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工程项目管理复习题及答案

工程项目管理复习题及答案
工程项目管理复习题及答案

《工程项目管理》复习题及答案

一、单项选择题(每小题1分)

1、项目最主要的特征是( B )。

A.目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性

2、项目的承包商一般不包括( A )。

A业主 B 咨询公司 C设计单位 D 材料供应商

3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行( A )。

A. 施工勘察

B. 详细勘察

C. 初步勘察

D. 选址勘察

4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加( C )阶段。

A 方案优选

B 初步设计

C 技术设计 D施工图设计

5、以下( C )不是工程设计资质分类内容。

A 工程设计综合资质 B工程设计专项资质

C 工程设计劳务资质 D工程设计行业资质

6、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为(A ) A 75%~95% B 35%~75% C 50%~85% D5%~35%

7、( B )是流水施工的工艺参数 A施工段 B流水强度 C流水节拍 D流水步距

8、( A )是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工,最大限度搭接和保证工程质量

要求的条件下,在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。

A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍

9、虚工作的特点是( D )

A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源

C 不消耗时间而只消耗资源

D 既不消耗时间,也不消耗资源

10、网络计划的( B )就是网络计划终点节点的标号值

A 要求工期

B 计算工期

C 计划工期

D 指令工期

11、影响施工项目质量的主要因素不包括(C D )因素。

A.人; B.机械设备; C.环境; D.资金;

12、某方案年设计生产能力为3万件,每件产品价格为300元,单件产品变动成本为120元,单件产

品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。 A.18800 B.12700 C.21000 D.20000

13、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实

际进度( B )。

A.正常; B.比按最迟开始时间安排的进度拖后;

C.比按最早开始时间安排的进度超前;D.和按最迟开始时间安排的进度一致;

14、为了充分发挥工人、主导机械的效率,每个施工段要有足够的(A B ),使其所容纳的劳动力人

数或机械台数,能满足合理劳动组织的要求

A 流水步距

B 工作面

C 流水强度

D 流水节拍

15、将直方图与质量标准比较,质量分布中心与质量标准中心重合,实际数据分布与质量标准上下界

限之间有一定余地,说明( A )。

A.生产过程处于正常稳定状态 B.加工过于精细,不经济

C.已出现不合格品 D.散差太大,产生许多废品,过程能力不足

16、锯齿分布是指( B )。

A 由于技术上、习惯上的原因出现的

B 由于分组的组数不当

C 由于少量材料不合格,短期内工人操作不熟练所造成

D 抽样检查以前数据分类工作不够好,是两个分布混淆在一起所致

17、施工项目成本核算的对象为( C )。

A.施工项目; B.施工客体; C.生产费用承担的客体;D.单位工程;

18、指令源有两个的是( B )。 A.线性组织结构 B.矩

阵式组织结构 C.事业部制组织结构 D.直线制组织结构

19、通俗易懂、简单易行、便于掌握的施工成本分析方法是

(D )。 A.因素分析法 B.比率法 C.经验法 D.比较法

20、施工成本按成本构成分解时不包括( B )。 A.材料费B.管理费 C.措施费 D.间接费

21、利用工作的自由时差( A )。 A.不会影响紧后工作,也不会影响总工期 B.不会影响紧后工作,但会影响总工期 C.会影响紧后工作,但不会影响总工期 D.会影响紧后工作,也会影响总工期

22、跨专业复杂的项目,能最有效的被( B )管理。 A.多重领导项目经理 B.一个强矩阵式组织 C.一个职能组织

D.一个强劲的传统经理

23、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管

理等等。 A.建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B.建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C.建设工程项目不同参与方的利益的不同

D.建设工程项目不同参与方的地位的不同

24.某土建工程项目,合同价款为800万元。根据下表所列工程人工及各材料费构成比例以及相应价格

指数,利用调值公式法计算工程实际结算款为( B )。

项目人工费钢材木材红砖不调值费用

42% 13% 7% 8% 30%

比例

100 100.6 95.60 100.3

基期价格指数—

108.5 99.6 112.6 98.8

结算月份价格指数—

A.640.48万元

B.836.48万元

C.880.48万元

D. 920.48万元

25、下面有关施工项目计划成本表达式正确的是( B )

A.施工预算成本+技术组织措施节约额 B.预算成本-计划成本降低额

C.施工预算成本-计划成本降低额 D.预算成本+计划成本降低额

26、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( B );

A 8%~12%

B 10%~15%

C 18%~25%

D 25%~35%

28、项目可行性研究的内容可概括为市场研究、技术研究和

( B )三项。

A.需求研究 B.经济研究;

C.管理研究; D.社会效益研究。

29、1997年在山东泰安召开的第三届全国项目管理学术交流会上公布了“中国项目管理知识体系框架”,

( D )年5月正式推出了《中国项目管理知识体系》。

A 1998

B 1999

C 2000

D 2001

30、( C )是流水施工的空间参数

A 流水节拍

B 流水步距

C 施工段 D流水强度

11、中国项目管理知识体系以项目生命周期为主线,将项目管理知识领域分为( C )个模块。

A 50

B 66

C 88

D 32

32、承包方在工程变更确定后( A )天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价

款。

A 14

B 15

C 28

D 21

33、对多层或高层建筑物,施工段的数目,要满足合理流水施工组织的要求,即( C ) A m﹥n B m﹤n C m≥n D m﹦n

34、固定节拍流水施工的特点是( B ). A所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等 B 相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍 C 专业工作队大于施工过程数 D连续作业,施工段之间有必要的空闲时间

35、在生产过程中,如果仅仅存在偶然性原因,而不存在系统性原因的影响,这时生产过程处于( C )。

A.系统波动; B.异常波动;C.稳定状态; D.随机波动。

36、将直方图与质量标准比较,质量分布中心与质量标准中心重

合,实际数据分布与质量标准上下界

限之间有较大余地,说明( B )。

A.生产过程处于正常稳定状态 B.加工过于精细,不经济

C.已出现不合格品 D.散差太大,产生许多废品,过程能力不足

37、孤岛分布是指( C )。

A 由于技术上、习惯上的原因出现的

B 由于分组的组数不当

C 由于少量材料不合格,短期内工人操作不熟练所造成

D 抽样检查以前数据分类工作不够好,是两个分布混淆在一起所致

38、建筑安装工程费用价格调值公式不包括( B )。

A.材料部分 B.变动部分 C.固定部分 D.人工部分

39、做为成本管理中其他各环节依据的是( A )。

A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本分析

40、关键工作指的是网络计划中( A )。 A.总时差最小的工作 B.总时差最大的工作 C.平均时差最小的工作 D.平均时差最大的工作

41、项目管理的核心任务是( C )。 A.成本控制 B.质量控制 C.目标控制 D.进展控制

42、在施工前对成本进行估算的是( B )。 A.成本计划B.成本预测 C.成本控制 D.成本分析

43、施工成本控制中最具实质性的一步是( A )。 A.纠偏B.分析 C.检查 D.预测

44、不属于项目管理信息系统功能的是( D )。 A.投资控制B.进度控制 C.质量控制 D.合同控制

45、施工质量计划的编制主体是( C )。 A.业主

B.设计方 C.施工承包企业 D.监理单位

46、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响

( A )的前提下,该工作可以利用的机动

时间。

A.紧后工作的最早开始时间 B.紧后工作的最迟开始时间C.紧后工作的最迟完成时间 D.本工作的完成时间

47、项目的一个实例是( C )。 A.管理一个公司 B.提供技术支持 C.开发一种新的计算机 D.提供金融服务

48、量控制应该( B )被执行。 A.在项目的产品完成,确保没有缺陷存在时 B.在项目的整个生命周期 C.在收尾阶段,但在客户最后接受之前

D.按照质量保证部门所要求的

49、某方案年设计生产能力为4万件,每件产品价格为400元,单件产品变动成本为280元,单件产

品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为240万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。 A.15000 B.16000 C.21000 D.30000

50、利用定额计算法确定流水节拍ti时,正确的计算式为 (D ) QQS

iii

RN

HRN

A. B.

ii

iii

PP

ii

RN

HRN

C. D.

ii

iii

51、工程建设项目的组成包括单项工程、单位工程、分部工程和分项工程,其中( B )指具有独

立组织施工条件及单独作为计算成本对象,但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。

A 单项工程 B单位工程 C 分部工程 D 分项工程

52、承包人应在索赔事件发生后的( D )天内向工程师递交索赔意向通知,表明将对此事件提出索

赔。如果超出这个期限,工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。

A 21

B 30

C 15

D 28

53、大型和重要的、技术复杂的建筑工程,在初步设计前,尚应进行( B )。

A 总体设计 B设计方案优选 C 施工图设计 D技术设计

54、居住小区(或工矿生活区)规划设计技术经济指标包括

( C ) A建筑体积 B平面系数 C容积率 D土地利用系数

55、( B )是流水施工的时间参数

A施工过程 B 流水步距 C 施工段 D流水强度

56、建设项目可行性研究中,初步可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为( C )。

A.±40% ; B.±30%; C.±20%; D.±10%;

57、当m

A工作队连续,不窝工,但施工段上无间歇

B工作队不连续,窝工,但施工段上无间歇

C工作队连续施工,施工段上无间歇

D工作队连续施工,施工段上有间歇

58、组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为( B )。

A.分权程度; B.管理层次; C.集权程度; D.管理幅度;

59、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图左侧,则表示此刻实

际进度( C )。

A.正常; B.比按最迟开始时间安排的进度拖后;

C.比按最早开始时间安排的进度超前;D.和按最迟开始时间安排的进度一致;

60、工程质量直方图分析中双峰分布是指(D )。

A 由于技术上、习惯上的原因出现的

B 由于分组的组数不当

C 由于少量材料不合格,短期内工人操作不熟练所造成

D 抽样检查以前数据分类工作不够好,是两个分布混淆在一起所致

61、“费用目标”对业主而言是( B )。 A.招标目标 B.投资目标 C.计划目标 D.成本目标

62、实行项目经理责任制,属于施工成本管理措施中的( B )。A.技术措施 B.组织措施 C.经济措施 D.合同措施

63、质量活动的主体是( C )。 A.材料 B.方法

C.人 D.管理

64、“费用目标”对施工方而言是( A )。 A.成本目标 B.投资目标 C.决算目标 D.预算目标

65、施工成本按成本构成分解时不包括( B )。 A.材料费B.管理费 C.措施费 D.间接费

66、能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是( A )。A.表格法 B.横道图法 C.曲线法 D.矩阵法

67、PDCA循环中的PDCA分别指( C )。 A.计划、检查、实施、处置 B.计划、处置、检查、实施 C.计划、实施、检查、处置

D.检查、计划、实施、处置

68、( A )不是项目目标动态控制的纠偏措施。 A.工程措施B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

69、每隔一定的时间或空间抽取一个样本,其第一个样本是随机的,这种数据的收集方法为( A )

A.系统抽样法 B.单纯随机法

C.二次抽样法 D.分层抽样法

70、按照完全成本法应列入间接费的是( C )

A.措施费 B.人工费

C.企业管理费 D.机械费

71、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于

( A )天内给予答复,或要求承包人进

一步补充索赔理由和证据。

A 28

B 15

C 21

D 1个月

72、当场地抗震设防烈度等于或大于( B )度时,应对场地和地基的地震效应进行评价。

A 7

B 6

C 8

D 5

73、( A )可承担本专业工程勘察中、小型工程项目,承担工程勘察业务的地区不受限制。

A 专业类乙级工程勘察单位

B 综合类工程勘察单位

C 专业类甲级工程勘察 D专业类丙级工程勘察单位

74、实际成本与合同预算成本之差为( C )。

A.目标偏差;B.计划偏差; C.实际偏差; D.费用偏差;

75、大型、复杂的施工项目,需多工种、多部门、多技术配合施工,在不同施工阶段,对不同人员有

不同的数量要求和搭配要求,宜采用( C )施工项目组织形式。 A.工作队式;B.部门控制式;C.矩阵式;D.事业部式;

76、将直方图与质量标准比较,质量分布中心与质量标准中心重合,实际数据分布完全超出了质量标

准上下界限,说明( D )。

A.生产过程处于正常稳定状态 B.加工过于精细,不经济

C.已出现不合格品 D.散差太大,产生许多废品,过程能力不足

77、建设项目可行性研究中,详细可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为( D )。

A.±40% ; B.±30%; C.±20%; D.±10%;

78、我国的建设工程监理属于国际上( C )的范畴。 A.设计方项目管理 B.施工方项目管理 C.业主方项目管理 D.项目总承包方项目管理

79、企业全面成本管理的重要环节是( A )。 A.成本计划B.成本控制 C.成本核算 D.成本考核

80、设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由

( C )提出。 A.业主 B.总设计师 C.承包人 D.发包人

81、我国于( C )年开始推行建设工程监理制度。 A.1983 B.1985 C.1988 D.1990

82、不属于建安工程价款动态结算方法的是( B )。 A.按实际价格结算法 B.按所有材料计算价差 C.竣工调价系数法D.调值公式法

83、影响施工质量的有( C )大要素。 A.三 B.四 C.五D.六

84、风险管理工作的流程是( B )。 A.分析,辨识,控制,

转移 B.辨识,分析,控制,转移 C.分析,辨识,转移,控制D.辨识,分析,转移,控制

85、为了将大部分成本风险转移给承包商,客户可能使用

( D )合同。 A.成本加奖赏费 B.成本加激励费 C.成本加固定费用 D.固定价格

86.平行发包模式的优点不包括( C )。 A.有利于缩短工期B.有利于质量控制 C.有利于业主对所有承包人的管理及组织协调 D.有利于业主选择承包单位

87.建设工程质量监督档案应经( D )签字后归档。 A.建设单位负责人 B.施工单位负责人 C.设计单位负责人 D.监督机构负责人

88、项目施工过程中,可能发现在地质资料中未发现的软土层,而应进行软土地基处理等工作,使施

工进度延误,这种风险属于风险类型中的( A )风险。 A.工程环境 B.组织

C.技术 D.经济与管理

89、建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费材料费的是( A )。 A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用 B.搭设临时设施所耗材料费 C.施工机械安装及拆卸所耗材料费 D.跳板、脚手架等的摊销费

90、.按规定标准发放的徒工服装补贴,防暑降温费等都属于( D )费用。 A.职工福利费 B.生产工人辅助工资 C.工资性补贴 D.生产工人劳动保护费

91、按照《建设工程质量管理条理》,在正常使用条件下,屋面防水工程、有防水要求的卫生间的最

低保修期限为(D )

A.2年 B.3年

C.4年 D.5年

92.工程文件的保管期限中短期是指工程档案保存( C )

A.10年以下 B.15年以下

C.20年以下 D.25年以下

93.影响工程质量变异的因素中可控制的、易消除的因素为

( A )

A.系统性因素 B.偶然性因素

C.随机性因素 D.变异性因素

94.用随机数表、随机数生成器或随机数色子来进行抽样的方法为( B )

A.系统抽样法 B.单纯随机法

C.二次抽样法 D.分层抽样法

95. 工程质量事故造成死亡1人以上,或重伤3人以上,或直接经济损失在10万元以上的事故为( D )

A.已遂事故 B.一般事故

C.特大事故 D.重大事故

96.施工项目目标成本来自( C )

A.投标报价成本 B.实际工程量

C.施工预算 D.施工图预算

97.施工成本分析方法中用来分析各种因素对成本的影响程度的方法为( B )。

A.比较法 B.因素分析法

C.比率法 D.差额计算法

98.根据价值工程原理,应该在功能水平不变的条件下降低成本的情况是( C )。

A.价值系数大于1的项目 B.价值系数大于等于1的项目

C.价值系数小于1的项目 D.价值系数等于1的项目 99.下面有关施工项目计划成本表达式正确的是( D )。

A.施工预算成本+技术组织措施节约额 B.预算成本+计划成本降低额

C.施工预算成本-计划成本降低额 D.施工预算成本-技术组织措施节约额

100.按照制造成本法应列入间接费的是( C )。

A.企业管理费 B.人工费

C.现场管理费 D.机械费

101.承包人应在索赔事件发生后向工程师递交索赔意向通知的有效期限是( D )。

A.7天 B.10天

C.14天 D.28天

102.下面关于工程变更价款确定说法正确的是( C )。

A.合同中只有类似于变更工程的价格,不能参照类似价格变更合同价款

B.合同中只有类似于变更工程的价格,由承包方提出适当的变更合同价格,经工程师确认后执行

C.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包方提出适当的变更合同价格,经工程师确认后

执行

D.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由业主提出适当的变更合同价格,经工程师确认后执

103.一般工程项目合同总额中预留尾款作为质量保修费用的比例是( A )。

A.3%~5% B.8%~10%

C.10%~15% D.15%~20%

104.工程竣工结算工程款的一般计算公式为( B )。

A.合同价款—施工中合同价款调整额—已结算工程款-保修金 B.合同价款+施工中合同价款调整额—已结算工程款-保修金 C.合同价款+施工中合同价款调整额—已结算工程款+保修金 D.合同价款—施工中合同价款调整额—已结算工程款

105.价值工程的工作程序正确的是( D )。

A.对象选择→功能评价→功能分析→方案创新及评价→方案实施与检查

B.对象选择→方案创新及评价→方案实施与检查→功能分析→功能评价

C.对象选择→方案创新及评价→功能分析→功能评价→方案实施与检查

D.对象选择→功能分析→功能评价→方案创新及评价→方案实施与检查

106.提高产品价值的途径正确的是( D )。

A.在保持成本不变的情况下,降低功能水平

B.在保持功能水平不变的情况下,提高成本

C.提高功能的同时,增加成本

D.功能水平稍有下降,但成本大幅度下降

107.工程建设其他费用中不包括( A)。

A.预备费 B.土地使用费

C.建设单位管理费 D.勘察设计费

108.文明施工费属于( C )。

A.直接工程费 B.间接费

C.措施费 D.工程建设其他费用

109. 网络计划中某项工作进度拖延的时间为5天,该工作的总时差为3天,自由时差为1天,则该工

作影响总工期( B )。

A.1天 B.2天

C.4天 D.5天

120.施工项目安全技术管理分为内业管理和( C )。

A.防火与防爆安全管理 B.特殊工程施工管理

C.外业管理 D.施工机械安全管理

121.成倍节拍流水的流水步距等于( A )。

A.流水节拍的最大公约数 B.最大流水节拍

C.流水节拍的最小公倍数 D.各流水节拍的平均值

122. 施工段数属于( B )。

A.工艺参数 B.空间参数

C.时间参数 D.平面参数

123.在施工图设计阶段,影响项目投资的可能性为( A )。

A.5%~35% B.10%~35%

C.15%~40% D.30%~50%

124.价值工程法是施工项目( C )。

A.质量控制的方法

B.进度控制的方法

C.成本控制的方法

D.现场控制的方法

125.某建筑工程施工项目的承包合同价款总额为800万元,预付备料款占工程价款的20%,主要材料

和结构构件占工程价款的60%,备料款起扣点进度为( C )。

A.60%

B.70%

C.533.33万元

D. 600.63万元

126.在费用优化中寻找可以加快的工作时,这些工作要满足在可以压缩的关键工作中( A )。

A.费用变化率是最低的

B.总费用是最低的

C. 费用变化率是最高的

D. 总费用是最高的

127.在有资源冲突的时段中,对平行作业的工作进行两两排序,可得出若干个ΔT,选择其中最小

mn

的ΔT,将相应的工作n安排在工作m之后进行,这种优化的方法为( D )。

mn

A.工期优化

B.费用优化

C. “工期固定,资源均衡”的优化

D. “资源有限,工期最短”的优化

128.方差值最小法是( C )。

A. 费用优化

B. 工期优化

C. “工期固定,资源均衡”的优化

D. “资源有限,工期最短”的优化

129.按照《建设工程质量管理条理》,在正常使用条件下,基础设施工程、主体结构工程的保修期限

为( D )

A.5年 B.6年

C.8年 D.设计文件规定的该工程的合理使用年限

130.工程质量事故造成重伤3人以下或直接经济损失在10万元以下的事故为( B )

A.小事故 B.一般事故

C.未遂事故 D.重大事故

131.工序质量监控主要包括对工序活动条件的监控和对( C ) A.工序活动内容的监控 B.工序活动过程的监控

C.工序活动效果的监控 D.工序活动背景的监控

132.某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工

程实际投资为5337万元、拟完工程

计划投资为4900万元,则该工程6月末的进度偏差为( D )

A.-562万元 B.437万元

C.-437万元 D.-125万元

133.费用绩效指数CPI,即( A )

已完工程预算费用已完工程预算费用

已完工程实际费用

拟完工程实际费用

A. B.

拟完工程预算费用已完工程实际费用

已完工程实际费用拟完工程实际费用

C. D.

134.工程师对承包人提交的索赔报告应在下面时间内作出答复,否则视为该项索赔已经认可( D )

A.7天 B.10天

C.14天 D.28天

135.通常原因和责任单一,双方容易达成协议,处理起来也比较简单的索赔称为( C )

A.工期索赔 B.费用索赔

C.单项索赔 D.综合索赔

136.下面关于工程变更价款确定说法正确的是( A )

A.合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款

B.合同中只有类似于变更工程的价格,由承包方提出适当的变更合同价格

C.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由工程师提出适当的变更合同价格

D.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由业主提出适当的变更合同价格

137.承包方在工程变更确定后,提出变更工程价款报告的有效期限是( B )

A.10天 B.14天

C.20天 D.28天

138.预付备料款预付的时间不迟于约定的开工日期前( A )

A.7天 B.14天

C.21天 D.28天

139.提高产品价值的途径正确的是( D )

A.在保持成本不变的情况下,降低功能水平

B.在保持功能水平不变的情况下,提高成本

C.提高功能的同时,增加成本

D.在提高功能水平的同时,降低成本

141.基本预备费计算公式正确的是( B )

A.设备工器具购置费×基本预备费率

B.(设备工器具购置费+建筑安装费+工程建设其他费)×基本预备费率

C.(设备工器具购置费+建筑安装费)×基本预备费率

D.建筑安装费×基本预备费率

142.环境保护费属于( C )

A.直接工程费 B.间接费

C.措施费 D.工程建设其他费用

143.必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是(C )

A.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差

B.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差

C.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差

D.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差

144. 网络计划中某项工作进度拖延的时间为6天,该工作的总时差为5天,自由时差为2天,则该工

作影响总工期( A )

A.1天 B.2天

C.4天 D.6天

145.流水步距属于( C )

A.工艺参数 B.空间参数

C.时间参数 D.平面参数

146.管理重点侧重于工程项目所采用的技术方案是否符合总体方案的要求,是否达到项目决策阶段确

定的质量标准的设计阶段是( A )

A.初步设计阶段 B.总体设计阶段

C.技术设计阶段 D.施工图设计阶段

147.比较适用于规模较小、偏重于技术的项目,而不适用于环境变化较大的工程项目的组织结构类型

是( A )

A.职能式组织结构 B.项目式组织结构

C.矩阵式组织结构 D.直线制组织结构

148.建设部发布《关于开展建设监理工作的通知》,要求开展监理试点工作的时间是( C )

A.1980年 B.1983年

C.1988年 D.1999年

149.某建筑工程施工项目的承包合同价款总额为900万元,预付备料款占工程价款的21%,主要材料

和结构构件占工程价款的62%,备料款起扣点进度为( C )

A .60% B. 70%

C .595.16万元 D. 600.25万元

二、多项选择题:(每小题2分,共10分。每小题有两个及两个以上正确答案,选对一项得0.5分,全

选对得2分,错选或多选得0分)

1、施工成本管理的主要任务有( ABC )。 A.成本预测B.成本计划 C.成本控制 D.成本降低

E.成本分配

2、有关施工成本控制方法的讨论中正确的有( CE )。 A.施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差 B.施工成本偏差为正表示施工成本超支 C.施工成本偏差为负表示施工成本超支 D.进度偏差为正时,表示工期拖延

E.进度偏差为负时,表示工期拖延

3、施工成本管理的措施有( ABCE )。 A.组织措施

B.技术措施 C.经济措施 D.法律措施 E.合同措施

4、以下几种说法正确的是( ABC )

A.实际偏差等于实际成本减去合同预算成本;

B.计划偏差等于合同预算成本减去施工预算成本;

C.目标偏差等于实际成本减去施工预算成本;

D.目标偏差等于实际成本减去合同价;

E.计划偏差等于实际成本减去计划成本;

5、绘制网络图的基本原则是( ABCD )。

A在网络图中不允许出现循环回路

B在网络图中不允许出现没有开始节点的工作

C在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作

D在网络图中不允许出现没有终点节点的工作

E不一定能正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系

6、我国现行建筑安装工程费用项目组成(建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的

通知)包括(ABCE ) A 直接费 B间接费 C 利润 D 建设期利息

E 税金

7、以下( ABDE )事件承包商可以向业主进行索赔。

A 工程变更引起的索赔

B 物价上涨引起的索赔

C 设备损坏引起的索赔

D不利的自然条件与人为障碍引起的索赔 E 业主风险或不可抗力引起的索赔

8、双代号网络图由( BCD )等基本要素组成。

A 工作时间

B 工作

C 节点

D 线路

E 箭线

9、施工方项目管理的目标包括(ABCE )。 A.施工的成本目标 B.施工的进度目标 C.施工的安全目标 D.施工的效益目标 E.施工的质量目标

10、横道图进度计划法存在的缺点有(BC )。 A.只适用于自动编制计划 B.工序之间的逻辑关系不易表达清楚 C.不能确定计划的关键工作

D.工作量较大

E.只适应于大的进度计划系统

11、由于承包商不履行或不完全履行约定的义务,或者由于承包商的行为使业主受到损失时,业主可

向承包商提出索赔的事件有( ACD )。

A 工期延误索赔

B 对超额利润的索赔

C 质量不满足合同要求的索赔

D 承包商不履行的保险费用索赔

E 法律、货币及汇率变化引起的索赔

12、成本分析的基本方法有( ABCD )。 A.比较法

B.图表法 C.因素分析法 D.比率法 E.矩阵法

13、常见的工程质量统计分析方法有( ACDE )。

A.分层法 B.分项法 C.因果分析图法

D.排列图法 E.直方图法

14、某承包公司队以钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分,以下费用中的(CE )应计入间接成

本。 A 钢材购置费 B 场地清理费 C 差旅交通费 D 大型机械进出场及安装费 E 工程排污费

15、单代号网络计划的绘图规则是( ABCD )

A 网络图中不允许出现有重复编号

B 在网络图中除起点节点和终点节点外,不允许出现其他没有内向箭线的工作节点和没有外向箭线

的工作节点

C 在网络图的开始和结束增加虚拟的起点节点和终点节点

D 在网络图中不允许出现循环回路

E 后续节点的编号不一定大于前导节点编号

16、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( BCDE )。A.计划阶段 B.决策阶段 C.实施阶段 D.使用阶段 E.维护阶段

17、分部分项工程成本分析中的“三算”包括( ACD )。A.预算成本 B.总体成本 C.目标成本 D.实际成本 E.以上答案均不正确

18、在工程质量统计分析中常见的异常直方图有

( ACDE )。 A.折齿形 B.抛物线形 C.陡坡形 D.双峰形 E.孤岛形

19、施工进度计划调整的方法有( AE )。 A.压缩关键工作的持续时间 B.组织搭接工作 C.组织平行工作

D.将关键工作压缩成非关键工作E.改变工作之间的逻辑关系 20.工程项目交工前试车分两个阶段进行,即( AC )。

A.单机试车 B.投料试车 C.联动试车

D.试产考核 E.共同试车

21.施工项目竣工资料的构成有( BCD )。

A.施工图 B.工程施工技术资料 C.工程质量保证资料

D.工程检验评定资料 E.竣工图

22.目前国内外较流行的项目管理软件有( ABD )。

A.P3软件 B.Project软件 C.PKT软件

D.P3e软件 E.梦龙智能项目管理软件

23. 工程风险控制的主要对策、措施有( ACDE )。

A.减轻风险 B.消灭风险 C.转移风险

D.回避风险 E.自留风险

24.工程项目现场质量检查的方法有( BCD )。

A.实验法 B.目测法 C.量测法

D.试验法 E.对比法

25.工程文件的保管期限有(ACE )

A.短期 B.中短期 C.长期

D.中长期 E.永久

26.风险的属性有( ABCE )

A.风险的客观性 B.风险的随机性 C.风险的可变性

D.风险的不可测性 E.风险的相对性

27.工程质量事故通常可以从以下三个方面采取预防措施

( BCD )

A.经济措施 B.工程技术措施 C.教育措施

D.管理措施 E.合同措施

28.施工成本的分析方法有( ABCD )

A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法

D.比率法 E.生产能力指数法

29.竣工验收试车分两个阶段进行,即( BD )

A.单机试车 B.投料试车 C.联动试车

D.试产考核 E.共同试车

三、概念题(每小题2分)

中央电大工程项目管理考试题[A、B卷]与答案

《工程项目管理》考试试题(A卷) 姓名:学号:成绩: 一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分) 1. 对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2. 每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3. 工程项目策划是()的过程。 A. 知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理 4. 下列说法错误的是()o A. 在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。 B. 在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。 C. 在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。 D. 在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。 5. 在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。 A. 预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏C?比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查 6. 在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5 天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A 的总时差为()。 A. 9 天 B. 10 天 C. 11 天 D. 12 天 7. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。 A.设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 8. 全质量控制指的是()。 A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B?建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D. 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9. 为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。 A.单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量 10. 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。 A.存档和处理B .处理和交流C .传输的组织和控制 D .收集和存储

工程项目管理模拟试题

一、单项选择 1、招标投标活动的分开原则首先要求--—-—--—分开。A A、动的信息 B、评标委员会成员名单 C、工程设计文件 D、评标的标准 2、依法必须进行招标的项目的-—--—---必须通过国家制定的报刊等媒介发布。A A、招标公告 B、评标标准 C、资格预公告 D、投标邀请 书 3、应当招标的工程项目,根据招标人是否具有—-——-———可以将组织招标分为自行招标和委托招标。D A、招标资质 B、招标评标 C、评标专家 D、招标的条件与能力 4、下列不属于招标文件的内容是---——-—-。C A、合同主要条款 B、设计图纸 C、财务报表D、投标邀请书 5、合同法规定,依法成立的合同,一般从-—-—----时生效。C A、承诺 B、双方签字盖章C、成立 D、双约定 6、合同的成立意味着-—-—--—-。B A、合同具有法律效力 B、当事人对合同的内容达成一致 C、合同符合法律规定 D、合同受到法律保护 7、合同变更是指当事人依法经过协商,对合同的--—---—-进行修改.B A、主体B、内容 C、客体 D、对 象 8、合同权利义务的终止即合同的终止,又称-—--—--—。C A、合同的报销B、合同的消灭C、合同的解除 D、合同的终 止 9、和解是指施工合同发声纠纷后----————在自愿友好的基础上,相互谅 解、依照法律规定进行协商解决的方式。A A、合同当事人 B、发包人与监理单位 C、承包人与监理工程师 D、仲裁委员会与合同当事人 10、调节是指建设工程当事人对法律规定和权利义务发声争议,—-———--—通过表明事实,依据法律效应,促使双方在互谅的基础上,自愿达成协议,从而解决争议的方式。D A、业主 B、承包商 C、双方当事人 D、在第三方的参加与主持 11、仲裁是指合同当事人双方达成仲裁协议,自愿将争议交给第三方,对合同双方—-—-----作出裁决的一种解决争议的方式。B A、权利 B、合同争议 C、一般责任

工程项目管理复习题

《工程项目管理》复习题 一、填空题 1.建筑施工程序一般包括确定施工任务、施工规划、施工准备、组织施工、竣工验收五个阶段。 2、建筑产品具有以下共同的特点:___庞大性、_固定性___、多样性及复杂性。 3.施工组织设计按编制对象的不同分为施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计三种。 4、时间参数主要包括流水节拍、____流水步距____、平行搭接时间、__技术间歇时间___和组织间歇时间。 5.流水参数包括 (工艺参数 ) ( 时间参数 ) (空间参数 ) 三类。 6、建筑流水施工的表达形式主要有_____横道图___和___、网络图_____ 两种。 7.绘制网络图的基本要求是工作构成清楚逻辑关系正确时间计算准确编制合乎规定 8、网络计划按绘图符号不同可分为_(双代号网络计划、)和(单代号网络计划) 两种。 9 单代号网络图是由节点_ 箭线、节点编号_三个要素组成 10.施工方案的定量分析指标主要有(工期指标)(机械化程度)(降低成本指标)主要材料节约指标 二、单项选择题 1、单位工程施工组织设计编制的对象是( B ) A.建设项目 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程 2、下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容( C ) A.地形图 B.工程水文地质 C.交通运输 D.气象资料 3、最理想的流水组织方式是( A ) A.等节拍流水 B.异节拍流水 C.无节奏流水 D.依次流水

4、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( B ) A.节点编号不同 B.表示工作的符号不同 C.使用范围不同 D.参数计算方法不同 5、编制单位工程施工平面图时,首先确定( B )位置。 A.仓库 B.起重设备 C.办公楼 D.道路 6.基本建度程序正确的是:( A ) A. 投资决策→设计→施工招投标→施工→竣工决算 B. 投资决策→施工招投标→设计→施工→竣工决 C. 设计→投资决策→施工招投标→施工→竣工决算 D. 设计→施工招投标→投资决策→施工→竣工决算 7.施工段,施工层在流水施工中所表达的参数为( A )。 A.空间参数 B.工艺参数 C. 时间参数 D. 一般参数 8.某流水施工过程,施工段m=4,施工过程n=6,施工层r=3,则流水步距的个数为( B )。 A.6 9.某工程由A、B、C三个施工过程组成,有2个施工层;现划分为四个施工段,流水节拍均为3d,试组织流水施工,该项目工期为( C )。 A.21 B.48 C.30 D.20 10.缩短工期也不能无限制增加施工班组内人数,这是因为受到(A. )的限制。 A.足够工作面 B.劳动力 C.生产资源 D.时间 11.某流水组中,设m=4,n=3,t A=6(天);t B=8(天);t C==4天。在资源充足、工期紧迫的条件下适宜组织(B )。 A.固定节拍流水 B.成倍节拍流水 C.流水线法 D.无节奏流水 12.某基坑大开挖,土方量32000m3,施工单位采用3台反铲挖掘机开挖土方,每台产量定额529m3,当工期规定在10天内完成,则安排( A )班次施工。 .3 C 若工作的延误时间大于该工作的自由时差,小于总时差,说明此延误时间对后续工作(A ),对总工期( C )。 A. 有影响,但可不作调整 B. 有影响,必须调整 C.无影响,且不需调整 D. 虽无影响,但要调整 14.工作D有三项紧前工作A、B、C,其持续时间分别为:A3d、B7 d、C 5 d,其最早开始别为:A 4 d、B 5 d、C 6 d,则工作C的自由时差为( C )。

工程项目管理试题及答案题库

工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的,是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制 5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过 ( B ); A、8%~12% B、10%~15% C、18%~25% D、25%~35% 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔

工程项目管理 考试试卷及答案

建设项目管理综合练习及答案 一、单项选择题 ? 凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期,都属于()。 ? 可原谅的拖期 不可原谅的拖期 可原谅并予以补偿的拖期 不可原谅并予以补偿的拖期 .单位工程质量等级由??核定。 ? 施工承包人 监理人 质量监督机构 项目法人 .工程产品在规定的时间内和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度是指工程产品的()。 ?时间性 适应性 可信性 经济性 .水利工程在规定的保修期内出现工程质量问题,一般有原施工单位承担保修,所需费用由??承担。 ?原施工单位 现施工单位 项目法人 质量问题的责任方 .监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结算清单,签发(),报发包人批准。 ?完工付款证书 最终付款证书 计日工 保留金付款证书 .工程项目总承包,通常也称为()。

? 设计 施工总承包 总承包管理 交钥匙承包 ???承包 .水利工程建设监理的主要内容是进行建设工程的()管理。 ?资金 质量 进度 合同 .建设监理是建设领域()的产物。 ?专业化分工 政府监督职能延伸 政府加强监督 加强质量控制 ? ()是指监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。 ?巡视检验 旁站监理 平行检验 跟踪检验 ?? 丙级监理单位可以承担()以下的水利工程建设监理业务。 ?大型 大( )型 大( )型 中型 ?.《招标投标法》规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于()日。 ? ?? ?? ?? ?? ?.开标应当在招标文件确定的()公开进行。 ?提交投标文件截止时间的同一天 提交投标文件截止时间的第二天 提交投标文件截止时间的同一时间 收到全部投标人的投标文件的同一时间 ?.投标是 ??。 ?要约 要约邀请 承诺 要约引诱

工程项目管理考试模拟试题01

一单项选择题 1.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( A ),这是项目管理最基本的方法论。 A动态控制 B主动控制 C反馈控制 D系统控制 2.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(B)。 A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实际值与计划值比较 D进行项目实施偏差分析 .在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程正确的是(A)。A收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施 B收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整 C收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整 D将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值 .项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于

目标控制的(C)。 A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值 .确定项目里程碑事件进度目标的是( B )。 A总进度计划 B总进度规划 C详细进度规划 D作业进度计划 6.属于进度纠偏的组织措施的是( B )。 A改变施工管理 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 7.属于进度纠偏的管理措施的是( A )。 A调整进度管理方法 B调整项目组织结构 C改变施工方法 D及时解决工程款支付 8.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,( B )是投资的计划值。

A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算 9.属于进度纠偏的技术措施的是( C )。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的管理措施是( D )。 A优化施工方法 B调整或修改设计 C.调整项目组织结构 D调整投资控制手段 11.团队建设的任务之一是( A )。 A形成合适的团队机制 B明确每个团队成员的职责和权限 C通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D选择合适的获取人员的政策和方法 12.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( D )。 A项目设计文件 B项目可行性研究报告

工程项目管理复习题 (1)

机密★启用前 大连理工大学网络教育学院 2017年秋《工程项目管理》 期末考试复习题 ☆注意事项:本复习题满分共:400分。 一、单项选择题 1、设计单位一般属于工程项目组织的()。 A.战略决策层B.战略管理层 C.项目管理层D.项目实施层 答案:D 2、PMBOK的概念是由哪个组织提出?() A.美国项目管理协会B.中国项目管理协会 C.国际项目管理协会D.国际工程师联合会 答案:A 3、()为某一项活动在不影响(不推迟)其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。 A.自由时差B.总时差 C.最迟时间D.最早时间 答案:A 4、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度()。 A.正常B.比按最迟开始时间安排的进度落后 C.比按最早开始时间安排的进度超前D.和按最迟开始时间安排的进度一致 答案:B 5、工程施工质量控制的关键因素是()。 A.实施者B.材料 C.机械D.项目复杂程度 答案:A 6、下列合同类型中,属于主合同的为()。 A.监理合同B.分包合同

7、从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为()。 A.项目的前期策划阶段B.项目构思阶段 C.项目目标设计阶段D.项目可行性研究阶段 答案:A 8、施工承包商一般属于工程项目组织的()。 A.战略决策层B.战略管理层 C.项目管理层D.项目实施层 答案:D 9、关键活动通常总时差为()。 A.0B.1 C.2 D.3 答案:A 10、成本计划的准确性随着项目的进展而提高,在()阶段可能有±20%的误差。 A.目标设计B.可行性研究 C.初步设计D.施工图预算 答案:B 11、()是指通过控制手段,在达到预定质量和工期要求的同时,优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内。 A.成本控制B.进度控制 C.质量控制D.合同管理 答案:A 12、下列合同类型中,属于主合同的为()。 A.勘察设计合同B.分包合同 C.劳务合同D.运输合同 答案:A 13、供应商一般属于工程项目组织的()。 A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层 D.项目实施层 答案:D 14、决定工程项目组织的主要因素不包括()。

建设工程项目管理题库(附答案)

《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括() 1 A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.可行性研究性阶段 D.施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点:可行性研究阶段属于项目的决策阶段(建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段);实施阶段还包括保修期;招标投标工作分散在前三个阶段进行;动用前准备阶段意思是将要运行,在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是()。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点:靠死记硬背[项目管理:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动;项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(多选题)] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点:靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点:建设工程项目有不同的参与方,分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心2 A.施工方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.供货方的项目管理 D.业主方的项目管理 知识点:靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的()2 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。 A.双代号网络图 B.单代号网络图 C.双代号时标网络图 D.单代号搭接网络图 用户答案:[D] 得分:2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。 A.国土资源部 B.住建部 C.省级人民政府 D.省级国土资源管理部门 用户答案:[C] 得分:2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。 A.项目进度超前 B.信息不足,无法判断 C.项目费用在正常的范围内 D.项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案:[B] 得分:2.00

8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定(),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A.投资补助和贴息计划 B.年度投资计划 C.工作方案 D.资金申请报告 用户答案:[C] 得分:2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。 A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制 用户答案:[A] 得分:2.00 10.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。 A.5-10 B.10-20 C.15-25 D.20-30 用户答案:[D] 得分:2.00

工程项目管理模拟试题一

2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一 本模拟题以新书内容为依据。 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、建设工程项目管理的棱心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2、项目管理目标能否实现的决定性因素是( ),由此可见其在项目管理中的重要性。 A.项目管理的组织 B.项目经理的能力 C.项目目标的分解 D.项目合同关系 3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( )关系。 A.上下级 B.指令 C.互补 D.对立 4、建设工程项目结构图描述的是( )。 A.工作对象之间的关系 B . 组织系统中各部门的职责分工 C.项目各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关系 5、每个部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行,这种组织结构是( )组织结构。 A.线性 B.职能 C.矩阵 D.事业部 6、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。 A.明确各项管理工作的工作流程 B.落实各工作部门的具体人员 C.对项目管理任务进行详细分解 D.对各项管理工作的执行情况进行检查 7、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织 夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。 A.执行 B.检查 C.决策 D.筹划 8、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A.定义如何组织项目建设 B.定义项目开发或建设的任务和意义 C.定义如何组织项目开发 D.定义项目开发的程序和内容 9、在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多采用( )的方式。 A.项目功能描述 B.项目构造描述 C.项目性质描述 D.项目管理描述 10、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法正确的是( )。 A.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小 B.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利 C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D.施工总承包管理模式有利于压缩工期 11、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 12、施工组织总设计的工作内容包括计算:①主要工种工程的工程量;②拟定施工方案; ③编制施工总进度计划;④编制资源需求量计划。它们的正确次序是( )。 A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④ 13、下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是()。

最新工程项目管理练习题

工程项目管理试题练习 一、单项选择题 1、根据ISO10006的定义,项目是具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了(),包括满足时间、费用和资源等约束条件。 A、协调各方的约束 B、满足业主要求 C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标 2、在同一个工程项目中,不同的参与者的生命周期不同,其中监理单位的生命周期是()? A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用 C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同,其生命周期是不同的 3、项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的分标方式中(),我国目前还不能采用。 A、CM模式 B、分阶段分专业平行分包方式 C、总包模式 D、BOT模式 4、建设项目的组织结构中,有两个命令源组织结构是()。 A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、职能式 5、对于进场的材料,有的要检查其力学性能,这属于()。 A、书面检查 B、外观检查 C、理化检验 D、无损检验 6、当进度偏差⊿大于FF时,肯定对()有影响。 A、总工期 B、紧后工作的最早开始 C、A+B D、紧后工作的最早完成 7、在非合同条件下,公众对工程质量的要求,是属于(). A、隐含的需要 B、明确的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要 8、企业建立质量管理体系(ISO9000)的目的是()。 A、为了认证 B、提高企业声誉 C、提高产品质量 D、更好的满足顾客要求 9、对于三阶段设计的大型工程,施工图设计阶段的投资限额是()。 A、投资估算 B、修正概算 C、设计概算 D、施工图预算 10、作为项目部成本控制的目标是() A、合同价款 B、预算成本 C、计划成本 D、实际成本 二、多项选择题 1、工程项目管理的任务有:三控制、三管理、一协调;其中三控制是指()? A、质量控制 B、进度控制 C、合同控制 D、安全控制 E、投资控制 2、一般来说,组织由()等因素构成,呈上大下小的形式,因素之间密切相关、相互制约。 A、管理部门 B、管理要素 C、管理层次 D、管理职能D、管理跨度 3、材料质量控制的要点有() A、合理组织材料采购,确保一次购齐 B、掌握材料信息,优选供货厂家 C、合理地组织材料使用,减少材料的损失

(完整版)工程项目管理习题及答案

第一章思考题 1、什么是项目? 国际标准化组织(ISO)给出项目的定义:“具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。” 2、什么是工程项目? 工程项目是一项固定资产投资的经济活动,它是最为常见的项目类型。工程项目是指需要一定量的投资,经过策划、设计、施工等一系列活动,在一定的资源约束条件下,以形成固定资产为确定目标的一次性活动。 3、什么是项目管理? 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制,旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。 4、什么是工程项目管理? 工程项目管理是以工程项目为对象,在既定的约束条件下,为最优地实现工程项目目标,根据工程项目目标,根据工程项目的内在规律,对从项目构思到项目完成(指项目竣工并交付使用)的全过程进行的计划、组织、协调和控制,以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。 5、项目管理的特点是什么? (1)项目管理是一项复杂的工作 (2)项目管理具有创造性 (3)项目管理需要建立专门的项目部 (4)项目经理在项目管理中起着非常重要的作用 6、工程项目的主要特点是什么? (1)工程项目的一次性 (2)工程项目的约束性 (3)工程项目的目标性 (4)工程项目的寿命周期性 (5)由活动构成 7、工程项目是如何划分的? (1)单项工程 单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。 (2)单位工程 单位工程是指具有单独设计图纸,可以独立施工,但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成。 (3)分部工程 分部工程一般是按单位工程的部位、构件性质使用的材料或设备种类等不同,而划分

(完整版)工程项目管理试题20

至学年第学期期末考试 《工程项目管理》试卷(二十) (考试时间:120分钟,满分:100分) 用题年级、专业(班级): 一、单项选择题(从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代号写在下面的答 1.网络计划中某工作持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差为2天,则该工作的最迟完成时间为()天 A、4 B、9 C、11 D、13 2.有总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收的应是() A、检验批 B、分项工程 C、分部工程 D、单位工程 3.在某项工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差为()天。 A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和3 4.某项工作有两项紧前工作A和B,其持续时间分别为3天和4天,其最早开始时间是5天和6天,则本工作的最早开始时间是() A、5 B、6 C、8 D、10 5.安全检查的类型有()。 A、查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患 B、查思想、查作用、查整改、查管理 C、查思想、查管理、查整改、查事故处理 D、查管理、查思想、查整改、查事故处理、查隐患 6.建设工程职业健康安全事故处理原则是(): A、事故原因不清楚以及责任者没处理不放过 B、没有调查而下定论引起的事故不放过 C、事故责任者逃逸不放过 D、事故引发原因不清楚,事故责任者未找过不放过 7.施工现场临时围挡高度不宜低于() A、1.8m B、2.5m C、3.2m D、2.7m 8.下列关于风险管理工作流程排序,正确的是:() A、风险评估—风险识别—风险响应—风险控制 B、风险识别—风险评估—风险响应—风险控制 C、风险识别—风险评估—风险控制—风险响应 D、风险评估—风险识别—风险控制—风险响应 9.若某事件经过风险评估,位于事件风险两区域图中的风险区A,则应() A、采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区C B、采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区D C、采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B D、采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区C 10. 建筑工程项目管理的核心是() A、质量控制 B、合同管理 C、信息管理 D、投资控制 11.施工中遇到有价值的地下文物后,承包商应立即停止施工并采取有效保护措施,对打乱施工计划的后果责任是()。 A、承包商承担保护费用,工期不予顺延 B、承包商承担保护费用,工期予以顺延 C、业主承担保护措施费用,工期不予顺延 D、业主承担保护措施费用,工期予以顺延 12.对于有分包的工程项目,()应该对分包合同的实施进行有效监控。

《工程项目管理》(本)模拟试题

《工程项目管理》课程模拟试题 模拟试题 一、填空题(每空1分,共30分) 1.工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。 2.工程项目管理的任务总的说来,就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动,使其在一定约束条件下,达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。 3.在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。 4.一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。 5.项目合同的签订需要一定的程序,它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。 6.对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。 7.政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _,而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。 8.一般而言,有三种控制风险的方法:__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。 9.政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。 二、名词解释(每小题5分,共20分) 1.工程项目周期 是指一个工程项目由筹划立项开始,直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。 2.工程设计的三大目标 是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。 3.项目经理 是企业法人代表在项目上派出的全权代表。 4.投标 是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。 三、问答题(每题15分,共30分) 1.何谓工程项目保险?书中介绍了哪几个险种? 1.工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金,一旦发生自然灾害或意外事故,造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时,即用保险金给以外补偿的一种制度。 书中介绍的险种有: (1)建筑工程一切险(包括第三者责任险) (2)安装工程一切险 (3)雇员责任险 (4)人身意外伤害险 (5)货物运输险 2.什么是数据?什么叫信息?两者间的关系怎样? 2.数据是原材料,是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。 信息是经过加工后的数据它对接收者有用,它对决策或行为有现实或潜在的价值。 对数据按着某种需求进一系列的加工和处理所得到的对决策或行动价值的结果才是信息。 四、计算题(20分) 已知网络计划的有关资料如下表,计算网络计划的工作时间参数及确定关键线路并绘全表示。 模拟试题二 一、填空题(每空1分,共30分) 1.所谓工程项目管理,就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施决策与计划_、组织与指挥_、_控制与协调____、___教育与激励___等一系列工作的总称。 2.项目建议书经批准,称为____立项______。立项仅说明一个项目有投资的____必要性______,但不明确尚需进一步开展研究工作。 3.产品生产工艺设计是工业项目设计的___核心_______和_______关键___。 4.工程项目招标的基本特征是__平等性________、____竞争性______和_____开放性_____。

《工程项目管理》复习题及标准答案

《工程项目管理》复习题及答案

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《工程项目管理》复习题及答案 一、单项选择题(每小题1分)1、项目最主要的特征是( B )。A.目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性 2、项目的承包商一般不包括( A )。 A业主 B 咨询公司 C设计单位 D 材料供应商 3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行( A )。 A. 施工勘察 B. 详细勘察 C. 初步勘察 D. 选址勘察 4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加( C )阶段。 A 方案优选 B 初步设计 C 技术设计D施工图设计 5、以下( C )不是工程设计资质分类内容。 A 工程设计综合资质B工程设计专项资质 C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质 6、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为(A ) A 75%~95% B 35%~75% C 50%~85% D5%~35% 7、( B )是流水施工的工艺参数 A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距 8、( A )是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工,最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。 A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍 9、虚工作的特点是( D ) A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源 C 不消耗时间而只消耗资源 D 既不消耗时间,也不消耗资源 10、网络计划的( B )就是网络计划终点节点的标号值 A 要求工期 B 计算工期 C 计划工期 D 指令工期 11、影响施工项目质量的主要因素不包括(C D )因素。A.人;B.机械设备;C.环境;D.资金;12、某方案年设计生产能力为3万件,每件产品价格为300元,单件产品变动成本为120元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为4 0元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D 3

工程项目管理试题及答案.

2011年12月考试工程项目管理第一次作业 一、名词解释题(本大题共24分,共 6 小题,每小题 4 分) 1. 劳动力的动态管理 2. HSE管理 3. 工程项目建设程序 4. 紧迫情形 5. 进度控制 6. 索赔 二、计算题(本大题共20分,共 2 小题,每小题 10 分) 1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工 作已完成,E工作还未开始,H工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法. 分析进度情况 2. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策.经测算,提供下表资料可供决策.

三、简答题(本大题共56分,共 8 小题,每小题 7 分) 1. 造成进度拖延的原因有哪些? 2. CM和MC方式的区别是什么? 3. 施工承包企业质量体系的有效运行应取决于什么因素? 4. 成本指标有哪两个?其计算公式是怎样的? 5. 可行性研究阶段的HSE管理的内容有哪些? 6. 在项目管理过程中,沟通存在哪些常见的问题? 7. 在矩阵式组织中,项目经理与职能经理之间的矛盾及相互依存主要表现在哪些方面? 8. 安装工程一切险的除外情况有哪些? 答案: 一、名词解释题(24分,共 6 题,每小题 4 分) 1. 参考答案: 劳动力的动态管理指的是根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程 解题方案: 评分标准: 按照要点给分 2. 参考答案: HSE是英文Health Safety and Environment 的缩写.即强调在工程建设项目建设过程中重视人员的健康、安全以及对周围环境的保护 解题方案: 评分标准: 按照要点给分 3. 参考答案: 指一项工程从设想、提出到决策,经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各

工程项目管理模拟题2014

《工程项目管理》模拟题 一. (共75题,共150分) 1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是()?(2分) A.相互依赖 B.相互对立 C.相互排斥 D.对立统一 ★检查答案标准答案:D 2. 在建设监理规划系列文件中,属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是()(2分) A.监理大纲 B.监理规划 C.监理细则 D.监理方案 ★检查答案标准答案:C 3. 对于大中型项目,一般应采用()组织结构。(2分) A.直线式 B.部门控制式 C.矩阵式 D.事业部式 ★检查答案标准答案:C 4. 不是项目的特征为()?(2分) A.一次性 B.系统性 C.有生命周期 D.独特性 ★检查答案标准答案:B 5. 项目成本控制中,作为项目经理部的经济效益是()。(2分) A.计划成本与预算成本的差额; B.计划成本与实际成本的差额; C.预算成本与实际成本的差额; D.预算成本与结算价的差额。 ★检查答案标准答案:B 6. 就建造师而言,以下正确的是()。(2分)

A.建造师就是建设项目上的技术负责人 B.建造师就是项目经理 C.建造师是一类专业人员的统称 D.2008年以后,项目经理就是建造师 ★检查答案标准答案:C 7. 作为企业建立质量体系的目的是为了()。(2分) A.认证 B.更好地满足顾客的要求 C.提高信誉 D.提高产品质量 ★检查答案标准答案:B 8. 在合同条件下,用户对工程质量的要求,是属于( )。(2分) A.明确的需要 B.隐含的需要 C.明确和隐含的需要 D.必须履行的需要 ★检查答案标准答案:A 9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的分标方式中(),我国目前还不能采用。(2分) A.CM模式 B.分阶段分专业平行分包方式 C.总包模式 D.BOT模式 ★检查答案标准答案:A 10. 采用ABC分类法对材料进行分类时,在累计频率在80~90%范围内的材料是()。(2分) A.一般材料 B.主要材料 C.次要材料 D.都不是 ★检查答案标准答案:C 11. 线性组织结构的特点是()(2分) A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令

建筑工程项目管理练习题及复习资料

西南科技大学成教学院德阳教学点 《建筑工程项目管理》练习题 姓名:学号:班级:成绩: 一、单选题:(30*1=30) 1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。 A、业主方的利益 B、施工方的利益 C、项目的整体利益 D、项目的投资目标 2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和()的施工。 A、劳务分包的分包单位 B、业主指定的分包单位 C、专业分包的分包单位 D、联合分包的分包单位 3、控制项目目标最重要的措施是() A、管理措施 B、组织措施 C、技术措施 D、经济措施 4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是() A、职能分工表 B、任务分工表 C、项目结构表 D、项目编码表 5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构是() A、职能组织 B、线性组织 C、矩阵组织 D、分工组织 6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的是() A、某新建厂区脚手架工程 B、某工程深基坑支护工程 C、某高校新校区办公大楼工程 D、某定向爆破工程 7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是() A、建设工程监理合同 B、批复的可行性研究报告 C、各项资源需求量计划 D、单位工程施工组织设计 8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是() A、将项目目标进行分解 B、收集项目目标的实际值 C、对项目目标进行动态跟踪 D、找出实际值与计划值的偏差 9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值是() A、施工预算 B、工程合同价 C、实际施工成本 D、工程款支付 10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为()年。 A、3 B、4 C、5 D、6 11、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是()。 A、施工安全管理 B、施工进度控制 C、工程合同管理 D、工程投资控制 12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于()。 A、风险区A B、风险区B C、风险区C D、风险区D 13、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),我国现行建筑安装工程费用用项目组成为() A、直接费+间接费+计划利润+税金 B、直接费+间接费+利润+税金 C、直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费

《工程项目管理》题库(一)含答案

《工程项目管理》期末试题(一) 一、填空题(共20小题,每空1分,共计20分) 1.质量教育一般包括。 2.马斯洛的需要层次理论把人的需要分成。 3.按照工程项目建设费用计划编制的目的可分为。 4.我国的工程项目管理制度包括。 5.工程项目费用管理的关键阶段是。 6.合同的履行过程包括。 二、单项选择题(共10小题,每题2分,共计20分) 1.下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法正确的是()。 A.业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度 B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段 D.在国际上,设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划 2.在双代号网络计划中,若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同()。 A.不一定相同 B.相同 C.一般不同 D.肯定不同 3.安全事故处理程序的第一步是()。 A.处理安全事故 B.编写调查报告 C.报告安全事故 D.安全事故调查 4.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 5.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是()。 A.职能组织结构 B.直线职能组织结构 C.线性组织结构 D.矩阵组织结构 6.关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法正确的是()。 A.该计价方式不利于项目管理合同 B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制 C.采用该计价方式不利于业主方的投资控制 D.该计价方式不利于施工总承包管理合同 7.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故。 A.10人以上(含10人) B.20人以上 C.30人以上 D.50人以上 8.PDCA循环中,处置阶段的主要任务是()。 A.明确目标并制定实现目标的行动方案 B.展开工程的作业技术活动 C.对计划实施过程进行各种检査 D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正 9.矩阵组织结构每一个工作部门有()个指令源。 A.3 B.1 C.5 D.2 10.下列在几种情形中,()工程项目经批准可以进行邀请招标。 A.已具有招标部分条件的 B.技术复杂的 C.受自然地域环境限制的 D.招标人不完全具有招标能力的 三、多项选择题(每题3分,共15分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 1.下列关于矩阵组织结构的说明,正确的是()。

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