发生部门生产组别
流水号工单号工单数量生产日期
上线时间产品名称
紧急处理协办部门接收时间
月 日 点 分责任人预期完成时间
处理意见:
责任人:
接收时间: 月 日 点 分效果确认确认人督导办/总经理:
确认:日期:
□批退 □停线 □停机 □设备维修 □挑选使用
生产异常联络单
□来料不良 □BOM表问题 □物料不足 □人员异常 □资料不全
异常原因□设备不良 □结构设计不良 □其它( )
异常发生时间月 日 点 分【责任】:1、未按时提报《生产异常联络单》的,处罚责任人5元/次。
2、接到异常提报后,未及时采取纠正与预防措施的,处罚责任人10元/次。口 有效,已恢复正常 口 无效,进一步跟进
异常内容描述:
车间主管: 填写人: 填报时间: 月 日 点 分PMC部
【标准】:1、异常发生后,生产车间组长在不能解决异常之10分钟内必须填报《生产异常联络单》,提交车间主管处理。
2、车间主管接到报告后,10分钟内到达现场了解原因,采取纠正与预防措施。
3、须外部门协助处理的,车间主管10分钟内联系责任部门现场处理并确认处理完成时间。
4、如果生产异常1小时内仍未解决的,车间主管直接提报PMC部主管,2小时内仍未解决的,直接上报公司高层。
【制约】:1、PMC部每天检查车间主管异常填报情况。
2、副总不定期检查生产车间异常填报与处理情况。
3、稽核办不定期检查生产车间异常填报与处理情况。
处理意见