、规划文件系统,列出主要清单 12、编写知识产权手册 13、编写知识产权管理文件 14、编写记录文件模板 15、指导各部门按照制定的程序文件运行 16、指导各部门形成知识产权活动文件 17、解决运行中的问题,形成文件 18、进行内部审核,形成文件 19、开展管理评审,纠正发现的问题。 20、知识产权的管理: a)建立知识产权分类管理档案,进行日常维护; b)知识产权评估程; c)知识产权权属变更; d)知识产权权属放弃; e)可对知识产权进行分级管理。 二、研发部门 1、制定知识产权目标 2、培训(有培训计划和培训记录) 3、运行文件的记录 4、知识产权的获取 a)根据知识产权方针目标,制定知识产权获取的工作计划,明确获取的方式和途径; b)在获取知识产权前进行必要的检索和分析; c)保持知识产权获取记录;

d)保障发明创造人员的署名权。 5、开展管理评审,纠正发现的问题。 三、人事部 1、制定知识产权目标 2、培训(有培训计划和培训记录) 3、运行文件的记录 4、规定知识产权人员的培训要求,制定计划并执行 5、教育与培训 ?规定知识产权工作人员的教育培训要求,制定计划并执行; ?组织全体员工按业务领域和岗位要求开展知识产权培训,并形成记录; ?组织对中、高层管理人员进行提升知识产权意识的培训,并形成记录; ?组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训,并形成记录。 6、人事合同(要点:在必需的合同中规定知识产权内容) 通过劳动合同、劳务合同等方式对企业员工进行管理,约定知识产权归属和保守秘密条款; 明确发明创造人员享有的权利和负有的义务;必要时应约定竞业禁止和补偿条款。 ?明确规定在劳动合同履行期间,劳动者负有保守用人单位知识产权或商业秘密不对外泄露的义务; ?对劳动者跳槽或解除、终止劳动合同后就业于同类企业,从事同种职业进行合理限制 及应给予的补偿 ?劳动者违反劳动合同约定的保守知识产权或商业秘密条款所应承担的责任,包括赔偿损失的数额和方式。 7、入职(要点:知识产权背景调查的目的和方式,知识产权声明的内容) ?对新入职员工进行适当的知识产权背景调查,并与其进行充分沟通,以避免侵犯他人知识产权。 ?对于研究开发、产品线等与知识产权关系密切的岗位,企业应要求新入职员工签署知识产权声明。 &离职(要点:离职提醒的形式和内容,离职知识产权协议的内容:义务和权利)?对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒; ?涉及核心知识产权的员工离职时,应签署离职知识产权协议或执行竞业限制协议。

知识产权获取控制程序

1.0 目的 1.1 为了规范知识产权获取的流程,有利于公司知识产权有效、快速形成知识产权文本,获得国家知识产权局的授权,促进企业科技创新,提升企业核心竞争力,特制定本控制程序。 2.0 适用范围 2.1适用于本公司知识产权的计划、申请、撰写、缴费、补正、保存等过程、活动等相关记录的管理工作。 3.0 参考文件 3.1 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》 3.2 IPGL-04专利管理制度IPGL-05商标管理制度IPGL-06企业著作权管理制度IPGL-07商业秘密管理制度 4.0 术语及定义 4.1专利:专利权的简称,它是国家按专利法授予申请人在一定时间内对其发明创造成果所享有的独占、使用和处分的权利。 4.2发明专利:对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。实质审查制,保护期限20年。 4.3实用新型:指对产品的形状、构造或其结合所提出的适于实用的新的技术方案。形式审查制,保护期限10年。 5.0 职责 5.1知识产权科 5.1.1负责本控制程序的修订与完善,对本程序文件的解释。 5.1.2对知识产权题材和交底书内容的审核。 5.2知识产权科门经理 5.2.1对知识产权题材和交底书内容审核批准。 5.3撰写人员 5.3.1.包括但不限于从事技术、研发、设备等岗位人; 5.3.2完成知识产权题材和技术交底书的撰写。 5.4知识产权窗口专员 5.4.1负责联络知识产权代理机构、签定代理合同; 5.4.2负责在网上检索、获取最新的与公司相关的同行业专利信息; 5.4.3负责知识产权交底书提交代理机构后的后续管理; 5.4.4负责公司知识产权清单的更新和发布 5.5知识产权科 5.5.1负责对知识产权证书原件的保管。 6.0程序内容 6.1知识产权的获取工作计划 6.1.1知识产权科根据企业的知识产权目标制定知识产权的获取工作计划,填写《知识产权获取工作计划表》。 6.1.2工作计划要明确获取的方式和途径,并监督考核计划的完成情况。 6.2知识产权的提案申请需求 6.2.1凡欲提案申请知识产权,应填写IPJL710-19-1《知识产权申请审批表》;专利申请还应填写IPJL710-19-2《发明创造专利申请表》; 6.2.2部门负责人应在“部门审查意见”栏,就知识产权申请是否符合有关规定作出初审的意见; 6.2.3知识产权申请审批需要加快的,申请部门应当以书面形式提出,说明需加快理由,同《知识产权申请审批表》一并交到知识产权科。 6.3知识产权申请的审批 6.3.1知识产权科由窗口专员对申请的知识产权进行检索和审查,具体按照《知识产权检索控制程序》进行检索。 并将检索的情况及审查意见填入《知识产权申请审批表》中; 6.3.2知识产权科经理审查《知识产权申请审批表》,并给出具体意见,经管理者代表批准后,方可申请(涉及专 利的开始着手撰写技术交底书,祥见6.4),以避免知识产权提案涉及公司技术机密。 6.3.3管理者代表批准后,知识产权科将《知识产权申请审批表》复印件返回到申请部门,进行知识产权申请办 理。

知识产权工作总结.doc

知识产权工作总结 佛山高新技术产业开发区知识产权工作阶段总结 (2002年6月——2003年6月) 2002年6月,经省科技厅、省知识产权局和省环保局批准,我区被确定为省知识产权管理制度与环境建设试点示范区。为了认真贯彻落实国家、省市关于深入开展知识产权工作的指示精神,充分发挥知识产权制度对发展高新技术产业的激励和保障作用,推动高新区内企业知识产权工作的深入开展,提高企业的自主创新和市场竞争能力,佛山高新区管委把开展知识产权工作纳入重点工作之一,指定委有关部门、领导、人员具体负责,会同市知识产权局、市有关专利事务所等单位积极开展知识产权方面的工作。 近两年来,全区拥有专利284项,其中发明专利16项,实用新型专利102项,外观设计专利166项;已有商标20项。现在全区有主管知识产权工作领导、工作人员的企业30家,占44%,有科技奖励制度的企业35家,占52%;有知识产权专项资金的企业8家,占%。开展知识产权工作较好的企业有:广东科龙(容声)集团有限公司、佛山市日丰企业有限公司、佛山特种医疗导管责任有限公司、佛山市恒力泰机械有限公司、比亚乔(佛山)摩托车企业有限公司等。 一、工作总结

2002年6月至2003年6月我委在知识产权工作方面的工作重点是加强宣传培训和落实组织管理体系,主要做了以下一些工作: 1、制定了佛山高新区知识产权总体工作计划和方案,相应制定了第一阶段宣传培训的实施方案。 根据总体方案,我们区力争三年内在深入开展知识产权工作方面达到以下目标: (1)全面提高高新区及区内企业的知识产权保护意识,建立较完善的知识产权管理制度和促进技术创新的运行机制; (2)加强专利信息系统和服务系统的建设,推进专利信息利用和专利战略研究,逐步建立知识产权保护体系; (3)提高知识产权特别是发明专利的拥有量及其实施效益,使我区拥有自主知识产权的高新技术产品和产业的比重明显增加,提高区内企业的技术创新能力和市场竞争能力。 2、初步落实了组织管理体系。 (1)管委会有明确分管的部门、领导和有关人员。 (2)从高新技术企业、大中型企业和技术含量高、发展潜力大企业着手,逐步指导、督促企业建立知识产权管理架构。区内已有近30家企业落实了知识产权管理机构,明确分管领导,配备了工作人员。 3、宣传培训工作。 (1)管委会多次邀请省内有关专家、学者前来讲课,以

公司专利管理制度

xxxxxxxxxxxx公司专利管理制度 【总则】 第一条为规范公司专利工作,充分发挥专利制度在公司发展中的重要作用,促进公司技术创新和构筑企业自主知识产权体系,推动公司对知识产权的管理、保护和应用,制定笨制度。 第二条公司专利工作的任务是充分依靠和运用专利制度,事专利机制成为促进公司技术创新以及生产、经营全过程服务。 第三条产品市场部、专利管理部、总裁共同负责对公司专利工作进行宏观指导和协调。但是的专利状况指标及专利管理水平作为评价考核公司经营管理水平和技术创新工作业绩的重要依据。 【管理机构及人员】 第四条在公司专利体系建设之处,由专利管理部负责专利管理及其他专利相关的各类制度建设,报总裁批准之后由专利管理部负责执行 第五条由专利管理部指定专人对公司专利申请文件进行管理,专利管理人员与公司签订《企业技术保密协议》。 第六条专利管理人员每年年初制定年度的专利工作计划,并报“专利管理部”存档备案。 第七条有产品市场部负责公司内部的专利工作宣传及培训讲座,专利管理部予以协助。 第八条由总裁办负责申领各类专利政府资助金及优惠政策,由专利管理部协助 【机构职能及职责】

第九条专利管理部在知识产权的政策方针下,以服务xxxxxx公司为本质,以项目研发增值为宗旨,以市场需求为向导,在公司的商业策略指引下,开展该部门的各类专利增值性服务和相关项目经营性工作。 第十条主要职能范围包括:项目的研发和创思;专利项目的申报;政府专利资助金的申领;专利资产的综合评估与认定;与专利局及专业代理机构的沟通;本部门其他已获专利技术的维权;专利技术的组织开发和系统内专利应用上的产品实施;专利库的建立及各项专利项目商务体系的形成和建立;专利项目的授权与商业合作的咨询受理与商务接洽;专利新项目的可行性研讨、立项、申报、商业模式的构成及商业计划书的初拟、可转化专利核心项目中新商业利润公司组建前期筹备及综合评估; 新专利项目资金及商业化必须的前期包装及项目推广。 【管理工作规范】 【专利申请】 第十一条员工提交的专利申请有产品市场部和专利管理部共同评定技术创新性。 第十二条对任何一项发明创造是否申请专利,由“专利管理部”通过对比文献的探索调研、分析评价后报公司决策机构审定。 第十三条任何人或部门不得在申请专利之前惊醒有关科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等可能会导致发明创造公开丧失新颖性活动。 第十四条申请决定作出后,有关人员或部门准备好专利申请技术资料,又“专利管理部”同意办理专利申请。 第十五条由专利管理部负责与专利代理人员进行专利技术文档的沟通,以产品市场部为核心,与专利管理部一起,共同负责商务合作洽谈。

企业知识产权工作规划方案

知识产权工作应当以公司经营与研发为导向,制定符合公司实际情况的知识产权管理系统,以配合公司的经营与研发工作,使得知识产权价值利益最大化。 初步构想如下: 一、知识产权制度建设 ?通过了解公司具体情况,制定知识产权管理的制度,因为一切工作的基础必须依据合理优化的流程,只有规范了制度,才能依据相应的管理制度进行有条不紊的工作,并且将该制度融入公司研发以及经营的流程中,保证知识产权工作与公司经营活动的同步性。 ?初步构想应当建立的制度包括:《专利管理制度》《专利分析管理办法》《专利申请流程管理办法》《专利维护管理办法》《专利奖励管理办法》《专利许可管理办法》《科技情报管理办法》《商标管理办法》《商业秘密管理办法》《软件著作权管理办法》……可以总体写,也可以分开写。 二、知识产权战略规划 根据公司具体情况及高层战略设想,建立符合公司情况的短期及长期知识产权战略规划,逐步建立防御--相持--进攻的知识产权战略。使得知识产权价值得到最大程度的体现。 三、创新技术专利化 根据制度建立完善的具体工作方式,对每个细节进行标准化操作。 1、挖掘:在充分掌握公司自有技术信息的基础上,充分挖掘技术创新点。 2、评审:对创新点进行技术评审,组织技术专家人员根据检索结果对待申请专利进行评审,确定可专利性。

3、撰写:撰写高质量的申请文件。 4、奖励:设定适当的奖励机制以提升技术人员的积极性。 还包括检索、讨论、答复OA、复审、无效等其他具体工作,不详细列出。 四、研发项目的知识产权管理 研发项目知识产权风险评估,专利分析,科技情报支持,研发成果知识产权保护,根据研发项目、技术种类、产品线交叉建立知识产权保护系统图。以清楚明了的建立本公司的知识产权技术架构。便于发现侵权产品。各研发小组或研发小部门配以专人配合知识产权工作。 五、专利分析 ?侵权分析:新立项产品/技术进行侵权分析,出具《专利分析意见书》 ?规避设计:根据侵权分析结果,结合新产品方案与研发讨论合理的规避设计方案,或其他解决方案。 ?技术分析:专项疑难技术点、预研或其他需求进行的专门的专利技术检索及分析,以提供研发有效的技术方案或者特定技术主题的发展趋势分析。 ?情报提供:根据研发需求,通过检索提供合适的专利信息,供研发参考使用,避免浪费时间、浪费研发经费的重复开发。 ?竞争对手分析:定期跟踪竞争对手的专利情况,并进行主要竞争对手的专利整体与个别分析,并建立行业专利数据库。 ?查新分析:撰写前期根据检索进行的专利性分析。

2019年知识产权工作总结

20XX年知识产权工作总结 佛山高新技术产业开发区知识产权工作阶段总结 (18年6月——18年6月) 18年6月,经省科技厅、省知识产权局和省环保局批准,我区被确定为省知识产权管理制度与环境建设试点示范区。为了认真贯彻落实国家、省市关于深入开展知识产权工作的指示精神,充分发挥知识产权制度对发展高新技术产业的激励和保障作用,推动高新区内企业知识产权工作的深入开展,提高企业的自主创新和市场竞争能力,佛山高新区管委把开展知识产权工作纳入重点工作之一,指定委有关部门、领导、人员具体负责,会同市知识产权局、市有关专利事务所等单位积极开展知识产权方面的工作。 近两年来,全区拥有专利284项,其中发明专利16项,实用新型专利102项,外观设计专利166项;已有商标20项。现在全区有主管知识产权工作领导、工作人员的企业30家,占44%,有科技奖励制度的企业35家,占52%;有知识产权专项资金的企业8家,占12%。开展知识产权工作较好的企业有:广东科龙(容声)集团有限公司、佛山市日丰企业有限公司、佛山特种医疗导管责任有限公司、佛山市恒力泰机械有限公司、比亚乔(佛山)摩托车企业有限公司等。 一、工作总结 18年6月至18年6月我委在知识产权工作方面的工作重点是加强宣传培训和落实组织管理体系,主要做了以下一些工作: 1、制定了佛山高新区知识产权总体工作计划和方案,相应制定了第一阶段宣传培训的实施方案。 根据总体方案,我们区力争三年内在深入开展知识产权工作方面达到以下目标:(1)全面提高高新区及区内企业的知识产权保护意识,建立较完善的知识产权管理制度和促进技术创新的运行机制; (2)加强专利信息系统和服务系统的建设,推进专利信息利用和专利战略研究,逐步建立知识产权保护体系; (3)提高知识产权特别是发明专利的拥有量及其实施效益,使我区拥有自主知识产权的高新技术产品和产业的比重明显增加,提高区内企业的技术创新能力和市场竞争能力。

公司知识产权工作计划

2013年度江苏六维物流设备实业有限公司知识产权工作计划 为落实企业知识产权工作江苏六维物流设备实业有限公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据企业知识产权工作的要求,将公司本年知识产权工作计划报送如下: 一、增强认识,加强组织领导和制度建设。 2013年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识,加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标,认真按照“激励创造,有效运用、依法保护、科学管理”的方针,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。 在组织领导建设方面,认真按照企业知识产权工作的要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。由公司对外办主任和公司总经办负责公司知识产权的综合管理,总对外办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用,

建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作,形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。 在制度建设方面,我公司将逐步健全相关管理制度,按照企业知识产权工作的要求,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健全知识产权工作奖励机制。 在知识产权人才队伍建设方面,加大人才引进、培养、使用的力度,努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。 二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力,2013年,公司将逐步改变以往对知识产权管理缺乏系统统筹管理的工作状况,按照公司企业知识产权工作的要求,组织相关部门研究制定系统的企业知识产权战略,将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来,贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程,并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。 同时,今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理,做好权属界定,加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。

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