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系统管理员管理办法

系统管理员管理办法
系统管理员管理办法

1.职责描述

1.1. 信息化建设领导小组

1)根据国家和行业工作的方针、政策,对ERP工作进行统一领导和管理;

2)研究、制定公司ERP工作的发展规划、年度计划和有关规章制度;

3)审批公司所有ERP工程项目;

4)审批各单位信息化的建设方案;

5)负责组织项目总体和项目实施计划;

6)会同有关部门负责ERP工作的具体实施和开展对ERP工作的检查、协调和监督。

1.2. 公司信息负责人

1)把握各模块中的参数定义,审批系统中基础档案的修改和调整;

2)审批系统中所有用户、角色及角色对应的权限;

3)审批系统中公司账套的增加、删除、层级关系调整;

4)审批系统中所属公司反结账操作的申请;

5)对系统运行过程中的出现的各种异常情况及突发事件,协调公司各资源及时处

理,对严重影响到系统正常运行的情况,应启动紧急情况应急预案及时处理;

6)负责督促检查本制度的执行。

1.3. 公司系统管理员

1)负责应用系统及相关数据的正常使用和安全保障;协助硬件网络管理员做好系

统应急预案的制定与实施;

2)负责信息化系统中在公司信息主管审批了所属公司在用户、权限、账套调整的

申请后的具体实施;

3)信息化系统软件的日常维护和数据库服务器中数据库的监测和优化;

4)负责信息化系统数据的备份以及相关数据恢复工作;

5)负责各类公共模版、设置等的日常维护管理,及所属单位用户管理、角色管理、

权限设置、用户锁定、系统监视器的管理;

6)对报表系统管理负责,即设置报表数据源、创建报表用户、设置权限、任务管

理;

7)负责解答各所属公司支持人员的问题咨询,指导支持人员处理日常问题。1.4. 公司硬件网络管理员

1)公司硬件网络系统管理员负责信息化系统涉及的硬件配备、安装、调试与日常

管理,负责信息化系统网络的规划与应用保障,负责系统应急预案中有关硬件

网络方面工作的实施;

2)负责数据库服务器、应用服务器以及系统网络设施的维护工作,服务器的操作

系统的日常维护,保证数据库服务器、应用服务器能够正常运转,网络连接安

全、稳定和畅通;

3)做好网络安全管理工作,每天定时检查系统运行环境,并将检查结果进行登记。

对服务器的各种账号、口令应严格保密,并定时监控网络上的数据流,防止对

系统及数据库的非法操作,排除安全隐患,当检测出有攻击行为时应立即采取

相应的措施;

4)在数据库服务器、应用服务器上安装能够及时更新的杀毒软件并及时更新病毒

库,定期进行计算机病毒和其他有害数据检测,及时清除计算机病毒和非法入

侵,调试维护防火墙设备;

5)负责解决解答公司本部及所属公司提交的硬件网络相关的问题。

1.5. 各部门系统应用管理员

1)系统应用管理员要确保系统长期稳定运行,必须是对本部门业务情况非常熟

悉,必须对系统掌握熟悉,能够处理一些系统应用中的问题,同时要求支持人

员工作岗位及时间相对稳定;

2)要及时建立问题处理情况汇总表,并在当月末上报给公司系统管理员,再由公

司系统管理员汇编成册,然后定期下发给所有操作人员,以做到最大程度的知

识共享;

3)负责解答本部门所有操作人员的问题咨询,监督本部门操作人员进行规范操

作;

4)负责本部门客户端计算机、网络设备及信息化系统运行环境的日常维护工作;

5)负责解决本部门信息化系统应用问题,对不能解决的应及时反馈到公司系统管

理员,并跟踪问题解决方案;

6)负责本部门新进员工的信息化系统技能培训;

7)负责处理本部门新增用户、权限及现有用户权限调整的申请。

1.6. 最终用户

1)严格按照有关系统运行制度进行操作、不越权操作、不做违规业务;

2)保证自己的密码不泄密(所有人员都应遵守),定期更换密码;

3)依照业务及时性原则,当天发生的业务事项当天录入单据,录入后必须自审,

其中摘要要清楚反映经济事项的内容;

4)及时核对自己所属业务的单据、账表,确保账务的正确性;

5)打印的单据和账表集中管理,每天结束后将打印的单据和账表集中存放,不能

在个人手中存放;

6)如果由于各种原因,不能上班的时间超过一天,需要事先将自己未处理的原始

单据交接给本人上级指定的人员。

2.内部支持体系管理

2.1. 运行支持

2.1.1.问题的提交与处理

为了确保最终用户能够很好地掌握信息化系统的运行服务,问题的提交与处理必须

按照逐级处理方式,具体如下:

1)各单位的问题由最终用户填写“日常操作问题记录单”(详见附件一)先提交

给各自所属公司的支持人员归集与处理;

2)在各部门应用管理员不能处理的情况下再提交到公司系统管理员处理;

3)公司系统管理员不能处理的情况下统一提交用友对应的顾问,顾问将制定处理

解决方案,和公司系统管理员一起处理;

4)对于硬件网络方面的问题,公司系统管理员可以转交公司硬件网络管理员处

理。

2.1.2.日常操作问题记录单填写与汇总

1)各级操作人员填写“日常操作问题记录单”请求解决问题时,必须说明具体模

块及操作功能节点、故障提示及现象、故障前的软件操作,如有需要,可同时

上报问题现象界面截图、前台日志等;

2)公司系统管理员负责及时整理汇总保管所属公司提交的“日常操作问题记录

单”并于每月1日将汇总的记录单通过OA系统发给各部门系统管理员及最终

用户。

2.1.

3.日常问题反馈流程:

流程说明:

1.最终用户在日常操作中遇到问题先查询《系统操作手册》。如果查询手册仍解

决不了,那么可以将问题在“日常操作问题记录单”进行描述,并将相应操作

界面的截图粘贴到表单中,提交给部门系统应用管理员;

2.在部门系统应用管理员解决问题后,把“日常操作问题记录单”返回给最终用

户,描述清楚问题解决过程,并在本公司的“操作问题汇总单”(详见附件二)上备案,汇总形成本单位的系统操作知识库。如果部门系统应用管理员解决不了,那么把“日常操作问题记录单”进行补充后,发E-MAIL或者传真给公司系统管理员;

3.公司系统管理员解决了该问题,把“日常操作问题记录单”返回给提交单位,

描述清楚问题解决过程,并在“操作问题汇总单”上备案,形成全公司系统操作知识库,以使相关知识可以在公司内部支持体系中得到传播。如果公司系统管理员也解决不了,那么把“日常操作问题记录单”进行补充后发E-MAIL 给用友公司服务支持人员,得到解决后,把“日常操作问题记录单”返回给提交单位,并在“操作问题汇总单”上备案,形成全公司系统操作知识库。

3.系统安全管理

3.1. 对公司安全要求

3.1.1.系统维护及软件安全管理

1)ERP信息系统的维护及软件管理由公司信息部负责;

2)严格遵守我国的著作权法,禁止使用盗版软件、非法软件;

3)网络管理人员应做好网络安全管理工作,每天定时检查系统运行环境,并将检

查结果进行登记。对服务器的各种账号、口令应严格保密,并定时监控网络上

的数据流,防止对系统及数据库的非法操作,排除安全隐患,当检测出有攻击

行为时应立即采取相应的措施;

4)数据库服务器、应用服务器和应用客户端必须安装能够及时更新的杀毒软件,

定期进行计算机病毒和其他有害数据检测,及时清除计算机病毒和非法入侵;

5)制定ERP信息系统的灾难恢复计划,并确定实施方案;

6)服务器及系统软件涉及的各类用户名称及密码由信息部门严格管理、定期更换

和及时存档;

7)定期对系统软件和应用软件进行检查、调整,做好操作系统的补丁更新及系统

参数的优化工作,应专门设立数据库管理员负责对数据库定期检测和优化;

8)对于ERP信息系统的软件供应商发布的软件补丁及升级程序,必须先由软件供

应商的技术人员在测试系统进行严格检测,确认程序不会对ERP信息系统产生

不良后果,并且程序运行结果与实际需求相一致时,经过登记补丁或升级程序

的详细信息,备份ERP信息系统数据后,方可将软件补丁或升级程序加入到正

式软件环境。如在加入程序后,发现程序漏洞或不良后果后,应尽快对ERP

信息系统数据进行恢复;

9)当ERP信息系统数据紊乱或确需对ERP信息系统数据库进行修改或删除时,必

须由ERP信息系统的软件供应商的技术人员评估后,提出切实可行的解决方

案,经公司主管批准后,方可进行数据库操作;

10)在ERP信息系统运行过程中,应每天对系统及数据进行自动或手工备份,备份

数据至少两份,并存放在不同地点;

11)操作人员在实际工作中发现ERP信息系统的BuG或产生设计功能需求时,应及

时提交ERP信息系统内部支持体系,由内部支持体系与ERP信息系统的软件供

应商沟通研究后,分情况解决:对于不合理功能需求,不予支持,对于BuG

和合理需求,根据难易程度自行开发或向软件供应商提交需求;

12)发生计算机系统安全事故和计算机违法犯罪案件时,立即向保卫部及公司信息

部门报告,并保护现场。

13)ERP系统和OA系统的密码按照公司既定的密码策略执行

用户密码最小长度为10位

密码最长使用期为60天

强制密码历史记忆密码个数为5个

登录密码最多输入次数为5次

密码安全度密码中必须包含数字和区分大小写的字母(a-z, A-Z , 0-9)

3.1.2.硬件设备安全管理

1)硬件设备管理由公司信息部门负责;

2)ERP信息系统服务器机房管理制度应严格按照公司信息部《计算机机房管理的

有关制度》执行。

3.1.3.计算机管理制度

1)各级系统维护员应统一管理计算机及其相关设备。完整保存计算机及其相关设

备的驱动程序、保修卡及重要随机文件;

2)计算机及其相关设备的报废需经过信息管理部门或专职人员鉴定,确认不符合

使用要求后方可申请报废;

3)使用人员如发现计算机系统运行异常,应及时与信息部门或专职人员联系,非

专业管理人员不得擅自拆开计算机调换设备配件;

4)财务用计算机应做到专机专用,不得做与财务无关的工作;

5)除被允许操作软件的人员和系统维护员外,其他人未经允许不得用机;

6)服务器必须使用不间断电源(UPS),以避免意外断电造成核算数据丢失或错误

影响系统正常运行;

7)使用ERP信息系统的计算机都应安装信息部门指定的统一杀毒软件并及时更

新病毒库,在计算机需要读取外来数据时应先查杀病毒;

8)计算机发生故障时应及时维护。如果没有能力维修,应及时联系计算机供应商

解决;

9)为确保ERP信息系统服务器的正常运转,公司信息部门在每月的第三个星期六

的晚上8-9点实行服务器停机检查制度。

3.1.

4.操作规范

1)操作人员必须爱护电脑设备,保持办公室和电脑设备的清洁卫生;

2)操作人员必须懂得正确操作和使用计算机,加强计算机知识的学习;

3)不得让无关的人员使用自己的计算机,严禁非专业技术人员修改自己计算机系

统的重要设置;

4)工作时间禁止上网浏览任何与工作无关的信息,不得下载与安装与工作无关的

软件,以防止计算机感染病毒和木马,影响系统正常运行;

5)严格遵守《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》,严禁利

用计算机非法入侵他人或其他组织的计算机信息系统。

3.1.5.网络管理制度

ERP信息系统网络管理应严格按照公司《计算机网络管理办法》及信息化项目运行

管理规定执行。

3.1.6.计算机防病毒管理

计算机防病毒管理应严格按照《计算机病毒防范制度》执行。

3.2. 对各部门安全要求

3.2.1.对各部门的信息化负责人要求

1)负责本制度在本部门的执行;

2)负责防止一切形式的保密数据对外漏露,否则将追究相关人员法律责任;

3)除被允许操作信息化系统的人员和系统维护人员外,其他人未经允许不得使用

安装有信息化系统的计算机。

3.2.2.对所属公司系统应用管理员的要求

1)由系统应用管理员牵头负责信息系统的硬件维护和报修等,客户端日常更新及

防毒维护、入侵检测等;

2)负责IE浏览器插件清理修复,客户端缓存清理等常规维护;

3)当计算机及其相关设备达到本制度的“客户端配置及网络要求”配置标准时,

才允许安装信息化系统客户端并应用信息化系统,对于达不到该配置标准的设

备,由系统应用管理员人员提交申请,经公司相关领导审批同意后,可以升级

或更新;

相关申请流程:

3.2.3.对各部门最终用户的要求

1)信息化系统的最终用户必须设置自己唯一知道的口令,密码的安全由最终用户

自己负责,最终用户对自己账号下的所有操作负有完全责任;

2)最终用户发现自己的密码被修改或删除应立即报告本部门系统管理员,并转报

公司系统管理员查明原因后再做处理;

3)最终用户离开信息化系统时应退出信息化系统;

4)最终用户负责在本人系统权限范围内,防止一切形式的保密数据对外漏露;

5)使用信息化系统时,不得看网络电影电视、玩游戏、大量下载,及其他影响网

络正常运行的事项,以防止计算机感染病毒和木马,影响系统正常运行。

4.系统人员权限管理

4.1. 基础角色权限

系统权限指应用信息化系统时,不同角色所需的权限,分为财务核算系统权限、系

统报表权限、HR系统权限、供应链系统权限、协同办公系统权限。

4.2. 人员权限

1)信息化系统中所有用户及所属角色的权限均由系统应用管理员参照基础角色权限表填写并提交,由公司信息主管批准,由系统管理员统一增加、设置并分

配;

2)各部门所有现有用户及角色的权限由各部门应用管理员上报公司备案,由公司系统管理员收集相关权限的纸质文档,交公司档案室保管;

3)公司信息主管按照工作必需及数据保密的原则,可以对系统中用户权限进行适当调整;

4)公司各子系统管理员,必须保存系统内全体人员权限初始化表,权限初始化表是今后各单位变更权限的参照基础。

4.3. 权限变动

1)信息化系统中用户及权限的新增、变动、撤消均由各部门系统应用管理员发起,交本公司主管的审核确认,再上报给公司信息主管确认;

2)信息化系统中用户权限新增、变动、撤销由公司系统管理员具体负责增加及调整。

4.3.1.新进人员、岗位变动权限管理

流程图:

4.审核通过,提交给公司负责人判断是否有新增角色的作业需要;

流程表单:

1)调动前公司的权限管理流程表单同“离职人员用户撤消单”;

2)调动后公司的权限管理流程表单同“新进人员权限申请单”。

5.信息化系统基础档案管理

5.1. 系统基础档案管理内容

5.1.1.财务子系统管理员

负责根据公司业务核算需要及决策,统一管理及维护以下内容:

1)结算信息:银行类别、银行档案、银行帐户、现金帐户、帐龄区间设置、票据

类型;

2)财务会计信息:会计科目、凭证类别、汇率方案、外汇汇率、收支项目、现金

流量项目;

3)业务信息:收发类别、税目税率;

4)收发类别、税目税率根据公司业务核算需要统一增加、维护、分配;

5)资产信息:卡片式样、资产类别、卡片项目、增减方式、使用状况、折旧方法、

处理原因

6)项目信息:项目大类、项目档案。

5.1.2.人力资源子系统管理员

负责管理及维护人员信息:人员类别、人事档案、人员信息集、人员信息项、岗位

档案、职务档案由HR系统管理员统一增加维护。

5.1.3.供应链子系统管理员

负责维护:

1)客户信息:客商分类、地点档案、客商基本档案由供应公司客商档案维护员统

一维护;

客商管理档案由公司客商档案维护员统一维护;

客商合并由供应链子系统管理员根据业务情况统一维护;

2)存货信息:存货分类、计量单位、存货基本档案:

存货分类、计量单位由公司系统管理员根据公司业务核算需要、决策统一增加;

存货基本档案由各部门提请申请,编码小组审核后,统一导入系统并分配至各

部门各岗位;

存货管理档案由公司存货档案档案维护员统一维护;

3)业务信息:仓库档案、收发类别由供应链子系统管理员根据公司业务核算需要

统一增加、维护、分配。

5.1.4.系统管理员

负责维护:

1)单据号管理:单据号管理设计、维护;

2)系统维护:系统监视器、多语言设置、数据卸载工具、清除被删除数据、上机

日志、授权管理设计、维护;

3)自定义报表维护;

4)根据公司业务核算决策对基本档案自定义项:定义、应用、自定义档案定义增

加、维护;

5)成本中心的增加、设计;

6)流程平台:审批流的定义增加、设计、分配;

7)模板管理:单据模板和打印模板的增加、设计;

8)系统权限设置、管理及维护;

5.2. 参数变更流程

5.2.1.流程图:

流程说明:

1.需求部门据实填写“模块参数变更申请单”,并提交《变更申请单》给本部门

部门负责人审核此变更是否必须;

2.本部门负责人审核不通过,则申请单不需提交;

3.本部门负责人审核通过,在“模块参数变更申请单”上签署同意变更意见;

4.需求部门支持人员把“模块参数变更申请单”上报公司信息系统主管,直至信

息系统负责人,审核变更需求的可行性;

5.公司认为变更需求不可行,签署意见并退还《模块参数变更申请单》给需求单

位;

6.公司认为变更需求可行,在《模块参数变更申请单》上签署同意变更意见;

7.提交《模块参数变更申请单》给公司系统管理员执行;

教师主要岗位职责和任期目标

教师主要岗位职责和任期目标 一、中学三级教师主要岗位职责和任期目标 (一)主要岗位职责 1、承担初中一门学科的教学任务,备课,讲课,辅导,批改作业,考核学生成绩。 2、在高级教师或一级教师的指导下,在课内外对学生进行思想品德教育,担任初中班主任。 3、参加教学研究活动。 (二)任期目标 1、积极承担学校安排的教育教学任务。努力学习教育学、心理学和教学法的基础知识,勤奋工作,完成所承担的教育教学工作。 2、努力学习掌握所教学科的教材教法,胜任初中教学工作,取得良好的教学效果。 3、努力学习教育申学生的原则和方法,承担班主任工作或协助班主任工作,教育效果良好,达到学校的基本要求。 4、积极参加教育教学研讨活动,虚心学习,不断提高教育教学水平。 二、中学二级教师主要岗位职责和任期目标 (一)主要岗位职责 1、承担初中一门学科的教学任务,备课,讲课,辅导,批改作业,考核学生成绩。 2、在课内外对学生进行思想品德教育,担任班主任或组织、辅导学生课外活动。 3、参加教学研究工作。 (二)任期目标 1、学习掌握教育学、心理学和教学法的基础理论知识。 2、学习掌握从事中学一门学科教学所必须具备的基础理论和专业知识,胜任中学教学工作,取得较好的教学效果。 3、学习掌握教育中学生的原则和方法,胜任班主任工作,注重引导学生形成良好的习惯和品德,能使班集体有良好班风,正确引导学生养成良好的学风,取得较好的教育效果。 4、积极参加教研工作,虚心学习,不断更新知识,提高教育教学水平。 三、中学一级教师主要岗位职责和任期目标 (一)主要岗位职责 1、承担初中一门学科的教学任务,备课,讲课,辅导批改作业,考核学生成绩。 2、在课内外对学生进行思想品德教育,担任班主任或组织、辅导学生课外活动。 3、承担和组织教育教学研究工作。 4、指导二、三级教师的教育教学工作,或承担培养新教师的任务。 (二)任期目标 1、切实掌握所教学科的基础理论和专业知识,独立掌握所教学科的教学大纲、教材、教学原则和教学方法,正确传授知识和技能,并结合教学开展课外活动,发展学生的智力和能力,取得好的教学效果。 2、努力提高正确教育学生的能力,能根据中学生的年龄特征和思想实际,进行思想政治教育和品德修养教育,取得好的教育效果。主动承担班主任工作,并能起好模范带头作用。 3、提高组织和指导教学研究的能力,并承担一定的教学研究任务,指导二、三级教师的教学工作,取得好成效。 页脚内容2

操作系统安全配置管理办法

编号:SM-ZD-96562 操作系统安全配置管理办 法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

操作系统安全配置管理办法 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1范围 1.1为了指导、规范海南电网公司信息通信分公司信息系统的操作系统安全配置方法和日常系统操作管理,提高重要信息系统的安全运行维护水平,规范化操作,确保信息系统安全稳定可靠运行,特制定本管理办法。 1.2本办法适用公司信息大区所有信息系统操作系统安全配置管理。主要操作系统包括:AIX系统、Windows系统、Linux系统及HP UNIX系统等。 2规范性引用文件 下列文件对于本规范的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本规范。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本规范。 --中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例 --中华人民共和国国家安全法

监控系统管理员岗位职责

监控系统管理员岗位职责 一、熟练掌握监控设备的技术性能以及操作方法,熟悉监控设施设备的分布情况和安全防范监控点的位置。 二、正确使用和保管好本岗位所使用的设备和所有物品,对使用设备和物品的种类,数量及完好程度每天进行检查记录。 三、管理员上班时间为头天晚间19:30至第二天早上11:30,不得脱岗穿岗,离开监控室应做到人走灯灭,监控室大门无人时要随时锁上,严防信息泄漏。 四、上班期间密切注视监视屏上的各种动态情况,将异常情况及时通报有关领导和部门,以便相关负责人及时赶赴现场予以处理,同时复制另存、填写异常情况报告单呈交校安全办,异常情况及处置情况要及时做好详细记录。 五、对监控设施做好日常的清洁保养工作。当监控设施发生故障时,应立即向安全办呈交故障处置报告单,协助技术人员尽快排除故障,并做好详细记录。 六、严格执行保密制度,未经学校领导同意不得将监控内容泄露,复制的“异常情况视频”长期保存且不得带出监控室。对于与查看监控视频有关的联系电话或来访客人,要热情礼貌地应答接待,对有“私查监控视频”要求的个人要耐心解释和劝导,沟通要表达清楚,避免造成不必要的误会。学生查看监控记录必须由班主任提出申请,年级部派人与安全部门联系后,经学校安全主管领导同意签字后,方可查看监控录像。工作人员对来电来访和监控视频调阅情况做好详细记录、保

存好签审凭据。 七、对无故进入监控室的闲杂人员,应立即劝其离去,如有领导检查进入,应在值勤簿或工作日志上做好记录。 八、组织协调好与保安人员的关系,做好门窗、钥匙、室内设备设施的管理工作,并做好详细书面记录及口头移交。 九、坚持巡检和清洁卫生制度。每天巡检一次并对摄像探头灰尘、污渍进行清理,保持图像清晰;分析各监控画面场景覆盖情况,及时调整所属各视频点监控区域。下班前应对室内设备设施进行擦灰扫尘,对监控室内外进行整理打扫拖抹,以保证设备和工作环境的清洁卫生。 十、严禁随意在主机中安装无关程序、删除主机中任一程序、改动主机中预先设置的参数。 十一、严禁携带易燃、易爆、有毒或易挥发物品进入监控室;严禁烟火;严禁用湿手或潮湿物品接触设备。 十二、发挥工作主动性,积极参加培训和自修,提高业务技能和管理水平,完成学校交办的各项工作任务。 北师大燕化附中 2014年7月8日

安全管理员日常维护规范

密级: 文档编号: 项目代号: Epson Security Framework Policy 安全管理员日常维护规范 V 1.0 保密申明 这份说明书涉及到EPSON的商业机密的信息。接受这份说明书表示同意对其内容保密,未经书面请求并得到EPSON的书面认可,不得复制,泄露或散布这份说明书。如果你不是有意接受者,请注意对这份说明书内容的任何形式的泄露、复制或散布都有可能引起法律纠纷。

文档控制 版本控制

目录 1目的 (4) 2范围 (4) 3内容 (4) 4安全维护工作细则 (4) 4.1 维护安全设备的工作细则 (5) 4.1.1 防病毒日常维护细则 (5) 4.1.2 防火墙日常维护细则 (11) 4.1.3 VPN日常维护细则 (16) 4.1.4 安全评估日常维护细则 (18) 4.2对主机系统的日常工作细则 (20) 4.3 对网络设备的日常工作细则 (21) 4.4 编写安全报告工作 (23) 4.5 安全加固文档的更新 (24) 4.6 对地市安全现状进行审计和评估 (25)

1目的 为规范EPSON的安全日常维护工作的计划和工作内容管理,明晰EPSON ISD部门的技术人员日常在安全维护时的工作细则,加强对日常安全维护,促进安全维护规范化,特制定本文档。 2范围 本策略适用于EPSON拥有的、控制和管理的所有信息系统、数据和网络环境,适用于属于EPSON范围内的安全维护人员,包括ISD部门的技术负责人、安全管理员、系统管理员、网络管理员和数据库管理员。 3内容 用户系统安全维护管理工作中,日常安全维护工作细则是根据和遵循本岗位职责要求而制定的,运维人员必须认真遵循本岗位安全职责规定,然后遵照日常安全工作细则的规定进行安全管理和维护工作,并根据工作实际情况,制定并遵守相应的安全设备配置和实施细则和安全技术、安全事故的操作流程,做好安全维护管理工作。 4安全维护工作细则 系统一线和二线维护人员和安全管理员的日常维护工作总则: 1.负责用户与信息安全相关工作的具体实施和有关信息安全问题的 处理; 2.根据用户的信息安全需求,定期提出用户的信息安全整改意见, 上报信息安全管理机构; 3.根据信息安全事件的处理情况和对于用户信息安全检测的结果, 定期编制用户的信息安全状况报告;

系统管理员工作职责

系统管理员工作职责 一、负责计算机网络系统的正常启动与关闭,并将运行状况登记日志。 二、掌握网络设定、网络维护、网络监测的基本技能,熟悉我xx 网络的构架及网段划分情况。 三、确保整个网络的畅通。包括网络各信息点、各类网络设备的通断,以及网络地址和端口的分配和设置。 四、能够判断、排除网络系统和各类软、硬件故障,逐步掌握系统的恢复操作技能。若出现系统崩溃和瘫痪现象,应能做到自行处理,并保证在24小时内恢复运行。若需要开发商协助解决,则应及时负责联系,争取系统在最短时间内恢复。 五、每月月底对网络主要硬件设备进行定期检查与维护,其对象为服务器、交换机。 六、负责系统权限各种设置、配备、调整,包括对各种工作流程的设置、工作组的配备、用户权限的调整。 七、负责对网络各类系统软件的管理,做到熟练地进行安装、调试,以及对系统故障的准确分析、排错、恢复。 八、负责对网络应用系统软件的管理,熟悉本xx《审计管理系统》应用软件资料中的有关编程思路与结构,能够开展有针对性地小规模的软件调整工作。 九、掌握网络应用软件各模块流程及相应关系,负责对用户操作进行答疑、指导等服务性工作。

十、每天定时检查系统技术状态。如果发现异常,应及时分析原因并进行处理,消除故障隐患,记录备案。每天定时查看系统运行日志,了解系统运行状况,保证系统安全运行。 十一、负责调整系统技术参数,优化系统性能,使系统始终处于良好运行状态。 十二、负责网络系统数据的日常安全备份操作。每星期五对数据进行备份。 十三、负责内部网站信息的日常导入与上载,以及网页功能性的更新与维护。 十四、严格执行各项保密制度,做到授权机密绝不外泄。 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即

工作岗位职责及能力标准制定办法

工作岗位职责及能力标准制定办法 1、目的:为了明确各岗位人员工作过程的责、权、利等管理要求及岗位能力要求,提高执行力,明确个人上岗标准,制定岗位职责及能力标准书。 2、范围和职责:本办法适用指导全公司所有岗位“岗位职责及能力标准”的编制、修改。公司部门级领导及以上岗位的,由综合管理部组织编写及日常维护;各部门级以下岗位的,由部门负责人组织编写及日常维护。 3、工作岗位职责及能力标准书作为对各级员工考核的标准之一。 4、内容 4.1 制作岗位职责及能力标准的主要条款: 1)明确职责:各级别人员明确职责,规范管理,职责公开便于交流与监督。 2)明确权限:必须有自己的权限,以便更好履行职责。 3)明确岗位接口部门与相关事宜,以避免工作盲点。 4)明确利益:根据已明确的职责,明确奖罚结合个人利益,确保职责的有效执行。 5)明确上岗标准:为满足工作需要,人必须是合格的,上岗标准是人员合格的基础。 4.2 工作岗位职责及能力标准的管理要求:内容要详尽,条理要清晰,指标要明确,职责、权利和义务要对应。 4.2.1 工作岗位职责及能力标准中的“指标”必须明确,必须合理,要考虑该项工作的长期性。必须将每个岗位的工作指标同部门的关键业绩指标结合起来。 4.2.2 工作岗位职责及能力标准中的“职责”是对每一岗工作内容的概括性

描述,具体的工作方法和流程(含处理异常情况的方法和流程)。按公司相关的管理要求制度执行。职责描述要覆盖岗位工作的全部。 4.2.3工作岗位职责及能力标准中的“权限”是对某一岗位人员权利、权限的概括性描述,某一岗位人员能够决定哪些事情,每件事的工作尺度都要清楚的列出。 4.2.4 工作岗位职责及能力标准中的“奖罚”是对某一岗位人员利益的概括性描述。对指标完成情况、职责履行情况、权限的使用情况进行考核,确定奖励还是处罚,职责、权限和奖惩必须对应。 4.2.5 工作岗位职责及能力标准中的“上岗标准或能力标准“是对胜任岗位工作的基本要求。要胜任某一岗位工作必须达到基本要求,若暂时不能达到,但通过一个任期或年度考核期内应当达到。对于特殊岗位必须取得相关资格证书才能上岗的,需明确上岗证件要求。 4.2.6工作环境,包括工作地点、配备的设备,工具,环境噪声,工作时间,班制,工作的均衡性等。 4.2.7 环境因素:岗位中可能发生的非重大环境因素和重大因素。 4.2.8 安全因素:岗位中可能发生的非重大安全因素和重大因素。 4.2.9职业健康控制:某一岗位是否属于接触有毒有害因素岗位,接触哪些有害因素。 5、工作岗位职责及能力标准管理: 按公司定岗定编制定,由各部门制定审核后,发给综合管理部指定人员,综合管理部应定期不定期对各部门工作岗位职责及能力标准制定及履行情况抽查。在公司内审时及绩效考核时,对各部门岗位职责及能力标准的制定及履行情况进

计算机系统的操作和管理操作规程

李生晓梦晓李飞刀制作双击可修改,再上传必究 再上传必究计算机系统的操作和管理操作规程 1、目的:通过制定计算机系统的操作和管理操作规程,有效控制计算机系统的操作和管理符合质量规定的要求。 2、依据:新《药品经营质量管理规范》及现场检查指导原则的规定制定本制度。 3、适用范围:适用计算机系统的操作和管理全过程。 4、责任者:分店所有在册人员。 5、内容: 5.1计算机信息管理员依照编制好操作人员岗位权限,对员工发放管理软件登录使用信息,由使用者保存,应注意对自己使用的登录信息做到保密,由质量负责人监督,防止人员之间相互跨权限登录使用计算机管理系统。 5.2计算机信息管理员负责建立系统管理软件的服务器和数据库,对数据库产生的数据信息应采取安全保密的储存管理,对每天产品的数据信息进行备份,防止数据缺失,数据应保存至少5年。 5.3当数据的录入因疏忽产生错误时,操作人员应当及时联系门店质量负责人及计算机信息管理员提出数据修改申请,由质量负责人审核、确认后,由计算机信息管理员进行数据的修改。 5.4药品在计算机系统上的采购和收货:采购员每次采购药品时,依据系统数据库生成采购订单,采购订单确认后,系统自动生成采购计划;药品到货时,收货员根据系统生成的采购计划,对照实物确认相关信息后,方可进行验收,系统录入相关信息后系统生成“采购记录”。 5.5药品在计算机系统上的验收:药品验收员按规定进行药品质量验收,对照药品实物在系统采购记录的基础上核对药品的批号、生产日期、有效期、到货数量等内容并系统确认后生成验收记录。 5.6药品在计算机系统上的养护:系统依据质量管理基础数据和养护制度,对药品按期

岗位职责和能力要求

岗位职责和能力要求 总经理 岗位职责 一、贯彻国家法律法规方针政策,完成董事会下达的各项经济指标和工 作目标。 二、在董事会的领导下全面负责公司经营决策并具体指挥公司的一切 生产经营活动。 三、负责公司工作与外部工作的协调与平衡,保障公司的生产、经营、 管理工作持续良性循环。 四、负责公司的人事权。包括员工的升职和降职及调动、奖励和惩罚、 招聘和辞退。 五、决策制定员工的工资、资金分配原则,保障员工基本生活水平,促 进职工队伍稳定。 六、对公司的生产安全负责,策划、布署、领导公司的安全生产工作, 是公司安全生产第一责任人。 七、负责组建公司质量体系,批准和发布公司的质量方针、目标,主持 管理评审,确保质量体系持续、适宜和有效运行。 八、负责质量管理体系运行所需的人、财、物等资源并宣传,传达国家 法律、法规和满足顾客需求的重要性及有关精神。 能力要求 一、有较强的法律、法规意识。

二、有较强的领导、管理、组织的能力。 三、有担任过部门负责人的经历。 四、本岗位必须具备大专以上文化程度(或者相当于)。 副总经理 岗位职责 一、负责总经理所委派的主管业务和所分管的工作,协助总经理搞好公 司各方面的工作、为全面完成公司工作指标和经济指标出谋划策,当好参谋。 二、接受总经理工作指令,理解贯彻执行总经理的工作意图,处理解决 公司生产经营管理工作中出现的各种问题。 三、受总经理委托在总经理不在公司的情况下主待公司的日常工作。 四、负责生产现场的信息收集、提炼、甄选反馈工作,为总经理提供有 价值的参考意见。 五、负责所主管部门所涉及的质量体系的运行实施和持续改进工作。能力要求 一、有较强的法律意识。 二、有协调、沟通承上启下等方面的能力。 三、有一定的企业管理方面的知识和能力。 四、本岗位必须具备高中以上文化程度(或者相当于)。 总经理助理 岗位职责

系统管理员岗位职责[1]

系统管理员职责 系统管理员主要负责整个集团内部网络和服务器系统的设计、安装、配置、管理和维护工作,为内部网的安全运行做技术保障。,服务器是网络应用系统的核心,由系统管理员专门负责管理。 1、提供网络运行保障,维持网络和服务器系统的稳定、正常运转,及时解决网络和服务器系统故障,故障解决时间一般不得超过2小时。确保网络内用户能安全、高效的使用网络办公和学习。 2、网络系统的管理 网络设备是整个网络运转的核心,系统管理员必须保证网络核心交换机、二级交换机、路由器和防火墙等主干设备的正常运转。由于网络设备的特殊重要性,网络设备的配置管理由单一系统管理员完成,不设A、B角,其他任何人不得改动设备配置,为了保证特殊情况下的接管工作,系统管理员必须做好网络设备的配置记录,对每次的配置改动作纪录,并备份设备的配置文档,记录配置时间。 3、服务器系统的管理。服务器系统的管理采用A、B角制度,A管理员负责服务器日常的的管理工作,B管理员应掌握服务器的知识,当A管理员外出的时候担负管理服务器的职责。主要包括以下工作: a、做好服务器配置、安装和改动记录,编写内部网络和系统运行日志,内容要详尽、科学。和服务器的配置的每次改动都要做记录,包括时间、原因、配置记录文件等。如果发生故障,就必须记录故障发生的时间、故障情况、处理方法,及预防措施等。 b、系统管理员要定期对硬盘进行整理,清除缓存或垃圾文件。 c、定期保存系统日志。 d、做好系统的硬件维护,对设备定期检查,定期清洁、除尘,保持设备正常运行。 e、网络设备或服务器的性能测试或系统软件的升级。 4、用户的管理。 服务器超级用户的密码要定期更换,密码设定要有一定的规定,不能少于八位,系统管理员不得对任何无关人员泄露。知道超级用户和密码的人员不得超过两人。 对服务器用户的权限进行严格、详细的审核,对废弃的用户要及时进行删除。用户要记录进数据库,以便查询,用户密码的设定不得少于六位字母或数字。系统管理员要严守保密制度,不得泄漏用户密码。 5、为了保证应用系统的正常运转,单一服务器上原则上提供单一应用服务,不得在单一服务器上同时提供两种应用服务(系统相互备份例外)。

受聘期间主要岗位职责和任期目标高级教师级教师二年级教师

受聘期间主要岗位职责和任期目标高级教师级教师二年级教师 集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

受聘期间主要岗位职责和任期目标(任务、项目、课题) 高级教师 1、依照课程标准和学校教学计划,承担备课、授课、布置及批改作业和示范课等 日常教学工作,完成教学任务。 2、按照教学质量要求和考试规定,认真做好学生成绩考核评定工作,不断提高教 育教学质量。 3、承担教研教改、教学业务培训、课题研究、教育教学理论研究工作。完善自身 素质建设,不断提高学识水平和教学研究能力。 4、参与学生管理。 5、承担对年轻教师成长的指导工作。 6、完成学校下达的临时工作任务,为学校发展出谋划策。 7、热爱教育事业,能履行《教师法》规定的各项义务,遵守学校规章制度,爱岗 敬业,工作积极主动,认真扎实。 8、每周完成规定的工作量和工作任务,教学计划完整,教学目标明确,教学态度 认真,教学示范准确,教学方法得当,教学效果优良。 9、每学年听课20节以上。每学年承担示范课2次,能独立承担学校的教学交流工 作任务。

10、对学生负责,备课充分,授课认真,遵循教学规律,重视学生素质教育,重视技能训练,能因材施教,调动学生学习积极性,成绩突出。 11、承担学校课题研究,每学期有1篇在区以上专业机构、行业组织或报刊杂志上发表或获奖的论文。每学期完成一份工作总结或教学反思。 12、能胜任班主任工作,履行《班主任工作条例》,关爱学生,具有解决学生学习问题和学生管理问题的能力。 13、学生问卷调查满意率不低于90%。 受聘期间主要岗位职责和任期目标(任务、项目、课题) 一级教师 1、依照课程标准和学校教学计划,承担备课、授课、布置及批改作业和示范课等日常教学工作,完成教学任务。 2、按照教学质量要求和考试规定,认真做好学生成绩考核评定工作,不断提高教育教学质量。 3、参加校本教研、教学业务培训,承担教研教改、课题研究、教育教学理论研究工作。完善自身素质建设,不断提高学识水平和业务能力。 4、参与学生管理。 5、承担对年轻教师成长的指导工作。

ERP系统管理员职责及要求

ERP系统管理员职责及要求

企业ERP系统 系统管理员职责及要求 1.概述 为了使公司信息化工作沿着健康的轨道继续巩固提高,保证ERP数据的安全,防范数据丢失和系统崩溃等方面的风险,避免因为数据管理不善带来的损失,同时满足领导决策信息和信息披露的需要,特制定如下职责和要求,以规范系统管理员的日常工作。1)为了加强公司ERP系统的管理,要求在ERP实施过程中,做到岗位责任明确,人员分工明确,系统管理员 应由专人担当。 2) ERP系统日常管理是一项综合性很强的工作,要求系统管理员根据分工,在日常工作中必须满足相关职责 和技能的要求,从而保证ERP系统的正常、安全运行。 3)在ERP系统实施过程中,系统管理员应全程参与,并协助各部门制定信息化实施过程中的相关制度,如:日常操作规范,操作系统安装其他应用软件规范、网络安全规范等。

4)系统管理员在ERP实施完成后们需要能独立承担软件、硬件、数据库、网络等某几部分的维护工作,并能在以后业务及公司规模拓展时为其他人员提供相关培训。 5)对于信息系统各方面性能的改善,系统管理员有不可推卸的责任,要保证信息系统长期稳定运行,系统管理员必须能够充分发挥自己的作用,规避软硬件等各方面可能存在的风险,并做好相关准备工作,在出现问题时能快速解决。 6)系统管理员有责任对日常工作中遇到的相关问题进行总结,写成文档,进行备份,便于后期维护工作的进行。 7)系统管理员需要根据各部门操作情况及多发性问题,定期或不定期在公司内网发布相关问题处理方法。 8)建立公司“技术支持热线”和“项目管理网络系统” 负责协调各种同信息系统相关的技术服务和相关技术问题的解答。 以下将从系统日常工作的几个重点,对其责任及要求进行详细说明。 2.硬件管理 1)岗位职责 a)负责支持ERP系统日常运行的服务器硬件的维护工作

关键岗位职责及其能力要求

1目的 识别影响产品质量的关键岗位,规定相应人员的职责要求,以选择、配备能胜任该岗位工作的人员。 2适用范围 适用于承担识别顾客需求和从事影响直接产品质量工作的人员。 3关键岗位和人员的职责 承担识别顾客需求和影响直接产品质量工作的关键岗位有十个: 业务员 3.1.1职责 1)完成公司分配的业务任务。 2)接待来访客户,为客户提供咨询、报价等服务。 3)与客户通过协商签订印刷合同,根据合同通过计价单形式向生产部门下达生产任务。 4)在合同执行过程中保持与客户的沟通,及时向客户反馈信息,保证加工顺利进行。

5)在交货后与客户清算帐目,保证及时回款。 6)通过服务维系已有客户,提高客户满意率。 3.1.2基本素质和能力 1)熟练掌握印刷及相关服务的报价; 2)了解印刷工艺流程; 3)机智敏感,表达能力强,能够明确识别和引导客户需求。 3.2工艺员 3.2.1职责 1)负责按照《工艺调度作业指导书》对业务部提供的顾客来件进行验证和测量。 2)测量验证不符合本厂工艺要求的严格按《不合格控制程序》执行。 3)编制生产计划并填写《印、装工艺单》下发车间进行后续生产。 4)保时、保量、保质的工作。 5)按照《工艺调度作业指导书》要求进行规范化操作,生产。 6)负责本岗位工作场所的环境卫生与清洁。 7)负责搞好交接与交班工作。 8)对本部门使用的工具和设备等进行维护。 9)在工作中有质量事故的要及时反馈上级解决。 10)安全用电与防火,安全生产。 11)积极完成上级下达的生产任务。

3.2.2基本素质和能力 1)熟练掌握印刷工艺专业知识; 2)思虑细致周到,负有责任心,协作能力强。 3.3拼版员 3.3.1职责 1)负责严格按照《拼晒作业指导书》及施工单要求、工艺流程及标准拼版。 2)负责核对菲林、样稿及施工单,保证相符且无质量问题。 3)负责本车间的环境卫生工作。 4)负责对菲林进行清洁与保管好,保证菲林的洁净和完好。 5)认真填写工作量呈报表及质量控制单,并协助主任做好交接班工作。 6)负责保管自己的使用工具。 7)负责协助主任做好原材料的节约工作,搞好成本核算,降低浪费。 8)负责做好设备的保养及清洗工作。 9)负责设备使用情况的反馈工作。 10)负责反馈工作量,安全、材料等信息,汇报各自的工作情况。 11)负责协助主任做好新上岗员工的培训工作。 12)负责本车间的原材料领取工作。 13)负责提出合理安排加班和倒班的建议,须向主任汇报。 14)负责做到安全防火、安全用电、安全生产等工作。 15)负责完成上级安排的临时工作。

网络管理员日常工作职责

公司网管员总体要求: 开展公司网络系统、安全系统和备份灾备系统的运维和日常管理,实现公司网络系统安全稳定运行和信息系统和数据的可恢复性 网络管理员日常工作职责 1、基础设施管理 (1)、实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况; (2)、掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况,备份各个设备的配置文件; (3)、对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备,并配置为热后备设备; (4)、负责网络布线配线架的管理,确保配线的合理有序; (5)、掌握用户端设备接入网络的情况,对用户及设备信息进行登记与对应,以便发现问题时可迅速定位; (6)、采取技术措施,对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行管理; (7)、掌握与外部网络的连接配置,监督网络通信状况,发现问题后与有关机构及时联系; (8)、制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况。 2、操作系统管理 (1)、在网络操作系统配置完成并投入正常运行后,为了确保网络操作系统工作正常,网络管理员首先应该能够熟练的利用系统提供的各种管理工具软件,实时监督系统的运转情况,及时发现故障征兆

并进行处理。 (2)、在网络运行过程中,网络管理员应随时掌握网络系统配置情况及配置参数变更情况,对配置参数进行备份。网络管理员还应该做到随着系统环境的变化、业务发展需要和用户需求,动态调整系统配置参数,优化系统性能。 (3)、网络管理员应为关键的网络操作系统服务器建立热备份系统,做好防灾准备。 (4)、经常对网络操作系统进行病毒木马查杀、漏洞修补工作; 3、应用系统管理 (1)、确保各种网络应用服务运行的不间断性和工作性能的良好性,出现故障时应将故障造成的损失和影响控制在最小范围内。 (2)、对于要求不可中断的关键型网络应用系统,除了在软件手段上要掌握、备份系统参数和定期备份系统业务数据外,必要时在硬件手段上还要建立和配置系统的热备份。 (3)、对于用户访问频率高、系统负荷大的网络应用服务,采取必要的措施,确保网络及应用的可用性,减少服务器负载与管理复杂度。 (4)、经常对各种网络应用服务进行病毒木马查杀、漏洞修补工作; 4、用户服务与管理 (1)、用户的开户与撤销; (2)、用户组的设置与管理;

岗位职责与能力要求

岗位职责与能力要求

Q/UQ/GM GL0301—2015 岗位职责和能力要求 1 目的 建立各级人员岗位能力要求规定,更有效的为中心选择人员和上岗培训提供依据。 2 范围 适用于中心所有岗位的能力要求管理。 3 职责 3.1办公室负责起草各级人员岗位能力要求。 3.2管理者代表和总经理负责对要求内容进行审核和批准。 4 内容 4.1 总经理 所属部门:办公室 文化程度:大专以上 工作经验:5年以上 技术资格等级:中级职称 职责:参见《质量手册》 能力要求: 1、熟悉国家相关法律、法规并能自觉运用; 2、熟悉中心产品的生产流程; 3、具有强的领导和组织能力。 4.2 管理者代表 所属部门:管理者代表 文化程度:大专以上 工作经验:5年以上 技术资格等级:中级职称 上岗培训要求:内审员培训(外训) 职责:参见《质量手册》 能力要求:

1、熟悉ISO9000标准的各项条款。 2、掌握内审的程序和实施技巧。 3、对中心各部门的运作有一定了解。 4、具有一定的领导和组织能力。 4.3 副总经理 所属部门:管理层 文化程度:大专以上 工作经验:5年以上 技术资格等级:中级职称 职责:参见《质量手册》 能力要求: 1、熟悉国家相关法律、法规并能自觉运用; 2、熟悉中心产品的生产流程; 3、具有强的领导和组织能力。 4.4 生产科主管 所属部门:生产部 文化程度:高中以上 工作经验:3年以上 技术资格等级:中级职称 职责: 1、负责生产计划的安排和跟催生产; 2、协调各部门以达到生产目标; 3、督导各生产班组依据工艺规范生产合格产品; 4、生产人员的资格认定、考核及调度。 能力要求: 1、熟悉产品的原理、性能和应用。 2、掌握生产过程和生产中关键技术。 3、掌握生产各阶段和顾客使用中问题的解决技巧。 4.5 办公室主任

各岗位职责及招聘要求

各岗位职责及招聘要求 副总经理: 岗位职责: 1、收集整理分析各种相关的信息、数据,为总经理决策提供参 考、建议; 2、协助总经理进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作; 3、配合总经理做好工作日程安排,开展各项工作; 4、协助总经理对公司运作与相关职能部门进行管理,协调内部 各部门关系,配合处理外部公共关系; 5、完成总经理授权与交办的其他工作任务。 任职要求: 1、本科以上学历,工民建及其相关专业,中级以上职称; 2、8年以上大型企业经营管理等相关工作经验,大型建筑企业 背景者优先; 3、沟通能力强,做事有条理,有较强的文字功底,熟悉大型企 业管理运作。 工程部部长 岗位职责: 1、负责编报月度、年度工作计划与总结,并执行和落实,安排、 检查、指导本部门的具体业务工作,主持施工、监理方的工 程进度例会和部门工作例会;

2、参加考察施工队伍,参与有关工程合同文件的评审; 3、负责领取和办理开发项目的规划、施工许可证等相关手续, 负责与外部各相关单位的业务联系; 4、审定开竣工报告,施工组织设计(方案),主持图纸会审和技术 交底工作; 5、参与市场调研,组织材料(产品)采供的招标或议标工作编制月 度和季度材料(产品)结算单据; 6、对监理企业进行考察,参与监理合同的评审; 7、审查设计变更、工程联系单,并及时与有关设计单位商签意见; 8、编制月度和季度资金使用计划,复核经济签证,工程预决算, 签署工程款的支付; 9、组织消除施工质量通病的技术攻关,建议和推荐本公司拟采 用推广新的技术措施; 10、组织本部职员开展各项业务学习和技术交流活动,根据职员工 作业绩提出奖惩建议; 11、编报部门业务管理工作总结或相关专业管理评估分析报告, 审核工程管理综合报表; 12、负责对本部门职员进行廉政教育,模范地遵守公司规章制度; 13、组织工程竣工验收,主持基础、结构和其他主要工程项目的 验收工作。 14、完成上级领导交办的其它事宜和公司其它部门间的协调配合 工作。

系统软件管理岗位职责与操作规范

系统软件管理岗位职责与操作规范 管理软件是整个系统的思想和灵魂。是设计思想与功能需求得以实现的最终环节。而系统软件管理员则是监察与纠正系统工作的灵魂工程师。 系统软件管理员职责 1、维护中心数据库的正常运作。 2、数据的备份管理。 3、保障各个工作站的正常工作。 4、系统操作权限的管理。 5、对各个工作站参数的设置与维护。 6、对各个操作员的培训与指导。 系统软件管理员操作规范 1、按照系统的工作流程设置及维护各项参数。 a)帐套管理软件只能安装在数据库服务器上。 b)根据工作性质与内容的不同,分别在各个工作站上安装相应的操作软件。 c)对每个系统操作人员设置专门用户,设置相应权限,同一用户不能同时在多个工作站上使用。 d)系统管理员用户(SYSTEM)具有最高权限,可做系统内的任何操作,所以此用户应由系统管 理员专人使用,专人负责,不可供多人使用, e)定期地进行对操作员操作日志的检查,以便发现问题及时处理。 3、进行帐套管理:要确保系统中始终只有一个正确的帐套,对因查询数据而恢复的帐套,要及时停用 或删除。 4、定时对数据库进行备份:

每天:设定数据库服务器每天的晚上某时间自动将数据增量备份到备份盘的MSSQL.DATA.BAK目录中,文件命名Ms设定当天YYYYMMDD.bak,如Ms20030324.bak 每周:在系统软件的帐套管理系统中执行备份,存在在备份盘中的EW.DA TA.BAK目录中,文件命名为Ew设定当天YYYYMMDD,如Ew20030324,它产生扩展名为.ddb和.bak的两个文件每月初:一、结算上月的数据;二、执行系统帐套管理中的备份,存放在备份盘中的EW.DATA.BAK目录中,文件命名为Ew备份当时上一月的YYYYMM,如Ew200303。 5、另采用数据库服务器本身提供的增量备份作补充,两种备份方式相结合,制定时间表,最大限度保 证数据的安全。 6、当服务器上达到一定的数据量时,要将备份数据转移,比如:备份到磁带上或刻录到光盘上保存。 a)在服务器端执行帐套管理系统,可以完成数据库的建立、备份、恢复等功能。 b)同时,要采用数据库服务器本身提供的增量备份功能进行数据的备份。 7、历史数据的查询 在数据备份计划中我们知道,当前数据库只保留了目前、上月、上上月的数据,如果有需要查询更前的数据,则按如下操作:

2020年(岗位职责)岗位技能要求

西宁站改工程搅拌站各岗位技能要求

1、目的 为了确定从事影响本公司业绩和与质量活动有关的人员,能够胜任岗位所需的能力要求,结合本公司的实际情况,特制定本要求。 2、适用范围 本要求适用于全公司与质量活动有关的人员的选择和配备。 3、职责 办公室负责本公司对从事质量活动的各类人员的《岗位技能要求》进行公开招聘选拔,从而满足质量活动对所需人员的能力要求。 4、工作程序 4.1站长岗位技能要求 4.1.1站长应具有大专以上学历,思想进步,热爱企业,热爱本职工作并能熟悉本公司的生产工艺流程。 4.1.2站长要具有一定的文字表达能力,主持编制施工规范、技术规程、质量标准等技术资料,审核重点工程和特种混凝土的质量方案,出具配合比设计文件和技术保证措施。 4.1.3站长应对本公司试验室配置的人员、设备、仪器、仪表进行随时检查,测试手段的完善,管理制度的健全等方面承担技术指导和领导责任。能够负责组织质量部、试验室从事新技术、新工艺的应用和推广。 4.1.4站长应能主持技术质量会议,研究解决重大技术问题,能够审定重大质量事故并提出处理措施和解决方案,并能够组织产品重大问题改进措施的实施。 4.2生产副站长岗位技能要求 4.2.1生产副站长应具有本科以上学历,热爱祖国,热爱本职工作,能够认真贯彻党和国家的方针政策,遵纪守法,服从上级领导的指挥,能够正确处理国家、单位和个人三者之间的关系。

制混凝土生产程序,编制安全措施和操作规程,发现问题能够提出处理意见及防范措施。 4.2.3生产副站长必须能够主持专业管理会议,安排生产计划, 并应灵活掌握生产、运输的调配,应对运力运距的计算、混凝土产品的基本性能和生产运输的关系进行分析并组织实施。 4.2.4生产副站长应懂得生产机械常识、物资管理常识、懂其性能原理、工作程序,并能掌握其生产规律,故障周期、保养周期等知识。对生产程序中所使用的资源性能、用途、质量要求应了解的比较清楚并对照市场行情分析对比。 4.3经营部岗位技能要求 4.3.1经营部人员必须具备中专以上学历,具有相关工作经验,以工民建专业或营销专业为宜,思想进步,热爱本职工作,对销售工作热心。 4.3.2经营部应具有一定语言表达能力,应有较强的市场意识,工作态度要端正,遵纪守法,具有较高的职业道德,了解一般法律法规,懂得一些必要的诉讼程序。 4.3.3经营部应了解混凝土的一般性能,对于各种合同文本有较强制定能力,便于随时与客户签订生产合同。清楚成本核算知识并能运算,具备一般的会计常识。 4.3.4经营部应具有一定的组织生产能力,能积极搞好客户之间的关系,努力提高服务质量,增强社会信誉。还应能够检查本部门业务工作的进展情况,组织全体人员的政治业务学习,以提高工作能力和办事效率。 4.3.5经营部还应在站长的指导下及时分析生产形式,能够提出本部门的合理化建议,随时随地向站长汇报市场信息。 4.4质量部岗位技能要求 4.4.1质量部人员必须具备中专以上学历,工民建专业并且从事本工种三年

中小学教师岗位职责和任期目标

中小学教师 岗位职责和任期目标 一、小学二级教师主要岗位职责和任期目标 (一)主要岗位职责 1、承担初中一门学科的教学任务,备课,讲课,辅导,批改作业,考核学生成绩。 2、在高级教师或一级教师的指导下,在课内外对学生进行思想品德教育,担任初中班主任。 3、参加教学研究活动。 (二)任期目标 1、积极承担学校安排的教育教学任务。努力学习教育学、心理学和教学法的基础知识,勤奋工作,完成所承担的教育教学工作。 2、努力学习掌握所教学科的教材教法,胜任初中教学工作,取得良好的教学效果。 3、努力学习教育申学生的原则和方法,承担班主任工作或协助班主任工作,教育效果良好,达到学校的基本要求。 4、积极参加教育教学研讨活动,虚心学习,不断提高教育教学水平。 二、小学一级教师主要岗位职责和任期目标 (一)主要岗位职责 1、承担初中一门学科的教学任务,备课,讲课,辅导,批改作业,考核学生成绩。 2、在课内外对学生进行思想品德教育,担任班主任或组织、辅导学生课外活动。 3、参加教学研究工作。 (二)任期目标 1、学习掌握教育学、心理学和教学法的基础理论知识。 2、学习掌握从事中学一门学科教学所必须具备的基础理论和专业知识,胜任中学教学工作,取得较好的教学效果。 3、学习掌握教育中学生的原则和方法,胜任班主任工作,注重引导学生形成良好的习惯和品德,能使班集体有良好班风,正确引导学生养成良好的学风,取得较好的教育效果。 4、积极参加教研工作,虚心学习,不断更新知识,提高教育教学水平。 三、小学高级教师主要岗位职责和任期目标 (一)主要岗位职责 1、承担初中一门学科的教学任务,备课,讲课,辅导批改作业,考核学生成绩。 2、在课内外对学生进行思想品德教育,担任班主任或组织、辅导学生课外活动。 3、承担和组织教育教学研究工作。 4、指导二、三级教师的教育教学工作,或承担培养新教师的任务。 (二)任期目标 1、切实掌握所教学科的基础理论和专业知识,独立掌握所教学科的教学大纲、教材、教学原则和教学方法,正确传授知识和技能,并结合教学开展课外活动,发展学生的智力和能力,取得好的教学效果。 2、努力提高正确教育学生的能力,能根据中学生的年龄特征和思想实际,进行思想政治教育和品德修养教育,取得好的教育效果。主动承担班主任工作,并能起好模范带头作用。 3、提高组织和指导教学研究的能力,并承担一定的教学研究任务,指导二、三级教师的教学工作,取得好成效。 4、积极开展素质教育,培养学生全面发展。 5、主动承担和组织教育教学研究工作,熟情帮助和指导二、三级教师的业务提高,成效好。 四、中学高级教师主要岗位职责和任期目标 (一)主要岗位职责 1、承担学校安排的教育教学任务,指导教育教学的研究工作。 2、承担教育科学研究任务。 3、指导一、二、三级教师的教育教学工作或承担培养教师的任务。 (二)任期目标 1、掌握所教学科系统的、坚实的基础理论和专业知识,认真总结丰富的教学经验,更加勤奋工作,取得更好的教学效果;认真总结在学生思想政治教育和班主任工作方面的突出专长和丰富经验,创新工作,做出更好的成绩。 2、从事中学教育、教学某方面的科学研究,有独到见解,写出理论联系实际,具有一定水平的经验总结、科研报告或论著;努力在培养提高教师的文化专业水平和教育教学能力方面做出更大贡献。 3、积极探究素质教育,培养学生全面发展,培养特长学生。 4、积极主动承担教育教学研究工作任务或培养教师的任务。热情指导一、二、三级教师的教育教学工作,成效好。

系统安全管理规范

太极计算机股份有限公司 ISO20000体系文件 系统安全管理规范 (版次:0/A) 编制人(部门):电子政务日期:2010-3-1 审核人:日期: 批准人:日期: 2010年3月1日发布2010年3月1日实施 目录 1概述....................................... 错误!未指定书签。 1.1目的................................... 错误!未指定书签。 1.2适用范围............................... 错误!未指定书签。 2术语定义................................... 错误!未指定书签。 3角色及职责................................. 错误!未指定书签。 4工作要求................................... 错误!未指定书签。 4.1一般要求............................... 错误!未指定书签。 4.2帐号管理原则........................... 错误!未指定书签。

4.3密码使用安全原则....................... 错误!未指定书签。 4.4提高系统安全原则和措施 ................. 错误!未指定书签。 4.5系统设备物理安全....................... 错误!未指定书签。 4.6系统补丁管理........................... 错误!未指定书签。 4.7系统防病毒管理......................... 错误!未指定书签。 4.8定期进行安全检查和审计 ................. 错误!未指定书签。 4.9通用软件的安全管理..................... 错误!未指定书签。 4.10备份数据和介质的管理.................. 错误!未指定书签。 5相关文件及记录............................. 错误!未指定书签。 5.1相关文件............................... 错误!未指定书签。 5.2表单和记录............................. 错误!未指定书签。 1概述 1.1目的 本程序的目的是就安全与管理层面,规范系统设备管理以及系统和数据库访问行为,以确保信息与系统的访问与权限能适当的授权、配置及维持,避免未获授权的访问,并确保系统和重要信息的可用性(信息可供访问)和完整性(信息未被篡改)。 1.2适用范围 本文档所规定IT服务是指运维服务部PV分部提供的IT服务; 本文档所规定IT服务商是指运维服务部PV分部; 本文档适用于运维服务部PV分部的所有领域。 2术语定义 计算机系统:包括系统主机、系统设备及其相关配套的设备(含系统线路)及相关软件等。 3角色及职责

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