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最新机电各岗位岗位职责

最新机电各岗位岗位职责
最新机电各岗位岗位职责

1.负责主扇风机的操作运转工作,持证上岗;

2.熟悉本工种的工作知识和操作规程,了解设备性能,明确本

岗位的工作范围;

3.严格按操作规程进行操作,对所管辖的设备、设施(包括反

风设施)负有管理、操作、保养的责任;

4.严格执行巡回检查制度,发现异常情况及时向队和矿调度室

汇报,并做好检查记录;

5.认真填写运行日志,每一小时应将扇风机运转情况记录在薄;

6.严格执行要害场所管理制度,做好“三防”工作;

7.遵守劳动纪律,严格执行交接班制度,搞好机房清洁卫生和

文明生产。

主扇司机安全操作规程

一、每班必须进行检查、电动机的地脚螺栓和各种紧固件是否牢固可靠,观察有无异常声响,各润滑部位是否有足够的润滑油,电流、电压是否正常。

二、检查电源有无缺相,欠压和超压现象。

三、经初步起动2-3次,判断风机的旋转方向以及有无异常情况,无异常情况,起动抽风机运行工作,关闭风门。

四、经常检查抽风机以及电机的温度轴承和负压等情况,按照“主扇运转记录簿”详细记录各个部位的各种运行情况。

五、抽风机在正常运转中,发现有各种异常声响或其它零部件损坏,应立即关闭配电开关,并挂好严禁起动风机警示牌,以防误起动,然后打开风门,报告安全部门及调度室撤离井下生产作业人员到安全位置,再通知机电科进行维修。

六、不能随便停机,因停电或其它特殊情况造成停机,停机时间超过10分钟,应先打开风门,并及时向矿调度室或安全部门总工程师汇报。

七、按照安全操作规程执行,严禁在机器运行时离开工作岗位,并做好各种运行记录,严格按照交接班制度进行交班。

1、持证上岗,坚守工作岗位,遵守劳动纪律,严格执行交

接班制度;

2、负责压风机的操作运转工作,熟悉本工种的基本要求,

了解设备性能,熟悉操作规程,明确本岗位的工作范围;

3、严格操作规程,对所管辖的设备、设施负有管理、操作、

保养的责任;

4、严格执行巡回检查制度,发现异常及时停机,并向队和

矿调度室汇报,经常检查压力表指示、冷却水的水位及

温度,风包定期放油放水,保持管沟、电缆沟干净;

5、参加设备的检修和事故处理,保管好工具、配件、材料、

防护器材等物品;

6、认真填写运行日志和各种记录,严格执行要害场所管理

制度。

压风机司机操作规程

一、上岗条件

1、空压机司机必需经培训,考试合格后方可上岗。

2、空压机司机熟知《煤矿安全规程》的相关规定,熟悉

空气压缩机的结构、性能、工作原理、技术特征和各种安全

保护装置,能独立操作。

3、能掌握现场机械、电气事故处理方法。

4、无妨碍本职工作的病症。

二、安全规定

1、上班前不得喝酒,严格执行交接班制度和工种岗位责

任制,坚守工作岗位,上班不得睡觉,遵守《煤矿安全规程》

的有关规定。

2、严格执行以下安全守则和操作纪律:⑴操作高压电器时,要一人操作一人监护。操作时要戴绝缘手套,穿绝缘靴,垫绝缘垫。⑵不得随意变更保护装置的整定值。⑶下列情况禁止操作:在安全保护装置失灵的情况下禁止开机或运行;在电动机、电器设备接地不良的情况下禁止开机或运行;在指示仪表损坏、不安全的情况下禁止开机或运行;在设备运行中,禁止紧固地脚螺栓;在气缸、风包有压情况下,禁止敲击和碰撞;

3、安全阀和压力调节器应动作可靠;

4、断油保护装置应动作可靠;

5、排气超温保护应动作可靠;

三、启动前的准备工作启动前的准备工作启动前的准备工作启动前的准备工作

1、空压机在工作时必须水平放置,切不可倾斜放置;

2、检查空压机各零部件是否完好,各保护装置、仪表、

阀门、管路及接头是否有损坏或松动;

3、护罩安装牢靠,电气设备接地良好;

4、油脂油量合适,油质洁净,油路畅通;

5、超温、超压、断油保护装置灵敏可靠;

6、各指示仪表齐全可靠,指示正确;

7、略微打开油气桶底部的排水阀,排出润滑油下部积存

的冷凝水和污物,见到有油流出即关上,以防润滑油过早乳

化变质;

8、检查油气桶内油位是否在观油镜两条刻线之间(运行

时),不组应补充。注意加油前确认系统内无压力(油位以

停机十分种后之观察为准);

9、在新机第一次开机或停用很久又开机,应先拆下空滤

器盖,从进气口加入约0.5升左右的润滑油,以防止启动时

空压机内失油烧损。绝对避免异物掉入空压机体内,以免损

坏机体;

10、确认系统内无压力;

11、打开排气阀门;

主提升绞车司机岗位职责

1.持证上岗,遵守劳动记律,严格执行交接班制度;

2.负责主、副井绞车的操作运转工作,熟悉本工种的工作范围及要求,了解设备性能,严格执行操作规程;

3.操作时要集中精力,听清信号,准确操作,注意设备各部位的运转情况,发现异常及时停车,向队和矿调度室报告,并通知维修工检查处理;

4.在升降人员时,执行正司机操作,副司机监护制度,发现异常及时协助操作司机采区应急措施;

5.要密切配合机电维修工搞好提升机机检修,并参加检修后的质量验收;

6.严格执行巡回检查制度;

7.认真执行要害场所管理制度,要做好“三防”工作;

8.认真填写运行日志和各种记录,及时将设备状况和存在问题向分管队干部和矿调度室汇报;

9.管理好机房内的措施、防火器材、图纸资料、工具、材料、配件;

10.搞好机房内的环境卫生。

主提升机司机操作规程

一、标准

1、主提升司机必须经过培训,并考试合格,取得合格证后,持证上岗,能独立操作。

2、司机必须具备有一定的机电基础知识,熟悉《煤矿安全规程》的有关规定。

3、熟悉设备的结构、性能、技术特征、动作原理,操作系统和各种保护装置,能排除一般性故障。

4、没有妨碍本职工作的病症。

二、工种职责

1、司机必须遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不得擅离职守。

2、爱护设备,每班应保证设备整齐、清洁和硐室卫生。

3、每班司机每隔1小时对设备进行一次全面巡视,若有异常情况,应立即停车,并向调度室汇报,请求处理。

4、司机在提升运行期间,手不准无故离开操作手柄,严禁与其他人闲谈。

5、司机应熟悉设备性能,严格执行操作规程和《煤矿安全规程》及相关规定,保证设备正常运转,当设备发生不良状况,自己和维修工均不能处理时,应及时向上级报告,若遇有可能造成重大事故或危及人生安全的紧急情况时,根据实际情况使得设备停止运转,并立即报告主管部门。

6、严格执行交接班制度,认真填写设备运行及其它有关记录,当班时不得做与本职工作无关的事。

7、司机应参加设备的检修和验收工作。

8、当班司机对本班设备的安全运行负有直接责任。

配电工岗位职责

1.严格执行《电业安全工作规程》。

2.了解本站在系统中的运行方式,熟悉本站所有设备运行状况,严

格审查刀闸操作票,并对其操作要认真监护。

3.严格遵守各项安全生产的规章制度,不违章操作,并制止他人违

章操作,确保供电安全运行,坚守工作岗位,按时交接班。

4.按照工作票要求,布置现场安全措施,办理工作许可手续,并承

担相应的安全责任。

5.按照规定的路线和项目,定期进行设备巡视检查,负责本班表计

抄录,倒闸操作,事故处理,日常维护,打扫环境和记录资料,必须使用楷书字体,认真填写各种记录,字体工整,不得涂改。

6.主动汇报本班设备运行及安全生产情况,发生事故,障碍、异常

情况应按运行规程规定组织,当值人员迅速处理,并及时报告主管部门及有关领导,听取指导,认真详细做好记录,不得隐瞒,否则将追究责任。

7.必须服从各级当班调度人员的命令,保持清醒的头脑,做到随时

都能根据调度命令和信号变化,进行刀闸操作和事故处理。

8.保持室内外的卫生清洁。

9.妥善保管各种工具,仪表材料,图纸并按交接班进行移交。

主排水泵司机岗位职责

1.负责主排水泵运转的操作和管理,了解设备性能,明确本岗位的

工作范围,掌握操作规程,熟悉本工种的工作状况;

2.持证上岗,遵守劳动纪律,严格执行交接班制度;

3.严格按操作规程进行操作,对所管辖的设备、设施负有管理、操

作、保养的责任;;

4.严格执行巡回检查制度,经常检查吸水小井淤泥、防火门、放水

门、电缆沟、盘根是否符合要求,并做好记录;

5.严格填写运行日志,负责将设备状况和存在问题向本单位值班领

导及时汇报;

6.严格执行要害场所管理制度,做好安全工作;

坚持文明生产,搞好泵房清洁卫生

皮带机司机岗位职责

1.持证上岗,负责本岗皮带机操作运行工作,熟悉现场情况,了解皮带机性能,能够处理一般性故障;

2.严格执行“三大规程”,保证皮带机安全运转;

3.认真执行皮带机各项管理制度,开机前认真检查皮带机是否撒煤、机头机尾的整洁、皮带托辊的运转、减速箱油位、液力联轴器水位等情况,发现异常及时汇报并处理;

4.及时清楚分管范围内的浮煤、矸石,防止因摩擦发生皮带着火事故;

5.正常使用皮带机综合保护,密切注意皮带机的运行情况,发现异常立即停机检查和处理,并及时汇报矿调度室;

6.看护和使用好防尘设施,保管好消防器材,搞好岗位文明生产;

7.严格执行现场交接班制度,上井后及时填写运转记录。

皮带司机操作规程

一、交接班后,先检查以下各部位:

1、信号是否畅通;

2、润滑油是否充足;

3、托辊是否缺少损坏;

4、清扫器是否完好;

5、发现问题及时汇报、积极处理

二、启动皮带时,必须向机尾发出信号,示意皮带运输机即将开动,并警告离近人员注意。三、皮带运行时,要倾听机器各部位声响是否正常,电动机和减速器温度是否超限

四、经常保持清扫器可靠工作,机头无浮煤,发现皮带跑偏、打滑,应及时处理

五、发现皮带上有大煤块,矸或易挂伤胶带的杂物要及时停车处理。

六、听到停车信号后,要按规定立即停车

七、停车后,司机要认真检查机头各部件情况,发现问题及时汇报、处理,防止皮带带病运转。

机电部岗位职责

机电部岗位职责 5.4 公司总部机电部 公司总部机电部主要负责各开发项目机电安装专业的设计管理、机电安装专业的技术支持和机电安装专业的效果管理等工作。根据部门职能的划分,除设置部门负责人以外,按照机电专业和信息化工作的需要,分别设置电气工程师、暖通工程师、给排水工程师和信息化工程师等四个专业岗位。 5.4.1 机电部部门负责人 (1)在公司领导的指导下,主持机电部的工作,确保部门工作流程的通畅; (2)协助机电分管领导完成相关工作; (3)负责制定部门的各项规章制度和管理办法; (4)负责编制部门的各类报表和工作总结,并负责上报; (5)负责制定部门的量化指标和拟定部门的各类工作计划,并组织相关人员按时完成;(6)负责按时组织召开部门例会,视情况组织专题例会和协调会; (7)负责组织机电安装专业的学习和培训; (8)负责总部机电部与总部各职能部门、各项目公司之间的工作协调,并组织提供相关的技术支持与技术服务; (9)负责组织完成对机电安装“四新”技术的引进工作; (10)负责组织完成各开发项目机电安装专业设计相关的各项工作,负责组织编制机电安装专业的各类技术性的文件; (11)根据招采部提供的机电甲供物料或机电专业工程投标报名单位资格预审及考察申请表,组织总部成本部、招采部、工程部和相关项目公司对其进行供方考察,并负责组织供方考察报告的编审和会签; (12)负责对项目公司提交的《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》组织评审;经评审合格后,提交给招采部作为甲供物料和机电安装专业分包工程招标的技术文件; (13)负责定期组织对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查,确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施; (14)其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。 5.4.2 机电部电气工程师 (1)负责电气专业的设计管理,控制设计质量与概算成本,确保电气专业设计工作的有序推进; (2)协助部门负责人完成相关工作; (3)负责提供电气专业的技术支持与技术服务,并负责对电气专业“四新”技术的引进工作; (4)负责对电气专业相关供方信息资源的收集,并负责对供方资源的考察和考察报告的编制; (5)负责对项目公司提交的电气专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审; (6)负责专业技术调研,编制年度《电气专业设计调研报告》; (7)负责组织确定对电气专业相关物料品牌的选用,供方资料的审核和定样、封样;(8)负责对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查,确保现场按设计文件和现

项目部各岗位职责描述

项目部各岗位职责描述 一、项目经理岗位职责: 1、参与业主合同谈判,履行与业主合同的执行并负责与业主在施工 过各当中的合同洽商。 参加公司组织召开的项目预算制造成本会议。 全面负责项目的各项管理工作。 指导商务经理做好业主与配属队伍合同管理工作。 领导工程创优策划并指导实施,领导项目质量体系的运行工作。 参加公司召开的“本性队伍审定”会和“分供方审定”会。 领导组织编制施工组织总设计、质量计划、质量阶段预控计划。 领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。 负责成本管理工作,对项目成本支出审核签字。 10、负责项目各类经济合同的审核签字。 11、负责与为主监理单位的总体协调与沟通。 12、负责项目人事管理、人员职能划分及奖金分配原则。 二、生产经理岗位职责: 1、按照项目季度计划要求,编制项目月计划,上报公司项目管理部 备案。 2、施工现场全面管理工作的领导者、组织者与指挥者。 3、领导项目工程管理部、机电部及安全总监的工作。 4、做好与业主、监理公司的协调工作。 5、做好生产要求的综合平平衡工作以及与机电安装工作的交叉作业 综合平衡工作,以确保业主工期如期实现。 对施工组织设计,施工技术方案执行情况进行监与检查。 领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施。 负责项目安全生产和施工技术资料的管理工作。 参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。 10、负责对现场文明施工管理。 11、领导组织项目结构验收与竣工验收工作。 12、领导与组织编写工程施工总结工作。 13、领导现场试验站工作和做好现场机械设备的管理工作。 14、加强对配属队伍和公司内部专业工作的领导工作。 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 6、 7、 8、 9、

工程科长个人年度总结

总结范本:_________工程科长个人年度总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共8 页

工程科长个人年度总结 2xx年以来,根据公司工作安排,我担任西直门综合服务楼工程和北京武警职业学院丰台校区改扩建工程的总监工作。一年来,在公司领导班子的关怀指导下,我认真履行工作职责,搞好项目监理部日常监理和监督工作,同时,在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围,发挥团队精神,积极调动监理人员的积极性,严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同,认真做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监,我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律,要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到:勤巡检、勤监督、勤要求;认真为业主服务,认真做好监理工作,认真完成合同目标,最终让业主满意,让使用者满意,为公司创造良好的业绩。 西直门综合服务楼工程项目监理部于xx年3月8日进场开始做监理工作以来至今已经经历了9个月的时间。由于该工程属于开发项目,工期比较紧、同时,建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高,对监理人员要求比较苛刻,有的监理人员难于适应这种环境,不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下,在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合,截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右,但是,只要总包单位认真调整施工总进度计划,精心组织,认真做好工料机的部署,以及加强施工管理,做好总、分包单位之间的配合、协调,完成合同工期目标应该蛮有希望。 北京武警职业学院丰台校区改扩建工程于xx年9月17日正式开工 第 2 页共 8 页

设备管理部岗位职责说明-免费

设备管理部岗位职责说明 设备管理部经理岗位职责 一、在分管副总经理的领导下,对公司下达该部门的工作目标负责。 二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。 三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。 四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。 五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。 六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。 七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,加强内部员工的教育培训工作,积极参加各种有益的活动。 八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、完成公司领导交给的其它作任务。

设备管理部副经理岗位职责 助协设备管理部经理处理本部门日常事务,在部门经理的领导下,对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任,确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务,监督服务质量,具体如下: 一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行,负责运行班组全体员工的日常管理,对安全生产进行监督。 二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度,员工的出勤、出力情况进行监督、考核,合理调配员人完成各项日常事务。 三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。 四、负责处理客户对部门工作的投诉,提出预防措施,并对实施情况进行跟踪检查。 五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。 六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育,组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态,提高员工团队、协作精神,增强部门的凝聚力。 七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。 八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、协助部门经理控制本部门运作成本,对本部各类费用的支出进行监督。 十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利,对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。

工程科岗位职责及工作流程

工程科 工作职责及工作流程 二八年七月

一、工程管理科职责 1、参与配合处工程项目的勘察结果评审、前期、结算、决算、审计等工作。 2、负责在建工程项目的施工、保修阶段(包括开工、实施、验收、移交、保修)具体组织实施及存在问题的跟踪处理工作: ①.负责在建工程项目(主要是市政项目)的征地、拆迁组织工作。 ②.负责组织相关责任单位做施工质量、安全生产等目标管理工作。 ③.负责在建项的进度和投资控制的管理工作。 ④.负责在建工程项目的施工、保修阶段的内外沟通和协调工作。 ⑤.负责在建工程项目的施工、保修阶段有关资料的办理和收集、整理称交工作。 ⑤.负责在建工程项目的施工保修阶段中的有关供方的管理工作。 ⑦.负责在建工程项目施工、保修阶段的总结工作及参与项目的后评估工作。 3、负责对监理、施工单位的年度考评工作。 4、处领导交办的紧急工作和其它工作

二、工程管理科岗位职责 (一)科长职责 1、负责本科室的组织、协调、督促及指导工作,协调本科室与相关科室以及相关职能部门的业务工作; 2、负责组织完成政府投资计划及白皮书的各项任务; 3、制定本科室的项目管理工作计划,负责项目主管的全面考核工作; 4、负责组织施工图会审; 5、负责定期组织召开设计变更会; 6、负责审核每月进度款并上报处领导审批; 7、及时完成领导交办的其他任务。 (二)副科长职责 1、负责组织项目征地、拆迁工作; 2、协助科长进行本部门组织、协调、督促及指导工作; 3、负责完成分管项目的管理工作; 4、协助科长完成处领导交办的其他任务。 (三)项目主管职责 1、负责组织开展指定项目的各项建设管理工作; 2、参与项目的前期工作,负责勘察、测量结果的现场验收,参加勘

机电科职责范围及岗位职责

机电科岗位责任制 1.机电科是矿井煤炭生产机电工作的只能管理科室,对全矿机电工作实行业务领导和管理; 2.负责贯彻有关技术规程、安全技术措施及业务技术文件; 3.负责制定全矿机电管理制度,编制矿井机电方面的规划、科研和矿井改造计划及重大技术措施,审查各队的规划、计划及技术措施,并监督、检查上述制度、规划、计划及技术措施的实施; 4.组织研究解决矿井重大机电业务技术问题,指导各基层区队解决业务技术难题; 5.负责编制全矿机电设备购置计划、大修理计划,了解和掌握设备运行状态,组织搞好到货验收(与供应部门配合)、对外调拨、对内发放、报废鉴定工作; 6.负责全矿供电管理,组织搞好电力调度、负荷审批、三大保护整定计算校核、转供电合同签定; 7.负责编制全矿设备、电缆、小型电器等设施、设备的年、季月度计划,并实施动态管理; 8.负责全矿停产检修计划的编制,审查重大项目检修的方案与措施; 9.组织机电安全质量月、季、月度检查和机电事故分析,编制全矿机电业务的统计报表; 10.负责机电技术资料、文件、图纸、档案的统一管理; 11.负责全矿防爆设备和小型电器下井前的防爆检查,签发防爆合格证;经常深入井下检查设备状态,发现问题责成使用单位限期整改; 12.负责全矿电气设备的常规试验和校验,参与大型固定设备的技术测定; 13.负责全矿电力电缆的计划、管理、领用、发放审批及使用上井后按质量标准进行检查,并深入井下,检查使用情况; 14.负责全矿防爆小型电器的计划、管理、领用、发放手续及使用上井后,按质量标准进行检查,并深入井下检查使用情况; 15.负责全矿机电设备的交接验收,并严把回收、检修、安装质量关; 16.加强对设备、电缆、电气、小型电器、钢丝绳、管网、防爆、配件、油脂、技术、资料等专业组的领导,搞好电气试验,设备状态监测和故障诊断的管理,建立图牌和台帐,做到帐、卡、物、板四对口,面向生产,完善制度,严格管理,做到服务与制约相统一,逐步实现计算机辅助管理,推广应用新技术、新工艺、新材料、新方法,达到科学管理。 科长岗位职责 1.在分管机电副矿长领导下,负责机电科的全面工作; 2.负责全矿机电管理和技术业务指导工作,组织编制全科年、季月度机电工作计划、节能及停产检修计划、用电和节电计划、技术革新计划、灾害预防措施、安全技措工程计划等,并负责组织实施; 3.组织学习和推广先进技术,开展技术革新和新技术应用活动,抓好机电质量标准化工作; 4.组织机电设备调配和合理使用,充分发挥设备效能,提高设备使用率; 5.搞好设备保养组织工作,提高设备完好率,降低待修率,事故率下降到(1%)以下; 6.加强对提升、排水、通风、压风、主供电等设备安全装置的管理,发现隐患,及时处理; 7.定期组织召开全矿机电人员会议,交流情况,研究分析机电管理问题,指导并协助有关单位提高机电管理水平; 8.配合培训部门有计划地抓好机电职工队伍的培训; 9.深入现场、岗位和采掘一线,解决机电管理工作中存在的问题; 10.负责组织编制机电设备维修材料和配件消耗定额,加强经济核算,不断降低消耗; 11.坚持“安全第一”方针,对全科职工进行安全生产教育,每月组织一次安全质量大检查,做好事故预防工作,完善完全奖罚制度,对发生的机电事故要认真分析、追查和处理,做好

机电科科长、科室、科员岗位职责

机电科科长岗位职责 第一条积极配合机电副矿长、总工程师在机电、运输管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定,搞好本企业的技术管理工作。 第二条负责领导机电科对煤矿机电、运输设备、设施进行管理。 第三条负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。 第四条发现煤矿使用的设备不符合有关规定时,机电科科长要令其停止使用。 第五条发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时,要及时向有关部门汇报。 第六条发现有故意损坏煤矿机电、运输安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时,机电科科长要立即制止,并及时向有关领导汇报。 第七条配合有关科室,进行设备的进货验收,保证采购的设备符合规定要求。 第八条根据煤矿的生产计划,综合安排对设备进行检修等,保证矿井安全生产。 第九条定期组织本科室人员学习新知识,掌握煤矿设备的工作原理和维护要求。 第十条定期排查煤矿在机电、运输范围内的安全隐

患,制定有效的整改措施。 第十一条对制定的规程、措施进行审查时要严格把关,保证其符合有关规定要求。 第十二条经常深入现场,对现场的机电、运输设备、设施的防爆性能、完好等进行检查,及时解决现场存在的问题,保证机电、运输设备符合有关规定要求。 第十三条每月至少应组织3次煤矿机电、运输安全设备、设施的大检查,及时消除设备(设施)安全隐患。 第十四条主持大型固定设备的安全保护装置、提升钢丝绳等的试验、检查、探伤、测定等工作。 第十五条保证高低压供电、各类保护的可靠性,并保证各类保护齐全、完好。 第十六条参与编制“雨季三防”、“冬季四防”等计划,并监督实施。 第十七条组织建立煤矿机电、运输设备、设施技术档案。 第十八条加强对分管机修车间的管理,保证修理的设备、器材符合规定要求。 第十九条负责煤矿机电、运输安全质量标准化的检查、评比。 第二十条外出期间必须明确专人代行职权。 第二十一条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

工程科长岗位职责

工程科长岗位职责 一、对项目总工负责,遵守本公司的各项规章制度,完成项目部安排的各项任务。 二、负责编制详细的符合工程实际的施工措施及各分部分项工程的施工作业指导书。 三、负责本部门的技术分工和日常的技术工作安排。 四、组织编制、实施施工进度计划,检查工序作业的实施情况和施工计划的落实情况。 五、负责组织与本部门相关的竣工资料与验收资料的整理工作。 六、负责工程关键部位的技术交底工作,解决施工中出现的技术问题,在项目总工的指导下做好新技术、新工艺、新成果的推广应用工作。 七、定期组织工程技术人员学习政治理论和专业技术知识,不断提高本项目技术人员的整体素质。 八、完成领导交给的其他任务。

项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家、地方和行业有关的方针、政策、法律、法规和本公司的各项规章制度。 二、按照公司的各项管理办法,组织制定本项目的管理细则,对工程的进度、质量、安全、成本等进行全方位、全过程的监督、控制和管理。 三、编制本工程的施工组织设计。 四、严格财务制度,加强财务预算管理,开源节流,提高工程项目的经济效益。 五、组织贯彻公司的质量方针与目标,保证项目质量体系有效运行,确保工程的施工质量。 六、严格执行公司内部承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。 七、接受公司主管部门的业务指导和监督,及时向上级领导汇报工作,建立完善的内外信息管理系统。 八、定期召开项目管理会议,传达上级的指示精神,研究和解决存在的问题。 九、适时组织职工学习,不断提高本项目职工的业务素质和政治素质。

项目总工程师岗位职责 一、对项目经理负责,根据项目制定的管理细则,结合工程实际,制定本项目技术干部的管理细则,并严格履行奖罚制度。 二、全面负责本项目各项技术工作。 三、认真贯彻执行有关的技术法规、规范、规程、标准与本项目的技术管理制度。 四、主持本项目施工组织设计的编制工作,组织编制单位、分部分项工程的施工方案与施工方法并组织实施。 五、组织参加重要隐蔽工程的验收工作,按有关规定做好本项目的质量管理工作。 六、负责协调建设单位、监理单位、设计单位与本项目技术部门之间的业务关系。 七、负责组织本工程各项竣工资料的签证、收集与整理工作。 八、带领全体技术人员不断提高技术水平和业务素质,总结交流技术经验。 九、做好本项目相关课题的攻关工作。 十、完成领导交办的其他工作。

机电仪岗位职责汇编

机电仪部部长岗位职责 一、拥护东方希望集团企业文化,用企业文化培训员工并指导本部门各 项工作的开展。 二、负责本部门安全生产工作,督促检查电气、仪表车间按照集团、公 司要求,做好员工的安全教育、培训,指导电气、仪表车间严格按照化工电气、仪表安全检修、维护规程编制作业指导书。 三、负责建立并完善电、仪设备管理体系,组织电气、仪表车间建立设 备档案、台账,对设备管理体系的效果负责。 四、组织电气、仪表车间保障生产设备正常运转,做好设备预防性周期 维护保养及故障维修工作。 五、负责电气、仪表车间备品、备件申购计划的审批,并督促实施完成, 确保安全存量。 六、负责公司电气、仪表设备设计、选型的审核工作及招投标中技术标 的评价工作。 七、负责公司电气、仪表技改、扩建、新建项目的设计审核,组织安装、 调试、验收,确保电、仪工程质量。 八、与下属共同树立业绩指标,通过工作指导和检查、绩效评估、奖惩、 升降职等方式优化员工队伍。

九、组织制定、审核公司电气、仪表大、中检修计划,编制电气、仪表 检修应急预案。 十、负责本部门对外协调和技术交流,主动与本公司内其他部门沟通、 协作。 十一、负责招聘本部门专工及以上人员,组建富有竞争力的团队,帮助下属规划职业发展。 十二、贯彻、落实上级领导交办的各项工作任务。

机电仪部内勤岗位职责 一、每天做好本部门人员的考勤,负责上交和存档。 二、每月底做好部门的绩效考核发部长及人事行政部。 三、外来资料、到货设备装箱单统计并发给本部门所有工程师。 四、负责厂家图纸、资料、设备装箱资料、技术附件的登记、存档,和 做好收发、借阅登记。 五、负责传真收发和分类存档。 六、负责本部门工作联系单的收发和签字手续。 七、负责本部门相关的设计变更的收发、签字和存档。 八、负责重要文件的扫描,打印、复印及存档。 九、协助部长召开部门设备安全分委会会议、车间的月度会议并做好会 议纪要。 十、协助施工单位办理结算相关事项。 十一、制定材料提报标准,并按标准提报计划。 十二、负责办公室卫生、会议室卫生以及领取部门所需要的办公用品和劳保用品等。 十三、负责接待本部门新员工,完成部门考勤,通讯录更新,接待外来人员。 十四、管好办公室物品,借用登记,离职人员资料交接。

项目部各岗位职责

项目部各岗位职责 一、项目经理岗位职责1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同;4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排;在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系;5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求,根据人力资源的实际配置状况,进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配;6、对各类项目奖励制定分配方案,进行内部再分配;7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件,领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》,保证整合体系的顺利运行;8、领导组织编制项目施工组织设计;9、指导

商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作; 10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议,并根据公司下达的制造成本,领导编制制造成本实施计划,保证项目收益的实现;11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字;12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通;13、负责项目办公费,业务招待费,项目管理费及消费基金的控制使用。二、总工程师岗位职责1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者;主管项目技术部和质量部门的工作;2、组织设计协调和工程洽商工作;负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通;3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划,领导整合体系的运行管理工作;4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划;审核月、周计划。5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计,选择或编制工法、工艺标准;负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批;6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作;7、领导技术交底工作;组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训;8、领导项目计量设备管理及试验工作;9、领导材料计划编制工作,负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制; 10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件;11、

工程科长岗位职责

工程科长岗位职责 1、在分管领导的指导下,认真贯彻彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程科各项工作。 2、熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,并进行有关小型施工设计的计算工作,做好自己工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 3、按照施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。 4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确做好施工放样工作。 5、负责对班组进行技术交底,指导其自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收,领导和协助班组做好核算工作。 6、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。 7、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

8、按照上级下达的施工计划,编制本项目的短期作业计划,安排各班组的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。 9、积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺,热情支持群众的创造和合理化建议。 10、负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。 11、正确使用和爱护测绘仪器,认真保管施工图表及各种技术资料。 12、经常组织单位职工和外雇民工进行安全学习提高安全制度做到安全人人有责。 13、施工中要做好预防工作,万事安全第一防止事故事片发生。 14、认真完成领导下达的各项任务。

机电副总经理岗位职责

机电副总经理岗位责任制 一、岗位职责 1.1 在总经理的领导下,协助副总经理(生产)开展工作,在公司机电、运输系统管理中,遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,严格执行全面标准化标准。 1.2 加强对分管科室、区队的领导,协调好相关的工作,及时解决有关问题。 1.3 参加总经理、副总经理(生产)主持召开的安全生产办公会议,并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出主导意见。 1.4 组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度,并组织实施。 1.5 组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。 1.6 负责大型机电设备的安装、检修安全管理。 1.7 定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理。 1.8 坚持开展煤矿机电、运输系统全面标准化工作,切实提高安全管理水平。 1.9 定期召开机电设备管理工作会议,研究机电设备管理工作中的安全生产动态,及时解决存在问题。 1.10 负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实。 1.11 负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。 1.12 根据煤矿的总体规划,进行机电、运输系统规划,监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修和保养等工作。

1.13 负责抓好分管范围内的党政廉政建设。 1.14 完成集团公司交办的其他工作。 二.工作标准 2.1 认真贯彻执行国家的各项技术政策及上级的有关规定,确保各项规定严格落实; 2.2 认真审核全公司年、季、月度机电工作计划及长远规划,保证计划及规划的准确无误; 2.3 协调好全公司机电设备的技术鉴定和测试工作,审查本职范围内的机电设计和技术工作,按要求达到国家和上级的有关规定; 2.4 严格按照国家和上级规定,组织审批机电系统设备安装、拆除的技术作业规程和各项技术管理制度。 2.5 组织安排机电设备完好检查,保证全公司机电设备完好率达到国家标准; 2.6 按计划审批全公司有关机电方面物质材料的领取工作,做好机电设备的管理工作,确保设备和器件的修旧利废工作,保证最大限度的降低生产成本。 2.7 抓好机电、运输系统职工教育培训工作,做到培训有教案、有效果,使每个特殊工种培训有档可查。 2.8 坚持诚信履职工作,深入基层和井下现场检查了解安全情况,及时解决各种问题,完成上级规定的各项考核指标。

机电管理部岗位职责

机电管理部经理岗位职责 1.在机电副矿长的领导下负责机电管理部的全面工作。 2.对本部门的人员以及财产的安全负主要领导责任。 3.贯彻执行国家和上级主管部门有关设备管理工作的基本方针、政策、决定、规定等,认真落实矿设备管理规划、目标和工作计划,不断提高设备管理水平。 4.负责提出本部门的工作重点和工作目标,并带领本部门职工认真实施。 5.负责抓好机电管理基础工作:组织编制机电管理规划、建立健全并不断完善有关机电管理制度、规程和规定,建立和完善设备档案、台账。 6.负责抓好设备的日常管理工作,加强设备的在籍管理。 7.负责组织对各单位设备使用维修工作进行考核、检查和评比。 8.负责安排编制和实施矿月度及年度机电工作计划:内容包括设备动用、维护保养、检修、大修理、总成修理、设备的更新、购置、技术改造等。

9.积极开展和促进技术交流,加强对机电新技术的推广,加强与外界、各单位之间的技术合作,协助有关部门进行机电技术培训工作。 10.负责抓好全矿机电统计与分析工作。 11.负责抓好机电技术资料的管理工作。 12.负责组织本部门技术人员参与设备的购置更新改造与委外维修时的比价、招标、选厂、选型、选择技术方案等工作。 13.负责安排提出机电管理工作的建议、技术方案、实施方案。 14.负责组织设备的质量检验、索赔等工作。 15.负责组织机电设备事故的追查、分析等工作和设备大故障的分析与预防等工作。 16.积极协同和配合其它部门、上级相关部门的工作。 17.完成和落实矿领导安排的其它工作。

机电管理部主管工程师岗位职责 1.在机电副矿长和部门经理的领导下负责分管部分的工作。 2.对本部门的人员以及财产的安全负次要领导责任。 3.协助提出本部门的工作重点和工作目标,并认真实施。 4.协助抓好机电管理的基础工作:包括编制机电管理规划、建立健全并不断完善有关机电管理制度、规程和规定,建立和完善设备档案、台账。 5.负责抓好分管设备的日常管理工作。 6.负责对分管设备的使用维修工作进行考核、检查和评比。 7.负责抓好安排落实分管设备的月度和年度机电工作计划:内容包括设备动用、维护保养、检修、大修理、总成修理、设备的更新、购置、技术改造等。 8.协助开展和促进技术交流,加强对机电新技术的推广,加强与外界、各单位之间的技术合作,协助有关部门进行机电技术培训工作。 9.负责抓好分管设备的机电统计工作。

工程科长(副科长)岗位职责

工程科长(副科长)岗位职责 一、全面负责工程科各项技术管理工作包括施工技术、施工安全计划统计、计量支付、定额管理等,对主管的质量管理体系要素负责。 二、组织本部门人员分析、解决施工生产过程中的一般技术难题,推广应用新材料、新技术、新工艺,组织开展QC小组活动。 三、组织编制工程施工组织设计,并指导、监督实施。 四、审核特殊近程的施工方案,并督促项目部组织实施,对工程产品的标识进行追踪和控制。 五、主持、组织工程项目的图纸会审及设计变更,对会审发现的问题及时向业主反馈,征求意见并级时得到解决。 六、确定作业指导书的需求,下达编制任务。审查、审批作业指导书。 七、依据有关现行国家标准和经批准的施工图纸施工组织设计、设计变更、作业指导书等组织项目部技术交底工作。 八、负责对不合格品的调查、分析、分类、分级,主持不合格品的评审,确定处置方法。 九、确认对项目部统计技术应用的需求,收集应用结果,并上报公司工程部备案。 十、监督项目部在工程竣工交付前采取适宜措施,对工程产

品作好防护、督促办好交付手续及做好交付记录。 十一、组织制定安全生产工作计划,检查和督促项目部的安全生产工作,推行目标管理,实现安全生产责任制,积极开展劳动保护管理,组织安全生产宣传教育和检查考核活动。 十二、明确与质检、计划、器材等部门的工作接口,对工程科人员进行考核,支持领导工作。 十三、督促按时完成统计工作、并及时汇总报项目经理以及公司工程科。 十四、负责指导项目施工的计量支付及定额管理工作,协助签订承包责任书。 十五、负责指导编写本工程竣工后的施工总结,并按档案要求完成资料收集归档工作。 十六、工程科副科长协助科长开展工作按照职责分工履行工作职能。 十七、完成领导布置的其它生产任务。

机电部岗位责任制(新版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 机电部岗位责任制(新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

机电部岗位责任制(新版) 1、贯彻《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等有关法规政策,制定相应的规章制度,提出具体的措施,保证机电设备综合完好率达到90%以上,大型固定设备台台完好,无重大机电设备事故。 2、在分管机电设备管理的副矿长领导下,具体组织领导全矿设备管理和机电技术工作。 3、全面负责全矿的计量、环保、节能、五小专业组工作。 4、全面负责全矿的通讯信息管理工作。 5、组织审查施工、组织设计及安全技术措施。 6、提出设备管理工作的方针、目标和对设备管理部门设备使用单位有关设备的考核指标,经分管副矿长审批后组织贯彻执行。 7、结合本矿发展规划及生产经营需要,组织制定矿井设备更新、改造、维简计划。

8、对照质量标准化标准,积极督促现场管理。 9、根据煤矿安全程度评价办法要求,对我矿机电专业安全评价工作进行具体管理。 10、审定年度、季度、月度设备检修计划,有计划地组织月度停产检修工作。 11、深入现场,检查设备使用、维护和检修情况,每月召开机电设备管理人员参加的专业会议,布置、检查、协调设备管理工作,对存在较重大的问题组织调查研究,制定对策。 12、组织全矿机电管理人员对全矿机电设备进行机电专项检查工作。 13、审定矿井机电专业职工队伍的培训计划。 14、负责全矿采、掘、机、运、通设备的备品备件,抓好采掘设备的正常运行,特别是进口设备的备件管理,保证全矿的稳产高产。 15、负责全矿设备的大修管理工作。 16、负责全矿机电技术创新工作。

机电保障岗位职责(最新版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 机电保障岗位职责(最新版)

机电保障岗位职责(最新版)导语:按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,服务大局,认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 1.坚持二级巡检制,每两个小时巡检一次,勤与岗位保持沟通,随时掌握每台设备的运转状态,做好巡 查记录,发现问题及时处理,本班人员不能及时处理的,迅速按程序报告有关领导,组织处理。 2.负责全厂电力线路和设施设备的维护、维修工作,确保生产、办公、生活正常用电。 3.负责公司机械设备的维护维修,包括部分生活设备,如水龙头、管道等。 4.服从当班班长的统一领导,在接受任务后,要在五分钟之内到达现场处理。 5.有权抵制违章操作指令,发现违章和隐患及时制止和消除。 6.巡检、检修记录完整、准确、字体工整。 7.爱护公物,公用工具要实行交接制度,交接时要验清数量以及完好程度,双方班长签字后交接。接班方如无异议,接班后工具的损

失、损坏均有接班方负责。 8.服从当班班长的领导。贯彻执行交接班制度,负责本班岗位卫生。 9.认真完成上级领导交给的各项工作。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

工程管理科岗位职责

工程管理科岗位职责 1、在公司领导下,主管工程项目建设的协调、监督、落实、实施 等工作。 2、负责工程项目的安全生产管理,定期组织检查施工现场,编制 安全生产事故应急预案,配合消防部门的消防检查工作,监督 落实安全生产隐患的整改。 3、负责工程质量管理,定期组织质量大检查,严格按照国家质量 验收标准进行工程检查与各阶段的工程验收。 4、负责工程进度管理,协调各施工单位工作安排,紧紧围绕工程 总体进度目标开展工作。 5、负责工程的合同管理,草拟各种与工程项目有关的施工、监理、 设计、咨询合同,严格按照合同约定进行工程管理,配合财务 科、业务科做好相关工作。 6、负责工程的成本控制工作。严格按照工程设计文件、合同文件、 招标文件以及信息价格文件管理工程,严格审查工程联系单, 特别是涉及工程造价的联系单;严格审查工程索赔单,对参建 单位的索赔原因进行分析,提出索赔处理建议报公司审批。对 参建单位发生合同违约事件,及时做好索赔工作。 7、参与工程项目的招标工作,对招标工作中的工程技术问题负责。 8、负责完成公司指派的其它有关事项。 一、科长岗位职责 1、在公司分管领导的直接领导下,全面负责工程管理工作,督促

本科室业务的正常运行,遵守公司各项规章制度,维护公司形象,廉洁奉公。 2、明确本科室各岗位的分工,合理调配人员,主持本科室会议, 布置、检查各岗位工作完成情况,定期向公司汇报本科室工作。 3、帮助工程师协调各参建单位之间的工作,参与项目设计评审, 为领导决策提供建议。 4、负责对工程技术问题和重大质量隐患问题提出处理意见,并监 督处理意见的实施。 5、主持审查各施工单位的施工进度计划,组织编制项目总体进度 计划。 6、主持图纸会审和技术交底工作。 7、对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定。 8、草拟设计、监理、施工和材料供应合同报公司批准,按签订的 合同条款监控合同的执行。 9、按批准的项目进度计划,负责对监理单位、施工单位等参建单 位的工作进度、工作质量进行监控,发现有阻碍进度、影响质 量的干扰因素时应及时予以制止,对违规操作、失职并影响项 目进度、质量时按合同规定提出处罚意见报公司批准。 10、组织工程中间交接验收、竣工交接验收,对验收中的遗留问题, 监督落实。 11、督促专职安全员履行职责,组织每周质量安全大检查,监督落 实检查中发现问题的整改。

机电工程项目部各岗位职责

项目经理岗位职责 一、项目经理是公司最高管理者在项目上的授权代理人,向最高管理者负责,认真执行国家、行业和地方建设工程方面的法律法规,承担项目的决策、质量、进度、安全责任。 二、负责项目部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,提倡敬业精神。 三、自觉接受公司各职能部门领导,对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度。 四、宏观管理,合理组织施工,协调项目各管理部门工作,贯彻实施公司质量、环境和职业健康安全一体化管理要求,推行科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越的理念,以达到国家相关法律、法规的要求和工程综合管理目标。 五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况,实现安全无事故。 六、管理协调各施工单位、专业工程的交叉施工,处理好与建设单位、监理单位的关系,保持与上级管理部门的联系,树立企业形象,实行文明施工。 七、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司的两个文明建设作出贡献。 八、定期组织基层施工管理人员进行质量、安全、环保卫生等法规和专业知识的学习并进行监督检查,实现工程管理科学化、规范化。 项目工程师岗位职责 一、对本项目的质量管理和工程质量负全面责任;协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。 二、主持编制与贯彻工程施工组织设计,负责编制与贯彻施工方案的技术措施。

机电项目主管岗位职责

机电专业负责人岗位职责 应聘者必须具有深厚的机电工程专业知识,熟悉管理流程和高星级酒店对机 要求包括但不限于:其工作职责、有过大型项目的任职经历。电设施的要求, 负责机电项目的整体工作规划和对机电具体工作对工程总指挥办公室负责。 、1 设计、施工单位的总体管理。在本专业的工程质量、施工进度、投资控制方面, 对项目总指挥办公室负责。 、主持项目的暖通、给排水、强弱电、消防、智能化、节能环保、燃气、电梯、 2 并熟悉本专业的施工设计变更等工作,会审记要、市政配套等专业施工图会审、 验收标准等有关的技术资料。规范、能够对顾问单位的机电设计方案给予合理性 建议和意见。能够纠正机电工程设计中的不足和错误。 熟悉工程建设相关法规。、3 对阶段性工作质量给予监能够对机电总包单位的阶段性工作进行同步监督,、4 适时地给予书面通知和对不满足要求和不合格的工作质量给予指出和纠正,督,

整改要求。 、负责本专业的工程质量、隐蔽验收监督;参加本专业各分项、分部(含子分 5 、单位(含子单位)工程验收工作和竣工验收。参加重要工序、部位的验收部) 与项目工程竣工初验和竣工验收。参加主要设备的试车及验收工作。 严格把握机电工程整体预算和严格控制机电工程对机电工程成本严格控制。、 6 切实签证工作,负责本专业范围内发生的工程量增减的核实、设计的增补费用。 做好投资控制。 严格执行目标计划中本专业的工作内容,有问题随时反馈。、7 熟悉国家安全生产方针、政策、法令、规章制度,根据总包单位提供符合要、8 求的施工组织设计或施工方案监督管理总包单位的实施情况。 、9负责本专业各种材料、设备的订货数量、质量的审核、检查,填写《材料、 ,监督材料抽样送检。严把机电材料、设备质量关,确保机电设备开箱验货单》 工程质量。 负责做好本专业需用材料的见证送检工作,并做好检测记录。、10 监督,对重大技术问题或施工问题进行处理。负责本

机电部岗位责任制示范文本

机电部岗位责任制示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机电部岗位责任制示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、贯彻《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规 程》等有关法规政策,制定相应的规章制度,提出具体的 措施,保证机电设备综合完好率达到90%以上,大型固定 设备台台完好,无重大机电设备事故。 2、在分管机电设备管理的副矿长领导下,具体组织领 导全矿设备管理和机电技术工作。 3、全面负责全矿的计量、环保、节能、五小专业组工 作。 4、全面负责全矿的通讯信息管理工作。 5、组织审查施工、组织设计及安全技术措施。 6、提出设备管理工作的方针、目标和对设备管理部门 设备使用单位有关设备的考核指标,经分管副矿长审批后

组织贯彻执行。 7、结合本矿发展规划及生产经营需要,组织制定矿井设备更新、改造、维简计划。 8、对照质量标准化标准,积极督促现场管理。 9、根据煤矿安全程度评价办法要求,对我矿机电专业安全评价工作进行具体管理。 10、审定年度、季度、月度设备检修计划,有计划地组织月度停产检修工作。 11、深入现场,检查设备使用、维护和检修情况,每月召开机电设备管理人员参加的专业会议,布置、检查、协调设备管理工作,对存在较重大的问题组织调查研究,制定对策。 12、组织全矿机电管理人员对全矿机电设备进行机电专项检查工作。 13、审定矿井机电专业职工队伍的培训计划。

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