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浅议地铁车辆段施工管理

浅议地铁车辆段施工管理
浅议地铁车辆段施工管理

浅议地铁车辆段施工管理

摘要:随着我国经济持续高速发展,经济实力不断增强,城市建设规模迅速扩张。作为解决城市交通的手段—轨道交通建设,在许多大中城市日益受到高度重视和快速发展。据统计,我国目前已开通轨道交通的城市已超过10个,正在或已启动轨道交通建设的城市达20多个,轨道交通建设的规模和速度是史无前例的。而作为一个城市的地铁系统,车辆段及综合基地的功能是全面的、完备的。一般具备以下的基本功能:

1、车辆停放及日常保养功能—包括地铁车辆的停放和管理;司乘人员每日出、退勤前的技术交接;对运用车辆的日常维修保养及一般性临时故障的处理;车辆内部的清扫、洗刷及定期消毒等。

2、车辆检修功能—依据地铁车辆的检修周期,定期定成对地铁车辆的计划性修理(包括定修,架修和大修)。

3、列车救援功能—列车发生事故(如脱轨、颠覆)或接触网中断供电时、能迅速出动救援设备起复车辆,或将列车牵引至临近车站或地铁车辆段,并排除线路故障,恢复行车秩序。

4、设备维修功能—对地铁各系统,包括供电、环控、通信、信号、防灾报警、自动售检票、给排水、自动扶梯等机电设备和房屋建筑、轨道、隧道、桥梁、车站等建筑物进行维护、保养和检修等。

5、材料供应功能—负责地铁系统在运营过程中,所需各种材料、设备器材、备品备件、劳保用品以及其它非生产性固定资产的采购、储存、保管和供应工作。

一、安全管理

车辆段功能的全面性、完备性决定了其施工专业的多样性以及施工队伍的多元化。在车辆段安全管理工程中,协调施工责任主体的总包单位一定要将其他施工单位纳入自己的管理范畴,签订安全生产责任书。

1、安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针

把“综合治理”充实到安全生产方针当中,坚持安全第一,必须以预防为主,实施综合治理;只有认真治理隐患,有效防范事故,才能把“安全第一”落到实处。

2、完善项目安全管理体系、建立各项安全生产责任制

安全管理体系是针对现场安全实施的一套管理系统,建立健全安全生产保证体系,实行安全生产责任制,有组织地开展安全管理活动。建立各级安全岗位责任制,形成上下齐抓共管的安全管理网络,做到安全工作层层有人抓。

3、立足以人为本的安全管理理念,发挥管理层高效

安全管理“人是关键,人最重要”,“以人为本”的安全管理理念,无时无刻不贯穿着现代安全管理的始终,尤其地铁施工是一个高风险的作业,施工过程都在地面以下进行,不只有深基坑作业、还有竖井、暗挖、隧道区间等作业,加之地质条件复杂多变,施工时存在如基坑坍塌、突水涌砂、异常声音、地下管线破坏等重大安全隐患,稍有不慎就会发生重大安全事故。必须立足以人为本,关爱生命、安全发展。

4、加强施工技术、施工安全交底,危险性较大的需编制专项方案并组织专家论证

安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施,安全操作规程,安全注意事项等,既要有针对性,又要简单明了。根据地铁施工的特殊性,对危险性较大的分部分项工程,在施工前必须单独编制安全专项施工方案,其中部分方案必须经过专家的论证审核后才能实施。

5、加强安全检查制度是提高项目安全管理工作的重要手段

安全检查制度是清查隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理工作的一项重要内容。人的不安全行为,物的不安全状态,是造成事故的基本因素。为了消除这些因素,排除隐患,就要设法及时发现它,进而采取消除的措施。第一步就是开展安全检查。安全检查包括以下几种形式:经常性检查;定期性大检查;对安全工作的普遍检查;对某项问题的专业检查和季节性检查;互相检查;自行检查等。

6、加强现场危险源控制,加强施工与生产的协调

危险源是安全管理的主要对象,地铁施工中的危险源是以多种形式存在的。要提高地铁安全管理水平,必须对现场的危险源进行辨识,找出每项工作活动有关的所有危险源,并考虑这些危险源可能会对人造成什么样的伤害,或导致设备设施损坏等。

二、质量管理

1、技术接口配合

技术接口配合是地铁建设工程中的一项重要工作。技术接口规定了地铁工程各专业系统之间的相互关系,具有层次性和阶段性等特征。经过协调和确认的接口要求及接口界面是各关联专业必须遵循的技术条件。接口所涉及的专业学科众多、关系复杂。

1.1技术接口的特征

(1)层次性。技术接口按照专业系统的结构分布情况分为多个层次,一般可分为系统层、部件层、接口层。系统层表示专业系统之间总的协调约束关系,部件层表示系统内外各个部件之间的联系,接口层表示部件之间某个具体接口。

(2)阶段性。在地铁工程建设的各个阶段都存在技术接口问题。接口的技术要

求按照一定的顺序在不同的阶段给予落实或实施。技术接口随着工程的不断推进而逐步深化、细化和量化,是一个从定性到定量的过程。

(3)对称性。同一项接口技术要求在两个相关联的系统接口说明表中都会出现,接口要求的内容相同,但接口要求的方向相反。

(4)相似性。地铁工程由许多相似的工点(车站、区间等)组成,技术接口在相

类似的工点上,其接口要求内容是相似的,但具体的接口参数不一定相同。

1.2接口涉及的系统以及系统分类

地铁技术接口所涉及的系统(专业学科)包含地铁建设中的所有专业。技术接口所涉及的系统按照其包含的专业学科领域来划分可以

分成3大类:规划管理类、土建结构类和机电设备类。

(1)规划管理类:城市规划、交通规划、客流预测、运营组织、环境保护、劳动卫生、工期策划、工程概算等。

(2)土建结构类:地质、线路、轨道、限界、路基、桥涵、车站建筑、车站结构、区间隧道、车辆段、控制中心、人防等。

(3)机电设备类:车辆、主变电所、变电所、接触网、防杂散电流、动力照明、通信、信号、电力监控、设备监控、防灾报警、环控、电扶梯、气体消防、屏蔽门、自动售检票、给排水等。

1.3接口要求

接口要求用来说明和描述接口关联方提出的协调匹配要求以及传递的信息内容,是技术接口的核心。接口要求的表示形式可以有多种,如:文字、图纸、表格、图片、音像、数据、文件等。接口要求由相关的责任方提出,经过协调确认并在建设过程中给予满足和实施;否则将造成接口冲突,出现工程风险。

1.4接口的界面

技术接口的界面是指相关联的专业系统之间或部件之间的分界点,是重要的接口要素。对于土建类以及设备类的专业系统来说,通常是工作责任的分界点,是工程组织实施的分界点,是划分合同范围的分界点,也是工程验收的检测点。如果接口界面划分不清,在地铁建设过程中会引起争议或推诿。

2、施工质量控制

提高建筑工程质量,多创优质工程,一直是众多施工企业不懈的

追求目标。作为车辆段施工的总包方更应该加强施工管理与控制,从施工管理与质量控制等方面入手进行分析总结,以期进一步加强施工管理水平,才能更好的切实提高车辆段工程施工质量。

2.1施工人员质量控制是基础

施工时要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。

2.2严格施工材料构配件质量控制

施工材料构配件质量的优劣与施工工程实体质量的优劣息息相关。要实现工程质量达标创优的目标,施工材料供应部门必须与施工材料构配件厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。密切业务联系,不断改进和提高材料质量,避免和解决与供方的质量争端。

2.2.1施工材料构配件采购质量。

物质采购人员要选择合格的供方。应初拟2家以上供应方待选,经过比较后确定,对经过几次供货考核,确能保证供货质量的供地可签定长期供货协议,同时,还要考虑施工材料构配件价格和费用,交付服务等标准来评价供应厂家。

2.2.2施工供应材料、构配件的质量验收是施工材料构配件质量控制的重要环节。

2.2.3施工材料构配件贮存的质量管理。

严格按施工组织设计中的平面布置划定的位置堆放成品、半成品

及原材料,堆放确保整齐有序,保护良好。严禁在预制构件上放置其他材料或作为其他临时用途。有计划地运输预制构件,随到随吊装,运输时根据设计的受力情况放置垫木,并固定牢固,防止运输过程中对构件造成的损坏。在工程收尾阶段,有专人分区看管,以防产品损坏。

2.3严把施工技术关,控制工程质量水平

加强施工技术管理,坚持技术复核制。经理部设精测组,负责工程的控制测量布网与施工阶段复测工作。以精密导线网控制全标段的路基、房建的位置,确保建筑物定位准确,中线水平准确无误。

1)土建与轨道专业的配合

立柱式检查坑整体道床是车辆段及停车场最常见的一种道床型式,为了满足车辆检修工艺的要求,立柱一般布置为横向净距1.2m,纵向中心距1.4m的矩阵。立柱式检查坑整体道床一般采用50kg/m钢轨、DJK5-1型弹性分开式扣件,由于受立柱尺寸的限制,轨道结构不采用短轨枕,扣件套管直接浇注在立柱内。

2)室内综合管线叠加图的绘制

车辆段及停车场内涉及不同专业、不同施工单位的交叉作业。同一工作面,不同专业施工打乱仗的现象在车辆段施工中经常出现,造成返工带来经济损失以及工期延误。

在主体结构施工前设备安装单位需与土建承包商做好沟通协调工作,即明确设备管线在墙体内预留预埋方式、部位及走向、明确设备管线在吊顶内排布走向及技术要求、明确吊顶上设备安装技术要

求。

三、进度管理

1.三级计划进度管理体系的人员架构应涉及所有相关单位,包括业主、设计、监理、施工各级承包单位,必须设立明确的进度管理架构,设置专职计划员,计划员需具备一定生产安排经验,了解图纸、施工组织设计、方案等技术文件,能对施工进度动向提前做出预测。

2.三级计划进度管理体系的贯彻途径

2.1完善例会制度

?每周召开至少一次均有各单位负责人参加的生产调度例会;

?各施工单位每周召开至少一次本单位的生产调度例会;

?必要时召开有关进度问题的专题会议。

2.2建立沟通渠道

?各单位生产负责人工作时间必须在岗,如临时外出须通知其他相关成员,并做出相应安排;

?各单位相互通告进度管理体系架构,建立本工程进度管理体系成员的联系总表;

3(三级计划进度管理体系的工作流程

3.1一级计划—总控制进度计划

?此计划为项目指出最终进度目标,为各主要分部、分项工程均指出明确的开工、完工时间,并能反映各分部、分项工程相互间的逻辑制约关系,以及各分部、分项工程中的关键路线;

?总控计划中各分部、分项工程的工期制订,原则上一是要满足

现场施工的实际需要;二是要符合各项已签合同的工期规定;

?甲方牵头制订总控进度计划,各专业负责人和总包、分包共同参与意见,经认真研究后确定;

3.2二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划

?二级计划的制订是为了保证一级计划的有效落实,故而有针对性地对具体某一阶段、某一专业承包公司的生产任务做出安排;

?二级计划的制订,原则上必须符合总控制进度计划的工期要求,如出现不一致情况,需经甲方认可,或修改后再报;

?各专业承包公司在正式施工前必须上报该公司的生产计划,并上报监理、甲方审核;

?甲方在必要时下发阶段性工期计划或分部工程计划,相关施工单位务必严格遵照执行;

?二级计划的贯彻力度,主要取决于专业公司自身的管理水平,各分包单位应对二级计划的执行情况引起足够重视,加强落实、检查的管理力度,出现异常进度动向时,必须拿出有效的解决措施,务必保证阶段工期或分部工程的进度目标圆满实现,为总进度目标在全局的实现奠定基础。

3.3三级计划——周计划

?周计划的制订是将二级计划进一步细化到日常的施工安排中,是最基本的操作性计划,应具备很强的针对性、操作性、及时性和可控性;

?周计划的制订最主要是切合现场实际需要,可具有相当的灵活

性,可在灵活性、全面性和可操作性等方面给一、二级计划以极大弥补;

?各分包单位须制订周计划上报总包;总包须制订周计划(可附上分包计划)上报甲方、监理;甲方、监理须对总包周计划进行批复,审批后的由总包制订的周计划作为最终依据,下发各分包统一执行;

结论:综上所述,只有在安全管理种坚持综合治理的方针,完善项目安全管理体系、建立各项安全生产责任制,立足以人为本的安全管理理念,发挥管理层高效措施,并做好技术质量管理,才能保证一个城市的地铁系统,车辆段及综合基地的功能是全面的、完备的。

参考文献:

1、何刚,等.立柱式检查坑整体道床架轨法施工技术研究[J].铁道标准设

计,2008(7):53-54.

2、GB50490—2009,城市轨道交通技术规范[S].

3、地下铁道设计规范(GB50157-92).北京:中国计划出版社,1993

4、施仲衡等(地下铁道设计与施工)西安:陕西科学技术出版社,1997

浅谈地铁车站施工风险管理 彭德贤

浅谈地铁车站施工风险管理彭德贤 发表时间:2019-08-06T09:22:28.767Z 来源:《防护工程》2019年9期作者:彭德贤[导读] 随着我国交通运输行业的飞速发展,地铁的出现有效缓解了我国交通压力。 中建八局轨道交通建设有限公司江苏南京 210000 摘要:目前我国城市发展迅速,地铁作为城市主要交通设施其施工质量引起人们重视。本文从地铁车站施工风险管理角度出发,首先阐述了地铁车站施工风险管理的主要内容,然后细致探讨了地铁车站常见施工风险的防范措施,以及地铁车站施工中的风险管理对策。希望通过本文的分析与研究,能够为地铁车站施工的顺利进行,提供一定的参考与借鉴。 关键词:地铁车站;施工;风险管理 引言 随着我国交通运输行业的飞速发展,地铁的出现有效缓解了我国交通压力。虽然地铁已经成为了当前大部分人的交通工具,但是还需要交通部门能够对地铁车站建筑工程质量安全加大重视。一旦在施工过程中存在质量安全风险,就会造成严重的事故,所以,必须对地铁车站施工过程中的风险进行严格把控,有效确保人们的出行安全。1地铁车站施工风险管理的主要内容 1.1风险源辨识 在对风险源进行辨识前,应结合相关的风险辨识理论,并根据地铁车站的实际施工环境与具体的施工工法,通过施工单位、风险控制中心以及重大风险源监测单位的协调配合,共同参与进行各自风险源清单的编制,最后由风险控制中心汇总后上报建设单位,由专家进行审批后执行。 1.2重大风险源监测 结合风险源清单的具体内容,对车站重大风险源进行监测,具体内容包括:地表沉降、管线沉降、周边建筑物沉降及变形、土体深层变形、基坑隆起、支撑轴力、地下水位以及土体压力等。通过对风险源的监测,能够直接反映出施工中存在的各种问题。例如,测斜数值是对车站主体围护结构变形量的直接反映,一旦该项数值出现异常,那么该部位周边地面沉降、支撑轴力以及土体压力等都会随之发生改变。通过风险源监测得到的数据信息,利用风险管理系统进行存储和分析,作为指导现场施工的依据。 1.3风险分析评估 风险分析评估主要是基于风险源辨识,并结合地铁工程项目的进展情况与发展动态,通过科学有效的风险分析与评估方法对安全事故发生的可能性进行预测,并对其可能造成的损失进行分析研究。风险分析评估是风险管理的重要环节,其是通过合理的分析评估方法以及相关管理人员的实践经验及以往资料数据,综合判断而得出的结果。风险分析评估主要有定性分析、定量分析以及综合分析等方法,在进行风险管理时,通常以多种风险分析方法相结合的方式从而得到更为精确的评价结果。如若风险分析不到位,轻则造成人力、物力、财力的浪费,重则可能会酿成严重的安全事故,甚至出现人员伤亡。因此,借助科学合理的风险分析方法,对地铁车站施工中的风险进行全面分析,从而得出准确评价。 1.4风险决策 风险决策手段主要包括风险回避、风险自留、风险转移和风险分散。所有的风险决策手段之间不会发生冲突,在进行风险防范时可以两种或多种手段相结合的方式进行。例如,经过风险分析评估后,风险管理人员对重大风险源进行预警,通过风险管理系统的短信平台向相关人员发布风险预警信息,以提高各关键人员以及单位的重视,并协助相关部门做好紧急安排部署。2地铁车站施工风险管理 2.1基底管涌的对策 (1)滤水围井,反压。当管涌只发生在很小的区域时,可采用无底桶对涌水口坐井,用编织袋或麻袋装土围筑,同时向桶内填筑反滤料,制止涌水带砂,保留水流通道。当管涌发生在较大范围时,来不及采取其他措施时,可以在范围内分层填筑滤水材料进行压重,滤水材料按颗粒由小到大逐层填筑。 (2)降低水压。发生管涌时,应在发生管涌对于基坑外设置降水井,已降低基坑内外水头压力差;降水井的深度,应根据基坑深度就、地质情况进行设定。可采用管井降水。在降水的过程中,应采取措施避免管涌继续恶化。(3)基底加固。事先对基底采用旋喷桩或搅拌站进行加固,以抵抗渗透水头压力。(4)对围护结构进行旋喷桩、搅拌站加固。发生管涌很大一部分是由于围护结构未隔断基坑内外内下水,由绕流造成。因此可在发生管涌对应围护结构围筑采用搅拌站或旋喷桩进行加固。 2.2防水工程 (1)结构顶板的防水。需确保基层的表面光滑,在完成施工时可用靠尺进行检查。对于坑洼处应及时修补。阴阳角部分应设置成圆或者钝角。在施工前应确保涂料等符合设计要求,前后涂刷施工的方向应垂直,下一步骤的施工应确保上一步骤的涂料具备一定的强度。在完成施工后需铺设一层细石混凝土保护层。(2)结构侧墙以及底板的防水。采用厚度为4mm的反粘卷材,在使用前需确保其基层表面干燥整洁,若有积水现象时,应进行注浆,确保卷材的铺设能与基层紧密贴合。在使用卷材时应检查指标参数,若焊接处不符合要求的应及时修补,对于铺设后的卷材应确保其不存在尖角以及破损等。卷材的焊接以及搭接宽度等应满足要求,对于施工缝处的卷材预留的搭接长度应不小于10cm。 2.3混凝土工程 (1)确保混凝土的配合比合适,并在此基础上可掺入一定的添加剂进而改善混凝土性能,应尽量选取较低的水灰比,以便于控制裂缝的产生。 (2)混凝土的内外温差应确保小于25°C。

关于地铁车辆段安装工程的分析

关于地铁车辆段安装工程的分析 发表时间:2019-02-27T17:00:27.567Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第32期作者:李家春 [导读] 如今,车辆段项目集成化程度越来越高,由原来的土建+机电一个标段,其他专业单独发包发展到土建+机电+四电+工艺设备+建筑智能化的全专业交钥匙工程,这就对总包企业的综合能力有相当高的要求。 武汉地铁集团有限公司湖北武汉 430000 摘要:如今,车辆段项目集成化程度越来越高,由原来的土建+机电一个标段,其他专业单独发包发展到土建+机电+四电+工艺设备+建筑智能化的全专业交钥匙工程,这就对总包企业的综合能力有相当高的要求。基于此,作为工程的管理人员,必须认识到多专业并行施工统筹管理的重要意义,并根据实际情况采取有效的细部处理措施,进而达到预期的工程目标。 关键词:地铁;车辆段;安装工程 1车辆段安装工程BIM技术应用 安装工程图纸会审中,发现最多的问题是管线碰撞问题,由于车辆段专业众多,设计单位也多,有时候多达8家,难免出现共同设计的图纸相互间有矛盾、专业图纸之间、平立剖面图之间有矛盾。这就需要审图的工程师具备多个专业的知识,或多个专业工程师协同审图才能发现图纸中的问题。车辆段工程施工中机电工程、四电工程与建筑智能化工程各种管线错综复杂,如在施工中发现各种管线发生碰撞,没有提前发现,将给施工现场的施工、吊装、制安带来极大的困难。因此,在施工前,采用BIM技术建模,虚拟各种施工条件下的管线布设、预制联接件吊装的模拟,提前发现施工现场存在的碰撞和冲突,尽早预知施工过程中可能存在的碰撞和冲突,显著减少施工中的变更,大大提高施工现场的生产效率。 近年来计算机技术的飞速发展,BIM技术日趋成熟,建设工程的各道工序以3D直观地展示,4D方式演示和虚拟建造,提高了管理人员和施工人员对工程的理解,增加了技术交底的接受程度,具体、形象地展示了本单位的实力。 2车辆段安装工程资源配置 根据车辆段安装工程的特点,项目施行垂直管理、精细化管理,以“专业人干专业人的事”为原则,进行项目资源配置。组织配置:根据各专业作业队施工进度安排,从公司内部抽调有类似工程经验的专业人员,组建项目经理部,确保工程管理有序进行。机械配置:根据工程总体部署和各工序的要求,以机械化、自动化、先进化、精密化为原则,结合不同施工阶段的主导施工工序配备足够先进的机械设备,进行动态管理,提高机械使用率,最大限度的满足机械化施工要求。大型机械由项目部负责直接租赁,手持工具劳务队伍提供。物资配置:根据工程合同、施工图纸和进度计划的要求,各单位及时编制加工计划,制定物资采购、供应计划,分包单位汇总各种物资需求计划,并以此落实各项物资的招标、加工订货和材料的到场跟踪。 3车辆段工程交叉施工 根据工程进度,各分包作业队将根据地铁车辆段施工特点及土建进度计划,按照施工总进度计划及现场施工界面分批进场,首先是主变电所及铺轨专业、然后是风水电及供电、通信、信号专业,最后是其他弱电系统及常规设备专业作业队进场。在安装工程施工中,由于空间地域狭小、专业较多,无论在站场、还是库内,都有大量的交叉施工,由于专业不同,设计人员不同,施工队伍不同,存在着施工顺序、施工空间、成品保护、运输通道、专业衔接、接口对接等诸多问题,经常是互不相让,往往需要领导出面解决问题,协调难度较大,常常影响整体施工进度和工程质量,所以安装工程交叉作业是地铁车辆段安装工程管理的难点。针对交叉作业按照以下几个方面进行管控:(1)细化设计方案,对容易出现冲突的施工区域,提前规划好设计方案、施工方案。特别是对车辆段设备区电缆通道、各专业电缆站场径路的规划、各专业电缆支吊架的布局等提前研究好解决方案;对车辆段内各系统设备集中的地方(如车库门口)的设备安装方案也要提前协商。(2)建立三级协调机制:建立专业施工队、监理、项目部的三级协调机制,出现各专业施工冲突,首先是各专业施工队间相互协调,本着“小管让大管、弱电让强电”的原则协调解决;如果专业施工队协调不能解决问题,就由双方的监理间互相协商解决后,强制各专业施工队执行,再有问题就由各自专业的专管工程师协商解决。(3)建立周例会制度,每周召开安装工程例会,协商解决各专业间出现的问题,协调各专业的施工进度、技术冲突、产品保护、工序交接等。(4)对需要设计现场解决安装方案的问题,请相关的设计人员,现场办公,协商提出都能满足技术规范的技术方案。对于难以协商解决的问题请总体设计单位,出面解决。(5)土建工程施工进度对各专业安装进度的制约是必然的。安装工程各专业设备安装受设备房交接时间的制约,需要各专业队伍经常性调查施工现场,及时掌握设备房施工进度,积极主动与土建施工单位取得工作联系,督促设备房施工进度,并核实其满足各系统设备安装计划。同时配合土建施工单位做好各专业的预留预埋工作,避免错漏,减少返工,为设备安装争取时间。 4车辆段工程综合联调 综合联调调试作为检验施工成果必不可少的程序,其具有非常强的逻辑性和严谨性,车辆段涵盖机电、四电、工艺设备及建筑智能化工程,各专业间的接口调试非常复杂,通过综合联调可以实现车辆段内各系统设备功能的相互配合,它是保证地铁顺利运营的根本,所以综合联调是本车辆段工程的重点。针对本项重点工程,主要从以下几个方面进行管控:(1)在系统调试前,编制完善的调试方案,报监理、业主审批后实施;(2)组建系统调试领导小组,小组由公司及项目部业务能力强、经验丰富的各专业技术骨干组成,全面负责车辆段内系统联调联试;(3)要求各系统设备厂家紧密配合,做好系统调试的技术支持工作。 5施工注意事项 机电安装和装修要协调好工序。单体建筑内墙抹灰前,要确认各专业墙体开槽配管是否完成,避免抹灰后再次开槽配管;水泥砂浆地面及地砖铺贴前,确认各专业地面线管及设备基础是否安装到位;吊顶安装丝杆前,顶棚以上各专业支架及管线须安装到位;信号、通信设备用房要优先安排门、窗、墙、地面绝缘漆施工,画好地面网格线,通信、信号专业根据地面网格线安装线槽及设备底座,待线路敷设完毕调试完成后再铺设静电地板;混合牵引变、跟随所垫层、自流平施工、墙面刷漆、供电设备安装要协调好交替工序,避免设备污染或地坪受损;综合楼、司机公寓等屋面待泠却塔、多联机、太阳能等设备安装完成以后再做防水;要做好洗车机、不落轮镟床、架车机、限界检测门、行车等工艺设备基础预留预埋复核,避免设备到场因基础不符影响安装。 严禁室内设备上方有通风口,避免冷凝水滴在设备上,引起设备事故;库顶灯要避开接触网等设施,便于检修。

浅谈交通工程建设项目管理中存在的问题及对策

浅谈交通工程建设项目管理中存在的问题及对策 交通工程的建设交通工程建设在方便人们出行同时,也促进了我国城市化的发展,尤其在当前市场经济深入发展的阶段,交通事业迎来了宝贵的发展机遇,然而想要把握这个机遇,获得经济利益,就需要建筑公司加强自身的工程项目管理,仔细分析当前项目管理中存在的一系列问题,注意在管理的过程中不断总结经验,采纳科学合理的管理方式,达到提升管理水平的目的。 1、交通工程项目建设管理概述 对于交通工程项目建设的管理,需要贯穿于整个项目的建设过程中,包括施工的准备阶段、工程的具体施工阶段、工程的竣工验收阶段和回访保修阶段等。在市场管理方面,为完善交通工程项目的市场管理体系,我国已建立起相应的项目法人、承包单位和监理单位为主的市场管理方式,运用现代企业管理理念,实行法人责任制、招投标制和合同管理制等,将工程建设管理中的成本管理、项目合同管理和人力资源管理等充分结合起来,促使我国交通工程建设适应市场经济的发展,促进我国交通工程建设水平的提高。 2、交通工程建设项目管理中存在的问题分析

2.1在成本管理方面的问题 交通工程建设项目的成本管理关乎着整个建设项目的经营成果及其所带来的经济效益,在这方面出现的问题主要表现为四点:一是管理者在建设的过程中成本意识不高,没有制定详细的项目成本预算的观念;二是在成本管理体制的建设方面缺乏相适应的机制,如以路基的建设为例,项目的成本管理没有细化到这些具体的方面,也即没有制定与路基的建设相应的成本管理体制;三是会出现成本管理的具体方法使用不恰当的情况,妨碍成本管理发挥应有的效果;最后是管理者对整体的把握能力不够,大局意识较薄弱,如为了降低某一分项目的工程而忽视整体项目的成本管理,最终导致整个项目的成本超出预期成本费用,增加企业负担。 2.2人力资源管理方面的问题 人员是整个建设项目管理中的有机组成部分,是开展整个项目工程的前提条件,因而做好人力资源管理方面的工作,对于整个项目的顺利开展有着重要的推动作用,在这方面的管理中主要出现的问题可以归纳为三个方面:一是在用人方面的模式不够创新,基本都是从人员的角度出发考虑岗位的设置问题,比较少从工作岗位的实际特点出发考虑岗位对人才的实际需求,对于岗位的职责范围也不够明晰,员工的职责过于模糊;二是在考核制度建设方面,没有完善考核机制,

浅谈地铁车站深基坑施工控制要点

浅谈地铁车站深基坑施工控制要点 发表时间:2018-01-26T16:37:32.700Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第25期作者:姜志伟 [导读] 文章分析总结了地铁车站深基坑施工控制要点,为后续类似工程提供经验借鉴。 中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司湖北武汉 430000 摘要:随着我国交通行业的快速发展,城市地铁的建设规模越来越大,其在人们的生活中也占据着重要的地位。同时城市地铁的建设也越来越完善。虽然地铁方便了人们的生活,但是也给地铁车站深基坑的施工带来了很大的影响。这也就意味着在进行地铁车站深基坑的施工时,要结合实际工程概况和技术水平,以保证建筑物的安全、稳固为关键。为充分发挥城市轨道交通在城市建设发展中的重要作用和带动作用,寻求具有安全、快速、低成本的施工方法,文章分析总结了地铁车站深基坑施工控制要点,为后续类似工程提供经验借鉴。 关键词:地铁车站;深基坑;施工;要点 引言 世界上已有100多座城市建成了地铁,线路长度超过7000km。我国目前已有9座城市拥有了轨道交通线。由于轨道交通线路多从市中心穿越,随着地下空间开发的速度加快,基坑越挖越深、越挖越大。 1概述 本工程由某某车站、人防段、折返线组成,位于某市解放南路和大沽南路交叉口处,车站沿大沽南路呈东西走向。车站所处位置地面交通繁忙、车流量大、地下管线复杂。施工起点里程为DK19+136.850,终点里程为DK19+629.000,全长492.15m。某某站为单层岛式站台局部双层车站,地面有4个出入口、5个风亭、1个混合变电所。车站起点里程为DK19+136.850,车站终点里程为DK19+333.400。车站东端为人防段,起点里程为DK19+333.400,终点里程为DK19+349.600。紧接人防段为折返线,起点里程为DK19+349.600,终点里程为DK19+629.000。车站及折返线埋深约13.28m,车站双层部分覆土厚1.2~2m,单层及折返线覆土厚6~6.9m。 2、车站深基坑施工控制要点 2.1围护结构施工控制要点 车站深基坑围护结构根据地质、水文及周边环境不同,一般设计有围护桩结构、围护桩+旋喷止水结构、咬合桩结构、地下连续墙结构等,无论是哪种结构,都需要严格控制成孔速度、孔深、孔径、垂直度等成孔质量。围护桩外放量的计算与确定:①钻孔垂直度偏差假定控制为0.5%,则基坑深17m时偏差为17×0.5%=85mm;②扩孔系数按8%考虑,则桩的半径扩大(1.080.5-1)÷2=20mm;③施工平面误差值为50mm;在最不利情况下三项累计之和为①+②+③=155mm,考虑到平面误差及垂直度可能向基坑内侧也可能向基坑外侧,机率均为50%,每外放10mm,增加钢筋混凝土3.2立方,本次选择总外放量为150mm,除扩孔系数外,外放量为130mm。则可能增加钢筋混凝土41.6立方。根据施工需要,对重要管线在地面放线后并采取保护措施,对部分不能直接探明的管线,要求原地面以下3.5m范围内人工挖探并下钢护筒,在确保管线安全的前提下才能开钻。考虑到桩中心距只有1400mm(净距为400mm),为了防止串孔,设计要求排桩采取隔桩施工,同时开挖的两桩净间距不得小于桩径的3倍,且在灌注混凝土强度达到70%后才能进行邻桩成孔施工。本项目采取两同时开挖桩中间间隔2桩,净间距为3.2m,详见图1。 2.2支撑体系施工控制要点 地铁深基坑一般都设有内支撑,根据地质、水文、周边建筑、交通流量等设计有钢筋混凝土支撑和钢管支撑两种形式。 2.2.1钢支撑形成须遵守的四条原则 ①钢筋混凝土冠梁达到标准强度后受力原则。②先结点可靠后受力原则。③先形成体系后受力原则。即确保每一根支撑杆先形成横向拉结再受力,起到稳定压杆的作用。④先支撑后挖土原则。即任何情况下都必须确保挖土的标高高于待安装钢支撑底标高下20cm。 2.2.2钢支撑安装与基坑开挖关系 ①待预加力稳定后锁定。施工中应注意对临时支撑系统的保护。每次轴力施加必须通知技术人员到场,并做好油表读数的原始纪录。用来施加轴力的千斤顶与油表应按规范要求及时标定,当发现油表读数与轴力计所显示的读数误差较大时应停止加载并查找原因。千斤顶预加轴力必须分级加载,每级施加压力不得超过600kN,钢管横撑的设置时间必须严格按设计情况掌握,土方开挖时应分段分层,按基坑开挖深度及开挖时间架设钢支撑。②所有支撑连接处,均应垫紧贴密,防止钢管支撑偏心受压,端头斜撑严格按设计尺寸和角度加工焊接、安装,保证支撑为轴心受力且焊接牢固,基坑开挖过程中要防止挖土机械碰撞支撑体系,并注意不得在支撑上加载,以防支撑失稳造成事故。支撑的规格及支撑的安装顺序必须满足设计的要求。③当基坑开挖至支撑设计标高以下0.5m时安装钢支撑。钢支撑安装必须确保支撑端头与围檩均匀接触,并设防止钢支撑端部移动脱落的构造措施,支撑的安装允许偏差应符合以下规定:支撑的挠曲度:不大于 1/1000;支撑两端的标高差和水平面偏差:不大于20mm和支撑长度的1/600;支撑轴线水平向偏差:±30mm;钢支撑轴线竖向偏差: ±30mm。④支撑就位后应及时准确地按设计要求施加预应力。当昼夜温差过大导致支撑预应力损失时,应立即在当天低温时段复加预应力至设计值;围护桩体水平位移速率超过警戒值时,可适量增加支撑轴力以控制变形,但复加后的支撑轴力必须满足设计安全度要求。⑤在底板、顶板的施工过程中,应按设计规定的步序拆除各道支撑。 2.3土方开挖控制要点 ①基坑开挖过程中,边开挖边架设钢支撑,支撑连接处可靠,确保支撑体系稳定;②施工时严格控制钢支撑各支点的竖向标高及横向位置,确保钢支撑轴力方向与轴线方向一致;③支撑拼接采用扭矩扳手,保证法兰螺栓连接强度。拼接好支撑经质检工程师检查合格后方可安装。对千斤顶、压力表等加力设备定期校验,并制定严格的预加力操作规程,保证预加轴力准确。加力后对法兰螺栓逐一检查,进行复拧紧;④当支撑轴力超过警戒值时,立即停止开挖,加密支撑,并将有关数据反馈给设计部门,共同分析原因,制定对策;⑤待混凝土

深圳地铁车辆段及停车场设计施工方案DOC

第三篇车辆段及停车场设计施工方案 第一章车辆段及停车场设计优化方案 第一节侨城东车辆段设计优化方案 1、侨城车辆段咽喉区到运用库部分上盖开发为主题公园及还建的红树林保护区管理用房、武警边防支队管理用房,下阶段施工图设计建议进一步优化上盖开发建筑物与公园功能分隔、地面与上盖开发衔接,以及通风、采光、消防等专题设计。 2、物资总库内存放丙、丁、戊类物品,与联合检修库合建,必须满足消防规范要求,下阶段需进一步深化设计。 3、按照车辆段办公、生产、仓储、生活等功能,进一步整合、优化总平面布置,减少占地,降低造价。 第二节笔架山停车场设计优化方案 1、笔架山停车场为全地下停车场,比照《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》,当设有火灾自动喷水灭火系统和火灾自动报警系统时,地下汽车库每个防火分区的使用面积应控制在4000㎡;比照《建筑设计防火规范》戊类一、二级地下、半地下厂房防火分区的最大允许建筑面积为1000㎡,建议下阶段进行优化设计调整。 2、地下厂房(戊类)任何一点到最近安全出口距离为60m,建议下阶段进行优化设计调整。 3、消防车道在围墙标注2、3处为尽头式消防车道,应设回车道或回车场。回车场面积不应小于12m×12m,供大型消防车使用时,不宜小于18m×18m。建议下阶段进行优化设计调整。(此处有材料备品库、司机休息区,并设有“人行次出入口”。) 第二章车辆段施工方案 第一节工程概况 一、地理位置 深圳市轨道交通9 号线线路全长约为25.39km,共设22 座车站,平均站间距为1.165km,全为地下线路。全线设侨城东车辆段和笔架山停车场各一处。 侨城东车辆段定位为7、9 号线车辆大架修段,位于侨城东路、滨海大道、红树林路及白石路围成的地块内,为地面车辆段,建成后上部需加设绿化平台,总占地

地铁车站施工现场平面管理

地铁车站施工现场平面管理 1.7.1 平面管理总原则 根据施工总平面设计,以充分保障各阶段的施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程施工前,办公室制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划。同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行,奖罚分明,实施施工平面的科学、文明管理。1.7.2 平面管理体系 由办公室负责总平面的使用管理,现场实施总平面使用调度会制度,根据工程进度及施工需要对局部平面的使用进行协调与调整。 1.7.3 平面管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划基础上形成、主材、机械、劳动力的进退场计划,以确保工程进度,充分、均衡的利用平面为目标,制订出符合实际情况的平面管理实施计划,进行动态调控管理。 1.7.4 平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人,计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调,研究后发布计划调整书,确保平面管理计划实施。

1.7.5 平面管理措施 根据施工现场及工程施工进度计划,将采取以下措施进行现场总平面的管理和控制: (1)根据不同施工阶段、施工内容及施工特点,合理布置,各专业的预制场,减少二次搬运。 (2)抓好已领主材和已到设备的堆放。按主材、设备使用对象对各施工队进行包干清理。 (3)对工程废料进行及时清理,统一堆放。 (4)实行评分考核的方式,每周进行一次场地管理检查,以评分方式进行现场管理评审,促进各施工队的管理意识。(5)按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设施时不得侵占场内道路及安全防护等设施。 (6)施工现场设置醒目的标牌,标明项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证号,并设安全生产管理制度牌、内容简明、实用、字迹工整规范、符合建设部《建筑工程施工现场管理规定》的要求。施工现场的主要管理人员进入施工现场,佩带统一的工作胸卡。 (6)建立文明的施工责任制,划分区域、实行挂牌制、责任到人、做好施工现场的安全保卫工作,在现场周边设立围挡设施。

浅谈市政交通工程施工管理

浅谈市政交通工程施工管理 发表时间:2019-09-02T16:26:37.383Z 来源:《建筑实践》2019年10期作者:刘镔辉1 任自袁2 [导读] 当前我国经济还处在初级发展阶段,交通工程的规划在城市经济发展中起着十分重要的作用,它可以促使我国经济产业的快速发展。 摘要:当前我国经济还处在初级发展阶段,交通工程的规划在城市经济发展中起着十分重要的作用,它可以促使我国经济产业的快速发展。然而,目前交通工程管理中还存在很多问题,需要相关人员进行协调,从质量控制的角度入手,采取相应的解决措施,从施工准备阶段与施工阶段着手,构建合理的施工管理与质量控制体系。 关键词:交通工程;施工管理;质量控制 前言:保障我国交通基础设施建设的根本在于建立与我国实际状况相符的交通工程施工管理与质量控制制度。在这之中最为关键的就是施工单位的技术管理工作,所谓技术管理主要指的就是通过分析研究,利用科学合理的方法对工程施工技术进行系统化的评价与分析,通过提高整个技术层面的施工水平来加强施工的安全与可靠性。 1我国交通工程施工管理与质量控制存在的问题 1.1设计阶段存在不合理的设计漏洞 在交通工程施工前,相关设计单位应加强对施工场地的勘测、调查与研究,之后与工程的具体情况相结合,制定合理的施工方案。由此可知,设计方案的制定是交通工程施工质量保障的关键部分。然而,如果设计单位出现任何问题,都会使施工过程中出现问题,严重时还会为交通工程埋下质量与安全隐患。 1.2忽略了隐蔽工程 在交通工程的实际施工过程中,应开展有效的质量检测与评估工作,然而,相关单位通常对主体工程的检测比较重视,忽视了隐蔽工程的施工质量与检测。一般来说,隐蔽工程完成后,通常处于掩盖状态,在这种情况下很难开展相应的检测工作,如果隐蔽工程中存在一些安全问题没有得到有效处理,可能会影响后续工程的实际使用,严重时还可能引发安全事故。 1.3施工人员综合素质有待提高 在交通工程的施工过程中,施工人员的作用占据着十分重要的地位,施工人员的整体素质与技术水平会对施工的开展与施工质量的保障有十分重要的影响。由于我国国土面积较大,且区域化差别较大,近年来,部分地区或项目团队整体素质水平有限,并且多数施工人员的文化水平不高,尤其是专业的施工技术还有待提高,无法满足现代交通工程施工质量的要求。 2交通工程施工管理及质量控制的方法分析 2.1工程施工的事前管理 在交通工程的施工过程中,要做好有效的管理工作,实现对施工质量的有效控制,需要做好施工前的准备工作。具体来说,在交通工程施工前,应组织好施工人员,制定合理的工程质量标准与要求,做好施工场地、施工机械设备以及施工材料的检查工作,并对施工方案进行审核,一旦发现问题,要予以及時的纠正,对相关单位的资质等材料进行审核,明确工程质量标准与要求,同时做好施工场地的勘察工作,做好施工机械的检修与维护。同时,还要对施工方案进行优化,如与施工现场情况相结合,及时调整施工方案中不合理的地方,保障施工过程的安全及质量。 2.2加大质量管理协调控制力度 对于交通工程,其施工周期较长,且工程量较大,涉及较多的参与单位以及相关工作人员、材料与机械。要对交通工程进行有效的管理,需要制定合理的管理制度。对于施工单位,应做好施工质量控制工作,确保施工管理制度落实到位。首先,管理人员应增强对质量管理与控制的重视程度,强化质量意识,与目前现场的实际情况相结合,制定合理的质量管理体系。同时,还要设立现场质量管理小组,由项目经理带头,选择并委派专门的现场质量监督人员对施工情况进行掌握与控制,严禁与技术要求和质量规范不符的行为出现,并应严格根据相关的标准开展施工工作,以确保交通工程的建设质量。 2.3加强施工过程对原材及施工工艺的质量控制 (1)施工原材料的控制。道路工程施工前,应该与各施工参与方签订质量保证合同,制定补充条款,做到质量管理全面、细致、严格、规范。其次,加强对施工材料的技术检验和管理。材料是施工的基础,材料的品质直接关系到施工工程的质量。一方面要对施工现场的材料存放,对材料数量、质量及品种进行严格规范的管理;另一方面,对碎石等原材料进行技术检验和检查,以确保施工工程质量达标。道路工程施工过程中对施工原料的控制包括一系列连续的过程。关于进场的原材料,必须严格把关相关规定。主要包括施工原料的供货厂商必须具备相关生产许可证和使用许可证;施工原料还必须出示产品合格证以及质量证明书;施工原料的质量证明书必须显示出厂日期、生产批号等一些基本信息;施工原料在进场之前还要对构配件和相关设备进行进场验收,只有符合资质的检测机构检测完毕后,才有进场的许可。 2.4管理施工人员,控制施工质量 加强施工质量控制对工程质量起着保证作用,其核心是贯彻“预防与把关相结合,以预防为主”的方针,其目的是控制影响工程质量的各种因素,以保证工程质量达到预定的目标。施工人员的专业技术水平也是影响交通工程施工质量的重要因素。交通工程项目管理人员应采取措施提高施工人员的专业技术水平,施工过程中,如发现某环节施工质量不合格,应及时指出,并要求施工人员进行改进。另外,现场技术人员及监理人员要进行严格的监督管理,对造成施工质量问题的人员进行惩罚。 2.5重视交通工程施工过程的监管 首先,要强化责任管理体制,确保参建各方严格落实各自的责任。交通工程建设企业一般采用三级管理制度,即公司管理、子公司管理、项目部管理。总公司应对质量管理工作责任进行层层细化,明确各级的分管责任与管理目标。同时,公司可设立质量监管部门,并安排专人对不同单位、不同部门及人员进行监管。其中,对施工中某些关键环节进行重点监督,确保施工质量符合施工标准。监理人员要经常到施工现场,对某些重要的地方可多次抽查。一旦发现存在质量问题应要求其立即返工,限期整改。对质量问题较为严重的,则勒令停工整改。定期组织工程建设质量管理方面的观摩活动,让建设单位到施工现场观摩,以促进各单位相互交流、相互监督。此外,加强对施工人员的技能培训,重点强化他们的施工质量意识与施工安全意识。

地铁车站装饰装修工程施工管理

浅谈地铁车站装饰装修工程施工管理摘要:以北京地铁6号线一期工程车公庄站及车公庄西站工程为例。地铁交通伴随着社会发展、经济发展的步伐大踏步前进,成为了人们和谐生活中不可忽略的重要部分,也是展示城市发展的文明窗口,在地铁建设装修过程中我们必须结合装修风格、设计图纸进行整体管理协调和配合各专业施工单位的质量、技术、工序、进度;确保安全文明施工直至整体工程的完美交付、给予广大市民、游客良好的路途艺术享受。 关键词:地铁车站装修管理思路技术配合 abstract: the beijing metro line 6 a period of zhuang station and the car and truck and west village project for example. the subway traffic with the development of society, the pace of economic development big strides, became people harmonious life cannot be ignored in an important part of the show is the development of city civilization window, the subway construction decorating a process we must be combined with decorate a style, design drawings for overall management coordination and cooperation with all the specialized construction unit of quality, technology and process, progress; ensure safety civilization construction until the whole project is delivered to the general public, perfect, tourists good way art enjoyment.

地铁车辆段工程施工技术分析 何会祥

地铁车辆段工程施工技术分析何会祥 发表时间:2019-04-26T16:21:35.877Z 来源:《基层建设》2019年第3期作者:何会祥[导读] 摘要:车辆段工程是地铁项目中的核心部分,其中涉及到较多专业性的问题,截面较为复杂,施工难度较大,需要针对其进行全面细致的分析和研究,积极采用先进科学的工程技术和施工工艺,并加强全面合理的施工管理工作,减少施工失误问题的出现,最大限度的保证和提升车辆段工程施工的总体质量和建设水平。 苏州中车建设工程有限公司江苏 215126 摘要:车辆段工程是地铁项目中的核心部分,其中涉及到较多专业性的问题,截面较为复杂,施工难度较大,需要针对其进行全面细致的分析和研究,积极采用先进科学的工程技术和施工工艺,并加强全面合理的施工管理工作,减少施工失误问题的出现,最大限度的保证和提升车辆段工程施工的总体质量和建设水平。本文主要是从地铁车辆段工程基本情况入手,提出了一些地铁车辆段工程施工技术与施工管理策略,为全面提升地铁车辆段工程的整体施工建设水平提供一定的借鉴和参考。 关键词:地铁车辆段工程;施工技术;施工管理 1地铁车辆段工程地铁车辆段是总体地铁工程项目中的关键性部分,其实际建设质量会直接影响到整个地铁工程的施工情况和使用效果。地铁车辆段之中主要是包含了综合楼、检修库、运用库、物资总库、洗车库、不落轮镟库、材料棚与调机工程车库、索引降压混合电所与动调试验间、污水处理站、蓄电池间、危险品库等多个建筑物,并且涉及到土建、基础处理、桥涵工程、轨道工程、金属结构、给排水、综合管线等多个专业,需要多个系统工程施工协调运作,表现出较为复杂的特征:第一,需要开展交叉作业,对施工组织协调工作提出了较高的要求;第二,工程占据了较大的面积,工程量大,尤其是地基基础和主体结构方面,需要开展多环节的施工工作;第三,地铁车辆段对于物资具有较大的需求,想要保证工程施工质量和进度质量,需要做好科学性的物资采购工作;第四,地铁车辆段工程施工过程中,多个环节之间具有较为紧密的联系,一旦某个环节中出现质量问题,将会直接影响到后续施工的开展效果,需要积极开展施工管理工作。 2地铁车辆段工程关键施工技术 2.1地铁车辆段地基处理 针对地铁车辆段工程地基处理上我们可以深层石灰搅拌桩、填料压实、砂垫层施工以及强夯等技术。以深层石灰搅拌桩技术应用为例,企业采用它进行地铁车辆段工程地基处理时,可将石灰用作固化剂。将石灰与软土混合搅拌的过程中,会产生一定的化学反应,形成具有整体性、水稳定性和一定强度的增强体,和原土体构成复合地基,从而提高地基的各项性能。又比如填料压实技术地应用上,企业在地铁车辆段挖掘施工完成后,将之前选择好的填料倾到并进行压实作业,需注意的是压实要采取分段分层原则。 2.2钢网架屋盖结构施工技术 钢网架屋盖结构,在地铁车辆段车库建筑结构之中的应用程度较高,能够起到良好的稳定和支撑效果。安装钢网架的过程中,需要从网架受力和结构构造的特点出发,综合分析和确定地铁车辆段施工现场的各项施工技术条件。通过整体吊装法、高空滑移法以及分条安装法等方式,都能够保证网架安装的良好效果。将网架杆件作为支撑,制作出切实有效的作业平台即滑移脚手架,在此基础上拼装高空网架散件,将能够提升钢网架屋盖结构施工技术的优势和作用。 2.3结构混凝土的质量控制技术 地铁车辆段大多为大型框架混凝土结构库房及库内的检修地沟(如柱式检修地沟、壁式检修地沟),其在设计和施工精度方面要求很高,需要着重控制好结构混凝土施工问题。首先,需要选用适合地铁车辆段工程施工的水泥,重点选择强度、稳定性较高的水泥种类,保证结构混凝土施工的耐久性。其次,需要控制和优化混凝土的配合比,在设计配合比的过程中,需要保证新拌混凝土、硬化混凝土都能够满足设计、施工以及使用环境的要求。重点控制好结构混凝土水灰比、砂率、单方用水量方面的情况,保证其具有良好的施工效果。做好施工现场各项原材料的检查工作,发现不合施工标准的材料,需要及时排除在施工之外。保证各项原材料的质量符合地铁车辆段施工要求,根据现场施工情况,适当的增加一些缓凝减水剂,减少结构混凝土出现收缩的情况,从而有效减少混凝土的开裂问题。混凝土施工最为重要的一环应该是成品混凝土质量偏差的控制,对于库内检修地沟允许偏差为几毫米,如350×350mm(柱中心距900mm左右)的轨道支撑柱,支撑柱中心线精度控制必须满足偏差在±2mm以内,否则无法具备上部轨道安装的条件,不仅造成返工、影响总工期,甚至对公司履约、质量口碑造成极大的负面影响。为此,我们在进行4000余根轨道支撑柱施工时,事先进行了试验性施工,对试验中出现的中心线偏差超标的各个因素,从“人、机、料、法、环、测”等方面进行全面的分析,制定相应对策再组织实施。柱体定位采用全站仪逐个测量、放样,人工一次绑扎钢筋成形,柱子模板采用定型钢模板拼装、单独加固,为控制模板整体偏移,单柱模板完成后采用2道方木(或方钢)作为背楞将单根轨道10余根柱体模板进行整体加固,最后再将左右两根轨道进行整体全面地加固。为减少混凝土料冲击和泵管碰撞模板造成模板偏位,采取人工入仓,浇筑过程防止碰撞、做好变形监测等控制手段。既确保了精度的控制,还减少了混凝土的浪费。在过程中不断总结提高,把握好工程施工的每个环节,确保工程整体质量的提升。 3地铁车辆段施工管理工作为了全面有效保证地铁车辆段的总体施工质量和建设水平,需要开展施工管理工作。首先,强化进度管理工作。从车辆试运行进度节点工期出发,安排地铁工程各项施工项目的重点工作,保证各个环节施工工作顺利实施,使其按照预定工期交付。充分考虑到地铁车辆段的施工情况,需要开展施工环节的统筹控制工作。其次,加强质量管理。地铁车辆段的施工质量会影响到总体工程的施工情况[3]。针对地铁车辆段的各项施工工序进行全面检查,选派专门管理人员全程控制更好各个部分的工作情况。构建质量管理体系,重点控制好建筑主体结构工程、机电工程以及防水系统等方面的工程质量,及时发现各个施工环节中潜在着的风险和失误,并加以切实有效的处理和应对,全面提升整体的施工效果。再者,需要开展管理工作。地铁车辆段部分建筑物属于地下工程,会容易受到水文地质等不良施工条件的限制。施工地理环境对于地铁车辆段的施工安全性具有重要影响。施工安全是施工管理过程中重要内容,全面开展安全管理工作,针对地铁车辆段的施工全过程进行充分有效的控制,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,建立健全安全管理制度,针对现有的安全生产组织管理体系进行不断的健全和完善,明确责任人的职责范围和工作内容,落实安全责任。明确施工现场的布置情况,从消防安全等方面要求出发,良好控制各项安全风险事故。 4结束语

地铁车辆段综合工程的施工管理 刘俊杰

地铁车辆段综合工程的施工管理刘俊杰 发表时间:2019-11-04T14:38:43.013Z 来源:《建筑学研究前沿》2019年16期作者:刘俊杰 [导读] 地铁作为现代城市的标志,是新兴交通工具,可以有效缓解城市交通拥挤问题。 身份证号32098119911104xxxx;南京地铁运营有限责任公司江苏南京 210000 摘要:当前,我国城市化进程发展迅速,大部分城市都面临着交通拥挤的问题,地铁作为缓解城市交通压力的关键举措,其工程建设受到公众和社会的高度重视。本文主要针对地铁车辆段综合工程的施工管理进行分析和探究,希望给予我国相关领域以些许参考和借鉴。 关键词:地铁车辆段;综合工程;施工管理 地铁作为现代城市的标志,是新兴交通工具,可以有效缓解城市交通拥挤问题,提升居民的出行质量,地铁建设体现了一座城市的发展程度和经济水平,是塑造城市形象的重要工程。地铁工程建设涉及诸多专业和领域,为车辆段工程工程管理增添了一定的难度,因此,想要发挥地铁工程的社会效益和经济效益,需要给予施工管理以高度重视。 1、安全管理 1.1构建安全体系 首先,在工程建设中,需要结合车辆段综合工程的特点,制定安全操作流程、安全规章、安全教育制度、监管制度,保证工程建设安全进行;其次,针对重大危险源要建立台账,制定应急事件应对预案,科学配备器材设备和救援人员;最后,定期组织参建人员开展安全教育,提升所有施工人员的规则意识和安全意识,按照既定的技术规程、操作流程和规章制度开展操作。 1.2加强安全监控 车辆段工程施工涉及范围较大,应用的大型工程机械较多,例如塔吊降机、脚手架、基坑围护以及模板安拆等,管理部门需要加强安全监控工作,结合规范要求、工程特点以及现场条件制定安全防护措施,保证施工的安全进行。首先,在高空作业中,要落实围栏、安全帽、安全带以及安全网等措施,确保施工人员不夜间操作、不带情绪操作、不带病操作、不疲劳操作;其次,脚手架需要经过科学的设计后才能实施,并且与建筑物连接,保证其侧向稳定,拆除和安装脚手架的人员要具备资格证书,在完成井架和整体架子搭建后需要严格验收;再次,车辆段工程建设涉及大量施工机械,现场用电是保证施工有序开展的基础和前提,施工单位需要结合现场具体情况,科学编制用电方案,指派专人负责现场的用电管理,保证不发生电火以及触电等安全事故;最后,对特种施工设备和机械,例如升降机以及塔吊等,需要给予重点管理,施工单位要具备安装拆卸的资质证书,操作人员要持证上岗。 2、质量管理 2.1做好前期准备工作 首先,在车辆段综合工程施工之前,管理部门和施工单位需要制定科学的施工计划,并且做好技术交底工作,施工班组和技术人员要掌握工艺要求和施工技术;其次,对进场材料质量进行检查,保证其质量符合地铁施工要求,组织人员审核施工图纸,核查施工工艺和施工顺序,保证施工满足设计要求。 2.2构建质量反馈体系 首先,施工单位要构建完善的质量反馈体系,建立质量数据档案,定期反馈和收集质量资料;其次,质量数据处理和收集需要由专人负责,如果发现施工环节出现质量问题,要立即处理并且将结果及时反馈给现场;最后,针对可能存在的重大质量隐患,要进行重要监管,组织人员提前制定质量隐患预控措施和处理方案。 2.3重视过程质量控制 为了保证车辆段综合工程的建设施工质量,需要对整个施工过程开展动态的质量监管。首先,要建立以及完善覆盖整个施工过程的质量记录机制,每道施工工序都有监理人员、施工人员和管理人员的验收签字;其次,要强化质量管理的预见性,通过科学的技术防范措施赢得建设质量的主动权,将事后监控转变为事先预防;最后,对施工流程开展规范化管理和检验,要求质检人员要做到“沟通、报验、旁站、巡视以及预见”,坚持认真严谨的检查态度,对施工中存在的任何问题和瑕疵都要进行严格处理,在施工现场形成浓郁的质量管理氛围,确保实现地铁工程建设质量目标。 3、施工进度 车辆段综合工程涉及多道工序、多个学科以及多个专业,并且具有任务重、时间紧的特点,因此,施工单位和管理部门需要对施工进度进行严格把控,在确保建设质量的基础上缩短施工进度。 3.1制定施工计划 由于车辆段综合工程属于一个复杂的系统工程,在开展施工建设中,要严格按照合同规定的时间对施工方案进行细化,综合考虑经济、管理、技术以及组织等施工进度影响因素,制定合理的施工计划。 3.2加强进度检查 首先,施工单位要落实每个施工环节的物力、人力投入,保证施工进度符合合同要求,定期组织人员对进度情况进行检查,并且建立检查预警机制,切实掌握施工具体进展;其次,如果计划进度与实际进度存在差异,需要组织人员针对进度延后和提前的原因进行分析,制定相关措施和对策,如果延后情况较为严重,需要通报项目负责人;最后,对物力和人力资源进行协调配置,制定科学的奖惩制度,如果出现进度严重延后的情况,需要给予相关参建人员以经济处罚,促使其端正施工态度。 3.3保证材料供应 施工材料是车辆段综合工程建设的物质基础,为了保证施工进度满足合同要求,需要督促乙供、甲供材料供应及时,按照规定时间进场,保证材料供应及时。同时,如果在施工中存在材料问题或者设计问题,要立即组织人员妥善解决,保证不影响施工进度。 4、施工协调 地铁工程具有参建单位多、接口多、专业分工多以及点多面广等特点,想要保证施工活动的有序以及顺利开展,需要做好相关协调工作,如协调设计单位和施工单位、协调施工行为与周边业主、协调接口施工、协调施工顺序等。首先,要组建协调机构,配备专职的协调

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