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员工满意度调查表

员工满意度调查表
员工满意度调查表

****部****部*****部*****部****部

请在隶属的部门后横线上打√

调查问卷说明:

(1)本问卷旨在了解公司现有运行状况,员工的工作状态及满意度,并希望通过此问卷解决大家现存的问题。因此希望大家积极配合反映真实的工作情况。(2)本调查问卷共有8个部分组成,问题采用单项选择的形式,(请在您认为合适的选择项上打“√”)。如遇需要填写的部分,请在横线上填写。本调查问卷属不记名问卷并且任何信息都将严格保密,所以您可以放心回答。

(3)为保证问卷统计的有效性,请您将问卷填写完整。

第一部分现阶段公司整体状况调查

1我认为公司目前最主要的优势在于:

A公司的支持B 管理C 客户D 产品、技术E 人员其他(请注明):

2 我认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是:

A 公司策略

B 管理

C 客户资源

D 技术

E 人员其他(请注明):

3 我们公司的工作效率及生产力都很高。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意(选D、E请简要说明原因)

4 为了更有效地参与竞争,公司应该进行必要的改革。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

5 相对同行业公司我们的设备很先进。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

6 在我们部门,每个人都很明确自己的工作职责,且紧密合作完成工作。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

7 我们部门的工作效率及生产力都很高。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

8 大多数情况下,影响我工作效率或进度是因为设备及材料不足原因造成的。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意(或其他,请标注)

第二部分公司规章制度调查

1我认为公司目前的考勤及请假制度

A 合理

B 不确定

C 不合理选C项的请注明原因:

2我认为公司目前的工作时间安排及加班制度。

A 合理

B 不确定

C 不合理选C项请注明原因:

3我认为公司目前的内部调动制度

A 合理

B 不确定

C 不合理选C项请注明原因:

4我认为公司目前的晋升制度

A 合理

B 不确定

C 不合理选C项请注明原因:

5我认为公司规章制度执行严格。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意选D 、E项请注明原因:

6我们部门是赏罚分明的,如果有人为产品或技术(包括其他)做了贡献就会受到奖励。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

选D、E项请注明原因:

第三部分企业文化与价值观调查

1公司为了完成既定的使命,制定了明确的策略与政策。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意E一点不知道

2 我很明确公司每个时期的的战略目标。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意E一点不知道

3 我觉得公司有鲜明的企业文化。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意(没有)

4 我认为公司建立统一鲜明的文化与价值观,对公司很重要。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

5 我认为公司对文化建设很重视。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

6为了完成公司目标,我很明确自己的责任。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

7 我认为我尽心尽职的工作对公司实现目标很重要。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

第四部分员工培训调查

1我在公司接受到了有必要的培训。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

2我希望公司为我提供的培训还有:

3我认为:

A 公司只重视管理层培训

B 公司对所有人员都很注重培训

C 公司不重视员工培训

4 公司实施的培训针对性很强。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

5 我努力工作,和我所能得到的技能上的培训机会成比例。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

6 培训对我实际工作能力确实有很大帮助。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意选择D、E的请

说明原因

7 为了更好的发展,我在业余进修。

A 是

B 否

如选择A,请填写业余进修内容:

A 资格证书

B 学历进修

C 管理类

D 其他(请注明):

8、你认为自己最需要哪些培训?

9、如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少?

A、100元内

B、500元内

C、1000元内

D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多。

第五部分薪酬与福利调查

(一)薪酬制度

1、您认为公司目前薪酬制度怎样?

A非常合理B较合理C不确定D不够科学合理E非常不科学不合理

选择D、E的请标明原因

2、您认为公司目前薪酬制度能否起到吸引人才的作用?

A非常能吸引B较能吸引C不确定D不够吸引E几乎没有吸引力

3、您认为公司目前薪酬制度对员工是否有激励性?

A非常强的激励B较强的激励C不确定D激励性不够E非常差

4、您认为公司薪酬方面的管理制度

A非常完善B大多数需要的制度都有C不确定

D规章制度较少E没有建立任何薪酬方面的管理制度

5、公司薪酬政策的执行

A非常严格B比较严格C不确定D执行得比较差

E管理制度形同虚设,完全没有人去遵守

6、您觉得公司的薪酬是否需要保密

A非常需要B 需要C不确定D不需要E完全没必要

(二)薪酬结构

7、您认为公司目前的薪酬构成(工资单上所列的项目)上是否合理?

A非常合理B较合理C不确定D不合理E非常不合理选E的请注明原因8、您认为公司给予您的薪酬中固定工资部分占您的工资总额大约在:

A10%以下B10%-30% C 30%-50% D 50%-70% E 70%以上

9、您觉得目前公司薪酬的计算方式

A非常简洁且易于明白B比较简洁C不确定D有些繁杂E非常晦涩难懂10、目前公司全部岗位的岗位工资

A是通过科学合理的工作分析后制定的

B通过粗略的调查分析后制定的

C不确定

D管理者凭经验制定的

(三)个人满意度

11、您对自己的目前的工资收入是否满意?

A非常满意B较满意C不确定D不满意E非常不满意(请注明原因)

12、您认为您的薪酬与您的职位

A非常相称B基本相称C不确定D不相称E非常不相称(请注明原因)

13、和您的工作付出相比,您认为您的工资

A非常高B较高C不确定D较低E非常低

14、和其他同职位的人相比,您认为自己的工资

A非常高B较高 C不确定D较低E非常低

15、和同行业的人同样职位相比,您认为您的工资

A非常高B较高C不确定D较低E非常低

16、您认为公司的总体薪酬水平与同行业相比?

A非常高B较高C不确定D较低E非常低

17 过去的一年您获得的涨幅工资

A非常合理且令人满意B较合理比较令人满意C不确定

D不合理也不令人满意E非常不合理令人很不满

(四)福利

18、您感到在本公司享受到的福利待遇与同行业其他员工相比:

A非常满意B较满意 C不确定D不满意E非常不满意

19、您对公司公共福利政策及建设的看法是

A做得非常好,极大鼓舞和激励员工

B有一些福利项目,但不够完善和合理

C不确定

D做得较差,不太令人满意

E完全没有什么公共福利

(五)对薪酬改革的期望

20、公司未来的薪酬应视所在岗位而定,您的意见是:

A非常赞成B赞成C无所谓D反对E非常反对

21、公司未来的薪酬构成中应当加大绩效工资的比重,您的意见是:

A非常赞成B赞成C无所谓D反对E非常反对

22、公司未来薪酬水平应重视员工对公司的贡献,您的意见是:

A非常赞成B赞成C无所谓D反对E非常反对

23、员工工资的晋升应当视绩效提高而定,您的意见是:

A非常赞成B赞成C无所谓D反对E非常反对

24、员工的工作态度应当与薪酬提高和奖金有很大的联系,您的意见是:

A非常赞成B赞成C无所谓D反对E非常反对

第六部分员工绩效考评调查

1 我认为公司很有必要对员工的工作进行考评,让管理层了解每位员工工作业绩。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

如上题选择D或E,请回答本题。我不喜欢考评的原因在于:

2 如果通过考评能使我的上司更有针对性的帮助我,从而提高我的工作能力,我将十分愿意接受考评。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

3如果要进行绩效考评,我认为应考评(可多选):

A 任务完成情况

B 工作过程

C 工作态度

D 工作能力

E 与以往比较其他(请注明):

4您认为作为技术人员的考评方式应该是

第七部分公司团队建设及沟通调查

1 我们有很强的团队荣誉感。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

2在我们部门中,大家经常交流分享新的想法和工作程序以提高工作效率。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

3 由于目前部门内协调沟通不够,影响了工作效率。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

4 有时因为部门中有些同事的责任心不够,影响了我计划内的工作效率。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

5我的直接主管/经理在我们部门中非常提倡团队合作

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

6我觉得我的直接主管/经理并不真正了解我们工作具体情况。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

7 我很乐意在部门同事需要时提供工作上的支持与帮助,哪怕需要利用我的私人

时间及精力。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

8 我的直接主管/经理非常关心我的个人生活。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

9我很信任我的主管/经理,在我需要时他总能帮助我。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

10 我的主管/经理在以下情况下会与我一起回顾或讨论工作(可多选):

A 定期(如月末;季度;年度)

B 工作进展有困难时

C 工作出现差错或问题时

D 平时有空闲时其他(请注明):

11为了更好的完成工作与其他部门协助是非常重要的。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

12 我认为其他部门都不会真正了解我们在做些什么。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

选择A、B的请说明原因

13 我认为造成部门间协调困难,主要原因是:(可多选)

A 相关制度不完善

B 职责不明确

C 沟通技巧

D 对方责任心不够其他(请注明):

14 如果部门间沟通良好,我的工作效率至少可以提高:

A 高于50%

B 50%

C 20%

D 10%

E 低于10%

15 公司很重视员工提供的意见或建议。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

16 我很愿意向上司或公司管理层提出我的建议或意见。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

选D、E的请简要说明原因

17我向上级或公司领导反映的事情,总能妥善解决并及时反馈。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

选D、E的请简要说明原因

18 公司总是鼓励我们提出创新的建议,并愿意给我们尝试的机会

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

19 我对公司团队建设的建议是

第八部分员工职业生涯发展调查

1、除薪酬外,你最看重:

A、提高自己能力的机会

B、好的工作环境

C、和谐的人际关系

D、工作的成就感

2、你认为目前最大的问题是:

A、没有提高自己能力的机会

B、工作环境较差

C、人际关系不太和谐

D、工作没有的成就感

3、你的职业倾向:

A、希望在目前这个方向一直干下去

B、希望换一个方向

C、没有想过

D、根据环境的变化可以变化

4、现在工作时间的安排是否合理

A、很合理

B、较合理

C、一般

D、较不合理

E、很不合理如果选D 或E,你希望哪方面有所改进:

5、你对工作紧迫性的感受如何

A、很紧迫

B、较紧迫

C、一般

D、较轻松

E、很轻松如果选D或E,你希望哪方面有所改进:

6、你认为工作的挑战性如何

A、很有挑战性

B、较有挑战性

C、一般

D、较无挑战性

E、无挑战性

如果选D或E,你希望哪方面有所改进:

7、你认为自己的能力是否得到了充分发挥

A、已尽我所能

B、未能完全发挥

C、没感觉

D、对我的能力有些埋没

E、没有能让我施展的机会

如果选D或E,你希望哪方面有所改进:

8、你的工作是否得到了领导及同事的认可

A、非常认可

B、较认可

C、一般

D、较不认可

E、非常不认可

如果选D或E,你希望哪方面有所改进:

9 我很有自己明确的个人职业规划。

A非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意

10 我认为目前我的工作心态

A 非常好

B 较好

C 一般

D 较差

E 很差

造成你目前心态的原因是:

11 我很明确公司的战略方向

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

12 员工目标一致,共同取胜的愿望很强。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

6 在我们公司低劣的工作效率将会受到相应处罚。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

13 工作中,我所需要的资源很充足或总能及时供应。选D、E请简要说明原银

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

14 我总是知道到哪里去找我所需要的资源(如材料、设备等)。

A 非常同意

B 同意

C 不确定

D 不同意

E 很不同意

如上题选择D或E,请说明原因

您对公司的发展还有哪些建议,请写在下面,公司有了好的发展员工才会有更好的发展,因此,请各位员工积极主动的对对公司的发展提出各方面的意见和建议。

谢谢您的配合!

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人力资源部2007-*-*

公司员工满意度调查表

员工满意度调查问卷 尊敬的员工: 你好!为了加强公司企业文化的建设,了解员工的需求以及更好的适应公司未来的发展,所以需要了解公司的客观情况和员工的真实想法。非常感谢你对公司以及本次调查的理解和支持,我们希望看到你真实的想法! 一、基本信息 1、你所在部门 2、你的工龄() A.未满半年 B.0.5-1年 C.1-2年 D.2-3年 E.3年以上 3、你的职位() A.管理人员 B.普通员工 二、公司管理及制度 1、你对目前公司的管理现状满意吗?() A.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意,请列举不满意项: 2、你对公司的管理创新以及改进方面的工作是否感到满意? B.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意,请列举不满意项: 3、你觉得公司的哪些制度需要修改或者完善?可多选() A.考勤制度 B.考核制度 C.薪酬福利制度 D.流程管理制度 E.其他制度(例如) 4、你对你的领导(直接上司)的管理方式是否满意?() A.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意,请列举: 5、在工作和生活上你是否经常得到过你的上司或者其他领导的帮助?() A.经常 B.偶尔 C.几乎没有

6、你希望你的上司或者其他领导与你如何协作?(可多选)() A.工作中给予信任与支持 B.互相尊重及理解 C.能够准确传达指令 D..给予工作上的帮助及合理建议 E.其他(例如) 7、你对公司的相关制度以及人事部门的相关制度的了解程度是?() A.了解很清楚,且经常遵守 B.比较了解,会避免违反制度 C.了解程度不深,偶尔会违反 D.不了解,不知道有没有违反 8、你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法?() A.总是 B.经常 C.有时 D.极少 E.几乎没有 三、工作环境及氛围 1、你对公司的组织氛围是否满意?() A.非常满意 B.满意 C.比较满意 D.不满意 2、你对和你有工作联系的部门和人员是否满意?() A.非常满意,沟通顺畅、协调性好、有效率(如部/人) B.比较满意,沟通、协调都可以、结果也还行(如部/人) C.还可以,能满足工作需要(如部/人) D.不满意,沟通困难、做事拖拉(如部/人) E.非常不满意,工作不能正常进行、不能配合完成相关工作(如部/人)对以上如有不满,你期望公司如何解决: 3、你认为目前你工作中最大的问题是?() A.工作环境不好 B.工作压力较大 C.岗位要求高 D.个人能力不够 E.激励因素少 F.晋升机会少 G.其他(例如) 4、你认为公司最应该从哪些方面营造企业氛围?() A.加强企业文化建设(如旅游、聚餐等)提高员工的向心力和凝聚力 B.建立良好的激励机制,提升员工的认同感和归属感 C.增加培训学习机会,提高员工专业素养及技能知识

盖洛普Q12员工满意度调查问卷

盖洛普Q12员工满意度调查问卷 什么是盖洛普Q12 Q12就是针对前导指标中员工敬业度和工作环境的测量,盖洛普通过对12个不同行业、24家公司的2500多个经营部门进行了数据收集。然后对它们的105,000名不同公司和文化的员工态度的分析,发现这12个关键问题最能反映员工的保留、利润、效率和顾客满意度这四个硬指标。 盖洛普的Q12,是测评一个工作场所的优势最简单和最精确的方法,也是测量一个企业管理优势的12个维度。它包括12个问题: 1.我知道对我的工作要求吗? 2.我有做好我的工作所需要的材料和设备吗? 3.在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事吗? 4.在过去的六天里,我因工作出色而受到表扬吗? 5.我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗? 6.工作单位有人鼓励我的发展吗? 7.在工作中,我觉得我的意见受到重视吗? 8.公司的使命目标使我觉得我的工作重要吗? 9.我的同事们致力于高质量的工作吗? 10.我在工作单位有一个最要好的朋友吗? 11.在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步吗? 12.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长吗? Q01 我知道公司对我的工作要求 要求是我们衡量自身进步的里程碑,知道公司对自已的要求如同知道通往成功的路径。 Q02 我有做好我的工作所需要的材料和设备 向员工提供做好工作所需的材料和设备是支持员工工作的首要行为,同时也是最大限度发挥员工潜力的前提基础。 Q03 在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事 员工只有在工作中用其所长时,才能充分实现其潜力。当一个员工的天生优势与其所任工作相吻合时,他就可能出类拔萃。知人善任是当今公司和经理们面临的最重要挑战。 Q04 在过去的七天里,我因工作出色受到表扬 认可和表扬如同建设良好的工作环境的砖和瓦。我们作为个人都需要获得认可,以及由此而生的成就感。盖洛普在研究中发现,表扬已成为了一种与员工有效的沟通方式。 Q05 我觉得我的主管或同事关心我的个人情况 离职的员工并不是要离开公司,而是要离开他们的经理和主管,在现在的公司管理中,经理和主管对员工的影响很大。对员工的关心可以增加双方的信任度,而这种信任会左右员工对公司的看法。 Q06 工作单位有人鼓励我的发展 我们的工作使我们有机会每天接触新情况和发现新方法来迎接挑战。盖洛普发现,在今天的工作场所,终生受雇于一家公司已过时。新的重点是终生就业机会。优秀的经理们会挖掘员工的自身优势、才干并鼓励他们在适合自己的方向上发展。 Q07 在工作中,我觉得我的意见受到重视 所有员工都希望他们的意见受到公司的重视,而是否使员工有此种感觉又取决于公司如何倾听和对待他们的意见。这个问题往往被称为员工的“内部股价”。它测量员工对工作和公

年底员工去留情况调查表 员工满意度调查表

年底员工去留调查表 车间:调查日期: 车间主管:

员工满意度调查表 填写日期:年月日 为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意! 第一部分(行政人事管理部分) 1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进? A、很合理 B、较合理 C、一般 D、较不合理 E、很不合理,需改进的方面: 2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选), A、任务完成情况 B、工作过程 C、工作态度 D、其他: 3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容: 4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选): A、绩效考评结果 B、学历 C、在公司服务年限 D、其他: 5、在薪酬标准中,你认为4题选项中哪项应为主要依据: 6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适(只限专职员工回答)? A、1年 B、2年 C、3年 D、没有具体年限限制,如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。 7、你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善。 A、是 B、否,改善: 8、你认为自己最需要哪些培训? 9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训?

A、有 B、没有 10、如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少? A、100元内 B、500元内 C、1000元内 D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多。 11、你认为在公司工作有没有发展前途? A、有 B、说不准 C、没有 12、除薪酬外,你最看重: A、提高自己能力的机会 B、好的工作环境 C、和谐的人际关系 D、工作的成就感 13、你认为目前最大的问题是: A、没有提高自己能力的机会 B、工作环境较差 C、人际关系不太和谐 D、工作没有的成就感 14、你认为目前的工作: A、很合适,并且有信心、有能力作好 B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺 C、不是我理想的工作,但我能够作好 D、不太适合,希望换一个岗位 15、你的职业倾向: A、希望在目前这个方向一直干下去 B、希望换一个方向 C、没有想过 D、根据环境的变化可以变化 16、你认为公司环境卫生情况如何? A、很好 B、良好 C、一般 D、较差 E、很差 17、你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。

食堂员工满意度调查表

食堂员工满意度调查表 公司食堂满意度问卷调查 为了提高食堂工作质量、服务广大员工~我们精心设计了此份问卷~请根据你 的真实意见作出选择~并在相应栏括号内打“?”。 1.总体上你对食堂的满意度是, 1.满意, , 2.一般, , 3.不满意, , 2.你觉得 食堂的三餐中那餐比较满意, 1.早餐, , 2.午餐, , 3.晚餐, , 3.菜类咸淡情况, 1.偏咸( ) 2.正好( ) 3.偏淡( ) 4.厨师厨艺如何, 1.好( ) 2.一般( ) 3.差( ) 5.你觉得食堂的饭菜新鲜度怎么样, 1.很新鲜, , 2.还可以, , 3.不新鲜, , 6.食堂菜类更新情况, 1.经常更新, , 2.还算可以, , 3.很死板, , 7. 您希望增 加何种口味, 1.甜( ) 2.辣( ) 3.酸( ) 4.保持现状( ) 8.食堂菜类保温情况如何? 1.做得好( ) 2.偶尔不够热( ) 3.经常碰上冷饭冷菜( ) 9.菜类卫生状况? 1.干净( ) 2.一般( ) 3.倒胃( ) 10.打菜的份量是否足够? 1.偏多( ) 2.正好( ) 3.偏少( ) 11.大米质量如何? 1.好( ) 2.一般( ) 3.差( ) 你认为食堂的餐具的卫生情况、消毒情况如何, 12. 1.很好, , 2.较好, , 3.较差, , 4.很差, , 13.餐厅卫生状况? 1.干净( ) 2.一般( ) 3.较脏( ) 14.服务人员卫生状况? 1.干净 ( ) 2.一般( ) 3.较脏( ) 1 5.食堂工作人员上班时是否穿工作服、戴工作帽, 1.经常作装, , 2.偶尔作装, , 3.偶尔不作装, , 16.饭堂对投诉建议的改善 速度? 1.迅速( ) 2.还行( ) 3.偏慢( ) 4.至之不理, , 17.是否微笑服务, 1.很 好( ) 2.一般( ) 3. 表情僵硬( ) 18.食堂员工受到质疑时的反应, 1. 笑容可掬 表示歉意,并解释和做出承诺( )

员工满意度调查问卷及结果

2003年度员工满意度调查问卷及结果 问卷及结果汇总 一、请根据你的判断,为以下各题的评价打分。 分值从1分到5分共五档,1分表示对该问题的表述坚决不同意,5分则表示非常同意,在分值区间 二、多选题:(以下的问题,你可根据实际情况每题至少选择一个答案) 1、如果您准备离开公司,主要原因是: A、个人发展方向(87.5%) B、薪酬福利(61.8%) C、人际矛盾(12.5%) D、工作压力(21.9%)

E、公司距家路途遥远(14.4%) F、其他(0.6%) 2、在工作中,您有否提出过建议? A、经常提出(62.5%) B、很少提出(30%) C、还没有提出(7.5%) 3、您认为公司的流程: A、大部分是清晰的(60%) B、大部分不清晰(38.8%) 4、您认为公司的流程: A、大部分设计是合理的(76.9%) B、大部分设计不合理(20.6%) 5、您认为公司产品质量较上一年: A、有明显提高(8.1%) B、稍有提高(28.1%) C、持平(50.6%) D、稍有下降(8.1%) E、有明显下降(3.1%) 6、对于每期《中消研内部交流》,你会阅读其: A、全部内容(28.1%) B、2/3左右的内容(39.4%) C、少于1/3的内容(10.6%) D、不一定阅读(23.1%) 7、我更愿意将《中消研内部交流》推荐给: A、朋友(45.6%) B、家人(45%) C、客户(26.9%) D、所有想了解中消研的人(39.4%) 8、希望公司在04年安排以下哪项比赛: A、乒乓球(38.1%) B、羽毛球(56.9%) C、篮球(22.5%) D、足球(21.6%) E、游泳(53.8%) F、毽球(21.9%) 9、在公司经费允许的前提下,春联晚会您希望采取下列哪种形式:

员工满意度调查表范本

员工满意度调查表范本---转帖 2005-7-15 8:57:43 第一部分(行政人事管理部分) 1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进? A、很合理 B、较合理 C、一般 D、较不合理 E、很不合理,需改进的方面: 2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选), A、任务完成情况 B、工作过程 C、工作态度 D、其他: 3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容: 4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选): A、绩效考评结果 B、学历 C、在公司服务年限 D、其他: 5、在薪酬标准中,你认为4题选项中哪项应为主要依据: 6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适(只限专职员工回答)? A、1年 B、2年 C、3年 D、没有具体年限限制,如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适 可随时协商解除劳动合同。 7、你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善。 A、是 B、否,改善: &你认为自己最需要哪些培训? 9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训? A、有 B、没有 10、如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少? A、100元内 B、500元内 C、1000元内 D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多。 11、你认为在公司工作有没有发展前途? A、有 B、说不准 C、没有 12、除薪酬外,你最看重: A、提高自己能力的机会 B、好的工作环境 C、和谐的人际关系 D、工作的成就感 13、你认为目前最大的问题是: A、没有提高自己能力的机会 B、工作环境较差 C、人际关系不太和谐 D、工作没有的成就感 14、你认为目前的工作: A、很合适,并且有信心、有能力作好 B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺 C、不是我理想的工作,但我能够作好 D、不太适合,希望换一个岗位 15、你的职业倾向: A、希望在目前这个方向一直干下去 B、希望换一个方向 C、没有想过 D、根据环境的变化可以变化 16、你认为公司环境卫生情况如何? A、很好 B、良好 C、一般 D、较差 E、很差 17、你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。

洲际酒店员工工作满意度调查表

重庆洲际酒店一线员工工作满意度调查表您好,我是重庆文理学院旅游学院酒店管理专业的一名应届毕业生,我们正在进行一项关于贵酒店的一线员工满意度的调查,想邀请您用几分钟时间帮忙填答这份问卷。本问卷实行匿名制,所有数据只用于统计分析,请您放心填写。题目选项无对错之分,请您按实际情况填写。 第一部分:个人信息,请根据您的实际情况在相应“”内打“”(单选) Q1.性别:女男 Q2.年龄:18岁以下18-24岁25-29岁30-39岁40-50岁50岁以上 Q3.部门:前厅部客房部餐饮部康乐部安保部其他Q4.学历:高中以下高中大专本科本科及以上 Q5.工作时间:半年以下半年到一年一年到三年三年以上 第二部分:满意度情况,请根据您个人的实际想法,在相应表格内打“” 序号维 度 满意度提问问题回答(单选) 非常同意同意不确定不同意非常不满意 1 工 作 内 容现在从事的工作就是我感兴趣的工作 2 我的工作强度很大 3 我的工作能给我很多成就感 4 在工作中我有适当的权利去处理 对客关系 5 我对酒店加班制度及时间满意 6 工 作 环 境员工宿舍环境好,设备齐全 7 工餐丰富多样,搭配合理 8 与同类酒店相比,本酒店薪资待遇 及福利更有吸引力 9 酒店的各种奖励报酬是公正合理 的 10 酒店对我们的晋升制度很合理 11 相对工作而言,我的工资报酬非常 不合理

12 工 作 群 体与同事间工作氛围十分融洽,出现问题时总能有同事帮助 13 当前同事间的士气十分低落,没有 工作的激情 14 上级总是很关心我的工作,并且经 常与我沟通,鼓励我 15 由于与工作间的沟通不畅,影响了 工作效率 16 我们一线员工能够参与到酒店的 决策中,得到意见的采纳 17 企 业 背 景我所在酒店拥有先进的企业制度 18 我很看好企业的前途 我认为如果我在公司发展下去的 话,会有很好的发展 19 企业很注重安全教育,努力给我们 营造了一个安全的工作环境 20.您给我们的建议 衷心感谢您的帮助! 附:问卷解释:问卷分两个部分, 第一部分了解基本情况,主要分析不同性别,年龄,学历,部门,在职时间的总体满意度对比。 表格中分四个维度 1、马斯洛需求层次理论对应题号: 生理:2、5、6、7、8、9、11 安全:8、19 社交:12、13、14、15 尊重:4、10、16

年度员工满意度调查问卷之分析报告

年度员工满意度调研分析报告两篇篇一:年度员工满意度调研分析报告 一、调查情况简介 1、调查目的 为了更好的了解AAE大中华区的客观现状和员工的真实想法,从专业角度帮助企业诊断组织管理工作中的不足之处,对目前管理进行全面审核,吸取合理化建议,进一步完善各项管理服务工作,提高员工满意度,营造良好的企业文化和工作氛围,更好规划公司未来发展目标,由综合管理部组织开展了此次员工满意度调查。 2、调查时间 20XX年2月24日截止。 3、调查对象及方式 本次满意度调查对象为公司全体员工。采取按部门下发《员工满意度调查表》,以不记名的形式由员工个人进行解答后回收的方式。4、问卷下发及回收情况 本次调查依据AAE大中华区2月份员工人数,共下发问卷85份,回收有效问卷80份,回收率94%。

二、调查具体情况分析 1.您在公司的工作年限? 35% 22% 19% 24%未满一年1-2年 2-4年 4年以上 分析:公司现阶段,35%的员工未满一年,24%的员工1-2年,19%的员工2-4年,22%的员工4年以上,未满一年的员工占据的比例较大,说明公司的流动性还是比较大的,可塑性还是比较强。 建议:1、积极拓展招聘渠道,做好人员储备,防止出现因员工流出而带来的工作断层。

2.您认为公司的未来前景如何? 11% 4% 30% 55% 会更好和以前差不多会变差 说不清楚 分析:对于公司前景预测,约占55%的人认为前景会更好,大部分员工对未来充满信心。 建议:1、通过目前员工沟通平台(QQ 平台、员工座谈、上门拜访等)进行沟通,让员工及时了解企业发展目标,发展状况。 3.您认为公司目前明显的竞争优势是什么? 18% 26% 24% 14% 18% 人才优势 管理优势文化优势成本优势没有优势

一线员工满意度调查问卷

一线员工满意度调查问卷 尊敬的员工: 您好!公司目前进行的员工满意度调查,是希望通过调查、了解您对公司的真实想法,为我们改善公司管理中存在的问题提供帮助。本问卷匿名填写,请根据自己的实际想法,结合公司实际情况填写,感谢您的积极配合与参与(本问卷为单选与开放性问答题,请您在完成问卷后,于2015年2月10日前提交公司人力资源部)。 请将每题最符合您想法的一个选项字母写在题后的括号里。感谢您的积极支持和参与!(本问卷除标明为多选外,其余均为单选!) ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷开始┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 一、基本信息 1、性别:□男□女 2、年龄:□25岁以下□26岁~30岁□31岁~35岁□36岁~40岁□41岁~50岁□51岁以上 3、学历:□小学□初中□高中(职高/中专)□专科 □本科□本科以上 4、到公司时间:□一年以内□1年~3年□4年~6年 □7年~9年□10年以上 5、您的职位:□特殊作业人员□一般技术人员□一般管理人员□中层管理人员□高级管理级人员 二、依据您的真实想法选择相应的答案。 第一部分:生活情况(16分) 1、目前您居住在: A.公司集体宿舍 B.公司外租宿舍 C.个人租房/住房 D.寄居亲戚朋友家 2、若住员工宿舍,您认为我们公司提供的宿舍环境如何: A.非常满意 B.比较满意 C.不满意 D.非常不满意 3、若住员工宿舍,您所在的宿舍出现过哪些不安全事故: A.火灾 B.偷盗、失窃 C.抢劫 D.意外伤害(滑倒、打架等) E.其他 4、若您在公司宿舍居住,您愿意接受的管理制度有: A.早晚按时休息,不能影响他人休息 B.禁止在宿舍吸烟、酗酒、赌博 C.每天早晚检查卫生,给予评比,卫生优秀的宿舍给予奖励 D.禁止在宿舍楼道摆放私人物品,禁止乱扔垃圾 E.员工宿舍除合法夫妻都是本公司职工可以居住一起外,其他员工一律按性别分开居住 F.其他 5、若在公司食堂就餐,您对公司食堂提供的饭菜感觉如何: A.非常满意 B.基本满意 C.不确定 D.不满意

员工满意度调查表(一)

员工满意度调查表(一) 为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意! 第一部分(行政人事管理部分) 1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进? A、很合理 B、较合理 C、一般 D、较不合理 E、很不合理, 需改进的方面: 2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选), A、任务完成情况 B、工作过程 C、工作态度 D、其他: 3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容:

4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选): A、绩效考评结果 B、学历 C、在公司服务年限 D、其他: 5、在薪酬标准中,你认为4题选项中哪项应为主要依据: 6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适(只限专职员工回答)? A、1年 B、2年 C、3年 D、没有具体年限限制,如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。 7、你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善。 A、是 B、否,改善: 8、你认为自己最需要哪些培训? 9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训? A、有 B、没有

10、如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少? A、100元内 B、500元内 C、1000元内 D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多。 11、你认为在公司工作有没有发展前途? A、有 B、说不准 C、没有 12、除薪酬外,你最看重: A、提高自己能力的机会 B、好的工作环境 C、和谐的人际关系 D、工作的成就感 13、你认为目前最大的问题是: A、没有提高自己能力的机会 B、工作环境较差 C、人际关系不太和谐 D、工作没有的成就感 14、你认为目前的工作: A、很合适,并且有信心、有能力作好 B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺 C、不是我理想的工作,但我能够作好 D、不太适合,希望换一个岗位

员工满意度调查问卷(一)

员工满意度问卷调查表编号:0 为了更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度,特制 定本调查问卷,以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据,最终能更大程度地满足员工的需求,实现公司与员工的共同发展。 ●调查问卷说明 : (1) 本调查问卷共有35个问题,简明扼要并易于回答。 (2) 您可以匿名填写此份调查表。本调查问卷中涉及的信将严格保密,所以你可以放心做答。 (3) 请您按实际情况作答,否则将有可能影响调查结果的准确性。 ●背景资料:请您根据实际情况在相应项前面的□上打“√”。 (选择你觉得最合适的答案,并在该选项上打“√”。) ●工作/发展很不同意不同意一般同意非常同意 1.我的工作使我有个人成就感。 A B C D E 2.我认为公司为我提供了成长和发展的机会 A B C D E 3.我认为目前的工作具有挑战性 A B C D E 4.未来的一年,我希望参加更多的培训 A B C D E 5.如果我负责一个项目,我能获得足够的资源去完成工作 A B C D E 6.即使不增加报酬,只要对我发展有利,我仍愿意承担更多的压力 A B C D E 7.在我们部门,每个人都很明确自己的工作职责,且紧密合作完成工作A B C D E 8.我认为其他部门都真正了解我们在做些什么 A B C D E 9.如果部门间沟通良好,我的工作效率可以提高 A B C D E 10.我很明确自己的工作职责与目标 A B C D E 11.我觉得公司组织架构的设置很合理 A B C D E 12.我认为我没有受到了多重领导 A B C D E 13.我觉得公司主要业务流程很合理 A B C D E 14.我希望在公司长期工作 A B C D E

年度员工满意度调查报告

年度员工满意度调查报告 一、本次员工满意度调查问卷主要由70道五点计分题目和2道主观建议题构成,共计403份有效问卷。其中70道五点计分包括企业本身满意度、管理关系满意度、工作回报满意度、工作关系满意度和工作本身满意度。 、对企业本身的满意

、管理关系的满意度 三、工作回报的满意度

四、工作关系的满意度 五、工作本身的满意度

这让我觉得我的工作很重要,并且很自豪。 5 对目前从事的工作感兴趣,觉得适合自己。 88.73% 6 目前的岗位让我感到自己游刃有余。 87.69% 7 客观工作设备和条件不会影响我的工作效 率和热情。 88.83% 8 部门领导对我的进步会给予充分鼓励我。 86.2% 9 部门领导和同事对待我的态度,不会影响我 的效率和热情。 85.31% 10 对工作的意见和提议能够得到及时的反馈 和落实。 85.31% 11 我能够在工作之余指导别的同事工作,这让 我感到很有成就。 85.96% 12 公司离我家不太远,上班并没有让我感到辛 苦和痛苦。 82.63% 、本次员工满意度调查共分集团总部、营销管理中心、济南公司、青岛公 司、滨州公司、临沂公司、源泰物业、土木工程公司进行调查。 对企业本身的满意度为83.74% (上半年度为81.72%) 对管理关系的满意度为85.77% (上半年度为84.88%) 对工作回报的满意度为82.03% (上半年度为79.20%) 对工作关系的满意度为87.5% (上半年度为84.88%) 对工作本身的满意度为86.13% (上半年度为79.99%) 员工总体平均满意度为85.03% (上半年度为82.13%) 1、满意度最高(前五项) 公司的全面发展处于不断攀升过程中,我对公司前景和决策层有信心 满意度93.8% (上半年度为92.1%) 在公司里,我有一个或者以上的好朋友,这让我工作时很愉快 满意度93.25% (上半年度为89.6%) 我愿意参加公司组织的集体活动,与同事们在一起,让我感到心情舒畅 100.00% 总体满意度 95.00% 90.00% 85.00% 80.00% 75.00% 70.00% 65.00% 60.00%

车间满意度调查问卷(1[1].10)

一线员工满意度调查问卷 您好!非常高兴您能接受此次调查,本次调查的目的是为了了解车间管理现状和员工的工作状态,以完善公司的管理制度,提高车间主任的责任心和工作水平,调查采取不记名的方式,希望大家从公司和自身利益出发,积极配合,认真、详实地填写。 1、您对自己工作环境(如车间温度、湿度、通风等)的感受是 (A)非常舒适(B)比较舒适(C)一般(D)不太舒适(E)不舒适 2、您所在车间赏罚的情况是 (A) 赏罚非常公正,如有犯错误必须受到惩罚;如有突出的表现,能够得到相应的嘉奖鼓励。(B)赏罚比较公正合理,基本做到赏罚分明(C)不确定(D)赏罚不太公正(E)赏罚非常不公正 3、您的主任对您的工作情况是 (A)很关心您的工作,并真正了解您在工作中的实际情况(B) 不确定(D)对您的工作不够关心(E)根本不关心您的工作 如选择D或E,请举例说明 4、当您向主任反映问题 (A)非常及时得到妥善解决(B)不确定(C)得到解决,但时间比较长(D)始终得不到解决 如果选择C、D,请举例说明 5、您认为主任对工作的分配是 (A)非常合理(B)比较合理(C)不合理(D)不太合理(E)非常不合理 6、您所在的部门,员工的工作状态是 (A)每个人都非常明确自己的工作质量要求,且紧密合作高效率完成工作 (B)基本了解自己的工作质量要求,基本按时完成工作(C)不确定 (D)大部分人不太了解自己的工作质量要求,配合不是很好(E)几乎所有人对自己工作质量的要求都不清楚,配合非常差,工作效率低 7、您认为员工工作状态差的原因是: (A)员工工作态度问题(B)车间主任组织、带动作用差(C)员工、车间主任的原因都有 8、当您在工作中遇到困难或在工作中出现差错时 (A)主任及时耐心地对您进行指导(B)不确定(C)没有得到指导和帮助 如果选择C,请举例说明

年度员工满意度调查问卷及结果

20××年度员工满意度调查问卷及结果 问卷及结果汇总 一、请根据你的判断,为以下各题的评价打分。 分值从1分到5分共五档,1分表示对该问题的表述坚决不同意,5分则表示非常同意,在分值区间 内,满意度随分值增加而提高。 题目2003年得分2002年得分增(减)幅 关于工作 3.34176 3.35333 —0.35% 1.中消研帮助我平衡工作和个人生活 3.45 3.22 7.14% 2.我对目前的部门设置感到满意 3.2625 3.26 0.08% 3.我对我担任的工作性质和工作职责满意 3.3125 3.58 —7.47% 关于公司 3.62375 3.712 —2.38% 1.我对公司未来的成功满怀信心 3.8125 3.82 —0.20% 2.在公司的规章制度面前,所有的员工均平等 3.63125 3.61 0.59% 3.员工被鼓励提出自己的看法 3.8125 3.76 1.40% 4.赢得客户的满意被放在首位 4.18125 4.41 — 5.19% 5.公司为员工提供了平等的职业发展机会 3.41875 3.4 0.55% 6.跨部门的合作良好 3.03125 3.25 —6.73% 7.公司的经营目标、发展方向和管理规章向员工 3.7625 3.76 0.07% 交待得清清楚楚 8.管理层能就重要问题及时向员工传达 3.53125 3.71 —4.82% 9.公司目前开展的工作能够使自己成为业内的佼 3.04375 3.17 —3.98% 佼者 10.我喜欢公司的文化氛围 4.0125 4.23 —5.14% 11.我清楚公司年度的绩效目标 3.96875 关于上司 3.60313 3.6125 —0.26% 1.我的上司清楚地了解我的工作内容和工作表现 3.64375 3.68 —0.99% 2.我的上司能够有效解决内部冲突和不同意见 3.59375 3.62 —0.73% 3.我的上司鼓励在部门内开放式沟通和同其他部 3.79375 3.97 — 4.44% 门的相互协作 4.我的上司能根据我们的绩效付薪 3.30625 3.18 3.97% 5.我的上司能向管理层反映员工关心的问题 3.50625 3.43 2.22% 6.我的上司十分愿意与我讨论与工作相关的事项 3.81875 3.82 —0.03% 7.我的上司表现出很强的专业能力和管理能力 3.61875 3.64 —0.58% 8.当我遇到困难时,愿意向上司寻求帮助 3.54375 3.56 —0.46% 二、多选题:(以下的问题,你可根据实际情况每题至少选择一个答案) 1、如果您准备离开公司,主要原因是: A、个人发展方向(87.5%) B、薪酬福利(61.8%) C、人际矛盾(12.5%) D、工作压力(21.9%)

员工满意度调查报告

2011年度**员工满意度报告 调查部门:人事部调查时间:2011年12月22日 本次调采用了笔答查问卷回收的方式进行了关于员工满意度的研究,共发放问卷50份,回收样本50份,回收率100%,其中有效问卷46份,有效回收率为92%。 本次满意度调查的主要目的是:1、向员工灌输“公司的管理与发展让员工共同参与,鼓励大家献计献策”从而培养员工的主人翁责任感;2、让员工看到公司的转变、革新、进步、以及广阔的未来,在员工与领导层之间建立诚信;3、发现公司的潜在问题,找出问题的症结所在,分析其对员工的影响,有利于促进公司与员工的沟通与交流,增强企业的凝聚力。员工满意度是企业价值中关键的因素与核心力量,更是企业不断追求的目标和方向,因此企业需要及时地了解员工的心声,并在新的年度里进行新的调整与改进。 本次满意度调查涵盖:员工发展、公司管理、福利政策、培训需求、领导、绩效管理及企业制度、产品满意度情况、公司环境与后勤、工作满意度及对公司的建议和意见等十个方面。下面就本次调查问卷情况进行分析: 一、基本情况调查 1.调查工作年限比例构成情况。 调查结果按入厂年资分配比例为:未满一年12人,1-2年14人,2-4年10人,4年以上11人。 2.工作类别比例构成情况。 调查结果按工作类别年限分配比例为:管理人员1名,职员2名,技术工人11名,普工32人。 问卷的属性部分(之入厂年资、工作类别)统计结果与公司实际情况相近,且问卷回收率达92%,因此,本次调查数据可以反映出公司整体真实的情况。 二、各项调查数据汇总分析

1.员工发展满意度情况。 分析:员工是否清楚自己的工作职责、员工认为企业是否做到人尽其才以及员工对公司的前途是否有信心三个方面的统计结果表明:有超过85%的员工清楚自己的工作职责,有超过55%的员工认为企业有做到人尽其才,有超过80%的员工对公司的前途有信心。而仍有42%的员工认为企业没有做到人尽其才。 2.企业制度与绩效管理情况。 分析:员工认为遵守企业制度的情况、现场管理制度、考勤制度、激励奖励制度的合理完善情况以及各项考核实施情况几方面的统计结果表明:有超过80%的员工认为遵守制度情况很好,有超过60%的员工认为各项考核实施基本到位;考勤制度、现场管理制度的满意度较高,但是对激励奖励制度的不满意度达50%。 3.员工对领导满意度情况。 分析:员工认为管理人员态度以及人为是否有必要对自己的直接主管进行管理知识和素质教育培训两方面情况统计结果表明:虽然超过60%的员工认为管理人员态度友好讲理,并无需对自己的主管进行培训,但仍有30%以上的员工认为管理人员态度蛮横不讲理,并认为有必要对自己的直接主管进行管理寄宿制的培训。 4.员工对公司管理满意度情况。

一线员工满意度调查问卷精选文档

一线员工满意度调查问 卷精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-

一线员工满意度调查问卷 尊敬的员工: 您好!公司目前进行的员工满意度调查,是希望通过调查、了解您对公司的真实想法,为我们改善公司管理中存在的问题提供帮助。本问卷匿名填写,请根据自己的实际想法,结合公司实际情况填写,感谢您的积极配合与参与(本问卷为单选与开放性问答题,请您在完成问卷后,于2015年2月10日前提交公司人力资源部)。 请将每题最符合您想法的一个选项字母写在题后的括号里。感谢您的积极支持和参与!(本问卷除标明为多选外,其余均为单选!) ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷开始┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 一、基本信息 1、性别:□男□女 2、年龄:□25岁以下□26岁~30岁□31岁~35岁 □36岁~40岁□41岁~50岁□51岁以上 3、学历:□小学□初中□高中(职高/中专)□专科 □本科□本科以上 4、到公司时间:□一年以内□1年~3年□4年~6年

□7年~9年□10年以上 5、您的职位:□特殊作业人员□一般技术人员□一般管理人员□中层管理人员□高级管理级人员 二、依据您的真实想法选择相应的答案。 第一部分:生活情况(16分) 1、目前您居住在: A.公司集体宿舍 B.公司外租宿舍 C.个人租房/住房 D.寄居亲戚朋友家 2、若住员工宿舍,您认为我们公司提供的宿舍环境如何: A.非常满意 B.比较满意 C.不满意 D.非常不满意 3、若住员工宿舍,您所在的宿舍出现过哪些不安全事故: A.火灾 B.偷盗、失窃 C.抢劫 D.意外伤害(滑倒、打架等) E.其他 4、若您在公司宿舍居住,您愿意接受的管理制度有: A.早晚按时休息,不能影响他人休息 B.禁止在宿舍吸烟、酗酒、赌博 C.每天早晚检查卫生,给予评比,卫生优秀的宿舍给予奖励 D.禁止在

员工满意度调查表

请填写您隶属的部门: 1 我很明确XXXX 的使命与价值观。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 2 公司为了完成既定的使命与价值,制定了明确的策略与政策。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 3 我觉得公司有鲜明的企业文化。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 4 我认为公司建立统一鲜明的文化与价值观,对公司很重要。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 5 我认为公司对文化建设很重视。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 6 能成为XXXX 的职工,我非常自豪。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 7 我非常愿意为XXXX 终身服务。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 8 XXXX 是我愿意为之工作的公司,是因为: A 喜欢这个行业 B 公司文化与氛围 C 锻炼与发展自我的机会 D 薪酬福利 E 管理者的魅力其他(请注明):____________________ 9 为了完成公司目标,我很明确自己的责任。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 10 我认为我尽心尽职的工作对公司实现目标很重要。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 11 我认为公司目前业绩良好的原因有(可多选): A 母公司的支持及公司规模 B 先进的管理 C 客户资源 D 技术产品质量 E 人员素质其他(请注明):______________ 12 我认为公司目前最主要的优势在于: A 母公司的支持 B 管理 C 客户 D 产品、技术 E 人员其他(请注明):_____________ 13 我认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是: A 公司策略 B 管理 C 客户资源 D 技术 E 人员其他(请注明):____________ 14 当竞争优势机会出现时,我们会迅速行动,抓住机会。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意

员工满意度调查问卷()

员工满意度调查问卷 尊敬的女士/先生: 非常感谢你在百忙之中抽出时间填写我们的调查问卷。 本问卷的调查目的是进行IT行业员工满意度及其影响因素的实证研究,问卷的调查结果仅限于学术研究,不涉及商业用途,我们将对问卷及贵公司提供所有的信息保密。 再一次感谢你的合作! 第一部分基本信息 , 1 性别 A 男 B 女 2 年龄 A 20~30岁 B 31~40岁 C 41~50岁 D 50岁以上 3 在本公司工作的时间 A 1~5个月 B 6个月~1年 C 1年~3年 D 4年~10年 E 10年以上 4 本人的最高学历 A 大专 B 本科 C 硕士 D 博士 E 其他 — 5 在公司的职位级别 A 一般员工 B 基层管理人员 C 中层管理人员 D 高层管理人员 第二部分调查内容 1. 你对工资收入是否感到满意 A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 2. 你对加班工资的计算与付给是否感到满意 A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 ^ 3. 公司奖金的计算与付给是否合理 A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理 4. 你对福利待遇是否感到满意 A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 5. 你对公司的社会保险是否感到满意 A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

6. 你认为公司的薪酬系统是否合理 A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理 ¥ 7. 你对假期制度和假期安排是否感到满意 A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 8. 你在工作中是否感到有乐趣 A.时时有B.偶尔有C.不确定D.没有E.肯定没有 9. 你是否感到工作有成就感 A.肯定有B.有时有C.不确定D.没有E.肯定没有 10. 你是否感到被公司尊重与关怀 A.肯定有B.有时有C.不确定D.没有E.肯定没有 】 11. 在工作中,你有友谊与朋友吗 A.肯定有B.有时有C.不确定D.没有E.肯定没有 12. 你的个人能力及特长是否得到了发挥 A.绝对得到发挥B.基本得到发挥C.不确定D.没有得到发挥 E.肯定没有得到发挥 13. 你认为公司的职位与权力是否相对应 A.非常对应B.基本对应C.不确定D.不对应E.极度不对应 14. 你在工作中有威信与影响力吗 / A.非常有B.基本有C.不确定D.没有E.极度没有 15. 在日常工作中,你经常受到表扬与鼓励吗 A.经常有B.偶尔有C.不确定D.没有E.肯定没有 16. 你经常参加培训吗 A.经常参加培训B.偶尔参加培训C.不确定D.没有培训E.基本上没有培训 17. 你是否常获得本企业给予的机遇 A.经常得到B.偶尔得到C.不确定D.很少得到E.肯定没有得到 18. 你的晋升机会多吗 ! A 非常多B.基本有C.不确定D.没有E.极度没有 19. 你的专业知识和社会知识在不断进步吗 A.非常大的进步B.基本有进步C.不确定D.没有进步E.极度没有

【非常实用】员工满意度调查问卷

【非常实用】员工满意度调查问卷 您好!此次咨询卷调查的目的是为了更确切地了解公司的客观情形,了解职员对公司战略、组织治理、企业文化、制度治理及人力资源治理现状的评判,以及对企业治理改善的切实需求。您的见解和意见关于公司以后的进展至关重要,我们将以职业的态度对您的咨询卷严格保密,并感谢您的主动参与和支持。 填写讲明:请在选项前划“√”,○表示为单项选择,□表示为多项选择,()表示为按要求排序,有限选要求的请按照要求选择,下划线表示能够填写其他内容。 个人信息(咨询卷不需署名,只需要勾选如下个人信息,每一行中限选一项): 您认为下面对公司战略制定的描述,哪个比较符合现状:(单选) ○A公司有明确的进展战略,而且完全符合公司现状及以后进展需要

○B公司战略比较明确,只是不完全适合公司和市场情形 ○C公司对战略认识错位,着眼于经营收入,缺乏对核心能力的培养○D公司没有明确的战略,走一步算一步 您认为公司目前倡导并落实的比较好的是:(限选3项) □A责任意识□B无私奉献□C顾全大局□D务实合作□E真诚守信□F以人为本□G爱岗敬业 您认为公司目前做的不行,需要在以后进展强化的是:(限选3项)□A成本意识□B质量意识□C服务意识□D竞争意识□E创新意识□F危机意识□G执行力 您认为目前职员对公司的忠诚度如何?(单选) ○A专门忠诚○B比较忠诚○C一样○D不太忠诚○E专门不忠诚○F不清晰 您认为目前公司的凝聚力如何?(单选) ○A专门强○B比较强○C一样○D不太强○E没什么凝聚力○F不清晰 您认为公司内部运行效率如何?(单选) ○A专门高○B比较高○C一样○D比较低○E专门低 ○F不清晰 当您发觉一项工作无人负责,您一样会?(单选) ○A自己主动承担○B向上级主管反映○C不管不咨询 您对公司或部门的建设提出过建议吗?(单选) ○A专门情愿提建议,因为公司专门重视○B经常提建议,但被采纳的专门少 ○C没有,因为没有发表建议的渠道或措施○D没有,因为不关怀○E不愿提建议,因为好的建议常常不被当回事儿 当您在工作中犯了错误,通常会:(单选) ○A坦诚承认,共同补救,争取将缺失降到最低○B和要好的人沟通,协商补救 ○C埋于心底、设法补救○D焦虑、极力掩盖

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