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企业安全管理研究开题报告

企业安全管理研究开题报告
企业安全管理研究开题报告

毕业设计(论文)开题报告

论文题目企业安全管理制度与安全文化关系研究

一、选题原因

1.研究背景

随着社会经济和科技的整体进步,由现代科学技术构造现代社会生活中的安全问题已不再是手工时代安全常识所能解决的,而是需要复杂的现代技术,这就要求公民具有现代安全科学知识、安全价值和安全行为能力。同时,现代工业生产技术复杂、大能量、集约化、高速度的特点也要求企业全体人员都具有高度的现代生产安全文化素质,具有现代安全价值观和行为准则。根据目前我国安全生产的形势始终不稳定,不断出现事故突发、火灾造成的严重局面,可以看出,传统的单纯依靠行政方法的安全管理不能适应工业社会市场经济发展的需要,营造实现生产的价值与实现人的价值相统一的安全文化是企业建设现代安全管理机制的基础。

党的十六届五中全会明确提出,要把安全发展纳入我国社会主义现代化建设的总体战略,必须加强安全文化建设,使安全文化理念深入人心。2007 年 2 月,国家安监总局印发了《安全文化建设实施纲要》,召开了全国企业安全管理制度与安全文化建设研讨会。山东省安监局出台《关于进一步加强企业安全管理制度与安全文化建设的意见》,颁发了企业安全管理制度与安全文化建设示范企业达标标准,把安全文化建设工作列入了对各市安全生产目标责任制考核的内容。党的十七次全国代表大会报告中,胡锦涛总书记明确提出,要把改善民生纳入我国

社会主义现代化建设的重点,要坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重大安全事故的发生,保障人民生命财产的安全,同时,企业要充满生机,就必须加强安全文化建设,让安全的观念深入人心!这是维护广大人民利益的根本需要,也是构建和谐社会的必然要求!安全文化已经成为一种时代的理念,全面推进企业安全管理制度与安全文化建设刻不容缓。十七届六中全会做出了进一步发展安全文化的指示,《安全生产“十二五”规划》为中国安全文化的进步制定了新目标:“截至‘十二五’的最后阶段,在健全和完善安全文化体制及标准体系,推进安全文化相关工程和基地的建设,丰富和完善安全文化活动的内容,增强全民的安全文化意识,保障安全文化特色建设方面取得了明显成效。社会与企业要加强合作,繁荣安全文化的创作,并达到资源的优化配置,有效促进安全文化产业的有效发展,最终打造出影响力大的安全文化精品”。

安全文化研究与应用主要起源于一些工业化发达国家,安全文化研究在核工业安全管理领域首先推进。2004年以来,国际劳工组织正在讨论制定关于《促进职业安全与卫生框架》的政策性文件,其中将促进安全文化作为重要的内容之一。他们认为:“雇主和工人的安全与卫生认识水平或意识水平,是确保工作场所的安全与卫生的一个关键因素。因而,创立并促进作为一种企业文化、家庭文化或社区文化的安全文化是重要的”。

据国际劳工组织提供的资料,许多国家已经开始重视并促进安全文化的发展。日本的5年计划的一个基本政策是促进安全文化,使公司和个人重视安全并就促进职业安全与卫生措施建立自我保护机制。英国最近发起的“恢复卫生与

安全”的举措,旨在在工作场所文化面带来一种真正的变化,卫生与安全委员会的一个主要目标是在日益变化的经济中为建立并维持一种有效的安全文化发展新的方法。美国在其5年计划中寻求在朝着创造一种根深蒂固的文化方面取得更大的进展,受参与自我管理计划(VPP)的企业的显著成功的鼓舞,该文化重视并鼓励安全和卫生的企业。综上,国外在从研究单纯技术解决安全问题到安全文化研究理念上实现了突破,已经走出单靠安全技术来解决安全问题的困惑,实现了安全理念的突破,转移到安全文化建设和研究的高度来系统解决安全问题。

由此可见,我国对安全文化的建设与发展十分重视。然而,由于安全文化建设基础差,投入相对缺乏等原因的共同影响,安全文化建设的实际情况与广大人民群众对安全的希望仍然存在较大差距,安全文化产品的创新与安全文化产业的壮大仍然急需进一步加强。不断提高全民的安全文化素质,是实现安全生产形势根本好转的治本之策,是当前和今后一个时期各级党委和政府的一项重要任务。

2、研究意义

利用安全文化推动企业安全生产是近年来安全科学研究领域基于“人因原理”提出的一项现代安全生产管理的新思路和新方法。它以强调全面提高人的安全素质为核心,以制度、设施设备、环境等具体的形式为表现载体,以对安全生产系统进行全过程、全方位协调管理为手段,以最大限度地减少生产安全事故、保障企业财产和员工生命安全与身心健康为目标,力图通过创造一种协调的人机环境关系和良好的安全人文氛围,对员工的安全观念、安全意识、安全态度以及

安全行为等形成潜在的影响,从而控制人的不安全行为,减少误操作,以此实现预防和减少人为安全事故的目的。因此,安全文化建设是事故预防的一种“软”对策,对事故的预防具有长远的战略性意义。

深入研究和探索一种系统、全面、有效的企业安全管理制度与安全文化建设方法体系,可以为各级安全生产督管理部门指导企业开展安全文化建设提供参考,为广大企业进行安全文化建设实践提供指导,这对于促进企业整体安全素质提升,实现企业“人本安全”,有效预防生产安全事故具有十分重要的意义,同时,加强企业安全管理制度与安全文化建设,在全社会营造“关注安全、关爱生命”的浓厚安全氛围,对动员社会各界共同参与安全生产,形成齐抓共管工作格局,稳定国家安全生产形势,促进社会和谐建设具有重要的现实意义。可以说,企业安全管理制度与安全文化建设是企业安全生产管理工作的有效提升,也是从根本上解决我国当前安全生产问题,确保安全生产形势持续稳定好转的治本之策之一。大量国内外研究表明,安全文化是提高安全业绩的一种积极有效的途径,而且安全文化能够在一定程度上充分反映企业的生产状况,从而成为企业决策层制定安全生产方针及相关政策的有效依据。通过适当的安全文化载体,结合合理的安全文化表现形式可以将晦涩难懂的安全文化元素简单化、直观化,便于企业员工理解与掌握,实现增加企业员工安全知识,进而提高安全意识,最终达到降低事故概率、提高企业安全业绩的目的。

本文将系统地总结国内和国外企业安全管理制度与安全文化现状和典型做法,深入地分析安全文化建设现状以及存在的问题,并提出完善方案和保障措施,

为公司的安全发展提供支持。

二、论文框架

第一章引言

1.1 研究背景

1.2相关研究文献综述

1.3 主要研究内容

1.4 研究意义

第二章企业安全管理制度

2.1企业安全管理制度概念

2.2企业安全管理制度的内容

2.3企业安全管理制度的作用

2.4以企业为例分析

2.4.1企业有限公司的概况2.4.2企业的安全管理现状2.4.3企业有限公司的主要制度简介2.4.3企业安全管理制度分析

第三章安全文化体系

3.1 安全文化的含义及功能3.1.1安全文化含义

3.1.2安全文化的功能

3.2建设企业安全文化的必要性

3.2.1企业生产安全管理自身的需要

3.2.2企业在市场经济条件下生存与发展的需要3.2.3弥补生产安全管理工作缺陷的需要

3.3安全文化的历史与发展

3.3.1安全文化的起源与演变

3.2.2安全文化发展的三个阶段

3.4建设企业安全文化的途径

3.4.1从制度、物质上建设企业安全文化3.4.2从人文、科技、生态方面建设安全文化3.5以重庆企业企业为例对安全文化的分析3.5.1企业安全文化的建设

3.5.2企业安全文化建设的不足和对策

第四章企业安全管理制度和安全文化的关系4.1安全管理制度和安全文化的关系

4.2安全文化与安全管理制度和谐发展的建议

结论

致谢

参考文献

三、时间及进度安排

开题报告2015-1-1-2015-1-25

论文初稿2015-1-31-2015-3-1

论文终稿2015-3-15-2015-4-10

https://www.wendangku.net/doc/719737495.html,毕业设计网站

指导老师意见:

指导老师(签名)年月日

工商管理本科毕业论文开题报告

工商管理本科毕业论文开题报告篇一: 题目:民营企业核心竞争力培育以柒牌集团为例 一、本选题研究的主要内容及写作大纲 企业的核心竞争力是企业在生产经营中形成的,具有自己独特的优势,让消费者得到不可替代的产品、服务和文化,是企业推行内部管理和外部优化的结果。 写作大纲: 一、我国民营企业发展的基本情况 二、核心竞争力相关理论概述 (一) 核心竞争力的概念 (二) 核心竞争力的特征 (三) 核心竞争力的内部构成 (四) 核心竞争力的管理 (五) 核心竞争培育的必要性 三、柒牌集团有限公司核心竞争力的培育 (一)柒牌集团简介 (二) 柒牌集团核心竞争力培育的措施 (三)柒牌集团核心竞争力培育的效果分析 (四)对柒牌集团核心竞争力培育的建议 四、我国民营企业核心竞争力的培育 (一)我国民营企业核心竞争力培育的现状 (二)我国民营企业核心竞争力培育中面临的问题 (三)我国民营企业从柒牌集团核心竞争力培育措施中得到的启示 五、总结 二、主要参考文献 [1] 左建军.浅谈企业核心竞争力.长江论坛.2000 [2] 邤莹.河南民营企业人力资源管理问题及应对策略.2006 [3] 詹敏.中小企业要强化核心竞争力.科研管理.2000 [4] 周卉萍.如何提升企业核心竞争.工业企业管理.2001 [5] 中国企业评价协会联合课题组.2005年中国成长型中小企业发展报告.2005 [6]林汉川,管洪禧.我国中小企业竞争力评价与实证研究.中国财政经济出版社.2004 [7]芮东雄,左福勤.现代中小企业发展研究.南京师范大学出版社.2007 [8]林汉川,邱红.中小企业管理教程.上海财经大学出版社.2006 [9]梁文朝.中小企业经营管理.武汉大学出版社.2007

浅析电子政务的网络安全【开题报告】

毕业论文开题报告 行政管理 浅析电子政务的网络安全 一、综述本课题国内外研究动态,说明选题的依据和意义 1. 国内外研究动态 近几年来电子政务在全球范围内迅速发展,但电子政务的飞速发展与网络的不安全的矛盾愈演愈烈。为解决这一矛盾,许多网络安全论专家、技术专家都提出了相应的对策。陶书志,王少雨编的《我国电子政务立法的存在问题及对策研究》,主要论述了我国在电子政务立法上存在的问题以及如何建立健全我国电子政务立法。董振国的《加强信息安全建设的几点认识》,它主要讲了如何通过信息技术手段来保障电子政务的网络安全。张建军,孟亚平的《信息安全风险评估探索与实践》,它从如何对已建成的电子政务平台的信息安全评估角度来探讨怎样建一个更安全稳定的电子政务网络体系。电子政务网络安全是个复杂的综合性问题, 可以从安全技术和安全管理两个方面实现:(1) 安全技术,(2) 安全管理。电子政务网络安全是个复杂的综合性问题, 可以从安全技术和安全管理两个方面实现:(1) 安全技术,(2) 安全管理。程光荣的《电子政务信息安全探讨》与贺盛瑜的《电子政务与网络信息安全》都论述了我国电子政务网络安全存在的主要问题及其背后的原因:电子政务的安全系统尚处于探索实验阶段, 还没有非常成熟的安全框架模型。从已经市场化的电子政务系统来看, 往往或多或少存在着一些安全缺陷, 主要原因是进行设计时, 技术方面的因素考虑得非常多, 把它当成了一个特殊的电子商务网站或者技术网站考虑, 缺乏整体考虑。并提出四点措施:1网络安全分层;2络基础设施与智能化信任服务;3内网和外网隔离技术;4数据库安全技术。Matthew S. E 的《government-security》讲述了欧美发达国家是如何为促进电子政务,制定有相应的电子政务规划。比如英国政府于2000年5月通过《电子通信法案》,确定电子签名和其他电子证书在法院审判中可作为证据使用,并授权政府部门修改有关法令为电子政务的实施扫除障碍,同时发布《政府现代化白皮书》,按照《政府现代化白皮书》的要求,成立政府信息化领导小组,由来自政府各部门及地方政府的36位高级官员组成,并在内阁办公室成立信息中心,负责监督政府信息化政策、标准和计划的实施等。英政府还任用了电子政务专家阿历克斯·埃伦为“电子政府特使”,设立特使办公室来指导英政府各部门和机构实施电子政务。如加拿大政府发布《利用新技术更新政府服务规划》;法国政府发布《信息社会政府行动计划》;荷兰、意大利政府提出《电子政务行动计划》。

我国企业财务风险的控制与防范开题报告

我国企业财务风险的控制与防范开题报 告 在日趋激烈市场经济时代, 企业面临着各种各样的风险, 而且最终都表现在财务风险上,财务风险是市场竞争的 必然产物,是企业必须面对的风险之一,财务风险作为一种 经济信号,能够综合反映企业的经营状况。一个企业要想在 激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势,就必须了解财务风 险的起因,加强财务风险管理。如何有效地防范和控制财务风险是企业普遍面临的现实难题和管理瓶颈。安然事件、 中航油事件以及德国最大影视传媒集团基尔希集团宣告破 产等,这一系列的倒闭破产事件,大都是因为忽略了对企业 财务风险的有效防范和控制而导致企业财务状况恶化甚至 资金断流。可见,如果一个企业想要实现可持续的长期发展, 就必须要学会有效地防范和控制财务风险。因此, 企业必须建立有效的财务管理机制, 加强财务管理, 对财务风险进行实时有效地控制, 及时完整地收集、传递、分析、评价 财务信息, 防范财务风险, 使企业处于良好的动态循环。 1、国外财务风险研究现状 马柯威茨、威廉、米勒先后对财务风险理论进行了深入 研究,这三位学者的理论一脉相承,正是他们在财务经济学 上做出的贡献,在1990年,他们共同获得诺贝尔经济学奖。 进入90年代,西方发达国家的企业普遍确立起风险管

理的职能,风险管理的应用更加广泛。其中最具代表性的“美国学派说”和“英国学派 说”。美国学者从狭义的角度,把风险管理的对象局限 于纯粹风险,重点放在风险处理上。美国著名保险学家特瑞 斯普雷切特等四人合著的《风险管理与保险》一书中将风险 定义为“未来结果的变化性”,这个定义强调风险具有不确 定性的特征。英国学者从对风险管理的定义则侧重于对经济 的控制经济的控制和处理程序方面。 但是,国外的研究内容主要是企业财务风险发生后如何 应对和如何摆脱财务风险的策略问题,对于财务风险的成因、 发展过程则缺少机理性分析和实证研究。 2、国内财务风险研究现状 我国财务风险的相关研究比较迟,是从20世纪80年代末和20世纪90年代初开始的。目前一些学者针对我国企业 大范围亏损的情况开始研究企业如何防范经营风险,开始从 理论上考虑企业逆境管理问题。从文献来看,我国关于财务 风险的研究,顾晓安于XX年在《企业财务预警系统的构建》 一文中,从内部控制的角度来探讨,指出企业要通过建立良 好的内部控制系统,保证企业经营活动的效益性,从而制约 和调整企业内部业务活动的自律系统,最终达到防范和控制 财务风险的目的。李明在《新时期我国企业财务风险管理的 对策探究》中,从企业资本运动过程来划分和界定企业财务

有关企业文化论文的开题报告

有关企业文化论文的开题报告 一、课题来源: 根据自己所学的专业知识以及在导师的指导下定此题目。 二、选题的背景和意义: 选题的背景:改革开放以来,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。 选题的意义:加强企业文化建设,对于企业的长足发展,有着不可估量的作用;对于市场经济的完善和良性循环的发展,意义更是深远重大。本文从企业文化建设的基础理论介绍入手,阐述了企业文化建设的重要性及建设途径,指出未来企业文化建设的方向。 三、分析思路: 第一部分:分析背景、意义、研究方法、研究思路以及相关概念的界定。 第二部分:我国企业文化建设的现状分析。 第三部分:我国企业文化建设中存在的问题及原因。 第四部分:如何解决我国企业文化建设中存在的问题。 四、本文的创新点和不足:

论文的创新点:本论文从企业文化建设的现状以及存在的问题为出发点,从中总结出企业文化建设的途径,通过这些研究分析解决企业文化建设的长足发展。 论文的不足:具有一定的局限性且缺乏一定的数据。 五、预期结论: 通过学习与实践,使理论知识深化,专业技能延伸,并为企业文化建设中出现的问题提供实施建议。 六、参考文献: [1]王兰洁.企业文化建设与思想政治工作[D].大理学院,20XX. [2]金爱兰.新时期企业文化建设的思考[J].铁道经济研 究,20XX,(Z1):46-48. [3]袁航.H公司企业文化建设现状、问题与对策研究[D].西北 农林科技大学,20XX. [4]张冠男.当代中国国有企业文化建设问题的哲学思考[D].吉林大学,20XX. [5]孙保全.基于企业文化建设的员工满意度提升策略[J].黑龙江对外经贸,20XX,(04):127-128. [6]章登庆.企业文化建设落地研究[D].首都经济贸易大 学,20XX. 1.选题的背景和意义 随着市场经济建设的逐步建立和完善,我国许多企业的薪酬管理都已经获得了很大的进步,但是目前我国企业大多是在其创立初期

网络安全开题报告

大中型企业的安全解决方案开题报告 网络08-1 李新 一.题目来源 计算机网络的日益发达,给人们带来便利的同时又给人们带来许多“麻烦”,主要是包括:人为攻击(例如信息泄漏、信息窃取、数据篡改、数据删添、计算机病毒等)。要保护这些信息就需要有一套完善的网络安全保护机制。 那么到底什么是计算机网络安全?现在面临哪些计算机网络安全问题?面对诸多的网络安全问题,我们又能采取哪些措施呢? 网络安全就是网络上的信息安全。信息是一种资产,安全即是确保网络上信息的保密性、完整性、可用性、可控性和可审查性。 所谓保密性,即是指用户信息不被泄露,不被非授权人员窃取、利用。 所谓完整性,即是指保障信息处理的准确性、完全性。在未经授权的情况下不允许更改。 所谓可用性,即是指在需要时可以访问,不会读取脏数据,即数据不被篡改、破坏。 可控性:对信息的传播及内容具有控制能力,不造成恶意传播,例如蠕虫等病毒的扩散。 可审查性:出现安全问题时提供依据与手段。 网络安全主要分为五个方面: 1)网络的物理安全。网络的物理安全是整个网络安全性的基础,要保证网络的安全性首先要保证网络设备不受电、火、雷、水、人等物理方面的危险。 2)网络结构的安全。网络的拓扑结构直接影响整个网络的安全性,如内外网数据要进行必要的隔离,对外网的服务请求加以过滤,只允许合法数据的发送与接收等。 3)操作系统的安全。目前还没有一个绝对安全的操作系统,但我们可以采用相对合适的系统以把危险最小化。 4)应用系统的安全。因为应用系统是动态的,不确定的,所以需要具体情况具体分析,应用的安全性主要是信息、数据的安全性。 5)网络管理的安全。网络的管理是网络安全中最重要的一环,也是网络安全公司最看重的地方,为保证网络管理的安全性,必须要有一套直接有效的解决方案。如果网络遭受侵害不能及时报警、控制,就有可能造成整个网络的瘫痪,更会给黑客的留下可乘之机。如果网络不能及时检测与监控,事故发生后也无法追查,就不能保证网络的可控性和可审查性。一旦这些成为事实,造成的损失是难以估计的。像著名的冰山理论,信息被破坏的直接损失只是冰山露出水面的那一小部分,而间接损失则是水面以下的真正的“山”。所以建设一个具有良好安全性与管理性的网络即是网络安全的首要任务。 网络安全也要遵循木桶原理,木桶盛水的多少不在于最长的那块木板,而取决于最短的那一块,木桶是否好用要看每一块木板是否完好。网络安全就是要抓住信息系统的每一个环节,只有这样,才能充分保证信息的安全性。

战略管理开题报告

战略管理开题报告 战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。下面,小编为大家分享战略管理开题报告,希望对大家有所帮助! 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。在经营道路上,沃尔玛始终贯彻三大信仰,十大经营法则即尊重个人、服务顾客、追求卓越的信仰;控制成本、利润分享计划、激励你的同事、可以向任何人学习、感激同事对公司的贡献、允许失败、聆听公司内每一个人的意见、超越顾客的期望,他们就会一再光临、控制成本低于竞争对手、逆流而上,走不同的路,放弃传统观念的法则,同时沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨,实现了价格最便宜的承诺,向顾客提供超一流服务的新享受,一贯坚持“服务胜人一筹、员工与众不同”的原则。于此沃尔玛还降低采购成本,缩短供应链,绕过批发商,直接找到供应商鉴于第三方物流送货的高昂成本和时间的不确定性,公司决定自己组建车队送货,并自己组建配送中心,让商店跟配送中心订货而不再是供应商。正是由于沃尔玛存

在众多的与众不同,才让沃尔玛取得如此的成功,现在我们就是根据沃尔玛独特的战略管理模式分析沃尔玛,找出沃尔玛成功的关键所在 对于沃尔玛的企业战略管理的课题,目前的研究主要归结于在三个方面: 信息化的经营体系。 丁志峰的论文《信息化经营体系助推沃尔玛全球战略》中指出,沃尔玛战略的成功在于它能够利用信息技术参与企业经营活动,节约了成本,实现了“天天平价”及“顾客满意”,强化了企业的核心价值,提高了企业的竞争能力。 在信息技术的支持下,沃尔玛能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。1974年,公司开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年,沃尔玛的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。采用商品条码可代替大量手工劳动,不仅缩短了顾客结账时间,更便于利用计算机跟踪商品从进货到库存、配货、送货、上架、售出的全过程,及时掌握商品销售和运行信息,加快商品流通速度。1984年,沃尔开发了- 套市场营销管理软件系统,这套系统可以使商店按照自身的市场环境和销售类型制定出相应的营销产品组合。

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网络信息的安全与防范论 文开题报告 Prepared on 22 November 2020

网络信息的安全与防范201103级计算机科学与技术金昌电大王维晶 一、研究的背景及意义 网络是信息传输、接收、共享的虚拟平台,通过它把各个点、面、体的信息联系到一起,从而实现这些资源的共享。它是人们信息交流、使用的一个工具。随着计算机网络的出现和互联网的飞速发展,企业基于网络的计算机应用也在迅速增加,基于网络信息系统给企业的经营管理带来了更大的经济效益,但随之而来的安全问题也在困扰着用户。近几年,木马、蠕虫的传播使企业的信息安全状况进一步恶化。这都对企业信息安全提出了更高的要求。防火墙技术是近几年发展起来的一种保护计算机网络安全的技术性措施,它实际上是一种访问控制技术,在某个机构的网络和不安全的网络之间设置障碍,阻止对信息资源的非法访问,也可以使用它阻止保密信息从受保护网络上被非法输出。 二、研究方法 (一)针对网络安全的威胁进行归纳,威胁主要来源于以下几个方面: 1、网络黑客的攻击。黑客们使用各种工具入侵计算机系统,窃取重要信息或破坏网络的正常使用,严重的情况下,还可能会导致网络瘫痪。 2、网络病毒的入侵。计算机病毒自出现以来,增长速度惊人,所造成的损失也是不计其数,一旦感染病毒,轻者程序变慢,重者可能造成硬件损坏。此外,木马、流氓软件也对电脑构成了很大的威胁。 3、企业防范不到位。由于网络涉及企业生产经营的许多环节,整个网络要运行很多业务,因此不可避免地有会来自多方面的攻击。 4、信息传输中的隐患。信息在从源端到目的端传输过程中不可避免地要造成一定的信息损耗,或者可能被其他人窃取或修改,破坏了信息的完整性。 5、操作系统和网络协议自身的缺陷。操作系统本身就存在一定的漏洞,导致非法用户未经授权而获得访问权限或提高其访问权限。由于历史原因,有些网络协议在设计时就存在缺陷,比如我们常见的TCP/IP 协议簇,就没有解决好协议的安全问题。

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工商管理开题报告 当代,论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章,简称之为论文。它既是探讨问题进行学术研究的一种手段,又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。下面就是小编整理的工商管理开题报告范文,一起来看一下吧。 工商管理本科毕业论文开题报告篇1 选题背景 自1999年进入老年型社会以来,我国老龄化程度不断加深,己成为老年人口总体数量最大的国家。根据20年公布的第六次全国人口普查的数据显示,我国60岁及以上人口占13。 26%,约为1。78亿,同比年人口普查上升2。 93个百分点。据相关专家预测,到2050年,中国老龄人口将达到总人口的三分之一。老龄人口快速增加的同时还伴随着老年人口高龄化、空巢化等特点。人口急剧老龄化为社会和经济发展带来巨大挑战。 老龄化日趋严峻的问题最直接反映在了人们的居住状况上,据相关数据显示,近两年来,对老年人的生活照料、医疗保健、康复护理、文化娱乐等需求日益凸显,在 80后成为社会劳动主体的今天,一对夫妻,一个小孩,四位老人的家庭模式把更多的养老负担强加到个人的头上。社会化养老成为一种必然趋势,商业养老需求曰趋旺盛。因而配备医院、专业护理人员的各类养老地产如雨后春第般孕育而生,一种

全新的地产模式呼之欲出。 业内人士表示,随着老年人群体对于居住要求的不断提升,未来面向健康老人的养老产业将从提供养老住宅开始逐步向更广的领域推进,养老地产作为养老产业的核心和载体之一,市场潜力巨大。老年住宅产业将是一个朝阳产业。可以预言,养老产业或许将成为化解目前全球化金融危机的支柱产业,是拉动内需的重大战略型方向。现任慈善事业促进司司长王振耀如是说。 年以来,面对一波又一波的宏观调控,国内的房地产企业,尤其是行业龙头更加注重紧随行业调整节奏,尽量超前抢占市场,不断学习发达国家的发地产发展经验,一些曾经不被关注的房地产领域也因此逐渐被房地产企业所重视。其中,潜力巨大的中国老年地产市场似乎成为一块人人想分享的蛋糕,吸引着地产开发商及其他行业巨头的极大关注。截止目前,保利地产、万科、华润置地、首创置业等地产开发商已进军养老地产,另外保险业、服务业、金融业等行业也已纷纷涉足幵发老年地产市场,在全国掀起了一片养老地产开发与建设的高潮。 养老地产是一种将养老主题与房地产开发紧密结合的复合型地产开发模式,是一种房地产业与其他相关产业资源整合以适应现代生活方式转变的地产业态。同时养老地产也是养老产业的一种模式。它以养老住宅为核心,配套医院、

企业战略管理_在线作业_B

企业战略管理-在线作业_B用户名:W110702151103最终成绩:100.0 1. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂 差异集中化 成本领先战略 差异化战略 低成本集中化 Exam Score: 5.0 Examinee Score: 5.0 Examinee Answer:成本领先战略 Knowledge Point: 3. 据经营单位组合分析法(BCG),假设某经营单位应增加投资,扩大生产规模, 金牛经营单位

5. 企业在不同的领域,采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势, 正面优势 同种优势 差别优势 非正面优势 Exam Score: 5.0

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9. 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影 成本领先战略 多元化战略 横向一体化战略 纵向一体化战略 Exam Score: 5.0 Examinee Score: 5.0 Examinee Answer:多元化战略 Knowledge Point: 公司战略 职能战略 竞争战略 产品战略 Exam Score: 5.0

有重点的发展战略 退出战略 发展战略 渗透战略 调整战略 Exam Score: 5.0 Examinee Score: 5.0 Examinee Answer:退出战略| 发展战略| 渗透战略| 调整战略Knowledge Point:

企业管理开题报告

企业管理开题报告 企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。下面,小编为大家分享企业管理开题报告,希望对大家有所帮助! 现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会,任何企业都处于风云莫测的环境中,企业无法避免随时可能发生的危机。 1、企业危机管理已成为企业实现可持续发展的重要保证。无论是享誉世界、规模庞大的跨国公司,还是那些默默无闻、为数众多的中小企业,都面临着危机的困扰,都难逃危机的侵袭。而以分析、预警和处理企业危机事件为主要任务的危机管理,已成为受到普遍重视的一项新的职能管理工作。它使企业在遇到危机事件时,能够及时、果断、有条不紊地予以处理,将危机造成的效益、信誉、形象等损失降到最低限度,并尽可能将“危机”转化为“生机”,确保企业生产经营正常进行和持续发展。 2、企业危机管理已成为企业战略管理的重要部分。企业管理进入了以战略为中心的时代,“战略制胜”已成为现代企业竞争的鲜明特色。然而,企业战略管理侧重于研究企业的竞争性战略,对某些可能给企业带来灾难性影响的危机问题重视不够。因此,必须将危机管理融入企业战略管理过程中,加强危机管理,以确保企业战略在动态的竞争环境

中更具生命力。 3、我国企业危机管理能力噬待提高。尽管普遍意识到了危机管理的重要性,中国企业中高层管理人员却同样普遍地具有危机识别能力和危机处理能力薄弱的“通病”。据零点调查最近公布的《京沪两地企业危机管理现状研究报告》显示,京沪两地半数企业处于危机状态。有 %的被访者属于低危机识别能力者,% 属于中等危机识别能力者,仅有18%属于较高危机识别能力者。国内大多数企业对于危机管理还处于懵懂状态,相对于国外公司对危机事件的快速、专业的应对能力,国内企业危机管理情况堪忧。 4、当前国内对危机管理理论与实践的研究尚处于初级阶段我国学者对企业危机管理的研究起步较晚,始于20世纪90年代。自SARS事件发生以来,危机管理一度成为众多企业和研究机构探讨的热门话题,内容也只停留在理论层面。近两年虽有所改进,但仍局限于照搬国外模式,缺乏对本国企业特质的认真分析,研究与发展基础性的、实用的危机管理理论,建立与健全系统科学、可操作性的企业危机管理机制,是新经济下管理学科的理论工作者与企业的实战管理者所共同面临的一个新课题。正是在此背景下,笔者选择了这一理论课题进行研究,希望能在总结与借鉴前人理论研究成果的基础上,对企业危机管理理论的研究有所创新和突破。

企业管理文化的开题报告

企业管理文化的开题报告 选题依据:在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代,企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的激烈竞争。企业文化对于企业的发展至关重要,它对企业的管理体制、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响,从而对企业的兴衰起到决定性的作用。而占我国国民经济主导地位的国有企业的企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段,其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作,或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面,或规章制度及企业标志上面,没有真正体现出企业员工所追求的价值观,经营理念和企业精神等深厚内涵,没有真正发掘出企业员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量。优秀的企业文化是不会自发产生的,而是在人们积极追求过程中慢慢积累起来的。这就要求我国国有企业重视企业文化建设,不断的进行古今文化、中外文化的比较与吸取,并结合本企业的特点塑造出具有中国特色的企业文化,使国有企业在竞争中永远立于不败之地,在未来的激烈竞争中不断发展壮大。可行性论述:21 世纪是一个充满竞争和挑战的世纪。在这个世纪中,以人为中心的管理意识的企业文化与企业的科学技术、经营管理一样,是企业基础中的“软件”。如果不能建立起适合我国国情和本企业特点的的国有企业文化,社会主义经济建设方面就难以取得长远的成效。因此探讨国有企业文化重构具有很重要的现实意义。

本论文拟采用以下手段和方法:实证分析和规范分析相结合;对比论证; 列事实、摆依据;理论和实践相结合; 引用分析等方法。主要通过图书查询、网上浏览、去国有企业实地调研等方法来收集资料。拟运用经济学、企业管理学、组织行为学等相关知识来撰写论文。 本论文拟分以下几个部分撰写:第一部分:企业文化的概述通过对企业文化的含义,作用和地位及国内外企业文化发展的现状的简单阐述来对企业文化的概况作一个简要的叙述。第二部分:我国国有企业文化面临的主要问题及原因拟对国有企业文化面临的主要问题及相关原因进行剖析,通过对问题的剖析来达到发现问题并解决问题的作用。第三部分:重构国有企业文化的对策通过对国有企业文化现存面临的主要问题的剖析来寻找并找到问题的根源所在,然后相应地采取解决问题的措施来对现存问题加以解决。 2010年09月25日—2010年10月25日收集资料,拟订论文题目和开题报告。 2010年03月01日—2010年05月1日在国有企业进行调研,撰写论文初稿。 2010年05月02日—2010年05月31日修改论文,撰 写论 文第二稿

企业战略管理_在线作业

企业战略管理_在线作业_1(90分) 一、单选题 1. (5分)对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是()。 ? A. 价格 ? B. 库存成本 ? C. 规模经济 ? D. 转换成本 纠错 得分:5 知识点:企业战略管理 展开解析 答案C 解析 2. (5分)企业在不同的领域,采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势,这种优势属于()。 ? A. 差别优势 ? B. 非正面优势

? C. 同种优势 ? D. 正面优势 纠错 得分:0 知识点:企业战略管理 展开解析 答案A 解析 3. (5分)将经营重点放在不同需求的顾客群上,是()的主要特点。? A. 市场集中化 ? B. 顾客集中化战略 ? C. 地区集中化战略 ? D. 产品线集中化战略 纠错 得分:5 知识点:企业战略管理 展开解析 答案B 解析

4. (5分)下列属于价值链的基本活动的是()。 ? A. 人力资源管理 ? B. 财务管理 ? C. 研发 ? D. 生产 纠错 得分:5 知识点:企业战略管理 展开解析 答案D 解析 5. (5分)竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题,其目的从企业内部来讲是建立一定的()。 ? A. 竞争优势 ? B. 核心能力 ? C. 价值链 ? D. 协同效应 纠错

得分:5 知识点:企业战略管理 展开解析 答案D 解析 6. (5分)TcL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()。 ? A. 职能战略 ? B. 竞争战略 ? C. 公司战略 ? D. 产品战略 纠错 得分:5 知识点:企业战略管理 展开解析 答案C 解析 7. (5分)据经营单位组合分析法(BCG),假设某经营单位应增加投资,扩大生产规模,以维持其有利的市场地位,该经营单位最有可能是()。

现代企业管理论文开题报告

现代企业管理论文开题报告 论文摘要:介绍企业文化的内涵、企业文化的基本内容及在现代企业经营管理中的重要作用;总结国内外企业在发展企业文化方面的优秀成果和先进的实践经验;探讨企业文化的发展趋势;剖析我国企业文化中存在的问题;论述为适应现代市场经济的要求而对企业文化进行变革的必要性,以及变革的思路等。 一、企业文化的内涵及在现代企业经营管理中的作用 许多企业的企业精神常常用求实、创新、开拓、进取或加上拼搏这些词语加以概括。应当说这些词语都是好字眼,都很重要,但大家都用这些词语表达,就失去了企业精神的鲜明个性和特色,变成了所谓工业企业中标准件的组合。这也就使某个企业的企业精神变成了所有企业共有的“企业界精神”。从企业精神的概括和提炼上,将会越来越体现共性与个性的统一,突出个性,不求齐其全,但求其特,求其有独具的文化魅力。 企业文化是企业员工在从事经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风貌、内显于员工心灵中的以价值观为核心的一种意识形态。企业文化具有以下五个方面的作用:导向作用,即把企业员工引导到确定的目标上来;约束作用,即成文的或约定俗成的厂规厂风对每个员工的思想、行为都起很大的约束作用;凝聚作用,即用共同的价值观和共同的信念使得整个企业上下团结,具有团对精神;融合作用,即对员工潜移默化,使之自然地融合到群体中去;辐射作用,指企业文化不但对本企业,还会对社会产生一定的影响。 二、我国企业文化存在的问题 从我国企业文化的发展现状来看,只能说尚处于较低层次,“企业文化战略”没有得到应有的重视,企业文化的培养缺乏系统理论的知道,企业文化大多是传统文化在企业中的缩影,从总体上看我国企业文化存在较多缺陷与错误现象。。

《企业战略管理》第一次在线作业

《企业战略管理》第一次在线作业 单选题 (共15道题) 展开 收起 1.( 2.5分)下面的哪个理论属于古典战略理论阶段的学派 ?A、法约尔的管理职能学派 ?B、环境学派 ?C、核心能力学派 ?D、行业结构学派 我的答案:B 此题得分:2.5分 2.(2.5分)下面的哪个理论属于早期战略思想阶段的理论 ?A、法约尔的管理职能学派 ?B、环境学派 ?C、核心能力学派 ?D、行业结构学派 我的答案:A 此题得分:2.5分 3.(2.5分)下面的哪个理论属于竞争战略理论阶段的学派 ?A、法约尔的管理职能学派 ?B、环境学派 ?C、文化学派 ?D、行业结构学派 我的答案:D 此题得分:2.5分 4.(2.5分)战略规划的三个组成要素,除了方向和目标、约束和政策,还包括 ?A、评价和控制 ?B、计划和组织 ?C、监督与反馈 ?D、计划和指标 我的答案:D 此题得分:2.5分 5.(2.5分)战略规划的特点不包括以下哪项 ?A、组织人事落实 ?B、灵活性好

?C、目标明确 ?D、客观性强 我的答案:D 此题得分:2.5分 6.(2.5分)宏观环境分析中的经济因素分析不包括 ?A、社会经济结构 ?B、经济发展水平 ?C、产业政策 ?D、经济体制 我的答案:C 此题得分:2.5分 7.(2.5分)宏观环境分析中的政治因素分析不包括 ?A、经济体制 ?B、税收政策 ?C、证据稳定性 ?D、产业政策 我的答案:A 此题得分:2.5分 8.(2.5分)人口统计特征属于宏观环境分析中的哪类因素 ?A、科学技术因素 ?B、社会文化因素 ?C、政治因素 ?D、经济因素 我的答案:B 此题得分:2.5分 9.(2.5分)顾客总价值由产品价值、服务价值、人员价值和()四个方面构成 ?A、形象价值 ?B、文化价值 ?C、服务价值 ?D、货币价值 我的答案:A 此题得分:2.5分 10.(2.5分)下列资源哪个属于企业资源分析中的市场资源的范畴 ?A、人力资源 ?B、品牌资源 ?C、杠杆资源 ?D、信息资源

宁波裕人企业战略管理研究开题报告(可编辑)

宁波裕人企业战略管理研究开题报告 开题报告 宁波裕人企业战略管理研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 在世界经济全球化、知识化、一体化的趋势下,产业重心的转移、中国市场的潜力、企业自身的努力,这些都成为积极的正向推动力,帮助着中国企业飞速发展。但伴随着巨大机遇到来的同时,各行各业都面临着越来越严峻的生存竞争和挑战,在此时战略管理这一概念的存在是恰到好处的。当具体到每一个企业,面对同样的市场机遇、面对同样的高增市场、面对同样的目标人群,为什么有人向前一路飞奔?为什么有人向后逐渐消亡?这其中的关键应当属一个企业的战略管理得当与否了。而在这样的竞争背景下,宁波裕人集团,作为宁波装备制造业中的电脑?机产业的新军,在短短几年内成为国内电脑横机的龙头老大,这不仅成为整个行业关注的对象,而且在受宏观环境、产业政策影响,企业发展增幅速度明显减缓的浙江慈溪地区也显得有些与众不同。是什么让这个行业短短数年发生如此大的变化?是什么让这家企业短短数年创造了一个不大不小的行业奇迹?这就具备了一定的研究意义。 本课题的研究紧扣民营企业竞争态势,通过研究宁波裕人集团企业战略管理的方法和发展:(1)系统的归纳和总结宁波裕人集团战略管理过程和路径;(2)提出宁波裕人集团进行战略管理的有效战略路径、模式和因素,并对此提出自己

合理的政策建议;(3)为其他民营企业战略管理进程提供理论指导框架和可行建议,以调整、提升中国制造行业的产业结构与规模,促进中国经济的快速发展。 2.国内外研究现状 2.1 国外研究现状 国外学者基于不同的视角对企业战略管理了研究,这些研究是我们企业战略管理的主要思想来源,但同时,他们所提出的理论与我国的企业战略管理在研究视角、适用范围等方面存在着一定的差异。 安德鲁斯(1971)从设计战略角度出发界定的企业战略管理是由目标、意志和目的以及为达到这些目的而制定的方针、计划所构成的一种模式。并于20世纪60年代,安德鲁斯建立了SWOT分析矩阵,认为战略就是使组织自身的条件与所处环境的机会相匹配。其后有钱德勒在其《战略与结构》指出这种模式着重强调对企业外部环境的评价:对外部环境的评价要明确其中存在的机会和威胁,对内部情况的总结会揭示组织的优缺点。该模式还提出其它两个被认为是战略制定管理过程中非常重要的因素,一个是价值链,另一个则是社会责任。不过安德鲁斯、钱德勒等对企业战略管理所界定的模式与当今的企业发展形势相较,此模式对于内部条件的不够重视,会影响企业的长期发展,不利于企业的独特性的建立。 安索夫(1976)从资源配置的角度指出企业战略的核心是资源配置问题。他所出版的《战略管理》一书,系统的提出战略管理模式。他认为,战略行为是对其环境的适应过程以及由此导致的企业内部结构变化调整的过程;他还认为企业战略是“现有资源、和计划资源的布置以及外部环境相互作用的基本模式,这一模式表明企业组织如何实现目标”,他特别强调“组织---战略---环境”这三者的协调和统一,以及互相适应;他还认为战略性行动是组织通过内部的资源配置和

企业战略管理第二次在线作业

× loading... 第二次在线作业 单选题(共15道题) 收起 1.( 2.5分)企业愿景的作用不包括以下哪项 A、激励性 B、挑战性 C、引导性 D、前瞻性 我的答案:D 此题得分:2.5分 2.(2.5分)企业功能定位要确认的要素不包括以下哪个 A、发展方向 B、发展道路 C、发展目标 D、发展时间和空间 我的答案:B 此题得分:2.5分 3.(2.5分)企业战略目标由市场目标、创新目标、盈利目标和()四个方面构成。 A、品牌目标 B、文化目标 C、成本目标 D、社会目标 我的答案:D 此题得分:2.5分 4.(2.5分)影响战略选择的因素不包括以下哪项 A、企业对外界环境的依赖程度 B、管理者对待风险的态度 C、员工的知识水平 D、企业过去的战略 我的答案:C 此题得分:2.5分 5.(2.5分)企业依赖少数几个股东的程度越高,战略选择的灵活性就 A、越小 B、越大 C、不变 D、无直接关系 我的答案:A 此题得分:2.5分 6.(2.5分)企业依赖于其竞争对手的程度越高,则越不可能选择 A、进攻性战略 B、防守性战略 C、稳定战略 D、差异化战略 我的答案:A 此题得分:2.5分 7.(2.5分)稳定型战略具体可以分为以下几类,无变化战略、利润/收益型战略、暂停战

A、市场渗透战略 B、市场开发战略 C、多角化战略 D、谨慎实施战略 我的答案:D 此题得分:2.5分 8.(2.5分)增长型战略具体可以分为以下几类,一体化战略、多元化战略和 A、产品-市场战略 B、暂停战略 C、无变化战略 D、谨慎实施战略 我的答案:A 此题得分:2.5分 9.(2.5分)鞍山钢铁和本溪钢铁的合并属于 A、纵向一体化战略 B、横向一体化战略 C、多元化战略 D、后向一体化战略 我的答案:A 此题得分:2.5分 10.(2.5分)增长性战略的实现方式不包括 A、合并及并购 B、合资经营 C、公司内部发展 D、整体出售 我的答案:D 此题得分:2.5分 11.(2.5分)抽资转向战略属于 A、紧缩型战略 B、增长型战略 C、稳定型战略 D、混合型战略 我的答案:A 此题得分:2.5分 12.(2.5分)市场细分的标准包括 A、消费品细分和工业品细分 B、地理细分 C、心理细分 D、人口细分 我的答案:A 此题得分:2.5分 13.(2.5分)按照产品战略中的产品生命周期战略,在导入期可以采用的战略是 A、产品线延伸战略 B、快速掠取战略 C、扩大产品组合战略 D、谨慎实施战略 我的答案:B 此题得分:2.5分 14.(2.5分)按照产品战略中的产品生命周期战略,在成熟期可以采用的战略是 A、产品线延伸战略

关于 项目风险管理毕业论文开题报告

项目风险管理毕业论文开题报告 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 研究的背景和意义 近几年来,我国工程项目的风险管理有了很大的进步,但是随着我国国民经济的不断改善,经济建设的不断发展,风险管理越来越呈现其不足之处,因此风险管理的意义也就越来越重要,我们要不断更新项目管理风险评估的理念,为项目的顺利进行提供保障。 发展海洋油气装备制造业对于当前许多东部地区来说,具有很好的带动作用,形成新的增长点,将带动我国钢铁、机械、有色、造船、石化、轻纺等多个工业体系部门的发展。为了承接全球海工装备转移的趋势,大力发展国内先进制造业,我国在08、xx年出台了一系列的扶持政策。 《船舶工业调整和振兴规划》中的

“产业调整和振兴的主要任务”指出:发展海洋工程装备。支持造船企业研究开发新型自升式钻井平台、深水半潜式钻井平台和生产平台、浮式生产储卸装置、海洋工程作业船及大型模块、综合性一体化组块等海洋工程装备,鼓励研究开发海洋工程动力及传动系统、单点系泊系统、动力定位系统、深潜水装备、甲板机械、油污水处理及海水淡化等海洋工程关键系统和配套设备。并在“政策措施”中申明:鼓励购买弃船。研究制定相关政策措施,鼓励骨干航运企业购买远洋船舶的弃船,鼓励金融租赁公司购买出口船舶的弃船。同时,规划明确提到将海洋工程培养成新的利润增长点,xx 年海洋工程装备市场占有率达到10%。 工业和信息化部印发的《海洋工程装备科研项目指南(第一批)》,这是我国首次在海洋工程装备领域出台科研项目指南。针对海洋油气资源勘探、幵发、加工、储运等方面的装备需求,该《指南》主要包括海洋移动钻井平台(船舶)、

企业名牌战略开题报告

重庆大学网络教育学院 学生毕业设计(论文)开题报告 题目:企业名牌战略 一、课题的目的及意义(含国内外的研究现状分析): 随着市场竞争的加剧和经济环境走向过剩时代,品牌创建已经逐渐被企业意识到,单一依靠产品支撑企业运营和参与市场竞争,已经难以被顾客接受和认可。国内中小型企业在这样的竞争环境下,如果不具备整合自身的产品体系、科技创新体系、资源体系和企业形象体系的能力,就很难在现代市场环境中生存和发展。近年来,国内外为了加快企业的发展速度,使得企业能在国际竞争中立于不败之地,着手于名牌战略研究。 国外关于名牌战略的研究方面,主要是从名牌管理的角度出发如:Kevin Lane Keller 从战略的角度对名牌资产价值的建立、测量与管理进行了深入系统的分析,为我们研究名牌资产的价值提供了全新的视角和方法。此外,著名记者 Kevin Maney 的著作《大媒体潮》中对名牌战略预测:21 世纪,对于媒介名牌的市场争夺将显得尤为激烈。Jennifer Aaker 和 Susan Fournier 的研究着力于消费者与名牌方面,以消费者在看待名牌时,他们往往会将名牌拟人化,将其看作具有性格特征、看作伙伴与个人等。 国内关于名牌战略的研究,主要包括:三名模式研究。王德胜通过市场经济对名牌产品、名企业家与名牌企业的需求、“三名”之间的辨证关系、“三名模式”创建和发展的过程等几个角度,系统介绍了“三名模式”,他认为在我国市场经济化浪潮不断加快的背景下,“三名模式”是一种非常适用于企业快速增强市场竞争力的一个重要模式。名牌战略层次理论。 本文希望能够从分析传统的名牌管理理论、名牌战略理论入手,找出当前企业名牌战略存在的问题,并总结出解决问题的策略。企业竞争通过名牌创建实现企业价值,以名牌为核心实现资产重组和资源重新配置,进而形成名牌集中的优势,能够极大程度的增强国际竞争力;我国企业名牌的发展有利于实现我国企业的和现代化;企业名牌是企业形象和企业文化的代表,发展企业名牌,可以实现企业的知名度,为企业寻求发展之路;探寻我国名牌企业战略模式,对推进企业现代化建设发展,对国家关键时期维持经济发展,人民持续增收,构建和谐社会都有着重要的意义。 二、课题任务、重点研究内容、实现途径、条件: (1)课题任务: 课题任务主要是:第一,企业名牌概念和名牌战略的理论进行梳理;第二,简述我国实施企业名牌战略的重要性;第三,重点分析企业名牌战略现状及存在的主要问题;第四,最终提出对策建议。

中国石油大学-企业战略管理-第二次在线作业

第二次在线作业 单选题(共15道题) 收起 1.( 2.5分)企业愿景的作用不包括以下哪项 ?A、激励性 ?B、挑战性 ?C、引导性 ?D、前瞻性 我的答案:D 此题得分:2.5分 2.(2.5分)企业功能定位要确认的要素不包括以下哪个 ?A、发展方向 ?B、发展道路 ?C、发展目标 ?D、发展时间和空间 我的答案:B 此题得分:2.5分 3.(2.5分)企业战略目标由市场目标、创新目标、盈利目标和()四个方面构成。 ?A、品牌目标 ?B、文化目标 ?C、成本目标 ?D、社会目标 我的答案:D 此题得分:2.5分 4.(2.5分)影响战略选择的因素不包括以下哪项 ?A、企业对外界环境的依赖程度 ?B、管理者对待风险的态度

?C、员工的知识水平 ?D、企业过去的战略 我的答案:C 此题得分:2.5分 5.(2.5分)企业依赖少数几个股东的程度越高,战略选择的灵活性就 ?A、越小 ?B、越大 ?C、不变 ?D、无直接关系 我的答案:A 此题得分:2.5分 6.(2.5分)企业依赖于其竞争对手的程度越高,则越不可能选择 ?A、进攻性战略 ?B、防守性战略 ?C、稳定战略 ?D、差异化战略 我的答案:A 此题得分:2.5分 7.(2.5分)稳定型战略具体可以分为以下几类,无变化战略、利润/收益型战略、暂停战略和 ?A、市场渗透战略 ?B、市场开发战略 ?C、多角化战略 ?D、谨慎实施战略 我的答案:D 此题得分:2.5分 8.(2.5分)增长型战略具体可以分为以下几类,一体化战略、多元化战略和 ?A、产品-市场战略 ?B、暂停战略

?C、无变化战略 ?D、谨慎实施战略 我的答案:A 此题得分:2.5分 9.(2.5分)鞍山钢铁和本溪钢铁的合并属于 ?A、纵向一体化战略 ?B、横向一体化战略 ?C、多元化战略 ?D、后向一体化战略 我的答案:A 此题得分:2.5分 10.(2.5分)增长性战略的实现方式不包括 ?A、合并及并购 ?B、合资经营 ?C、公司内部发展 ?D、整体出售 我的答案:D 此题得分:2.5分 11.(2.5分)抽资转向战略属于 ?A、紧缩型战略 ?B、增长型战略 ?C、稳定型战略 ?D、混合型战略 我的答案:A 此题得分:2.5分 12.(2.5分)市场细分的标准包括 ?A、消费品细分和工业品细分 ?B、地理细分

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