企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究

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企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究

作者：唐庆林万秋卉

来源：《经济视野》2015年第01期

【摘要】从上个世纪九十年代开始，我国加入了世界贸易组织，我国也进入了经济全球

化的竞争之中，如果企业的发展战略与企业绩效之间的关系存在一定的问题，企业就不能在激烈的国际竞争中处于不败的地位，严重了还会影响企业与其他国家之间的贸易往来。为了能够更好的实现企业人力资源的配置，就要对企业的战略以及人力资源系统心境完善和调整，理清企业战略、人力资源管理和企业绩效之间的关系，实现企业的良好发展。

【关键词】企业战略人力资源管理系统企业绩效关系

随着社会的不断深化发展，在对企业进行管理的过程中，实现对人力资源的有效配置具有重要的意义，在市场多元化的背景下，人力资源管理工作越来越繁杂，现在，企业要面对国内和国外的竞争，企业在进行人力资源配置时会受到内部因素和外部因素的共同作用，所以，对人力资源的配置和管理方面存在一定的难度。所以，企业要立足于自身的发展战略，以提高企业绩效为目标，不断完善企业人力资源的储存力度，然后提高企业的生产率，对人力资源进行合理的调度，实现对人力资源的充分利用，从而提高企业的经济效益。

一、企业战略与人力资源

在企业的发展过程中，企业为了实现自身的绩效，就会对人力资源进行利用和调整，企业会运用相关的理论来进行企业战略的调整，企业在进行战略目标的部署，来提高自身的实力，因此，企业必然要雇佣那些具有创新理念和专业技能较高的员工，企业要耗费一定的资金用来提高员工的综合技能，通过定期培训的方式提高员工的素质，让员工不断完善自身的知识体系，企业在雇佣员工的时候，进行筛选，将不同能力和专业技能的员工分配在不同的部门，在一定程度上能够提高企业的经济效益。

（一）企业战略对人力资源管理的影响分析

1、企业的战略目标缺乏明确性。企业没有制定明确的战略目标，会导致企业没有精神支柱，企业就会缺少发展的动力和干劲，现在，企业在激烈的竞争之中，人才是提高企业竞争力的重要因素，所以，对人力资源的合理配置和调整是企业制定战略的重点，但是，人力资源的配置和管理缺少一定的规法，所以，企业的发展要根据企业的战略目标来确定。

2、市场外部变化因素分析。企业在制定自身发展战略的时候，要面对来自市场的各种不确定因素，也要受到国家相关政策的制约，国家在进行经济的宏观调控时也会影响到企业制定