公司安全生产管理目标考核表Word版

公司安全生产管理目标考核表机料科安全生产管理目标考核表

工程科安全生产管理目标考核表

项目副经理安全生产管理目标考核表

质检科安全生产管理目标考核表

试验室安全生产管理目标考核表

安全保卫科安全生产管理目标考核表

总工程师室安全生产管理目标考核表

财务科安全生产管理目标考核表

安全生产责任制和目标管理制度

兴华大厦 安全生产责任制和目标管理 工程名称: 兴华大厦 工程地点：广州市天平架兴华路 施工单位：广州市房屋开发建设有限公司第二分公司 编制单位：广州市房屋开发建设审批部门：房建二分公司有限公司第二分公司 部门：项目经理部审批负责人: 工程技术负责人：审批日期: 编制人: 编制日期：20XX年8月日

、安全管理体系: 、安全管理人员职责：3 种安全技术操作规程： 四、保证施工安全、文明施工主要措施6

、安全管理体系： 二、安全管理人员职责: 1）项目安全管理责任人职责： a、遵守国家和省市有关工程建设和城市建设的政策和法规、执行企业安全生产规章制度； b、参加编制和实施安全技术措施和计划，及时解决施工中出现的问题； C、做好安全生产的宣传教育和管理工作，经常进行安全生产检查、掌握生产安全情况，消除事故隐患，制止违章作业； d接受公司职能部门的监督，并及时向公司汇报现场安全生产工作； e、负责管理人员的思想工作，抓好精神文明建设。 2）安全技术措施责任人职责： a、认真执行安全生产规章制度，组织实施安全技术措施，并对各班组操作人员进行安全技 术交底，安全学习教育。 b、负责对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全防护装置组织验

收。 做到不违章指挥，组织工人学习安全操作规程，认真检查安全工作。 接受上级职能部门的监督，及时向上级汇报安全生产情况。 组织质安员、班组长对施工安全进行检查，发现问题要及时纠正。 3）施工安全管理责任人职责： 贯彻执行公司制定的生产安全手册和措施，执行安全生产的政策规定和制 度。 对违章作业要及时制止，发现质量和安全隐患要及时向负责人报告。 执行“三检制 度”，对现场工地实行定期安全检查。 协同现场管理人员，对新进场工人进行安全技术措施交底和安全教育。 参加工程安全质量检查和验收，参与质量回访工作。 5）施工机具管理责任人职责： 贯彻执行公司有关《施工机具安全管理》技术标准； 对违反规程，有权拒绝执行，并及时汇报项目安全管理责任人； 参与有关施工安全技术设计和布置各机械定位任务，对操作人员安全技术交 底； 定期检查机械设备性能和维修保养工作，确保施工期间各类机械设备安全使 用； 7）现场安全防火责任人职责： 严格执行《中华人民共和国消防条例》及其实施细则和省市消防管理有关规 定； 对进入现场工地工人，进行经常性的防火宣传教育； 组织安全员、班组长检查现场工地、宿舍、厨房、仓库等防火安全工作，如 c 、 d 、 e 、 b 、 c 、 d 、 e 、 a 、 4）施工用电管理责任人职责： 贯彻执行《施工现场临时用电安全技术规范》和《建设工程施工现场供用电 安全规范》要求。 参加编制和实施工程临时用电施工组织设计，临时用电安全技术交底，用电 安全检 测记录。 对违反施工安全用电及时制止，并教育工人安全临时用电规范。 经常与工地负责人和安全员对现场临时用电机械设备进行检查。 a 、 b 、 c 、 d 、 a 、 b 、 c 、 6）文明施工管理责任人职责： 遵守公司制定的安全生产政策、规定和制度； 全面管好现场安全技术措施工作； 经常检查班组安全操作程序，工程质量和文明生产情况，发现问题必须及时 纠正； 组织质安员、班组长对施工现场、宿舍、厨房、厕所、仓库等进行防火、卫 生和安全检查； 积极宣传有关安全生产的各项规章制度，协助班 组长开展各种施工文明安全 活动。 a 、 b 、 c 、 d 、 e 、 d 、 b 、 c 、 a 、

安全生产目标管理考核办法.doc

安全生产目标管理考核办法 1．目的 为进一步落实公司各级安全生产责任制，更好地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，促进安全生产管理，特制定本管 理办法。 2．适用范围 本办法适用于 --- 工业有限公司各部门（班组）及外包队的安全生产目标管理考核。 3．引用文件 ----------- 4．实施 4．1 实施办法 4．1．1 由安全生产直接责任人负责组织对各部门及外包队的安全生产目标管理工作进行考核。 4．1．2 每年年初由安全部经理与公司各部门、班组、及各外包队安全生产第一责任人签订《环保、消防、安全生产责任书》（见 附件 1） 4．1．3 每年度由安全生产直接责任人根据各部门的实际情况，向各部门（含外包队）下达安全生产管理目标。年终对各部门的 安全生产管理目标进行考核。

4．1．4 每季度由公司安全生产直接责任人负责组织对各部门一季度的安全生产目标管理工作进行考核，考核内容按照《安全生 产目标管理季度考核表》（见附件2）。 4．1．5 每季度考核得分80 分以上（含 80 分）的单位为“合格”，考核得分 80 分以下的单位为“不合格。 4．1．6 公司每年召开一次安全生产会议，总结、考核安全生产 目标管理落实情况。 4．2奖励与惩罚 4．2．1 公司每年由安全部经理与各部门（班组）消防、安全生产第一责任人签订的《环保、消防、安全生产责任书》中确定责 任目标、考核与奖惩条款、各部门责任人、以及全年安全生 产目标管理奖金额。 4．2．2 安全生产目标管理奖根据安全生产直接责任人每年对各部门（含外包队）的安全生产的责任目标进行考核，年终考核按 环保、消防、安全生产责任书确认的目标值进行考核。 4．2．3 对每年考核为“达标“的单位，安全生产第一责任人及责任部门给予发放本年安全生产目标管理奖；对考核为“不达 标”的单位取消本年度安全生产目标管理奖。 4．2．4 以《安全生产目标管理考核表》的内容对各部门（含外包队）进行季度考核，季度考核为“合格”的单位责任人，以及

安全生产目标管理责任状

编号：AQ-BH-05398 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产目标管理责任状Responsibility certificate of safety production objective management

安全生产目标管理责任状 说明：安全生产责任书是安全生产责任制的一部分，安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。 甲方： 乙方： 为了更好的贯彻执行国家安全生产法律法规，进一步加强公司安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责”、“安全一票否决权”的原则，强化生产安全管理工作，全面提升安全生产管理水平，确保各项指标的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特与各部门签订安全生产管理目标责任状，对各部门安全生产管理工作进行考核和奖惩。 一、必须认真贯彻执行国家和地方政府颁布的安全生产方针、政策和法规，认真落实各项劳动保护规定，把安全工作纳入生产管理的重要议事日程，抓好安全管理，确保安全生产。 二、各部门领导和生产一线负责人必须按照集团公司的有关规

定，建立健全安全生产管理机构。成立以部门负责人为组长的安全生产、工作领导小组，每周召开安全生产例会，并作好会议记录。要结合生产实际情况组织有关人员认真分析和研究安全生产动态，编制好有针对性的安全生产技术方案，制定安全防护和保障措施，做到安全技术方案按程序进行审批，实施完成后有验收。 三、部门负责人是安全生产、文明施工的第一责任人，要把安全生产责任分解到各分公司、厂矿以及车间、班组责任人，并明确责任层层签订安全生产责任状，责任制落实做到横向到边，纵向到底。提高生产人员的安全意识，监督做好安全生产工作，做到持证上岗，自觉遵守安全生产规章制度。 四、安全管理责任人要做到按规定设置，做到组织落实、措施落实、人员落实。要经常开展安全教育培训工作，组织有关部门负责人和班组长定期或不定期对生产现场进行安全检查，开展以防爆破高空坠落、物体打击、机械伤害、施工触电和坍塌为重点的安全专项治理活动，及时发现安全隐患、制定整改措施、整改落实到位，杜绝安全事故的发生。

安全管理责任(目标)考核表

安全管理责任（目标）考核表 工程名称 施工单位 考核对象 职务 依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全 技术措施；参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订，并组织实施；参 考 加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织 实施，确保安全防护设施与时度同步；参加对设备、设施的检查验收，提出 整改意见，组织整改落实；负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。 核 组织施工人员开展季节性的安全教育活动，并有教育内容和记录；参与 对新进场和转岗工

人的三级教育；合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护；组织安 内 全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底；参加施工现场安全检查，禁 止“三违”的现象发生。 容 考 核 结 果 注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。 安全管理责任（目标）考核表 工程名称 施工单位 考核对象 职务 参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录；参加或组织编制安全技

术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督检查； 考 主持安全防护设施 和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；收集 整理现场管理资，保证检查验收资料与工程进度同步。 核 贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录；依 据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制作季节性和针对性施 工方案，并编制安全技术交底，及时解决执行中出现的问题；参加安全生 内 产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予

以消除；参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故 原因，提出防范措施和意见。 容 考核 结果 注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。 安全生产责任制 目录表 类别：安全生产责任制 序号 名 称 备 注

项目安全生产管理目标责任书

有限公司 项目安全生产管理目标责任书 甲方：有限公司 乙方：工程项目负责人 为了明确施工现场安全生产责任，贯彻执行部颁JGJ59-99标准，抓好施工现场安全生产、文明施工工作，根据“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对施工现场安全生产、文明施工进行目标责任管理，现经双方协商同意，订立安全生产目标责任书如下： 一、安全生产、文明施工管理目标： l、杜绝伤亡事故的发生，死亡、重伤率为零。 2、轻伤事故频率控制在30人/亿元以内。 3、上级主管部门安全检查达标率为100%。 4、施工现场文明施工必须达到合格要求。 5、特殊工种持证上岗率达100%，职工接受三级安全教育率达100%。 二、甲方安全生产管理责任： l、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法规、标准和方针政策，及时传达安全生产的新动态，营造安全生产氛围。 2、有组织、有计划地开展每年的“百安”活动、安全周活动，以及其它的安全生产活动。 3、组织开展每月的安全生产检查，传达在安全生产中存在的问题和先进经验，督促对安全隐患的整改，指导安全生产。 4、负责对新工人进行企业级的安全教育，组织开展对生产管理人员、特殊工种作业人员的安全生产教育、培训和考核工作。

5、负责审查工程项目开工安全生产条件和安全组织设计，督促项目对安全技术措施费的提取和使用。 6、建立建筑安全的监察管理体系，完善安全生产管理制度，落实各级领导和各职能部门分工负责的建筑安全生产责任制。 7、负责对企业职工因工伤亡的统计上报工作，负责和协助有关部门对工伤事故的调查处理工作。 8、制定本企业建筑安全生产管理的中长期计划和近期目标，组织建筑安全生产技术的开发和推广应用。 三、乙方安全生产管理责任： l、在新工程开工前，必须落实好安全管理小组成员，消防小组成员并与各施工班组长及特殊工种人员签订安全生产协议。 2、根据甲方安全生产制度制订项目相关的制度、纪律，编制好安全技术措施费用计划。 3、按制度对新上岗工人进行安全教育，合格后方准上岗（详见奖罚制度），特殊工种持证上岗，岗前必须对职工进行有针对性的安全技术交底。 4、负责电气设备、机械设备的安装与验收工作，合格后方可投入使用，乙方对本项目现场环境安全和一切安全防护设施是否完整有效，负直接责任。 5、甲方发出的安全隐患整改通知单乙方要定人、定时、定措施进行整改，整改后要及时反馈。乙方有权拒绝甲方不文明、不科学、不安全的生产指令。 6、要按规定定期组织周查，对本项目的安全生产进行检查，发现问题及时落实整改，并开展“自查”、“班前”检查活动。并定期召开安全生产工作例会，做好每周一讲评工作。

各部门安全生产目标考核表

安全生产目标第 1 季度考核记录 被考核部门：厂长考核时间： 安全目标考核内容应得分评分标准实得分 控制指标（40分） 重伤及以上事故15 否决项 火灾、爆炸、中毒事故10 新增职业病10 轻伤事故 5 发生一起不得分外，扣20分 工作指标（60分） 安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分现场检查 6 未按期检查，得0分 隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分，1 个重大隐患未治理扣3分文档管理 6 1次未及时归档汇总，扣2分 事故管理 6 发生事故未及时上报，不得分； 事故未按照“四不放过原则”进 行处理，不得分；未对事故进行 回顾、学习，一次扣3分。 劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求，一人扣2 分。 应急演练 6 未定期进行应急演练，不得分； 演练结束未进行评审总结，1次 扣3分。 设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理，扣2 分 安全管理人员和特种 作业人员持证情况 6 一人未持证上岗，扣2分。安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入，一 次扣2分。 实际参与考核分100 实际得分得分率为： 考核结果：优秀□优良□合格□不合格□ 考核人：

安全生产目标第 1 季度考核记录 被考核部门：人事经理考核时间： 安全目标考核内容应得分评分标准实得分 控制指标（40分） 重伤及以上事故15 否决项 火灾、爆炸、中毒事故10 新增职业病10 轻伤事故 5 发生一起不得分外，扣20分 工作指标（60分） 安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分现场检查 6 未按期检查，得0分 隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分，1 个重大隐患未治理扣3分文档管理 6 1次未及时归档汇总，扣2分 事故管理 6 发生事故未及时上报，不得分； 事故未按照“四不放过原则”进 行处理，不得分；未对事故进行 回顾、学习，一次扣3分。 劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求，一人扣2 分。 应急演练 6 未定期进行应急演练，不得分； 演练结束未进行评审总结，1次 扣3分。 设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理，扣2 分 安全管理人员和特种 作业人员持证情况 6 一人未持证上岗，扣2分。安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入，一 次扣2分。 实际参与考核分100 实际得分得分率为： 考核结果：优秀□优良□合格□不合格□ 考核人：

安全生产目标管理目标责任书范本.doc

精品文档 安全生产目标管理目标责任书范本 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 安全生产目标管理目标责任书范本篇一 为认真贯彻落实党的、十八届三中、四中全会和系列重要讲话精神，全面贯彻落实全国和省、市安全生产电视电话会议要求，主动适应经济新常态，坚持以人为本、安全发展，坚持安全第一，预防为主，综合治理。为全面落实安全生产责任，切实增强“底线”思维和“红线”意识，强化本单位安全生产工作的组织领导和监督管理，有效防范各类安全生产事故的发生，确保国家财产和人民群众生命安全。根据现行的有关安全生产法律、法规和政策文件，按县政府要求，签订2015 年度安全生产目标管理责任状。 一、考核内容 1、认真宣传贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、 法规，及时贯彻落实上级有关安全生产的文件精神，确保政令畅通。 2、按照《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》( 国发 [2010]23 号)等规定，定期召开安全生产会议，研究本辖区、本行业重大安全 生产问题，分析安全生产形势，做到全年安全生产工作有半划、有部署、抓落实。 3、积极开展安全生产专项整治建立健全事故隐患排查治理制度。

4抓好安全生产监管体系和队伍建设，健全监管网络，实施行政 执法责任制，依法行政。 5、认真组织开展“安全生产月”活动，大力营造“安全发展、 预防为主”的氛围，不断增强全民的安全生产意识。 6、分管安全生产工作的领导及监管人员按规定参加业务培训、 考核，并持证上岗。 7、加强对非法生产经营的日常防范，制订切实可行的防范措施，及时发现及时制止非法生产、经营行为。 8、严格按照国务院第493 号令的规定及时上报事故，不得瞒报、漏报、谎报或拖延不报; 对查处的各类事故，要按照“四不放过”原则，严格追究责任人的责任。 二、考核时间和程序 20____年____月____日至 ____月____日为本年度考核时间。考核时，先由责任单位进行自查、总结，并在此基础上实事求是地向县卫 生局报告有关情况，然后由县卫生局组织检查和考核。 三、奖惩办法 1、实行安全生产一票否决制：凡发生一起较大安全生产事故， 或两起以上一般事故，或一起非法生产事故，取消该单位本年度各类评先评优资格，根据事故责任追究分管领导及主要领导责任。 2、发现瞒报、漏报、谎报或拖延不报伤亡事故的，依据《中华 人民共和国安全生产法》等有关规定，严肃处理。 3、考核结果记入责任单位责任人的档案，作为政绩考核的重要

安全生产管理责任书

安全生产管理责任书 为加强设备管理部安全生产管理，防止人身、设备事故发生，避免公司财产损失，现与设备管理部电梯操作（维修）班潘建国签订安全生产管理责任书，具体内容如下： 一、认真贯彻执行国家《安全生产法》和本公司的各项安全生产管理规章制度；工作中严格落实“安全第一，预防为主”的方针、政策；完善佳丽广场各类电梯、扶梯的安全管理规章制度和安全操作规程，在公司及设备管理部确认后，付诸实施，并严格执行。 二、对所管辖区域的设备、设施、物品及人身安全管理负主要安全管理责任。组织本班不定期安全检查，落实隐患整改，保证设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并要求本班组员工加强维护，正确使用。 三、负责三家电梯（扶梯）维保公司现场作业安全督查，发现违章作业及时纠正并做出记载和向部门汇报。 四、督促本班组员工安全知识教育和岗位技能培训。对本班员工进行经常性的安全思想，安全知识和安全技术教育。 五、加强本班组作业现场的安全督查工作，杜绝违章指挥、违章操作现象发生。及时报告设备管理部管辖范围内发生的事故和违章作业现象，注意保护好现场。 六、做好本班组员工劳动保护用品的管理，争取做到本班组无伤亡，无重大事故发生。 佳爵物业管理（武汉）有限公司佳爵物业管理（武汉）有限公司设备管理部设备管理部电梯操作（维修）班负责人：责任人： 年月日年月日

安全生产管理责任书 为加强设备管理部安全生产管理，防止人身、设备事故发生，避免公司财产损失，现与设备管理部空调操作班刘平祥签订安全生产管理责任书，具体内容如下： 一、认真贯彻执行国家《安全生产法》和本公司的各项安全生产管理规章制度；工作中严格落实“安全第一，预防为主”的方针、政策；完善佳丽广场各类供冷、供暖设备、设施的安全管理规章制度和安全操作规程，在公司及设备管理部确认后，付诸实施，并严格执行。 二、对所管辖区域的设备、设施、物品及人身安全管理负主要安全管理责任。组织本班组不定期安全检查，落实隐患整改，保证设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并要求本班员工加强维护，正确使用。 三、负责冷水机组维保公司、空调水质处理公司等现场作业安全督查，发现违章作业及时纠正并做出记载和向部门汇报。 四、督促本班组员工参加安全知识教育和岗位技能培训。每日安排工作时，应对安全作业提出要求。 五、加强本班组作业现场的安全督查工作，杜绝违章指挥、违章操作现象发生。及时报告设备管理部管辖范围内发生的事故和违章作业现象，注意保护好现场。 六、做好本班组员工劳动保护用品的管理，做到本班组无伤亡，无重大事故发生。 佳爵物业管理（武汉）有限公司佳爵物业管理（武汉）有限公司设备管理部设备管理部空调操作班 负责人：责任人： 年月日年月日

安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)

安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)

当前文档修改密码：8362839 附件1： 普陀山2010年度安全生产目标管理工作考核指标单位：得分： 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 一领 导 重 视 20 分 1 ①主要领导抓安全生产工作，全年专题研究分析安全工 作不少于4次；②认真贯彻落实国家、省、市有关安全 生产的法规、条例和要求。 5 ①小 项少 于2 次该 项不 得分2 ①单位安全生产责任制健全，层层签订安全责任书，安 全职责明确；②安全管理工作年初有计划，年终有总结。 6 ①小 项不 健3 ①单位主要负责人亲自妥善处理安全生产工作中的重 大问题；②把安全生产经费列入年度预算。 4 4 按规定编制、评审、备案、演练各类事故应急预案；及 时完成安委会和上级有关部门布置及交办的各项安全 生产工作任务。 5 二安 全 管 5 根据本单位工作实际，健全安全生产组织，配备安全管 理工作人员，村（居）配备安全协管员，并积极履行监 督、管理、指导的安全生产工作职责。 4

理 15分6 落实安全生产主体责任，健全安全生产各项管理制度， 开展安全生产标准化工作，基础台帐健全规范。 4 7 及时妥善处理安全生产工作中存在的问题；完善安全生 产工作信息报告制度；落实安全生产月报制度。 4 8 结合本单位实际建立安全生产工作激励机制，并取得良 好效果。 3 三隐 患 排 查 整 治 20 分 9 深入开展事故隐患排查治理工作，努力改善安全生产环 境，完善隐患排查治理工作方案，建立长效机制，主要 领导亲自组织排查不少于3次。 8 少 于2 次该 项不 得分 10 事故隐患排查整治工作有计划、有总结，对事故隐患采 取有效防控措施，重大安全事故隐患整改率达到100%， 一般事故隐患整改率达90%以上。 6 11 开展安全生产专项检查，做好季节性和重点时段、重要 时期的安全工作；定期分析研究隐患排查治理工作情 况，按要求报送隐患排查整治工作相关资料。 6 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 四安 全 防 事 故 35 分 12 ①消防组织和义务消防员培训制度健全；②对重点要害 部位做到定人、定点、定职责、定措施；③消防器材、 设施配置维护良好。 6 ①小 项不 健全 扣3 分 13 ①主管消防负责人经过消防培训且持证上岗，单位消防 基本知识普及率达98%；②对重点工作进行训练考核， 对火险隐患能及时排查、整改；③全年无重大火险隐患。 5 ①小 项不 落实 扣3 分

技术负责人安全生产管理目标责任书

技术负责人安全生产管理目标责任书 一、分解岗位：技术负责人 岗位人员： 控制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率控制在2.5‰以下； 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。 二、保证措施： 1、在本工程项目任职期间必须认真贯彻执行《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具体落实上级的各项安全生产规章制度。 2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程，提出相应的技术措施。 3、参与安全生产管理体系及安全专项方案的编制，有权行使安全一票否决制。 4、配合有关部门做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录存档，健全安全管理台帐。 5、参加、配合各种安全检查工作，及时处理施工现场安全隐患，签发隐患整改通知单。 6、监督、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律。当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 7、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。 8、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组、施工队开展安全活动，提供安全技术咨询。 9、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合物设部进行验收检查工作。 10、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。 11、督促作业现场特种设备有证使用，特种作业人员持证上岗，制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理，经说服、劝助无效时，有权越级上报集团公司。 12、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。 13、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并

安全生产目标管理考核办法 - 制度大全

安全生产目标管理考核办法-制度大全 安全生产目标管理考核办法之相关制度和职责，为了充分调动广大职工的生产积极性,确保矿山的安全生产目标任务按计划顺利推进,促进公司持续、稳步、健康发展,结合矿山的实际情况,特制定安全生产目标管理及考核办法。一、考核目的1、实现... 为了充分调动广大职工的生产积极性,确保矿山的安全生产目标任务按计划顺利推进,促进公司持续、稳步、健康发展,结合矿山的实际情况,特制定安全生产目标管理及考核办法。一、考核目的1、实现全员目标管理,将矿山的安全管理指标和生产任务细化分解到所有的矿级领导、科队长、管理人员、作业头面(班组),逐层落实,任务到班组,责任到人头,确保目标任务的顺利完成。2、把职工的切身利益与矿井的安全生产管理目标和工程质量紧密挂钩,让广大职工进一步提高安全意识和质量意识,遵章守纪、按章操作,确保矿井安全和工程质量达标。3、把职工的切身利益与生产任务直接挂钩,真正体现按劳取酬,多劳多得,进一步激励先进,淘汰落后,增强职工的危机感和紧迫感,提高广大职工的生产积极性和劳动热情,锐意进取,奋发工作。二、总体目标(一)安全管理目标井上下全年安全考核目标为零死亡、零重伤、轻伤以下治理费用控制在10.0万元以内。(二)生产任务指标1、2016度全年计划(1)煤炭产量:10万t,其中采煤9.5万t、掘进0.5万t。(2)掘进进尺:2960米,其中开拓巷600m、回采巷2270m,联络巷90m。2、回采工作面计划及工作面情况(1)采煤工作面情况及接替顺序: 计划机械化竣工验收后,911、912工作面投入生产。(2)工作面月推进度及月度计划: 计划工作面投入生产后月推进度36m。(3)各个工作面可采储量及可采期: 911工作面可采储量9.5万吨,可采期11个月。3、掘进工作面计划2016年度掘进计划为二个掘进头同时掘进,分别为901运输平巷掘进工作面、901回风平巷掘进工作面、912机巷掘进工作面、9122回风巷掘进工作面、9121回风巷掘进工作面、912煤仓掘进工作面、912回风联络巷掘进工作面、901运输巷与901回风巷联络巷掘进工作面、9122工作面切眼掘进工作面、9121工作面切眼掘进工作面。4、掘进具体计划:(1)工程名称及工程量:901运输平巷掘进工作面300m、901回风平巷掘进工作面300m、912机巷掘进工作面680m、9122回风巷掘进工作面680m(待瓦斯抽放安装完善后)、9121回风巷掘进工作面680m、912煤仓掘进工作面20m、912回风联络巷掘进工作面50m、901运输巷与901回风巷联络巷掘进工作面40m、9122工作面切眼掘进工作面100m、9121工作面切眼掘进工作面100m。(2)月进尺:煤巷:炮掘100米,综掘200米。岩巷:炮掘100米。(3)901运输平巷巷工程明细:+901m运输平巷300米,岩巷,开拓巷道。+901m回风平巷300米,岩巷,开拓巷道。(4)开拓大巷(包括临时水仓)预计工期:901运输巷、901回风巷预计工期三个月完成。(5)2016年月度计划: 工程名称工程量(米)施工时间(月)备注901运输巷3001.5综掘901回风巷3003炮(岩)912机巷6803.3综掘9122回风巷6805.5炮(煤)912回风联络巷500.5综掘9121回风巷6803.3综掘912煤仓201炮(岩)901-2联络巷400.3综掘9121采煤切眼1001炮(煤)9122采煤切眼1001炮(岩)合计300020.4 全年计划完成掘进进尺2960米,计划二个掘进头同时作业,计划2017年1月完成。5、“三量”情况2016年底“三量”情况及可采期开拓煤量:73万吨可采期:6年准备煤量:21万吨可采期:21个月回采煤量:13.5万吨可采期:13.5个月三、管理考核(一)目标管理1、矿山根据生产发展的要求,客观科学地制定年度、月度安全生产目标任务报公司批复,安全生产目标任务明确后,公司要组织开展矿山安全生产检查活动,督促、检查和指导矿山对月度安全生产目标,尤其是生产任务指标(按照《矿山月度生产任务指标分解落实责任公示表》)的再细化分解,以及对目标任务贯彻落实情况。2、跟

安全生产目标责任书(通用)

安全生产目标责任书 甲方：广州天力建筑工程有限公司（北京） 乙方：大兴庞各庄3号地工程项目部 安全生产目标管理责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《北京市建设工程安全文明施工管理规定》等有关国家、省、市法令法规，公司所有分公司、项目部必须与公司签订建设工程安全生产责任书作为安全管理的指导与检查执行依据。 一、目标和要求 1、重伤及死亡事故为0，轻伤事故频率低于3‰。 2、无食物中毒事故。 3、无火灾爆炸事故。 4、无治安和刑事案件。 5、施工项目实体文明安全达标。 6、严格落实“三无一绝，四五一美”管理目标要求。 三无一绝是指：无安全防护和工完场清漏点；无安全教育和班前讲话漏点；无设备、设施和物料码放隐患；杜绝死亡事故。 四无一美是指：无渗漏；无裂缝；无下沉；无结构缺陷及重复发生的严重问题；观感美。 7、文明安全资料收集、整理、归档及时有效。 8、文明安全检查得分率不低于85%。 2、文明施工目标 达到JGJ59-2011文明施工检查标准的要求，并结合文明施工检查标准的具体内容，确保文明施工目标的实现。创建文明施工工地。 3、安全管理目标 （1）按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到95%. （2）施工现场每月组织4次由项目经理或副经理组织的安全生产大检查。 （3）施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%.

项目部管理人员安全责任目标考核表

管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。 一．考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他 班长（根据实际情况定）。 二．考核人：项目经理 三．考核期：每月 四．考核形式：采用考核表评分形式 五．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上者为合格，考核得分值在70分以 下的为不合格。 六．考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。 通建设集团

项目经理安全目标管理责任考核表 注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在 75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人：公司主管部门考核对象：项目经理 年月日年月日

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75 分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人：公司主管部门考核对象：项目副经理 年月日年月日

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75 分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人：公司主管部门考核对象：工程师 年月日年月日

安全生产责任制及目标管理

安全生产责任制 一、项目经理 1、对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，为项目安全生产直接责任人。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和公司各项规章制度，结合工程特点及施工情况，制定本项目各种安全生产管理办法或要求，并确保实施。 3、在组织项目施工中，必须建立健全项目部的安全管理机构，落实岗位，明确安全生产责任和考核办法，支持、指导、督促安全管理人员的工作。 4、严格执行国家用工制度，及时组织、做好岗前培训及安全教育，加强劳动保护，对工人的健康和安全负责。 5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，认真执行工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度。 6、领导组织施工现场的安全生产检查，发现施工生产中不安全状态和隐患，组织制定措施，及时解决。对公司、分公司提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施进行整改。 7、参加伤亡及重大未遂事故的调查，要如实反映事故过程和事实，不得隐瞒、虚报。 二、项目技术负责人 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术管理责任。 2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。 3、参加或组织编制施工组织设计，制定安全技术措施，保证其可行性

和可靠性，并随时检查、监督和落实，解决执行中出现的问题。 4、项目工程使用新工艺、新技术、新材料、新设备要及时上报分公司和公司，经批准后方可实施。 5、要及时组织上岗人员的安全技术培训和安全教育，认真执行各种安全技术操作规程及相应的安全技术措施。预防施工中危险物品引起的爆炸、火灾、中毒等事故。 6、参与安全设施防护和设备的验收，发现设备、设施有不正常情况应及时采取措施，严禁不符合安全要求的设备、设施投入使用。 7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素及安全隐患，从技术方面提出整改意见和办法，并跟踪落实整改。 8、参加伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。 三、质安员(包括工长、施工员) 1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管范围的安全生产负管理责任。 2、在管理生产安全时，严格执行国家相关的法律、法规、政策及公司的各项安全生产管理制度。 3、认真执行安全技术措施及安全技术操作规程，针对生产任务特点对班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况经常检查，跟踪落实，制止违章作业和违章指挥。 4、经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时解决纠正。对施工中的重点、特殊部位更要强化检查、督促落实。 5、定期或不定期组织班组人员学习安全技术操作规程，开展安全教育

安全生产目标管理责任书

安全生产目标管理 责 任 书 浙江中雁电子科技有限公司 二○一六年度

目录 1、董事长安全生产目标承诺.............................................................................................. - 3 - 2、2016年公司安全目标管理责任书................................................................................. - 5 - 3、安全生产领导小组安全目标责任书.............................................................................. - 7 - 4、总经理安全目标责任书.................................................................................................. - 9 - 5、生产部安全目标责任书................................................................................................ - 11 - 6、技术部安全生产责任书................................................................................................ - 13 - 7、品管部安全目标责任书................................................................................................ - 14 - 8、设备部安全目标责任书................................................................................................ - 15 - 9、行政部安全目标责任书................................................................................................ - 17 - 10、人事部安全目标责任书.............................................................................................. - 19 - 11、财务部安全目标责任书 .............................................................................................. - 20 - 12、供应部安全目标责任书.............................................................................................. - 21 - 13、销售部安全目标责任书.............................................................................................. - 22 - 14、仓管部安全目标责任书.............................................................................................. - 23 - 15、安全管理部门安全目标责任书.................................................................................. - 25 -

安全生产目标考核表(表格填写)

安委会安全生产目标考核表 考核时间：年月日 序号安全生产目标考核内容考核方式执行考核部门扣分数扣分说明效果评价1 全员重大伤亡事件为0死亡、重伤事故起数每起扣10分安全生产领导小组 2 轻伤低于2人轻伤人数每多一个轻伤人员扣1分； 一个重伤人员扣2分。 安全生产领导小组 3 违章作业、强令冒险作业、违反操作 规程造成较大以上事故未零 较大事故起数每台扣10分 安全生产领导小组 4 公司新职工入厂安全教育率100%， 考核合格率98%以上； 未参加教育培训人数；考核 不合格人数 未参加教育每人次扣5分； 超出98%的考核不合格每 人次扣2分 安全生产领导小组 5 火灾事故为零，重大特大事故为零火灾、重特大事故次数每次扣10分安全生产领导小组 6 厂区内所有消防设施完好率达到 98%以上 消防设施损坏未及时维护 个次 每个扣2分 安全生产领导小组 7 职工劳保用品按要求佩戴率100%未按要求佩戴人次每人次扣2分安全生产领导小组 8 职业病发生率0职业病人数每人扣10分安全生产领导小组 9 承包商培训率100%承包商未培训次数每次扣2分安全生产领导小组 10 安全防护设施落实率100%安全防护措施未落实项数每项扣3分安全生产领导小组 11 安全会议定期召开，并做好会议记录安全会议未定期召开次数每次扣5分安全生产领导小组 12 隐患整改率达到95%以上未整改隐患次数超过95%的每次扣3分安全生产领导小组 13 每年员工健康检查率98%以上未参加体检人数超出98%的每人扣2分安全生产领导小组 最终 得分 记录人：总经理审批： 注：1 该考核表总分100分计算，考核采用逐项扣分办法，最终得分为100分减去总的扣分数。 2 考核得分60分以下的定为“不合格”；60—69分定为“合格”；70—79分定为“中等”；80—89分定为“良好”；90分以上为“优秀”。

安全生产管理目标责任书范本

###公司安全生产目标责任书 为了贯彻落实国家、省、市关于安全生产的重要部署，树立以人为本的科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，落实安全责任，明确工作任务，确保全体员工的生命财产安全，维护社会稳定，促进##公司健康快速发展，根据《中华人民共和国安全生产法》，国务院、省市、西安高新区管委会及《####公司安全生产管理制度》等有关法律法规和文件精神，结合##公司实际情况，##公司与你单位签订本目标责任书。 一、安全生产控制考核指标 全年无一般安全事故发生。 二、工作任务 （一）安全生产制度、体制 1、全面负责本企业及下属企业各项安全生产监督管理工作。 2、建立健全并明确本企业安全生产责任制。企业主要负责人对本企业安全生产工作负全面领导责任；分管安全生产的领导负具体领导责任；安全生产主管部门负责人应承担本企业安全生产日常运行的监督管理和考核责任；企业其它各部门负责人承担各自管辖业务范围内的生产安全责任。 （二）安全生产会议部署安排 3、年初召开本企业安全生产工作会议，总结上年度安全生产工

作，安排部署本年度安全生产工作目标、任务和措施并与下属生产经营单位签订安全生产目标责任书，分解、落实企业各部门的安全责任。 4、每月至少召开一次安全生产专题会议，分析、部署、督促、研究解决安全生产中的有关问题，并做好专题会议记录。 （三）安全生产监督检查与隐患排查治理 5、建立健全本企业危险源及安全生产隐患档案，加强危险源监控管理。 6、加强安全生产日常运行管理，每逢重大节假日前要组织做好安全生产大检查。 7、继续深入开展“安全生产年”活动，进一步深化、拓展和落实安全生产“三项行动”和“三项建设”各项工作措施，将深入开展隐患排查治理作为全年工作重心。每月组织进行一次安全生产隐患排查活动，对发现的隐患要采取切实有效的措施立即整改；对重大隐患要登记建档，制定方案，落实专人按期整改、指定专门部门负责督办。 8、加强安全生产监督管理机构的建设，加大安全生产投入，确保安全生产监管机构、人员、专项经费到位，认真落实国家、省市关于企业安全费用提取、安全生产风险抵押金及安全生产责任保险等规定。要认真落实西安市政府《关于贯彻执行〈陕西省建设安全设施监督管理办法〉的通知》（市政办发[2008]199号）的文件精神，执行建设工程项目安全设施“三同时”制度。 （四）安全生产应急管理 10、加强应急管理，完善安全生产事故应急救援预案，进一步扩