网络成功系统生意计划

生意计划讲解稿

在分享这个生意计划之前，我想请大家设想一下，如果说某一天你的时间和金钱都不是问题时，您想过怎样的生活？

大家请看我这里有一些精美的图片，这是一套别墅，如果时间和钱不是问题，您想不想拥有它您想不想给孩子提供好的教育如果时间和钱不是问题时，您想不想拥有一辆自己最喜欢的车子，带着全家去旅游，到全国乃至全球都可以，一家人能够经常在一起，到晚年不要在为钱所困，过金色晚年。这些生活都是我们每个人所追求的，大家想想，今天我们所过的生活就是我们几年前的一个选择带来的收入决定的，那未来所过的生活就是您现在的选择所决定的，那今天您的选择是什么我这里有十项选择供您参考：

1. 赚更多的钱

2. 没有财务压力

3. 有自己的事业

4. 有更多的闲暇时间

5. 从工作中解脱出来

6. 结交新朋友

7. 提高个人能力

8. 帮助其他人

9. 为子女留下一笔遗产

10. 拥有健康，保持青春

以上十项你的第一选择会是哪一项呢？每个人都有适合自己的选项，下面我分享这个生意概念就可以让我们通过2—5年的努力，帮助我们实现自己所想要的生活！

首先我向大家介绍这样一个人，他叫罗伯特·清崎，他是一个日裔美国人。他是全球的一个五星级的财商教练，他写了一本书叫《富爸爸穷爸爸》，在这本书里他谈到金钱是一种观念，他看到穷人为金钱工作，而富人为资产工作，他发现金钱不能让人富有，而资产可以使人们富有，那什么叫资产，他说:“资产就是能给我们带来现金流，向您口袋装钱的东西就是资产”，同时他还谈到：在今天这个年代你只有一份职业是不够的，你还必须关注自己的事业，那什么是职业什么是事业所谓职业：就是你工作的时候有收入，你不工作就没收入。所谓事业:就是你工作时建立的是资产，将来你不工作了，这个资产还能给你带来收入，接着他还写了第二本书叫《财务自由之路》，在这本书里，他把全球70

E.雇员，你为别人工作

S.个体经营者，你为自己工作

B.企业主，你拥有一个系统来放大你的时间

I.投资商，金钱为你工作

1.E代表雇员，为别人工作挣钱，80%的人在这里。

2.S代表个体或专业人士，不愿为别人工作，选择为自己工作，靠自己的技能挣钱。

3.B代表企业主，建立并拥有系统，让系统为自己工作，自己可以过自由超凡的生活，就像麦当劳的老板，在全球有两万多家连锁店，没有一例失败的，且不用自己亲自去管，这些店都在为他赚钱，就是因为有系统。

4.I代表投资商，就像李嘉诚已经很富有了，做投资就可以，让金钱为自己工作。

据统计左象限这两种人占到全球人口的90%，却只用户有全球财富10%，要么有时间就没钱，要么没时间有钱，或者是既没时间也没钱。他们的赚钱方式有一个共同点就是：你必须在一定的时间，一定的岗位上亲自工作才可以有收入，用时间和技能换钱，所以清崎先生把这种收入叫做主动收入，也叫临时性收入。而右象限这两种人占到全球人口的的10%，却拥有全球财富90%，他们是既有时间又有钱，就像比尔.盖次等真正的富人，他们不用自己亲自工作，就会有源源不断的收入，所以他把这种收入叫被动收入，也叫持久性收入。他说：“今天看一个富人，不是看他手里有多少钱，关键看你的钱是来自主动收入还是被动收入，当我们了解两种收入的不同价值，就明白自己应该在哪里工作才能让自己富有”。（而S象限和B象限的经营者怎么区分呢：就是看你离开你的企业一年，它能否照常运营有利润增长。）

而我们要变得富有就必须有被动收入，有被动收入就必须做到企业家这个位置上来，我们要具备以下几个条件:

1、资金

2、经验

3、时间

4、人际关系

5、家庭背景。

但我们没钱也没经验怎么办？今天了解这个生意计划，就可以帮助我们这些钱没经验的人通过2-3年的努力，从左边象限转移到右边象限创造被动收入，他给我们提供这样一个生意平台，叫四大支柱，也叫四方合作。让我们个人来杠杆这个平台，我们就可以成为企业家创造被动收入，你才真正理解，这才是一个为普通人量身打造的经济解决方案。

成功生意的四方合作概念

1、产品供应公司

2、生意系统：N21系统，商学院

3、导师教练：生意倒是，教练团，咨询线

4、您

首先是1、产品供应商，大家知道只有好产品并不代表成功，2、还要有一个好的商业策略来帮助我们把这个产品流通出去才能成功，3、还有今天是一个合作的年代，合作才能做大，我们还需要一个大的团队和已经很成的一些人来指导我们，我们才不走弯路，4、再就是我们要参与进来，如果您不参与，其他三项再好也与你无关。

作为一个生意项目，我们要运作好到底需要投入什么：

1.工作之余的时间

2.家里的必须消费支出

我们用的理念叫《生产消费者力量》，我们通常都知道生产者店铺和消费者，很少听说“生产消费者”这个词，在以往的消费链里生产者、

店铺在赚钱，而消费者都只是个花钱的角色。今天有一种新的消费模式：生产商异业结盟，去掉了店铺（即中间商环节）让原本的消费者直接向生产商联盟超市去购买，把以前给中间商的利润按一定的比例分配给消费者，从而激发消费者给更多消费者去分享自己转变消费方式所带来的好处，供其他消费者明白，在这个“超市”消费的不同，即可以得到好产品的同时还可以像生产者和店铺那样获得利润，拥有消费资产，从而生产更多人来消费，从而每个人即是消费者，再去生产新的消费者生意无限发展。

也有朋友说他了解这个生意并不是为了省钱，他要是想赚钱，你只需要转变一下身份，多推荐会员，建立一条符合12.5万的消费者管道，这家超市每年就会给你15-25万元的收入，建3条就是40-70万元/年的被动收入，建6条就是70-100万元/年的被动收入。想要更多就多开管道，这些收入都是被动收入，15-25万就如同你在银行有300万以上的存款利息，40-70万相当你在银行有800万以上的存款利息（按5%利息计算）。70-100万元相当你在银行有1400万以上的存款利息。请问各位，是花2-5年建立2-6条管道容易，还是赚几百万、几千万容易肯定是建管道容易。如果说你通过2-5年的努力建立了2-6条管道，也是要付出一些工作的，同时，在这些管道里流通什么样的产品也是非常重要。

那么我们有九项要求来衡量我的

（一）产品供应商：

1、首先要看他供应的产品质量如何

2、看他的性价比

3、看知名度

4、宽泛度

5、区域性

6、合法性

7、退货保障

8、电子商务

9、发展历程

发展历程：我们选择的这家供应商，成立于1959年，距今已有55年的历史，在这55年当中，它一直是一个“0”负债，无“贷款”的企业，仅凭这两项就足以说明他的实力，非常雄厚运作良好！电子商务方面，他目前已和全球500强中的微软公司和IBM公司合作组建了全球最大的电子商务网站，供应公司的所有产品已经在这个网站全面流通。家具送货这项服务已经开通，中国上海、北京、郑州、西安等等只要通公路的地方72小时之内送货上门。

退货保障：30天无因退货，就是说当您买了这家超市产品，如果没打开包装你不要了，30天之内不问你什么原因给你退100%现金，如果如果你打开了包装用了不少于一半，还可以退一半的钱，这样经营着和消费者都可以百分之百放心购买。

合法性：这家企业以在2006年12月1日正式被中国政府批准，拿到了直销牌照，并且自进入中国以来，一直受到政府重视和保护。

区域性：是指经营的地域，就是这个生意只能在陕西做，还是全国乃至全球都能做，目前这家供应商已在全球98个国家开展业务，并且发展的很好。

宽泛度：就是产品的种类，这家供应商，目前自己生产的产品有450种，代理了全球知名品牌3200多种，共计15万种产品。（其中衣服、首饰、电器、家电、汽车、等等其中海尔电器已经在新西兰开始流通）。就是说，今天你所加盟的这家超市，就像你所看到的世界最大的日用品供应商沃尔玛一样，生活当中你所需要的产品他都有。

知名度：他是世界品牌之一。排名第八，在世界500强排名第22位，其品牌价值就820亿美元。目前其知名度在全球是100%，而美誉度已达到90%，质量和性价比可以通过试验了解，我们选择的这家供应商就是美国的安利公司，因为它符合这九项条件。

（二）商业策略：

是由N21提供，网络21系统即是提供高效培训领导力发展的独立生意人组织，又是世界各地的企业家联盟及全球最大的建造生产消费者（既消费的同时可以挣钱）联盟的系统，目前网络21培养出的全球董事长（CEO）的人数居世界首位。N21系统目前的业务以遍及全球48个国家和地区，全球已有几百万人在这个系统的培养和帮助下获得了不同程度的成功。

我们有着工具装备和帮助人们建立他们自己的强大的成功生意。由网络21进行的培训支持的生产消费者联盟在中国也被称为成功系统在成功系统中由数百名成功的企业家组成的团队，定期传授经过实践

检验得出的经营这个生意的态度、知识、方法和技巧。网络21在全世界四十多个国家和地区设立了分支机构，用十七种语言出版和发行教育培训用的磁带、CD、VCD和各种书籍资料并定期举行举办各种类型的研讨会和领导力论坛。每个月有超过一百万人参加网络21举办的研讨会，或者聆听网络21发行的磁带主题有关沟通、目标设定以及领导力发展和特定的生意技巧和策略。

具体内容：网络21为合作提供一个生意的完整生意前景画面和视角，提供聚会忽然世界性大会，从而帮助生意人用系统化、专业化以及标准化的方式发展它们的生意，这个系统给我们提供如下五个方面的支持：

1、提升个人能力

N21秉承的理念是：不是用人数来建立这个生意，而是用这个生意来培养人。N21渐进的培养其成员具有正确的价值观和思维方式，将其成员定位成企业家，并为其成员提供经营企业所需的成熟理念、方法，通过一个被证明的可行的流程来提升其成员的个人素质。

2、提供建立生意的策略

N21为其成员提供提供建立生意的系统化、标准化及专业化策略这些策略是全球这个行业顶尖人士35年以上的经验和结晶，其提供的策略不仅简单、已复制，而且可度量，N21认为：任何事物如果不可度量，便不可控制，N21总结并经过实践检验的生意策略已经帮助了包括中国在内的40多个国家和地区的数十万人实现了财务自由。

3、提供跟踪指导材料

N21的跟踪指导策略是建造这个生意的重要原则之一，这就是为什么很多模仿N21的人们，仅仅利用N21提供的书、磁带等资料也无法建立生意的原因，尽管其成员都是在建立自己的生意，但并不是独自在建立这个生意跟踪指导保证了这个生意一直在正确的轨道上发展。

4、提供世界性大会

你于N21合作最有利的因素之一是能够在全球得到强有力的支持和培训。N21在全球设立了专业的办公室，从总部美国佐治亚州的亚特兰大到澳洲、中国、印度乃至非洲、欧洲和拉美洲，一旦你选择开始你的独立生意，你将有机会利用这些巨大的资源，并将你的生意发展到更远的地方，而这并不需要你太大的投资或具备更多丰富的经验。在这样国际性大会上，你才能看到这个生意的大画面，才能放大你的梦想，更加坚定你在这个生意里成功的信心。

5、提供工具：

N21为其成员提供标准化、系统化以及专业建立这个生意的工具：BP（公开业务讲座）:专业化、标准化，向人们展示这个生意的理念。BBS(业务扩展会)：每月定期向人们提供领导力培训及交流是独立生意人学习这些成功经验的地方。

WES（世界性周末聚会）：提供根本的学习经验，并对人们得的成就庆祝。

CEP（持续教育计划）：每月在全球范围内精选一本优秀图书推荐给会员。每月定期用17种语言在40多个国家出版和发行教育培训用的磁

带、CD、VCD,帮助会员成为积极思维的人、有责任感的人、勇于行动的人、有梦想的人、实现个人成长。

下面看看世界顶尖人士对N21系统的评价：

约翰、麦克斯韦尔---着名作家、演讲家、领导力培训大师:“N21一直致力于培养这个生意中的领导者，并激励这些想在生命中有所成就的人，为他们提供全面的支持”。

德威---着名演讲家、作家，美国前总统老布什的经济顾问：“我发现N21对任何想建立起强大而成功生意的人来说是一个无价的工具”。罗伯特、清崎--《富爸爸穷爸爸》系列书作者，着名财商教育家：“我之所以推荐这个系统是因为这个系统是一个真正意义上的培训体系”。

麦当劳的启示：系统就是完善的商务体系，是被实践证明了的成功模式。虽然麦当劳只有几种简单的食物，但麦当劳却成了全球快餐业的龙头老大，原因是有一套非常容易复制的完善的系统。利用系统这个杠杆不断的复制分店，现在已发展到近三万家连锁加盟店。这就是系统杠杆作用的威力。但是，加盟像麦当劳这样的系统需要100万美元的加盟费，普通人根本无法做到。

您是否一定要跟随系统呢当然不是！但是,当您要穿过一片雷阵时，你有两种选择：或者自己冒险去穿越;或者跟随您前面的成功穿越地雷阵的勇士们的脚印。你会怎样选择

另外全球最大的领导力培训机构N21购买了在美国享有盛名的《健康行终身纤体计划》专利权，而进入了中国市场。更是网络21推荐的一个创业项目。

“健康行”纤体是由美国专门的体重控制研究机构研究开发，得到非常严格的认证，在国外许多国家和地区已经到很多用户的长期使用，被许多朋友实践证实是一个非常有效的迅速减肥，并长期保持健康的高效方法。是来自美国的专利技术；在美国已有超过三十年的历史经验，有十多年获美国医院极力推荐及采用，已被美国超过三百万家庭证实是简单、有效的促进健康及体重控制的方法；不节食、不挨饿、不剧烈运动；不反弹---有对付反弹的绝招；同时获得美国着名医疗类保险公司BlueCross（蓝十字）的承认，因为“健康行”给人带来的健康因素大大增强，所以该公司规定：用Lindora的纤体方法纤体成功的人士保费减半，保额不变！

学习一次，受益终生。强强联手，信心保证。同时也可以给我们带来主动收入和被动收入，详情请听纤体计划讲座。

（三）指导团队：

首先是N21的创始人;吉米、南茜道南，吉米是航天工程师，毕业于美国普顿大学，南茜是语言校正师，这对夫妇是70年代进入这个生意，80年代做到这个行业的顶峰，90年代创建这个系统。刚开始，他们把这个系统在北美的一个市场用来做试验，当年这个市场的生意就翻了十倍，随后就向全球推广。目前他们的生意占到安利全世界很大份额。以上三项都已别验证非常成功，唯一没有验证的就是你自己。

（四）就是您需要做的，也就是六个密码，非常简单：

1、梦想：自己好好想想，今天来到这个世界，自己到底想要什么？

2、列名单，今天每个人打开手机都会找到50人左右的名单，做什么生意都需要名单，这个生意也一样。

3、邀约：有了名单我们就学习打一些专业的电话。

4、讲计划：讲完这个计划一定会有三种结果：一是合作者，听完这个计划感觉很好，决定来发展，这就是我们的合作者。二是顾客，听完计划一时还不准备做这个生意，但是发现品很好，愿意使用，就是顾客，我们就服务好他，三是潜在顾客，就是暂时还没有准备好，以后还是朋友，说不准那一天他又会来做。

5、改变消费习惯：当我们看懂了这个生意，就明白了，你加入了这个超市，这家超市利索经营的全部产品都是你自己经营的，这家超市就是你自己开的，你只需要把你生活中所用的东西在你自己的超市购买，把反正要花的钱，换个牌子用，把消费变成投资。

6、持续教育：就是通过看书，听磁带，参加会议，今天是科技飞速发展的时代，知识更新换代非常快，我们必须不断的接受培训和教育，才能永远站在时代的前面，不被淘汰，任何的行业都要不断学习。

今天这个计划就讲到这里，通过这个计划，已经是全球几百万人获得不同程度的成功，未来会有更多的人，在这里获得更大的成功，关键是，在这里有没你显得非常重要，希望大家把握机遇成功一定属于你。

给各位还没有用心去了解个生意的人一个忠告：先知先觉创业者，后知后觉经营者。

独立生意拥有人——魏峰

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网络计划技术习题(学生练习)

网络计划技术练习题 —、多选题: 1、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括( ) A.多个起点节点 B.多个终点节点 C ?节点编号有误 D.存在循环回路E ?有多余虚工作 2、某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为( )。

A, 多个起点节点 B .多个终点节点 C .存在循 环回路 D.节点编号重复 E .节点编号有误 3、（04年考题）某分部工程双代号网络计划如下图所示，图 中错误为（）。 I—— --------- ——5 ------------------------- f -------------------- B -------- D A.节点编号有误 B ?有多个终点节点 C ?存在循环回 路 D.工作代号重复 E .有多个起点节点 4、（01年考题）某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中图中错误包括（）。

A.有多个起点节点 B ?有多个终点节点 C ?存在循环 回路 D.工作代号重复 E ?节点编号有误 5. 在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其( )。 A.开始节点的最早时间与工作总时差之和 B .开始节 点的最早时间与工作持续时间之和 C. 完成节点的最迟时间与工作持续时间之差 D .完成节 点的最迟时间与工作总时差之差 E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差 6. 某工程双 代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间 和最迟开始时间，该计划表明()。

A. 关键线路有2 条 B ?工作1 — 3与工作3—6的总时 差相等 C 工作4—7与工作5—7的自由时差相等 D. 工作2—6的总时差与自由时差相等 E ?工作3— 6 的总时差与自由时差不等 A. 工作2-5为关键工作 C. 工作1-6的自由时差为0 7、某工程双代号网络计划如下图所示， 图中已标出每个节点的 B ?工作5-7为关键工作 最早时间和最迟时间，该计划表明（

网络计划技术在建筑工程中的应用(doc 15页)

网络计划技术在建筑工程中的应用(doc 15页)

（三）无节奏流水施工 1.无节奏流水施工的特点 （1）各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等； （2）相邻施工过程的流水步距不尽相等；（3）专业工作队数等于施工过程数； （4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。 2.流水步距的确定 采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。下面通过例题说明。 例题：某工程由3个施工过程组成，分为4个

施工段进行流水施工，其流水节拍见下表，试确定流水步距，计算流水施工工期。 施工过 程 施工段 ① ② ③ ④ Ⅰ 2 3 2 1 Ⅱ 3 2 4 2 Ⅲ 3 4 2 2 解：（1）求各施工过程流水节拍的累加数列： 施工过程Ⅰ：2，5，7，8 施工过程Ⅱ：3，5，9，11 施工过程Ⅲ：3，7，9，11 （2）错位相减，取最大差值作为流水步距K Ⅰ与Ⅱ： 2，5，7，8 Ⅱ与Ⅲ： 3，5，9，11 －） 3，5，9，11 －） 3，7，9，11 2，2，2，－1，－11 3， 2， 2，-11 则K1，2＝2天，同理可得K2，3＝3天 3、流水施工工期的确定 C Z G n t K T ∑-∑+∑+∑+∑=

上例中T＝（2＋3）＋（3＋4＋2＋2）＝16（天） 流水施工横道图如下： 1A420012掌握网络计划技术在建筑工程中的应用 一、基本概念 1、网络图 在进度控制中，网络图用来表示进度计划。它是一种表示计划中各项工作先后顺序和所需时间的网状图，由若干箭线和节点组成。 2、工作 组织施工首先要划分工作项目，网络图中，每一个工作项目称为一项工作。工作的表示方法如下：

华为技术计划体系与工具

项目经理培训教材 产品计划体系与工具 产品计划处编辑 深圳市华为技术有限公司

第一章项目管理概述 第一节项目管理知识体系 1.1 项目管理的重要性 1.2 项目管理八大要素 第二节项目管理的组织 2.1 建立组织结构的原则 2.2 项目组织环境及处理组织关系原则 2.3 组织结构种类 2.4 组建产品开发团队PDT 2.5 PDT的三种形式 第三节 PDT角色与职责 3.1 PDT经理角色和职责 3.2 PDT成员角色和职责 3.3 PDT外围成员角色和职责 第二章华为计划体系 第一节项目计划的定义 1.1 四种项目计划的定义 1.2 项目计划制定的时间 第二节项目计划制定操作指导书 -264 2.1 概念阶段计划制定 2.2 项目1级计划的制定 2.3 计划阶段计划制定 2.4 总项目计划制定 第三节项目计划制定的一些关键步骤及使用的方法 3.1 活动定义与WBS

3.2 活动排序与PERT 3.3 资源需求与工期估计 3.4 几种估计的方法 3.5 项目计划评审与发布 第四节项目计划制定实例 第五节项目计划实施与监控 5.1 任务的分发与反馈 5.2 每月计划刷新和总结 5.3 项目报告 5.4 项目计划更改的原则 5.5 项目阶段总结 第三章项目管理工具介绍 0第一节华为公司现有的项目管理工具 第二节华为将来的项目管理IT规划

第一章项目管理概述 引子 据目前IT业界平均水平统计，研发费用每增加50%，利润下降4%；生产成本每增加50%，利润下降22%；而如果产品晚上市6个月，利润将会下降38%。所以，产品上市时间对产品利润的影响最大。 信息产业的三大定律说明:速度就是一切！ ?摩尔定律：芯片的速度每9－18个月就翻一倍，而价格却下降一半； ?光纤定律：光纤的传输容量每9个月增加一倍，10年内一根光纤的速率可达1000000Gbit/s，信息的传输距离和单位成本可以忽略不计； ?WEB定律：网上的信息流量每6－9个月就翻一番，在发达国家，网上的数据信息流量已经超过了语音信息的流量，专家预测，到2005年，语音的信息流量将只占网上信息总量的3％； 第一节项目管理知识体系 1.1 项目管理的重要性

网络计划技术在工程项目管理中的应用

网络计划技术在工程项目管理中的应用 目前，金融危机的阴影还未散去，从金融危机的泥沼中走出来并取得新一轮的快速发展是目前世界各国为实现维持社会稳定与繁荣的过程中的最重要的目标之一。全世界无数的工程项目都火热地进行着。中国为了保持经济稳定增长，政府更是投入4万亿进行基础设施建设，一场空前浩大的基础设施建设的大潮正在全国范围内进行着。作为工程项目管理中最主要的管理技术，时代变迁对于网络计划技术在工程项目进度管理中应用的方式与方法提出了新的发展要求。 现代项目管理要求项目管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效管理。即从项目的投资决策开始，到项目结束的全过程，进行全面的计划、协调、控制和评价，以实现项目的目标。就内容而言，项目管理主要包括：范围、进度、成本、质量、风险、采购等管理内容。其中实践中应用较多的是进度管理。简单地讲，进度管理就是按时、保质、保量地完成项目。 网络计划技术源于网络分析理论，网络计划技术是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。具体地说，它就是应用网络图表示一项计划中各项作业的先后顺序和逻辑关系，通过计算确定各项作业的时间参数，找出其中的关键作业和关键路线，对时间、资源和费用进行综合平衡和调度，以期最优化地完成计划目标。一般地说，网络计划的优化包括时间优化、时间——费用优化和时间——资源优化。时间优化是指在具备人、财、物等物质资源的条件下，寻求最短的工程周期。时间——费用优化是指对工程周期的长短及其所需费用大小之间的线性关系进行分析，通过逐步减少时差，寻求工程的直接费用与间接费用之和为最低的赶工日程。时间——资源优化就是在一定资源的条件下，寻求最短的工程周期，或者在一定工期的条件下，通过资源的平衡，寻求工期与需用资源的最佳结合，使投入的资源数量最少。总之，网络计划技术具有较强的预测、计划、协调功能，适合大型复杂工程项目的计划管理。 网络计划是用网络图或横道图来表示各项工作的先后顺序和相互关系，具有逻辑严密，主要矛盾突出、有利于计划优化和调整。目前网络计划技术在项目中的应用主要包括以下几个方面： 1）对项目的总体和各个细节进行定义。 2）进行工期计划和控制。

网络计划技术的基础——网络图

网络图是因其形状如网络而得名。它是一种表示一项工程或一个计划中各项工作或各道工序的先后、衔接 关系和所需要时间的图解模型。这种图解模型是从某项计划整体的、系统的观点出发，全面地统筹安排人、机、物，并考虑各项活动之间相互依存的内在逻辑关系而绘制的。 (一)网络图的基本组成 网络图是用箭线及节点连接而成的、有序有向的网络图形。 1．箭线 箭线又称箭杆，在网络图中以“→”表示，它代表一个工序和该工序的施工方向。如： 等等。箭杆上方写上工序名称，箭杆下方写上该工序所需持续时间，如产品试制需10个月，挖土方需5天，机床维修需4h。箭杆可长可短，箭杆长短与持续时间长短无关。箭杆可画为直线，斜线或折线，但曲线仅用于草图。箭杆由箭尾和箭 头组成，箭尾表示一项工序的开始，箭头表示一项工序的结束，箭杆的方向表示工作的进行方向。 箭杆对一个节点来说，可分为内向箭杆和外向箭杆两种，指向节点的箭杆是内向箭杆，由节点引出的箭杆 称外向箭杆，如对图1—1的④节点来说，节点前的是内向箭杆，从节点引 出的为外向箭杆。 在网络图中，一项工程是由若干个表示工序的箭杆和节点(圆圈)所组成的网络图形，其中某个工序可以某 箭杆代表，也可以某箭杆前后两个节点的号码来代表。如图1—1所示，B工序也可称为②③工序，E工序也可称为③⑤工序。 图1－1 网络图 在网络图中，箭杆表示的工序都要消耗一定的时间，一般地讲，还要消耗一定的资源。凡占用一定时间的 过程，都应作为一道工序来看待，如自然状态下冷却、养生、油漆干燥等。

2．节点 节点又称结点、事件，就是两道或两道以上的工序之间的交接点。一个节点既表示前一道工序的结束，同时也表示后一道工序的开始。节点的持续时间为零。箭尾的节点也叫开始节点，箭头节点也叫结束节点。网络图的第一个节点叫起点节点，它意味着一项工程或任务的开始。最后一个节点叫终点节点，它意味着一项工程或任务的完成。其他节点叫中间节点。指向节点的工序叫内向工序，从节点外引的叫做外向工序，如图1—2所示。 图1－2 内向工序、外向工序示意图 3．虚箭杆 它是表示一种虚作业或虚工序，是指作业时间为零的实际上并不存在的作业或工序。在网络图中引用虚箭杆后，可以明确地表明各项作业和工序之间的相互关系，消除模棱两可的现象。特别在运用电子计算机的情况下，如果不引用虚箭杆，就会产生模棱两可的现象，电子计算机便无法进行工作。如图1－3所示，箭杆②→③既是养护工序又是搬砖工序，没有按原作业顺序要求把两者区别开来，计算机也无法进行工作。正确的画法应增加一个节点，画一条虚箭杆予以区别，见图1－4。 图1－3 错误的画法

网络计划技术的基础

网络计划技术的基础——网络图 网络图是因其形状如网络而得名。它是一种表示一项工程或一个计划中各项工作或各道工序的先后、衔接关系和所需要时间的图解模型。这种图解模型是从某项计划整体的、系统的观点出发，全面地统筹安排人、机、物，并考虑各项活动之间相互依存的内在逻辑关系而绘制的。 (一)网络图的基本组成 网络图是用箭线及节点连接而成的、有序有向的网络图形。 1．箭线 箭线又称箭杆，在网络图中以“→”表示，它代表一个工序和该工序的施工方向。如： 等等。箭杆上方写上工序名称，箭杆下方写上该工序所需持续时间，如产品试制需10个月，挖土方需5天，机床维修需4h。箭杆可长可短，箭杆长短与持续时间长短无关。箭杆可画为直线，斜线或折线，但曲线仅用于草图。箭杆由箭尾和箭头组成，箭尾表示一项工序的开始，箭头表示一项工序的结束，箭杆的方向表示工作的进行方向。 箭杆对一个节点来说，可分为内向箭杆和外向箭杆两种，指向节点的箭杆是内向箭杆，由节点引出的箭杆称外向箭杆，如对图1—1的④节点来说，节点前的是内向箭杆，从节点引出的为外向箭杆。 在网络图中，一项工程是由若干个表示工序的箭杆和节点(圆圈)所组成的网络图形，其中某个工序可以某箭杆代表，也可以某箭杆前后两个节点的号码来代表。如图1—1所示，B工序也可称为②③工序，E工序也可称为③⑤工序。 图1－1 网络图

在网络图中，箭杆表示的工序都要消耗一定的时间，一般地讲，还要消耗一定的资源。凡占用一定时间的过程，都应作为一道工序来看待，如自然状态下冷却、养生、油漆干燥等。 2．节点 节点又称结点、事件，就是两道或两道以上的工序之间的交接点。一个节点既表示前一道工序的结束，同时也表示后一道工序的开始。节点的持续时间为零。箭尾的节点也叫开始节点，箭头节点也叫结束节点。网络图的第一个节点叫起点节点，它意味着一项工程或任务的开始。最后一个节点叫终点节点，它意味着一项工程或任务的完成。其他节点叫中间节点。指向节点的工序叫内向工序，从节点外引的叫做外向工序，如图1—2所示。 图1－2 内向工序、外向工序示意图 3．虚箭杆 它是表示一种虚作业或虚工序，是指作业时间为零的实际上并不存在的作业或工序。在网络图中引用虚箭杆后，可以明确地表明各项作业和工序之间的相互关系，消除模棱两可的现象。特别在运用电子计算机的情况下，如果不引用虚箭杆，就会产生模棱两可的现象，电子计算机便无法进行工作。如图1－3所示，箭杆②→③既是养护工序又是搬砖工序，没有按原作业顺序要求把两者区别开来，计算机也无法进行工作。正确的画法应增加一个节点，画一条虚箭杆予以区别，见图1－4。 图1－3 错误的画法

工程网络计划技术——网络图图解

工程网络计划技术——网络图图解 网络图是因其形状如网络而得名。它是一种表示一项工程或一个计划中各项工作或各道工序的先后、衔接关系和所需要时间的图解模型。这种图解模型是从某项计划整体的、系统的观点出发，全面地统筹安排人、机、物，并考虑各项活动之间相互依存的内在逻辑关系而绘制的。 (一)网络图的基本组成 网络图是用箭线及节点连接而成的、有序有向的网络图形。 1．箭线 箭线又称箭杆，在网络图中以“→”表示，它代表一个工序和该工序的施工方向。如： 等等。箭杆上方写上工序名称，箭杆下方写上该工序所需持续时间，如产品试制需10个月，挖土方需5天，机床维修需4h。箭杆可长可短，箭杆长短与持续时间长短无关。箭杆可画为直线，斜线或折线，但曲线仅用于草图。箭杆由箭尾和箭头组成，箭尾表示一项工序的开始，箭头表示一项工序的结束，箭杆的方向表示工作的进行方向。 箭杆对一个节点来说，可分为内向箭杆和外向箭杆两种，指向节点的箭杆是内向箭杆，由节点引出的箭杆 称外向箭杆，如对图1—1的④节点来说，节点前的是内向箭杆，从节点引出的为外向箭杆。 在网络图中，一项工程是由若干个表示工序的箭杆和节点(圆圈)所组成的网络图形，其中某个工序可以某箭杆代表，也可以某箭杆前后两个节点的号码来代表。如图1—1所示，B工序也可称为②③工序，E工序也可称为③⑤工序。 图1－1 网络图

在网络图中，箭杆表示的工序都要消耗一定的时间，一般地讲，还要消耗一定的资源。凡占用一定时间的过程，都应作为一道工序来看待，如自然状态下冷却、养生、油漆干燥等。 2．节点 节点又称结点、事件，就是两道或两道以上的工序之间的交接点。一个节点既表示前一道工序的结束，同时也表示后一道工序的开始。节点的持续时间为零。箭尾的节点也叫开始节点，箭头节点也叫结束节点。网络图的第一个节点叫起点节点，它意味着一项工程或任务的开始。最后一个节点叫终点节点，它意味着一项工程或任务的完成。其他节点叫中间节点。指向节点的工序叫内向工序，从节点外引的叫做外向工序，如图1—2所示。 图1－2 内向工序、外向工序示意图 3．虚箭杆 它是表示一种虚作业或虚工序，是指作业时间为零的实际上并不存在的作业或工序。在网络图中引用虚箭杆后，可以明确地表明各项作业和工序之间的相互关系，消除模棱两可的现象。特别在运用电子计算机的情况下，如果不引用虚箭杆，就会产生模棱两可的现象，电子计算机便无法进行工作。如图1－3所示，箭杆②→③既是养护工序又是搬砖工序，没有按原作业顺序要求把两者区别开来，计算机也无法进行工作。正确的画法应增加一个节点，画一条虚箭杆予以区别，见图1－4。 图1－3 错误的画法

网络计划

网络计划（新疆班）

网络计划 网络计划是藉网络图表达工程项目的进度安排及各项作业之间相互关系，着重于网络分析并计算网络时间值，确定关键工序和关键路线、求出工期。旨在通过一定的技术组织措施优化方案，对如何缩短作业时间、降低成本、实现资源的优化配置及经济效益的提高作出一系列结构化的图表操作技术。网络计划是运筹学的一个组成部分，也是系统工程的一种重要方法，被誉为“航天时代争分夺秒的管理上的突破”、“科学的军队指挥方法”。网络计划技术已经并正在深深地渗透到人类活动的各个领域。 8.1 网络计划基础知识 8.1.1 历史的启示 网络计划技术发端于美国。 1956年，一位美国数学家首先开始研究这一技术。 1957年，关键路经法（Critical Path Method）在美国的杜邦化学公司得以应用，第一年就节约美元100万，相当于采用这项技术所花研究费用5倍以上。 1958年，美国海军武器局特别规划室独立研究计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique），运用在北极星导弹的发射工程上，这一工程主要承包商200多家，转包商近万家。基于PERT，工期压缩了2年。这次成功，功不可没，对PERT的价值取得了共识。 1961年，美国国防部和国家航空太空总署规定：凡承制军品，必须采用网络计划技术进行计划与控制。从此，网络计划的运用在美国军界及其各个国家普及开来，成为有效控制资源消耗的工具，为项目管理人员提供了正确决策的依据。 1963年华罗庚教授写出《统筹方法平话及补充》在中国普及统筹法，使工程技术人员和管理人员在工作中驾轻就熟地运用网络计划解决问题。 8.1.2应用范围 （1）航空航天 叩响太空之门是人类永恒的梦想。空间宇航科学技术必须佐以网络计划技术才能实现这一愿望。这是一个不争的事实，如美国的阿波罗登月计划，中国的神舟6号飞天之旅。 （2）建筑业 建筑一幢大厦、一座工厂、一个水电站，如北京人民大会堂、国际机场的建设。 （3）一次性工程 研制新式军械、新型计算机、各种新产品研发、设备大修、神舟7号飞天成功等，凡此种种都是一次性的，要求有确定的时间约束和额定的费用限制。 事实上，网络计划适用于经济建设的许多工程项目。所谓项目，泛指新企业、新产品、新工程、新系统和新技术。纵使在日常生活中，网络计划亦可以使许多事情得到经济合理地安排。 8.1.3基本概念 网络计划是用“图的语言”阐释一项工程各作业之间的逻辑关系。网络图是一种写意图

工程网络计划技术作业2

一.选择题 1.在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3 天和8天，则说明该工作实际上最早应从开工后( )。 A．第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成 B．第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成 C．第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成 D．第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成 2.在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。 A.自由时差最小 B.与其紧后工作之间的时间间隔为零 C.持续时间最长 D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 3.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。 A．2 B．3 C．4 D．5 4.在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( )天。 A．分别为4和3 B．均为3 C．分别为3和2 D．均为2 5.在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( )天。 A．均为5 B．分别为6和5 C．均为6 D．分别为11和6 6.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差( )天。 A．分别为1和0 B，均为1 C．分别为2和0 D．均为0

7.在上图中工作D和I的最迟完成时间分别为第( )天。 A．8和10 B．6和9 C．7和9 D．7和11 8.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是( )。 A．减少相邻工作之间的时间间隔 B．缩短关键工作的持续时间 C．减少相邻工作之间的时距 D．缩短关键工作的总时差 9.在网络计划费用优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上( )。 A.直接费之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作。 B．直接费之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作。 C．直接费用率之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作。 D．直接费用率之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作。10.工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求( )。 A．资源均衡使用条件下的最短工期安排 B．工程总成本最低条件下的资源均衡安排 C．资源使用量最少条件下的合理工期安排 D．工期固定条件下的资源均衡安排 11.在下图所示的双代号时标网络计划中，所提供的正确信息有( )。 A．计算工期为14天 B．工作A、D、F为关键工作 C．工作D的总时差为3天 D．工作B的总时差为2天，自由时差为0天 E．工作C的总时差和自由时差均为2天 12.某工程双代号时标网络计划执行到第3周末和第7周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（）。

网络工程课程设计计划表

2.1. 3. 课程设计 （1）设计思路 ①以企业实际需求岗位为导向，以岗位工作能力要求为目标，设计对应的支撑课程。 序号就业岗位工作能力要求就业岗位描述 1 数据通信工程（1）具备良好的沟通、协调、协同能力，有良好的产品文档规范管理 能力； （2）熟悉TCP/IP协议基本知识； （3）掌握IP地址规划的相关知识，具备路由器、交换机设备的简单配 置和调试能力，能完成服务器操作系统的安装，能正确架设网络服务器， 能进行网络安全配置；具有团结协作、规范操作、安全操作的能力，能 根据现场管理、质量保证、安全保障等相关措施进行施工； （4）会使用网络测试仪测试网络性能，并按步骤要求对工程优化实施 网络工程监理； （1）网络工程项目招投标； （2）制订网络规划设计方案； （3）网络工程项目实施、网络性能测试； （4）提交竣工文档并交付使用。 2 网络安全工程师（1）具备良好沟通、协调、写作能力； （2）能根据实际工程需要，编制招投标文件； （3）具备有线、无线网络方案设计与分析的能力，掌握广域网接入技 术； （1）网络工程项目招投标； （2）网络安全规划设计方案； （3）网络安全工程项目实施、网络性能测 试；

（4）掌握IP地址规划的相关知识，具备路由器、交换机、防火墙的简单配置和调试能力，能完成服务器操作系统的安装，能正确架设网络服务器，能进行网络安全配置。（4）提交竣工文档并交付使用并监控工程项目。 3 系统集成工程师（1）掌握通常计算机以及网络基础理论，熟悉网络技术系统基础； （2）精通网络设备调试技术，服务器调试技术； （3）精通网络平台设计，服务器平台设计； （4）具备良好沟通、协调、写作能力。 （1）网络设备调试，服务器调试； （2）硬件设备的安装； （3）网络工程项目实施、网络性能测试； （4）网络规划设计方案。 4 网络维护工程师（1）具有对常见网络操作系统和硬件设备的熟练使用和管理能力； （2）掌握常用的网络设备的工作原理，具备设备选型和配置的能力； （3）具备对网络系统的防病毒、入侵防范、数据加密等安全设置能力， 保障网络运行安全。 （1）在企业中，负责规划企业网络； （2）对企业网络及安全设备进行维护和管 理； （3）维护网络安全； （4）对网络行为进行管理。 5 网络安全管理员（1）具有局域网、Internet网络的设计与维护能力； （2）掌握常用的网络设备的工作原理，具备设备选型和配置的能力； （3）具备根据用户实际需求，设计网络安全应用解决方案的初步能力。 （1）在企业中，负责对网络及信息安全方 案的制定和实施； （2）针对企业安全状况提出措施和建议； （3）制定网络和信息安全管理规程。 6 网络产品售前（4）具备良好的沟通、协调、协同能力，有良好的产品文档规范管理（1）负责对市场进行考察，

网络计划技术练习题

第三章网络计划技术练习题 一、单项选择题：（每题的备选答案中，只有1个正确或最符合题意；选对，每题得1分；没选或错选，均不得分） 1、在工程网络计划中，关键线路是指（d）的线路。 A.双代号网络计划中由关键节点组成 B.单代号网络计划中由关键工作组成 C.单代号搭接网络计划中时距之和最大 D.双代号时标网络计划中无波形线 2、在双代号网络计划中，关键工作是指（ a ）的工作。 A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小 B.持续时间最长 C.两端节点均为关键节点 D.自由时差最小 3、在工程网络计划中，如果某项工序拖延的时间超过其自由时差，但没超过总时差，则（d） A 影响工程总工期 B 该项工作会变成关键工作 C 对后续工作及工程总工期无影响 D 使其紧后工作不能按最早时间开始 4、在工程网络计划中，工作的最迟完成时间应为其所有紧后工作（ B ） A ESmax B ESmin C LSmax D LSmin 5、已知某工程双代号网络计划的Tc为130天，若Tp为135天，则关键线路上（a ） A 相邻工作之间的时间间隔为零 B 自由时差为零 C 总时差为零 D 节点的ET=LT 6、双代号时标网络计划中，关键线路是指（c ）天 A 没有虚工作的线路 B 由关键节点组成的线路 C没有波形线的线路 D 持续时间最长的工作所在的线路 7、在工程网络计划中，工作M的ES和LS分别为15和18天，D=7天，工作M有两项紧后工作，他们的ES分别为24天和26天，则工作M的TF和FF为（ c ）天 A 分别为4和3 B 均为3 C分别为3和2 D均为2 8、在工程网络计划中，工作的LF时间为（d ） A ES时间的最大值 B ES时间的最小值 C LS时间的最大值 D LS时间的最小值

系统工程原理学习总结

系统工程原理学习总结 1.系统工程的含义 系统工程是一门新兴的学科，国内外有一些学者对系统工程的含义有过不少阐述，但至今仍无统一的定义。1978年我国著名学者钱学森指出:"系统工程是组织管理系统的规划、研究、设计、制造、试验和使用的科学方法，是一种对所有系统都具有普遍意义的方法"。1977年日本学者三浦武雄指出:"系统工程与其他工程学不同之点在于它是跨越许多学科的科学，而且是填补这些学科边界空白的一种边缘学科。因为系统工程的目的是研制一个系统，而系统不仅涉及到工程学的领域，还涉及社会、经济和政治等领域，所以为了适当地解决这些领域的问题，除了需要某些纵向技术以外，还要有一种技术从横的方向把它们组织起来，这种横向技术就是系统工程"。1975年美国科学技术辞典的论述为:"系统工程是研究复杂系统设计的科学，该系统由许多密切联系的元素所组成。设计该复杂系统时，应有明确的预定功能及目标，并协调各个元素之间及元素和整体之间的有机联系，以使系统能从总体上达到最优目标。在设计系统时，要同时考虑到参与系统活动的人的因素及其作用。"从以上各种论点可以看出，系统工程是以大型复杂系统为研究对象，按一定目的进行设计、开发、管理与控制，以期达到总体效果最优的理论与方法。系统工程是一间工程技术，用以改造客观世界并取得实际成果，这与一般工程技术问题有共同之处。但是，系统工程又是一类包括了许多类工程技术的一大工程技术门类，与一般工程比较，系统工程有三个特点: (1)研究的对象广泛，包括人类社会、生态环境、自然现象和组织管理等。 (2)系统工程是一门跨学科的边缘学科。不仅要用到数、理、化、生物等自然科学，还要用到社会学、心理学、经济学、医学等与人的思想、行为、能力等有关的学科，是自然科学和社会科学的交叉。因此，系统工程形成了一套处理复杂问题的理论、方法和手段，使人们在处理问题时，有系统的整体的观点。 (3)在处理复杂的大系统时，常采用定性分析和定量计算相结合的方法。因为系统工程所研究的对象往往涉及到人，这就涉及到人的价值观、行为学、心理学、主观判断和理性推理，因而系统工程所研究的大系统比一般工程系统复杂得多，处理系统工程问题不仅要有科学性，而且要有艺术性和哲理性。 现代科学技术的发展，呈现出既高度分化又高度综合的两种明显趋势。一方面是已有学科不断分化越分越细，新学科、新领域不断产生；另一方面是不同学科、不同领域之间相互交叉、结合与融合，向综合性整体化的方向发展。这两者是相辅相成、相互促进的。系统科学就是这后一发展趋势中产生的最有代表性的科学技术。系统科学是从事物的整体与部分的关系、局部与全局关系以及层次之间的关系的角度来研究客观世界的。客观世界包括自然、社会和人自身在内，能反映事物上述特征的最基本和最重要的概念就是系统。所谓系统是指由一些相互关联、相互作用、相互影响的组成部分所构成的具有某些功能的整体。这样定义的系统在客观世界中是普遍存在的，所以，系统也就成为了系统科学研究和应用的主要对象。系统科学与自然科学、社会科学既有不同，也有内在联系，它能把

第章网络计划技术与建设项目进度管理

第5章网络计划技术与建设项目进度管理 学习目标： 1．了解网络计划技术概述，网络计划技术的起源与发展、分类和特点。 2．掌握双代号网络计划，双代号时标网络计划，单代号网络计划，单代号搭接网络计划。 3．了解建设项目进度控制的含义、目的和任务，计算机辅助建设项目进度控制。 重点难点： 1、双代号网络计划和单代号网络计划 2、建设项目进度计划的编制方法 3、建设项目进度控制的方法 课程内容： 网络计划技术是20世纪50年代后期发展起来的一种科学的计划管理和系统分析方法，本章介绍了网络计划技术的基本概念和国内常用的双代号网络计划、单代号搭接网络计划等技术。在此基础上，引入了建设项目进度管理的主要内容，即建设项目进度计划和进度控制的方法。运用本章进度管理的理论、技术和方法，将有利于大中型建设项目进度目标的规划和控制。 5.1 网络计划技术概述 5.1.1 网络计划技术的起源与发展 网络计划技术是一种科学的计划管理方法。它是随着现代科学技术和工业生产的发展而产生的。20世纪50年代，为了适应科学研究和新的生产组织管理的需要，国外陆续出现

了一些计划管理的新方法。 1956年，美国杜邦化学公司的工程技术人员和数学家共同开发了关键线路法(Critical Path Method，简称CPM)。它首次运用于化工厂的建造和设备维修，大大缩短了工作时间，节约了费用。1958年，美国海军军械局针对舰载洲际导弹项目研究，开发了计划评审技术(Program Evaluation and Review Technique，简称PERT)。该项目运用网络方法，将研制导弹过程中各种合同进行综合权衡，有效地协调了成百上千个承包商的关系，而且提前完成了任务，并在成本控制上取得了显着的效果。20世纪60年代初期，网络计划技术在美国得到了推广，一切新建工程全面采用这种计划管理新方法，并开始将该方法引入日本和西欧其他国家。目前，它已广泛的应用于世界各国的工业、国防、建筑、运输和科研等领域，已成为发达国家盛行的一种现代生产管理的科学方法。 近年来，由于电子计算机技术的飞速发展，边缘学科的相互渗透，网络计划技术同决策论、排队论、控制论、仿真技术相结合，应用领域不断拓宽，又相继产生了许多诸如搭接网络技术(PDN)、决策网络技术(DN)、图示评审技术(GERT)、风险评审技术(VERT)等一大批现代计划管理方法，广泛应用于工业、农业、建筑业、国防和科学研究领域。随着计算机的应用和普及，还开发了许多网络计划技术的计算和优化软件。 我国对网络计划技术的研究与应用起步较早，1965年，着名数学家华罗庚教授首先在我国的生产管理中推广和应用这些新的计划管理方法，并根据网络计划统筹兼顾、全面规划的特点，将其称为统筹法。改革开放以后，网络计划技术在我国的工程建设领域也得到迅速的推广和应用，尤其是在大中型工程项目的建设中，对其资源的合理安排、进度计划的编制、优化和控制等应用效果显着。目前，网络计划技术已成为我国工程建设领域中推行现代化管理的必不可少的方法。 1992年，国家技术监督局和国家建设部先后颁布了中华人民共和国国家标准《网络计划技术》(GB/T 13400.1、13400.2、13400.3-92)三个标准和中华人民共和国行业标准《工

使用说明-网络计划编制系统精简

梦龙科技项目管理信息系统 使用手册 ——进度管理 北京梦龙科技有限公司 2005.5

第一章实例 1.1作图要诀 在做网络计划前，最好先浏览一遍各工具条功能、菜单功能，简单了解一下网络计划知识，初步掌握一些操作规律，例如：编辑条可设定添加、修改、删除、调整、交换、引入、引出、流水、组件、时差、空层等状态，在所有状态中，存在着共同的操作，选中工作可进行移动，进行层交换；删除、引入、引出、流水、组件的拉框选择都一样，另外，要修改项目名称、标尺、标题栏、图注、分区、横道选项等，在网络图中其相应的位置上单击鼠标右键即可。 1.2作图 举例说明如何用计算机制作右图所示的网络图。 要建立或打开一个网络计划，首先要运行PERT软件，出现主界面如右图： ★注：窗口大小可用鼠标拖动四边或四角来设定，以后运行按设定大小。(若有条件，建议用800x600显示方式) 第一步、建立新文档 鼠标光标移到建新网络图按钮 上单 击，出现屏幕如下图所示： 此时弹出项目属性的对话框，最好在此时将开始时间、名称等项先给定，如果需要加密，可以设置密码。这样在做图时本软 件会自动根据输入的值做工作。如果选取

3 消，当需要给定名字或将名字改变时，可以通过在标题位置点鼠标右键进行设置。 ?第二步、选“添加”状态 移光标到按钮 上，按下按钮，处于编辑 添加状态，然后移光标 到空白窗口中，如 下图所示，在空白处鼠标双击（或直接拖拉），出现工作对话框。输入工作名称持续时间确定，在文档中就加入了第一个工作，如下图所示： ?第三步、此时光标在工作上移动， 光标形状如图所示： 光标在工作的不同部位形状不一样，十字光标 表明在节点上，左向光标 表明光标在工作的左端， 上下光标 表明光标在工作的 中间，右向光标 表明光标在工 作的右端，参考编辑条(35)。 ?第四步、在“方案设计”后面加一个工作“布套1设计”，操作如下：移光标至节点 ② 上，出现十字光标，按下鼠标左键向后拖动(右图所示)，然后松开左键出现对话框输入名称“布套1设计”，确定下图所示。 另外，除在点上拖拉添加“布套1设计” 外，还可以用右向光标双击插入，或在② 点上十字光标处双击插入该工作。您可以试一下。

系统集成项目管理工程师考试大纲90799

系统集成项目管理工程师考试大纲 一、考试说明 1.考试目标 通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系；具备管理系统集成项目的能力；能根据需求组织制定可行的项目管理计划；能够阻止项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施；能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员；具有工程师的实际工作能力和业务水平。 2.考试要求 （1）掌握计算机软件、网络和信息系统集成只是； （2）掌握系统集成项目管理知识、方法和工具； （3）熟悉信息化知识； （4）熟悉系统集成有关的法律法规、标准、规范； （5）熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求； （6）了解信息安全知识与安全管理体系； （7）了解信息系统工程监理知识； （8）了解信息系统服务的管理、软件过程改进等相关体系； （9）熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。 3.考试科目设置 （1）系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题； （2）系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题。 二、考试范围 考试科目1：系统集成项目管理基础知识 1.信息化知识 1.1信息化概念 信息与信息化 国家信息化体系要素 国家信息化发展战略 1.2电子政务 电子政务的概念和内容 电子政务建设的知道思想和原则 电子政务建设的目标和主要任务 1.3企业信息化与电子商务 企业信息化 企业资源规划（ERP） 客户关系管理（CRM） 供应链管理（SCM） 企业应用集成 电子商务 1.4商业智能（BI）

第十二章：网络计划技术_土木工程施工

第十二章网络计划技术 12.1 双代号网络图 选择题（每题只有一个正确答案） 1. 关于双代号网络图构成说法正确的是：（） A. 工作线路 B. 工作和节点 C. 节点、工作和线路 D. 节点和线路 2. 双代号网络图绘制时除了考虑工艺顺序、工艺顺序和逻辑关系，还应注意编号顺序：（） A.自由向左编号 B.自左向右编号 C.自中间向两边编号 D.从大到小编号 3. 下列哪一个不是双代号网络图的绘制方法：（） A.从工艺网络到生产网络的画法 B.从组织顺序到生产网络的画法 C.从工艺网络到组织顺序的画法 D.直接分析绘图法 4. 表上作业法计算的工作最迟时间过程或次序：（） A.从开始结点顺箭杆至结束结点 B.从结束结点逆箭杆方向至开始结点 C.先计算工作时间，在计算结点时间 D.先计算时差再计算结点时间 5. 相干时差是指（）共同占有的那段机动时间 A.某项工作与其紧前工作 B.某项工程与其紧后工作 C.某项工作与计划工期 D.某项工程与计划总工期 6. 当规定工期小于网络计划结束结点的最迟时间时，下列工作组成关键线路：（） A.总时差为零的工作 B.局部时差为零的工作 C.总时差绝对值最大的工作 D.总时差绝对值最小的工作 7. 网络优化的实质就是在既定条件下，按某一衡量指标，利用（）来不断改善网络计划的最初方案： A.计划工期 B.时差

C.成本 D.组织逻辑关系 8. 不允许中断工作资源优化，资源分配的原则是：（） A.按时差从大到小分配资源 B.非关键工作优先分配资源 C.关键工作优先分配资源 D.按工作每日需要资源量大小分配资源 9. 下列哪种不是工期固定，资源消耗均衡的优化方法：（） A.方差值最小法 B.最小二乘法 C.极差值最小法 D.削高峰法 10. 工期成本优化中的“最小切割”含义是指：（） A. ei-j最小的工作 B. ∑ei-j最小的工作组合 C. Δt最小 D. Δt最大 测试答案 选择题（每题只有一个正确答案） 1. 关于双代号网络图构成说法正确的是：（C ） A. 工作线路 B. 工作和节点 C. 节点、工作和线路 D. 节点和线路 2. 双代号网络图绘制时除了考虑工艺顺序、工艺顺序和逻辑关系，还应注意编号顺序：（ B ） A.自由向左编号 B.自左向右编号 C.自中间向两边编号 D.从大到小编号 3. 下列哪一个不是双代号网络图的绘制方法：（C ） A.从工艺网络到生产网络的画法 B.从组织顺序到生产网络的画法 C.从工艺网络到组织顺序的画法 D.直接分析绘图法 4. 表上作业法计算的工作最迟时间过程或次序：（B ） A.从开始结点顺箭杆至结束结点

网络计划技术练习题

第三章网络计划技术练习题一、单项选择题：（每题的备选答案中，只有 没选或错选，均不得分） 1、在工程网络计划中，关键线路是指（d） A. 双代号网络计划中由关键节点组成 C?单代号搭接网络计划中时距之和最大 2、在双代号网络计划中，关键工作是指（ A. 最迟完成时间与最早完成时间相差最小 1 个正确或最符合题意；选对，每题得1 分；的线路。 B. 单代号网络计划中由关键工作组 成 D.双代号时标网络计划中无波形线 a ）的工作。 B. 持续时间最长 C两端节点均为关键节点 D.自由时差最小 3、在工程网络计划中，如果某项工序拖延的时间超过其自由时差，但没超过总时差，则（d） A影响工程总工期B该项工作会变成关键工作 C 对后续工作及工程总工期无影响 D 使其紧后工作不能按最早时间开始 4、在工程网络计划中，工作的最迟完成时间应为其所有紧后工作（ B ） A ESmax B ESmin C LSmax D LSmin 5、已知某工程双代号网络计划的Tc为130天，若Tp为135天，则关键线路上（a ） A 相邻工作之间的时间间隔为零 B 自由时差为零 C 总时差为零 D 节点的ET=LT 6、双代号时标网络计划中，关键线路是指（ c ）天 A 没有虚工作的线路 B 由关键节点组成的线路 C 没有波形线的线路 D 持续时间最长的工作所在的线路 7、在工程网络计划中，工作M的ES和LS分别为15和18天，D=7天，工作M有两项紧后 工作，他们的ES分别为24天和26天，则工作M的TF和FF为（c ）天 A 分别为4 和3 B 均为3 C 分别为3 和2 D 均为2 &在工程网络计划中，工作的LF时间为（d ） C LS时间的最大值 D LS时间的最小值

网络工程规划与设计

网络工程规划与设计 一、目的 (1)了解网络规划与设计基础; (2)了解网络系统体系结构； (3)了解网络系统总体设计； (3)了解网络系统详细设计； (4)了解综合布线系统设计原理； (5)了解网络测试与验收； 二、容 （1）前期要对项目的需求进行分析； （2）规划网络体系结构并提出合理化建议； （3）技术案设计要科学合理； （6）网络工程施工的监管； （7）网络工程经费预算控制； （8）网络系统的测试与验收要全面； 三、步骤 （1）需求分析 一. 网络环境需求分析 校园网的建设能促进教师和学生尽快提高应用信息技术的水平，为学生提供了一个实践的环境，为教师提供了一种先进的辅助教学工具、提供了丰富的资源库。校园网是学校进行教学改革、推行素质教育的一种必不可少的工具，是学校现代化信息管理的基础，也提供了学校与外界交流的窗口。然而，校园网络管理应用系统支持的是一个不断多元化的网络应用系统设备组合，用以支持其日常运作和实现其长远目标。系统设备、管理者及使用者之间的联系必须是亲密无间的，自觉而透明的，从而具备较强的扩展性。所以，这需要学校和我们共同设计建成一个先进的多媒体校园网络系统而努力。 这面的需求不同学校有着明显不同，大体都可以分为，教学、办公、服务这四面应用。如对教学、科研面的网络设计应考虑稳定、扩展、安全等问题；办公、服务等带宽是要着重考虑的面，所以学校应该根据自己的实际情况来考虑网络的结构，及安全问题。 学校为了加快校园信息化建设，需要建设一个高性能的、安全可靠的校园网络，校园网建成后，要求能够实现校园部各种信息服务功能，实现与教育网的无阻碍连通，同时提供宽带接入功能，以备主连接失效情况下的被用连接要求，能够实现校园办公自动化需求。 二. 网络目标需求分析