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现代公司管理自考复习资料

现代公司管理复习资料第一章公司的产生与发展公司：

依法成立的以盈利为目的的法人。公司是企业形式的一种，公司是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式。公司具备的三个基本条件 :

（1）公司必须有自己独立的财产

（2）公司必须是一个组织体或组织机构

（3）公司必须独立承担责任公司的特征 :

（1）公司具有盈利性；（2）公司具有法人性（3）公司具有社团性；（4）公司具有依法认可性。公司产生的必然性：

1. 公司是商品经济发展的必然结果，商品经济的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力

2. 社会化大生产要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可缺少的社会组织形式；

3. 信用制度的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。

公司产生的经济根源：

（1）分散了单个资本所承担的经济风险；

（2）满足了大规模资本需求；

（3）适应科学管理的需要。股票和股票交易所出现后

（1）

（2）

（3）

（4）现代公司在

经济中的

地位和作用：

（1）公司在经济中占主导地位；

（2）大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。现代公司发展的新趋势：

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）（6）第二次世界大战后公司的发展出现的新特征

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

（6）

公司的经

济功能：（1）

（2）

（3）

（4）

（5）公

司的管理功能： 17 世纪中叶公司具有以下特征：近代公司大都是由国家特许成立的；大多是无限责任公司；开始有初步的法律规定；公司开始以股份集资经营为主，并从短期投资转向长期投资。

跨国经营和生产国际化趋势。股份公司的联合控制趋势。国有公司私有化趋势。公司经营多样化趋势。公司管理“民主化”趋势。

公司的小型化和专业化趋势。

公司已成为社会经济中的主导企业组织形式；公司立法及相关立

法日益完善；公司的垄断日益加剧；金融机构与工业公司日益相

互渗透；新的垄断组织——混合联合公司出现；国有公司在战后

得到发展。第二章现代公司的功能与类型

有助于推动商品经济的发展；有利于生产

专业化协作的实现；有利于实现规模经济，提高经济效益；有利于资源综合利用；有利于开发新产品。

1、有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多元化经营，降低经营风险；

2、有利于加强经营管理；

3、有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率。

现代公司的分类按法律形式分为：

( 1 )有限(责任)公司：是指有 2 人以上， 50 人以下的股东所组成，公司股东以其出资额为限，对公司债务负有限清偿责任，公司以其全部财产对公司债务承担责任的公司。

( 2)无限(责任)公司 :是指由两人以上的股东组成，公司股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司

(3) 两合公司：由一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东所组成，其中无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任，有限责任股东以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任的公司。

( 4)股份有限公司：是指由一定人数的股东发起设立，全部股本划分为股份，股东以其所认购的股份数额为限，对公司债务负有限清偿责任的公司。

股份有限公司资本三原则 :

(1 )资本确定原则； (2)资本维持原则； (3)资本不变原则。

( 5)股份两合公司：是两合公司的一种，是由无限责任股东和有限责任股东共同出资设立 (但有限责任股东的出资是以股票形式出现，且这种股票可以在社会上自由买卖)的公司。按信用基础分类：

( 1 ) 人合公司：公司的设立和经营以股东个人有限的财产和其良好的社会信誉为信用基础而组建的公司。

( 2) 资合公司：是指以公司自身的条件，即公司资本是否雄厚、经营是否成功等为公司信用基础而建立起来的公司。

( 3) 人资两合公司 :是指以股东的个人信用和公司的资本为共同信用基础而组建的公司。按国家在资本构成中所占份额分类：

国营公司：是公司资本完全来源于国家财政预算，并有国家承担亏损的公司，是国家独资公

司

民营公司：是由国家和其他组织或个人共同合资，国家出资占资本总额下的公司。

公营公司：是由国家和其他组织或个人共同合资，国家出资占资本总额上的公司

按资本的经济性质分类：

全民所有制公司；是指由国家或全民所有制企事业单位投资设立的公司集体所有制公

司私营公司混合所有制公司依附关系分类： 1) 50%以

50%以

(1)

(2)

(3)

(4) 按控制关系、 (1)母公司；是指拥有另一公司一定比例以上的股份并直接掌控其经

营的公司 (2)子公司；被母公司控制的公司按国籍分类：

(1) 本国公司：a,中外合资公司；b,中外合作经营公司；C ,外商独资公司 ( 2) 外国公司

按所属行业性质分类：

( 1 )工业公司；( 2)商业公司；( 3)咨询服务公司；( 4)运输公司；( 5) ( 6)房地产开发

公司； ( 7)金融和信托投资公司；

司

按内部生产技术联系的区域分类： (1)地区性公司；( 2)全国性公司；( 3)跨国公司。

独资企业与公司的区别 1 .设立的主体不同； 2.财产关系不同； 3.经营管理的主体不同； 4；承担的责任不同； 5.法律地位不同。

建筑公司； 8)保险公司( 9)跨行业综合经营公

合伙企业与公司的区别

（1）成立的基础不同。（2）信用基础不同。（3）财产关系不同。（ 4）承担的责任不同。

（5）经营管理的主体不同。（ 6）法律地位不同。公司与企业集团的区别

1. 公司是一个法人企业，但是其内部各个组成部分不能单独存在，不是法人。而企业集团内部成员都是各自独立的法人。

2. 公司内部成员不仅生产技术是联系紧密，而且资产和经营密不可分。而企业集团的资产、经营是各自独立的。

3. 公司先与企业集团存在，公司是企业集团的成员之一。

公司章程：是规定公司权利和义务以及调整公司内外关系的准则，是公司向社会公开申明其宗旨、经营方向、所有制形式、资金状况、组织形式和组织机构、业务范围及经营规模，内部管理制度及利润分配原则以及债权债务处理方式的书面文件。

公司章程的作用：

1. 公司根据章程规定的基本原则，可制定具体的经营方针和各项管理制度，以保障章程的实施;

2. 公司章程规定了公司的基本权利和义务，是公司从事经营活动的准则；

3. 公司章程经登记主管机关核准，对公司具有法律约束力；

4. 公司章程是上级主管部门和登记主管机关实施监督检查的主要依据。制定公司章程要遵循哪些原则

1. 公司章程的内容必须符合国家的法律、法规和政策的规定。

2. 公司章程所载明的内容必须齐全；

3. 公司章程应经过法定程序通过。

第三章现代公司的设立

公司设立的原则 :

（1）特许设立原则 ;（2）核准设立原则 ;（3）准则设立原则 ;（4）严格准则设立原则 . 现有企业联合建成为公司的可行性研究包括

①

②

③ ④ 新创

办公司的可行性研究：

（1）技术可行性；（ 2）经济可行性；（ 3）组织体制可行性；（ 4）社会可行性。组建公司要遵循的原则

1. 经济效益原则；

2.优势原则；

3.自愿原则；

4.公司组建要与发展经济联合相结合的原则。

5. 公司组建要与保持行业竞争相适应的原则

有限责任公司章程必须载明的事项包括

1. 公司名称和住所；

2.公司经营范围；

3.公司注册资本；

4.股东姓名或名称；

5.股东的出资方式、出资额和出资时间；

6.公司的机构及其产生办法、职权、议事规划；

7.公司的法人代表。

有限责任公司设立的条件 :

（1）一定数量的股东；（ 2）一定数额的资本；（ 3）公司章程；（ 4）公司组织机构。有限责任公司在我国设立应具备的条件

（1）股东符合法定人数；（ 2）股东出资达到法定资本最低限额；（3）股东共同制订公司章程；

（4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；（股东出资形式 : （1）货币出资；（2）实物出资；（3）知识产权出资；（4）

土地使用权出资；（5）股权出资。有限责任公司设立的程序：

（1）签定公司设立协议；（2）制订公司章程；（3）缴纳出资；（4）办理设立登记。申请设立登记应当提交的文件：

公司范围的合理性 ; 公司选址的合理性 ; 公司经营的盈利性 ;

政策的制约性 .

5）有公司住所。

（1）登记申请报告；（2）公司章程；（3 ）资产验资报告。有限责任公司组织机构的组成包括

1. 决策机构；

2.执行机构；

3.监督机构。公司组织机构的设置包括哪些原则

1. 决策权、执行权、监督权三权分离的原则。公司的名称包括

1.字号或商号；

2.行业或经营特点；

3.法律责任形式。

公司住所：是指为了使法律关系集中于一处而确定的民事法律关系主体地址。

股份有限公司设立的程序（1）发起设立的程序

1.签订发起人协议；

2.制定公司章程；

3.认购公司股份；

4.缴纳出资；

5. 组建公司机构

6.申请设立登记。

（2 ）募集设立的程序

1.签订发起人协议；

2.拟定公司章程草案；

3.认购股份和缴纳出资；

4.募集股份；

5.认股并缴纳股款；

6.召开创业大会；

7.办理设立登记。公司发起人或发起单位应具备的条件

1. 发起人必须是具有行为能力的人；

2. 政府或具有法人资格的社会组织可以作为发起单位，但企业作为公司的发起人时，应受其法人宗旨的限制。

3. 如有特别规定，发起人或发起单位应符合一定的国籍要求，股份有限公司资本的特征有

1. 公司资本来源于公司股东的出资。

2. 公司资本是股东对公司的永久性投资。

3. 公司资本是公司的独立财产；

4. 公司出资是公司的信用基础。

我国公司法规定股份有限公司的发起人为 2人以上200人以下

有限责任公司的股东人数 2-50人有限责任公司的注册资本最低限额为 3万元

一人有限责任公司的注册资本最低限额为 10万元

有限责任公司股东出资法定本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币股份有限公司注册资本的最低限额为 1000万元

第四章现代公司产权制度

企业法人财产：是在企业设立时出资者依法向企业注入的资本金及其增值和企业在经营期间负债所形成的财产。

产权市场交易：就是公司以各种产权客体为交易对象，

以各种资产处置方式为交易形式，以比较低的交易成本，获取比较好的经济收益的经济活动。

产权的内涵

产权是财产权的简称，它是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和

（1）

（2）

（3）

（4）在经济学中一般分解为所有权、

所有权、使用权、收益权和处置权。

产权制度：就是公司的法人财产制度，它是以公司的法人财产为基础，以出资者原始所有权、公司法人权与公司经营权相互分离为特征，以股东会、董事会、执行机构作为法人治理结构来明确各自权利、责任和利益的企业财产组织制度。

产权制度的功能

（1）财产约束的功能；（2）自主经营和激励机制功能； 2.利益和成果相结合原则。3.素质第一原则。（自然人或法人）的

50万元。

产权是以财产为基础的若干权能的集合。

产权的核心和基础是所有权，它是一种以财产所有权为基础的社会行为权利。产权所包含的各项权

能可以统一也可以分离。

产权的各项权能不仅可以分解与组合，而且在一定的条件下，一些权还会发生变化。

占有权、支配权和使用权四项权能，而在法学中则多分解为

（3）提高资源配置效益功能；（4）规范市场交易行为功能制约产权制度变革的因素

1.商品经济发展阶段的特征；

2.财产关系的所有制特征；

3.实现企业职能所必要的企业组织形式特征。

公司产权制度的特征

答：公司产权制度在确定法人财产的基础上，实现了原始所有权、公司产权、和经营权的三权分离，具有明晰的产权关系。这就是公司产权的特征。

公司产权制度的基本内容

1. 公司是由法人治理结构来统治和管理的；

2. 公司治理结构，是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构。

3. 公司治理结构，具有一定的制衡关系，可以相互制约。怎样才能使公司产权运行市场化

答：公司产权运行市场化是指股权形态的所有权运行的市场化、市场化和公司产权运行评价的市场化。

（1）所有权运行的市场化。产权市场交易的形式：

（1）兼并；（2）合并；

公司治理机构包括：（1）股东大会；（2）董事

会；（3）公司监督机构；（4）经理人员。在董事会下，比较常见的委员会有：

（1）执行委员会；（2）财务委员会；（3）审计委员会

（4）管理发展委员会（5 ）人事任免委员会股东大会的类型

1. 股东普通年会；

2.特别股东会议；

3.法定股东会议；

4.类别股东会议。董事会的职权受到哪些限制

1. 2. 3. 董事会

的职权有哪些

1.召开股东大会，执行股东大会决议。

2.制定公司经营目标、重大方针和管理原则。

3.挑选、

聘任和监督经理人员，并决定经理人员的报酬和奖励。 4.协调各种关系。

5. 提出盈利分配方案供股东大会审议。 --公司治理结构原则：

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

--公司经理：是指公司中具体掌管和处理公司事务，对外可以在董事会授权范围内代理或代表公司进行商业活动的公司职员。

股东大会：是依照公司法和公司章程规定，

由全体股东组成的，决定公司重大问题的最高权力机构，股东表达其意志、利益和要求的工具英美公司治理模式的特点：

（1）董事会集决策权和监督权于一身；

（2）股权结构高度分散；

（3 ）股票期权制度成为激励经理人员的主要手段德国公司治理模式的特点：

（1）将计划监督权与执行权分离；（ 2）股权集中程度较高；（3）职工参与公司管理日本公司治理模式的特点：实物形态的法人产权运行的（2）法人产权运行的市场化。

（3）租赁；（4）拍卖；（5）出售及技术转让。第五章现代公司治理结构

董事会作为公司的法定代表，不得从事于公司业务无关的业务活动。董事会不得超出股东授予他们的权限范围行事。

股东大会的决议如与董事会的决议发生冲突，应以股东大会决议为准，股东大会有权否定董事会

决议，直至改选董事会。

股东权利；对股东的平等待遇；利害相关者在公司治理结构中的作用; 信息披露和透明度；董事会的责任

（1）法人持股比较高；

（2）公司内部的决策权与执行权统一。

--国际

公司治理改革的发展趋势（1）（2）

（3）

（4）

（5）

--对经理人员的监督机制和激励机制监督机制：

（1）董事会对经理人员的监督；（ 2）监事会对经理人员的监督；（3）股东对经理人员的

监督；（4）市场对经理人员的监督

激励机制：

（1）对经理人员的激励机制主要反映在报酬上。报酬主要采取薪金、奖金、在职消费、持股、期股、股票期权和优厚退休金等形式。

（2）以现期绩效为标准设计激励机制是顺利成长的，

因为经理人员的责任是把公司经营好。（3 ）以未来绩效为基础设计经理人员的激励机制的主要形式是期股和股票期权等。股票期权的三种执行方法 1，现金行权 2,无现金行权 3，无现金行权并出售第六章现代公司管理者公司所有权与经营管理权相分离；股东大会和董事会之间存在着信任委托关系；董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系；股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系

1.心理行为上的主导型；

2.人格心理上的外向型；

3.心理品质的果断顽强型公司管理者的素质：

（1）政治素质；（2）知识素质；（3）技能素质；（4）心理素质；（5）生理素质公司管理者应当掌握哪些基本知识

1.应当懂得现代市场经济理论。

2.应当懂得国家的政策法令，特别是有关经济方面的法令、条例、规定和制度。

3.应当懂得公司经营管理的基本原理和方法。

4.应当熟悉本公司生产业务知识。

5.具有新的意识和观念。公司管理者执行组织职能时，组织工作包括哪些内容

1.目标任务分析；

2.工作任务的分工化。

3.组织的统一化；

4.把工作分配给个人。

第七章现代公司战略管理

公司战略管理：依据公司外部环境和自身条件的状况及其变化制定战略, 对实施与结公司治理结构与公司所有权结构相适应；

完善法律制度和监管制度与规范自律性行为相结合; 国

际组织发挥了非常重要的作用；

强调保护投资者的利益；

努力提高公司运营的透明度。

公司领导体制的特征：

（1）

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（3）

（4）

公司管理者的特征：

（1 ）公司管理者是一个群体，而不是一个人或少数几个人；

（2 ）构成管理者群体的各个要素互相联系、互相依存、互相作用和互相制约，并形成一个有

机的整体。

公司管理者在执行指挥职能时，必须做好哪些工作

1.向下级发布命令。公司管理者的职能：

（1）计划职能；（公司管理者的技能（1）技术技能；（心理素质的类型

2.提供有效领导。

3.进行有效激励。

4.坚持指挥的统一性。 2）组织职能；（3）指挥职能；（4 ）控制职能 2）人事技能；（3）概念形成的技能.

实施战略，并根据

10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案

20XX年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案2 一、单项选择题( 本大题共20 小题, 每小题1 分, 共20 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、早期公司主要存在于（ C ） A、服务领域 B、生产领域 C、商贸领域 D、制造领域 2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（ D ） A、高效化 B、专业化 C、科学化 D、电子化 3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（ B ） A、约束功能 B、激励功能 C、资源配置功能 D、规范交易功能 4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（ A ） A、发行市场 B、交易市场 C、次级市场 D、二级市场 5、第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（ D ） A、自由主义方式 B、特许主义方式 C、许可主义方式 D、准则主义方式 6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（ B ） A、地址 B、住所 C、所在地 D、住处 7、公司的法人代表人一般是公司的（ B ） A、董事会 B、董事长 C、总经理 D、监事会 8、兼并与合并的区别在于（ C ） A、合并是兼并的一种吸收合并的方式 B、兼并是合并的一种新设合并方式 C、兼并是合并的一种吸收合并方式 D、兼并是合并的一种吸收兼并方式 9、公司战略管理取得成功的关键是（ D ） A、计划 B、组织 C、领导 D、创新 10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（ B ） A、成长型战略 B、收缩型战略 C、稳定型战略 D、观望型战略 11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（ B ） A、奎恩 B、巴纳德 C、明茨伯格 D、钱德勒 12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ） A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济 13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（ C ） A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则 D、乐观准则 14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是（ B ） A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式 15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（ A ） A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化 16、资金成本是指公司为取得和使用（ B ） A、短期资金而付出的代价 B、长期奖金而付出的代价 C、流动资金而付出的代价 D、固定资金而付出的代价 17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C ） A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化 D、水平整合式 18、强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（ C ）

自学考试现代公司管理试题及答案资料

7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷（课程代码11465）重要提示： 1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。 2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1、公司产生的主要原因和动力是（ B ） A、社会化生产的出现 B、商品经济的发展 C、信用制度的形式和发展 D、法律体系的完善 2、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是（ D ） A、股票及其交易所的出现 B、职业经理人的出现 C、公司法的完善

D、科技的发展 3、公司设立和存续的基础主要是（ A ） A、信誉 B、资本 C、能力 D、法律 4、中国《公司法》规定，有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的（ C ） A、10% B、20% C 、30% D、50% 5、中国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会？（ A ） A、30日内 B、25日内 C、20日内 D、15日内 6、公司原始所有权运行市场化的前提是（ A ）

A、原始所有权转化为股权 B、原始所有权转化为债权 C、证劵市场的健康运行 D、股权转化为原始所有权 7、一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（ C ） A、1/5 B、1/4 C、1/3 D、1/2 8、管理的首要职能是（ B ） A、组织 B、计划 C、指挥 D、控制 9、管理者的首要任务是（D ） A、计划 B、协调 C、命令 D、决策 10、产权市场交易是一种（A ） A、经济性的产权转让方式

现代公司管理复习_自考习题本答案

第一章公司的产生与发展一、填空题 1、商品经济是公司制度产生的前提条件。 2、近代公司大都是由国家特许成立的。 3、有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。 4、纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了特许主义、许可主义、准则主义三个阶段。 5、第二次世界大战后，在发达国家，公司已成为西方各国企业的主导组织形式。二、单项选择题 1、早期公司主要存在于（A ） A、商贸领域 B、工业领域 C、金融领域 D、农业领域 2、最早出现的公司形式是（ B ） A、两合公司 B、无限公司 C、有限公司 D、股份公司 3、（ C ）的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。 A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、组织制度 4、（D ）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。 A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、组织制度（商品经济）三、多项选择题 1、公司作为法人组织，必须具备的条件有（ABC ） A、公司必须有自己独立的财产 B、公司必须是一个组织体或组织机构 C、公司必须独立承担责任 2、在近代特许成立的公司中，主要类型有（AB ） A、契约公司 B、股份公司 3、目前我国企业集团的组建主要形式有（ABCDE ） A、行政组合型 B、名优产品生产型 C、科企联合型 D、跨地区协作型 E、优势企业扩张型四、简答题 1、公司的特征？ A公司具有盈利性 B公司具有法人性 C公司具有社团性 D公司具有依法认可性。公司产生的必然性？（1）公司是商品经济发展的必然结果，商品经济的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力（2）社会化大生产要求资本迅速集中，从而使公司作为商品经济中不可缺少的社会组织形式（3）信用制度的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。公司的起源：1、大陆起源说；2、海上起源说；3、综合说

现代企业管理自学考试大纲

天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：现代企业管理（一）课程代码：0702 第一部分课程性质与设置目的一、课程性质与特点现代企业管理（一）是全国高等教育自学考试非管理科学与工程类专业毕业生报考管理工程专业（本）时，须加考的课程之一。是为培养和检查自学应考者管理工程的基础理论、基本知识和基本技能而设置的。企业管理概论是一门具有综合性和应用性特点的课程，在一定程度上体现了管理工程的基础理论、基本知识和基本技能的特征。许多非管理科学与工程类专业的专科段考试计划又均开考本课程，故截取其部分篇章组成现代企业管理（一）课程。在学习和考试命题中，均应体现本课程的性质和特点。二、课程设置目的与要求设置本课程的目的要求是：使自学应考者比较广泛、系统地理解企业管理的基本理论和基本知识，培养和提高正确分析和解决企业管理中基本问题的能力，为学好本专业奠定基础，毕业后能较好地适应管理工程工作的需要。第二部分课程内容与考核目标第一章技术开发管理考核内容和要求： 1．技术开发的种类与对象（次重点） 1．识记：（1）技术开发的含义；（2）技术开发的对象。 2．技术开发的途径和条件（次重点） 1．识记：技术开发的途径。 2．领会：技术开发的条件。 3．技术类型、技术结构和技术配套（重点） 1．识记：技术结构与技术配套的含义 2．领会：（1）技术按不同标志划分的类型；（2）合理技术结构的意义及技术结构的主要内容；（3）在技术开发中应注意的技术配套。 4．技术的评价与应用（一般） 1．识记：技术评价的含义和目的。 2．领会：（1）技术评价的原则；（2）技术评价的内容；（3）技术开发成果推广应做好的工作。 5．生产技术准备工作（次重点）（一）识记：（1）生产技术准备工作的内容；（2）试制鉴定目的、程序和鉴定。（二）领会：（1）产品设计准备的要求和程序；（2）工艺准备工作的内容及其含义。第二章价值工程考核内容和要求：（一）价值工程的基本概念（次重点） 1．识记：（1）价值的含义；（2）产品功能的含义；（3）产品成本的含义；（4）价值工程的概念。 2．领会：价值工程的特点。（二）价值工程的基本程序（次重点） 1．识记：（1）价值工程工作过程及其含义；（2）选择价值工程对象的一般原则和方法；（3）收集情报的种类；（4）产品功能评价。 2．领会：产品功能分析。（三）价值工程的推广应用（一般）

高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案

高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案课程代号:11465 本试卷共8页，满分100分；考试时间 150 分钟。一、单项选择题 ( 本大题共 20 小题 , 每小题 1 分 , 共 20 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（） A、明朝颁布的《大明律》 B、清政府颁布的《公司律》 C、北洋政府颁布的《公司法》 D、国民党政府颁布的《公司法》 2、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（） A、公司经营范围 B、公司组织形式 C、公司宗旨 D、公司章程 3、公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是（） A、防御者战略 B、探索者战略 C、分析者战略 D、反应者战略 4、美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。若用SWOT矩阵分析，这种情况属于（） A、强点与机会相愚 B、弱点与机会相遇 C、强点与威胁相遇 D、弱点与威胁相遇 5、我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（） A、3万元 B、10万元 C、30万 D、50万元 6、作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是（ D ） A、董事长 B、总经理 C、党委书记 D、董事会 7、管理的首要职责是（） A、组织 B、控制 C、领导 D、计划 8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是（） A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济 9、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（ C ） A、全民所有制公司 B、集体所有制公司 C、混合所有制公司 D、私营公司 10、股东大会闭会期间的最高权力机构是（） A、工会 B、工厂管理委员会 C、董事会 D、监事会 11、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（） A、防御者战略 B、反应者战略 C、分析者战略 D、探索者战略 12、从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是（） A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则 D、乐观准则 13、现代公司管理中最基本的管理是（）

自考企业管理概论试题及答案解析

2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试自考单科包过qq企业管理概论试卷 (课程代码 00144) 本试卷共5页，满分l00分，考试对润l50分钟。考生答题注意事项： 1. 本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2. 第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3. 第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用．毫米黑色字迹签字笔作豁。 4. 合理安排答题空间，超出答题区域无效。第一部分选择题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题l分，熬20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。单科自考包过：qq:

1. 关于人性的假设，从“工具人”到“社会人”的变化所体现的企业管理理论的发展趋势是 A. 整体化 B. 战略化 C. 人本化 D. 网络化 2. 有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是 A. 企业层次越多，有效管理幅度就越大 B．企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小 C．所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小 D. 企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大 3. 当企业处于复杂多变的环境时，下列关于组织结构和相应管理方式的表述正确盼是 A. 权力集中，所有决策都由企业高鼷决定 B．适当分配权力，各部门有专人负资 C. 给中下层管理人员较多的决策权和随机处理权 D．采用程序化管理

4．电子商务平台企业的网络组织类型是 A. 内部网络 B. 垂直网络 C. 市场闯网络 D. 机会网络 5．“结构跟着战略变”是美国管理学家钱德勒的着名结论，它反映出的组织变革的内部动因是 A. 企业战略改变 B．企业规模扩大 C. 经济的全球化 D. 信息技术革命 6．大写的黄色字母“M”是麦当劳的企业标志，这个标志属于企业文化层次中的 A. 深层文化 B. 中层文化 C. 表层文化 D. 社会文化 7．与传统的人事管理相比，下列对现代人力资源管理表述恰当的是 A．把人看作企业负担 B. 以人为中心，注重人事楣宜 C．因事设人，因事评人单科自考包过：qq: D．只傲事务性工作 8．“H形晋升渠道”是指企业员工的晋升途径只有

201610月自学考试《现代公司管理》模拟考试题和参考答案解析

2015年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案2 一、单项选择题 ( 本大题共 20 小题 , 每小题 1 分 , 共 20 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、早期公司主要存在于（ C ） A、服务领域 B、生产领域 C、商贸领域 D、制造领域 2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（ D ） A、高效化 B、专业化 C、科学化 D、电子化 3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（ B ） A、约束功能 B、激励功能 C、资源配置功能 D、规范交易功能 4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（ A ） A、发行市场 B、交易市场 C、次级市场 D、二级市场 5、第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（ D ） A、自由主义方式 B、特许主义方式 C、许可主义方式 D、准则主义方式 6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（ B ） A、地址 B、住所 C、所在地 D、住处 7、公司的法人代表人一般是公司的（ B ） A、董事会 B、董事长 C、总经理 D、监事会 8、兼并与合并的区别在于（ C ） A、合并是兼并的一种吸收合并的方式 B、兼并是合并的一种新设合并方式 C、兼并是合并的一种吸收合并方式 D、兼并是合并的一种吸收兼并方式 9、公司战略管理取得成功的关键是（ D ） A、计划 B、组织 C、领导 D、创新 10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（ B ） A、成长型战略 B、收缩型战略 C、稳定型战略 D、观望型战略 11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（ B ） A、奎恩 B、巴纳德 C、明茨伯格 D、钱德勒 12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ） A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济 13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（ C ） A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则 D、乐观准则 14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是（ B ） A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式 15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（ A ） A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化 16、资金成本是指公司为取得和使用（ B ） A、短期资金而付出的代价 B、长期奖金而付出的代价 C、流动资金而付出的代价 D、固定资金而付出的代价 17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C ） A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化 D、水平整合式 18、强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（ C ）

浙江10月高等教育自学考试现代企业管理(二)试题及答案解析

浙江省2018年10月高等教育自学考试现代企业管理（二）试题课程代码：02626 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题2分，共50分) 1.运营管理的目的就是( ) A.生产出高质量的产品 B.保证设备正常运行 C.建立高效的生产系统 D.为市场营销打好基础 2.新产品选择要考虑( )因素。 A.企业规模 B.企业人员素质 C.企业技术特长 D.企业资金实力 3.下列哪一种生产单位类型属基本生产单位( ) A.动力车间 B.机修车间 C.加工车间 D.仓库 4.工厂平面布置中的生产活动相关图法，主要考虑的是( ) A.生产单位之间的运输流量 B.生产单位之间的员工交流量 C.生产单位之间的联系密切程度 D.生产单位之间的上下流关系 5.炼油厂所属的生产类型为( ) A.分解型 B.合成型 C.调制型 D.提取型 6.流水线生产的特点之一是( ) A.工作地专业化程度低 B.生产节奏性差 C.工艺过程是封闭的 D.生产连续性较差 7.一条流水线对产品品种的适应能力( ) A.只适用单一品种 B.可完全适用于不同品种 C.有条件适用多个品种 D.最多只适用2个品种 8.在制定劳动定额时，下列哪一时间理论上不应属于劳动定额的考虑范围( ) A.作业时间 B.休息与生理需要时间 C.非工人造成的损失时间 D.准备与结束时间 9.在制定劳动定额时，下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围( ) A.非生产工作时间 B.非工人造成的损失时间 C.工人造成的损失时间 D.休息与生理需要时间 10.多机床看管的基本原理是( ) A.工人是多面手 B.充分利用机器的机动作业时间 C.充分利用工人的手动作业时间 D.设备的全自动运行 11.流水线在各工作地上加工、装配和检验的在制品总和，称为( ) A.工艺占用量 B.运输占用量 C.周转占用量 D.保险占用量 12.从加工对象投产起，到它完工时止所经历的日历时间，称为( ) A.生产间隔期 B.生产提前期 C.生产周期 D.投入提前期 13.网络图中，一项工作的最早开始时间，等于其( ) A.箭头事件的最早时间 B.箭头事件的最迟时间

企业管理咨询与诊断2014年7月自考考试重点

第一章 1、中国的企业管理咨询存在的问题有哪些？ A、我国的咨询仍处于发展的初级阶段 B、参业人员的素质参差不齐 C、全行业缺乏统一的理论认识及行业标准 D、社会缺乏对管理咨询业的监督考察机制。 E、虽然我国咨询发展较快，但到目前为止还没有一套完整的产业政策。 2、企业管理咨询与诊断：（n）是由具有丰富经营理论知识和实践的专家，与企业有关人员密切配合，根据客户的需求，运用科学的方法，通过深入调查、分析，找出企业管理中的存在的问题及产生的原因，有针对性的提出科学的、切实可行的解决方案，并指导方案的实施，以提高企业绩效的智力服务过程。从以上定义可知：企业管理咨询与诊断是管理咨询专家与企业有关人员共同参与的活动；是“一把钥匙开一把锁”的过程；不是一般的服务，而是为客户提供管理知识和技能的智力服务。它也不是中介机构的服务，而只有甲方与已方，没有起中介作用的第三方。 3、企业管理咨询与诊断的特点：科学性、创新性、有效性、独立性、合作性、建议性第二章 1、业务洽谈阶段中预备调查中的注意事项有哪些？ A、咨询人员应具备较为全面的知识。 B、咨询人员要验证客户对本企业的认识。 C、咨询人员要基于事实做出判断。 D、应妥善保存预备调查的资料。 2、拟定项目建议书的主要作用是： A、向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度。 B、向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务。 C、使客户相信本咨询公司有理由，也有能力完成任务。 3、项目建议书的主要内容： A、项目的背景和目的 B、客户面临的问题 C、解决客户问题的技术思路和方法 D、项目内容和成果描述 E、项目时间进程和初步计划 F、项目小组活动方式和参与成员 G、咨询公司简介 4、项目建议书编写的要求： A、深度合适

2013自考现代公司管理论述题

1. 简述现代公司在国民经济中的作用。 1) 公司在经济中占主导地位2) 大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。 2. 公司产生的经济根源是什么？ 1) 分散单个资本所承担的经济风险2) 满足大规模资本需求3) 适应科学管理的需要。 3. 最近10 年我国公司发展有哪些特点？ 1) 有关公司的立法不断完善2) 股票市场正式开业，推动了各种证券投资公司的发展3) 股份公司迅速增加4) 企业集团公司、跨国公司得到发展5) 房地产公司成为发展的新特点。 1. 公司与企业有哪些区别？答：⑴公司方式不同⑵责任形式不同⑶法律地位不同⑷管理体制不同⑸适用法律规范不同。 2. 如何理解公司是法人？ 1) 公司是企业，是法人，是法人企业2) 公司是法人，但只是法人的一种组织形式。并非所有法人都是公司，因为并非所有法人都具备企业条件3) 公司是法人，但公司内部成员单位不是法人。 3. 指定公司章程要遵循哪些原则？ 1) 章程的内容必须符合国家法律、法规和政策规定2) 章程所载明的事项必须齐全3) 公司章程应经法定程序讨论通过。 4. 公司章程包括哪些内容？一般都包括如下内容：公司的名称、住所、注册资本的来源及数额、公司机构、法定代表人及产生的程序、利润分配办法和经营范围等。 1. 组建公司需要哪些外部条件和内部条件？答：组建公司的外部条件： ⑴公司拥有独立经营管理自主权⑵有公司法适应的法律、条例⑶清除地区、部门壁垒⑷国家宏观政策和环境组建公司的内部条件：----------- 2. 企业股份制改组需要哪些条件？------------

3. 组建新公司要进行可行性分析，简述可行性分析的主要内容。 1) 公司设立的机会研究2) 公司设立的可行性研究包括：技术可行性、经济可行性、组织体制可行性和社会可行性等方面。 1. 简述产权的内涵。答：产权是财产权的简称，它是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和。 1) 产权是以财产为基础的若干权能的集合。 2) 产权的核心和基础是所有权，它是一种以财产所有权为基础的社会行为权利。 3) 产权所包含的各项权能可以统一也可以分离。 4) 产权的各项权能不仅可以分解与组合，而且在一定的条件下，一些权能还会发生变化。 2. 产权制度有哪些功能？ 1) 财产约束的功能2) 自主经营和激励机制功能3) 提高资源配置效益功能4) 规范市场交易行为功能。 3. 公司产权制度有哪些基本内容？答：通过股东会、董事会和执行机构等公司治理结构的设置和运作，明确划分责、权、利，形成了调节所有者、公司法人、经营者和职工之间关系的制衡和约束机制。1、公司是由法人治理结构来统治和管理的。2、公司治理结构，是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织机构。 3、由股东会、董事会和经理人员组成的治理机构，具有一定的制衡关系，可以互相制约，从而保证公司资产的完整性和体现公司法人团体的意志。 4. 公司产权运行市场化必须具备哪些条件？ 1) 原始所有权、法人产权及其经营权的分离2) 原始所有权的商业化，即资产所有权采取股票、债券等形式表现出来。 1. 什么是公司三权分离原则？公司治理结构原则五个方面：（1）股东权利（2）对股东的平等待遇（3）利害相关者在公司治理结构中的作用（4）信息披露和透明度（5）董事会的责任

自考现代企业管理

第1章企业管理概论 1.企业的特征：A.营利性的经济组织B.提供适合社会需要的商品与服务C.自主经营、自负盈亏D.具有独立的法人资格 2.定义：个人企业、合伙制企业、公司制企业；有限责任公司、股份有限公司 3.企业管理的特点：A.盈利性B.自主性C.风险性 4.企业管理的性质：A.自然属性B.社会属性C.科学性D.艺术性 5.最早正式提出企业管理职能的是法约尔。她提出计划、组织、指挥、协调和控制 6.企业管理的7职能：A.决策B.计划C.组织D.指挥E.控制F.协调G.激励 7.企业管理的发展5趋势：A.经营战略全球化 B.竞争理念双赢化 C.企业组织学习化 D.管理行为人性化 E.管理手段信息化 F.顾客服务个性化8.麻省理工的（彼得圣洁）推崇学习型企业。就是以共同愿望为基础、以团队学习为特征的学习化的企业组织。领导者扮演角色：设计

师、仆人、教师第2章企业战略管理 1.定义：企业战略是指企业最高管理层根据企业的宗旨以及对企业内外部环境的分析，确定企业的总体目标发展方向，组织企业的人、财、物等资源，实现企业总体目标的谋划。 2.企业战略的特征：A.全局性B.长远性C.纲领性D.竞争性E.风险性 3.战略的构成要素：A.宗旨与目标B.经营范围 C.竞争优势 D.资源配置 E.协同效应1＋1＞2 4.企业战略的层次：A.总体（公司）战略B.竞争（经营或事业部）战略C.职能战略 5.企业战略管理的内容：A.战略形成（设计） B.战略实施 C.战略控制 6.企业战略管理的特征：A.系统性B.科学性C.艺术性D.相正确稳定性 7.企业战略管理最早出现于美国。真正为企业战略下定义的第一人是钱德勒 8.理论的演进：A.早期战略管理理论萌芽阶段（1930-1960年）B.战略管理理论的奠定、探

现代公司管理自考总结复习学习资料.docx

现代公司管理复习资料第一章公司的产生与发展公司：依法成立的以盈利为目的的法人。公司是企业形式的一种，公司是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式。公司具备的三个基本条件: （1）公司必须有自己独立的财产（2）公司必须是一个组织体或组织机构（3）公司必须独立承担责任公司的特征 : (1)公司具有盈利性；(2)公司具有法人性(3)公司具有社团性；(4)公司具有依法认可性。公司产生的必然性： 1.公司是商品经济发展的必然结果，商品经济的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力； 2.社会化大生产要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可缺少的社会组织形式； 3.信用制度的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。公司产生的经济根源：（1）分散了单个资本所承担的经济风险；（2）满足了大规模资本需求；（3）适应科学管理的需要。股票和股票交易所出现后17 世纪中叶公司具有以下特征：（1）近代公司大都是由国家特许成立的；（2）大多是无限责任公司；（3）开始有初步的法律规定；（4）公司开始以股份集资经营为主，并从短期投资转向长期投资。现代公司在经济中的地位和作用：（1）公司在经济中占主导地位；（2）大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。现代公司发展的新趋势：（1）跨国经营和生产国际化趋势。（2）股份公司的联合控制趋势。（3）国有公司私有化趋势。（4）公司经营多样化趋势。（5）公司管理“民主化”趋势。（6）公司的小型化和专业化趋势。第二次世界大战后公司的发展出现的新特征（1）公司已成为社会经济中的主导企业组织形式；（2）公司立法及相关立法日益完善；（3）公司的垄断日益加剧；（4）金融机构与工业公司日益相互渗透；（5）新的垄断组织——混合联合公司出现；（6）国有公司在战后得到发展。第二章现代公司的功能与类型公司的经济功能：（1）有助于推动商品经济的发展；（2）有利于生产专业化协作的实现；（3）有利于实现规模经济，提高经济效益；（4）有利于资源综合利用；（5）有利于开发新产品。公司的管理功能： 1、有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多元化经营，降低经营风险；

2012年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试题及答案

2012年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷（课程代码11465）重要提示： 1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。 2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、或未涂无分。 1、公司经营活动的出发点和归宿点是（ A ） A、盈利性 B、法人性 C、社团性 D、依法认可性 2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是（ C ） A、股份有限公司 B、国有企业集团 C、大型垄断公司 D、国际金融巨头 3、有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（ D ） A、股东数量有限 B、不能发行股票 C、信用程度不高 D、股东转让股本较困难 4、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为（ C ） A、20人 B、30人 C、50人 D、70人 5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为（ B ） A、生产的内在联系性 B、技术条件的适应性 C、总体的可协调性 D、能力的协调性 6、按照《公司法》的规定，监事会的成员不得少于（ C ） A、1人 B、2人 C、3人 D、5人 7、产权的核心和基础是（ B ） A、占有权 B、所有权 C、支配权 D、使用权 8、企业产权转让的非经济方式为（ C ） A、通过拍卖获得财产支配权 B、通过联合获得财产支配权 C、通过赠与获得财产支配权 D、通过交换获得财产支配权 9、英美公司激励经理人的主要手段是采用（ A ） A、股票期权 B、股权分散 C、决策权与监督分离制度 D、法人持股制度 10、管理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为（ C ） A、技术技能 B、人事技能 C、概念形成技能 D、综合平衡技能

2020年自考《现代企业管理》习题及答案

2020年自考《现代企业管理》习题及答案名词解释企业管理P5 2、人本原理P24 3、能级原则P28 4、现代企业制度P53 5、企业组织P87 6、事业部制P107 7、企业素质P144 8、企业活力P146 9、企业经营决策P171 10、德尔菲法P178 11、非结构化因素P231 12、看板管理P297 13、技术创新P318 14、全面质量管理P351 15、质量保证P353 16、PDCA循环P354 17、ISO9000族标准P360 18、流动资产P380 19、无形资产P386 20、人力资源管理P392 填空 1、企业管理的七要素是指（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。（人员、资金、设备、物料、方法、市场、工作精神） 2、企业管理具有（）（）（）()（）（）职能。（计划、组织、指挥、控制、协调、激励） 3、按生产力的要素比重，企业可分为（）( )( ). （劳动力密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业） 4、正式组织遵循（）逻辑，非正式组织遵循（）的逻辑。（效率、感情） 5、巴纳德提出的组织三要素是指（）（）（）。（要有些做的医院、共同的目标、信息的联系）６、现代企业制度的内容主要包括（）（）（）。

（现代企业产权制度、组织制度、管理制度）７、企业组织具有（）（）（）（）（）的特征。（目的性、系统性、结构性、群体性、适应性）８、直线权利与参谋权利的关系可以概括为（）。（参谋建议、直线命令）９、权利的类型有（）（）（）. （直线权利、参谋权利、职能权利） 10、经济环境因素包括（）（）（）（）。（社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策） 11、影响企业活力的因素主要包括（）（）（）（）（）。（获利能力、竞争能力、生长能力、应变能力、凝聚能力） 12、企业经济效益常用的分析方法有（）（）()．（因素分析法、结构分析法、动态分析法） 13、按重要程度，决策可以分为（）（）。（战略性、战术性） 14、企业经营战略具有（）（）（）（）（）特征。（全局性、长远性、挑战性、稳定性、纲领性） 15、企业经营战略要素包括（）（）（）（）（）。（顾客、竞争对手、同盟者、企业自身、环境条件） 16、按态势企业经营战略可以分为（）（）（）。（发展型、稳定型、紧缩型战略）

《现代公司管理》综合练习题答案(自考专升本复习资料)

人力资源自考《现代公司管理》综合练习册及答案第一章公司的产生与发展一、填空题 1.商品经济是公司制度产生的前提条件。 2.近代公司大都是有国家特许成立的。 3.有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。 4.纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了特许主义阶段、许可主义阶段、准则主义阶段三个阶段。 5.第二次世界大战后，在发达国家，公司已成为西方各国企业的主要组织形式。二、单项选择题 1.早期公司主要存在于（A ）。 A. 商贸领域 B. 工业领域 C. 金融领域 D. 农业领域 2.最早出现的公司形式是（B ）。 A. 两合公司 B. 无限公司 C. D. 股份公司 3.（C ）的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。 A. 科学技术 B. 货币制度 C. 信用制度 D. 组织制度 4.（D ）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。 A. 科学技术 B. 货币制度 C. 信用制度 D. 商品经济三、多项选择题 1.公司作为法人组织，必须具备的条件有：（A B C）。 A.公司必须有自己独立的财产 B.公司必须是一个组织体或组织机构 C.公司必须独立承担责任 D.公司必须有产品 E.公司必须有厂房、设备 2.在近代特许成立的公司中，主要类型有：（A B） A.契约公司 B.股份公司 C.混合联合公司 D.托拉斯 E.康采恩 3.目前我国企业集团的组建主要形式有：（A B C D E） A.行政组合型 B.名优产品生产型 C.科企联合型 D.跨地区协作型 E.优势企业扩型四、名词解释 1.公司 2.企业集团公司 3.委托制

五、简答题 1.简述现代公司在国民经济中的作用。（P20~P21） 1)公司在经济中占主导地位； 2)大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。 2.公司产生的经济根源是什么？（P5~P7） 1)分散单个资本所承担的经济风险； 2)满足大规模资本需求； 3)适应科学管理的需要。 3.最近10年我国公司发展有哪些特点？（P33~P35） 1)有关公司的立法不断完善； 2)股票市场正式开业，推动了各种证券投资公司的发展； 3)股份公司迅速增加； 4)企业集团公司、跨国公司得到发展； 5)房地产公司成为发展的新特点。六、论述题 1.详述现代公司发展的新趋势。（P22~P25） 1)跨国经营和生产国际化趋势 2)股份公司的联合控制趋势 3)国有公司私有化趋势 4)公司经营多样化趋势 5)公司管理“化”趋势 6)公司的小型化和专业化趋势 2.改革开放时期我国公司存在哪些问题？（P32~P33） 1)公司行为的行政化。 2)公司组建的非规化。 3)公司经营的非法性。 4)公司经营行为的权力化和垄断化。 5)集团公司组建中的行政干预。 6)公司行业分布的畸形化。 7)公司财务制度混乱和非规化。第二章现代公司的特征、功能及类型一、填空题 1.公司是具有法人资格的经济实体。 2.公司独立的财产是公司承担民事责任的物质保证。 3.除国家独资公司外，公司的设立和存在都不能少于两个人。 4.私营企业中的独资企业和合伙制企业，依法登记注册后，取得了合法经营权，并不取得法人资格。 5.组成公司的成员，可以是法人，也可以是自然人。 6.以盈利为目的，独立核算、自主经营、自负盈亏的工厂是单厂企业，具有法人地位。 7.无限公司的股东必须对公司债务负连带无限清偿责任。的股东对公司债务负有限清偿责任。 8.两合公司由一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东组成。

2011年10月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案

2011年10月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案课程代号:11465 本试卷共8页，满分100分；考试时间 150 分钟。一、单项选择题 ( 本大题共 20 小题 , 每小题 1 分 , 共 20 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（ B ） A、明朝颁布的《大明律》 B、清政府颁布的《公司律》 C、北洋政府颁布的《公司法》 D、国民党政府颁布的《公司法》 2、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ D ） A、公司经营范围 B、公司组织形式 C、公司宗旨 D、公司章程 3、公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是（ A ） A、防御者战略 B、探索者战略 C、分析者战略 D、反应者战略 4、美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。若用SWOT矩阵分析，这种情况属于（ A ） A、强点与机会相愚 B、弱点与机会相遇 C、强点与威胁相遇 D、弱点与威胁相遇 5、我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ A ） A、3万元 B、10万元 C、30万 D、50万元 6、作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是（ D ） A、董事长 B、总经理 C、党委书记 D、董事会 7、管理的首要职责是（ D ） A、组织 B、控制 C、领导 D、计划 8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是（ D ） A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济

自考现代企业管理

高等教育自学考试现代企业管理（一）试题课程代码：02625 、单项选择题（本大题共20 小题，每小题 1.5分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.管理的本质是（ A .人员配备 B.领导 C.协调 D.处理好人际关系 2.管理的职能不包括（ A .计划B组织 C.领导 D.沟通 3罗伯特?卡茨认为，管理者要具备三类技能，其中之一是（ A .技术技能 B.管理技能 C.领导技能 D.学习技能 A .亚当 C.梅奥 D.法约尔 5.美国麦格雷戈教授认为，如果人的本性是坏的，则管理中需要采用( 4.首先提出管理职能理论的是法国人（）

A．X 理论B.Y 理论 C.超Y理论 D.Z理论 6.管理原理具有许多特征，其中之一是 A .营销性B.生产性 C.客观性 D.财务性 7.根据业绩考核结果，对员工进行奖惩，这是采用了管理中的( A .法律方法 B.行政方法 C.经济方法 D.教育方法 8.如果一个人愿意做周围的人所期望的事，则此人的道德发展阶段处在( A .前惯例层次B.惯例层次 C.原则层次 D.自我层次 9.企业认真贯彻“谁污染谁治理” ，是属于( A .对环境的伦理行为 B.对员工的伦理行为

C.对顾客的伦理行为 D.对所在社区的伦理行为 10.决策方法中的经营单位组合分析法，“双高”经营单位是指( A .金牛 B.明星 C.幼童 D.瘦狗 11.决策方法中的经营单位组合分析法，“高地位，低增长”经营单位是指( A .明星 B.金牛 C.幼童 D.瘦狗 12.把计划分成战略计划和战术计划，这是按哪种分？( A .时间 B.职能 C.明确度 D.综合性程度 13.企业资源计划的英文缩写是( A. MRP B.MRP n C.ERP D.CRM 14.当出现哪种情况时，管理幅度可小些？( C.管理者处较低层次 D.组织环境比较稳定

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