设备管理部汽机点检长工作标准(新版)
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
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设备管理部汽机点检长工作标
准(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
设备管理部汽机点检长工作标准(新版)
1范围
本标准规定了中电建甘肃能源崇信发电有限责任公司设备管理部汽机点检长岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。
本标准适用于中电建甘肃能源崇信发电有限责任公司设备管理部汽机点检长岗位的工作。
2规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本文件。
无。
3岗位关系
直接上级：汽机维护高管
直接下级：汽机点检
4职责与权限
4.1职责
4.1.1在设备管理部汽机维护高管的领导下，全面负责和协调本专业设备管理的各项工作；
4.1.2组织编制、修订本专业设备点检定修各项技术标准、作业标准和管理标准，并组织实施；
4.1.3组织编制和审核本专业设备试验标准、备品配件定额、检修台帐及技术档案；
4.1.4负责本专业安全管理工作，落实安全措施和安全技术措施。组织本专业障碍以下事故分析，编制本专业反事故措施，严格执行“四不放过”原则。加强本专业安全教育和安全管理，杜绝违章；
4.1.5负责本专业设备检修成本管理、备品配件管理、工时定额管理；
4.1.6组织编制重大设备异动方案，图纸的修改和审查，并向运
行方进行技术交底；
4.1.7负责组织人员参加本专业维修工程的技术谈判和竣工验收；
4.1.8负责本专业分管范围内各项技术监督工作；
4.1.9负责本专业职工的技术培训工作；
4.1.10审核本专业检修项目及相应的组织措施、技术措施和安全措施。编制本专业特殊、重大检修项目的技术方案。
4.2权限
4.2.1负责本专业职工的技术培训工作。
4.2.2审核本专业检修项目及相应的组织措施、技术措施和安全措施。编制本专业特殊、重大检修项目的技术方案。
5岗位任职资格
5.1学历与职称
大学专科及以上学历，汽机相关专业毕业。
5.2工作经历
具有十年以上火电厂汽机专业工作经验，其中五年以上汽机技
术管理经验或中专毕业八年以上工作经验。
5.3业务知识
5.3.1熟悉本专业的各种法规、规程、条例及其他规程的相关部分；
5.3.2熟悉发电企业生产过程和本专业设备结构，性能，规范等；
5.3.3具较强的理解判断能力，能理解有关政策方针及上级领导下达的指令，能针对所属范围的各种情况做出正确分析，判断，提出预防和改进措施；
5.3.4有较强的业务能力，能按期保质保量完成上级下达的任务；
5.3.5熟悉本专业国内外主设备的先进指标和发展方向；
5.3.6熟悉汽机设备检修、安装、实验工作,了解电厂生产工艺。
5.4工作能力
熟悉汽机专业相关国标、行标及规章制度,熟悉汽机设备检修、安装、实验工作,了解电厂生产工艺，具有一定的文字、图表、和语言表达能力。
汽机专业点检长、点检员安全生产责任制
汽机专业点检长、点检员安全生产责任制 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX
汽机专业点检长、点检员安全生产责任制 1.1 在设备管理部主任的领导下，全面负责和协调本专业设备管理的各项工作。 1.2 组织编制、修订本专业设备点检定修各项管理标准、工作标准和技术标准，并组织实施。 1.3 组织编制本专业点检定修计划及技改、反措、费用预算计划等，并组织实施。 1.4 组织编制和审核本专业设备检修作业指导书、备品配件定额、检修工时定额、检修台帐及技术档案。 1.5 审核本专业检修项目及相应的组织措施、技术措施和安全措施。编制本专业特殊、重大检修项目的技术方案。 1.6 深入现场，掌握设备缺陷情况，组织、参加并督促点检员及检修方做好重大设备缺陷消缺工作。督促点检员做好设备异常情况分析，采取相应防范措施。负责做好本专业设备的四保持工作。 1.7 负责对本专业设备技术台帐的检查和完善。 1.8 负责本专业安全管理工作，加强安全教育，落实安全组织措施和安全的全过程管理工作，组织本专业障碍以下事故的分析。 1.9 负责本专业设备质量监督、质量的验收工作。 1.10 根据电力行业标准DL/T838 的规定，做好设备的全过程管理工作。 1.11 负责做好本专业点检定修的各项管理工作。开展设备状态监测。 1.12 负责本专业设备检修费用预算和成本管理、备品配件管理、 工时定额管理。
1.13 做好本专业设备现代化管理工作，了解国内外本专业技术现状和发展趋势，推广新技术、新工艺。推动合理化建议和QC小组活动工作的开展。 1.14 参加本专业新建、扩建、改建工程设计审查、技术谈判和竣工验收。做好投产前设备管理准备工作。 1.15 负责本专业分管范围内各项技术监控工作。 1.16 按工序服从原则负责本专业与其他专业的协调工作。 1.17 负责本专业职工的技术培训工作。 2、专业点检员 1.1 在专业主管的领导下，负责分管设备点检定修的各项工作，是分管设备的责任者。 1.2 编制并落实分管设备的年、季、月、周等各类检修工作。 1.3 编制、修订分管设备的点检定修标准、检修作业指导书。 1.4 做好分管设备的专业点检，填写点检工作日志。做好分管设备的检修技术记录和各类管理台帐记录。 1.5 每天深入现场，掌握分管设备缺陷情况，参加并跟踪监督检修方做好设备缺陷消除工作。对设备异常情况进行分析并采取相应防范措施。负责做分管设备的四保持工作。 1.6 做好分管设备检修的全过程质量管理。认真执行检修作业指导书、设备技术标准和作业标准或施工方案，做好质量监督和质量验收。 1.7 建立分管设备的技术台帐，做好设备检修后各类技术资料的汇总、归档工作。负责设备技术资料的收集工作。 1.8 负责制定落实分管设备安全的全过程管理措施，做好三方确认，保
设备管理年度工作计划
篇一：2014年设备科管理工作计划 2014年设备科管理工作计划 根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结2013年度设备管理工作的基础上，我 们制定出2014年设备管理工作计划。 一、工作思路 2014年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面 提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。” 二、具体工作目标 （1）设备的完好率达到97%以上。 （3）杜绝特大、重大设备责任事故。 （4）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失 修。 （5）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用 性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的 预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用 情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机器设 备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备 检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和 采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用 随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出 调整。 4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定，做好新规定的落实和执行，一是组织设 备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上，每月要加强对 重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要，不断补充完善设备考核规定，使之更 符合设备管理的规律，以及能更好的促进和提高设备管理水平。。5、完善设备管理制度、规定。对现有 的设备管理制度进行审核、完善，补充和增加，使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。 6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能 业务培训学习。二是做好内部培训学习，学习设备维护保养知识。三是同专业厂家联合，对生产过程中 操作、维护和出现故障较多的设备，进行专项培训，重点以操作为主。四是请专业技术人员对设备维护 人员进行现场实际操作培训。五是对参加培训人员，要求书写培训体会，说明学习取得的收获及对培训 的建议，增强培训效果，参加培训学习的人员，要在培训结束7天内向设备科上交培训学习心得体会。
机电设备管理人员工作规定
机电设备管理人员工作规定 1.0目的 规范机电设备管理各类人员的工作规范，确保机电设备管理的有序和有效。 2.0适用范围 适用于管理处、工程部对机电设备管理各类人员的管理。 3.0内容 3.1维修员岗位规定。 3.1.1值班维修员必须全权负责设备运行期间的全面工作。 3.1.2值班维修员必须坚守岗位,不得擅自离岗，工作去向必须向工程主管报告。 3.1.3水、电维修员必须按规定时间巡视设备的运行情况，及时调整设备运行中的偏差，处理设备隐患。 3.1.4设备运行中遇设备故障，而值班员无法处理时，应及时报告工程主管，以便组织抢修。重大设备故障时，工程主管应立即报告公司工程部经理，工程部经理安排专业工程师协助处理。 3.1.5值班维修员必须做好本班工作记录，发现问题未记录，一切责任由当班人员负责。 3.1.6接班人员必须提前十五分钟到达岗位，做好接班准备工作。确认交接设备运行良好，使用设备齐全，值班场地清洁，值班记录准确完整后进行交接班工作。 3.1.7除紧急事故外，任何承包出去的工程项目均须按供方管理规定和统一采购管理规定执行；因工作需要的加班必须事先向工程主管同意方可。 3.2维修员工作规范 3.2.1严格遵守各项规章制度，确保管辖范围内一切设施、设备的正常运行。3.2.2每日进行维修工作时，发现问题及时检查、处理。 3.2.3在巡视或进行维修工作时，严禁大声喧哗，打闹嬉笑或工作时吸烟。 3.2.4在巡视或维修过程中，除在维修单上做好记录外，必须在《巡视检查记录表》上的记事栏进行详细记录，以便主管随时进行检查。 3.2.5除非紧急情况（如断电、漏水、电器或电路短路等）维修员不得接受其他部门或业户的邀请私自进行维修，凡属业户委托维修项目，须由管理处统一安排方可进行，进行业户室内维修时，必须有业户陪同或业户代表在场方可进入室内
热控点检标准
600MW级火电机组设备点检标准Standard of spot checking for 600MW power plant equipment 热控
目次 1 目的 (1) 2 范围 (1) 3 规范性引用标准 (1) 4 术语定义 (1) 5 点检标准 1 5.1 测量部件 (2) 5.2 执行部件 (5) 5. 3 分散控制系统 (7) 5.4 电液调节系统（DEH） (9) 5.5 汽轮机监视系统（TSI） (12) 5.6 汽轮机紧急跳闸系统（ETS） (13)
1 目的 本标准参照了国家、行业管理标准、规范、和制造厂技术要求，通过国内具有典型经验的600MW 级机组火电厂通过对标，形成具有代表性的一套600MW级火电机组设备点检标准，为提高设备可靠性，降低故障发生率，减少设备维护检修成本，应用现代管理理念和管理技术，采用有效的监测手段和分析诊断技术，以达到科学、有效、运用先进技术进行检修与需求决策，合理安排检修项目、检修间隔和检修工期，进一步降低检修成本，提高设备利用率，保证设备的安全、可靠和长周期稳定运行。 2 范围 本标准适用于我国600MW级火电机组电厂开展点检定修设备管理模式的管理,各发电企业依据本标准制定符合点检定修制要求的管理标准、技术标准和具体的实施计划。 3 规范性引用标准 DL- T 774－2001 火力发电厂分散控制系统运行检修导则 DL-T659—1998 火力发电厂分散控制系统在线验收测试规程 4 术语定义 4.1 数字式电液控制系统 数字式电液控制系统（digital electro-hydraulic control,简称DEH） 数字式电液控制系统是按电气原理设计的敏感元件、数字电路，按液压原理设计的放大元件和液压伺服机构构成的汽轮机控制系统。 超速保护控制（overspeed protection control,简称OPC） 超速保护控制功能是一种抑制超速的控制功能，常见有以下两种方式：当汽轮机转速达到额定转速的103%时，自动关闭高、中压调节汽门；转速恢复正常时，开启这些汽门，以维持额定转速; 当汽轮机转速出现加速度时，发出超驰指令，关闭高、中压调节汽门；当加速度为零时由正常转速控制回路维持正常转速。 4.2 汽轮机自启动 汽轮机自启动(automatic turbine startup control,简称ATC或ATSC) 根据汽轮机的运行参数及热应力计算，使汽轮机从盘车开始直至带初负荷按程序实现自启动。 4.3 协调控制系统 协调控制系统（coordinated control system简称CCS） 将锅炉、汽轮发电机组作为一个整体进行控制，通过控制回路协调锅炉与汽轮机组在自动状态的工作，给锅炉、汽轮机的自动控制系统发出指令，以适应负荷变化的需要，尽最大可能发挥机组调频、调峰的能力，它直接作用的执行级是锅炉燃烧控制系统和汽轮机控制系统。
设备部工作计划
2015年度设备部工作目标与计划 一、主体思想 2015年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主，维修与计划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求，为生产提供最可靠的保障，严格按照公司领导的要求，实行一级对一级负责的工作制，认真落实好车间生产的各项规章制度，切实履行好各岗位的职责为原则，以最小的设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。做好设备的安全生产工作，完善设备的保护装置，并积极宣传安全生产意识，避免意外事故的发生。 二、目标 1、制定好年度日常维护保养计划表，由维修人员配合生产部做好其维护保养的工作，制定应急维修计划，防备突发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。 2、每季度对操作人员进行安全操作培训，尽量做到无事故安全生产，若发生意外事故及时对事故原因进行分析排查，做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。 3、妥善保管处理与设备相关的文件，健全设备的相关信息库。 4、每天对车间进行巡查，善于发现问题，并对其问题进行及时的处理。 5、健全设备管理制度的相关规程，以及相关的操作规程。 四、最后 2015年度设备部在公司领导下将紧紧围绕以生产建设为核心，做好生产设备管理工作的整体规划，做好设备部管辖范围内的职能职责，积极完成公司完成的各项工作目标。篇二：2014年设备科管理工作计划 2014年设备科管理工作计划 根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结2013年度设备管理工作的基础上，我们制定出2014年设备管理工作计划。 一、工作思路 2014年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。” 二、具体工作目标 （1）设备的完好率达到97%以上。 （3）杜绝特大、重大设备责任事故。 （4）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失 修。 （5）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用 性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的 预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术
汽机设备维护保养标准模板
QB 内蒙古大唐托克托发电有限责任公司企业标准 设备维护标准 设备部汽机标准分册 -01- 31发布– 01- 31实施 内蒙古大唐托克托发电有限责任公司发布
汽机设备维护保养标准 一、总则 1.为了贯彻落实《发电设备点检定修管理导则》( DL/Z870- ) , 充分发挥设备管理五层防护体系的作用, 进一步优化维护工 作状态, 使汽机设备达到正常标准要求: (即: 设备保持外观 整洁, 无泄漏; 设备应保持结构完整; 应保持设备的性能和 精度; 保持设备的自动化程度), 制定汽机专业维护保养标 准。 2.编制依据《发电设备点检定修管理导则》( DL/Z870- ) 。 3.本标准适用于大唐国际内蒙古托电公司汽机及化学设备的 维护和管理。 4.本标准解释权属大唐国际内蒙古托电公司设备部。 5.本标准未涉及问题按有关标准执行。 6.本标准自发布之日起实行。 二、缺陷管理 1.对待缺陷主动积极, 严格执行托电缺陷管理规定, 保质、保 工期完成缺陷处理。对已知的缺陷, 在消除前应准备充分, 各 消耗性材料、工具准备及现场布置、提工作票等不能影响 工期。 2.及时准确的登陆EAM系统, 工单及时关闭, 对挂起工单缺陷 消除后关闭应及时。 3.严格执行缺陷消除流程, 保持认真策划, 严肃执行, 及时反
馈, 申请验收。 4.每天进行设备巡检, 及时发现职责内缺陷, 并及时安排消缺, 防止缺陷沉积。 5.点检各设备、阀门及系统管道的结合处螺栓、活结头应保 持紧密结合、不应有松动现象。 6.巡检各转动设备的附件齐全、完好, 安装牢固, 各台板无积 油、无积水。 7.各压力容器及蓄能罐标识、标牌齐全、美观。 8.检查各管路系统正常运行时不能出现过大摆动及振动。 9.保证主机、调门及容器、管路等高温设备的保温必须小于 环境温度加上二十五摄氏度。 10.冬季日常巡检加强设备、容器所在区域的温度检查, 防寒设 施、设备保温及伴热系统应完整, 防止设备冻坏。及时完善防寒防冻设施, 按时提出防寒物资计划, 采暖期过后负责防寒物资的保管, 保证防寒物资完好和使用周期。 11.关于缺陷消除情况考核依据《设备缺陷管理标准》。 三、润滑管理 1.严格执行给油脂标准, 定期对设备进行润滑维护, 保证各转 动设备轴承室油位、油箱油位、油脂符合标准。 2.维护人员定期对设备油脂进行检查, 及时发现油脂漏泄缺陷, 及时处理缺陷并进行油脂补给和更新补换油周期。严禁出现 转动设备因缺油过热现象。
汽机设备巡检标准
汽机检修设备巡检标准 为保证设备安全平稳和长周期运行，加强设备管理，提高设备维护及检修管理水平，增强班组包机责任人的责任心，包机责任人每天自行进行一次巡检，按制定的巡检路线，检查所管（包机）区域的设备、基础、管道、阀门、法兰等制定以下设备的巡检标准。 汽机本体： 1.汽轮机转速正常、压力正常、无 异音、振动在允许范围内、温度正 常; 2.油管道无漏点、油位正常、视窗 清晰; 3.油挡无漏点; 4.蒸汽管道设备无泄漏;
5.调门无波动、无泄漏; 油系统： 1.油系统阀门：连接螺栓松动，盘根压盖螺栓松动，自密封压盖螺栓松动，
门杆铜套损坏; 2.油管道：管道刷漆均匀，无锈蚀，无漏油、渗油现象; 3.油系统压力在0.15Mpa-0.25Mpa 之间、温度在42℃-46℃之间; 4.润滑油过滤器：无漏点，压差低 于0.05Mpa; 5.冷油器：无漏点; 6.油泵：无漏点、无异音、护罩齐全、振动＜0.1mm、油位、润滑正常; 7.阀门：各连接螺栓有无松动，盘 根压盖螺栓有无松动，自密封压盖螺栓 有无松动。 高压管道阀门类： 1.阀门：各连接螺栓有无松动，盘根压盖螺栓无松动，自密封压盖螺栓无 松动，门杆铜套润滑到位，阀门焊接部
分是否漏水呲汽; 2.阀门保温完好无破损; 泵类： 1、护罩、泵本体螺栓齐全、不松动、油标清晰、油位大于1/2小于2/3、润滑良好; 2、压力、温度正常、无异音、振动＜0.1mm; 3、联轴器销子正常、无异常噪音; 3、无泄漏现象（泄漏量不超过标准要求、机械密封泄漏不超过3滴/分、填料密封泄漏不超过30滴/分）; 4、备用设备必须达到备用状态; 5、设备的安全防护装置齐全，性能可靠; 6.振动标准：
工厂设备管理工作计划
工厂设备管理工作计划 XX年，工厂根据往年的工作计划，有条不紊地开展工作，到年底已基本完成公司提出的设备管理工作要求，在总结XX 年度设备管理工作的基础上，我们制定出2018年设备管理工作计划。 2018年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。” 设备的完好率达到97%以上。 杜绝特大、重大设备责任事故。 设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失修。 加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。 1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到
实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。 4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定，做好新规定的落实和执行，一是组织设备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上，每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要，不断补充完善设备考核规定，使之更符合设备管理的规律，以及能更好的促进和提高设备管理水平。。 5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、完善，补充和增加，使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。 6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。 一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能业务培训学习。
点检各级岗位工作标准
设备管理部专业主管工作标准 1 范围 本标准规定了本公司设备管理部专业主点检兼主任工程师助理（锅炉、汽机、电气、热控、燃料）的职责、岗位基本技能、工作内容与要求以及检查与考核。 本标准适用于本公司设备管理部专业主点检兼主任工程师助理（锅炉、汽机、电气、热控、燃料）的工作。 2 定义 工作标准：对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。 注：“工作事项”主要指在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念。 3职责 3.1 对本专业设备管理和技术管理工作负责，对本专业点检工作的安全负责，对专业的技术质量管理负责。 3.2 对由于设备管理不善，影响安全生产及生产进度，造成经济损失负责。 3.3 有权向本专业发布生产、行政管理工作方面的指令。 3.4 对点检层人员和作业层人员的任免有建议权。 3.5对专业技术管理工作中违反国家和上级颁发的法规、标准、规程、制度、反事故措施的行为有权纠正和越级反映。 3.6 专业主管不在时，授权代理专业主管工作。 3.7对工作计划汇总编制负责，对技术方案、试验方案、检修文件包及有关措施等有审核权。 3.8 对备品配件、检修材料领用、专业间的工作联系单有签发权。 3.9 履行有关标准和规定的职责。 3.10 对完成任期目标负责。 4岗位人员基本技能 4.1 政治思想：坚持四项基本原则，坚持改革开放，具有高度的责任感、事业心和艰苦奋斗的工作精神。 4.2 职业道德：热爱本职工作，遵纪守法，秉公办事，团结同志，完成各项任务。 4.2 文化程度：具有大专及以上文化程度或中级及以上专业职务任职资格。 4.3 专业技能： 4.3.1 熟悉本专业的法规、标准、规定，能解决工作中较复杂的生产技术问题。 4.3.2 熟悉本公司、本部门生产管理的各项规章制度，能解决工作中的综合事务问题。 4.4 具有一定的组织点检和管理协调能力。 4.5 有三年以上从事电力企业生产、管理工作的经验。 5 主要工作内容与要求 5.1 行政上受本专业主管的领导，技术上受本专业副主任工程师的领导，认真贯彻上级有关电业生产方针，法规制度及技术规范，协助主管负责本专业的设备检修及有关技术管理、设备完善化等工作，建立和完善专业安全质量保证体系，保质保量地按期完成主管交给的各项任务。 5.2 协助专业主管负责编制本专业设备大、中、小修计划和本专业年、季、月度检修计划及科技、技改、安反措、节能计划的编制、立项申报（立项前论证工作和项目建议书）、项目审核工作等，协助主管督促各项计划的实施完成和总结工作。组织编制专业检修工艺规程、检修文件包、检修备
2021年工厂工作计划4篇
工厂工作计划4篇 工厂工作计划4篇 时间稍纵即逝，我们的工作又迈入新的阶段，一定有不少可以 计划的东西吧。工作计划的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是收集的工厂工作计划4篇，希望能够帮助到大家。 1、态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。 2、加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的管理。 3、提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。
1、降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作，降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设备维修和降低成本非常不利，因此，在经过充分论证后，对部分设备进行国产化，虽然仍存在一些不足之处需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的采购周期。 2、为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如：部分设备已经升级换代，有些设备只能在拆解之后，对其零部件进行测绘，画好图纸后委托厂家加工，并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。 1、贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。 2、严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于安全正常运行状态。
汽机专业设备点检标准
ICS Q/HDDT 汽机专业设备点检标准 青海华电大通发电有限公司 发布
Q/HDDT-311.××-2009 目次 1板框式旋转滤网 (3) 2循环水泵 (4) 3循环水系统 (5) 4真空泵 (6) 5生活水泵 (8) 6闭式水泵及系统 (10) 7凝汽器 (14) 8凝结水泵及系统 (15) 9液力偶合器 (18) 10高、低加疏水、排汽系统 (20) 11抽汽、给水系统系统 (22) 12汽动给水泵前置泵及系统 (23) 13汽动给水泵及系统 (27) 14电动给水泵前置泵及系统 (29) 15电动给水泵及系统 (33) 16汽轮机本体 (36) 17主机油系统 (39) 18主机EH油系统 (40) 19定子冷却水系统 (42) 20回热系统 (44) I
编制说明 1 编制依据 1.1相关技术标准、技术规范。 1.2设备使用说明书、技术图纸。 1.3设备技术标准。 1.4设备运行规程。 1.5设备检修、维护实际工作经验。 1.6 其他厂相关经验资料。 2 编制方法 2.1 同型设备采用同一标准。 2.2 每种设备一个表格。 2.3 检查部位、项目、内容突出重点。 2.4 点检周期合理设计，符合设备运行规律。 2.5 点检方法遵循可行有效的原则。 2.6点检标准与设备说明书、技术要求、设备技术标准、规范统一，力求易于掌握和测量。 3 填写说明 3.1设备（装置）名称：填写单项设备或系统名称。 3.2 点检部位、项目：填写设备可能发生故障或老化的部位或项目名称。 3.3点检内容：主要填写设备的压力、温度、流量、泄漏、给油脂状况、异音、振动、龟裂、磨损、松弛等内容。 3.4标准：填写该点检部位的技术标准。 1
设备工作计划(完整版)
设备工作计划 设备工作计划 第一篇： 201X年下半年设备工作计划 201X年下半年设备方面工作计划 一、空调系统 1.对于水源热泵系统主要措施的安排厂家驻场人员对系统进行实时监测，检查各部件是否运转正常，包括风机盘管、水泵等。另外驻场人员每天定时对大厦温度进行记录、调控。始终保持一个舒适的温度，保持良好的购物环境。 对于新风系统主要措施是安排厂家人员定时对机组进行清理、检测。检查出风口和进风口风量是否正常，经常对过滤网进行清洗，保持出风口的空气清新，检修过程中发现问题及时解决并作好记录。为大厦创造一个良好的购物环境。 3.与维保单位进行协商，安排专人定期对设备进行维护保养工作，确保其正常运行。 二、电梯设备 1.对直梯的保障措施是安排厂家人员对大厦直梯进行定期检修，检修内容主要包括： 对电梯轿箱进行检查，检查控制面板上的按扭是否正常，有无接触不良的现象，检查轿箱内紧急求救电话是否能和大厦中控室消防柜接通。检查客梯、货梯机房内设施是否完好，地下二层电梯井内是否有积水和杂物。检查过程中发现问题及时解决，并作好记录。
对自动扶梯的保障措施是安排厂家人员对大厦6部自动扶梯进行安全检查，检修的主要内容是扶梯的运行是否平稳、运行中是否有异响、自动保护装置是否能正常运转。 3.与维保单位进行协商，安排专人定期对设备进行维护保养工作，做好年检前的准备工作确保其正常运行。 三、供电系统 1.对于大厦一次照明，对大厦一至四层的一次照明灯具进行安全检查，内容包括灯管是否损坏、电路部分是否存在异常、有无漏电的现象。 对于大厦二次照明，对大厦各厂家的配电箱、电线、射灯进行检查，内容主要包括： 配电箱内开关是否能够正常开关、接线是否需、漏电保护开关是否正常动作、电表运转是否正常、卖场内射灯有无损坏等。以上情况一经发现，及时处理并作好记录。 3.对于大厦的应急照明，检查应急照明灯具是否完好，应急照明灯在断电的情况下是否能够自动开启，转换开关是否能够自动转换。 4.年底对大厦一至四层的强电室内的主配电柜进行维修保养工作。 四．与合作单位的协作 1.做好和物业公司的关系，保证供电、供水、房屋维修、设备维修、土建、卫生等问题，确保大厦的正常运转。 与电梯、空调等设备的维保单位、厂家，签订好维保协议，保证设备的正常运行。
1#、2#汽轮机工段巡检路线及设备点检标准
1#、2#汽轮机工段巡检路线及设备点检标准 第一部分巡检管理规定 一、巡检总路线 1、1#汽轮机： 中控室→汽轮机房三层→汽轮机房二层→汽轮机房一层→循环泵房→循环泵房配电室→晾水塔区域→汽轮机配电室→ 2#余热锅炉泵房→ 2#余热锅炉→ 2#余热锅炉配电室→ 3#余热锅炉泵房→ 3#余热锅炉→ 3#余热锅炉配电室→中控室 2、2#汽轮机： 中控室→汽轮机房三层→汽轮机房二层→汽轮机配电室→汽轮机房一层→晾水塔区域→循环泵房→循环泵房配电室→多介质过滤器→增压泵→分汽缸 二、具体巡检部位 1、汽轮机房巡检路线： 三层：中控室→汽轮机仪表柜→汽轮机→发电机→励磁机→射水抽气器→桥式起重机 二层：汽轮机电动隔离阀门→压力变送器组→滤油器→冷油器→滤油机 一层：凝结水泵→热井回水调节阀→凝汽器→发电机冷却风道→PT小室→射水泵→射水箱→射水箱回水泵→循环水泵→泵房配电室→晾水塔→冷却风机 →多介质过滤器 2、2#余热锅炉巡检路线： 补水泵→锅炉给水泵→加药泵→软水箱→锅炉过热器底部→锅炉一层平台人孔→集汽集箱→除氧器→汽包→锅炉配电室→分汽缸 3、3#余热锅炉巡检路线： 补水泵→锅炉给水泵→加药泵→软水箱→锅炉过热器底部→锅炉一层平台人孔→集汽集箱→除氧器→汽包→锅炉配电室 4、2#汽轮机巡检路线： 三层：中控室→汽轮机仪表柜→汽轮机→发电机→励磁机→桥式起重机 二层：汽轮机电动隔离阀门→压力变送器组→滤油器→冷油器→轴封加热器→均压箱 一层：凝结水泵→热井回水调节阀→凝汽器→发电机冷却风道→ PT小室→水环真空泵→凉水塔区域→晾水塔排污泵→冷却风机→循环水泵→泵房配电室→多介质过滤器→增压泵→分汽缸→减温减压器 第二部分现场控制参数数据标准及纠偏 一、1#汽轮机
工程部设备管理工程师岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A38813 工程部设备管理工程师岗位职责标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
工程部设备管理工程师岗位职责标 准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 部门/车间：设备工程部岗位名称：_设备管理工程师岗位人数：1人 职务/ 工种：设备管理工程师工作地点：设备工程部 直接上级的职务：设备工程部经理 直接下属的职务： 工作目标： 1.确保设备管理体系工作顺利稳定进行；2.根据ISO9001体系要求，完成本部门需要完成的工作；3.根据实际需要，对员工进行培训
工作内容说明： 定期性工作：1.负责设备管理考核领导小组的日常工作；2.对生产车间的设备管理工作进行考核； 3.设备管理的日常检查工作； 4.ISO管理体系工程部承担的工作； 5.编写设备 年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况； 6.编写设备日常保养计划并监督和检查生产 车间完成情况；7.负责特种设备（动力设备、供电设备、供水设施）的监控和维护保养的制订、监督和检查工作；8.负责生产车间设备管理员的管理和考评工作；9.负责设备方面的员 教育培训工作；10.负责各车间设备管理工作的指导和考核工作；11.技术档案的整理和保管工作；12.合同管理工作；13.设备方面固定资产的统计和管理工作；
热控点检标准
６00ＭW级火电机组设备点检标准Standard of sｐot cｈｅckiｎg for 600MW poｗｅr plａnｔｅq ｕipment 热控
目次 1 目得 (1) 2 范围1? ３规范性引用标准1? ４术语定义................................................................................................................................................. １5点检标准 1 5。１测量部件 (2) ５.2 执行部件 (5) 5、 3 分散控制系统7? 5。４电液调节系统(DEH) (9) 5、5 汽轮机监视系统(TＳI)1?２ 5、6 汽轮机紧急跳闸系统(ETS) ................................................................................................. １3
１目得 本标准参照了国家、行业管理标准、规范、与制造厂技术要求,通过国内具有典型经验得600ＭW 级机组火电厂通过对标,形成具有代表性得一套600MW级火电机组设备点检标准,为提高设备可靠性,降低故障发生率,减少设备维护检修成本,应用现代管理理念与管理技术,采用有效得监测手段与分析诊断技术,以达到科学、有效、运用先进技术进行检修与需求决策,合理安排检修项目、检修间隔与检修工期,进一步降低检修成本,提高设备利用率,保证设备得安全、可靠与长周期稳定运行。 2 范围 本标准适用于我国600MＷ级火电机组电厂开展点检定修设备管理模式得管理,各发电企业依据本标准制定符合点检定修制要求得管理标准、技术标准与具体得实施计划。 3 规范性引用标准 DL—T 774－2001 火力发电厂分散控制系统运行检修导则 DL－Ｔ65９—１９98 火力发电厂分散控制系统在线验收测试规程 4 术语定义 ４.1 数字式电液控制系统 数字式电液控制系统(digital elecｔｒo-hｙdｒaｕlｉc ｃoｎtｒol,简称ＤEH) 数字式电液控制系统就是按电气原理设计得敏感元件、数字电路,按液压原理设计得放大元件与液压伺服机构构成得汽轮机控制系统。 超速保护控制(oｖerspeeｄ protｅｃtioｎ cｏnｔrol,简称ＯPＣ) 超速保护控制功能就是一种抑制超速得控制功能,常见有以下两种方式: 当汽轮机转速达到额定转速得103%时,自动关闭高、中压调节汽门;转速恢复正常时,开启这些汽门,以维持额定转速; 当汽轮机转速出现加速度时,发出超驰指令,关闭高、中压调节汽门;当加速度为零时由正常转速控制回路维持正常转速。 4。2 汽轮机自启动 汽轮机自启动(ａutomａｔic tｕrbine starｔup contrｏｌ,简称ATC或ATSＣ) 根据汽轮机得运行参数及热应力计算,使汽轮机从盘车开始直至带初负荷按程序实现自启动。４。3 协调控制系统 协调控制系统(ｃoorｄinatｅd cｏnｔroｌsyｓtem简称CＣＳ) 将锅炉、汽轮发电机组作为一个整体进行控制,通过控制回路协调锅炉与汽轮机组在自动状态得工作,给锅炉、汽轮机得自动控制系统发出指令,以适应负荷变化得需要,尽最大可能发挥机组调频、调峰得能力,它直接作用得执行级就是锅炉燃烧控制系统与汽轮机控制系统、 4。４顺序控制系统
精选设备管理工作计划
设备管理工作计划范文集合9篇 一、工作思路 20xx年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。” 二、具体工作目标 （1）设备的完好率达到97%以上。 （2）杜绝特大、重大设备责任事故。 （3）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失修。 （4）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。 4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定，做好新规定的落实和执行，一是组织设备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上，每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要，不断补充完善设备考核规定，使之更符合设备管理的规律，以及能更好的促进和提高设备管理水平。。 5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、完善，补充和增加，使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。 6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。 一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能业务培训学习。
设备管理 标准
前言 目次 设备与基础设施管理标准 范围 规范性引用文件 术语定义 第一章设备的管理方针目标 1、设备管理的方针 科技进步、规范管理、合理使用为公司设备管理的基本方针。公司认真贯彻执行国务院《设备管理条例》和国家局《设备管理办法》，紧紧围绕重庆市局《重庆市烟草专卖局（公司）打叶复烤企业设备管理达标考核项目》及《打叶复烤企业设备管理达标考核细则》，依靠强化管理、预防为主、先维修后生产的原则，努力提高设备管理和维修保养水平，切实完成市局下达的各项目标任务，做好环境保护和职业健康安全工作，更好地为生产经营服务。 2、设备管理主要目标： 1.主要生产设备完好率＞95%。（职业健康安全、环保设备完好率 100%） 2.生产设备故障率＜5%。 3.生产设备有效作业率≥90%。
公司根据实际情况具体制定年度设备管理目标。 3、设备管理的具体任务是：在重庆市烟草专卖局的领导下，有目的、有计划地按规定选购设备；搞好设备的安装、调试、验收、登记、建档、保管及迁移、调拨、封存、报废工作，合理使用设备，搞好设备的维修、保养工作；规范管理，建立健全设备管理制度，并监督贯彻执行。 第二章设备与基础设施的全过程管理 一设备与基础设施的立项、审批按《固定资产投资管理办法》执行。二设备与基础设施的购置 1、职责 1.1综合部负责单纯设备设施的购置和基础建设项目的实施。 1.2生产部负责设备技术改造项目的实施。 1.3安保部负责安全环保设备技术改造项目的实施。 2、固定资产设备与设施的概念 同时具备下列两种条件者，均列入设备固定资产： 1、单台设备设施购价满2000元以上者。 2、属生产经营用设备使用寿命一年以上者，属非生产经营设备及物品使用寿命在两年以上者。 3、自制设备经使用满一个月，效果良好，制造成本在2000元以上者。 4、与主机一同购入的附件（包括部件）随主机一并列入固定资产，随机配件不列入固定资产。
汽机班点检岗位职责和技能要求 Microsoft Word 文档
汽机班点检岗位职责及技能要求 岗位职责： 1、在汽机专业组的领导下，协助汽机专业做好分管汽轮机主，辅等设备的技术管理工作。负责分管设备点检定修的各项工作，是分管设备的责任者； 2、编制并落实分管设备的各类检修计划，负责分管设备的春检、秋检、防汛、防寒等季节性工作的基础管理工作； 3、编制、修订分管设备的检修规程、管理制度、点检定修标准、设备维护保养标准、检修作业文件包等管理文件； 4、负责修订完善分管设备检修项目及相应的组织措施、技术措施和安全措施，编制落实分管设备特殊、重大检修项目的技术方案； 5、负责落实分管设备安全的全过程管理措施,保证现场作业安全。编制设备反事故措施，负责参加职责范围内的事故分析,提出反事故技术措施； 6、贯彻IS9001 系列质量管理体系标准和本企业质量管理手册,做好分管设备检修的全过程质量管理。负责专业分管设备的日常维护、消缺及督办和A、B、C、D各等级检修的技术管理，认真执行检修作业文件包、检修技术标准和作业标准或施工方案,做好质量监督和质量验收工作； 7、负责做好分管设备的点检定修工作的管理、检查与考核，填写点检工作日志，做好分管设备的检修技术记录和建立健全本专业各类管理台账记录，做好设备检修后各类技术资料的汇总、归档工作,审核并上报各类技术报表。组织设备技术资料的收集、完善和管理； 8、编制分管设备备品配件和材料计划，负责备品配件验收，掌握库存动态； 9、掌握本专业分管设备缺陷、设备危险点和薄弱点，提出消除缺陷的技术措施； 10、编写本专业分管设备的状态分析。做好精密点检、劣化倾向管理以及设备诊断的各项试验、检测工作； 11、编写分管设备的异动方案,提出申请并参加实施,负责图纸的修改和审查.并向运行部进行技术交底； 12、每天深入现场,掌握分管设备缺陷情况，参加并跟踪督促检修项目做好设备缺陷消除工作。对设备异常情况进行分析并采取相应防范措施； 13、参加本专业分管设备新建、扩建、改建工程及更新改造工程技术设计审查和竣工验收，做好新设备投产前的技术管理及投产前的准备工作，包括向运行及检修进行技术交底； 14、具体负责本专业分管设备范围内的技术监督工作； 15、负责分管设备检修工时定额及检修费用计划编制，合理降低检修成本； 16、负责分管设备与其他专业点检员的现场协调工作。 技能要求： 1、熟悉电力生产系统的生产过程，具有一定的电力生产理论知识和汽轮机专业的理论知识； 2、掌握零件图的画法及装配图识图的有关知识； 3、了解热工基础知识； 4、熟悉汽轮机的安装与检修技术规范、质量标准、验收要求； 5、熟练掌握汽轮机及其附属设备和作用、构造和工作原理； 6、了解本专业新技术、新工艺、新材料和新设备的应用知识； 7、掌握汽轮机辅机安装和检修的技术规范、质量标准及验收要求； 8、掌握制定检修项目的原则和制定检修记录、报表的知识； 9、DEH数字电液控制系统的综合知识； 10、设备原理和检修技能等方面知识；