施工监理会议纪要
会议纪要
会议纪要
时间：2018年11月21日星期三上午 9：00
地点：
参加单位及人员：
建设单位：
监理单位：
施工单位：
一、监理单位发言：
本次会议对这近十天来的所发生的施工质量、施工安全及进度等在此次会议上进行阐述，要求根据胶东气候变化合理安排施工内容；
1、现场成品保护不到位，4#楼5#楼6#楼墙体抹灰均存在阳角破坏现象；
2、各楼临边洞孔安全防护不到位；
3、8#楼屋面防水施工完毕，但未留出雨水斗；
4、人货电梯安全防护门不能及时关闭防护；
5、7#楼安全通道搭设不及时；
6、地暖的检测应抓紧时间，避免耽误工期；
7、地暖管铺完后及时将钢丝网压上，避免底部锡箔纸被风吹起；
8、地暖混凝土浇筑，地暖管打压4-6公斤就可满足要求，撤压要求混凝土凝固后方可撤压；
9、地暖混凝土浇筑时四周保温条及时补齐；
10、地暖房间大于等于6米应加伸缩缝，地暖管在伸缩缝处应加20cm 的U形套管进行保护；
11、地暖管地面如使用提浆机应注意避免破坏管件；
12、混凝土浇筑前必须报验，待验收合格后方可进行下道工序施工；
13、消防预留基本完毕，下步抓紧时间疏通管路；
14、安装应将各种管线必须进行打压，并且压力值应符合要求；必须保证无渗漏；保证弱电管必须畅通；
15、4#楼5#楼6#楼外墙施工相关检测报告及时报送监理单位；
16、屋面防水材料检测应抓紧时间，8#楼屋面防水已经开始施工；
17、砌筑砂浆、抹灰砂浆原材检测应抓紧时间；
18、一次结构施工部分检测报告未取回，未能及时上报监理单位；
19、原材料进场资料，部分钢筋及防水进场检测完毕，但是未能形成闭合资料；
20、分包吊篮资料基本齐全，但分包单位资质施工方案材料进场等至今未报监理单位；
21、检验批各楼一次结构检验批基本与实际进度同步，但地下车库施工检验批至今未报监理单位；
22、各楼砌体抹灰及二次结构相关资料未报监理单位；
23、交货检验混凝土施工记录已经在会议上提及多次，至今未能落实到位；
24、分户验收，一户表格接近20各表格，按照2018年开始实施的由市站下发的烟台市住宅工程分户验收指导手册进行整理，工作量巨大，应抓紧时间；
二、建设单位**发言：
1、后浇带混凝土浇筑前必须将垃圾清理干净并报监理甲方验收；
2、7#楼南侧坡道，现方木钢管等基本清理到位，应抓紧时间进行下步工序施工；
三、建设单位**发言：
现4#楼5#楼6#楼砌体及内墙抹灰施工已基本完工，但楼内卫生垃圾等未能及时清理干净；
四、建设单位**发言：
监理单位夏工发言非常到位，地暖混凝土浇筑前必须报验，边角缺失处必须检查及时修补；
安装施工进度较慢，应加快施工进度；
五、建设单位**发言：
现场抽查地暖管间距局部达到30cm，要求立即整改排查；
厨房门边安装施工要求施工时尺寸应于样板间一样控制到位；
5#楼排水，坡度控制不到位；给水管不按正规路线施工；弱电箱的箱体预留安装与土建相互协调，能提前预留的应提前预留到位；
六、监理单位**发言：
以上各位按照各自不同专业不同分部分项工程、从质量到安全均提出了方方面面不同问题，提出的问题应有解决的机制，不能每次会议提出的问题会后拒不执行，应按照国家现行的施工验收规范、操作规程、设计文件、省市区三级政府的法令法规进行施工，通过现场实测实量发现部分结构构件与设计文件及相关要求相差甚远；
质量上，参与的工种越来越多，每个工种均有自己的工作内容及相应的工艺要求及规范要求，砌体现7#楼13#楼砌体施工，前几次会议已经反复强调砌体的质量要求，作为总包单位，砌体原材料标准几何尺寸应控制到位，砌筑过程中应选砖，有较大变形的不允许使用，尺寸小于整块的不允许使用，破损的不允许使用；
检测资料及内业资料应于工程形象进度同步，要求检测报告及时到位；目前为止需要检测的材料极多，如地暖管件、防水材料、屋面瓦、砂浆试块、混凝土试块、保温材料等，相关检测应于工程形象进度同步；相关材料应有厂家产品合格证及厂家检测报告生产许可证，必须按照程序施工；
原材料砌体施工，加气混凝土砌块容重为0.8吨，吸水率较大，润水程度应于外界温度湿度有密切关系，严格按照规范要求执行；抹灰施工按照规范要求施工，控制阴阳角、天棚四大上边、垂直度、平整度、鹰嘴等
烟台市关于初装文件在会议上学习两次，属于地方性法律法规，应严格按照执行；现抹灰墙面局部空鼓裂缝，颜色不均匀一致，应及时处理；部分问题总包单位技术处应拿出整改方案；
成品保护及细部处理施工，现不同工种共同在楼上作业，包括土建、地暖、抹灰、防水、外墙保温、砌体等施工，应尊重兄弟单位不同工种工作成果；应注意防止污染，管件污染、箱体污染、墙面污染等应引起重视
后浇带施工，刚甲方董工也已进行强调，上体会议也已提出，与主体平行的所有的后浇带未沉降后浇带，与主体垂直的未温度后浇带，60天后方可浇筑，沉降后浇带单位平方内荷载处于稳定方可浇筑；现场6#南侧后浇带可以浇筑，6#与7#楼之间一条南北后浇带可以浇筑，8#楼南侧后浇带可以浇筑；后浇带要求所有杂质必须清理干净包括车库顶板施工流进去的混凝土必须清理干净；浇筑前报监理甲方验收，合格后方可进行下步工序施工；浇筑时混凝土应比周边混凝土高一等级，并采用微膨胀混凝土，膨胀系数在3%-5%之间；
外墙保温施工，应根据图纸设计要求，发泡厚度、发泡部位、发泡要求以及窗台板斜水坡坡度，尤其是窗外侧那部分，4#楼5#楼6#楼均出现抗裂砂浆抹面不平整，局部漏网现象，根据工艺要求下步进行外墙刮腻子施工，最后进行外墙水包水施工，水包水施工应根据外界气候条件合理组织安排；本工程采用窗后塞法施工，根据工艺要求，外墙保温技术人员应于总包单位技术热人员密切对接，不能形成窗内外厚度不一现象；建议4#楼5#楼6#楼逐层逐户排查，如发现不合格处及时整改；
防水施工：8#楼屋面防水施工，落水斗部位应在蓄水试验时临时封闭，不能直接防水施工封死；防水施工属于重中之重应严格按照程序进行施工；总包单位技术人员与分包单位技术人员应对接明白；要求及时
整改；±0以下剪力墙防水施工一定要与其他工种有机配合，不能形成窝工浪费等现象；7#楼东东山墙防水施工是重点；防水施工基层应清理干净，注意成品保护；
工序建议：鉴于目前节气处于小雪，及现在气候温度等，7#楼南侧地下车库入口建议抓紧时间施工，在冰点以前施工完毕；交叉作业模壳拆除及脚手架拆除应保证施工质量；
地暖原设计两层钢丝网，2cm挤塑板一层保温薄膜，现甲方改为一道钢丝网；混凝土罩面建议细拉毛，防止提桨机破坏地暖管；结构层高净高2.9m；层高一米控制线向下94cm符合要求；房间净高要求误差1.5cm 以内；房间净高测量要求四角每角离墙20cm测量；地暖混凝土施工应看天气预报，要求施工温度及施工后一周内温度均必须在正温；
安全：安全质量第一，不能抱有侥幸心理；安全属于动态管理前一秒不出现问题不代表下一秒不出现问题，现每层楼施工均属于高空作业，围挡安全防护应做好，应将不安全因素消灭在萌芽中；
总包单位应对分包单位的建筑行为进行管理，行驶总包单位权力义务；
技术资料前几次会议已经提及分户验收资料工作量巨大，应提前准备及时完善，应资料与工程形象进度同步，人货电梯司机必须持证上岗；
七、施工单位**发言：
1、我方实行栋号长负责制，各楼均有相关人员负责，现场一切事宜均可找各个栋号长负责，如各栋号长不能及时解决或解决不了可找主任工程师解决，各栋号长分别为吕文良姜宏鹏负责4#楼、5#楼6#楼、宋述
超负责7#楼8#楼、崔腾负责13#楼14#楼及地下车库，张克芝王义顺负责现场所有安装工作；
2、防水施工要求项目经理在岗，技术负责人在岗；防水分包单位相关事宜不与总包单位沟通；
3、安全：沿沟屋面施工必须佩戴安全带；人货电梯施工我方4#楼5#楼6#楼各楼分别停止一部人货电梯，并且锁上防护；现场不戴安全帽时有发生，各方管理人员应注意；
4、近期工地发生材料物资丢失现象，发现围挡底部挖成地道，我方已经报警，一经发现严肃处理；强调严谨翻越围挡一经发现视为偷盗，我方将送派出所；
5、地暖施工混凝土感谢甲方于总协调；
6、龙口电厂有可能生产环保线但是无环保证，建议甲方加以重视，如将来验收节能部门或是消防部门要求出局环保证则后患较大，建议甲方沟通设计院出具变更，将环保线更换；（甲方王经理答复跟领导沟通后在确定）
7、坡屋面混凝土施工需要塔吊进行浇筑，施工速度较慢，望甲方与混凝土搅拌站协调，让混凝土罐车司机在现场等待；
八、建设单位**发言：
1、上周宋总对工地现场进行了视察，就宋总关心的两个问题，我再次传达一下，1、进度，要求按照开工令合及同工期合理把控施工各项事宜，在合同约定的期限内竣工；在此提出一个小的时间节点要求，车库后浇带要求十天内浇筑完毕包括防水及保护层施工也应完工，我方将进
行车库顶回填土施工；2、质量：11月5号至11月6号孙总监组织各方对工地现场进行了排查，但是半月时间已经过去，部分问题未整改到位，也许排查过程中出具的检查报告所描述的问题位置不明确，我认为会后进行一次年终质量大检查，检查过程中发现问题及时将问题反馈至微信群并注明位置，限期整改；
2、甲分包单位外墙保温施工5#楼施工相比较4#楼6#楼较为规范，但是4#楼5#楼6#楼细节还是存在问题，空调板内测墙面平整、阴阳角方正均必须与外墙面一样，会后排查整改，整改到位后在进行结算；
3、消防应加快施工进度，包括车库，凡是具备条件的位置均应加快施工进度，不能单位我方综合验收；
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技术交底会议纪要
技术交底会议纪要 xx年3月9日上午，xx县水利建设项目管理中心(业主)xx-x主 任组织在xx乡政府会议室召开xx县xx-xx河段治理工程技术交底会。参加单位有：xx县水利局中小河流治理项目部，xx省水利电力工程 建设监理咨询公司，xx市水电设计院，xx省大宇公司等单位代表(参加人员名单附后)，参会人员经认真阅读图纸、结合工地实际情况进 行认真讨论。形成以下意见： 一、图纸方面： 1、经现场踏勘施工设计图纸有个别断面与实际不相符，请施工 单 位对河道断面进行重新测量，根据河道实际情况，每25m—50m间距加密实测河道路断面。 2、施工图纸不完善，请设计方尽快结合工地出具技术施工蓝图， 并交监理方审核，挡土墙伸缩缝无详图，高程、断面尺寸标注不明，设计单位在施工蓝图中补充。
3、护岸或挡墙基础开挖以设计冲刷深度1.0m控制，但需要开挖至 岩石层或砂砾石层止，河道清障或疏挖均以原河床坡降进行施工。 4、施工单位依据图纸施工，有不清楚的地方可与业主、监理、 设 计方联系。 5、监理单位依据图纸和相关规范监督施工单位进行施工。 二、施工方面： 1、施工单位尽快成立施工项目部，编制施工组织设计、度汛方案， 将开工资料报监理部审查，参建单位严格按照水利工程建设管理 法规及相关规定的要求，配合业主尽快办理质量监督和工程开工手续，将参建人员的资格及人员持证等相关情况报相关部门备案，并确保人员到岗、到位。
2、根据设计单位移交的基准点，施工单位要编制施工测量控制网， 对工程现场原始地形、原始断面、原始建筑物的位置等进行测量复核，按照设计要求布置施工控制网点，做好观测及记录，并将测量成果及复核情况报监理部审核，对存在的问题以书面形式报告监理、业主。 3、编制施工组织设计时，施工布置、施工方案、施工方法、进度 计划等要合理安排，尽可能优化，具有可操作性，满足施工要求，尽快报监理、业主审核。 4、施工安全：施工单位专职安全员必须按照合同到位，履行安全 职责，对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方案及措施，报监理和业主审查，参建各方必须建立完整质量、安全保证体系，并落到实处，建设单位按照要求成立本工程的安全领导小组，施工单位、监理单位要做好安全内业资料的，施工日志、监理日志必
第一次工地例会会议纪要.doc
第一次工地例会
第一项、由甲方介绍各方人员： 1建设单位人员 2监理单位人员： 总监：战中雄、主管全部监理有关事务。土建监理：侯建波、负责与土建相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：脚手架、模板、施工机具、日常巡视等安全监理职责。水暖监理：李自强、负责与水暖相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：大型机械、塔吊、物料升降、等安拆及消防与安全监理职责。电气监理：许振芳、负责与电气相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：临时用电与消防等安全监理职责。监理员：朱洪彬、负责见证取样送检、旁站等监理员应有职责。 3施工单位人员： 第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标 监理公司总监： 本工程的进度目标以合同工期为准；质量目标以合同约定为准；安全目标必须达到自治区级安全文明工地；造价以合同规定执行。 第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定 监理公司总监： 本工程计划于年月日开工，为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标，执行合同约定，“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务，要将开工前的准备工作做好，特进行以下交底，望参建各方认真遵守执行。 一、有关管理制度 （一）会议制度 A 工程例会 1会议时间：每星期五的上午10：00时在规定地点召开工程例会，例会由总监或总监代表主持。
2参加人员：建设单位工程部经理、主管工程师；监理方总监、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员；施工方总包和分包项目经理、副经理、技术主管、质量、安全负责人。 3会议议程： 1）落实上周例会要求及决议情况； 2）施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需要甲方、监理协调解决的问题； 3）监理对上周的施工情况小结：1周计划完成情况：A、周计划未完成实际完成比例；B、未完成原因采取了那些弥补措施，实际效果如何？C、处理办法及责任划分。2月末的月计划总结及相应的奖罚情况等；3质量：存在的质量缺陷及相应的决定；4安全文明：总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报。 4例会纪要由监理公司记录整理并于两日内报建设单位工程部。 4)会议纪律 a按时参加会议，迟到一次罚款100元，迟到超过10分钟罚款200元，旷会者每次罚款500元，累计旷会超过两次的加倍处罚。 b确有特殊情况，必须在会前书面向监理部请假，电话请假无效；有得连续两次请假，否则将按旷会论处。 c会议期间不得随意外出，手机务必设为振动状态或关机，否则罚款一次50元。确有必要接听时务必低声并简短、扼要、不得影响开会，否则每次罚款100元。d各项目部最迟不得晚于周五上午9：00把下周计划监理单位的意见报到建设单位工程部。每月的25日前把下月计划报建设单位工程部，否则将给予500元罚款，累计超过两次的（不包括两次）加倍处罚。所报周计划、月计划施工单位需注明：保障计划的措施，需要解决的问题，可能会影响计划的事宜。 e各项目部应于会议前作好充分准备，提出的问题应明确、条理清淅，就上周要求未完成原因以书面形式报监理部，会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题，否则将提出批评。 f以上各项处罚要求现金当场兑现，迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力，请各方认真贯彻执行。 B 专题会议 1)在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题，需要有关责任方的有关人员参加的专题会议，一般是由专业监理工程师主持，被通知参加会议的人员应准时到会，会议做出的决定有关责任方应认真执行，否则，按例会规定给予处罚。对不执行决定的单位给予500—5000元的罚款。 （二）行文制度 A 工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收、发文登记，以利于查找。 B 工程各参建单位互相发文均应无条件签收，收到后如对文件内容有异议，可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见，不得拒收或不签收，否则给予拒收单位罚款。 C 各单位对文件均应分类归档妥善管理。 （三）管理制度 A、各种规章制度上墙 包括安全文明施工和工程质量管理等制度上墙
第一次工地监理会议纪要范文2
第一次工地会议纪要 时间： 地点： 主持人： 参加人：建设单位： 监理单位： 施工单位： 内容： 一．业主王工发言： <一>、宣布业主驻现场代表及分工： 1、局长==，主管局长===，基建办主任===。====负责外事协调。 2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位： 1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权： 1、本项目总监是====。 2、总监理工程师拥有以下权利： ?选择工程总承包人的建议权； ?选择工程分包人的认可权； ?对工程建设有关事项向委托人的建议权； ?对工程设计中的技术问题的建议权； ?工程施工组织设计和施工技术方案的审批权； ?事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令； ?工程上使用的材料和施工质量的检验权； ?工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权； ?在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，
以及工程结算的复核确认权与否决权； ?工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况： 1.工程概况： ①工程名称： ②工程地点： ③工程参建单位： 建设单位： 勘查单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： ④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房；总建筑面积约27000m2。 ⑤工程总投资约0.6 亿元。 2.建设单位的准备情况 经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。 <五>、针对工程施工，对参建各方提出有关要求： 本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。 二．监理部总监轩放林发言： 1、监理部组织机构、监理人员分工： 本项目设立一个监理部负责监理工作：配备总监一名、工民建专业监理工程师2名、给排水、电气安装专业1名，安全管理、信息管理人员各一名。监理人员随工程进展情况将陆续进场。 2、联络方式：各位监理人员的联系方式会后通知。 3、承包单位要严格按照投标承诺配备现场管理人员，抓紧做好前期准备工
监理安全例会会议纪要
监理安全例会会议纪要 【篇一：安全监理会议纪要】 安全监理会议纪要 会议内容： 根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题，特此召开由各标 段专职安全员参加的关于加强施工安全监理的工作会议，具体布置 并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。望各项目部遵照执行，在实施监理过程中认真履行安全职责，为安全施工提供应有的 监督保障。具体任务和要求主要有如下方面： 1. 要求各项目部定期于每月20日会同专职安全监理员对施工现场 进行全面安全检查。 2. 要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程（如桥梁、涵洞）加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。 3. 深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施，并布置相应的 警示标志。 4. 督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内 尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。 1 5. 督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育，预防 发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。 6. 督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做 好带头作用。 8．要求各项目部配备一个专职安全员，监理不定期会同专职安 全员对现场安全检查。 9.其它应注意加强监督的内容： （1）排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。（2）做好路基周边临时排水，以防已成型路基被积水浸泡。 （3）不得已利用已成型路基作施工铺道的，只能在固定区域内通行，不得擅自占用其它区域通行，以免破坏路基。 2 【篇二：安全监理例会纪要】 安全监理例会纪要 编号：001#—2014—4—30
时间：2014年4月30日地点：现场会议室 参加单位及人员：见会议签到表会议主持人：** 会议内容： 一、施工单位项目安全工程师本月安全文明施工的汇报： 1、本月主要安全生产有14#、15#、16#施工电梯安装和主楼悬挑 脚手架搭设，起重机械设备塔吊附着安装的施工，无重大安全事故 出现。 2、通过今天安全文明施工的检查，但施工现场还是存在一些安全隐患，经建设、监理单位管理人员指出，会后我们施工单位将落实专 人负责，定人、定时、定措施整改以下问题： （1）安全管理人员未按规定配置； （2）各栋号卸料平台和22#、23#楼落地式卸料平台通道铺设不完整、规范等存在安全隐患； （3）塔吊单钢丝绳起吊； （4）临时用电配电箱未上锁、未关闭，线路端头无插头直接插入插孔； （5）临边、洞口、脚手架水平兜网防护不到位，外脚手架上堆物严重，存在安全隐患。 二、监理单位项目监理机构对本月安全文明施工的评述和要求：（一）项目监理机构安全监理工程师的评述和要求： 根据目前的施工阶段，要求施工单位严格按规范要求做好建筑施工 五大伤害（坍塌、高处坠落、触电、物体打击、机械伤害）的安全 隐患消除和严格管理相关工作。 1、防止坍塌：护壁、外架、落地架、承重支模架坍塌事故，必须严格按照施工方案和相关要求整改执行到位； 2、防止高处坠落：要求高处作业人员系挂好安全带、施工单位在电梯井口四周和楼梯两侧及时加设防护栏杆和安全兜网、临时防护门。各楼层水电井、风井、烟道及放线孔等预留洞口应及时覆盖，卸料 平台与主体之间处的缝隙须及时封闭并安装安全门及核算荷载并设 置限重牌，无防护基坑周围应及时加设防护栏杆和挂设安全警示标 志牌； 3、防止触电。施工现场临时用电二、三级配电箱须按要求上锁，禁止使用刀闸开关和护套线及绞芯线、严禁一闸多用、一个漏电保护 器接多台设备的违规现象；施工单位须做好临电管理工作，落实责 任到人，严格管理；
监理技术交底会议纪要
莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司二0一三年五月二一日
监理技术交底会议纪要 工程项目：莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间：2013.05.21 会议地点：工地会议室会议主持：林金泉 建设单位：莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位：福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位：福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容： 1、工程开工前，施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料，具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位审批，建设单位审批后方可开工。 1）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 2）设计交底和图纸会审已完成； 3）施工组织设计已获总监理工程师签认； 4）施工单位现场管理人员已经到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划，当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整，确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系，并逐层落实，确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况，施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件，当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定，并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员将拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作，并对测量成果设置相应的保护措施，及时申报项目监理机构，以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证，实施施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织施工；实行施工总承包的，应由施工总承包单位、相应专业承包单位技术负责人签字。 专项施工方案论证后做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，
房建工程第二次工地例会会议纪要
房建工程第二次工地例会会议纪要 （JLF01驻地办第1号会议纪要） 时间：2009年12月15日 地点：JLF01驻地办会议室 会议内容：第二次房建工程工地会议 参加人员：房建施工FJ01：项目副总工、刘老虎 房建施工FJ02：项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来 监理JLF01驻地办：驻地监理工程师王懋广、合同管理工 程师史桂敏、信息管理员温玉婷 总监办：房建工程师安宁宁 筹建处：沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长 主持：JLF01驻地监理工程师王懋广 会议内容：主要是针对FJ01合同监控通信分中心-监控大楼工程，FJ02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进 度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。 一、房建施工单位汇报工程进展等情况 1. FJ01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设，基槽已开挖完 毕，等待桩位图。 2.FJ02汇报：⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。 ⑵滏阳养护工区：施工定位放线，临水临电已经完成； 今年计划基础完成。 ⑶冬季施工措施已经到位。
二、JLF01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。 1.房建FJ01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖，冬施措施 不到位，应加大保温材料的投入，一定要按批复的冬季施工方案组织落实；桩位图今天落实，马上进行试桩工作；驻地建设没有完成；应加快施工进度，准备下一步履约检查；桩基施工应上报分包单位资料，请总监办、业主审批；围墙建设抓紧开工。 2.房建FJ02桃城互通收费站试桩开始，做好打桩记录，严格控制质 量，滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖，路机压实；设计图纸要求碾压。 二、总监办建议 1.冬施方案切实落实。 2.主楼基础、工期目标必须完成。 3.安全方面要制定安全措施。 4．资料报验应及时，尽量春节前进行一期计量支付。 四、筹建处对有关问题的意见 沿线设施科郭科长： 1.FJ01汇报材料文件应有工程概况，基本材料汇报要符合要求， 应履行人员请假程序；加强平台建设完善各项内容。 2.改善监理驻地办会议程序，写明召开工地例会依据，印发文 件的格式要符合有关要求，注意措词；应提前一至两天印发文 件通知。 3.养成良好的工作方法，文字材料要时时记录施工过程，做到
工程例会会议纪要范文
工程例会会议纪要范文 工程例会会议纪要范文(一) 尊敬的各位领导： 我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和 要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下： 一、6月份施工进展情况 (一)技术准备完成情况 1、工程类 (1)完成总体开工报告; (2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批; (3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半; (4)完成工程技术初步交底工作。 2、试验类 (1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办; (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中; (3)完成部分原地面标准击实的工作;
***汇报了学术科技部的调研，调研以深入访谈为主，调查问卷为辅，问卷已经发放，今日汇总数据并将做详细的报告。随后李勇根据社区活动的调研汇报，提出社区活动首先需要建立好机制，并树立品牌活动2个，可以针对社区建立“社区委员会”，委员会成员从非研究生会成员中招募。大家在例会上讨论了社区活动的建立机制等，最后***确定由贺承浩负责“社区委员会”项目组。 各班组在认识以后，工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下，节约材料的使用，追求利润最大化。发言完毕。 (4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。 3、质检体系 为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。 (二)材料准备情况 合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。 (三)临时用地情况 便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快
监理例会会议纪要
小区住宅工程 监理例会纪要 安徽祥润工程项目管理有限公司 濉溪县北环欣居（北环居）棚户区改造项目监理部 2018年9月28日
濉溪县北环欣居（北环居）棚户区改造项目 监理例会纪要 时间：2018年9月28日地点：会议室 参加人员：具体人员详见会议签到表 主持人：吴向东 会议内容： 一、监理单位 吴向东： 1．各标段汇报周进度与实际施工进度不相符，本次会议应提出需要协调解决的问题以及现场存在的质量、安全隐患问题； 2．一标段1#楼地面垫层施工未到达质量要求，要求施工单位停止地面施工，先做好样板间，经监理验收合格后方可继续施工； 3．1#楼暖气管管线布设不符合要求，要求施工单位返工处理； 4．各专监对飘窗顶部进行逐个检查，对未做防水的要求返工处理；5．7#楼地面施工样板间不理想，要求各标段在地面垫层施工前必须先做样板间，严格按照“样板引路”原则； 6．一标段施工电梯联动门未关闭，要求施工单位加强施工电梯的检修保养工作，对存在的问题本周内整改完毕； 7．各标段均存在施工滞后现象，在保证质量、安全的前提下进行赶工，否则神东公司将按照合同工期进行罚款，； 8．本月验工计价将严格控制，各标段与9月1日上报验工计价报表；9．各标段在交工前分工种上报劳务工资概算清单； xxx： 1．各标段外墙保温粉刷腻子施工前，飘窗板顶部必须做防水；
2．各楼层线盒未做防腐； 3．水暖布管距离墙面不能大于200mm，但现场实际距离大于500mm，且未用管卡固定，要求施工单位尽快整改到位； 4．各标段临时用电私拉乱接现象严重，未能起到漏电保护的作用，要求由各标段安全员落实相关问题； 5．飘窗板顶部按照要求做防水施工，由专监检查； xxx： 1．幼儿园配电柜我资料，下发通知单无回复，属于三无产品，坚决进行退场处理； 2．幼儿园弱电资料未上报，吊顶未报验，要求施工单位停止幼儿园相关工序的施工，待所有资料报验合格后再进行施工； xxx： 1．幼儿园工期紧，但质量为首要问题，要求施工单位在赶工期的同时确保施工质量； 2．幼儿园首层卫生间墙地砖施工进度较节点工期计划滞后4天，GRC 构件滞后7天，窗安装滞后3天，外墙涂料施工滞后5天，要求施工单位尽快合理组织劳动力及材料进行施工，以免影响工程交工时间；xxx： 1．幼儿园消防打压，如果漏水由消防单位全部负责； 2．埋地管安装要求横平竖直，一标用铁丝固定管子的要求全部更换；xxx： 1．一标段外墙保温实际施工进度较节点工期计划滞后5天，地面陶粒混凝土垫层施工滞后15天，要求施工单位合理安排施工； 2．一标段楼内有住人现象，现场施工工序较多，存在安全隐患问题，要求施工单位尽快进行清场；
第一次监理例会会议纪要
原文地址：第一次监理例会会议纪要(示范文)作者：野马 会议纪要 工程名称：书香丽景 编号： 会议名称 第一次工地例会 主持人 张利华 参加单位及人员 详见会议签到单 会议地点
兴庄置业三楼会议室 会议时间 2010年8月18日14：00 本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下： 一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工： 1、建设单位：兴庄置业有有限公司 现场工程师：张利华 2、监理单位：正科建设监理有限公司 总监：杨守卫 水电安装监理：李仓荣 土建监理：吕胜强 安全监理：江宏伟 3、施工单位：浙江省二建建设集团有限公司 项目经理：葛五久 现场技术负责：熊旭东
质量员：郑为民 安全员：王远宏 施工员：朱忠 资料员：史路敏 材料员：刘长荣 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。 三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位； 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核； 3、施工单位进场机械设备尽快报验； 4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理； 5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验； 6、进场施工材料、构配件尽快报验； 7、桩基分包单位资质尽快报监理审核； 8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；
监理公司监理例会会议纪要【精选】
监理公司监理例会会议纪要 时间：20xx年xx月xx日上午10：00 地点：xx工地项目部办公室 会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持： 会议内容： 施工单位： 一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。 二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。 三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在xx月xx日浇筑砼，空心板安装。24#在xx月xx日进入四层砌体。25#在xx月xx日进入四层砌体。 监理单位： 一、安全方面 1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。 2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。 3：外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。 4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。 5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象出现，建议每楼号罚款XX元。 6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。 二、质量方面 1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项
工程例会会议纪要
( 会议纪要) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-019637 工程例会会议纪要Minutes of engineering regular meeting
工程例会会议纪要 工程例会会议纪要一 时间： 会议地点：总监办会议室 出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持： 会议主题：a2、a3第四次工地例会 会议议程： 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的
比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》) a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》) 二、监理单位评述工程施工情况 a2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 a3现场监理：1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。 2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。 实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。 测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。 总监：1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并
监理会会议纪要
监理会会议纪要 工程名称基本药物质量信息平台项目 会议名称监理例会 会议时间2011年1月28日13:30-15:00 主持人杨红伟会议地点中国食品药品检定研究院（天坛西里2号）116室记录人杨红伟撰写人杨红伟审核人及延辉 参会人员中检院：董中平、于继江赛迪监理：杨红伟 联通集成：石磊、聂建胜、李博太极公司：李振辉、金智勇、何晶 会议议题一、各单位对1月份的工作进行总结，并针对一阶段的工作计划进行汇报 二、业主和监理对联通、太极公司进行要求 三、会议总结 会议纪要一、联通公司和太极公司进行工作汇报 1、到货情况 ?UPS只到了26个点； ?3G和防火墙未发货； ?线路节后才能开通； ?机柜基本到位； ?服务器、笔记本已全部到达省所； ?路由器、存储已全部发货； ?打印机和交换机尚未出厂。 2、完成试点工作，形成一系列的文档及操作手册。 3、根据目前到货情况，原定2月第二周实施53个节点的计划不能顺利开 展，具体何时开展集成工作，尚需参考主体设备的到货情况。 4、根据对各点反馈上来的机房环境调查表分析，目前比较严重的是机房 整体承重不够，初步统计有20个实施地点。 二、业主和监理对联通、太极公司进行要求 1、原定于2011年1月完成所有设备的到货，目前到货情况极差，已影响 到项目的整体进度，要求向业主方提交书面解决办法。 2、关于各实施地点机房环境的分析报告，尽快提交业主，不仅要提出问 题，还要提供相应的解决办法。
3、试点工作成果不明显，目前为止尚未看到任何实质性的成果，如各设 备的安装调试手册、集成操作流程以及各设备的配置文件等成果。 4、联通公司是项目的总集成单位，再做任何事情或工作的时候应全面考 虑和把握，目前文档和工作汇报的时候均没有第四包的情况，请尽快 补齐。 5、针对联通公司提交的实施方案等相应文档，目前版本不具备审核的条 件，具体的修改意见见附件一。 6、针对项目进度的要求，目前急需提供一个验收方案，如单点验收如何 进行，整体验收的条件及验收的流程等。 三、会议总结 1、针对到货和线路开通延期的说明及承诺，须由联通和太极项目经理签 字，本周日（1月30日）已书面形式提交业主方，具体处理情况下次 例会是通报。 2、各实施地点的机房环境分析报告尽快提交业主。 3、2月11日工程例会联通和太极项目经理必须出席，就项目整体进度情 况以及如何保障按期验收做工作汇报（下一阶段项目如何开展及进度 计划）。 4、尽快编制、完善项目总体实施计划、测试计划以及验收计划，否则项 目开展后续工作将受到制约，将严重影响项目进度，要求下次例会时 （2月11日）提交，并现场讨论。 监理工程师： 日期： 中检院签收人： 日期： 联通公司签收人： 日期：
污水管道图纸会审和技术交底会议纪要(1)
长兴县开发区雨污水管网改造提升工程——王浜头工业园区图纸会审和技术交底会议纪要 时间：二0一六年十一月十五日 地点：现场施工办公室 参加人员：（人员名单详见附后签到册） 会议主持：蒋建平 内容: 今天长兴县开发区雨污水管网改造提升工程——王浜头工业园区工程在开发区管委会会议室进行了图纸会审，会议参加单位有：长兴县开发区城建办领导、浙江宏泰工程项目管理有限公司、杭州城市建设研究院有限公司、浙江长兴中海建设有限公司。 一、建设单位 1.工程资料必须和现场施工同步进行，没有资料的工程量一律不予签证和支付工程款。 2.现场施工涉及到联系单内容以现场监理签认为准。 二、设计单位 1.路面施工标高按现场实际情况施工。 2.预留井按企业需要预留在必要位置。 三、监理单位 1. 要求施工单位尽快排好总进度计划，报监理审核。工程资料要跟上节奏，及时上报监理。 2.关于开工报告审批制度：施工单位及时上报开工报告、施工组织设计、专项施工方案，特种工种人员名单和证书复印件等质保资料。 3.关于材料、构件检测及复验制度：原材料进场时要求施工单位提供原材料合格证、质保书。进入使用前需要见证取样，送交实验室并提
交复试报告，合格方可使用，监理验收后方可进入下道工序。 4.关于设计变更制度：设计变更要求向监理单位提交书面申请并通过业主认可，由设计部门出具设计变更通知单，经监理核实无误后方可进行变更施工。较大变更要请设计部门参与技术交底及会审。 5.关于隐蔽工程检查制度：要求施工单位自行自检通过后通知监理进行验收，经监理检查验收合格后方可进入隐蔽施工。 6.关于监理工程师行使否决权的事项 为保证工程质量，当出现下列情况之一者，承包商将被停止施工，进行整改； （1）未经验收即进行下道工序作业； （2）工程质量下降，经指出后，未采取有效的改正措施，或采取一定的措施而效果不好时仍继续施工作业； （3）擅自采用未经认可或批准的材料； （4）擅自变更设计图纸要求； （5）无可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆；（6）在工程的重要关键部位未编写施工技术方案或施工技术方案未经审查确认前，擅自施工者。 7.关于工程质量问题或质量事故处理制度：有质量缺陷的部位未进行整改，并由监理确认整改完成后不得进入下道工序。 8.联系单签证：联系单签证必须提供现场原始记录（监理签字）和相关影像资料。 9.关于工作联系协调制度：对于一般情况下施工单位提交的文件表格均用书面形式进行报告。 10.关于文明施工、安全生产检查制度:材料堆放，道路符合文明施工要求。要求施工单位在封道两端挂绕道通行的横幅。 11.关于技术交底制度：施工单位进入下道工序前要对班组进行图纸现场的交底，并要有书面的交底记录。
工地监理会议纪要6篇
工地监理会议纪要6篇 第一次工地会议纪要 时间： 地点： 主持人： 参加人：建设单位： 监理单位： 施工单位： 内容： 一.业主王工发言： <一>、宣布业主驻现场代表及分工： 1、局长==，主管局长===，基建办主任===。====负责外事协调。 2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位： 1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权： 1、本项目总监是====。 2、总监理工程师拥有以下权利： ?选择工程总承包人的建议权; ?选择工程分包人的认可权; ?对工程建设有关事项向委托人的建议权; ?对工程设计中的技术问题的建议权; ?工程施工组织设计和施工技术方案的审批权; ?事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令;
?工程上使用的材料和施工质量的检验权; ?工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权; ?在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权; ?工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况： 1.工程概况： ①工程名称： ②工程地点： ③工程参建单位： 建设单位： 勘查单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： ④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房;总建筑面积约27000m2。 ⑤工程总投资约0.6 亿元。 2.建设单位的准备情况 经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。 <五>、针对工程施工，对参建各方提出有关要求： 本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。 二.监理部总监轩放林发言：
技术交底会议纪要
技术交底会议纪要Revised on November 25, 2020
会议纪要会议时间：会议地点：甲方会议室 会议主题：技术交底 参加人员：甲方、监理、设计、五冶和分包技术员（具体见签到单） 主持人：吴虹 1、中钢设计院代表刘工交待有关图纸问题； 2、五冶和下属分包技术员就有关图纸和施工不明的地方和中钢设计院代表刘工沟通： 1）五冶：空分主厂房接地平面图17-0641电1-8中有电缆沟，而基础平面布置图17-0641±2-1中却无电缆沟； 刘工：后续新图纸中有详图； 2）主厂房采暖17-0641暖1-1中第三条“DN>32焊接，DN<32司扣连接”，材料表中第92页中DN32管道采用什么方式连接; 刘工：采用焊接连接； 3）采暖通风平面图17-0641暖1-3中要求土建专业做过门沟，A/②~③为**，B/③~④、④~⑤、⑥~⑦为**，而在土建基础图中无（位置、做法等）； 刘工：不做过门沟； 4）空分17-0641±3-3-18柱预埋件施工图中M-10铁件总长标注2m 与柱模板图符合，但细部尺寸两边50，中间220*5=1100与总长
2000不符，我单位现已加工铁件，按总长2米、铁脚为1900/9的间距加工，可否 刘工：确认可以； 5）空分主厂房4个角基础梁下应设支礅，如何设其余基础梁没有标高，请设计明确； 刘工：设置素混凝土支礅； 6）空分附跨无结构图和基础梁标高。 刘工：见17-6401±2-1中A-A剖面图； 7）为确保工期，经业主同意，我单位请求设计将空分主厂房的装配式排架柱和地梁改为现浇形式，建议用如下方案： （1）装配式排架柱改为现浇形式： a.承台基础取消杯口，上层网片取消，钢筋在杯口处不断开； b.取消工字形截面，以柱根部1-1矩形截面代替，并按照其配置钢筋；柱根部钢筋锚入承台基础，直到基础底排钢筋为止并做长150mm的90度弯；牛腿钢筋和牛腿加强筋(如4a)不变，上柱钢筋(如3a)不变。 （2）装配式地梁改为现浇形式： 主厂房地梁端部钢筋不锚入承台，一次浇注，附跨地梁现浇，锚入承台。 刘工：确认此方案可行，五冶可以按此施工； 8）空分基础图纸中17-6401±2-1比原版图纸增加了J5、J6的基础编号，但详图中没有，请设计明确；
第一次工地例会会议纪要
第一次工地例会会议纪要 会议时间：2017年5月3日14：30 会议地点：连云新城建管办五楼会议室 参加单位及人员：详见会议签到单 会议主持：范杰 会议内容： 一、建设单位发言： <一>、宣布业主驻现场代表及分工： 1、范杰负责外事协调 <二>、介绍各参见单位： 1、监理单位是连云港建明达建设监理有限公司，本工程项目总监是崔保华。 2、 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权： 1、本项目总监是崔保华； 2、总监理工程师拥有以下权利： （1）选择工程总承包人的建议权； （2）选择工程分包人的认可权； （3）对工程建设有关事项向委托人的建议权； （4）工程施工组织设计和施工技术方案的审批权； （5）事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令； （6）工程上使用的材料和施工质量的检验权，安全监管；
（7）工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权；（8）在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复合确认权与否决权； （9）工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、相关注意事项 1、涉及到的变更内容必须经过建设单位、监理单位、施工单位共同签字确认； 2、认真熟悉图纸，做好图纸会审、交底前的准备工作； 3、年前至少将灌注桩工程完成，预计明年7月底之前完工； 4、高度重视旧楼的拆除工作，拆除过程保留影像资料，务必保证周围安全，防止扬尘、控制噪声； 5、施工单位要有熟悉电脑的专职资料员，施工人员必须配备齐全，抓紧上报施工方案、施工总进度计划表等； 6、尽快确定检测单位，签订好检测协议（含桩检测项目）； 7、安全工作是重中之重，监理人员必须抓好安全管理工作； 8、二周组织一次工地例会。 二、监理单位发言： 1、本工程工期时间紧，抢工期过程中务必保证施工安全及施工质量，施工单位质检员、安全员、资料员、材料员、施工员、项目经理、技术负责人等相关人员必须配备齐全；
监理会议纪要
会议纪要 第30期 铜陵龙峰新材料工程监理项目部2018年10月13 日 时间：2018年10月13日上午09:30 地点：项目现场会议室 会议名称：门卫、汽车库、电瓶车棚基础及主体分部和雨棚主体结构验收会及监理例会 参加人员：详见“会议签到表” 主持人：潘总 二〇一八年十月十三日上午，建设单位项目建设潘总工主持召开年产16000t 锌、锡及其合金新材料项目门卫、汽车库、电瓶车棚基础及主体分部和雨棚主体结构验收会议，会议纪要如下： 一、建设单位： 今天邀请各责任主体（通知监质站并同意验收）对门卫、汽车库、电瓶车棚基础及主体分部和雨棚主体结构进行验收。先现场检查再各方汇报。 二、施工单位汇报： （一）门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部 1、门卫、汽车库、电瓶车棚钢筋混凝土基础、钢筋混凝土柱、梁及填充墙均按要求完成施工。 2、钢筋等原材料均进行进场检验，需复试的均进行见证取样复试，工程所用材料合格。 3、钢筋电渣压力焊按规定进行全部检查并取样送试合格。
4、烧结多孔砖和空心砖按要求进场检查，见证取样送试合格。 5、砼浇筑前通知监理进行旁站。砼按规定留置试块。 6、砼均使用商品砼，厂家为华磊商品砼公司，均随车带有合格证、配合比及配合比试块强度报告等。 7、通过对主体各检验批、分项质量进行自检暂定合格，请给予验收。 （二）雨棚主体钢结构分部 1、雨棚主钢构及檩条等次钢构已安装完成。 2、钢板、钢管、角钢、钢筋、螺栓、焊丝、涂料等原材料均进行进场检验，工程所用材料合格。 3、焊缝探伤检测合格。 4、摩擦面抗滑移检验合格。 5、高强螺栓连接副扭矩系数检测合格。 6、钢构进场检验合格。 7、通过对钢构子分部各检验批、分项质量进行自检合格，请给予验收。 三、监理单位汇报： （一）门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部 1、项目从基础开挖和基础施工以及主体结构放线开始，到各层柱、梁模板、钢筋及砼浇筑和砖墙砌体工程，监理对工程全过程进行监理。 2、工程所使用的钢筋原材料进场进行检查，其钢筋原材料及电渣压力焊均按要求进行见证取样送试，试件全部合格。 3、对轴线、标高及平面尺寸进行复测，达到合格标准。 4、对钢筋制作、安装进行检查和隐蔽验收，达到合格要求。 5、对模板的制作、安装、拆除过程进行了实测验收，达到合格要求。 6、对砼浇筑进行旁站监理，工程施工正常，并按规定对砼试块取样过程进行了见证及送试验室，已试验的试块全部合格。 7、对砼分项进行检查验收，其实测值除个别超出允许偏差范围外，余均在规范规定允许偏差范围内，主控项目及一般项目判定为合格。 8、工程所用烧结多孔砖、空心砖进行了进场检查并按规定见证取样送试，试验合格。对预拌砂浆进场进行了检查。