10.7.2日本手机市场调查
日本手机市场调查
日本是全球移动通信最发达的国家之一，手机普及率很高。据日本总务省今年6月公布的统计数据，日本手机用户达1.08亿，约占总人口的85.1%。在日本，手机已经成为“拥有率与携带率最高的个人电子产品”之一，在每天快节奏的生活工作中通过手机来获取信息、收发邮件、购物消费、读书看报、消遣娱乐、与人沟通等已经成为了大多数日本的生活习惯。以下我们对日本手机、手机运营商、手机生产商、移动互联网等与手机有关的信息进行了搜集和整理。
一、关于日本手机
2.日本三大电信运营商
①NTT DoCoMo
DoCoMo是英文“DO Communications Over Mobile Network”的头文字缩写。
NTT DoCoMo不仅是日本领先的移动通信运营商，而且在推进全球移动通信技术的发展方面起着举足轻重的作用。在日本，不仅为五千多万的用户提供语音和数据通信服务，还创造了全球产业标准，以及具有里程碑意义的移动服务项目，如i-mode，并新近推出了“Osaifu-Keitai”一种带有钱包功能的移动电话。凭借着研发能力和“客户至上”的理念，不断地创造移动通信概念，倡导创新高效的服务项目，使用户的生活更加丰富便捷。
FOMA＝3G
FOMA是“Freedom Of Mobile multimedia Access”的缩写，中文意思是“自由移动的多媒体接入”。
日本最大的移动电话营运公司NTT DoCoMo于2001年5月30日开始推出了世界上第一个IMT-2000第三代移动电话服务。NTT DoCoMo公司把它的第三代移动电话服务(3G)命名为“FOMA”。2001年10月FOMA全面商用，3G正式亮相，世界上首个第三代商用移动网络诞生。据此，日本NTT DoCoMo正式揭开了高速移动通信时代的序幕，部署了其基于W-CDMA技术的FOMA网络。2002年4月1日起，将服务范围扩至日本主要城市，覆盖率可达60％。NTTDoCoMo公司革命性的3G移动业务FOMA用于语音和高速数据通信，其核心是积极发展各种移动多媒体业务。使用户能在任何时间、任何地点与任何人连接，传递高质量的视频并提高声音的清晰度，FOMA使移动多媒体世界“尽在你的手掌中”。FOMA 将涵盖所有的i-mode业务，还将提供动态图像“i-motion”服务、图像传输“M-stage visual”服务、音乐发送“M-stage music”服务。FOMA服务采用W-CDMA通信规格，FOMA下行链路的最大速率为384kbps，上行速率是64Kbps，是目前传输速度的40倍。相对于我们现在的GSM网络传输9.6Kbps有着天壤之别。使手机能应用于电视电话和因特网高速浏览。可在手机彩色屏幕上欣赏电影的预告片段、音乐片段或视频新闻。FOMA在2001年开始提供服务，当时是世界上首个WCDMA 3G网络。FOMA与标准UMTS格式兼容，包括无线电连接与USIM卡皆可互换，提供国际漫游服务的选择，无需变换手机。由于日本的移动电
话服务比其他大部份国家先进，如FeliCa-i-Mode钱包手机、i-Mode流动数据服务等，要完全享受FOMA的优点需使用日本本土的手机。
●I-MODE
i-MODE是NTT DoCoMo于1999年推出的行动上网服务，截至目前已经有超过3200万的用户使用，是全世界最成功的行动上网模式。最大的改变在于计费模式，将原本以时间为主的计费方式，改变成为以封包（下载量）为单位，如此可以大幅降低使用者的上网费用(无线上网)，加速普及的速度。i-MODE推出时仅67个网站，目前已经超过四万五千个网站，针对i-MODE的用户提供内容服务。成长快速的原因是i-MODE采用C-HTML的网站编写语言，兼容于现有因特网通用的HTML语言，因此ICP业者可以快速转移现有的内容服务，减少开发的时间。和信电讯去年在NTT DoCoMo入股后，便开始积极进行研发动作，包括手机规格、内容网站建置与配率计算等，和信是亚洲地区除了日本以外，第一个推出的市场，全世界则为第三个地区，月前i-MODE服务已经在欧洲先行推出，搭配的手机则为东芝制造。
②KDDI
KDDI是一家在日本市场经营时间较长的电信运营商，其前身KDD公司成立于1953年。经过多年来不断的兼并与重组，尤其是先后与DDI、IDO两家公司合并，KDD不断成长壮大，2001年4月正式改名并组建成为目前的KDDI。
●EZweb
EZweb是日本现有的3家手机中KDDI的上网服务，目前世界上最广泛和成功的W AP 服务。
③SOFTBANK--软银
软件银行集团公司(SOFTBANK Corporation)在1981年由孙正义先生在日本创立，当时公司业务是推销套装的软件。现在软银集团公司是一个网络产业创造者，它以网络产业为主，兼作投资和电子商务的工作。金融和高科技是当前企业的致胜的法宝，软银集团公司二者都拥有，从此可见该公司总裁孙正义先生的雄心壮志和高瞻远瞩的气魄。
3.三大运营商的市场占有率
手机市场占有率（2010年5月）(2G、3G等总签约数)
56,349,900
32,030,100
22,343,700
4.日本手机四大生产商
①日本主要手机生产商
夏普、松下、富士通和NEC这四大日本手机生产商在日本国内的出货量占全年出货量的将近70%。
②四大手机生产商将统一手机软件平台
日本媒体报道称，夏普、松下、富士通和NEC这四大日本手机生产商将在下一代手机中使用由日本最大的移动运营商NTT DoCoMo研发的软件系统。基于削减研发成本和提升日本手机国际市场竞争力的考虑，4大巨头针对NTT移动通讯通信标准，合作研发动画、音乐标准化的通用软件平台。2012年3月起，(NTT)Dokomo的下一代机型将配载该软件平台。
目前，上述四家电子产品生产商均使用自己的软件平台，而使用统一的软件系统有助于在下一代手机研发过程中降低50%的研发成本。日本媒体称，手机软件的研发通常要耗时一到两年时间，成本为200亿到300亿日元(2.13亿美元到3.19亿美元)之间。
夏普、松下、富士通和NEC都希望在维持日本国内市场份额的同时，扩大海外市场份额。在截至3月底的财务年度，这四家手机生产商在日本国内的出货量占全年出货量的将近70%。然而，他们的全球市场份额仅有2%，远远落后于诺基亚和三星等手机生产商。
二、关于日本移动互联网
1.日本移动互联网发展的三个阶段
①第一个阶段是1998年-2001年，这个阶段上网速度比较慢，手机处理能力比较弱，只能承载比较简单的资讯和娱乐信息，收入来源主要为向最终消费者收费的前向收费模式。在这个阶段，最红的商业模式是I-MODE，地球人都知道。那个时候虽然有不少独立站点开始起步，但受到的关注不多。甚至有人预言，I-MODE等少数几个运营商网站将彻底垄断移动互联网市场。
②第二个阶段是2002年-2005年，这个阶段是日本3G大普及阶段，也是日本移动互联网大发展阶段。在这个阶段，后向收费模式成为热点，这些收费模式包括广告、商品销售佣金等等。在所有业务创新中，移动电子商务最值得关注。没有移动电子商务的兴起，独立站点的广告销售就不可能发展起来。无论是CA MOBILE(新闻消息网站)还是DENA（电子商务、游戏网站等）的POCKET AFFILIATE（广告、购物等），都是通过移动电子商务消化大量的独立站点广告，从而带动了大量独立站点发展。移动电子商务发展，也使移动支付成为有本之木。在移动电子商务大发展之前，日本的移动支付其实也是雷声大、雨声小，原因很简单，没有移动电子商务，移动支付就缺乏爆发性的业务需求。
③第三个阶段是2006年到现在，这个阶段是日本移动社区大发展阶段，MOBA-GE-TOWN （游戏网站）、MIXI（交友社交网站）、GREE（游戏网站）简直红遍天了。为什么这个阶段移动社区才真正红起来?有三大原因。第一大原因是移动互联网渗透率已经比较高，大家在
网上可以很方便与其他人交流。2006年，日本通过3G上网的移动互联网渗透率已经超过40%。第二大原因是前向和后向收费模式基本成熟，可以让移动社区左右逢源，快速把用户数转化为真正的收入。第三大原因是移动内容的极大丰富，特别是FLASH小游戏和虚拟道具的极大丰富，吸引消费者不断消费。
三、关于日本的3G
1.日本的3G
日本是全球最早提供3G业务的国家之一。在日本，3G手机近几年提供的数字服务已包括下载音乐、收看电视、实时导航、网上购物、在线游戏、手机钱包等，这比2001年日本颁发3G牌照时3G手机提供的服务多得多。对日本人来说，3G已经是他们生活的一部分。据公开报道，目前日本3G手机用户数已有约1亿。目前日本在3G上采用两个标准，NTT Docomo、Softbank和e-Mobile公司采用的是WCDMA，KDDI则采用了CDMA2000。
日本移动通信运营商在3G领域的最成功之处，是创造了一个良好的商业模式。日本3G 手机服务内容包罗万象，衣食住行娱乐统统包办，很多功能显得相当实用。丰富手机服务内容的另一要点，是与服务及内容提供商的良好合作。在日本，运营商要向服务及内容提供商提供良好的服务环境。
截至2009年3月，整个日本3G市场用户数达到了9963万，占到日本手机总用户数的92.7%，这也是目前世界上3G比例最高的市场，而日本最大的移动通信公司NTT DoCoMo 还计划在明年启动4G业务。
NTT DoCoMo：全面把握客户需求的业务创新体验
作为全球领先的3G运营商，NTT DoCoMo为自己的3G业务取名为“FOMA”，即Freedom Of Mobile multimedia Access，意思是“任何时候、任何地点和任何人进行任何方式的通信”。通过对用户需求的调研与分析，针对日本文化特征，有效的将用户进行细分，准确的把握用户需求，针对不同用户设定适合的3G业务品牌，为用户设计出全新的服务产品。根据用户的需求差异特征，NTT DoCoMo推出i-appli、i-motionmail、i-motion、i-area、i-channel 等业务品牌，如商务人士可以订购i-appli,将可以下载各种应用程序到手机上，包括视频游戏、电子地图、股票信息和天气预报等，满足娱乐、商务、理财的需求;为有车人士，推出i-area 的位置服务，此外，NTT DoCoMo还提供音乐配送服务、视频配送服务、多彩邮件服务、动画铃声服务、多点接入服务等，为用户提供全方位的服务体验。在目前的应用中，视频内容的下载和传送是FOMA的应用亮点。
KDDI：满足人性化的3G业务
日本是一个追求时尚的国家，特别是年轻人，乐于接受新鲜事物，对新鲜事物的追求也十分多元化。KDDI凭借着创新的用户细分方法，精准到令人难以想象的市场细分，深入的了解用户特征，准确把握用户的个性化需求，在3G业务的产品创新上不断提升。
在3G业务上，KDDI以用户为中心，通过人性化的设计，将目标市场定位于对娱乐类业务需求较大的人群，推出音乐铃声下载服务、定位导航服务、汽车导航服务、手机支付、
广播电视等娱乐休闲及生活资讯信息，同时提供音乐/电影、娱乐、新闻、天气、金融信息等内容，系统会在网络闲时根据用户的定制需求将内容发送到用户的手机上。真正做到将用户需求放在第一位。
如，KDDI的FMKeitai业务具有一个特点，即在播放节目的时候，会把相关内容显示在手机屏幕上，如果播放的是歌曲，屏幕上会显示演唱者的相关信息，如果用户想下载演唱者的歌曲等内容，就可以方便地进入下载界面，这样KDDI就抓住了用户。这样的业务设计，也让KDDI树立了自身差异化形象，提高核心竞争力，在日本，提起音乐服务提供商，人们的第一个反应是KDDI。
2.3G手机业务
①手机小说
手机小说：是用手机下载，并在手机屏幕上阅读的书籍。
随着传统书籍的销量不断下降，手机小说在日本逐渐走俏，其销售额已从５年前的零猛增至目前的每年１００多亿日元（约合８２００万美元），而且销售额仍在迅速上升。一名走红的手机小说作家写的畅销书每天的下载量达到１６万次，她说她的许多读者甚至从来不买传统书籍，其中一个原因是现在时髦的手提包太小。
②手机支付
手机，除了能打电话、发短信、拍照片、上网，还可以“刷手机”买东西。在欧洲、日本、韩国，“刷手机”坐地铁、购物目前已相当普遍。《福布斯》调查报告显示，2008年日本手机支付用户占总人口的38.5%，手机支付市场规模达到47.3亿元人民币，占移动互联网产业总收入的11%。
在日本街头，“刷手机”非常普遍：乘地铁、公交、出租车等公共交通工具，去商场购物，吃饭等等日常消费，几乎都可以通过手机搞定。目前，日本手机支付业务的交易额已经占信用卡市场的20%～30%，电信运营商NTTDoCoMo有超过40%的移动用户在使用手机支付功能。
③手机电视
手机电视一直被认为是3G时代手机媒体最有潜力的应用，它便携、直观、交互性强，还克服了传统电视信息滞留性差的毛病。日本、美国等早在2003年就瞄准了手机电视这一诱人的市场。
自2006年推出以来，日本的手机电视用户数量增长迅速，现在已经十分普及。在内容方面，除了普通的电视频道外，电视台还专门开辟了手机频道，各家制作公司也纷纷根据手机电视的特性，推出了大量只在手机上播出的专题、娱乐、影视、动漫节目，并迅速风靡日本。
日本的手机电视之所以如此发达，一是因为其免费策略，用户通过手机接收到的电视节目一律免费，日本手机电视的盈利完全依靠广告；二是手机电视内容丰富，功能先进。受益于手机运营商的“内容为王”意识，为手机媒体量身打造适合其媒体特性的丰富内容，用户一般可以欣赏到10-15个电视节目，没时间观看的时候还可以设定时间、频道进行节目录制，非常方便；三是日本的手机电视信号覆盖和手机信号一样，随处都有，用户随身都可以观看电视节目。
日本的三大移动运营商与广电部门紧密合作，实现了资源的有效配置。日本移动通信网运营商和终端是紧密结合的(通过向厂家定制)，而且日本运营商与终端厂商之间的利益分配机制相当成熟。
④手机广告
日本是手机广告业务开展最好的国家，广告也是其主要盈利模式。日本的很多手机媒体业务都实行低价甚至免费策略以保证庞大的手机用户基础，由广告主为用户的媒体消费活动买单也是拉动手机媒体产业发展最行之有效的策略。同时，广告主也从中获益匪浅：手机广告将移动电话与广告结合起来，广告效果好，针对性强，信息的抵达率可达100%，手机广告的点击率是4%，而互联网广告的点击率仅为1%。此外，商家们注意到用户在移动状态下比在电脑或电视前更容易做出购买决策，因此更愿意增加在手机媒体上的广告投放。
手机广告形式多样，经典的I-mode广告具体做法有：在适当的时机发送手机电子邮件，吸引顾客；通过游戏吸引用户，在游戏中打出企业LOGO等等。2005年，I-mode旗帜广告的点击率为3.6%，远高于仅有0.5%的PC上网者点击率。手机广告可以与电子商务紧密结合，对手机广告感兴趣的用户可以马上做出反应。
⑤手机游戏
日本在手机游戏领域占据了绝对的领导地位。1999年，包括北美在内的很多国家和地区对手机游戏还一无所知，日本就已拥有超过30万的手机游戏用户，占全球手机游戏用户的70％以上。2001年初，当短信游戏在全球逐步发展之时，日本NTT DoCoMo已经推出了近500款i－mode游戏。2004年4月，日本计算机娱乐协会（CESA）发表的统计报告显示，2003年日本国内利用手机上网玩游戏的用户数达897万人，且每年以50W的用户递增。
手机游戏开发平台：NTTDocomo的i-Mode游戏是以Java作为开发平台。
KDDI的游戏是以Brew作为开发平台。
四、关于三大运营商
1.运营商所提供的服务
以NTTDocomo为例：
2. 运营商的手机资费
① 手机话费
日本各移动运营商设计的手机套餐比较清晰明白，主要由月租费、通话费、网络资费三大部分组成。
② 手机资费三大特点
手机资费有三大特点，一是各移动通信运营商均单项收费，二是手机和移动服务捆绑销售，三是资费套餐名目繁多。用户在选择购买手机时，也同时必须选择某个移动通信运营商及资费套餐。
时时安心服务 丢失·故障时 灾害时 困难对策 孩子保护 谁都安心 其他
在日本，消费者不是向手机制造商购买手机，而是向移动通信运营商购买，这就是所谓手机和移动服务捆绑销售。一般情况下旧款手机即所谓的零元手机，新款手机则价格昂贵，但大都采用分期付款的方式被平均算在月租费中，因此，各种资费套餐都与手机费密切相关。
③资费套餐
各大公司为吸引顾客，均将市场进行了细分，分别推出相应的资费套餐。三家运营商的资费标准基本相似，各种套餐的月租费大致分为1000日元左右、1600日元左右、2600日元左右、4000日元左右和7000日元不等的级别。不同月租费的套餐，可选择的手机款式不同，每分钟的电话费也各不相同。月租费越便宜，每分钟的电话费也就越高，可选择的手机也越有限。如Docomo公司向每天基本只接电话的用户推荐月租为980日元的套餐，该套餐每分钟电话费为42日元；向每天打电话超过两分钟的用户推荐月租为1575日元的套餐，该套餐每分钟电话费为38日元；每天打电话四分钟以上的用户可选择月租为2625日元的套餐，其每分钟电话费为30日元；每天打电话超过八分钟者可选择月租为4200日元的套材，其每分钟话费为21日元，每天打电话超过18分钟者可选择月租为6825日元的套餐，平均每分钟话费为15日元。
与此同时，各大运营商也都有各具特色的套餐。如Softbank公司于2007年1月推出月租为980日元的“白色套餐”，每天凌晨一点到晚上九点间的长达20个小时时间内，所有用户之间的电话免费。也就是说，Softbank用户之间通话收费的时间仅为晚九点到凌晨一点之间的四个小时。该套餐吸引很多其他公司用户转向Softbank，为Softbank赢得很多新用户。该套餐推出以来，新用户数连续两年蝉联日本全国第一。
2009年11月9日，AU公司推出月租为780日元的新套餐，规定所有的手机电子邮件均为免费，而每分钟通话费用则为42日元。此前该公司还推出“指定通话定额”套餐，规定每月仅以390日元就可以与另外三个A U 号码24小时无限制通话。最近，A U又出台“加入AU，可保留原号码不变，并且奖励一万日元！”的促销手段，这就意味着，从其他公司转到A U的用户将有机会得到一万日元的奖励。
④让人放心的上网定额收费套餐
日本手机上网的收费采用弹性制度，并与通话资费和手机款式相结合。例如，A U公司的780日元月租的套餐规定，收发电子邮件免费，浏览网页产生的费用按流量计算。通常情况下为0.84日元/K B，上网较多的用户可选择网络包月，费用为每月4410日元。
DoCoMo的FOMA资费开始基本延续了i—mode的资费，，为了更好地满足用户需求，培育移动数据业务市场，实现商业模式的突破，同时也是为了抵御竞争，DoCoMo尝试新的商业模式，也推出了移动数据包月计费模式。
以DoCoMo 收费套餐为例：
③三大运营商手机排行榜
Docomo手机排名前十位
Google Android 1.6
操作系统：
操作系统：Symbian ？
富士通 F06B 手机
操作系统：MTK
操作系统：Symbian ？
富士通F06B手机
松下P04B手机
松下P04B手机
夏普SH07B手机字幕显示功能
AU手机排名前十位
操作系统：Windows Mobile 6.5
操作系统：Symbian S60
操作系统：Windows CE
操作系统：Android 2.1版本
操作系统：Google Android 1.6
操作系统：Symbian 9.4 S60 5.0
操作系统：Windows Mobile 6.5操作系统：Walkman GPS S60
Softbank手机排名前十位
操作系统：iPhone 4.0
操作系统：
iphone OS4.0
操作系统：Android2.1
操作系统：Linux
操作系统：Mac OS X
操作系统：Linux ？
操作系统：winxpSP2
五、关于运营商增值业务的盈利模式
1.用户付费模式
内容提供商向访问其内容的用户收费，收费的工作往往由第三方完成，第三方按照收费的费用的一定比例收取部分佣金。
计费的方式包括包月收费或按次收费两种，后者又可分为按照联网的时间、登录的次数和发给用户信息的数量以及以上几种方式的组合，用户通过登陆网站，确认注册付费，第三方就可根据双方的约定开始计费了。该方式基本上包括了几乎所有的内容提供商，该模式对那些提供了用户愿意购买的内容的提供商是非常成功的。部分内容提供商自己开发内容，部分通过向内容拥有者购买相应的内容，向用户收取的费用一般是该类公司唯一的收益来源。
第三方收费流程（参考PAYGENT 株式会社—手机结算流程）
由于收费工作由运营商完成，成为官方网站有很多显而易见的好处，有约60%的官方网站通过包月制进行收费，非官方网站很难提供如此便利低廉的方式。
用户收费模式可以认为是移动互联网主流的模式。在传统互联网上，相同的内容甚至更有价值的内容是免费浏览的，对应的商业模式可能更多的是通过内容吸引人气，在获得高浏览量获取广告收益。但由于移动互联网用户使用的环境和目的以及能够提供小额支付等因素，使得这一模式成为可能，并成为主流模式。同时日文内容的互联网站内容相对较少并且日本的传统互联网渗透率不高，可能也为移动互联网的内容收费降低了门槛。 第一个成功的增值业务-手机报
手机报自1999年由NTTDoCoMo 公司伴随I-MODE 推出后，取得了极大的成功，仅《读卖新闻》每年创造的利润就近1亿日元。
在日本职棒大联盟的赛季当中，《读卖新闻》与其合作者在三个移动通信商(NTT 、Softbank 、AU)的服务网络的定户最多的时候曾经达到280， 000个，这些订户每月要向《读卖新闻》缴纳200日元(相当于人民币14元)的接入费，其中9%是给移动通信商的分帐。
运营商将支付页面发到手机上
用户信息确认
NTTDoCoMo会给内容提供商更多的分成，大大刺激了内容提供商的自身建设，使他们更有能力去采写更适合手机报的内容信息。高额的利润也催生了更多传统报纸企业参与到手机报当中，从而促使运营商的总体收益增长。
2.分成比例
各大运营商为了推动业务的推出速度和更新速度，都给内容提供商更多的分成和优惠的条件。
●例1
KDDI给SP/CP提供了较为优惠的条件，在信息费方面自己的分成比例仅仅为9%，有的甚至只有8%，这样一来，就能够吸引内容提供商为其提供充足的内容，目前KDDI与2000家内容提供商合作，SP不仅提供业务内容，而且会主动给KDDI提出建议。对于内容提供商得到的收入，KDDI只从中收取一部分手续费。KDDI认为，给内容提供商足够的分成比例，能够充分发挥内容提供商的活跃性、积极性和创新性。
●例2
DoCoMo公司在I-mode上的成功在某种程度上也是它的商业模式的成功，即运营商几乎不提供自己的内容，而是充当其他公司与消费者间的信息管道。运营商只限定了内容提供商向每个用户收取的内容费的上限，具体数额由信息提供商自己决定。它把精力主要放在推销整体服务上，为顾客提供廉价和开放的接入，并代表内容提供商进行计费，然后从它们的收入中抽取9%。同时它对内容提供商进行统一的规范。同时，DoCoMo对增值服务按照点击量进行排序，采取市场自然淘汰的方式促进内容提供商创新。
3.收益主体----广告收益可观
在手机报的广告发布方面，NTTDoCoMo采取的是“少而精”的战略，相对国内传统报纸媒体铺天盖地的广告而言，日本手机报广告的数量可以说是少的可怜。但正是由于数量稀少，使它的宣传效果相当显著。而高效的广告更得到了企业的青睐，广告收费自然水涨船高，从而使手机报的广告收益也相当可观。
调查显示，I-mode邮件广告点击率高达24.3%。2005年12月10日，NTT DoCoMo公司的互联网手机服务I-mode广告代理商D2C通信公司公布了I-mode广告效果调查报告。调查结果显示，I-mode画面上的旗帜(banner)广告的点击率为3.6%，这一数字远高于仅有0.5%的PC伤亡者对旗帜广告的点击率。另外，I-mode邮件广告的点击率为24.3%。同样是旗帜广告，调频广播电台网站上娱乐新闻板块的旗帜广告的点击率高达8.8%，与此相反，在线证券板块的旗帜广告的点击率仅为4.3%。调查结果其表明，广告内容与网站搭配的好
坏将直接影响广告的点击率。至于为什么邮件广告的点击率高达24%，有人认为是由于邮件广告到来时伴随着声音和振动，因为效果自然不同。日本每年I-mode手机广告收入已经超过100亿日元。I-mode的优势在于用户无论何时何地可以随身携带、使用频率高，是高便利性的媒体。
2010年7月2日补充资料：
运营商
http://www.nttdocomo.co.jp/
NTTDocomo
https://www.wendangku.net/doc/7518770681.html,/
KDDI
http://mb.softbank.jp/mb/
Softbank
手机生产商
http://www.sharp.co.jp/
夏普公司
https://www.wendangku.net/doc/7518770681.html,/
NEC公司
http://panasonic.co.jp/index3.html
松下公司
http://www.toshiba.co.jp/index_j3.htm
东芝公司
https://www.wendangku.net/doc/7518770681.html,/
中国国产手机市场分析之十年历程
手机市场分析:国产手机十年打造生态链 中国移动通信发展已有20年，手机终端产业的发展却仅有十年。这十年中,中国手机产业既经历了市场份额从零到半壁江山的辉煌，也体验了库存积压资金链断裂的痛苦,但就在起伏挣扎中，一个从芯片到操作系统,从平台到应用软件，从方案设计到整机制造的完全自主的手机产业链已经形成。 政府扶持带来 国产手机初春 中国手机产业能走到今天,在终端市场形成与洋品牌抗衡的局面,在上下游形成相对完整的产业链，完全得益于我国政府１９9８年酝酿、1９9９年开始实施的扶持政策。 1999年以前,我国手机市场完全被国际品牌垄断,摩托罗拉、诺基亚、爱立信是市场上的主要品牌,所有的手机都需要进口。 1998年成立的信息产业部肩负着改变这一局面的历史使命。１999年，我国开始确定大力扶持国产手机市场的政策,主要包括从国债中拿出４亿元扶持有一定技术经济实力的手机生产企业，信息产业部从手机入网费中拨出14亿元支持国产手机业务的发展，而国家连续５年从固定电话初装费中提取5%，作为支持国产手机研究和产业化的专项经费。
与此相配套的，在当时颁发的一个重要文件？?“五号文件”中,专门提到“严格控制移动通信产品生产项目的立项、审批”，指出“将移动电话的生产纳入国家指导性计划”。 “五号文件”形成了很长一段时间以来主导国内手机生产的“牌照”制度。在2００5年3月之前，国内手机市场有49张牌照：其中GSM手机牌照30张，发给了１3家合资企业和17家国内企业；CＤMＡ手机牌照１9张,18张发给了国内企业和合资企业，只有一张发给了外资摩托罗拉；有14家企业同时取得了G ＳM及CDMＡ牌照。除了严格控制外国移动通信产品的进口外,信息产业部还规定目前外资企业的手机出口至少要占总产能6０%。 国家的扶持政策带来了国产手机的春天，在2003年国内手机市场７000多万部的总销量中，国产手机所占份额超过５5%，达到国产手机发展史上所占市场份额的最高峰。 市场的迅速扩大引得更多企业意欲进入手机领域,很多企业在牌照申请未果的情况下采取贴牌等方式,这一方面使得部分有牌照企业“不劳而获”,另一方面也不利于市场的监管。2004年底，由于“五号文件”的生效期限已到，国家决定将实施多年的“牌照制”改为手机生产“核准制”。2005年２月19日，春节长假三天后，国家发改委印发了《移动通信系统及终端投资项目核准的若干规定》。我国手机产业走上了另一个轨道。 三次嬗变造就两代企业
华为手机市场调查报告
华为手机市场调查报告 刘加诚视传131 前言 手机在我国从贵族向平民的转变实在太快了。截止到2011年底，我国手机拥有量达到10．44亿户，位居世界第一，并且一直在以每月新增500万用户的高速度在增长。中国手机市场正成为全球手机厂商必争之地。各种性能、各种品牌、各种价格的广告让我们眼花缭乱。那么华为手机应该怎么在中国的手机市场占据一席之地呢？为了解开这个这个问题，我们开始了这次调查。 华为公司概况分析 (1) 华为技术有限公司是一家生产销售设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立，注册资本2.1万元。现任总裁为任正非，董事长为孙亚芳。 (2) 2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至2007年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。 (3) 华为的经营领域 (4) 华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 (5) 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。华为技术有限公司的业务涵盖了移动.宽带.IP光网络.电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，丰富人们的沟通与生活. (6) 而华为之所以能取得这样的成就,它的竞争优势主要体现在以下三个方面: (7) 以研发推动产品的持续创新.“华为以做一个世界级领先的电信设备商”为发展目标，特别强调科研的投入。目前，投入超过50亿的3G技术已跻身全球第一阵营的行列，并且率先在阿联酋，香港，毛里求斯，马来西亚实现商用，突
2011-2012中国手机市场研究年度报告(简版)
2011-2012中国手机市场研究年度报告(简版) 第1页：2011年手机市场概述 2011年中国手机市场在国际市场平稳快速发展的依托下，整体保持良好发展态势。从产品类型来看，各类型手机百花齐放，智能、3G、GPS手机成为中国手机市场热度最高的三种机型。其中智能手机用户关注度再创新高，超八成，成为消费者换机/购机时的首选，也成为中国手机市场销量增长的新动力(310328,基金吧)。 从品牌竞争格局来看，尽管中国手机市场话语权仍然掌握在国外/台系品牌手中，但国产品牌阵营正在重新崛起的事实不容忽视。不少国产品牌如联想、华为、中兴等借助智能、3G的东风采取了全新的产品及市场竞争策略，并取得了群体性突破，ZDC预计2012年中国手机市场最受用户关注的前十大品牌中国产品牌席位有望进一步增加。 本报告要点 ·2011年中国手机市场的品牌格局有了明显的转变，品牌关注集中度下降。尽管诺基亚仍为冠军品牌，但关注比例较2010年明显下降。 ·2011年前三季度中国手机市场的品牌格局走势比较稳定，第四季度三星取代诺基亚成为最受关注的品牌。 ·2011年中国手机市场最受消费者关注的产品价位段为1000-2000元，但关注比例明显下降，中高端产品开始更受青睐。 ·2011年中国手机市场中智能手机进一步普及，全年的整体关注比例达到了81.8%，较2010年提高了14.7%。 ·2011年中国手机市场中，2.9英寸以上的大屏幕手机的关注比例较2010年提高了近三成。
·2011年中国手机市场中拥有500万及以上像素摄像头的手机的累计关注比例较2010年提高了26.3%之多。 ·2011年中国手机市场的整体均价为1683元，全年走势较为稳定。 一、市场概述 中国手机市场销量持续增长，但环比增长率低于预期 统计数据显示，2011年第一、第二季度中国国内手机销量分别为6674万部、6894万部，第二季度中国手机市场销量较第一季度增长220万部，保持持续增长态势，但从增长率来看，第二季度环比增长率为3.3%，较第一季度环比4.7%的增长率低1.4%，且远远低于分析师预期。这也是自2010年第三季度以来中国手机市场销量环比增长率连续三个季度呈下降走势。整体来看，中国手机市场处于销量增长、但增速放缓的阶段。 另外，由于智能、3G手机行业门槛相对较高，2011年中国手机市场上，山寨机潮出现消退迹象，销量开始出现下滑趋势，市场释放出盘整信号。 智能、3G手机热度不减，成为手机市场增长新引擎 ZDC统计数据显示，2011年中国手机市场上，智能、3G手机为用户关注的绝对主流，其中智能手机用户关注度超八成，成为用户关注度最集中的机型。并且ZDC认为，随着2011年底千元智能机型的大规模推出，智能手机销量将快速增长。同时，台湾有研究机构指出，2010年中国大陆智能手机销售量达8,000万支，预计2011年中国智能手机销售量将高达1.1亿支，年成长率为37.5%，远远高于中国整体手机市场的年增长率。 随着三大运营商对3G市场及业务的全面推进，3G手机销量也表现出迅猛的增长势头。IDC数据显示，2011年第二季度，3G手机在中国手机市场整体出货量中的占比已经超过65%，近几个季度3G手机出货量均呈快速提升态势。在智能与3G手机的助力下，预计2012-2015年中国手机市场将进入新一轮的快速增长期。
手机市场调查方案范文3篇
手机市场调查方案范文3篇 现在的手机越来越多样化，手机市场也相对应的会发生改变。下面是手机市场调查方案范文，欢迎参阅。 手机市场调查方案范文1 一、调查方案 调查目的：通过了解大学生手机使用情况，为手机销售商和手机制造商提供参考，同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。 调查对象：在校生 调查程序： 1.设计调查问卷，明确调查方向和内容; 2.进行网络聊天调查。随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表; 3.根据回收网络问卷进行分析，具体内容如下： 根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征，推断大学生总体手机月消费分布的相应参数; 根据各个同学对手机功能的不同要求，对手机市场进行分析; 二、问卷设计 大学生手机使用情况调查问卷 同学您好： 打扰一下，帮我填一个表可以吗?为了了解在校大学生对手机消费的需求，我特地展开了此次的调查活动，希望您在百忙之中抽出宝
贵时间帮我完成这份市场调查.，将您的选项填入括号中。 1.您目前拥有手机吗? a.有 b.没有 2.您的手机牌子是什么? a.诺基亚 b.摩托罗拉 c.三星 d.索尼爱立信夏新g.其他 3.您购买手机的场所是? a.商场 b.专卖店 c.网上订购 d.其他 4.您喜欢的手机牌子是什么? a.诺基亚 b.摩托罗拉 c.三星 d.其他 5.购买手机，您认为合适的价位是多少? —1000元—1500元—xx元d..xx元以上 6.您购买手机的主要用途是用来什么? a.发短信 b.打电话 c.打游戏 d.其他 7.您购买手机首先考虑的问题是? a.外形 b.功能 c.价格 d.品牌 e.其他 8.若您要更换手机，在经济条件允许的前提下，您最想使用下列哪种类型的手机： a.智能手机 b.拍照手机 c.音乐手机 d.普通手机 9.您的手机主要用来? a.打电话 b.发信息 c.玩游戏 d.上网 10.您现在或曾经使用哪些手机功能? a.文字短信 b.彩信 c.手机摄影 d.无线上网 e.下载游戏
我国手机产业产业分析
中国智能手机产业分析报告 随着全球经济的发展,各国的通信产业都发展到了一个新高度,尤其是手机行业由最初的单一化发展到今天的智能化。伴随着这一浪潮的蔓延,分析我国智能手机产业发展的现状,面临的问题以及机遇和挑战,提出如何推动智能手机产业的发展对策,为我国智能手机产业提供 参考。 智能手机，是指像个人电脑一样，具有独立的操作系统，独立的运行空间，可以由用户自行安装软件、游戏、导航等第三方服务商提供的程序，并可以通过移动通讯网络来实现无线网络接入手机类型的总称。智能手机的使用范围已经布满全世界，但不是人人都知晓与使用因为智能手机具有优秀的操作系统、可自由安装各类软件（仅安卓系统）、完全大屏的全触屏操作感这三大特性，所以完全终结了前几年的键盘式手机。 智能手机的诞生，是掌上电脑（PocketPC ）演变而来的。最早的掌上电脑并不具备通话功能，但是随着用户对于掌上电脑的个人信息处理方面功能的依赖的提升，又不习惯于随时都携带手机和PPC 两个设备，所以厂商将掌上电脑的系统移植到了手机中，于是才出现了智能手机这个概念。 智能手机同传统手机外观和操作方式类似，不仅包含触摸屏也包含非触摸屏数字键盘手机和全尺寸键盘操作的手机。但是传统手机都使用的是生产厂商自行开发的封闭式操作系统，所能实现的功能非常有限，不具备智能手机的扩展性。智能手机这个说法主要是针对功 能手 机 sttby 经济学13-3班 1306102076 田静雨
（Feature phone）而来的，本身并不意味着这个手机有多智能（Smart）；从另一个角度来讲，所谓的“智能手机”就是一台可以随意安装和卸载应用软件的手机（就像电脑那样）。功能手机是不能随意安装卸载软件的，JAVA的出现使后来的功能手机具备了安装JAVA应用程序的功能，但是JAVA程序的操作友好性，运行效率及对系统资源的操作都比智能手机差很多。 世界上第一款智能手机是IBM公司1993年推出的Simon，它也是世界上第一款使用触摸屏的智能手机，使用Zaurus操作系统，只有一款名为《DispatchIt》第三方应用软件。它为以后的智能手机处理器奠定了基础，有着里程碑的意义。 据《2013-2017年中国智能手机行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》估算，2012前三季度，全球智能手机用户总数已经突破了10亿大关。而2011前三季度的用户量只有约7亿户。可以看出，智能手机市场的潜力不可估量。 其中Google(谷歌)、苹果、三星、诺基亚、HTC（宏达电）这五大品牌在全世界最广为皆知，而小米（Mi）、华为（HUAWEI）、魅族(MEIZU)、联想（Lenovo）、中兴（ZTE）、酷派（Coolpad）、一加手机（oneplus）、金立（GIONEE）、天宇（天语，K-Touch）VIVO、OPPO等品牌在中国备受关注。 产业现状 新一代的智能手机从2007年起步，2011年开始普及，到了2013年，在中国市场基本已经替代完了功能手机。中国智能手机的普及率已经超英赶美，高速增长期已经过去。这就意味着，2014年以后主要的市场是换机，而不是新购智能机，用户经历了首次使用之后，已经熟悉智能机的操作方式，新更换智能机的时候，对体验、品牌的要求会提升。市场总体的增长速度会放慢，而品牌会进一步集中化。智能手机制造商对发展中地区市场份额的争夺将更趋激烈。中国厂商目前在全球智能手机市场中占有大约30％的份额，而在中国市场占有64％的份额。未来几年，随着新兴市场在全球移动设备市场的比重上升，中国制造商将进一步扩大自己的市场份额。 2014年，智能手机市场风云变幻，三星市场份额持续下滑、国产手机进一步崛起。2014年，小米手机销量达到6112万台，较2013年的1870万台增长227%；华为手机2014年总出货量也超过了7500万台。索尼连续7年下滑，摩托被联想收购，目前市场份额已不足
三星手机的生产与运作调查报告
三星手机的生产与运作调查报告篇一：企业调查报告三星企业企业调查报告——三星集团 前言 一个数字化领导者，一个充满责任感的世界公民，一个多元化的公司家族，一个遵循经营理论的企业，三星满足上述所有要求甚至更多。 三星把和力量集中于全球第一、第二和具有三星特色的领域，卖掉或者彻底取消缺乏国际竞争力的业务。同时，必须在保证一定利益的前提下，以当前相对稳定和长期的业务支持高速成长的战略性业务，实现预备经营。三星上上下下都流传着这样的观点，即“优秀人才一人就能够养活十万人”，“十个一级围棋选手联合起来也不能战胜一个围棋一段选手”。三星这种“人才第一”的理念非常深入人心，是三星一个重要的企业文化。 三星后来者居上，于数十年间将电子行业领军者逐一击倒，并成为电子业巨人。韩国三星迅速崛起的因素有很多，既有商业环境中的战略性应用、超前的技术优势等。 一、三星集团介绍 韩国三星集团是韩国最大的企业集团之一，20XX年世界财富500强企业, 全球排名第27位；《商业周刊》公布的INTERBRAND品牌价值排名中, 三星以150亿美元的品牌价值
名列全球第20位。三星集团业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。全球共有30多个下属公司及若干法人机构，在近70个国家和地区建立了近300多个法人及办事处，全球员工总数为万。三星电子的生产经营活动是目前三星在华最大业务部分。三星电子的生产、销售和服务络遍及北京、天津、山东、上海、江苏、浙江、广东、香港、台湾等地区。到20XX年为止,三星电子全国共有14家生产法人、8家销售法人、 4个研究机构以及若干代表处、办事处、产品技术服务部门,截止05年底,在华员工万,销售额 176亿美元,其中出口额78亿美元。 公司荣获20XX年“100个最具价值消费品牌”排名第1名；“最受尊敬企业” 之一；“大学生最希望应聘的企业”之一；在“出口500强企业”排名中,三星所属的9家法人进入200强企业,15家法人进入500强企业。 三星集团是韩国最大的企业集团，包括26个下属公司及若干其他法人机构，在近70 个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。经过十余年的不懈努力，如今三星的业务已经遍布全。 从1938年创立至今，三星的成长有目共睹。在过去的十年间，三星在消费类电子市场
手机市场调查报告(8篇)
手机市场调查报告第1 篇： 华为公司情景简介 华为技术有限公司是一家生产销售设备的民营通信科技公司，总部位于国广东省深圳市。 华为的产品主要涉及通信网络的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者供给硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987 年在国深圳正式注册成立，注册资本2.1 万元。现任总裁为任正非，董事长为孙亚芳。华为手机作为全球第三大手机制造商，其在全球有着较高的知名度。据IDC(国际数据公司)报告，2012 年华为智能手机在北美乃至全球的市场份额都位居全球手机品牌第四名且其发展趋势十分迅猛，然而华为手机仍然与其市场的三星和苹果有一段距离。 调查分析 (1)国际手机市场分析 当今国际手机市场可谓是群雄逐鹿。苹果三星两家相争，各大手机品牌比拼激烈。国的手机厂商虽然几年来国际化进程加快，对外出货量越来越大，可是在产品创新和用户使用上显得本事不足，进一步扩大市场份额，加大产品创新，才能有可能在激烈的竞争与传统豪强们分一杯羹。 (2)手机消费者购买习惯分析 人们的需求都是依靠于市场，都要经过具有支付本事的特定购买行为得到满足， 所以消费者是市场的主人，市场营销的核心就是满足消费者的要求。此刻手机已经遍布全球，哪怕是在国和印度这样的发展国家，人们也几乎人手一部手机。然而不一样国家的人们使用手机的习惯截然不一样。在尼尔森公司发布的最新研究报告《全球手机用户调查》，研究者观察了美国，英国，澳大利亚，国，韩国，土耳其，巴西，意大利，俄罗斯和印度10 个国家的消费者对手机型号的喜好和使用习惯，得出结论：“不一样国家不一样人群的手机使用习惯大不相同” 。 在美国和英国，大多数用户都选择使用智能手机，然而在巴西，印度和俄罗斯，性能可靠的传统功能手机依然是用户的首选。这主要是因为在这些国家手机网络基础设施还不完善，除大城市以外的其他地区还没有建立起智能手机所需的手机网络。总体来说，年轻人更喜爱智能手机。随着这群用户的年龄增长，他们将成为主流消费人群，能够预见智能手机也将随之成为主流机型。华为作为敢于冲击国际手机市场的国厂商，有必要研究全球各个地区的消费习惯，进行具体问题具体分析。 华为手机优劣势分析及发展前景 华为手机优势分析: ①：价格相比其他品牌比较低。 ②：华为手机在国外有着较好的口碑。
中国手机市场竞争力分析
谁在丧失竞争优势？
目录 一、让市场占有率来说话 3 二、国产手机的竞争力 3 1、国产品牌的渠道优势 4 2、消费电子产品：本土化开发显现优势 5 3、国际厂商丧失规模优势？ 6 三、历史的机遇7 1、CDMA的机遇7 2、手机从“通讯技术产品”转型到“消费电子”7 四、中国手机制造商在进步8
表： 表1：选取案例的基本情况比较 3 表2：国产手机的进步9 表3：国产手机制造商的努力方向9 图： 图1：国内市场占有率比较 3 图2：流动资产周转率比较 4 图3：毛利率比较 5 图4：市场份额的变化 6
图5：每部手机分摊费用比较 6 图6：中国消费电子产品制造商崛起示意图8 出自于.... 中国最大的资料库
一、让市场占有率来说话 据信息产业部统计数字，到2003年上半年，国产品牌手机的国内市场占有率已达到55.28%，比去年提高16.21个百分点，国内市场手机销量品牌占有率前五名依次为波导(15.01%)、摩托罗拉(14.21%)、TCL(11.64%)、诺基亚(9.72%)、康佳(6.65%)，这是一个振奋人心的消息。在“国产手机当自强”的口号之下，国产手机从1999年起奋发图强，一路高歌猛进，收复失地，终于在国内市场占据了半壁江山出自于.... 中国最大的资料库。 图1：国内市场占有率比较
资料来源：信息产业部，信中利研究 然而，对国产手机竞争能力的担心却有增出自于.... 中国最大的资料库无减，关心国产手机的人们纷纷询问：缺乏核心技术、库存暴涨、价格下跌、出口乏力是否正在侵蚀国产手机的竞争优势？国产手机的“危机”是否正在逼近？我们认为：顾客的选择就是最货真价实的竞争
华为市场调研报告
华为市场调研报告 随着手机在校园里的普及，越来越多的手机厂商把目光 投向了校园这一潜在的巨大市场。下面是小编为大家整理的华为市场调研报告，欢迎参考 华为市场调研报告一最近有太多关于华为的新闻，华为获得质量领域最高政府性荣誉“质量奖” ，华为向苹果收取专利费，华为起诉三星，华为老总任正非机场打出租车，参加全国科技创新大会并发表关于“茫然”的讲话................................ 。 不但是华为的产品在改变世界，华为的思想也在不断的渗透和影响着身边每一个人。借用莎士比亚的名言“ There are a thousand Hamlets in a thousand people's eyes. ”有一 千个人或许就有一千个喜欢华为的理由。在这个对华为的称赞铺天盖地的时期，还是希望用个人的角度尽可能客观的介绍我眼中的华为，希望能给与大家不同的观察方向和理解。 XX年5月27日上午，我们一行人乘坐大巴来到位于深圳市龙岗区坂田的华为基地，这是我们此次深圳游学的第三站，也是最后一站。 华为技术有限公司（以下简称华为公司）是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，成立于1987 年。产品主要涉及通信络中的交换络、传输络、无线及有线固定接入络和数据通信络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为的
产品和解决方案已经应用于全球170 多个国家，服务全球运 营商50强中的45家及全球1/3的人口。XX年华为销售收入达到3950亿元，净利润369亿元。华为总部占地1 . 3平方公里，由培训中心、研发中心、中试中心、 行政中心、生产中心、数据中心、机加中心及百草园员 工公寓等建筑群组成，总部为建设累计投入的资金已近10 0亿元。华为的总裁是1944年10月生人的任正非。 一、参观篇 我们的大巴在进入华为基地之后，经过约4 分钟车程来到位于基地内部的一处湖景，深圳特有的淅淅沥沥的小雨打在碧绿色的湖面上，泛起浅浅的波纹，湖的对面是颜色鲜明的绿植，透过绿植可以看到灰色屋顶粉色墙面的房子，湖内时见快速游动的各色鲤鱼，远处湖面还有成双成对的鸭子，整个湖景就是一副美丽的风景画，空气中弥漫着雨后绿植特有的芳香，沁人心脾。有个同学半开玩笑，要是能在这样的美丽环境里每天走一走，即使加班多也值了。 在湖边合影留念之后，我们又登上了大巴前往下一站，路过的各类建筑根据其功能各具特色，深刻的感受就是基地很大，绿植覆盖很多，三两个挂着胸牌的华为员工徜徉其间，确实是典型的园林式企业总部。又经过几分钟车程，我们来到华为的行业解决方案中心，宽敞明亮的大厅，简约时尚的装饰风格，处处体现华为作为高科技企业的特点。在进入电梯间的一侧，一个牌子吸引了我们一行人的眼球。走进一看是华为员工着装规范，华为对于男女员工在工作场合着装有着
手机市场调查报告
手机市场调查报告 手机市场调查报告模板 篇一：手机市场调查报告 一、调查背景 1976年4月1日，苹果公司由几名年轻人创立。 几十年几经风浪的苹果公司在1996年重新由乔布斯掌舵之后，它在电子科技领域的创新动作就不曾停止，它先后推出了iPod、iMac 等象征着新时代的电子产品，给众多消费者带来了新的电子科技的体验。 苹果公司在2019年1月9日推出iPhone掀起了数字通信领域的消费高潮，随后陆续推出的iPhone系列产品，尤其是iPone4及之后的iPone4s更是几乎成为一种新时代的新时尚，街头巷尾都能看见它的身影。 2019年9月21日凌晨，苹果公司宣布推出iPhone5s和iPhone5c 两款新的iPhone系列手机，这掀起了世界范围内的iPhone购买潮，无数人不惜排长队只为了拥有这款电子通信界的新宠。 在iPhone如此火爆的背景下，我们小组决定对苹果公司的iPhone产品在北京范围内消费者展开调查。 二、调查目的 根据目前苹果公司iPhone用户迅速扩大，本次研究主要包括以下两个方面：
1、苹果市场状况、市场份额、竞争对手状况 2、消费者行为及原因，消费者行为习惯和态度、消费者产品策略 三、调查内容 四、调查方式和方法 1、网络问卷调查 数据收集方法：为了满足真实性和可比性，将问卷试题放到网络问卷星上，通过邮件、QQ链接等方法发放问卷，以便了解消费者信息。 2、人员发放问卷调查 数据收集方法：针对学校人员发放调查问卷，了解北京高校校内学生苹果消费者行为状况。 五、调查区域、对象 研究区域：北京地区 被访者条件：年龄不限，月收入在3500以上及在校学生，学历不限。 六、抽样方案 1、北京高校校内随机抽取 2、北京地区通过QQ查找出北京地区各个区域的部分QQ号码，并用 QQ邮件方式按比例发放网络问卷。 从理论上讲，样本量越大，抽样误差越少，结果代表性就越好，在考虑时间和费用因素的同时，采用以下样本抽查：
手机市场调查报告3篇
手机市场调查报告3篇 手机市场调查报告（一） 1、总体市场与发展预测 1)随着移动通信的迅速发展，手机的消费需求也不断增加，。20xx年手机用户已达1.45亿户，成为世界第一大市场。同期内地装配手机8350万部，其中4390万部在国内市场出售。截止到22年6月底，的移动电话用户总数到达1.76亿，累计新增用户3135.7万，比去年同期增长50.9%。早已成为拥有移动用户最多的国家，并且移动用户的数量坚持快速增长的势头，平均每月以500万户左右的速度递增(见图1)。从用户类型上看，2002年用户的增长继续以中低端用户为主，其中预付费用户比例到达24.1%。 2)2002年移动电话用户的增长可坚持在6000万左右，未来3年内仍将以每年6000万左右的速度增长;手机生产总量可达9500万台，到2003年该数字将超过1亿台。《电子工业展望》报告到2005年，预计的手机用户将突破2.6亿。此外，世界范围的手机制造商将继续将其部分生产外包给厂商，所以预计到2005年，全球40%的手机将在制造，与此相比，2001年仅有20%。这意味着届时的手机年产量将高达1.4亿部，成为世界第一生产基地。 3)赛迪顾问调查证明，尽管首次购机的用户占据主体地位(70.5%)，手机市场的增长依然主要来源于此，随着移动和联通的移动新业务的不断开发与应用，手机更新换代所占的份额也在逐步加大，到达29.5%，构成了市场发展的新动力。
2、市场份额 我国市场共有30多个手机品牌，生产厂商接近40家，其中GSM生产厂商12家，CDMA生产厂商19家。国外品牌以摩托罗拉、诺基亚、爱立信、三星为主，国产品牌以波导、科健、TCL、康佳等为主。2001年销量位于前名的品牌分别是摩托罗拉、诺基亚、三星、西门子、波导、TCL、爱立信、飞利浦、东方通信、阿尔卡特，它们占到了全部市场份额的80%以上，2001年，国产品牌手机取得了较好的业绩，市场份额由2000年的7%猛升到15%，增长了一倍以上。2002年1～5月份上升到了16%，科健、TCL和波导手机都进入了前10名，改变了过去洋品牌手机一统天下的局面。根据赛迪顾问的统计数据，截止到2002年4月底移动电话设备市场销量将近1600万台。其中，国产品牌手机的市场份额到达18%以上。位于销量前名的品牌分别是摩托罗拉、诺基亚、TCL、三星、西门子、波导、爱立信、飞利浦、东方通信、阿尔卡特，它们占到了全部份额的80%以上。其中，国产品牌TCL进入前三强。国产手机的市场份额也已由1999年的2.5%提升到20xx年4月的20%。信息产业部电子信息产品管理司司长张琪日前介绍说，今年前4月国产手机产销量同比均增长30%以上。尤其是TCL、波导、康佳、科健、海尔5家企业的产量同比增长345%，销量增长364%，出口624万台， 20xx年4月底手机市场份额排行前五名数据来源赛迪顾问2002年5月 3、用户分析
中国国产手机市场分析报告
2011年1月中国国产手机市场分析报告 品牌关注格局分析 一、市场概述及主要观点 2010年众多国产手机厂商将目光瞄准市场规模快速增长的智能手机市场，中兴、华为、联想、魅族成为众多品牌的先行者，并取得一定成绩。2011年国产品牌持续发力智能手机领域，ZDC预计2011年中国国产手机市场品牌关注格局有望发生明显改变。 报告要点： ● 品牌关注格局：联想、魅族、多普达三大品牌为国产手机市场用户关注前三甲，联想领先优势明显。 ● 产品关注格局：魅族M9遥遥领先，最受关注十大国产手机中智能机占主流。 ● 不同参数关注分析：国产手机市场2000元以下产品为用户关注主流，累计占据超七成比例。 ● 案例分析：OPPO依旧坚持音乐手机路线，被转向智能手机领域的厂商超越。 二、品牌关注格局分析 2011年1月，国产手机市场上，联想以21.3%的用户关注比例继续稳居冠军，2011年1月第二代智能手机新品正式上市的魅族本月以14.4%的用户关注
度获得亚军，多普达继续位居第三。近两年在3G市场持续发力的酷派以8.2%的用户关注度位居第四，投身智能手机领域的华为紧随其后。 与2010年12月相比，发布CDMA2000版本乐phone的联想用户关注比例增长2.4%，上升明显。魅族热度稍将，较上月下降0.9%。 (图) 2011年1月中国国产手机市场品牌关注比例分布 表 2010年12月、2011年1月中国国产手机市场品牌关注对比 排名2010年12月最受关注 十大品牌 关注比例 2011年1月最受关注十 大品牌 关注比例 1联想18.9%联想21.3% 2魅族15.3%魅族14.4% 3多普达9.3%多普达9.5% 4华为8.4%酷派8.2% 5酷派7.2%华为7.8%
手机市场调研报告范文精选3篇
手机市场调研报告范文精选3篇 调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章，通过事实说明其观点，对调查对象作出评价，阐明其意义，或从总结点上的经验 入手，讲明某个道理。调查报告要怎么写呢?小编精选了一些关于调查报告的优秀范文，让我们一起来看看吧。 手机市场调研报告 华为公司情况简介 华为技术有限公司是一家生产销售设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东 省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定 接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者 提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立， 注册资本2.1万元。现任总裁为任正非，董事长为孙亚芳。华为手机作为全球第三大 手机制造商，其在全球有着较高的知名度。据IDC(国际数据公司)报告，2012年华为 智能手机在北美乃至全球的市场份额都位居全球手机品牌第四名且其发展趋势十分迅猛，然而华为手机仍然与其市场的三星和苹果有一段距离。 调查分析 (1)国际手机市场分析 当今国际手机市场可谓是群雄逐鹿。苹果三星两家相争，各大手机品牌比拼激烈。中国的手机厂商虽然几年来国际化进程加快，对外出货量越来越大，但是在产品创新 和用户使用上显得能力不足，进一步扩大市场份额，加大产品创新，才能有可能在激 烈的竞争中与传统豪强们分一杯羹。 (2)手机消费者购买习惯分析 人们的需求都是依赖于市场,都要通过具有支付能力的特定购买行为得到满足, 所以消费者是市场的主人,市场营销的核心就是满足消费者的要求。现在手机已经 遍布全球，哪怕是在中国和印度这样的发展中国家，人们也几乎人手一部手机。然而 不同国家的人们使用手机的习惯截然不同。在尼尔森公司发布的ZUI新研究报告《全 球手机用户调查》中，研究者观察了美国，英国，澳大利亚，中国，韩国，土耳其， 巴西，意大利，俄罗斯和印度10个国家的消费者对手机型号的喜好和使用习惯，得出结论：“不同国家不同人群的手机使用习惯大不相同”。
手机行业市场调查报告
手机行业市场调查 报告
工程技术学院 市 场 调 研 报 报告主题：＜关于手机行业市场调查报告班级：市销61401班,61402班 指导老师：吴爱军 小组成员：邹世龙，曹均敏，孙莹 目录 第一章手机行业概况 ............ 1.1手机行业发展历程......... 错误!未定义书签错误!未定义书签 1.2行业概况错误!未定义书签
文档仅供参考 3.3.3三星定价策略 错误!未定义书签 1.2.1中国手机行业市场回顾…… 122中国手机行业市场现状 …… 第二章：产品策略 ............. 2.1手机行业产品及结构分析 ...... 2.11产品分类 ............ 2.1.2产品结构分析 .......... 2.2手机行业品牌策略 .......... 2.2.1品牌关注格局 .......... 2.2.2市场上主要手机品牌策略分析 2.3手机行业产品组合策略 ....... 2.3.1不同价格段产品结构 ...... 2.3.2不同类型产品结构 ........ 2.3.3不同屏幕尺寸产品结构..... 2.4手机新产品开发策略 ........ 第三章价格策略 ............... 3.1行业采用定价的主要方法 ...... 3.2手机市场常见策略 .......... 3.3典型手机品牌定价 ......... 3.3.1苹果定价策略 .......... 3.3.2小米定价策略 .......... 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 .错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签
中国智能手机市场分析报告
中国智能手机市场分析报告 一、市场概述及主要观点 2010年，是智能手机市场快速成长的一年。Gartner统计数据显示，2010年第一季度，全球普通手机销量为3.147亿部，同比增长17%，智能手机销量同比则增长48.7%，至5430万部。第二季度，全球智能手机销量达到6165万部，同比增长50%。智能手机市场的成长速度可见一斑。 市场在增长，品牌间的竞争也在加剧。2010年9月，摩托罗拉、三星、夏普、苹果均在中国市场上推进新智能手机上市，产品大战已经爆发。互联网消费调研中心ZDC通过对9月中国智能手机市场相关数据的分析，推出2010年9月中国智能手机市场分析报告(简版)。 主要结论如下： ● 品牌关注格局：诺基亚、HTC、摩托罗拉三大品牌位居中国智能手机市场品牌关注前三甲； ● 产品关注格局：诺基亚Symbian S60产品拥有绝对优势，十五款产品中，诺基亚占据十二款；苹果iPhone4(16GB)跃居前三甲之列； ● 细分市场关注格局：Symbian S60系统智能手机占据51.0%的用户关注比例，Android 系统产品成长快速，用户关注比例接近两成；2.9英寸以上大屏智能手机用户关注度超六成； ● 案例分析：三星失意中国智能手机市场，1-9月用户关注比例尽管稳中有升，但竞争对手的增长较三星更为快速，9月，摩托罗拉超上来将其挤出三甲。 二、品牌关注格局分析 ● 诺基亚、HTC、摩托罗拉位居前三甲 2010年9月，诺基亚、HTC、摩托罗拉成为中国智能手机市场上用户关注的前三甲品牌。三星以0.1%的差距被摩托罗拉挤出前三。从关注比例来看，摩托罗拉与HTC差距正在缩小，9月，摩托罗拉仅落后2.1%。但两大品牌与诺基亚差距悬殊，短期内单品牌力量尚难以与诺基亚形成抗衡。 ● 与整体市场排名相比，三星、索尼爱立信成为失意者 三星、索尼爱立信在9月中国整体手机市场上分别获得10.7%、5.5%的关注比例，但在智能手机市场上，关注比例分别仅为8.0%、2.7%，且排名均后退两位。在诺基亚Symbian S60及Android的攻势面前，两大品牌仍需调整自己的目标市场。
华为手机市场调研报告
华为手机市场调研报告 This manuscript was revised on November 28, 2020
大学生对华为手机品牌的认知调查 市场调研报告 参赛团队名称：市营虎狼之师所在院系：管理学院市场营销团队成员：陈元光李建军秦隽皓胡江唐成皓王文杰沈亚文指导教师姓名：窦彬完成时间：2013年6月27日
摘要 华为手机作为全球第三大手机制造商，其在全球有着较高的知名度。据IDC(国际数据公司)报告，2012年华为智能手机在北美乃至全球的市场份额都位居全球手机品牌第四名且其发展趋势十分迅猛，然而华为手机仍然与其市场的领导者三星和苹果有一段距离。在当今时代，大学生是手机市场的一个重要
部分，为了解大学生购买手机时的消费态度、以及大学生对民族品牌华为的认知态度，我们以中南民族大学的学生群体为目标群体进行了相关调查。 一、调查背景 在移动终端越来越来普及的今天，作为移动终端的一部分——智能手机在人们生活中扮演着重要的角色。智能手机领域内，苹果一家独大的格局已被打破，其后面临这三星与华为的穷追猛打。全球第三大智能手机厂商华为总裁任正非如是说：“华为，不仅仅是世界500强。” 华为于1987年成立于中国深圳，全球第二大通讯设备供应商，全球第三大智能手机厂商，也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。公司围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，并致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球 1/3的人口。华为实施全球化经营的战略。我们的产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区。国际市场已成为华为销售的主要来源。 经过10多年的努力拓展，华为已经初步成长为一个全球化公司。我们在海外设立了22个地区部，100多个分支机构，这使我们可以更加贴近客户，倾听客户需求并快速响应。 华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了17个研究所，每个研发中心的研究侧重点及方向不同。采用国际化的全球同步研发体系，聚集全球的技术、经验和人才来进行产品研究开发，使我们的产品一上市，技术就与全球同步。 华为还在全球设立了36个培训中心，为当地培养技术人员，并大力推行员工的本地化。全球范围内的本地化经营，不仅加深了我们对当地市场的了解，也为所在国家和地区的社会经济发展作出了贡献。华为不仅在企业经营领域取得了巨大发展，而且华为形成了强有力的企业文化。因为华为人深知，资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企业物质资源十分有限的情况下，只有靠文化资源，靠精神和文化的力量，才能战胜困难，获得发展。 如今在手机市场大学生是一个不可藐视的市场，各大手机品牌都与运营商或各大电商合作做面向大学生的促销活动。不过我们也发现，在我们周围，用民族品牌华为的同学并不多，且在资金充足的情况下，很多大学生的首选都会是苹果或三星。因此我们此次面向大学生做相关调查，主要是了解大学生对华为手机的态度，华为手机在大学生心中的总体形象，用华为手机后的看法或评价以及不使用华为手机的原因。 在此次调查中我们认为在消费者基础上进行的品牌价值的测评及寻求对应提升品牌价值的策略的研究并不罕见，但是在大学生消费群体上的以华为手机为研究目标并非不可一试。 消费者在购买手机时，最终的决策主要依据一下的6个指标（外观、功能、价格、质量、服务和形象），并以之作为判断手机品牌好换的依据。显然，手机的品牌的表现越好，品牌的认知就越高，在消费者的视角上，则手机的品牌价值就更家凸显。另一方面，手机作为消费品特点来讲，也有自身的属
大学生手机市场调研报告(精选多篇)
大学生手机市场调研报告(精选多篇) 第一篇：大学生手机市场调研报告第二篇：大学生手机市场调研报告第三篇：大学生手机市场调研报告第四篇：大学生使用中兴手机的市场营销调研报告第五篇：手机市场调研报告更多相关范文以下是一篇调研报告，欢迎大家浏览借鉴！ 一、调查目的：了解手机在大学生中的状况 近年来，随着手机在校园里的普及，越来越多的手机厂商把目光投向了校园这一潜在的巨大市场。为了了解手机在大学生中的普遍情况、使用效果以及消费情况，掌握手机在大学的销售情况和市场前景，我们决定以大学生为调查对象，对校园里的手机市场作一次调研，。 二、调查对象：大学生 三、设计调查项目和调查表 四、调查时间：xx年10月01日——xx年10月25日 五、调查方式：网络问卷 为了使调查具有普遍性，我们放弃了传统的书面问卷形式，而采用制作电子版问卷在网络上进行调查的方式。这样做的好处是显而易见的： 1. 提高效率，减少调查工作量。我们制作的电子版调查问卷使用asp.平台开发，并挂在朋友的个人主机空间上，无需印刷，无需人工分派问卷 2. 调查范围更广，调查对象更具随机性。由于是在网上答卷，没有空间和时间的限制，回答我们答卷的大学生朋友人数在20天左右
的时间内轻松突破1000人，最后达到了1237人，并且这些参加我们调查的朋友全国各地。这个数字是由调查页面自动跟踪生成的。 3. 数据统计便捷。我专门设计了一个调查数据统计页面，对调查数据进行自动的跟踪统计，主要有人数统计，占同类选项百分比统计等 六、调查方法： 1. 由调查小组成员共同协商确定问卷内容，以书面文件形式确定，交由本人进行制作成电子版调查问卷。 2. 电子问卷制作完成并通过无错测试后，我将其上传到我朋友租用的虚拟主机空间。 3. 动员调查小组所有成员进行广泛宣传，宣传方式主要有二：一是让自己的朋友上网回答调查，二是在论坛上发布信息，让论坛上的网友帮忙回答 4. 调查完成后，由全体小组成员对调查统计数据进行分析 5. 撰写调研报告 七、调查数据统计分析： 本次调查共有1237人参加并且完成了问卷，全国16个省市67所高校，并且参加调查的朋友具有很高的随机性，保证了本次大学生手机调研具有一定普遍意义。我们主要针对大学生手机拥有和需求状况、学生手机的使用要求分析、学生手机族的消费动力分析、学生手机族的消费动机分析、学生手机族的目标确立分析5个方面进行数据统计和分析并最后给出我们小组的营销建议。
手机市场调研方案实用范文
手机市场调研方案实用范文 手机市场调研对调查消费者使用手机的偏好，需求和未来期望有很大的作用，现在爱汇网小编就来为你提供一些手机市场调研方案范文参考。 最近随着魅族，vivo三星，等各种品牌手机的兴起，oppo手机的销售量受到了一定的影响，销售量趋于下降，为了找到原因，我们制定了市场调查方案。 二调查目的 为了扩大oppo手机在大学的市场，提升oppo手机的知名度，促进oppo手机销售。 三调查内容 1以大学生为调查对象，了解高校大学oppo手机的购买情况。了解大学生对手机品牌认知定义以及手机外形等方面。通过调查能真实的反映出oppo手机的竞争市场，竞争对手，和自己所处的地位。 2调查方式;书面问卷。 1)调查数据分析;本次调查预计50人参与问卷调查，并且参与调查的人员具有很高的随机性，保证了本次调查具有普便意义。 2)调查主要内容;了解各个品牌手机在学生中的地位及他们对各自所用手机的评价，了解大学生购买产品的渠道和容易接受的促销活动方式。了解宜春学院对国产手机的支持程度。 3)了解目前oppo手机市场的竞争状况和特征，竞争对手的经营模式品牌核心竞争力，媒体推广方式。
4)了解大学生购买手机的标准和消费特点，以及oppo手机在 大学生中销售的情况，了解oppo手机市场的渠道建设和促销活动。 四抽样调查 1)目标总体的定位;宜春学院所有的大学生。 2)问卷调查法。 3)深度访谈法，观察法。 五人员分工，时间安排。 七费用预算 50份调查问卷打印费12元 手机市场调研方案范文2 一、调研背景 目前我国手机产业在市场快速发展的依托下，继续保持了高速增长的发展势头。而手机商也在极力的至于手机的创新，追求更加的与众不同，以至于在市场的竞争中占据优势。这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。谷歌安卓系统的HTC、苹果IOS系统Iphone 顿时风靡全球。在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。