短期成本曲线特征的解释

短期成本曲线特征的解释

从边际报酬递减规律所决定的U形的MC曲线出发，可以解释其他的短期成本曲线的特征以及短期成本曲线相互之间的关系。

图短期成本曲线

第一，关于TC曲线、TVC曲线和MC曲线之间的相互关系。由于在每个产量水平上的MC值就是相应的TC曲线的斜率，又由于在每一产量上的TC曲线和TVC曲线的斜率是相等的，所以，在每一产量水平的MC值同时就是相应的TC曲线和TVC曲线的斜率。于是，上图中的TC曲线、TVC曲线和MC曲线之间表现出这样的相互关系：与边际报酬递减规律作用的MC曲线的先降后升的特征相对应，TC曲线和TVC曲线的斜率也由递减变为递增。而且，MC曲线的最低点A与TC曲线的拐点B和TVC曲线的拐点C相对应。

第二，关于AC曲线、AVC曲线和MC曲线之间的相互关系。我们已经知道，对于任何一对边际量和平均量而言，只要边际量小于平均量，边际量就把平均量拉下；只要边际量大于平均量，边际量就把平均量拉上；当边际量等于平均量时，平均量必达本身的极值点。将这种关系具体到AC曲线、AVC曲线和MC曲线的相互关系上，可以推知，由于在边际报酬递减规律作用下的MC曲线有先降后升的U形特征，所以，AC曲线和AVC曲线也必定是先降后升的U形特征。而且，MC曲线必定会分别与AC曲线相交于A。C曲线的最低点，与AVC 曲线相交于AVC曲线的最低点。正如上图所示：U形的MC曲线分别与U形的AC曲线相交于AC曲线的最低点D，与U形的AVC曲线相交于AVC曲线的最低点F。在AC曲线的下降段，MC曲线低于AC曲线；在AC曲线的上升段，MC曲线高于AC曲线。相类似地，在AVC曲线的下降段，MC曲线低于AVC曲线；在AVC曲线的上升段，MC曲线高于AVC曲线。

此外，对于产量变化的反应，边际成本MC要比平均成本AC和平均可变成本AVC敏感得多。反映在上图中，不管是下降还是上升，MC曲线的变动都快于AC曲线和AVC曲线。

最后，比较图中AC曲线和MC曲线的交点D与AVC曲线和MC曲线的交点F，可以发现，前者的出现慢于后者，并且前者的位置高于后者。也就是说AVC曲线降到最低点F时，AC 曲线还没有降到最低点D，而且AC曲线的最小值大于AVC曲线的最小值。这是因为：在平均总成本中不仅包括平均可变成本，还包括平均不变成本。正是由于平均不变成本的作用，才使得AC曲线的最低点D的出现既慢于、又高于AVC曲线的最低点F。

短期生产函数与成本曲线图

Q TP L O L （a） Q AP L O L （ b）MP L C MC AC AVC O Q （ c） C TC TVC TFC O Q （d） 短期生产函数和短期成本函数之间的对应关系 短期生产开始时，由于可变要素相对于不可变要素投入量而言明显不足，所以边际报酬是递增的，即增加一单位可变要素劳动的投入所生产的边际产量是递增的，增加一个工人生产的产出大于以前工人生产的产出，由于新增劳动力是企业增加产出的成本，所以 1 单位产出所需增加的工人人数减少了，即这一阶段增加一单位产量所需的边际成本是递减的。因此在该阶段，劳动的边际产量上升，边际成本递减。由于总产量上各点的斜率是边际产量，所以总产量以递增的速度增加，同理，总成本上各点的斜率是边际成本，所以总成本曲线以递减的速度增加。 随着可变生产要素的持续增加，由于任何产品的生产过程中，可变要素和不可变要素之间都有一个最佳配合比例，当超过这个临界点后，边际报酬递减规律发生作用，也即增加一单位可变要素投入所带来的边际产量是递减的（总产量曲线以递减的速度增加），反过来说， 1 单位产出所需要的劳动人数增加了，由于劳动是企业的成本支出，所以每增加一单位产量所需要的边际成本增加了。因此，边际产量曲线下降，同时，边际成本递减。 从图中可看出边际量和平均量的关系：只要边际量大于平均量，平均量往上升；反之，只要边际量小于平均量，平均量下降。 另一种方法，用数学方法证明： TVC w L Q1 AVC Q w Q Q L Q即 1 AVC w AP L 上式反映了平均产量与平均可变成本的关系： 首先， AP L与 AVC成反比。当 AP L递减时， AVC递增；当 AP L递增时， AVC递减；当AP L达到最大值时，AVC最小。因此AP L曲线的顶点对应AVC曲线的最低点。 第二，由于产量曲线中 MP L曲线与 AP L曲线在 AP L曲线的顶点相交，所以 MC 曲线在 AVC曲线的最低点与其相交。

房地产项目成本科目设置和分摊原则指引

房地产项目成本科目设置 与分摊原则管理指引 1.目的 统一房地产成本科目和成本费用的跨期分摊原则，制定成本目标测算、动态分析和结算的基础规则，使项目过程的成本费用数据记录清楚，便于跨项目的成本费用对比，逐步加强项目成本测算的能力。 2.适用围 适用于成本科目设置和成本费用分摊。 3.术语和定义 3.1 成本核算：把一定时期企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点， 分类归集、汇总、核算，计算出该时期生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。 3.2 成本核算对象：是指为了有利于成本费用对比和预测，而需要单独计算实际成本和单 位成本的产品。 在房地产开发活动中，成片分期（区）开发的项目，可以以各期(区)为成本核算对象； 同一项目有裙楼、公寓、写字楼等不同功能的，在按期(区)划分成本核算对象的基础上，还应按功能划分成本核算对象；同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结构的，还应按结构划分成本核算对象； 根据核算和管理需要，对独立的设计概算或施工图预算的配套设施，不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本，均应单独作为成本核算对象。对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施，可以不单独作为成本核算对象，发生的开发费用直接计入房屋等开发项目的成本。 4.职责 4.1集团成本管理部 4.1.1负责制定通用的成本费用科目体系和分摊原则 4.2 项目公司成本部 4.2.1 根据通用的成本费用科目体系和分摊原则，制定本项目的成本科目和具体的分摊规 则，进行成本测算和分摊 现有项目公司部门设置与标准项目公司部门设置对应关系：

短期成本曲线

短期成本曲线 本词条缺少信息栏，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来编辑吧！ 短期成本都与产量有关，从而可以得到这些成本与产量关系的曲线，即短期成本曲线。 目录 1. 1特征 2. 2变动规律 3. ?短期边际成本曲线 4. ?短期平均成本曲线 5. ?可变成本、不变成本和总成本曲线 特征 编辑 （1）可变成本曲线从原点出发，随着产量的增加而递增，递增速度先减后增；不变成本曲线不随产量变动而变动，因而是一条平行于产量轴的直线；总成本与可变成本之间的距离为不变成本，其形状及变动规律与可变成本曲线一样。 （2）平均成本曲线与平均可变成本曲线随着产量的增加先递减后增加，即呈现U型。 （3）边际成本曲线随着产量增加先递减后增加，也呈现U型。 （4）边际成本曲线与平均成本曲线和平均可变成本曲线都相交于二者的最低点。 短期成本曲线的特征关键取决于边际成本的性质，而边际成本曲线先下降后上升的性质被称之为边际成本递增规律：在生产中，随着可变投入的增加，边际成本在开始时是递减的，然而，随着可变投入的继续增加，边际成本最终会不断上升。 短期成本曲线共7 条，分别是总成本TC 曲线、总可变成本TVC 曲线、总固定成本TFC 曲线以及相应的平均成本AC 曲线、平均可变成本AVC 曲线、平均固定成本AFC 曲线和边际成本MC 曲线。 （1）TC 曲线、TVC 曲线和MC 曲线之间的关系：每一产量点上的MC 值就是相应的TC 曲线和TVC 曲线的斜率。在边际报酬递减规律的作用下，当MC 曲线逐渐的由下降变为上升时，相应的，TC 曲线和TVC 曲线的斜率 图5-3 也由增加的越来越慢变为增加的越来越快。当MC曲线达到最低点时，TC 曲 线和TVC 曲线相应的各自存在一个拐点。 （2）AC 曲线、AVC 曲线和MC 曲线之间的关系：U 型的AC 曲线与U 型 的MC 曲线相交于AC曲线的最低点。在AC 曲线的下降阶段，MC 曲线在AC 曲 线的下方，在AC 曲线的上升阶段，MC 曲线在AC 曲线的上方。U 型的AVC 曲 线与U 型的MC 曲线相交于AVC 曲线的最低点。在AVC 曲线的下降阶段，MC 曲线在AVC 曲线的下方，在AC 曲线的上升阶段，MC 曲线在AVC曲线的上方。 对于产量变化的反应，边际成本MC 要比平均成本AC 和平均可变成本AVC 敏感得多。反映在图5-3 中，不管是上升还是下降，MC 曲线的变动都快于AC 曲线和AVC 曲线。 （3）比较图中AC 曲线和MC 曲线的交点D 与AVC 曲线和MC 曲线的交点F，可以发现，前者的出现慢于后者，并且前者的位置高于后者。也就是说，AVC 曲线降到最低点F 时，AC 曲线的最小值大于AVC 曲线的最小值。这是因为：在平均总成本中不仅包括平均可变成本还包括不变成本。正是由于平均不变成本的作用，才使得AC 曲线的最低点D 的出现既慢于、又高于AVC曲线的最低点F。

项目成本科目设置和分摊原则管理指引

1.目的

统一全集团房地产成本科目和成本费用的跨期分摊原则，制定集团的成本目标测算、动态分析和结算的基础规则，使项目过程的成本费用数据记录清楚，便于跨项目的成本费用对比，逐步加强项目成本测算的能力。 2.适用围 适用于柏庄置业集团的成本科目设置和成本费用分摊。 3.术语和定义 3.1 成本核算：把一定时期企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点， 分类归集、汇总、核算，计算出该时期生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。 3.2 成本核算对象：是指为了有利于成本费用对比和预测，而需要单独计算实际成本和单 位成本的产品。 在房地产开发活动中，成片分期（区）开发的项目，可以以各期(区)为成本核算对象； 同一项目有裙楼、公寓、写字楼等不同功能的，在按期(区)划分成本核算对象的基础上，还应按功能划分成本核算对象；同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结构的，还应按结构划分成本核算对象； 根据核算和管理需要，对独立的设计概算或施工图预算的配套设施，不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本，均应单独作为成本核算对象。对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施，可以不单独作为成本核算对象，发生的开发费用直接计入房屋等开发项目的成本。 4.职责 4.1集团成本管理部 4.1.1负责制定通用的成本费用科目体系和分摊原则 4.2 项目公司成本部 4.2.1 根据通用的成本费用科目体系和分摊原则，制定本项目的成本科目和具体的分摊规 则，进行成本测算和分摊 现有项目公司部门设置与标准项目公司部门设置对应关系：

短期生产函数与成本曲线图

短期生产开始时，由于可变要素相对于不可变要素投入量而言明显不足，所以边际 报酬是递增的，即增加一单位可变要素劳动 的投入所生产的边际产量是递增的，增加一 个工人生产的产出大于以前工人生产的产 出，由于新增劳动力是企业增加产出的成本， 所以1单位产出所需增加的工人人数减少了，即这一阶段增加一单位产量所需的边际成本 是递减的。因此在该阶段，劳动的边际产量 上升，边际成本递减。由于总产量上各点的斜率是边际产量，所以总产量以递增的速度增加，同理，总成本上各点的斜率是边际成本，所以总成本曲线以递减的速度增加。 随着可变生产要素的持续增加，由于任 何产品的生产过程中，可变要素和不可变要 素之间都有一个最佳配合比例，当超过这个临界点后，边际报酬递减规律发生作用，也即增加一单位可变要素投入所带来的边际产量是递减的（总产量曲线以递减的速度增加），反过来说，1单位产出所需要的劳动人数增加了，由于劳动是企业的成本支出，所以每增加一单位产量所需要的边际成本增加了。因此，边际产量曲线下降，同时，边际成本递减。 从图中可看出边际量和平均量的关系：只要边际量大于平均量，平均 （d ） 短期生产函数和短期 Q O

量往上升；反之，只要边际量小于平均量，平均量下降。 另一种方法，用数学方法证明： ()()Q L Q w Q Q L w Q TVC AVC 1?=?== 即 L AP w AVC 1?= 上式反映了平均产量与平均可变成本的关系： 首先，AP L 与AVC 成反比。当AP L 递减时，AVC 递增；当AP L 递增时，AVC 递减；当AP L 达到最大值时，AVC 最小。因此AP L 曲线的顶点对应AVC 曲线的最低点。 第二，由于产量曲线中MP L 曲线与AP L 曲线在AP L 曲线的顶点相交，所以MC 曲线在AVC 曲线的最低点与其相交。 边际产量与边际成本： ()()dQ k r Q L w d dQ dTC MC ?+?== ()0+?=dQ Q dL w 又因为： ()Q dL dQ MP L = 所以： L MP w MC 1 ?= 从推导的结果可以看出，边际成本MC 与边际产量MP L 也成反比关系。由于MP L 曲线先上升，然后下降，所以MC 曲线先下降，然后上升；且MC 曲线的最低点对应MP L 曲线的顶点。

短期成本曲线特征的解释

短期成本曲线特征的解 释 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

短期成本曲线特征的解释 从边际报酬递减规律所决定的U形的MC曲线出发，可以解释其他的短期成本曲线的特征以及短期成本曲线相互之间的关系。 图短期成本曲线 第一，关于TC曲线、TVC曲线和MC曲线之间的相互关系。由于在每个产量水平上的MC值就是相应的TC曲线的斜率，又由于在每一产量上的TC曲线和TVC 曲线的斜率是相等的，所以，在每一产量水平的MC值同时就是相应的TC曲线和TVC曲线的斜率。于是，上图中的TC曲线、TVC曲线和MC曲线之间表现出这样的相互关系：与边际报酬递减规律作用的MC曲线的先降后升的特征相对应，TC 曲线和TVC曲线的斜率也由递减变为递增。而且，MC曲线的最低点A与TC曲线的拐点B和TVC曲线的拐点C相对应。 第二，关于AC曲线、AVC曲线和MC曲线之间的相互关系。我们已经知道，对于任何一对边际量和平均量而言，只要边际量小于平均量，边际量就把平均量拉下；只要边际量大于平均量，边际量就把平均量拉上；当边际量等于平均量时，平均量必达本身的极值点。将这种关系具体到AC曲线、AVC曲线和MC曲线的相互关系上，可以推知，由于在边际报酬递减规律作用下的MC曲线有先降后升的U形特征，所以，AC曲线和AVC曲线也必定是先降后升的U形特征。而且，MC曲线必定会分别与AC曲线相交于A。C曲线的最低点，与AVC曲线相交于AVC曲线的最低点。正如上图所示：U形的MC曲线分别与U形的AC曲线相交于AC曲线的最低点D，与U形的AVC曲线相交于AVC曲线的最低点F。在AC曲线的下降段，MC曲线低于AC曲线；在AC曲线的上升段，MC曲线高于AC曲线。相类似地，在AVC曲线的下降段，MC曲线低于AVC曲线；在AVC曲线的上升段，MC曲线高于AVC曲线。 此外，对于产量变化的反应，边际成本MC要比平均成本AC和平均可变成本AVC敏感得多。反映在上图中，不管是下降还是上升，MC曲线的变动都快于AC 曲线和AVC曲线。 最后，比较图中AC曲线和MC曲线的交点D与AVC曲线和MC曲线的交点F，

项目成本科目设置和分摊原则管理指引

统一全集团房地产成本科目和成本费用的跨期分摊原则，制定集团的成本目标测算、动态分析和结算的基础规则，使项目过程的成本费用数据记录清楚，便于跨项目的成本费 用对比，逐步加强项目成本测算的能力。 2. 适用范围 适用于柏庄置业集团的成本科目设置和成本费用分摊。 3. 术语和定义 3.1 成本核算：把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地 点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计 算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。 3.2 成本核算对象：是指为了有利于成本费用对比和预测，而需要单独计算实际成本和单 位成本的产品。 在房地产开发活动中，成片分期（区）开发的项目，可以以各期（区）为成本核算对象； 同一项目有裙楼、公寓、写字楼等不同功能的，在按期（区）划分成本核算对象的基础 上，还应按功能划分成本核算对象；同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结构的，还应按结构划分成本核算对象； 根据核算和管理需要，对独立的设计概算或施工图预算的配套设施，不论其支出是否 摊入房屋等开发产品成本，均应单独作为成本核算对象。对于只为一个房屋等开发项 目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施，可以不单独作为成本 核算对象，发生的开发费用直接计入房屋等开发项目的成本。 4. 职责 4.1集团成本管理部 4.1.1 负责制定通用的成本费用科目体系和分摊原则 4.2项目公司成本部

4.2.1 根据通用的成本费用科目体系和分摊原则，制定本项目的成本科目和具体的分摊规 贝叽进行成本测算和分摊

现有项目公司部门设置与标准项目公司部门设置对应关系: 5. 工作方法和过程控制 5.1成本费用科目与核算内容 5.1.1成本费用科目分为五个一级科目，分别是“开发成本、营业费用、财务费用、管理费用、不可预见费”，下表是整个成本科目的详细分级与单项核算内容的示意：

短期生产函数与成本曲线图(汇编)

短期生产开始时，由于可变要素相对于不 可变要素投入量而言明显不足，所以边际报酬是递增的，即增加一单位可变要素劳动的投入所生产的边际产量是递增的，增加一个工人生产的产出大于以前工人生产的产出，由于新增劳动力是企业增加产出的成本，所以1单位产出所需增加的工人人数减少了，即这一阶段增加一单位产量所需的边际成本是递减的。因此在该阶段，劳动的边际产量上升，边际成本递减。由于总产量上各点的斜率是边际产量，所以总产量以递增的速度增加，同理，总成本上各点的斜率是边际成本，所以总成本曲线以递减的速度增加。 随着可变生产要素的持续增加，由于任何产品的生产过程中，可变要素和不可变要素之间都有一个最佳配合比例，当超过这个临界点后，边际报酬递减规律发生作用，也即增加一单位可变要素投入所带来的边际产量是递减的（总产量曲线以递减的速度增加），反过来说，1单位产出所需要的劳动人数增加了，由于劳动是企业的成本支出，所以每增加一单位产量所需要的边际成本增加了。因此，边际产量曲线下降，同时，边际成本递减。 从图中可看出边际量和平均量的关系：只要边际量大于平均量，平均量往上升；反之，只要边际量小于平均量，平均量下降。 另一种方法，用数学方法证明： ()()Q L Q w Q Q L w Q TVC AVC 1?=?== 即 L AP w AVC 1? = 上式反映了平均产量与平均可变成本的关系： 首先，AP L 与AVC 成反比。当AP L 递减时，AVC 递增；当AP L 递增时，AVC 递减；当AP L 达到最大值时，AVC 最小。因此AP L 曲线的顶点对应AVC 曲线的最低点。 第二，由于产量曲线中MP L 曲线与AP L 曲线在AP L 曲线的顶点相交，所以MC 曲线在AVC 曲线的最低点与其相交。 短期生产函数和短期成本函数之间的对应关系 Q O

项目成本测算时的分摊指引

目录 第一节总则一、测算分摊目的：

合理准确的归集测算分摊开发项目及产品成本，以便于进行开发项目/产品的盈利预测及分析，促进项目成本管理能力的提升。 二、测算分摊原则： 1、成本受益原则：谁受益谁承担，多受益多承担。 2、收入配比原则：收入与成本相匹配原则。 3、预先分配成本不予追溯调整原则： 后期开发项目由于规划变更、或市场因素等各种原因，造成需在各期开发项目之间分配的成本费用、比原来预先分配的金额发生变化时，一般处理原则是：其变化差异金额在发生变化的当期开发项目、及其以后各期开发项目中进行分配，对以前已开发项目预先分配的成本费用金额不予追溯调整（俗称：往后摊，不往前摊）。若遇变化差异额很大的特殊情况、且前期开发项目的成本没有办理内部结算手续时，经集团有关部门批准同意调整前期开发项目成本的，作为特例处理。 三、有关定义： 1、开发项目“标的成本”： (1) 从物理状态说，是本期开发项目区域范围内所发生的总成本，如可售产品（住宅、商铺等）、和不可售产品（学校、会所等）所组成的成本； (2) 从时间状态说，是本期项目开发时间段内所发生的全部成本，包括超过本期项目区域范围所发生的开发成本，如超本期开发项目的小区内市政管网等所组成的成本(土地除外)。

2、开发项目“标的成本”的单位成本： 是指“标的成本”中各成本费用项目除以相对应的度量单位（如：占地面积、总建面积……）所得出的、用于在不同开发项目之间进行“标的成本”对比分析的单位成本。（具体计算详见“标的成本”的单位成本计算规则表） 3、开发项目“本期成本”： 是“标的成本”按照收益与配比原则及其分配规定，在开发项目不同开发期中进行摊入、摊出成本后所形成的、用于计算分期开发项目损益的本期项目总成本。 4、开发项目“产品成本”： 是“本期成本”按照收益与配比原则及其分配规定，在本期开发项目中的不同开发产品中进行成本分配后所形成的、计算开发产品损益的产品总成本。 5、产品：包括可售产品与不可售产品。产品结构如下所示： 注：产品品种与类型的名称由集团统一规定；产品户型可按开发项目具体情况确定。 第二节开发项目成本测算分摊规定 一、开发项目成本测算分摊口径（成本科目）及报表格式 成本科目：按MB03样表中所设定的一、二、三、四级成本科目进行开发项目“标的成本”和“本期成本”的测算分摊（其中：四级成本科

成本费用分摊管理办法

1 目的及原则 为了优化项目成本结构，提高成本意识，更准确客观的反映项目运营效益，便于项目成本管理，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于公司自营、合资及外部委托运营等各类项目。 3 权责 3.1总经理负责费用分摊工作的总体管理，对相关模糊地带及争议等问题进行裁决。 3.2各成本发生部门负责本领域成本费用相关数据的收集和相关指标的计算。 3.3各运营部门负责对各成本发生部门的数据审核。 3.4行政人事部负责收集汇总各部门的费用计算数据，统一提交给财务部门； 3.5财务部门负责各项目成本核算，及时出具项目核算报告，供公司领导管理决策使用。 4项目直接费用 各项目开展的各类促销、推广活动等营销费用，及项目运营人员的差旅项目等直接相关费用，列入各项目成本中。 5工资分摊 5.1体现为人工成本。各类型岗位人员的固定工资部分按不同的方法进行分摊。详情见附件1。此工资部分在工资表中包括基本工资、岗位工资、各项补贴和公司缴纳的社保费用。 5.2销售客服人员工资按工作量占比情况行分摊。工作量占比由提成总量、客服人员数量、聊天数和接待人数等各项指标加权计算得出。含销售部门所有人员。 5.3创意类岗位人员工资按工作量积分占比情况进行分摊。工作量占比为针对不同工作类型、所用的人员等进行的标准化分类积分。含创意团队所有人员（设计部和文案策划部）。 5.4售后岗位人员工资按工作量占比情况进行分摊。工作量占比由退换货量、中差评量、聊天量和培训量等各项指标加权计算得出。包括除了项目专属人员之外售后部门的其他所有售后人员。 5.5仓库人员工资按工作量占比情况进行分摊。工作量占比由发货机器单数、提成总额和发货积分等各项指标加权计算得出。包括仓库所有人员。 5.6采购人员工资根据不同工作内容积分制占比情况分摊费用。包括采购部门所有人员。 5.7运营人员工资:直接计算到各项目成本之中。包括各运营部门所有正式岗位的运营人员。含经理助理岗位，不含试用期的人员。 5.8服务管理人员的工资按各项目的其他岗位工资总额占比进行分摊。包括行政人事、总经办、培训主管及未转正运营人员等，此部分为除去5.1-5.7之外的其他所有人员。 6提成/奖金分摊 体现为人工成本。为各岗位设置的奖励项目，如销售提成、运营奖励等，直接列入各项目成本中。在工资表中为各项目设立的各种提成、奖金等。 7仓库房租水电费分摊 各地仓库的房租及水电费用，按照囤货面积进行占比分摊。仓库租金及水电费按各项目实际囤货占地面积进行分摊。详情见附件2。 8日常费用分摊 包括各种办公消耗品、水电、通信等行政费用及招聘、外部培训等人事费用。按各项目所承担的当月实际工资占比进行分摊。详情见附件2。 9 新项目相关费用 新项目（如微淘）独立运营之前的相关费用暂由公司进行承担。包括营销、设计、推广等费用，纳入项目

项目成本科目设置和分摊原则管理指引审批稿

项目成本科目设置和分摊原则管理指引 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

1.目的 统一全集团房地产成本科目和成本费用的跨期分摊原则，制定集团的成本目标测算、动态分析和结算的基础规则，使项目过程的成本费用数据记录清楚，便于跨项目的成本费用对比，逐步加强项目成本测算的能力。 2.适用范围 适用于柏庄置业集团的成本科目设置和成本费用分摊。

3.术语和定义 成本核算：把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。 成本核算对象：是指为了有利于成本费用对比和预测，而需要单独计算实际成本和单位成本的产品。 在房地产开发活动中，成片分期（区）开发的项目，可以以各期(区)为成本核算对象；同一项目有裙楼、公寓、写字楼等不同功能的，在按期(区)划分成本核算对象的基础上，还应按功能划分成本核算对象；同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结构的，还应按结构划分成本核算对 象； 根据核算和管理需要，对独立的设计概算或施工图预算的配套设施，不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本，均应单独作为成本核算对象。对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施，可以不单独作为成本核算对象，发生的开发费用直接计入房屋等开发项目的成本。 4.职责 4.1集团成本管理部 4.1.1负责制定通用的成本费用科目体系和分摊原则 项目公司成本部 根据通用的成本费用科目体系和分摊原则，制定本项目的成本科目和具体的分摊规则，进行成本测算和分摊 现有项目公司部门设置与标准项目公司部门设置对应关系：

技术平台赋能项目成本分摊原则

技术平台赋能项目成本分摊原则 一、目的 为了厘清并真实反映总部技术平台与子公司研发投入，减少研发资源浪费，促进总部技术平台更好的服务于产业公司；同时，响应公司对技术平台赋能项目实行“准市场化”的要求，特制定本原则。 二、项目分类 赋能项目分成两类：直接赋能项目、平台赋能项目 直接赋能项目：需求来自某一个单位 平台赋能项目：需求来自多个单位或由公司统一搭建的基础共性公共平台 三、总体原则 秉承公司“谁受益、谁承担”的原则，直接赋能项目由需求方全额承担，平台赋能项目总部和子公司共同承担，按照3:7的比例进行费用分摊； 公平公正公开原则：规则公开、成本透明、接受监督； 简单高效原则：不搞内部博弈，追求整体效益最大化； 独立核算子公司实行财务结算；未独立核算的业务线（如：多媒体）可实行财务结算，也可由公司实施管理调整； 为保证品牌战略，统一设计语言，产品ID等设计不允许产品公司自行招标。 四、直接赋能项目 业务总包制：基于历史数据需求稳定(年度工作量偏差15%内)，甲方乙方签订年度某类服务协议，基本锁定服务金额和项目规模，减少过程中协同成本 ●具体内容详见附件1《年度技术服务协议书》 项目合同制：针对需求不确定的业务单位采取项目合同制 ●具体内容详见附件2《项目委托开发确认书》 注：若甲乙双方必须签订技术开发(委托)合同(附件3)，附件1及附件2可作为甲乙双方技术开发(委托)合同附件，具有同等法律效应 五、平台赋能项目： 账号类平台项目成本分摊规则： ●遵循“谁受益、谁承担”原则，无论是资本化或费用化项目，系统建设成本的70%由拟受 1/12

益单位按5年分担；系统运维成本由当期受益单位全额分担； ●系统建设成本由总部先期投入，待建设完成投入使用后，受益单位每年按交付系统账号 数分摊成本； ●鼓励参与系统建设并推荐优先使用：首批使用用户建设费用缴纳4年，第二批使用用户 建设费用缴纳5年，其余用户建设费用缴纳6年；建设费用缴纳到期后仅再分担运维费 用。 注：具体内容详见附件4《IT系统使用费用分摊确认书》 平台运维服务： ●硬件运维服务由公司流程数据创新部统一规划、统一管理； ●软件运维服务由软件与服务中心承担，具体内容详见附件5《IT平台软件运维服务明细 及费用表》。 六、其它 ●技术平台所有赋能项目均须严格按照公司研发相关财务制度准确的进行项目成本核算； ●技术平台所有赋能项目成本分摊均按当年项目费用投入口径，不包含前期摊销费用金额 （无形资产、折旧等）； ●为规范数据整理，技术平台所有赋能项目在系统内维护项目类别时，必须录入受益主体， 收入确认时也应带相应项目号，确定投入对应关系； ●基于集团税负利益最大化原则，针对软件类赋能项目尽量以软件产品交易的模式进行； ●对于非账号类平台赋能项目(如工程中心材料类、技术方案类等)，项目承担方根据需求 方确认书先行投入，待项目完成验收通过后，采取销售或技术转让、推广等方式收回项 目投入成本。 批准：杨军主管：阳丹会签：何心坦审核：王文生拟制：傅远忠 谭丽清

短期成本曲线

短期成本曲线 考试内容：熟悉不同的成本曲线。 1.总成本、总固定成本和总可变成本曲线 在成本曲线中，横轴时表示产量，纵轴表示成本。 总固定成本不随产量的变化而变化，因此（1）总固定成本曲线是一条平行于横轴的直线。 （2）总成本曲线是从纵轴一个截点，即产量为零时总成本等于固定成本的那个点开始，随产量增加而逐步上升的曲线。刚开始以递减的速度上升，之后以递增的速度上升。 （3）总可变成本曲线从原点出发，之后随产量增加而上升。 总可变成本曲线和总成本曲线的变动规律是一致的。 2.平均总成本、平均固定成本、平均可变成本、边际成本曲线 （1）平均固定成本曲线随产量的增加而下降，逐渐接近横轴。 （2）平均总成本、平均可变成本、边际成本曲线都是先下降后上升的U型曲线。 （3）边际成本曲线与平均总成本曲线交于平均总成本曲线的最低点。相交之前，MCATC，ATC上升。 （4）边际成本曲线与平均可变成本曲线交于平均可变成本曲线的最低点。相交之前，MCAVC，AVC上升。 （5）无论上升或下降，边际成本曲线的变动快于平均可变成本曲线。 （6）注意29页图1-18中三个最低点的关系： 边际成本曲线最低点最先出现，其次是平均可变成本曲线最低点，最后是平均总成本曲线最低点。

【例题1·单选题】成本曲线是用图形反映的成本与（）之间的数量关系。 A.价格 B.产量 C.收益 D.利润 [答疑编号911030113：针对该题提问] 【答案】B 【例题2·单选题】总可变成本曲线是（）。 A.从原点开始，随产量的增加而逐步上升的 B.从纵轴一个截点即产量为零时总成本等于固定成本的那个点开始，随产量的增加而逐步上升 C.与横轴平行的一条直线 D.先下降后上升的曲线 [答疑编号911030114：针对该题提问] 【答案】A

项目成本测算时的分摊指引

目录

第一节总则 (3) 一、测算分摊目的： (3) 二、测算分摊原则： (3) 三、有关定义： (3) 第二节开发项目成本测算分摊规定 (5) 一、开发项目成本测算分摊口径（成本科目）及报表格式 (5) 二、开发项目成本测算分摊具体规定 (5) 第三节产品成本测算分摊规定 (12) 一、产品成本测算分摊口径（成本科目）及报表格式 (12) 二、产品成本测算分摊具体规定 (12)

第一节总则 一、测算分摊目的： 合理准确的归集测算分摊开发项目及产品成本，以便于进行开发项目/产品的盈利预测及分析，促进项目成本管理能力的提升。 二、测算分摊原则： 1、成本受益原则：谁受益谁承担，多受益多承担。 2、收入配比原则：收入与成本相匹配原则。 3、预先分配成本不予追溯调整原则： 后期开发项目由于规划变更、或市场因素等各种原因，造成需在各期开发项目之间分配的成本费用、比原来预先分配的金额发生变化时，一般处理原则是：其变化差异金额在发生变化的当期开发项目、及其以后各期开发项目中进行分配，对以前已开发项目预先分配的成本费用金额不予追溯调整（俗称：往后摊，不往前摊）。若遇变化差异额很大的特殊情况、且前期开发项目的成本没有办理内部结算手续时，经集团有关部门批准同意调整前期开发项目成本的，作为特例处理。 三、有关定义： 1、开发项目“标的成本”： (1) 从物理状态说，是本期开发项目区域范围内所发生的总成本，如可售产品（住宅、商铺等）、和不可售产品（学校、会所等）所组成的成本； (2) 从时间状态说，是本期项目开发时间段内所发生的全部成本，包括超过本期项目区域范围所发生的开发成本，如超本期开发项目的小区内市政管网等所组成的成本(土地除外)。 2、开发项目“标的成本”的单位成本： 是指“标的成本”中各成本费用项目除以相对应的度量单位（如：占地面积、总建面积……）所得出的、用于在不同开发项目之间进行“标的成本”对比分析

关于四大类开发成本分摊原则的说明4页

关于四大类开发成本分摊原则的说明 鉴于远洋地产天津区域事业部开发项目建设规模日益增加，为统一口径，便于成本核算，经讨论，对涉及到多地块的开发成本费用分摊原则建议如下： 1、项目整体规划、方案设计、前期方案研究 主责部门：规划设计部 分摊原则：根据所涉及到的地块销面占比进行分摊。 2、项目前期策划、可研等费用 主责部门：市场部 分摊原则：直接计入费用发生当期的营业费用。 3、红线外勘察测绘费 主责部门：前期市政部 分摊原则：根据所涉及到的地块销面占比进行分摊。 4、售楼处、样板间建设 （1）土建、硬装费用 主责部门：工程管理部 分摊原则：属临时性建筑的，计入“前期费用—临时建筑”科目中，按所涉及地块的销面占比进行分摊。 属永久性建筑的，计入所在地块“建安费用”中。 （2）软装费用 主责部门：规划设计部 分摊原则：属临时性建筑的，计入“前期费用—临时建筑”科目中，按所涉及地块的销面占比进行分摊。 属永久建筑的，计入所在地块“建安费用”中。

（3）设计费 主责部门：规划设计部 分摊原则：计入“前期—设计费—卖场设计”科目中，涉及到多个地块的，按所涉及地块的销面占比进行分摊。 （4）模型制作费 主责部门：市场营销部 分摊原则：计入销售费用中。 （5）效果图制作费 主责部门：根据效果图用途不同，分别由规划设计部或市场营销部负责。 分摊原则：由规划设计部制作的，计入“前期——设计费——其他”科目中，涉及到多个地块的，按所涉及地块的销面占比进行分摊。 由市场营销部制作的，计入销售费用中。 5、办公区 （1）租赁形式 主责部门：办公室 分摊原则：计入开发间接费中。 （2）利用永久性建筑，阶段性作为办公区使用 主责部门：工程管理部 分摊原则：计入所在地块的“建安费用”中。 （3）自建临时性建筑 主责部门：工程管理部 分摊原则：计入“前期—临时建筑”科目中，按所管理的地块销面占比进行分摊。6、红线外市政配套设施

短期成本曲线特征的解释

短期成本曲线特征的解 释 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

短期成本曲线特征的解释 从边际报酬递减规律所决定的U形的MC曲线出发，可以解释其他的短期成本曲线的特征以及短期成本曲线相互之间的关系。 图短期成本曲线 第一，关于TC曲线、TVC曲线和MC曲线之间的相互关系。由于在每个产量水平上的MC值就是相应的TC曲线的斜率，又由于在每一产量上的TC曲线和TVC 曲线的斜率是相等的，所以，在每一产量水平的MC值同时就是相应的TC曲线和TVC曲线的斜率。于是，上图中的TC曲线、TVC曲线和MC曲线之间表现出这样的相互关系：与边际报酬递减规律作用的MC曲线的先降后升的特征相对应，TC 曲线和TVC曲线的斜率也由递减变为递增。而且，MC曲线的最低点A与TC曲线的拐点B和TVC曲线的拐点C相对应。 第二，关于AC曲线、AVC曲线和MC曲线之间的相互关系。我们已经知道，对于任何一对边际量和平均量而言，只要边际量小于平均量，边际量就把平均量拉下；只要边际量大于平均量，边际量就把平均量拉上；当边际量等于平均量时，平均量必达本身的极值点。将这种关系具体到AC曲线、AVC曲线和MC曲线的相互关系上，可以推知，由于在边际报酬递减规律作用下的MC曲线有先降后升的U形特征，所以，AC曲线和AVC曲线也必定是先降后升的U形特征。而且，MC曲线必定会分别与AC曲线相交于A。C曲线的最低点，与AVC曲线相交于AVC 曲线的最低点。正如上图所示：U形的MC曲线分别与U形的AC曲线相交于AC曲线的最低点D，与U形的AVC曲线相交于AVC曲线的最低点F。在AC曲线的下降段，MC曲线低于AC曲线；在AC曲线的上升段，MC曲线高于AC曲线。相类似

短期成本曲线特征的解释

短期成本曲线特征的解释 从边际报酬递减规律所决定的U形的MC曲线出发，可以解释其他的短期成本曲线的特征以及短期成本曲线相互之间的关系。 图短期成本曲线 第一，关于TC曲线、TVC曲线和MC曲线之间的相互关系。由于在每个产量水平上的MC值就是相应的TC曲线的斜率，又由于在每一产量上的TC曲线和TVC曲线的斜率是相等的，所以，在每一产量水平的MC值同时就是相应的TC曲线和TVC曲线的斜率。于是，上图中的TC曲线、TVC曲线和MC曲线之间表现出这样的相互关系：与边际报酬递减规律作用的MC曲线的先降后升的特征相对应，TC曲线和TVC曲线的斜率也由递减变为递增。而且，MC曲线的最低点A与TC曲线的拐点B和TVC曲线的拐点C相对应。 第二，关于AC曲线、AVC曲线和MC曲线之间的相互关系。我们已经知道，对于任何一对边际量和平均量而言，只要边际量小于平均量，边际量就把平均量拉下；只要边际量大于平均量，边际量就把平均量拉上；当边际量等于平均量时，平均量必达本身的极值点。将这种关系具体到AC曲线、AVC曲线和MC曲线的相互关系上，可以推知，由于在边际报酬递减规律作用下的MC曲线有先降后升的U形特征，所以，AC曲线和AVC曲线也必定是先降后升的U形特征。而且，MC曲线必定会分别与AC曲线相交于A。C曲线的最低点，与AVC 曲线相交于AVC曲线的最低点。正如上图所示：U形的MC曲线分别与U形的AC曲线相交于AC曲线的最低点D，与U形的AVC曲线相交于AVC曲线的最低点F。在AC曲线的下降段，MC曲线低于AC曲线；在AC曲线的上升段，MC曲线高于AC曲线。相类似地，在AVC曲线的下降段，MC曲线低于AVC曲线；在AVC曲线的上升段，MC曲线高于AVC曲线。

项目成本科目设置和分摊原则管理指引(总9页)

项目成本科目设置和分摊原则管理指引(总9页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

1.目的 统一全集团房地产成本科目和成本费用的跨期分摊原则，制定集团的成本目标测算、动态分析和结算的基础规则，使项目过程的成本费用数据记录清楚，便于跨项目的成本费用对比，逐步加强项目成本测算的能力。 2.适用范围 适用于柏庄置业集团的成本科目设置和成本费用分摊。 3.术语和定义

成本核算：把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。 成本核算对象：是指为了有利于成本费用对比和预测，而需要单独计算实际成本和单位成本的产品。 在房地产开发活动中，成片分期（区）开发的项目，可以以各期(区)为成本核算对象；同一项目有裙楼、公寓、写字楼等不同功能的，在按期(区)划分成本核算对象的基础上，还应按功能划分成本核算对象；同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结构的，还应按结构划分成本核算对 象； 根据核算和管理需要，对独立的设计概算或施工图预算的配套设施，不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本，均应单独作为成本核算对象。对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施，可以不单独作为成本核算对象，发生的开发费用直接计入房屋等开发项目的成本。 4.职责 4.1集团成本管理部 4.1.1负责制定通用的成本费用科目体系和分摊原则 项目公司成本部 根据通用的成本费用科目体系和分摊原则，制定本项目的成本科目和具体的分摊规则，进行成本测算和分摊 现有项目公司部门设置与标准项目公司部门设置对应关系：

短期成本曲线的相互关系

短期成本曲线的相互关系 根据边际报酬递减规律，在短期生产中，边际产量的递增阶段对应边际成本递减阶段；反之亦然。编辑产量最大值对应边际成本最小值。因此，边际成本MC曲线表现出U形特征。下面由MC出发，推导短期成本曲线的相互关系。 1.TC、TVC、MC之间的关系 TC的斜率即MC，MC>0，TC递增。MC先变小，后变大，意味着TC先凸后凹。MC取到最小值的点对应为TC上的拐点。 TVC为TC垂直向上平移的曲线，因为固定成本为定值，因此不在赘述。 2.AC，AVC，MC之间的关系。 我们知道，边际量小于平均量，边际量就把平均量拉下；边际量大于平均量，边际量就把平均量拉上。两者相等时，平均量取到极值。根据MCU形特征，可以推知，AC(AVC)下降时，MC位于其下方；AC(AVC)上升时，MC位于其上方；MC上穿AC(AVC)最低点。又因为AVC 位于AC下方，且AFC不是定值，因此，AVC最低点位于AC左边，即MC先穿过AVC最低点，后穿过AC最低点。 AC(AVC)与TC(TVC)的关系 AC(AVC)取到最低点时，TC(TVC)相应的点与原点的连线与TC(TVC)相切。 短期生产过程中MC与MP，AVC与AP的对偶关系。 1.MC与MP TC=TVC+TFC=w×L+TFC 两边对Q求导 MC=w×dL/dQ=w/(dQ/dL)=w/MP 结论：由于MC=w/MP，则边际成本MC和边际产量MP的变动方向是相反的。由于边际报酬递减规律的作用，MP曲线的上升段对应MC曲线的下降段，MP曲线的下降段对应MC 曲线的上升段，MPL曲线的最高点对应MC曲线的最低点。 2.AVC与AP AVC=TVC/Q=w×L/Q=W/(Q/L)=W/AP

房地产项目成本科目设置和分摊原则指引

房地产项目成本科目设置和分摊原则指引 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

房地产项目成本科目设置 与分摊原则管理指引 1.目的 统一房地产成本科目和成本费用的跨期分摊原则，制定成本目标测算、动态分析和结算的基础规则，使项目过程的成本费用数据记录清楚，便于跨项目的成本费用对比，逐步加强项目成本测算的能力。 2.适用范围 适用于成本科目设置和成本费用分摊。 3.术语和定义 成本核算：把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。 成本核算对象：是指为了有利于成本费用对比和预测，而需要单独计算实际成本和单位成本的产品。 在房地产开发活动中，成片分期（区）开发的项目，可以以各期(区)为成本核算对象；同一项目有裙楼、公寓、写字楼等不同功能的，在按期(区)划分成本核算对象的基础上，还应按功能划分成本核算对象；同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结构的，还应按结构划分成本核算对 象； 根据核算和管理需要，对独立的设计概算或施工图预算的配套设施，不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本，均应单独作为成本核算对象。对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施，可以不单独作为成本核算对象，发生的开发费用直接计入房屋等开发项目的成本。 4.职责 4.1集团成本管理部 4.1.1负责制定通用的成本费用科目体系和分摊原则 项目公司成本部 根据通用的成本费用科目体系和分摊原则，制定本项目的成本科目和具体的分摊规则，进行成本测算和分摊 现有项目公司部门设置与标准项目公司部门设置对应关系：

房地产公司集团成本分摊管理指引模版

2.5.2《xx集团成本分摊管理指引》 总则 1.1集团成本分摊原则、提高目标成本和动态成本准确性，特编制本细则。 1.2分摊执行“谁受益谁承担、紧前不紧后”原则。 1.3本办法适用于集团总部、各区域和各项目公司。 第一条分摊依据说明 2.1 占地面积：占地面积包括建筑物基底面积、绿地、道路等的面积，通常指红线内用地面积。 2.2 建筑面积：指按国家或地方相关管理文件和规则计算的物业建筑面积。 2.3 可售面积：指取得《商品房预售许可证》、可以进行销售的物业建筑面积。 第二条分摊原则 3.1工程成本分摊 3.1.1按照各业态的占地面积计算土地价款，再按照相应业态的地上建筑面积分摊。 3.1.2收费与前期工程费用：场地平整按占地面积、其余按照总建筑面积分摊； 3.1.3建造成本 建安成本：按照各业态单体实际的成本； 社区管网：按照总建筑面积分摊； 公共配套：按照地上可售面积分摊； 工程其他：按照总建筑面积分摊； 3.2非工程成本分摊 3.2.1费用及税金： 管理费用：按照各销售业态的可售建筑面积分摊； 营销费用：按照各销售业态的销售收入进行分摊；

税金（不含所得税）：按照各销售业态销售价格对应的税率计算； 3.2.2所得税：按照销售业态的利润总额的固定比例计算； 3.2.3其他成本： 物业管理启动费：根据业态类型，按照建筑面积分摊。 第三条分摊细则 4.1公配的成本分摊 4.1.1有产权公建配套设施： 定义：指规划报建中性质定位商业，且可以办理独立产权的建筑物。包括 酒店、大型医院、IB国际标准学校等。 分摊：其成本单独归集，不分摊至住宅和商铺。 但在计算成就共享等奖励之前区域和项目需以高于成本价处理此类资产。 否则需要调增成本。酒店、IB国际学校等资产集团决定自持经营的除外。 4.1.2无产权公建配套设施： 定义：指归全体业主所有或无偿移交政府相关部门的会所、业主活动用房、 物管公司用房、架空层、道路桥梁、学校、菜市场等。 分摊：所有建造成本及土地成本均需分摊至住宅，按地上可售面积分摊。 4.2车位的成本分摊 4.2.1地下室车位的成本归集： 按受益原则，能直接划入地下室车位的，则直接归集，如地下室的水、电 和车位设施（车位线、防护等）；需在地下室和地上产品共同承担分摊的，则 按受益原则分摊归集，包括但不限于土建（围护、基坑、桩基础等）、机电（消防、防雷等）、公共部位装修、报建及行政收费等。 4.2.2别墅附属地下车位分摊：地上及地下车位成本应直接计入相应产品。 4.2.3人防地下车位分摊：人防车位成本的分摊同非人防地下室的分摊规则。但在投资测算中，区域管理层需要对此谨慎考虑。